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人才工作會(huì )議發(fā)言稿

時(shí)間:2022-08-01 08:55:28 發(fā)言稿 我要投稿

人才工作會(huì )議發(fā)言稿范文

同志們:

人才工作會(huì )議發(fā)言稿范文

  在歲末年初各項工作十分繁忙的時(shí)候,市委、市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市人才工作會(huì )議,這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才,大會(huì )表彰了全市人才開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型,有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會(huì )前,市委、市政府還專(zhuān)門(mén)下發(fā)了全市人才資源開(kāi)發(fā)“十一五”規劃和有關(guān)專(zhuān)項文件。這次會(huì )議的目的,就是要在全市進(jìn)一步營(yíng)

  造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造的良好氛圍,動(dòng)員全市上下以更加開(kāi)放的理念,更加創(chuàng )新的舉措,落實(shí)人才資源開(kāi)發(fā)“十一五”規劃,為全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。

  人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來(lái)高度重視人才工作,近年來(lái),圍繞“科教興市”和創(chuàng )新型城市建設,十分注重把人才培養、人才引進(jìn)和人才使用緊密結合起來(lái),各條戰線(xiàn)人才不斷涌現!笆濉逼陂g,人才總量不斷增長(cháng),素質(zhì)結構持續優(yōu)化。全市人才總量從2001年的5.9萬(wàn)增長(cháng)到8.5萬(wàn)(2005年),年均增長(cháng)8%以上,每萬(wàn)人擁有人才(數)從2001年的702人增加到992人,增長(cháng)41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達到25.5%;中、高級職稱(chēng)人才占比達到19.5%,增長(cháng)34%。人才投入不斷加大,載體建設持續優(yōu)化。累計本文轉載自http://www.投入人才開(kāi)發(fā)資金2300多萬(wàn)元,年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團建立了4個(gè)博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺等,已成為全市集聚各類(lèi)科研人才的重要載體。人才機制不斷完善,發(fā)展環(huán)境持續優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)的配套政策,建立了人才工作目標責任考核制,形成了“黨委統一領(lǐng)導,組織部門(mén)牽頭抓總,有關(guān)部門(mén)各司其職,社會(huì )力量廣泛參與”的人才工作新機制,人才工作整體合力有效提升。

  總體講,通過(guò)多年努力,全市人才隊伍建設已經(jīng)打下了比較堅實(shí)的基礎,但對照又好又快的發(fā)展要求,我市人才工作仍有不適應的地方。為此,我們必須站在更高的層次上,把握和處理好“三個(gè)關(guān)系”。一是擴張數量與優(yōu)化結構的關(guān)系!笆濉逼陂g,我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下,但人才分布結構不盡合理,尤其是人才專(zhuān)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出,掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現代管理的領(lǐng)導人才、勇于突破常規的創(chuàng )新人才、既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力,又有思想開(kāi)拓能力相結合的創(chuàng )業(yè)人才等,數量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時(shí),優(yōu)化隊伍結構,已經(jīng)成為我市人才工作的當務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來(lái),我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗。如宏寶集團、長(cháng)江潤發(fā)集團等,采取優(yōu)化環(huán)境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓樓,加工資、送股金)等措施,吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是,全市的人才流失問(wèn)題仍然比較突出,企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用,已成為當前亟待解決的問(wèn)題。三是政府主導與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導體現的是一種“外力”,企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內力”。今天開(kāi)這個(gè)會(huì )議,就是要創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境,告訴大家,我們重視人才、關(guān)愛(ài)人才、培育人才,但是,我們更要強調企業(yè)是主體,只有我們企業(yè)重視了人才,重用了人才,我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí),這個(gè)關(guān)系希望我們要擺準。

  當前,我們面臨的競爭更加激烈,肩負的歷史責任更加艱巨,人才隊伍建設比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面,圍繞如何落實(shí)好人才資源開(kāi)發(fā)“十一五”規劃,做好今后一段時(shí)期的人才工作,我簡(jiǎn)要講三個(gè)問(wèn)題。

  第一個(gè)問(wèn)題,我們迫切需要什么樣的人才

  國家《“十一五”國際科技合作實(shí)施綱要》強調指出:要把引進(jìn)人才放在第一位,不分膚色、不分國籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講,只要對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有用的都是人才,我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看,我們既需要大量的各級各類(lèi)人才,同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來(lái)說(shuō),迫切需要加強建設以下六支隊伍:

  1.黨政干部人才。要實(shí)現率先發(fā)展,必須有更多的具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊伍。目前,我們的干部隊伍,行政管理型干部比較多,經(jīng)濟發(fā)展型、社會(huì )管理型干部比較缺,尤其是“經(jīng)濟型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準備分三個(gè)層面培養未來(lái)干部。第一個(gè)層面是中層副職,通過(guò)中青年干部培訓,盡快提拔一批中層副職,并迅速提升到崗位;第二個(gè)層面,對中層正副職培訓,下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個(gè)層面,對剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊伍的年輕同志,下派到基層鍛煉兩年。通過(guò)這三個(gè)層面的培訓來(lái)推動(dòng)黨政干部隊伍能力不斷提升,以適應未來(lái)發(fā)展。前不久,省委李源潮書(shū)記在全省城建規劃培訓班動(dòng)員時(shí)講到:“書(shū)記、市長(cháng)的眼界、眼光決定了一個(gè)城市的品味和價(jià)值!睋Q句話(huà)說(shuō),我們這支黨政干部隊伍的素質(zhì)決定了張家港的未來(lái)發(fā)展。希望我們人才工作在這個(gè)方面下功夫,能夠培養一支能夠擔當重任、把張家港未來(lái)建設好的黨政干部隊伍。

  2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。有什么樣的企業(yè)家,就有什么樣的企業(yè)。在今后一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)期,擁有更多具有戰略眼光、執著(zhù)追求卓越、勇立市場(chǎng)潮頭、善于經(jīng)營(yíng)管理、敢于創(chuàng )業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家,是全市經(jīng)濟可持續發(fā)展的有力保證。近年來(lái),我市各項經(jīng)濟

  指標始終保持了高位增長(cháng),主要靠規模經(jīng)濟、龍頭企業(yè)的支撐帶動(dòng),關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊伍。但應該看到,我們的規模型、創(chuàng )新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展潛力的科技型企業(yè)還不夠多。歸根到底,主要是我們的高層次創(chuàng )業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此,我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權和強大競爭力的大企業(yè)、大集團,努力造就以?xún)?yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。

  3.高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展靠科技,科技進(jìn)步靠創(chuàng )新,科技創(chuàng )新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力,要實(shí)現從投資驅動(dòng)到投資創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)的轉型,培養和引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍是當務(wù)之急。因此,要圍繞建設創(chuàng )新型城市的目標,著(zhù)眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設,抓緊培養和引進(jìn)中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規則的高層次經(jīng)貿人才、文教衛等方面的高級專(zhuān)家,以及城市規劃、交通以及法律等專(zhuān)業(yè)的人才,著(zhù)力建設一支創(chuàng )新型的高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。

  4.高技能人才。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)升級的加快,高技能人才越來(lái)越緊缺。目前,“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止2005年12月底,我市技能人才總量為56406人,占全市職工總數的12.8%,其中高技能人才3062人,僅占技能人才總數的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時(shí),我市的高技能人才主要集中在傳統產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴重短缺。今后一段時(shí)期,是我市經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時(shí)期,必然會(huì )對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對,儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。

  5.農村實(shí)用人才。建設社會(huì )主義新農村、構建和諧社會(huì ),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農村,促進(jìn)農民增收、實(shí)現共同富裕,始終是我們的首要任務(wù)。應該看到,目前我市農民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個(gè)問(wèn)題,除了各級黨政組織的推動(dòng)之外,還需要依靠一大批能帶動(dòng)致富的人才,需要有更多的科技專(zhuān)業(yè)戶(hù),引領(lǐng)和幫助農民投身農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,向現代農業(yè)要經(jīng)濟效益;需要更多的經(jīng)濟能人上項目、辦企業(yè)、當經(jīng)紀人,以不同的形式帶動(dòng)廣大農民增收致富。要促進(jìn)農民增收、農民致富,很重要的是現代農業(yè),現代農業(yè)很重要的是現代科技農業(yè)人才。除了我們現在的培養,要有條件的、有針對性的引進(jìn),將培養和引進(jìn)結合起來(lái),通過(guò)這樣,來(lái)引領(lǐng)我們的農民,來(lái)發(fā)展我們的現代農業(yè),向現代農業(yè)要效益,不斷增加農民增收致富。

  6.社會(huì )工作人才。結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì )工作人才隊伍,是構建和諧社會(huì )的重要力量。社會(huì )工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會(huì )團體,提供福利性和公益性服務(wù),包括社會(huì )福利、社會(huì )救助、社會(huì )慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、醫療衛生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專(zhuān)業(yè)的社會(huì )工作是預防和解決社會(huì )問(wèn)題、維護社會(huì )穩定的重要保障,是現代社會(huì )的“安全閥”。因而,我們要加快制定我市社會(huì )工作人才培養規劃,大力推進(jìn)社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)教育,抓緊培養大批社會(huì )工作急需的各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才。

  第二個(gè)問(wèn)題,如何建設適應又好又快發(fā)展的人才隊伍

  明確了我們需要什么樣的人才之后,我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養、使用三個(gè)環(huán)節,有效盤(pán)活人才存量,大幅提高人才增量,不斷提升人才素質(zhì),把全市一切勞動(dòng)、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來(lái)。當前和今后一個(gè)階段,全市人才工作要突出三個(gè)重點(diǎn):

  1.更新理念,讓人才各有其用。

  理念決定思路,思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,牢固樹(shù)立不拘一格、兼容并蓄的識才觀(guān)。要打破傳統的人才觀(guān)念和標準,堅持重學(xué)歷不唯學(xué)歷,重職稱(chēng)不唯職稱(chēng),重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來(lái)人才,又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機關(guān)事業(yè)單位中的人才,又要重視非公企業(yè)和新社會(huì )組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才,又要重視實(shí)踐經(jīng)驗豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養各類(lèi)緊缺人才,又要舍得花本錢(qián)培養“長(cháng)線(xiàn)人才”;既要重視有突出貢獻的人才,又要重視有創(chuàng )造潛能的人才。要跳出張家港,站在開(kāi)放的大環(huán)境中思考人才問(wèn)題,積極引進(jìn)人才、培養人才和留住人才,善于“借腦引智”和吸引“候鳥(niǎo)型”人才,形成“用人不養人,留人不拴人”的人才柔性流動(dòng)機制,做到“不求所有,但求所用;不求長(cháng)住,但求常來(lái)”,走人才共享之路。要主動(dòng)接受周邊大中城市的人才輻射,采取咨詢(xún)、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營(yíng)、人才租賃等形式,吸引國內外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險的保守思想,鼓勵人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè);同時(shí),要寬容失敗,給在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛(ài)和幫助,讓他們重獲信心和機會(huì )。要通過(guò)建立孵化基金、風(fēng)險投資基金等措施,完善科技成果轉化的借款、融資機制,鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金,加大自主創(chuàng )新力度。

  2.優(yōu)化載體,讓人才各得其所。

  從人才成長(cháng)的規律看,吸引和培養人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關(guān)鍵舉措,做大、做強、做優(yōu)人才載體,使之真正成為吸引人才的“磁場(chǎng)”,培養人才的“搖籃”,各類(lèi)人才施展才干的“舞臺”。

  要發(fā)揮市場(chǎng)載體在人才資源配置中的基礎作用,進(jìn)一步辦好基礎性人才市場(chǎng),建立健全專(zhuān)業(yè)性人才市場(chǎng),發(fā)展農村人才市場(chǎng),培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)和高新技術(shù)人才市場(chǎng)。

  企業(yè)是引進(jìn)、培養人才的主體,這個(gè)主體地位和作用要進(jìn)一步強化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用,引導他們不斷加快人才投入力度,營(yíng)造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè),激勵和幫助他們做大做強,使面廣量大的民營(yíng)企業(yè)成為重要的人才吸納者和開(kāi)發(fā)者。有條件的企業(yè),要以增強核心競爭力為目標,建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中心等載體,使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前,我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步,要加大政策引導和資金扶持力度,鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。

  要著(zhù)力把張家港保稅區、省級開(kāi)發(fā)區、留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區、省級開(kāi)發(fā)區作為全市對外開(kāi)放的龍頭,不但要出經(jīng)濟效益,還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng )新,提高人才承載能力,努力成為全市最具創(chuàng )新能力、創(chuàng )新實(shí)力、創(chuàng )新活力的區域。留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園要結合培育國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地,加快建設生物醫藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園,以此吸納各類(lèi)高層次人才。

  此外,我在這里特別強調,要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項目結合起來(lái),通過(guò)項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才,在考察項目中關(guān)注人才,并圍繞項目建設需求引進(jìn)人才、集聚人才,實(shí)現項目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過(guò)引進(jìn)大項目,搭建大平臺,吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用,帶動(dòng)一大批經(jīng)驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng )業(yè)項目的引進(jìn),通過(guò)舉辦人才創(chuàng )業(yè)項目洽談會(huì ),鼓勵大專(zhuān)院校和科研院所的人才攜帶項目落戶(hù)張家港,努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng )造新項目、新項目再構筑人才創(chuàng )業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。

  3.強化激勵,讓人才各盡其能。

  良好的機制,對內產(chǎn)生鼓舞力和驅動(dòng)力,對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng )新人才工作機制,不斷增強人才工作活力。

  要建立崇尚業(yè)績(jì)、社會(huì )認可的人才評價(jià)機制。改進(jìn)人才評價(jià)方式,完善人才評價(jià)標準。黨政人才和社會(huì )工作人才重在群眾認可。要通過(guò)民意測評、述職述廉、社會(huì )滿(mǎn)意度調查等方法,透過(guò)群眾的口碑考察評價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才要重在市場(chǎng)和出資人認可。近年來(lái),我市開(kāi)展了國際職業(yè)經(jīng)理資格認證,已經(jīng)吸引110多人參加。今后,要繼續開(kāi)展好這類(lèi)活動(dòng),積極探索社會(huì )化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)制度。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會(huì )和業(yè)內認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價(jià)辦法。今年,全省高級經(jīng)濟師認定工作,首次打破學(xué)歷、計算機、外語(yǔ)等條件限制,注重從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)來(lái)考核,我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟師認定資格。農村實(shí)用人才的評價(jià)重在農村和農民認可。對農村實(shí)用人才開(kāi)展“雙帶”活動(dòng)的情況,要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進(jìn)行評價(jià)。

  要建立公開(kāi)平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。近年來(lái),我市通過(guò)“四級公選”,引進(jìn)了一批人才。比如,最近四個(gè)副局職的公開(kāi)招考,吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來(lái)報名。今后,我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革,既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度,又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道,加大調整不勝任、不稱(chēng)職干部的力度,形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。

  要建立靈活多樣、績(jì)效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才,就要注重人才的價(jià)值體現。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔重點(diǎn)工程和科研項目的帶頭人,可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎勵紅股和期權股份制,以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營(yíng)管理人員。長(cháng)江潤發(fā)集團對優(yōu)秀人才進(jìn)行配股,兩年來(lái),共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬(wàn)元股金,目前股金總量已達1800萬(wàn)元。飛翔化工按個(gè)人工作實(shí)績(jì)和貢獻大小,分別以20萬(wàn)元、15萬(wàn)元、12萬(wàn)元、8萬(wàn)元、6萬(wàn)元的標準,給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車(chē)補貼,已有60位科技人才領(lǐng)到補貼。要繼續發(fā)揮人才開(kāi)發(fā)資金的激勵作用,搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開(kāi)發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會(huì )榮譽(yù)雙重激勵作用,大力宣傳重大創(chuàng )新成果和突出人才,形成創(chuàng )業(yè)光榮、創(chuàng )新可貴、創(chuàng )造無(wú)價(jià)的社會(huì )輿論導向。

  要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養放在突出位置。結合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設的現狀,研究制定人才培養的總體規劃,使人才培養目標同經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相統一,人才結構同產(chǎn)業(yè)結構調整相協(xié)調。要根據經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)結構升級和就業(yè)結構變化,依托已經(jīng)建立的30多個(gè)市外特色培訓基地等載體,重點(diǎn)培養具有戰略思維和創(chuàng )新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè),重點(diǎn)培養主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農村黨員現代遠程教育中心等,重點(diǎn)培養農村實(shí)用人才。要堅持培養與需求相結合,根據企業(yè)和農村人才的需求,采取“委托培養”、“訂單培養”等多種方式培養各類(lèi)人才;要堅持把重點(diǎn)培養與普遍提高相結合,采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習、出境培訓等多種途徑,加快高層次高技能人才培養。

  第三個(gè)問(wèn)題,怎樣落實(shí)黨管人才原則

  人才工作政策性強、涉及面廣,是一項復雜的社會(huì )系統工程。要堅持“黨管人才”原則,切實(shí)加強和改善黨對人才工作的領(lǐng)導。

  1.明確管的內容。要充分認識到,黨管人才不是管住管死人才,而是要通過(guò)扎實(shí)有效的服務(wù)工作,管好管活人才。黨管人才,主要是管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù),重點(diǎn)是制定政策、整合力量、營(yíng)造環(huán)境等。制定政策,就是要根據“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求,針對人才工作中出現的新情況、新問(wèn)題,加強人才政策的前瞻性研究,大膽借鑒先進(jìn)地區的成功經(jīng)驗,及時(shí)修訂、出臺切實(shí)可行的人才政策。整合力量,就是要充分發(fā)揮政府部門(mén)的主導作用、用人單位的主體作用、社會(huì )組織的中介作用,形成引才、聚才、用才的社會(huì )合力。營(yíng)造環(huán)境,就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持,著(zhù)力創(chuàng )造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長(cháng)、創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。

  2.強化管的責任。要建立嚴格的領(lǐng)導責任制,牢固樹(shù)立“一把手”抓“第一資源”的責任意識,各級一把手對人才工作要親自研究、親自?huà)鞄。組織人事部門(mén)要加強對人才工作規律的研究,不斷創(chuàng )新工作的方式方法,做人才工作的行家里手。要嚴格落實(shí)人才政策,以求賢若渴的態(tài)度,發(fā)現、留住和用好人才,千方百計地為各類(lèi)人才解決生活和工作中的實(shí)際困難。要加大考核力度,把人才工作納入年度考核體系,作為考核各級領(lǐng)導干部,尤其是黨政“一把手”政績(jì)的重要內容。

  3.形成管的合力。各級黨組織要建立統分結合、協(xié)調高效的工作機制,完善統籌規劃、協(xié)調發(fā)展的運行機制,提高人才工作的組織化程度。組織部門(mén)要堅持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,真正把德才兼備的人才選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。要努力拓展黨建功能,使黨的基層組織成為培養年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門(mén)要充分發(fā)揮輿論導向作用,在全社會(huì )營(yíng)造“尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造,尊重創(chuàng )業(yè)”的良好氛圍。人事部門(mén)及有關(guān)政府職能部門(mén)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,更好地行使自身職能,形成合力,扎實(shí)工作,把我市人才工作提高到一個(gè)新臺階。

  同志們,時(shí)代呼喚人才,發(fā)展需要人才。我們要堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和人才觀(guān),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,真抓實(shí)干,努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類(lèi)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱土,為我市爭當全省“第二個(gè)率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。

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