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教研組長(cháng)評課發(fā)言稿

時(shí)間:2021-04-30 10:48:59 發(fā)言稿 我要投稿

教研組長(cháng)評課發(fā)言稿3篇

  中小學(xué)教研過(guò)程要遵循三階段原則,鉆研—教研—教研之鉆研。這是符合一般事物自身發(fā)展的三階段普遍規律。教研組長(cháng)評課發(fā)言稿,以下是小編整理的教研組長(cháng)評課發(fā)言稿,歡迎大家來(lái)看看。

教研組長(cháng)評課發(fā)言稿3篇

  教研組長(cháng)評課發(fā)言稿(一)

  一、準備充分

  充分的課前準備是教師課堂教學(xué)的有利保證。做好充分課前準備,是教師實(shí)施課堂教學(xué)有利保障;是提高教學(xué)質(zhì)量任務(wù)完成的有效條件。有利學(xué)生良好習慣培養,對以后的學(xué)習有著(zhù)較遠影響。幾位老師在課前都做了充分的準備,準備了生字卡片,圖片,食物教具等,為課堂教學(xué)的實(shí)施提供了有利條件,特別是生字卡片的準備一面有圖一面是生詞,有利于檢測生詞的掌握,為教學(xué)目標的達成起了較好的輔助作用。

  二、教師專(zhuān)業(yè)素養較高

  教師的語(yǔ)音素養較好,幾個(gè)老師有著(zhù)良好的語(yǔ)音面貌。純正的發(fā)音會(huì )影響學(xué)生。因為學(xué)生會(huì )在無(wú)形中,潛移默化地、有意無(wú)意地模仿英語(yǔ)老師的語(yǔ)音、語(yǔ)調,一旦形成,很難較正,這也是語(yǔ)言學(xué)習的自然規律。促進(jìn)了他們的強烈求知欲的培養,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)的學(xué)習,起到事半功倍的效果。這方面幾個(gè)老師倒做得較好,如劉琦老師。教師的形象與人格素質(zhì)較高。形象素質(zhì)并不是說(shuō)教師要“貌若天仙”,但一定要落落大方,和藹可親,平易近人,在學(xué)生的心目中起模范和表率作用。而教師的教態(tài)自如和給學(xué)生的親和力,無(wú)疑對培養學(xué)生的學(xué)習英語(yǔ)的興趣,起到了良好的促進(jìn)作用。如梁玲老師利用自己流利的英語(yǔ)結合手勢創(chuàng )設情境。

  三、書(shū)寫(xiě)規范

  好的板書(shū)給人賞心悅目的感覺(jué),能樹(shù)立老師在學(xué)生心中的形象,課堂教學(xué)的藝術(shù)離不開(kāi)具體生動(dòng)、富有表達力的語(yǔ)言,離不開(kāi)基于扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識又經(jīng)不斷錘煉出來(lái)的教學(xué)組織能力也離不開(kāi)直觀(guān)、形象的優(yōu)秀板書(shū)。我們的板書(shū)直接影響到學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力,因為學(xué)生的模仿能力很強,如果我們示范的不到位的話(huà),學(xué)生們學(xué)的也可能不到位。精心設計的板書(shū),能使學(xué)生賞心悅目,興趣盎然,活化知識,對知識加深理解,加深記憶,是提高學(xué)生非智力因素的重要手段。這方面官志梅老師做得較好,書(shū)寫(xiě)也漂亮。而且課堂結構也比較合理。

  四、創(chuàng )設了情境:

  教學(xué)中幾位老師都注重創(chuàng )設情境,激發(fā)學(xué)生的興趣,使學(xué)生在情景中掌握一定的英語(yǔ)基礎知識和聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)技能,如梁玲老師在教單詞是自己利用老師語(yǔ)言?xún)?yōu)勢,邊做動(dòng)作,邊用英語(yǔ)創(chuàng )設相關(guān)的情景,讓學(xué)生很快投入到學(xué)習中去,劉琦老師教學(xué)單詞時(shí)也讓學(xué)生表演老創(chuàng )設相關(guān)的情景,真正達到了課伊始,趣亦生的良好效果。

  五、目標達成度較高

  幾位老師教學(xué)時(shí)采用多種教學(xué)手段,傳授知識與培養能力相結合,注重學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的培養,注重語(yǔ)法的訓練,完成了教學(xué)目標,教學(xué)重難點(diǎn)突出。

  六、建議

  1、優(yōu)化課堂結構,讓課堂的每個(gè)環(huán)節用時(shí)合理,使整節課和諧發(fā)展,不要出現頭重腳輕等現象。

  2、把課堂換給學(xué)生,實(shí)施有效的合作學(xué)習、落實(shí)自主的探究學(xué)習、掌握合理的傳授學(xué)習,讓學(xué)生正真成為學(xué)習的主人,教師正真成為合作者,引導者。讓學(xué)生在積極的情感體驗中主動(dòng)的快樂(lè )學(xué)習,敢于直舒己見(jiàn),敢于質(zhì)疑問(wèn)難,敢于標新立異,在知識、能力各方面得到不同方位的全面發(fā)展。把握好講授與自主學(xué)習的關(guān)系,尋找課程改革和傳統教學(xué)的中間地帶。

  3、加強學(xué)生句型的操練,提高英語(yǔ)表達能力,正真使語(yǔ)言應用和中考相結合,尋找語(yǔ)言教學(xué)和中考的中間地帶,培養說(shuō)英語(yǔ)的同時(shí),提高他們應試的能力。

  教研組長(cháng)評課發(fā)言稿(二)

  教研組是落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作計劃、開(kāi)展教學(xué)研究、提高教師教學(xué)水平的最基本、最重要的`基地。開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)有力于調動(dòng)組內老師參與教研組活動(dòng)的積極性,更有利于提高教師自身素質(zhì)。在新的學(xué)期,我們高年級語(yǔ)文教研組準備從以下幾方面來(lái)扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。

  一、轉變思想

  常聽(tīng)有的老師這樣說(shuō):“搞教研,我哪里有時(shí)間,新課都教不完呢?”還有的老師說(shuō):“我們這些教書(shū)匠能研出名堂來(lái),還要那些專(zhuān)家干嘛?”其實(shí),這些教師是為了教研而教研,把教研當作展示的窗口,當作作秀的手段,平時(shí)沒(méi)有認真發(fā)現現實(shí)教育中的問(wèn)題,而是熱衷于搞大課題。我們現在提倡“問(wèn)題教研”。加深老師們對教研的正確認識,理解教研是要發(fā)揮我們的群體智慧,去研究我們所面對的共同問(wèn)題,在交流中產(chǎn)生更多解決問(wèn)題的策略,而并非空洞地、不著(zhù)邊際的談一些大理論、大框架。同時(shí)提倡“務(wù)實(shí)教研”,使老師們認識到我們一線(xiàn)教師的“教研”,應該是一種“草根”式的教研,是要“研以致用”,而并非要研究出多么高深的理論成果,根本不需要走過(guò)場(chǎng),哪怕大家在平時(shí)的閑談中也可以進(jìn)行教研。

  二、理論基礎

  教研是在一定理論指導下的實(shí)踐性研究,如果缺少先進(jìn)理念的引領(lǐng),就可能導致低水平的重復,甚至平庸化。所以,除了鼓勵教師多讀書(shū)之外,組長(cháng)可采用以下兩種較實(shí)際的引領(lǐng)方式:一是從著(zhù)名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上收集專(zhuān)家、名師的教學(xué)課例、教育思想和錄像資料,和組內教師共同學(xué)習,這樣雖沒(méi)法當面得到專(zhuān)家指導,但也不失為獲得專(zhuān)業(yè)支持的一種好方法。二是邀請本地區的“名師”指導語(yǔ)文組的工作,如聽(tīng)課評課,指導課題研究等等。

  三、集體備課

  新課程理念提倡合作,不僅是指學(xué)生的學(xué)習方式,還應是教師的教研方式。發(fā)揮團隊精神,發(fā)揮每個(gè)教師的特長(cháng),互相取長(cháng)補短,群策群力,增強教師之間的合作關(guān)系,使每個(gè)教師的個(gè)人優(yōu)勢被整合為集體的智慧。

  具體做法是這樣的:教研組每人主備一至兩個(gè)單元,就這個(gè)單元的內容進(jìn)行細致、深入地備課。每周教研組活動(dòng)時(shí),按單元由負責主備的老師先講解自己所備單元的整體思考和每課的重難點(diǎn)、教學(xué)設計以及教具準備等,其他老師邊聽(tīng)邊做詳細的記錄,然后全組老師共同商議,制定出一份比較完善的教案。接下來(lái)就是個(gè)性修改,每位老師根據個(gè)人教學(xué)風(fēng)格及本班學(xué)情,對集體備課教案進(jìn)行再創(chuàng )造,使之成為一份適合個(gè)人特色和本班教學(xué)的個(gè)性化的教案。最后,在集中教研組集體智慧與使用本人個(gè)性化教學(xué)策略后,效果如何,要及時(shí)反思,做好后記,交流總結得失。

  我覺(jué)得讓每位老師集中精力備好一至兩個(gè)單元的課,提高了每位老師的備課質(zhì)量,也減輕了老師的負擔,節省了時(shí)間,讓每位老師有更多的時(shí)間投入到課堂教學(xué)中;充分發(fā)揮了教研組“群研智慧”,做到了資源共享。

  四、聽(tīng)課評課

  授課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課是學(xué)校教研的常規工作,也是學(xué)校的日常教研工作。但是很多時(shí)候我們聽(tīng)完一節課,教研往往只停留在淺層次的上課、聽(tīng)課、評課、經(jīng)驗總結方面,始終是“就課論課”的形式,而沒(méi)有指向教學(xué)實(shí)踐中的具體問(wèn)題,每一次的教研也沒(méi)有一個(gè)明確的主題,這樣的教研猶如缺乏靈魂的軀殼,顯得蒼白無(wú)力。我們的集體評課要求以一個(gè)個(gè)鮮活的課堂教學(xué)范例為載體,通過(guò)對課例的點(diǎn)評和分析,共同提煉出老師們平日教學(xué)中的問(wèn)題和困惑,再合作設計突破的方案并從教學(xué)實(shí)踐中得到驗證,從而提升教研質(zhì)量。

  五、專(zhuān)題研討

  間周進(jìn)行一次專(zhuān)題討論,組長(cháng)安排本組教師輪流做中心發(fā)言人,中心發(fā)言人要提前設計好本次教研活動(dòng)的主題,要求主題有針對性,能夠解決教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題。大小話(huà)題不限,必須是值得探討的,否則失去意義。

  首先由中心發(fā)言人把自己的問(wèn)題及對問(wèn)題的想法向大家說(shuō)明,然后大家輪流發(fā)表自己對這一問(wèn)題的想法,最后形成具體有效的教學(xué)思想,這是集體智慧的展現。并且由中心發(fā)言人記錄,最后整理成文作為教學(xué)成果展現。

  相互聽(tīng)課,評課,交流教案、教學(xué)經(jīng)驗,專(zhuān)題研討,這些應是教研活動(dòng)中的一些常規做法,通過(guò)聽(tīng)課,相互提高,通過(guò)評課,取長(cháng)補短;通過(guò)交流,探索創(chuàng )新。在教研活動(dòng)中,我們要經(jīng)常性地組織這樣的活動(dòng),提高競爭意識,培養事業(yè)心和責任感,特別是向一些“名師“學(xué)習,可以啟發(fā)我們探索教育發(fā)展的路子。追求創(chuàng )新的方向,提高自己的教學(xué)水平,由表及里,引發(fā)我們內心深處的科研興趣。

  教研組長(cháng)評課發(fā)言稿(三)

各位領(lǐng)導、各位組長(cháng)

  非常高興能與大家坐在一起研究學(xué)校的教研組的建設問(wèn)題。今天我們召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議主要是因為教研組長(cháng)這支隊伍對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學(xué)校教學(xué)研究的落實(shí)者,是本學(xué)科教學(xué)活動(dòng)的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀(guān)念影響著(zhù)學(xué)校某門(mén)學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著(zhù)學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著(zhù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。直接決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展和生命。今天借開(kāi)會(huì )之機,我簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我的教研組建設一些想法,一些思考,說(shuō)出來(lái)供大家參考。不對之處敬請批評指正。

  首先,我想說(shuō)說(shuō)教研組長(cháng)到底該做些什么?

  教研組是學(xué)校教導處領(lǐng)導下開(kāi)展教學(xué)管理和教學(xué)研究的組織。其主要工作,簡(jiǎn)要地說(shuō),主要有:教學(xué)、教研、學(xué)科教師管理和學(xué)科教師培訓等。

  具體地說(shuō),要做以下工作:

  1、制定、執行、調整計劃。即就是在上級、學(xué)校各項計劃,特別是教學(xué)工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開(kāi)展教研活動(dòng),并對計劃執行情況進(jìn)行及時(shí)總結和相應調整。

  2、組織理論學(xué)習。即就是要組織教師學(xué)習教育教學(xué)理論,更新觀(guān)念,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。

  3、指導備課組工作。帶領(lǐng)和指導備課組制定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃和教學(xué)研究計劃,指導開(kāi)展相應的教學(xué)研究活動(dòng)及集體備課。

  4、教學(xué)常規管理。即就是檢查本組教師落實(shí)教學(xué)常規情況,做到認真備課,認真批改作業(yè),認真輔導學(xué)生,認真組織復習等等。

  5、教學(xué)質(zhì)量管理。通過(guò)檢查備課、聽(tīng)課、檢查學(xué)生作業(yè)與學(xué)生座談等形式,了解本組教師教學(xué)情況,包括教學(xué)進(jìn)度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導,有責任向老師提出改進(jìn)教學(xué)的意見(jiàn)和建議。

  6、教師培養。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,結合本學(xué)科實(shí)際,制定相關(guān)計劃措施,形成教學(xué)模式。加強對學(xué)科教師的培養,努力讓每一位教師得到成長(cháng)。

  7、教育科研。及時(shí)把握基本學(xué)科教改發(fā)展動(dòng)態(tài),積極搜集本學(xué)科教改發(fā)展動(dòng)態(tài),開(kāi)展學(xué)科課題研究,帶頭進(jìn)行教學(xué)論文的撰寫(xiě)。

  8、教學(xué)質(zhì)量分析。各教研組要根據教導處的要求,做好有關(guān)試卷的命題、閱卷工作,及時(shí)做好本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析,并有針對性的及時(shí)調整教研活動(dòng)的重點(diǎn)。

  9、橋梁作用。教研組長(cháng)要關(guān)心本組教師的身體、工作和生活,促進(jìn)團隊和諧發(fā)展,及時(shí)向分管領(lǐng)導或校領(lǐng)導反映組內教師的一些情況。

  8、承擔學(xué);蚪虒幗晦k的其它有關(guān)工作。

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