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醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿（精選20篇）
在日常生活和工作中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 1
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì )提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫院各項工作再上新臺階
衛生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動(dòng)總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫院之間競爭的決定權和話(huà)語(yǔ)權就是技術(shù)，技術(shù)是醫院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫療技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩定、優(yōu)勢不強等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設，落實(shí)科室發(fā)展規劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應用，以創(chuàng )新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展潛力的中間力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業(yè)競爭的重要內容。去年，通過(guò)不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫院民主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著(zhù)醫院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個(gè)新臺階。當前，新的'形勢和任務(wù)對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會(huì )越來(lái)越強烈。職工與醫院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫院民主建設，要切實(shí)維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實(shí)依靠方針的具體體現。醫院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)，體現職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)的事項不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監督，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。
加強醫院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢如何變化、醫院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì )的議事平臺作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發(fā)展建言獻策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì )討論各代表組嚴肅認真，從醫院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì )后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設
和諧醫院建設是推進(jìn)醫院持續發(fā)展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實(shí)現醫院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng )造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫院發(fā)展的基礎工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型醫院、學(xué)習型科室、學(xué)習型職工活動(dòng)，繼續組織管理干部培訓、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，加大規模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現個(gè)人理想與做好本職工作緊密結合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫院一同成長(cháng)。要持續加強醫院文化建設，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè )活動(dòng)，滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的文化生活需求，創(chuàng )造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開(kāi)展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統一到醫院改革發(fā)展的目標上來(lái)。要不斷加強醫德醫風(fēng)建設，把教育、監督、考核有機結合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀、維護形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導職工思想認識，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向建國60周年獻禮！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
今天能夠有機會(huì )站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸和激動(dòng)，此時(shí)此刻，我最想說(shuō)的只有兩個(gè)字感謝！
感謝院領(lǐng)導及各位同仁對我工作的信任和肯定；感謝我的團隊腦血管病區，給予我工作上的理解和支持，才使我在護理這個(gè)平凡而又光榮的崗位上盡情地釋放著(zhù)光和熱，從而榮獲了20xx年度優(yōu)秀護士長(cháng)這個(gè)光榮稱(chēng)號。
自擔任護士長(cháng)以來(lái)，我始終如一，嚴謹求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，做到以良好的醫德規范自己，以嫻熟的.護理技能影響他人。在院領(lǐng)導和護理部的帶領(lǐng)下，我與科主任密切合作，建立了一套優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)制度，結合護理部下發(fā)的各項質(zhì)控標準，制定了本科室的量化考核指標，不僅充分挖掘和調動(dòng)了每一位護士的主動(dòng)性和積極性，還形成了人人想做事，人人爭做事的工作氛圍，從而大大提高了護理質(zhì)量，真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為一名護士長(cháng)，深知管理的重要性，我不僅僅是護理工作的領(lǐng)頭雁，更應該是護士姐妹的貼心人。在日常工作中，我始終堅持以人為本的管理思想，傾注自己所有的感情；工作中，一起攻堅；有困難，互相幫忙；快樂(lè )時(shí)，共同分享，營(yíng)造出團結和諧、積極向上的工作環(huán)境。在全科醫護人員的共同努力下，使腦血管病區迎來(lái)了新的繁榮。
在新的一年里，我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實(shí)做好本職工作，積極協(xié)助科主任，把腦血管病區的各項工作開(kāi)展的更加有聲有色，以此回報院領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵和期待。
最后，祝大家新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意！
身體健康、闔家幸福！
謝謝大家。
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 3
董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好！
秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。在這個(gè)金黃的收獲季節里，我院即將舉辦連云港市第一屆“大型胎教交響音樂(lè )會(huì )”，這是打破傳統生兒育女觀(guān)念、創(chuàng )新優(yōu)生優(yōu)育模式、從根本處提高人類(lèi)素質(zhì)、造福人類(lèi)的大好創(chuàng )舉，我為我院的決策層、領(lǐng)導層的這一創(chuàng )意叫好！
“和美家婦產(chǎn)醫院”經(jīng)過(guò)一年的籌備，董事會(huì )投入了過(guò)億的資金，打造了社會(huì )公認的港城一流的產(chǎn)科醫院，并于今年初開(kāi)始營(yíng)業(yè)。半年多以來(lái)，在全體員工的努力下，醫院的經(jīng)營(yíng)逐步走向正軌，也取得了港城廣大備孕及已經(jīng)孕育的準家庭、準媽媽們的認可，作為和美家人，我感到非常欣慰和開(kāi)心。
在此，我也衷心感謝“和美家”的締造者們，由于他們的決策，才使得我們港城有了這樣一所高、大、上的、造福港城人民的醫院。感謝由于他們的到來(lái)，使我們在座的員工們有了學(xué)以致用、施展才能的機會(huì )，有了學(xué)習、提高的平臺。同時(shí)也深深感謝他們在醫院運營(yíng)之初，尚處于虧損狀態(tài)下，不斷投入大量資金，讓全體員工能夠按時(shí)領(lǐng)取工薪報酬，且在中秋節之際給大家發(fā)放福利。說(shuō)實(shí)在的，我在拿到節日禮品時(shí)非常感慨，并非貴在數量和價(jià)值幾何，貴在盡管大量投入沒(méi)見(jiàn)回報，盡管每天還要不斷投入資金維持醫院運轉，仍然沒(méi)有忘了職工福利，我覺(jué)得此處應該有掌聲！
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、科技的進(jìn)步和人民群眾優(yōu)生優(yōu)育意識的增強，市場(chǎng)對醫療服務(wù)提出了更新更高的要求，機遇與挑戰給醫院服務(wù)帶來(lái)了巨大的沖擊，可以說(shuō)誰(shuí)吸引了醫療需求者，誰(shuí)就擁有了醫療市場(chǎng)，誰(shuí)就掌握了競爭的主動(dòng)權。開(kāi)拓市場(chǎng)、加強醫院管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為醫院提高經(jīng)濟效益的重要途徑。醫院做好對廣大群眾的服務(wù)工作，是醫院的使命，是一切工作的目的所在�；颊邔Ψ⻊�(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度，是評判醫院工作的`基本標準。醫院要想在競爭中處于優(yōu)勢地位，實(shí)現良性發(fā)展的目標，就必須不斷改善軟件和硬件建設，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，向就診者提供滿(mǎn)意和超值的醫療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來(lái)就診，才能提高經(jīng)濟與社會(huì )效益，才能提高員工的經(jīng)濟收入和福利待遇，為此，我倡議大家以主人翁的精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情，以敢于擔當的態(tài)度，抱著(zhù)一顆感恩的心，投入到醫院的建設與發(fā)展中，讓我們的醫院快速成長(cháng)、壯大！
對于我們“和美家”人來(lái)說(shuō)，醫院是根、醫院是源，大河有水小河滿(mǎn)，只有醫院發(fā)展了，我們每個(gè)人才能更好的進(jìn)步，只有醫院強大了，我們每個(gè)人的工作條件、生活條件才能更好的改善。把每一個(gè)細節做完美、做到位，和美家醫院的發(fā)展壯大就不是夢(mèng)。
為搞好這次“和美家大型胎教交響音樂(lè )會(huì )”的活動(dòng)，院領(lǐng)導非常重視，邀請了各級有關(guān)領(lǐng)導單位、電視臺、大型樂(lè )團等，決心把這次活動(dòng)搞得轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。這次活動(dòng)是提升醫院知名度的一個(gè)重要載體，只有全院職工廣泛參與，才能形成強大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達到預期的目的。作為和美家一份子，我們要做到人人關(guān)心、人人參與、人人有責，醫院是大家的，建設也要靠大家。從我做起，全體員工齊心協(xié)力、齊抓共管，讓“和美家”唱響連云港！
最后，�！昂兔兰掖笮吞ソ探豁懸魳�(lè )會(huì )”圓滿(mǎn)成功，祝我們和美家婦產(chǎn)醫院明天更好!
謝謝大家。
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 4
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會(huì )和王總的信任。我一定會(huì )全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續發(fā)展觀(guān)，狠抓醫院內部
管理，著(zhù)力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
�。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家，樹(shù)立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
�。ǘ﹫F結帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng )信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
�。ㄈ┎粩嗉訌婈犖榻ㄔO，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
�。ㄋ模┣Х桨儆嫾涌灬t院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉”理念（領(lǐng)導圍著(zhù)職工轉、后勤圍著(zhù)臨床轉、全院圍著(zhù)病人轉），提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設，著(zhù)力實(shí)施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰略，創(chuàng )新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風(fēng)建設，不斷規范醫療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓和提高，做細做實(shí)做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫院發(fā)展、建設、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng )造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊，以此推動(dòng)醫院全面進(jìn)步。
�。ㄎ澹┲鲃�(dòng)適應，充滿(mǎn)激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫院保持高度一致。
�。┽t院精神：嚴謹、高效、創(chuàng )新、協(xié)作；
�。ㄆ撸┰河枺褐v團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
�。ò耍┽t院理念。
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準則；
求真與務(wù)實(shí)是我們的'工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng )意是我們的前進(jìn)動(dòng)力；
團結與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
�。ň牛┙⒔∪屯晟漆t院各項規章制度�！夺t院?jiǎn)T工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。
�。ㄊ┰鍪展澲�，開(kāi)源節流，降低運營(yíng)成本。
總之，懇請同志們盡快調整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家帶著(zhù)真誠來(lái)，充滿(mǎn)激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng )品牌樹(shù)形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價(jià)格上進(jìn)行規范。在基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會(huì )不斷發(fā)展壯大，成為西南片區乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的專(zhuān)科醫院。
謝謝大家！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來(lái)自衛生系統的一名醫務(wù)工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛生院副院長(cháng)、xx中心衛生院院長(cháng)、xxx醫院副院長(cháng)。
這一路走來(lái)，得到了身邊領(lǐng)導和同事的充分認可�；赝^(guò)去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養，靠的是領(lǐng)導和同事的信任支持；靠的是虛心學(xué)習、用心工作；靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛(ài)，感謝同志們對我的'信任和支持！
這次任職對我們來(lái)說(shuō)，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時(shí)，也是一次巨大的挑戰和考驗。對我本人來(lái)講，將使我有機會(huì )在一個(gè)更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫療衛生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習醫療衛生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規，注重調查研究，在學(xué)習與實(shí)踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
二是“務(wù)實(shí)”。要多著(zhù)眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅持實(shí)事求是，發(fā)揚真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發(fā)展行動(dòng)計劃為契機，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強醫院人才隊伍和學(xué)科建設，著(zhù)力實(shí)施“人才強院”和“科技興院”戰略，力爭用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊，以此推動(dòng)醫院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng )新服務(wù)機制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化運營(yíng)管理，規范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量與醫療安全水平；四是通過(guò)“以評促建”，進(jìn)一步提高醫院管理水平，確�？h內群眾看得上病、看得好病，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的“二級甲等”醫院。
三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛生行政主管部門(mén)的領(lǐng)導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過(guò)不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項規定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺(jué)接受大家監督。
同時(shí)，對于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認真加以改進(jìn)。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
下午好！實(shí)施公立醫院綜合改革是一項重大的戰略任務(wù)和重大的民生工程，對于建立與國家醫改方針相適應的醫療服務(wù)體系，破除以藥養醫機制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠縣總醫院作為全省首批縣級公立醫改的試點(diǎn)單位，承擔著(zhù)全縣近百萬(wàn)人口的醫療急救重任，我作為總院院長(cháng)，代表我們總院全體干部職工，現表態(tài)如下：
一、我們將加強學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )各項醫改政策要求。
我們要采取各種有效方式，積極宣傳醫改政策，科學(xué)解讀公立醫院綜合改革相關(guān)規定，積極引導社會(huì )輿論，充分調動(dòng)醫務(wù)人員參與醫改的積極性和主動(dòng)性，爭取廣大人民群眾和社會(huì )各界的理解和支持，營(yíng)造良好的院內和院外輿論氛圍。及時(shí)落實(shí)調整診療服務(wù)價(jià)格、藥品價(jià)格和大型檢查項目?jì)r(jià)格，切實(shí)減輕患者負擔。
二、我們將及時(shí)正確把握重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項改革舉措。
我院將于10月15日起正式啟動(dòng)縣級公立醫院改革試點(diǎn)工作，屆時(shí)藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售，同時(shí)利用醫改契機，做好一卡通、電子病歷等醫療服務(wù)信息化工作，及時(shí)與醫保中心、新農合管理中心磋商，做好與醫保報銷(xiāo)系統端口的對接，方便患者就診與報銷(xiāo)流程，確保醫改工作順利啟動(dòng)。加強績(jì)效制度考核，以改革為契機，加強醫院綜合管理，全面改善醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度；優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫感受；推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強醫院信息化建設，擴大基本藥物和適宜技術(shù)的應用。
加強醫保管理工作，積極倡導陽(yáng)光用藥、合理診療，切實(shí)做好控費工作，有效控制醫藥費用的不合理增長(cháng)。加強以人才隊伍、醫療技術(shù)、學(xué)科建設、科研能力為核心的能力建設，努力提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫院的`作用，加強對基層醫療指導，認真做好對口支援工作；加強醫德醫風(fēng)建設和思想政治工作，重視提升醫務(wù)人員的人文職業(yè)素質(zhì)；深化人事分配制度改革，充分調動(dòng)醫務(wù)人員的積極性；深化醫院內涵建設，通過(guò)醫院管理科學(xué)化、規范化、精細化，進(jìn)一步提高經(jīng)濟運行效率，保證醫院公益性和可持續性健康發(fā)展。
三、我們將明確責任，確保各項醫改工作取得實(shí)效。
我院成立了定遠縣總醫院公立醫院綜合改革領(lǐng)導小組，由分管院長(cháng)任辦公室主任，具體負責醫改的日常事務(wù)。公立醫院綜合改革試點(diǎn)工作，是一項系統工程，情況多變、問(wèn)題復雜。我們將在縣委、縣政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的大力支持下，切實(shí)加強醫改試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，充分加強與社會(huì )各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營(yíng)造良好的改革氛圍。堅持公立醫院改革的正確方向，促進(jìn)醫院各項工作邁上新臺階，為我縣縣級公立醫院綜合改革和定遠縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻！ 謝謝大家！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
“十年磨一劍”，一朝露鋒芒。我們醫院將迎來(lái)關(guān)系到自身發(fā)展的一次大考試。中醫院在我們辛勤的工作和努力下，正在逐步走向良性發(fā)展。在醫療市場(chǎng)競爭加劇的今天，中醫院要真正自立在河南大地上，形成具有有影響力的中醫醫療體系，不僅需要經(jīng)濟發(fā)展、設備先進(jìn)的硬實(shí)力，還需要綜合管理素質(zhì)高、服務(wù)群眾能力強的軟實(shí)力�！叭壖椎取钡呐谱泳褪擒浻矁煞N實(shí)力的綜合體現。歷史經(jīng)驗告訴我們，不發(fā)展就會(huì )落后，不發(fā)展就會(huì )貧窮，不發(fā)展咱們就會(huì )在本地醫療界抬不起頭，直不起腰，說(shuō)話(huà)就不硬氣。
完成“三級甲等中醫院”的國家驗收是我院醫療水平發(fā)展的必經(jīng)階段，它是我院整體發(fā)展戰略的新部署，是我們與時(shí)俱進(jìn)的奮斗目標，完成“三級甲等中醫院”驗收是我院能夠實(shí)現歷史跨越的堅實(shí)基礎。
我們是一支經(jīng)歷了多年的創(chuàng )建歷程的磨礪，解決了種種的問(wèn)題，突破了各種困難的.精英隊伍。實(shí)現“三級甲等中醫院”驗收成功是我們在座各位的一個(gè)夢(mèng)想。驗收成功也是我們對自己作出的莊嚴承諾。
驗收在即，我們要有精心準備資料的細心；每天三省吾身，看是否按照標準完成了規定動(dòng)作的耐心；以及相信經(jīng)過(guò)努力的我們都是一流的必勝心。
中醫院三級甲等評審驗收的號角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的旗幟已經(jīng)高高飄揚。我相信：我們醫技組全體同仁有決心、有信心完成好驗收所需的各種文件和資料；有能力、有實(shí)力在較短的時(shí)間內再次提升我們迎接驗收評審的水平。最后預祝我們三級甲等中醫院驗收成功。
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導：
早上好！
首先感謝組織對我的信任和關(guān)心，我將自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督，堅持在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來(lái)說(shuō)，將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、更新思想觀(guān)念，做勤奮學(xué)習的表率。
對于新的崗位和職責，面對醫改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，我將以勤奮學(xué)習、永不滿(mǎn)足的精神，學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺(jué)悟，更新思想觀(guān)念，拓展工作思路，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步增強科學(xué)決策能力，做團結的表率。
在新的`崗位生我將樹(shù)立大局至上、奉獻至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀(guān)念，同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會(huì )神推醫改。
三、結合醫改及當前各項工作，做真抓實(shí)干的表率。
我將按照國務(wù)院辦公廳醫改工作安排和中央深化醫藥衛生體制改革意見(jiàn)確立的改革方向和原則，積極穩妥地推進(jìn)公立醫院改革。將努力營(yíng)造同心協(xié)力、和衷共濟的改革氛圍，充分發(fā)揮醫院廣大干部職工的主人翁精神，努力實(shí)現醫院學(xué)科建設與技術(shù)水平的不斷提高，使廣大醫務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮，門(mén)診和住院病人均次費用的零增長(cháng)，群眾就醫體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領(lǐng)先水平，群眾看病就醫難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫院改革帶來(lái)的實(shí)惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。
我將始終牢記領(lǐng)導干部作風(fēng)建設相關(guān)要求，時(shí)刻按照黨員干部廉潔從政規定對照檢查自己，務(wù)必保持堅定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。謝謝大家！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導、全院職工同志們：
大家下午好!
為貫徹深化醫藥衛生體制改革意見(jiàn)，圍繞落實(shí)公立醫院改革任務(wù)，改進(jìn)醫藥內部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，衛生部決定于5月-12月在全國范圍開(kāi)展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫院創(chuàng )建工作，并最終在全國范圍內創(chuàng )建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫院"、300所"區域優(yōu)質(zhì)醫院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫院"。為此，省衛生廳于7月6日召開(kāi)了全省"創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院"動(dòng)員大會(huì )，對我省創(chuàng )建工作進(jìn)行部署和安排，并制定了實(shí)施方案。為響應部省號召，進(jìn)一步加強我院的內涵質(zhì)量建設，全面提升我院的綜合服務(wù)功能，扎實(shí)有效地開(kāi)展我院的創(chuàng )建工作，經(jīng)辦公會(huì )研究決定：召開(kāi)全院創(chuàng )建"國省優(yōu)質(zhì)醫院"動(dòng)員大會(huì )，具體講以下幾點(diǎn)要求：
一、加強領(lǐng)導，大力宣傳，充分認識"創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院"工作的重要性和必要性。
在校黨政和市衛生局領(lǐng)導的重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛生廳、省物價(jià)局批準為"三級甲等醫院"，這是附院幾代人努力的結果�，F衛生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院，我院的目標是創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)醫院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。
剛才劉院長(cháng)組織大家學(xué)習了我院的創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)實(shí)施方案，內容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院，事關(guān)我院醫療服務(wù)整體水平在全國范圍和區域醫療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領(lǐng)導，提高認識，高度重視，與現階段持續開(kāi)展的三好一滿(mǎn)意、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫院管理年、創(chuàng )先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專(zhuān)項整治、平安醫院建設等活動(dòng)相結合，進(jìn)一步加強管理，明確目標，落實(shí)責任，全院職工都要積極行動(dòng)起來(lái)，投入到創(chuàng )建工作中去。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院的各項工作。
按照衛生部和省衛生廳的創(chuàng )建活動(dòng)方案要求，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)的主要工作任務(wù)以新頒布的醫院評審標準評價(jià)內容為核心。衛生部最近印發(fā)了版三級綜合醫院評審標準，新標準重點(diǎn)加入了公立醫院改革的相關(guān)內容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續堅持了以醫療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念，但更加注重患者安全，同時(shí)突出了醫改重點(diǎn)工作，突出了社會(huì )監督評價(jià)，進(jìn)一步細化了臨床醫學(xué)技術(shù)指標，強調重點(diǎn)是要解決醫療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。包括醫院公益性、醫院服務(wù)，患者安全，醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)、護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)、醫院管理、日常統計學(xué)評價(jià)指標。
新標準在評審方式上，將改變原來(lái)按專(zhuān)業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行，醫療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結構組成做了重大調整，現場(chǎng)評審的人員將進(jìn)一步減少。同時(shí)在具體評審方法上做了重大調整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結合，在指標內容方面更細、更嚴、更全面。
對衛生部頒布的《三級綜合醫院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，認真貫徹執行。這將為當前和今后一個(gè)時(shí)期的醫院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題找到比較合適的答案，并在加強醫院管理、轉變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫療費用及持續改進(jìn)方面創(chuàng )新措施和辦法，為醫療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫療行業(yè)自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建和諧社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
新標準是我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院的依據，全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點(diǎn)開(kāi)展工作：
一是始終把維護人民群眾健康權益和社會(huì )效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴格執行國家法律、法規，更好的履行社會(huì )職責和義務(wù);
二是要進(jìn)一步強化管理、堅持依法辦院、規范執業(yè)，繼續完善優(yōu)化醫院的各項管理制度、工作職責、診療常規、操作規范、加大執行力，堅持院務(wù)公開(kāi)、民主決策、規范管理，加快信息化建設步伐，提高工作效率，做到規模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節能、規范運行、健康發(fā)展;
三是要不斷轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個(gè)口號，一定要有具體內含，要在規范服務(wù)用語(yǔ)、規范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設施、提高服務(wù)水平上下功夫，不斷改進(jìn)，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，使就醫環(huán)境得到持續改善。
四是要持續改進(jìn)醫療質(zhì)量管理，扎實(shí)認真的開(kāi)展了醫務(wù)人員三基知識培訓，繼續加強醫療服務(wù)的基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設，使醫院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務(wù)行為更加規范，急救應急能力明顯提高;
五是要更加注重醫療安全管理，把強化醫療安全管理并堅持持續改進(jìn)作為核心內容，在創(chuàng )建過(guò)程中，進(jìn)一步加強醫患溝通，把患者的`安全作為醫療工作的生命線(xiàn)，采取切實(shí)有效措施，使醫療安全管理得到持續加強和改進(jìn);
六是要加快醫院信息化建設步伐。全面開(kāi)展以電子病歷為核心的包括his系統、pcas系統、遠程會(huì )診系統內容的醫院信息化建設，加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣，著(zhù)力提高醫療服務(wù)工作效率。
通過(guò)以上幾個(gè)方面重點(diǎn)活動(dòng)的深入開(kāi)展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務(wù)上更為改善"，提高患者滿(mǎn)意度，緩解人民群眾看病就醫問(wèn)題。
三、精心組織，強化督導，確保創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)取得實(shí)效。
全院職工認真學(xué)習衛生部、省衛生廳的創(chuàng )建工作方案，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，依據標準，對照科室實(shí)際情況，逐條逐項制定貫徹落實(shí)措施，實(shí)行目標責任管理，做到任務(wù)落實(shí)到科，責任落實(shí)到人，并在此基礎上開(kāi)展全面自查自糾，進(jìn)行自我評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng )建活動(dòng)督導檢查，創(chuàng )優(yōu)辦對各個(gè)階段的創(chuàng )建進(jìn)度都要進(jìn)行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀(guān)地評價(jià)醫院創(chuàng )建工作。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，引導醫院切實(shí)加強內涵建設，改進(jìn)內部管理，提高運行效率，方便患者就醫，增強自我發(fā)展、持續發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)醫院除了在醫療質(zhì)量、醫療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調對醫院在學(xué)科建設、人才培養，醫學(xué)科研等"軟實(shí)力"方面要求。結合醫院特點(diǎn)，把創(chuàng )建工作與下一個(gè)周期醫院等級評審密切結合，牢固樹(shù)立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續改進(jìn)的理念，進(jìn)一步深化醫院服務(wù)內涵，切實(shí)做好醫療安全工作，全面提升醫院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意"，力求以高尚的醫德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏(yíng)得患者的尊重和信賴(lài)，推進(jìn)醫院整體工作和諧發(fā)展。
四、幾點(diǎn)希望和具體要求：
1、加強組織領(lǐng)導
由劉院長(cháng)牽頭，創(chuàng )優(yōu)辦全面負責創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調、總體安排、監督檢查、總結評比等。各科室要高度重視，認真組織實(shí)施，要成立以科主任為組長(cháng)、黨支部書(shū)記、護士長(cháng)為副組長(cháng)的科創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院小組，負責本科室、本專(zhuān)業(yè)各項指標一一分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動(dòng)員工作。
醫院和各科室都要廣泛動(dòng)員，充分利用電視臺、報紙和院內《工作動(dòng)態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時(shí)做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng )優(yōu)"進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫院的工作重心要轉到一切為了"創(chuàng )優(yōu)"，一切服從"創(chuàng )優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹(shù)立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
3、創(chuàng )優(yōu)工作頭緒多，任務(wù)重，全院中層以上領(lǐng)導干部要率先垂范，最大限度的調動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，有效的發(fā)揮全院每個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng)，團結和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng )優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動(dòng)力，這是創(chuàng )優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院工作的有關(guān)規定，全院各科室必須接受創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組及其辦公室的統一領(lǐng)導，統一安排。各職能部門(mén)分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進(jìn)行工作調整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關(guān)規定嚴肅處理。
我相信，通過(guò)全院職工的共同努力，我院創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)醫院的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標一定能夠實(shí)現!
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 10
親愛(ài)的護士姐妹們、同志們、患者家屬們：
大家好!
在這春光明媚，鮮花盛開(kāi)的五月 ，今天我們在這里歡聚一堂， 共同慶祝第103個(gè)“5·12國際護士節”。在此，我代表xx醫院向工作在護理崗位上，默默無(wú)聞無(wú)私奉獻的護士們致以節日的問(wèn)候和崇高的敬意!并通過(guò)你們傳遞我們對各位家屬的衷心感謝，祝各位家庭幸福，萬(wàn)事如意!向關(guān)心、支持、理解護理工作的患者家屬們表示衷心的感謝!祝你們早日康復‘在這里，我提議：讓我們把最熱烈的掌聲和最誠摯的敬意獻給可愛(ài)的護士姐妹們!
護士姐妹們，你們愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責，以無(wú)私的情愛(ài)救治病人，以博大的胸懷溫暖患者，你們的精神是一代代南丁格爾傳人的縮影，你們將奮斗的青春奉獻給了偉大的醫療事業(yè)。你們與我們全院人員一道攜手共進(jìn)，在神圣崗位上譜寫(xiě)輝煌的生命之歌，共同推動(dòng)著(zhù)醫院的快速、健康發(fā)展。
護理工作是平凡的工作，然而任何偉大的事業(yè)都包含于平凡的過(guò)程之中，在你們平凡、細微、具體、日復一日的勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變的強健，一副副痛苦的表情變的開(kāi)朗，家庭因為你們而更加快樂(lè )、溫馨，社會(huì )因為你們而更加生機勃勃。
護士的'崗位是愛(ài)心和責任穿起的生命線(xiàn)，它和人類(lèi)的健康、神圣的生命緊密相連，生命在這里升華，康復在這里實(shí)現，痛苦在這里被驅趕，這是一項陽(yáng)光燦爛充滿(mǎn)愛(ài)心的事業(yè);這是一項和諧社會(huì )，推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的事業(yè)，你們應該為自己的選擇而驕傲而自豪。你們用自己的行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)投身護理事業(yè)的諾言。
醫學(xué)發(fā)展日新月異，護理的服務(wù)理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能繼續發(fā)揚惠君人精神，不斷學(xué)習，更新知識，了解前衛的護理文化，只有醫院整體的護理水平得到提高，醫院的醫療水平和服務(wù)品位才能真正的得到提高，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關(guān)懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。
親愛(ài)的護士們，五月的鮮花已為你們開(kāi)放，五月的樂(lè )章已為你們奏響，就讓我們手牽著(zhù)手，肩并著(zhù)肩，一路耕耘，一路放歌，共同去創(chuàng )造我們xx醫院事業(yè)的輝煌明天!
謝謝大家!
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著(zhù)冬日的陽(yáng)光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的`使命——為新樂(lè )人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫院成立一年來(lái)，在xx市衛生局的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進(jìn)了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學(xué)臨床部、中國性學(xué)會(huì )、美國迪亞醫學(xué)技術(shù)集團等國內、國際醫療機構建立了長(cháng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫學(xué)人才，xx醫院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開(kāi)發(fā)的無(wú)痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無(wú)數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來(lái)百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準分析，科學(xué)分類(lèi)，再根據不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng )了新樂(lè )首家平價(jià)醫院。
這一年以來(lái)，xx醫院先后接診了近一萬(wàn)名患者，成功開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例，先后多次組織參加社會(huì )公益活動(dòng)，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱(chēng)號。
回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績(jì)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái)，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂(lè )健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 12
各位老師、同學(xué)：
晚上好，今天由我代表我們上海中山醫院實(shí)習小組給大家做實(shí)習匯報。
首先，請大家看幾張上海中山醫院的圖片，第一張是中山醫院的門(mén)急診大樓，又被稱(chēng)為a樓，是逸仙醫院，干部病房，門(mén)急診部的所在地。我們急診，心電圖以及部分手術(shù)室的實(shí)習是被安排在這里的。下面這這幾幅圖分別是一號外科大樓，三號內科樓，以及急診的輸液大廳，中山的手術(shù)室10號樓也是很有特色的，因為沒(méi)找到圖片，所以在這里就不展示了。
我們小組一共有8人，每4人一組，分為兩組分別在不同的科室交替實(shí)習。今天我主要想給大家說(shuō)三個(gè)方面：輪轉科室，教學(xué)特點(diǎn)和中山醫院的護理特色。
我們在中山醫院一共輪轉了10個(gè)科室，分別是普外科 、心內科 、急診科、 手術(shù)室 、心電圖、重癥監護室 、婦科 產(chǎn)科，其中內外科我們各實(shí)習了10周，10周中讓我們分別輪轉了內科血液透析室 和外科門(mén)診換藥室各 1周，其他科室各實(shí)習4周。
對于教學(xué)特色，我想說(shuō)說(shuō)中山醫院的帶教結構，教學(xué)內容和考試內容。中山的帶教主要由護理部的一位老師負責，在她下面有內外科總帶教，急診總帶教以及其他帶教。在這些總帶教下面還有各個(gè)科室的帶教老師，在實(shí)習過(guò)程中，這些科室帶教會(huì )為我們安排有經(jīng)驗的老師給我們實(shí)施一對一帶教，當然也有的科室做不到一對一帶教，這時(shí)候就需要組長(cháng)與帶教老師進(jìn)行溝通，盡可能的為同學(xué)爭取最大的利益。而且，我在這里想強調的是，與老師的有效溝通在中山醫院實(shí)習中是非常的重要的，記住，我說(shuō)的是有效溝通，因為我們在剛開(kāi)始的實(shí)習中，不是沒(méi)有和老師溝通，但我們發(fā)現有的老師不是很愿意和我們外地實(shí)習生多說(shuō)，經(jīng)常是溝通無(wú)效，這就直接導致我們在最后的考試上錯誤百出，被總帶教批評的很厲害。
而每次在進(jìn)入一個(gè)新的科室時(shí)，每個(gè)科室的老師都會(huì )先給我們介紹一下科室的環(huán)境，在實(shí)習過(guò)程中，有的帶教老師會(huì )抽時(shí)間給我們介紹一些科室的常見(jiàn)疾病和用藥，像我們實(shí)習的心內科的內科總帶教就經(jīng)常抽時(shí)間給我們講心內科的疾病。然后就是每個(gè)科室老師都會(huì )給我們做一些基礎護理和專(zhuān)科護理的操作，因為我們大內大外科只轉一個(gè)科，所以有些其他的專(zhuān)科操作總帶教就會(huì )集中時(shí)間安排我們去其他科室去看示教。同樣的，因為大內大外科只轉一個(gè)科，其他科室的疾病就不太有機會(huì )見(jiàn)到，為了彌補這方面的不足，總帶教會(huì )在每周安排一個(gè)時(shí)間為我們請各個(gè)科室的老師過(guò)來(lái)給我們上課，下周就會(huì )對上周學(xué)的內容進(jìn)行考核。
而出科考試成績(jì)主要平時(shí)提問(wèn)成績(jì)、操作考（基礎+專(zhuān)科）成績(jì)、小講課考試成績(jì)、護理查房和小講課成績(jì)、整體護理考(大小病史)成績(jì)，這里護理查房和整體護理考是本科生特有的，總帶教的要求非常高，通常都會(huì )給你挑出很多的毛病，比如在病史考試時(shí)，她在聽(tīng)完你的匯報以后，通常會(huì )問(wèn)一些和這份病歷有關(guān)的問(wèn)題，比如疾病的相關(guān)知識，或是這份病史的信息，比如這位患者是有高熱的，那她會(huì )問(wèn)你患者哪天發(fā)熱，最高體溫是多少，說(shuō)實(shí)話(huà)，我們都是背病史的，有時(shí)不會(huì )注意的這么小的地方，那你就會(huì )被很?chē)绤柕呐u，因為你對病史不熟悉，剛開(kāi)始也許你會(huì )覺(jué)得很委屈，但事后，你會(huì )發(fā)現老師批評的對，一個(gè)對病史不熟悉的護士是稱(chēng)不上好護士的，甚至不是一個(gè)合格的護士。所以在實(shí)習過(guò)程中，也許你會(huì )被批評很多次，每次都很犀利，特別是總帶教，她所到處沒(méi)有批評人是不正常的，但是我想我們還是要多從自己這里找找原因，因為如果你真的做的很好，她是不會(huì )說(shuō)你不好的，只是她對實(shí)習生的要求很高，特別是本科生，當她批評你時(shí)，只說(shuō)明你沒(méi)有能達到她的要求，但是她當你面批評你，但是從她內心里還是知道熟好熟壞的，當有一天她不再批評你時(shí)，說(shuō)明她已經(jīng)放棄你了，這種被我們稱(chēng)為打擊教育的教育方式，讓我們成長(cháng)了很多。
最后，我還想和大家說(shuō)說(shuō)中山醫院的'護理特色。說(shuō)實(shí)話(huà)，我很喜歡也很欣賞中山醫院護理部老師們的護理理念，這些理念在她們的護理中都表現出來(lái)了。首先就是雙向核對制度，在中山醫院，從病人的入院到出院，無(wú)論是進(jìn)行宣教，還是操作，都是雙向核對的，即：護士在執行任何操作時(shí)，不直呼姓名，而是讓患者自己說(shuō)出姓名。這樣可防止患者因聽(tīng)錯姓名發(fā)生差錯事故。當護士在實(shí)施各項治療時(shí)，如果忘記呼叫患者姓名，患者可反問(wèn)護士自己的姓名或拒絕護士操作。一般醫院可能也是要求護士在核對時(shí)讓患者自報姓名，但說(shuō)實(shí)話(huà)，很多護士都做不到，但是中山醫院，上至護理部主任，下到科室護士長(cháng)，每天都在病房檢查，檢查的內容就是雙向核對、巡房和健康宣教，也就我今天所介紹的這幾方面，所以在中山醫院，雙向核對的執行率是很高的，因為如果被查出來(lái)你核對時(shí)沒(méi)有讓患者自報姓名，是會(huì )被嚴厲批評的。
中山的護理特色還有就是每一小時(shí)巡一次房的巡房制度。每個(gè)小時(shí)我們都會(huì )去病房轉一圈，補液的病人看看他的補液量和速度，穿刺部位的狀況，有沒(méi)靜脈炎等輸液反應，手術(shù)的病人看看他的傷口有沒(méi)有出血，這些看似很小的觀(guān)察要點(diǎn)，如果不注意觀(guān)察，有時(shí)也是會(huì )致命的。因此，中山醫院的巡房制度讓我們在進(jìn)臨床的初期就養成了一個(gè)觀(guān)察病情的好習慣，這對我們以后獨立當班是有很大好處的。
健康教育也是中山醫院的一個(gè)護理特色，無(wú)論你在哪個(gè)病房，科室都會(huì )有一本健康教育指導的文件夾，里面有與這個(gè)科室有關(guān)疾病或檢查的健康指導內容，這些都是我們實(shí)習的一個(gè)重要的部分，當你熟悉科室環(huán)境以及常見(jiàn)疾病后，老師就會(huì )讓你去和病人做健康指導，這不僅讓我們鞏固了知識，也讓我們和患者的距離拉近了許多，當我們在病人身上做有創(chuàng )操作時(shí)，病人才會(huì )比較愿意讓你在其身上操作，即使失敗，他也會(huì )用一句“沒(méi)關(guān)系”來(lái)安慰你，不會(huì )讓你很難看。
最后，我總結了8個(gè)字，希望對大家的實(shí)習會(huì )有幫助，那就是勤學(xué)、勤問(wèn) 、勤說(shuō)、勤做。勤學(xué)，就是在實(shí)習階段不要光顧著(zhù)做，還要多看書(shū)，很多臨床的疾病，在我們上課時(shí)是不學(xué)的，多看病歷，要學(xué)會(huì )充分利用醫院的病歷資料，你會(huì )有很大的收獲，這比單純的看書(shū)本要客觀(guān)形象的多。同時(shí)還要學(xué)會(huì )利用醫院的內部網(wǎng)，因為醫院為了方便醫生發(fā)論文，內部網(wǎng)通常都是可以查閱文獻的，這對做畢業(yè)論文是很有幫助的。勤問(wèn)，就是要多問(wèn)，學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)，有學(xué)就有問(wèn)，這才會(huì )有進(jìn)步。但臨床老師通常會(huì )認為本科生理論知識，操作能力都很強，沒(méi)什么可教的，也想不起來(lái)教你些什么，如果你有不懂的問(wèn)題卻不問(wèn)，對你來(lái)說(shuō)損失很大。勤說(shuō)，就是要多說(shuō)，多與病人說(shuō)，多與老師溝通，有的病人是老病號，他懂得比你還多，與這樣的病人多溝通，你也可以學(xué)到很多知識，很形象，不需要死記硬背。勤做，就是勤動(dòng)手，不僅是臨床的操作，還要學(xué)會(huì )幫助老師做事，有些臨床老師會(huì )嫌我們速度慢，寧愿自己做，也不要我們做，覺(jué)得會(huì )增加她的麻煩。我就遇到這樣的老師，和她一起上晚班時(shí)，一開(kāi)始就只能兜兜房間，其他的只讓你看，什么也不讓你做，那我就在她給病人打針時(shí)幫她遞遞棉簽，換水時(shí)寫(xiě)寫(xiě)補液卡，這些看似很小的事情就讓這位老師記下了，以后跟她上班時(shí)她會(huì )主動(dòng)讓我打針，讓我充藥，甚至她上班時(shí)會(huì )主動(dòng)要求帶教老師讓我跟她上班。舉這個(gè)例子是希望大家知道，在臨床有些事情是可以通過(guò)自己的努力爭取的。不要消極的看待一些事情，更不要覺(jué)得老師對你不好就有情緒，到頭來(lái)，損失的只有你而已，老師依然拿她的工資獎金，她教你是情分，一定要知道感激。
最后，希望大家在即將到來(lái)的實(shí)習中實(shí)習順利。謝謝！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我很榮幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，在此非常感謝院領(lǐng)導對我的關(guān)懷和信任。緊張忙碌的xx年，我們xx科全體醫護人員緊緊圍繞醫院中心工作，以專(zhuān)科建設為重點(diǎn)，以“服務(wù)好、質(zhì)量?jì)?yōu)、醫德好，群眾滿(mǎn)意”為共同追求，全科室精誠團結、盡心盡職、克服困難，較好地完成了年初計劃，得到了院領(lǐng)導和同事們的`認可和肯定。
成績(jì)的取得首先得益于衛生局和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心關(guān)懷，得益于醫院全體醫職人員的鼎力相助，謝謝你們！也感謝與我同甘共苦、朝夕相處的xx科全體醫護人員，正是有了你們默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的付出，我們xx科才能獲此殊榮。同時(shí)，在今后的工作中，也懇請院領(lǐng)導能夠一如既往地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)我科，各兄弟科室能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。我們深知，先進(jìn)這個(gè)榮譽(yù)不僅是對我們xx科的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將更加倍地努力做好各方面的工作。
xx科的工作只是全院的一個(gè)縮影，其實(shí)在每個(gè)科室，每個(gè)醫務(wù)人員身上都有許多先進(jìn)的亮點(diǎn)值得我們去學(xué)習，值得我們去借鑒，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認識到工作中還存在許多問(wèn)題和不足，我們將在下一步工作中切實(shí)加以克服和改進(jìn)，謙虛謹慎、腳踏實(shí)地、精益求精，把xx科的各項工作做得更好，再上一個(gè)新臺階！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 14
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家好！
今天在這樣一個(gè)喜慶的節日里，我們歡聚一堂，在這里隆重舉行20xx年xx集團年會(huì )，這是我們新年的第一次集會(huì )，也是我們xx集團的第一次年會(huì )。在此，我謹代表集團董事會(huì )，向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的全體員工和家屬，向所有關(guān)心支持集團發(fā)展的朋友們和社會(huì )各界人士，致以新春的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
回顧20xx年，我滿(mǎn)懷感恩，感恩各位員工的努力，感恩董事會(huì )對我工作的信任和支持，感恩各位朋友的大力支持與幫助，正是因為大家的共同努力，才會(huì )有xx高速發(fā)展的今天；正是因為大家的辛勤付出和無(wú)私奉獻，才使xx這艘大船得以乘風(fēng)破浪，一路前行。
20xx年是xx集團揚帆起航的第一年，也注定是要被載入史冊的一年！ 因為這一年在董事會(huì )和各界人士的關(guān)心下，公司組織架構重組，正式進(jìn)入多元化集團運營(yíng)，標志著(zhù)xx將以新姿態(tài)立足于神州大地，開(kāi)啟屬于xx人的創(chuàng )業(yè)騰飛之旅。這一年在全體員工的辛勤努力下，集團各項工作有序推進(jìn)，較好的完成全年各項目標任務(wù)，能在集團成立短短幾個(gè)月時(shí)間取得這些成績(jì)，離不開(kāi)每位xx人的共同努力。這一年湖南、重慶項目相繼成功開(kāi)業(yè)，與此同時(shí)北京、上海、深圳項目穩步推進(jìn)，呈現出了萬(wàn)馬奔騰氣勢如虹的發(fā)展局面，屬于xx人的新發(fā)展時(shí)代正徐徐揭開(kāi)。
20xx年已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們將面對更大的挑戰與機遇。去年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，使醫療行業(yè)的發(fā)展提升至國家戰略層面，可以預見(jiàn)醫療行業(yè)的前景將十分光明，在這里大家定能有所作為,干出一番事業(yè)。但是，我們也要清醒認識到行業(yè)的競爭將更加激烈，在激烈的競爭中我們又如何去取勝。所以，我希望大家要繼續盡一切努力，搶抓機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大創(chuàng )新力度，提高服務(wù)質(zhì)量，突破業(yè)績(jì)瓶頸，抓住市場(chǎng)競爭主動(dòng)權，實(shí)現集團利益、個(gè)人利益、社會(huì )利益最大化。對此，我提出以下三點(diǎn)要求，希望大家能夠群策群力，凝聚共識，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。
對于xx集團來(lái)說(shuō)，每一步的發(fā)展和取得的每項成功，離不開(kāi)在座各位員工的努力，離不開(kāi)各屆朋友的支持，離不開(kāi)社會(huì )對我們的關(guān)注。所以，我們要用感恩的`心回饋社會(huì )，用真誠的心面對客戶(hù)，用精湛的技術(shù)和服務(wù)造福人類(lèi)，實(shí)現集團與員工的雙贏(yíng)，集團與客戶(hù)的雙贏(yíng)，集團與社會(huì )的雙贏(yíng)。
二、相處原則，同舟共濟。
俗說(shuō)話(huà)“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。所以，我希望全體員工能齊心協(xié)力、眾志成城、團結一心、在前進(jìn)的道路上斬荊破棘。
三、做人之本，敢于擔當。
在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又敢于擔當的人卻不多。所以我希望全體員工在做好本職工作的同時(shí)，敢于擔當創(chuàng )新重任、敢想敢干、敢闖敢試、敢于爭先，用盡全力去創(chuàng )造個(gè)人的業(yè)績(jì)、集團的財富、社會(huì )的福祉，只能這樣，我們才能更好地立足于社會(huì )。
“金馬揚蹄抒遠志，玉羊接力展宏圖”。20xx年，我們已經(jīng)打下堅實(shí)而有力的基礎，20xx年，我們必將走向更加輝煌燦爛的明天。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟xx集團新的發(fā)展篇章。相信在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，再次祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福！萬(wàn)事如意！
謝謝各位。
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 15
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫院職代大會(huì )暨年度工作會(huì )議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向多年來(lái)一直為醫院的建設和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝！
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，醫院建設日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫院移交地方后，得到了旗委、政府及社會(huì )各界的極大關(guān)注和重視，僅2004年政府就投入xx萬(wàn)元對醫院進(jìn)行了大規模的改造和建設，使醫院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績(jì)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無(wú)私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長(cháng)就2004年的醫院工作作了實(shí)事求是的總結和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿(mǎn)地完成今年的各項任務(wù)，醫院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機會(huì )，我就中心醫院的進(jìn)一步發(fā)展問(wèn)題提四點(diǎn)要求和希望。
一、醫院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫院作為全旗設備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在全旗的醫療衛生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹(shù)立了很高的威望，但是，我們的著(zhù)眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內的中心地位，要爭創(chuàng )市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的大局出發(fā)，從適應全面建設小康社會(huì )對衛生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀(guān)，發(fā)展不僅要注重規模、外延的發(fā)展，更要注重內涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設、優(yōu)勢專(zhuān)科建設、科技創(chuàng )新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會(huì )效益，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設，實(shí)現醫院的全面健康發(fā)展。也就是說(shuō)醫院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。
二、要轉變服務(wù)理念，提供人性化的醫療保健服務(wù)。
醫療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務(wù)不僅要提供良好的醫療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫療服務(wù)過(guò)程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛(ài)病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見(jiàn)病不見(jiàn)人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著(zhù)全面建設小康社會(huì )新階段的來(lái)臨，群眾到醫院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì )、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長(cháng)，要求也越來(lái)越高。這就要求我們要切實(shí)轉變服務(wù)理念，樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，重視服務(wù)文化，改善就醫環(huán)境和設施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫療保健服務(wù)以及社會(huì )、心理等方面的服務(wù)。
�。ㄒ唬﹫猿帧皟蔀椤狈结樀姆⻊�(wù)宗旨。醫學(xué)的義務(wù)是為社會(huì )、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛生工作的方針是：以農村為重點(diǎn)，預防為主，中西醫并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì )參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)�！�， “兩為”方針為衛生工作、醫院工作指明了方向和宗旨。醫院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)�！钡姆⻊�(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會(huì )主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責，是社會(huì )主義醫院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時(shí)期，還是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應該成為醫院建設和發(fā)展的永恒主題和根本指導原則。
�。ǘ┐_立“以人為本”的服務(wù)觀(guān)念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿(mǎn)足人的基本需要和基本愿望。醫院服務(wù)對象是病人和具有各種醫療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹(shù)立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿(mǎn)意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺(jué)把病人、服務(wù)對象是否滿(mǎn)意和滿(mǎn)足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會(huì )的利益），努力實(shí)現“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿(mǎn)足程度、滿(mǎn)意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。
�。ㄈ﹦�(chuàng )造滿(mǎn)足需求的服務(wù)目標。醫院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內在的情感，潛在智能、目的、愛(ài)好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發(fā)展的出路，應該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀(guān)念的多維層面創(chuàng )造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，降低服務(wù)成本等，構建病人、服務(wù)對象信任、滿(mǎn)足、滿(mǎn)意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
�。ㄋ模I(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫院服務(wù)文化的建設，必須努力營(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng )造有利于保健、治療、康復的溫馨環(huán)境，體現更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營(yíng)造溫馨的`服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀(guān)醫院院容院貌；
二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現和張揚人性化服務(wù)的溫馨；
三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利于保護病人的隱私，體現個(gè)性化的人文化關(guān)懷；
四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營(yíng)造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務(wù)文化氛圍。
�。ㄎ澹┙⒎奖憧旖莸姆⻊�(wù)流程。醫院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個(gè)特殊的社會(huì )弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學(xué)衛生服務(wù)時(shí)，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫學(xué)衛生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設和發(fā)展醫院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：
一是要做好導醫、咨詢(xún)服務(wù)，及時(shí)為服務(wù)對象提供信息、排憂(yōu)解難；
二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動(dòng)；
三是要合理設置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來(lái)的時(shí)間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問(wèn)題；
四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區服務(wù)、接送服務(wù)、電話(huà)預約、電話(huà)咨詢(xún)等；
六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間，增加醫患交流溝通的時(shí)間和空間，減少服務(wù)對象由于長(cháng)時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節約時(shí)間成本和體力、精力耗費成本。實(shí)現“以人為本”的人性化服務(wù)。
�。┨峁┚客昝赖姆⻊�(wù)技藝。著(zhù)名醫學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無(wú)止境的�！贬t院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫院及醫務(wù)人員賴(lài)以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現社會(huì )價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實(shí)現醫學(xué)崇高的目的，解決人民健康問(wèn)題的基本功。醫學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語(yǔ)言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著(zhù)服務(wù)理念、邏輯思維、醫患溝通和運用醫學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設和發(fā)展醫院就要不斷提升醫院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見(jiàn)效最快的高質(zhì)量的醫學(xué)衛生服務(wù)。
�。ㄆ撸�(shù)立情感關(guān)愛(ài)的服務(wù)態(tài)度。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫學(xué)模式的轉變、醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫療衛生服務(wù)的多需求、高期望和維權意識的日益覺(jué)醒、成熟，醫院強化法律責任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設和發(fā)展醫院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。醫院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹(shù)立高情感關(guān)愛(ài)的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛(ài)行為、人文關(guān)懷的表情語(yǔ)言、細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以?xún)?yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
�。ò耍┩晟瓶陀^(guān)有效的服務(wù)評價(jià)。評價(jià)，是指人們對人、事、物的價(jià)值的判斷。醫院服務(wù)評價(jià)是醫院提供的醫療衛生服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值判斷。建設和發(fā)展醫院必須建立客觀(guān)、公正、有效的服務(wù)評價(jià)體系和辦法，通過(guò)評價(jià)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯誤，改進(jìn)服務(wù)。醫院服務(wù)評價(jià)要從國家、醫院、職工、病人多個(gè)層面、多個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值判斷，醫院服務(wù)評價(jià)要從病人滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意來(lái)衡量，病人的滿(mǎn)意最為重要。病人的滿(mǎn)意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養環(huán)境、和諧醫患關(guān)系等，其實(shí)質(zhì)是對病人的安全度、滿(mǎn)足度、舒適度、信賴(lài)度、認可度等綜合的滿(mǎn)意程度，因此，必須重視和強化病人對醫院服務(wù)滿(mǎn)意度的評價(jià)，從評價(jià)結果中需求客觀(guān)、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結合點(diǎn)，努力改善服務(wù)工作，改善醫患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。
三、加強以質(zhì)量為核心的醫院管理。
醫療機構和醫務(wù)人員要嚴格遵守和認真執行醫療衛生法律、行政法規、部門(mén)規章、診療護理規范和常規，健全醫療機構內部的管理和技術(shù)規章制度。過(guò)去在醫院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負責制、三級醫師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫師培養等制度，是多少年來(lái)多少代醫務(wù)人員在醫療衛生服務(wù)中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來(lái)的經(jīng)驗和教訓的總結，應當始終如一地嚴格執行，這是醫療服務(wù)質(zhì)量的基礎保障。同時(shí)，還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫院在醫療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)方法和先進(jìn)技術(shù)，把風(fēng)險管理、循證醫學(xué)、持續質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理、整體護理、臨床審核等先進(jìn)方法引入到醫療服務(wù)質(zhì)量管理中來(lái)，逐步建立和健全醫療質(zhì)量評價(jià)和管理體系。要把加強醫療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫療機構改革結合起來(lái)，增加醫療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會(huì )監督。積極推行“病人選醫生”、“醫療費用清單制”、“醫療服務(wù)公示制（包括質(zhì)量、價(jià)格、費用等）”、“醫患溝通制”等改革措施，建立醫療質(zhì)量考核評價(jià)制度、責任追究制度；把醫療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結合起來(lái)，將其納入崗位要求，強化醫務(wù)人員的質(zhì)量意識。通過(guò)改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強醫療環(huán)節中的過(guò)程管理，強調對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應急、應變能力。
四、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養。
人才創(chuàng )造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實(shí)現衛生現代化，首先要有一支掌握現代化科學(xué)技術(shù)的醫療衛生隊伍，要有一批一流的醫學(xué)衛生專(zhuān)家，要有一批數量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結構合理的多層次人才。醫院要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng )新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng )新，努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫院內進(jìn)一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì )環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，鼓勵他們開(kāi)拓創(chuàng )新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛(ài)護人、理解人、信賴(lài)人，幫助他們取得更大的成就。為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，以高尚的醫德、精湛的技術(shù)，為準格爾和周邊地區的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意、百姓放心的醫院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
最后，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿(mǎn)，事業(yè)有成。
謝謝各位。
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 16
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！今天醫院召開(kāi)座談會(huì )，我很榮幸能參加這個(gè)會(huì )議。我20xx年從部隊回來(lái)到醫院工作，從事計劃審計工作。10多年來(lái)，在醫院的正確領(lǐng)導下，在同事們的幫助下，我各方面進(jìn)步很快，健康地成長(cháng)起來(lái)，不僅提高業(yè)務(wù)知識技能，增加實(shí)際工作經(jīng)驗，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jì)，而且自己的政治思想覺(jué)悟與組織紀律性也有明顯增強，獲得了醫院領(lǐng)導和職工群眾的肯定與滿(mǎn)意。今天，我談?wù)勛约涸卺t院的一些工作體會(huì )，目的是與大家互相交流，共同勉勵，進(jìn)一步做好自己的工作，促進(jìn)我們醫院健康、持續、快速發(fā)展。
作為一名醫院職工，首先要有一份感恩忠誠的心�！暗嗡�，涌泉相報”，懂得感恩，做到知恩圖報，是一個(gè)高尚、純粹的人。我要感恩醫院，是醫院給了我工作的崗位，給了我發(fā)展的空間；我要感恩同事，是同事指導幫助我成長(cháng)，是在同事的支持、協(xié)助下，我完成了各項工作任務(wù)，取得了成績(jì)。要感恩就要忠誠，忠誠是一種道德，是一種品行，更是一種良心；唯忠誠才能生存，唯忠誠才能發(fā)展。所以，我要珍惜自己的工作崗位，做到愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦勤奮，努力干出工作業(yè)績(jì)，以報答醫院對我的教育培養，報答同事對我的關(guān)心愛(ài)護。我要培養自己的'思想情操和職業(yè)道德，學(xué)習醫院里的先進(jìn)模范人物感人事跡，具有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )”的崇高精神，按照醫院的工作精神與工作部署，認真做好每一項工作，促進(jìn)醫院發(fā)展。
每個(gè)職工都有自己的工作崗位，從事不同的工作，而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績(jì)，必須要有良好的業(yè)務(wù)技能。因此，每個(gè)職工都要加強學(xué)習，提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計劃審計工作，除了認真學(xué)習黨的理論，認真學(xué)習醫院的各項制度規定與工作紀律外，關(guān)鍵要學(xué)好與計劃審計工作相關(guān)的國家法律法規與政策規定，要學(xué)好財務(wù)審計知識與計劃統計知識。要通過(guò)學(xué)習，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。同時(shí)，在工作中要培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，服從醫院的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實(shí)現工作的完美與卓越。
做工作要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認真努力。計劃審計工作政策觀(guān)念強、涉及面廣、較繁雜，更加需要認真細致。同時(shí)干工作要有激情，永遠奮發(fā)向上，要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成工作任務(wù)。20xx年，在計劃工作方面，我完成了總醫院擴建項目前期工作，做好計劃編制、安全隱患專(zhuān)項治理項目、專(zhuān)項維修項目等的上報工作，完成統計分析工作。在資產(chǎn)工作方面，做好計提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請報廢等工作，同時(shí)做好常規審計工作，充分發(fā)揮審計的監督職能，提高醫院資金使用效能。
面對不斷發(fā)展的形勢，作為一名醫院職工，我要以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng )新發(fā)展為主線(xiàn)，加強自身建設，認真努力工作，做到管理更加精細，操作服務(wù)更加規范，基礎工作更加扎實(shí)，為醫院大力實(shí)施“品牌、創(chuàng )新、人才、文化”四大戰略，持續建設QHSE、內控、企業(yè)文化三大基礎管理體系，力爭實(shí)現收入2.5億元，添磚加瓦，作應有的努力與貢獻，不斷推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展上水平，建設成為一流礦區服務(wù)事業(yè)部，服從服務(wù)于公司300億戰略大氣區和中國天然氣工業(yè)基地建設的宏偉目標。
以上，我簡(jiǎn)要談了自己進(jìn)入醫院來(lái)的一些工作體會(huì )與工作經(jīng)驗，歸納起來(lái)，就是要感恩忠誠、努力學(xué)習、勤勉工作，這樣才能承擔起自己的工作責任，完成自己的工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jì)，不辜負醫院領(lǐng)導對我的教育培養，不辜負醫院同事對我工作的支持與配合。進(jìn)入新的時(shí)期，我們大家要團結起來(lái)，同心同德，刻苦勤奮工作，樹(shù)立醫院的良好形象，增強醫院的社會(huì )聲譽(yù)，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展，為每個(gè)醫院職工帶來(lái)福祉。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 17
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，我叫xx，是急診科的一名醫生，20xx年畢業(yè)于xx中醫學(xué)院中西醫結合專(zhuān)業(yè)，到現在已從醫十余年，在這十年中對中西醫結合理論不斷探索，對中西醫結合理論有了獨特的見(jiàn)解，通過(guò)臨床試驗，對許多疑難雜癥效果明顯，從而病人不斷增多，也有了小小的知名度。今天我再一次作為十佳職工醫生代表發(fā)言非常榮幸，感謝大家的支持，感謝領(lǐng)導給我的這個(gè)機會(huì )，今天我主要從醫生的角度談一下自己的見(jiàn)解。
第一點(diǎn)：醫生是一個(gè)非常神圣的職業(yè)，與病人的身體健康和生死密切相關(guān)，所以我們首先要學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)，現在我們醫院全部醫生都在不斷忙碌，能夠坐下來(lái)安靜學(xué)習的時(shí)間很少，但現代醫學(xué)的發(fā)展非常迅速，過(guò)去認為正確的觀(guān)點(diǎn)可能被證實(shí)是錯誤的，過(guò)去被認為是錯誤的觀(guān)點(diǎn)現在有可能被證實(shí)為正確的，醫學(xué)上不乏此類(lèi)事件，所以我們必須要學(xué)習，要學(xué)習基礎知識，要學(xué)習新進(jìn)展，我現在有空就去看病理生理上的一些東西，我去看這些東西的目的是為我的中西醫結合理論找到完美的切入點(diǎn)和證據，因為我去看這些東西是帶著(zhù)問(wèn)題去看的，是有目的地去看的，所有就容易掌握，就不會(huì )感覺(jué)枯燥，所以我們要想能夠看進(jìn)去書(shū)，就要在平時(shí)多發(fā)現問(wèn)題，多問(wèn)一些為什么，把發(fā)現的問(wèn)題隨時(shí)記錄到手機上，到有空時(shí)去解決這個(gè)問(wèn)題，這樣才能不斷提高。另外要有空多參加一些學(xué)術(shù)會(huì )，許多新進(jìn)展的東西需要在學(xué)術(shù)會(huì )上才能學(xué)到，在參加學(xué)術(shù)會(huì )時(shí)一定要帶一個(gè)本子記錄，不要認為自己一聽(tīng)都能記住掌握，其實(shí)如果不去記錄你會(huì )發(fā)現過(guò)幾天學(xué)習的東西就幾乎全部忘記了，記錄下來(lái)過(guò)后多次翻看才能掌握，還可以通過(guò)不斷向別人講解知識去掌握，把自己掌握的新東西告訴別人，講的次數多了就真正掌握了，不要認為告訴了別人別人就會(huì )超過(guò)自己，知識是無(wú)窮的，只要不斷學(xué)習就會(huì )不斷進(jìn)步。
第二點(diǎn)：我想告訴新進(jìn)醫院年輕大夫一些建議，新入院的年輕大夫要勤奮好學(xué)、不怕吃苦，要有目標，認清自己的發(fā)展方向。我們醫院的'醫生要想很好發(fā)展，就必須要自己的病號群，如何發(fā)展自己的病號群？要靠技術(shù)，靠關(guān)系，不要把希望都寄托在關(guān)系上，要知道醫生是治病救人的，首先要有技術(shù)，所以就要好好學(xué)習，我發(fā)現有一些新入院的年輕醫生除了干活，很少思考，當我剛收住一個(gè)急性心衰或危及生命的心律失常病人時(shí)，很少有學(xué)生去看我是怎么處理的，不去想如果換做他會(huì )怎么處理，即使你以后不從事心臟病，難道就不需要學(xué)習一些危急病人的處理嗎？難道碰到這些病人你能處理的很好嗎？我認為對于新進(jìn)醫院的年輕醫生應該廣泛學(xué)習，碰到危重病人要多去看別人是怎么處理的，要想一些換做你會(huì )怎么辦？碰到一些疑難罕見(jiàn)的疾病時(shí)要多去觀(guān)察，不要認為與你無(wú)關(guān)，多掌握一些罕見(jiàn)病人就會(huì )少誤診一些病人。
第三點(diǎn)：要做好溝通，要換位思考，目前醫患關(guān)系緊張，溝通非常重要，要做到有效溝通，溝通的目的就是避免醫療糾紛，溝通還要科室團結，遇到糾纏難以溝通的病人要多人溝通，就像耿建領(lǐng)主任說(shuō)的一樣，一個(gè)人告訴他可能會(huì )有危險他不信，如果一百個(gè)人都告訴他有同樣的危險就是沒(méi)有危險他也一定相信有危險，團結一致的溝通非常重要。今天要說(shuō)的換位思考最主要的一點(diǎn)就是當你碰到一些猝死或搶救不過(guò)來(lái)的病人時(shí)怎么辦？我認為不要一開(kāi)始就告訴病人家屬病人不行了，一定要先去搶救，不要認為瞳孔散大了就是死亡了，心臟猝死的病人在發(fā)病半分鐘就會(huì )瞳孔散大，如果這時(shí)你不去搶救，從醫學(xué)角度說(shuō)你是一個(gè)不稱(chēng)職的醫生，你可能會(huì )使一個(gè)本來(lái)有可能救過(guò)來(lái)的生命死去，經(jīng)常搶救病人的醫生會(huì )觀(guān)察到病人心臟猝死后很快就會(huì )呼吸停止，但如果及時(shí)胸外按壓就會(huì )很快恢復自主呼吸，所以我們一定要積極搶救，搶救一段時(shí)間仍不見(jiàn)好轉時(shí)告知病人家屬病人已經(jīng)搶救不過(guò)來(lái)了，看病人家屬的態(tài)度進(jìn)一步處理。
第四點(diǎn)：醫生一定要注意自己的健康，要抽時(shí)間去休息，目前發(fā)生醫生猝死事件已經(jīng)不是一例，所以我們要保護好自己，不論是目的是為人民服務(wù)還是賺錢(qián)，都要抽時(shí)間休息，別忘了身體是革命的本錢(qián)。
最后祝大家身體健康，工作順利。
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 18
尊敬的院領(lǐng)導、各位代表、同事們：
大家好！
在這個(gè)春意盎然的日子里，我們齊聚一堂，召開(kāi)一年一度的醫院職工代表大會(huì )。首先，請允許我代表全體職工，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持醫院發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝，向辛勤工作在醫療、護理、管理及后勤等各個(gè)崗位上的同事們致以崇高的敬意！
過(guò)去的一年，對我們醫院而言，是充滿(mǎn)挑戰與機遇并存的一年。面對突如其來(lái)的疫情，我們全體醫護人員臨危不懼，勇挑重擔，不僅圓滿(mǎn)完成了日常的醫療服務(wù)，更是在抗疫一線(xiàn)展現了醫者的擔當與大愛(ài)。我們成功實(shí)現了疫情防控與醫療服務(wù)的雙促進(jìn)，不僅有效保障了人民群眾的生命健康安全，也在社會(huì )上樹(shù)立了良好的醫院形象。
在此，我要特別提到的是，每一位堅守崗位的同事，無(wú)論是直接參與救治的醫生護士，還是默默提供后勤保障的工作人員，你們都是這場(chǎng)戰役中最美的逆行者。我們的每一次進(jìn)步，每一份成績(jì)，都凝聚著(zhù)大家的智慧和汗水，是大家共同的努力讓我們的醫院更加堅強，更加溫暖。
展望未來(lái)，我們面臨的任務(wù)依然艱巨。隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì )對健康需求的日益增長(cháng)，提升醫療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化就醫流程、加強學(xué)科建設、推動(dòng)科研創(chuàng )新成為了我們不可回避的責任。我們要繼續堅持以患者為中心的服務(wù)理念，深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)智慧醫療發(fā)展，努力實(shí)現醫院高質(zhì)量發(fā)展。
為此，我提議：
1. 加強隊伍建設：加大對人才的引進(jìn)和培養力度，特別是要注重青年人才的.培養，為醫院的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：持續優(yōu)化服務(wù)流程，提高醫療服務(wù)效率，強化醫患溝通，構建更加和諧的醫患關(guān)系。
3. 推動(dòng)科技創(chuàng )新：鼓勵科研創(chuàng )新，加強與國內外醫療機構的交流合作，引入先進(jìn)的醫療技術(shù)和管理模式，提升醫院的核心競爭力。
4. 強化文化建設：營(yíng)造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍，增強醫院的凝聚力和向心力，讓每位員工都能感受到家的溫暖。
各位同仁，讓我們攜手并進(jìn)，在院領(lǐng)導的正確指導下，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，投入到新一年的工作中去，共同開(kāi)創(chuàng )我們醫院更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 19
尊敬的醫院領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我很榮幸能夠站在這里，代表我們醫院廣大職工，在職工代表大會(huì )上發(fā)言。首先，我要向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的醫院領(lǐng)導表示衷心的感謝，同時(shí)也要向辛勤工作在各個(gè)崗位的同事們致以崇高的敬意。
在過(guò)去的一年里，我們醫院在領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，全體員工齊心協(xié)力，攻堅克難，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我們成功救治了無(wú)數患者，為他們帶去了健康和希望。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)醫院管理改革，優(yōu)化服務(wù)流程，提高了醫療質(zhì)量和效率。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)每一位同事的辛勤付出和無(wú)私奉獻。
然而，我們也清醒地認識到，當前醫療行業(yè)競爭激烈，我們面臨著(zhù)諸多挑戰和困難。為了應對這些挑戰，我們需要進(jìn)一步加強醫院內部管理，提高醫療技術(shù)水平，優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，增強醫院的核心競爭力。
因此，我提議我們在以下幾個(gè)方面做出努力：
一、加強醫德醫風(fēng)建設。作為醫務(wù)人員，我們的職業(yè)道德和行為舉止直接關(guān)系到患者的生命安全和健康。我們要時(shí)刻牢記醫者仁心的宗旨，以患者為中心，尊重患者、關(guān)愛(ài)患者，為患者提供溫馨、舒適的就醫環(huán)境。
二、提高醫療技術(shù)水平。醫療技術(shù)是醫院的`核心競爭力之一。我們要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，不斷提高自己的醫療水平，為患者提供更加精準、有效的治療。
三、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)是醫院發(fā)展的重要保障。我們要從患者的角度出發(fā)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，為患者提供更加便捷、高效的服務(wù)。
四、加強團隊協(xié)作。團隊協(xié)作是醫院工作的重要基礎。我們要加強部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)醫院的發(fā)展。
最后，我要呼吁大家，讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，我們醫院一定能夠迎來(lái)更加美好的明天！
謝謝大家！
醫院職工代表大會(huì )的發(fā)言稿 20
尊敬的院領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！在這個(gè)充滿(mǎn)希望與挑戰的時(shí)刻，我們齊聚一堂，共同參加本次醫院職工代表大會(huì )。首先，請允許我代表全體職工，向一直以來(lái)關(guān)心、支持我們工作的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝，同時(shí)也對在座的每一位同仁致以最誠摯的問(wèn)候。
過(guò)去的一年，對我們所有人而言，都是不平凡的一年。面對突如其來(lái)的公共衛生事件，我們醫院全體員工團結一心，勇挑重擔，無(wú)論是奮戰在抗疫一線(xiàn)的醫護人員，還是默默堅守在各自崗位的后勤保障人員，每一個(gè)人都用自己的`方式為抗擊疫情貢獻了力量。我們在挑戰中成長(cháng)，在困難中前行，展現了我們醫院團隊強大的凝聚力和戰斗力。
在醫療服務(wù)上，我們不斷追求卓越，通過(guò)引入先進(jìn)的醫療技術(shù)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高了診療質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。同時(shí)，我們注重醫德醫風(fēng)建設，強調以患者為中心的服務(wù)理念，讓每一名來(lái)到這里的患者都能感受到溫暖和關(guān)懷。
學(xué)科建設和人才培養是我們持續發(fā)展的關(guān)鍵。過(guò)去一年，我們成功推進(jìn)了多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科項目，不僅增強了醫院的綜合實(shí)力，也為年輕醫生的成長(cháng)搭建了更廣闊的平臺。未來(lái)，我們將進(jìn)一步加大對科研創(chuàng )新的支持力度，鼓勵臨床與科研相結合，推動(dòng)醫學(xué)科技的進(jìn)步。
然而，成績(jì)屬于過(guò)去，面對新的起點(diǎn)，我們還有許多工作要做。接下來(lái)，我們將聚焦以下幾個(gè)重點(diǎn)方向：
1. 深化醫療體制改革，探索更加高效、公平的醫療服務(wù)模式，提高醫療服務(wù)的可及性和質(zhì)量。
2. 強化信息化建設，利用大數據、人工智能等現代信息技術(shù)，提升醫療服務(wù)效率和管理水平。
3. 促進(jìn)醫患和諧，加強醫患溝通，提升患者就醫體驗，構建更加信任和諧的醫患關(guān)系。
4. 關(guān)注員工福祉，提升職工的職業(yè)幸福感和歸屬感，為醫院的長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)的人才支撐。
同事們，讓我們攜手并進(jìn)，在院領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，投入到新一年的工作中去。讓我們共同努力，為推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展，為守護人民群眾的生命健康，作出新的更大貢獻！
最后，預祝本次職工代表大會(huì )圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
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