調研方案[熱]

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家整理的調研方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

調研方案1

　　面對如何建設特色專(zhuān)業(yè)，進(jìn)一步完善人才培養方案和充實(shí)專(zhuān)業(yè)方向內涵，我們對四川大學(xué)、西南交通大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)等重點(diǎn)院校和普通院校的進(jìn)行了走訪(fǎng)與調研，并結合我院學(xué)科發(fā)展方向和本著(zhù)學(xué)校對我校特色專(zhuān)業(yè)發(fā)展和建設的要求，即以培養高素質(zhì)應用型人才為目標，以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，建立厚基礎、高素質(zhì)的創(chuàng )新人才培養體系的要求，做出如下總結。

　　一、背景分析

　　新世紀，什么是社會(huì )前進(jìn)不可或缺的動(dòng)力，是科技，而科技的主導者和倡導者就是人才。培養什么樣的人才，才能適應21世紀的中國和世界的發(fā)展需要呢？如何培養社會(huì )發(fā)展所需要的人才呢？這些都是新世紀高等教育所必須思索和解答的問(wèn)題。

　　其實(shí)早在20世紀六七十年代時(shí)期開(kāi)始，伴隨著(zhù)高等教育步入社會(huì )的中心，社會(huì )需求其實(shí)已經(jīng)與高等教育發(fā)展的聯(lián)系越來(lái)越緊密。這就是說(shuō)，高校培養人才是為了滿(mǎn)足社會(huì )需求，但其實(shí)高校在進(jìn)行高等教育的同時(shí)，也應該更多地思考社會(huì )到底需要什么樣的人才，高校培養的人才是否真正符合社會(huì )需求呢？

　　其實(shí)，先期步入高等教育大眾化行列的發(fā)達國家和地區早在上個(gè)世紀中期就開(kāi)始探索和構建適應社會(huì )需求的人才培養模式。他們的共

　　同點(diǎn)主要集中在：面向市場(chǎng)需求，實(shí)施專(zhuān)業(yè)教育；重視實(shí)踐教學(xué)，校企合作緊密；以本科教育為主，形成包括研究生教育在內的實(shí)用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設，必須優(yōu)先發(fā)展和壯大學(xué)科的特色專(zhuān)業(yè)，利用特色專(zhuān)業(yè)的建設，加強人才培養的力度和培養方式的改革，因此人才培養方案的制定與優(yōu)化當然必須圍繞特色專(zhuān)業(yè)建設展開(kāi)，是特色專(zhuān)業(yè)建設過(guò)程中的首要環(huán)節，也是特色專(zhuān)業(yè)建設的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要在全面貫徹黨的教育方針，遵循教育教學(xué)規律的基礎上，按照知識、能力、素質(zhì)協(xié)調發(fā)展的要求，根據社會(huì )對各類(lèi)人才的需求、背景和趨勢，準確定位人才培養目標。要遵循基礎理論教學(xué)和專(zhuān)業(yè)能力培養并重的理念，體現先進(jìn)科學(xué)的專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)思想，通過(guò)吸引產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和用人部門(mén)共同參與研究和確定專(zhuān)業(yè)人才培養目標，制定出與學(xué)校定位、專(zhuān)業(yè)特色、生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì )發(fā)展相結合的人才培養方案。

　　而通過(guò)調研，我們發(fā)現，一些重點(diǎn)院校和普通院校在發(fā)展定位上走得均是以本科教育為主，重基礎，寬方向，加強實(shí)驗實(shí)訓，積極和重在發(fā)展研究生教育的辦學(xué)路線(xiàn)，如四川大學(xué)，是一所理論研究型的全國重點(diǎn)綜合大學(xué)，其機械制造工程學(xué)院主要培養的人才是在制造領(lǐng)域內從事科學(xué)研究，設計制造、科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及企業(yè)管理等方面的高級工程技術(shù)人才，在重視基礎理論學(xué)習的同時(shí)，更強調學(xué)生的研究能力，培養工作重在研究生教育；西南交通大學(xué)是一所多學(xué)科綜合發(fā)展的全國重點(diǎn)大學(xué)，其機械工程學(xué)院主要培養在企事業(yè)、設計研究院所、三資企業(yè)等單位從事有關(guān)科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)等方面工作的人才，在人才培養上重視基礎理論學(xué)習的基礎上，也是重在

　　培養理論研究型的學(xué)生為主；西華大學(xué)機械工程及自動(dòng)化學(xué)院和西南科技大學(xué)機械制造科學(xué)與工程學(xué)院雖是兩所定位于本科教育，它們的本科教育也是重基礎，寬方向，重實(shí)訓，重校企合作，并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學(xué)校的人才培養均是結合了本校與地區的優(yōu)勢，走了高等教育發(fā)達國家和地區的人才培養的路線(xiàn)。 成都大學(xué)是一所城市型綜合大學(xué)，人才培養在學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗的同時(shí)必須結合自身發(fā)展特點(diǎn)與需要，走成都大學(xué)特色建設的路，而成都大學(xué)工業(yè)制造學(xué)院所開(kāi)設機械設計、機械制造類(lèi)本專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)已有近30年歷史。機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)以培養學(xué)生設計制造能力為主線(xiàn)，以加強學(xué)生實(shí)踐能力為重點(diǎn)，強調理論教學(xué)與實(shí)踐相結合，以機械為主、機電結合，突出計算機技術(shù)與數控加工技術(shù)的應用，重視實(shí)踐能力的培養，強調實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，學(xué)生的工程意識、專(zhuān)業(yè)意識、動(dòng)手能力都是培養的重點(diǎn)。因而所培養的人才主要處于研究、決策與操作執行層之間的，對工程科學(xué)研究成果進(jìn)行工程技術(shù)分析研究、對開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行工藝設計實(shí)施，能對生產(chǎn)決策進(jìn)行生產(chǎn)組織，掌握從事生產(chǎn)第一線(xiàn)工作所需要的理論知識和實(shí)踐技能的應用型高級工程技術(shù)人才。

　　二、問(wèn)題的解決措施與培養模式確定

　　隨著(zhù)我國和四川制造業(yè)水平的不斷發(fā)展，制造業(yè)將成為我省和我市支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，社會(huì )迫切需要一批掌握汽車(chē)制造、數控技術(shù)、模具制造、CAD/CAM技術(shù)的高素質(zhì)人才，在這種大好機遇下，社會(huì )這些需求將更有利本專(zhuān)業(yè)的建設與發(fā)展。

　　另外，通過(guò)走訪(fǎng)調查其他高校相關(guān)學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設的理念，以及對企業(yè)需求的調研與分析，并結合前期對特色專(zhuān)業(yè)的建設工作的總結，按照學(xué)校對學(xué)院發(fā)展要求，以及學(xué)院自身發(fā)展需要，我校機械制造及自動(dòng)化特色專(zhuān)業(yè)的建設，人才的培養模式的制定與建設必須結合市場(chǎng)需求，結合學(xué)校建設目標來(lái)進(jìn)行。

　　總之，人才的培養必須堅持貫徹執行機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的建設規劃，注重專(zhuān)業(yè)建設投入，按照邊建設、邊總結、邊發(fā)展的方針，現正在逐步修改和完善專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃，已進(jìn)一步確立了應用創(chuàng )新型人才的培養模式，并且還進(jìn)一步確定了以培養應用創(chuàng )新型人才為核心的人才培養目標；與此同時(shí)，本專(zhuān)業(yè)繼續強調加強專(zhuān)業(yè)基礎教育、強化實(shí)踐性環(huán)節的教學(xué)、突出應用創(chuàng )新能力的培養，結合市場(chǎng)需求，現基本已形成 “基礎—方向—企業(yè)需要” 的三段式人才培養接插件模式。在重視基礎學(xué)科知識教育的同時(shí)，把準社會(huì )需求方向，靈活制定出學(xué)生發(fā)展學(xué)習的重點(diǎn)方向，依靠社會(huì )需求方向學(xué)科知識的學(xué)習，加強基礎學(xué)科知識與方向學(xué)科知識的融會(huì )貫通，從而使學(xué)生在具備機械學(xué)科大知識背景的同時(shí)，還能盡早掌握企業(yè)需求方向的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，從而較容易在企業(yè)工作中進(jìn)入角色，做到企業(yè)能用，企業(yè)敢用，企業(yè)用著(zhù)放心。

　　三、專(zhuān)業(yè)培養方式的'思考

　�。�1）專(zhuān)業(yè)培養目標

　　本專(zhuān)業(yè)培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具備機械設計、制造及自動(dòng)化方面的基礎理論知識，能運用所學(xué)知識和專(zhuān)業(yè)技能解決實(shí)際

　　問(wèn)題，能在機械制造業(yè)從事機械產(chǎn)品設計、制造、科技開(kāi)發(fā)、應用研究、運行管理和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等方面工作，具有競爭意識和創(chuàng )新精神的高級工程技術(shù)人才。

　�。�2）人才培養規格

　　本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習機械工程領(lǐng)域的基礎理論，掌握力學(xué)、機械設計技術(shù)、機械制造技術(shù)、自動(dòng)化及控制技術(shù)等基本知識，受到現代機械工程師的基本訓練，具有機械產(chǎn)品設計、制造及設備控制、生產(chǎn)組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力。

　　畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

　�。保�有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎知識、較好的人文與社會(huì )科學(xué)基礎知識；

　�。玻�掌握現代機械設計的基本理論和技能,能夠較熟練地運用計算機輔助設計技術(shù)及所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行機械產(chǎn)品的設計。

　�。常�熟悉現代機械制造的基本理論、技術(shù)和裝備，掌握零件機械加工工藝規程和機器裝配工藝規程編制的一般方法,具有產(chǎn)品質(zhì)量控制、性能檢測的基本知識和能力。

　�。�. 掌握自動(dòng)控制的基本理論，熟悉數控技術(shù)，初步具備使用和維護數控機床、加工中心等設備的能力。

　�。�.具有新工藝、新技術(shù)、新設備的研究與開(kāi)發(fā)能力，初步掌握機械產(chǎn)品及其制造過(guò)程技術(shù)經(jīng)濟分析的一般方法。

　�。叮�具有較強的自學(xué)能力，掌握獨立獲取、消化和應用新知識的能力和方法，基本掌握一門(mén)外國語(yǔ)，能順利閱讀本專(zhuān)業(yè)的外文資料，調研方案 篇3

　　1天津xx有限公司客戶(hù)概況

　　客戶(hù)簡(jiǎn)介

　　天津xx技有限公司成立于初，是由實(shí)力雄厚的中國船舶重工集團公司第七零七所投資控股，以原5個(gè)核心民品研究室業(yè)務(wù)為基礎組建的有限責任公司，注冊在天津市北辰科技園區，注冊資本5500萬(wàn)元.天津xx技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和陸華牌系列點(diǎn)焊機及汽車(chē)焊裝線(xiàn)為主，并在信息化領(lǐng)域多元發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化及裝備工程中心，是天津市重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)施基地，規劃方案《信息化調研方案》。公司擁有400多名員工，來(lái)自國內著(zhù)名高等院校的自動(dòng)控制、計算機、精密機械、無(wú)線(xiàn)電、化工等專(zhuān)業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍及全國，產(chǎn)品多次榮獲省部級以上科技進(jìn)步獎，曾出口遠銷(xiāo)瑞典、埃及、土耳其、俄羅斯、烏拉圭、烏克蘭、伊朗、越南和巴基斯坦等國。公司系列產(chǎn)品已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認證和3C安全認證.面向21世紀，xx將采用國際上最先進(jìn)的技術(shù)，本著(zhù)負責任和持續創(chuàng )新的精神，銳意進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，通過(guò)為廣大用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)，為加速?lài)�民�?jīng)濟的發(fā)展，推動(dòng)中國工業(yè)自動(dòng)化及信息化建設做出卓有成效的貢獻。

　　xx的前身——七〇七研究所自二十世紀八十年代實(shí)施“軍轉民”戰略以來(lái)，以雄厚的技術(shù)實(shí)力、嚴格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開(kāi)發(fā)出LUHUA牌電阻焊機系列產(chǎn)品、涂裝自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)及設備、裝配及檢測自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、信息技術(shù)產(chǎn)品、油田數字測井設備及環(huán)保系列產(chǎn)品。其中電阻焊機系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現已達到年產(chǎn)幾千套的規模，產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車(chē)整車(chē)制造廠(chǎng)及配件廠(chǎng)，有產(chǎn)品遠銷(xiāo)海外。其中LUHUA牌焊機獲得“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等若干榮譽(yù)稱(chēng)號。公司現有30余項科研成果中，有20余項獲國家及省部級科技進(jìn)步獎。公司已成為國內主要電阻焊機專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)。公司以“顧客第一，質(zhì)量第一”作為宗旨，以技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴大市常公司重視人才，重視技術(shù)創(chuàng )新，重視現代企業(yè)管理方式的運用。公司自1997年建立 ISO 9001：1994 質(zhì)量管理體系認證起，至今保持通過(guò)ISO9001： 質(zhì)量管理體系認證。懸掛式點(diǎn)焊機取得歐洲CE認證。電阻焊機系列產(chǎn)品全部取得CCC強制性產(chǎn)品認證。

　　去年銷(xiāo)售收入2.9億元人民幣。

　　客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線(xiàn)、電焊機生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)商。其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由一個(gè)個(gè)項目組成的，包含項目組織、生產(chǎn)制造和現場(chǎng)施工。強調以銷(xiāo)售為龍頭、合理組織生產(chǎn)和施工、財務(wù)核算

調研方案2

　　一、調研目的

　　按照《XX市開(kāi)展第二批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》提出的總體目標，以“繼續解放思想，推動(dòng)衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題，開(kāi)展深入調查研究，認真總結在衛生工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的成功經(jīng)驗，找準并解決影響和制約衛生工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問(wèn)題，形成一批針對性、操作性以及創(chuàng )新性強的調研成果，推動(dòng)調研成果轉化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策和制度，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展和完善衛生事業(yè)發(fā)展的體制機制。

　　二、調研內容

　　1、影響和制約衛生工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。包括農村衛生服務(wù)體系的建設，三級醫療預防保健服務(wù)服務(wù)體系的'健全完善，衛生隊伍建設等。

　　2、關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題。包括合作醫療政策落實(shí)情況，各醫療單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展，衛生鄉鎮和衛生村寨的創(chuàng )建等情況。

　　3、衛生系統干部隊伍思想觀(guān)念和工作狀態(tài)方面存在的突出問(wèn)題。

　　三、調研方式

　　1、開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)題調研。通過(guò)座談研討等形式征求各級黨政領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)、衛生系統、社會(huì )各界和人民群眾對衛生工作科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。

　　2、與“十一五”衛生事業(yè)發(fā)展綱要相結合。在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作評估檢查的同時(shí)，突出學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)專(zhuān)題調研的內容。

　　3、與開(kāi)展重點(diǎn)調研課題研究相結合。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真開(kāi)展如何加強鄉村兩級衛生服務(wù)能力、如何加強衛生人才及人力資源建設、如果指導創(chuàng )建衛生鄉鎮和衛生村寨、如何搞好事業(yè)單位人事制度改革等重點(diǎn)課題研究，加快研究進(jìn)度，盡快形成高質(zhì)量的研究成果。

　　四、進(jìn)度安排

　　3月19日—3月20日為調研準備階段，研究制定調研方案，設計訪(fǎng)談提綱；3月20—4月10日為集中調研階段，主要做好兩件事，一是實(shí)施實(shí)地調研、座談研討等；二是撰寫(xiě)并提交調研報告。4月18為成果運用階段，一是舉辦調研成果匯報交流會(huì )；二是遴選優(yōu)秀調研報告黨組審定后，上報市委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室。5月上旬—8月為后續工作階段，要結合調研成果，進(jìn)行對照檢查，制定落實(shí)整改方案，完善衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制。

　　五、調研提綱

　　按照一、二、十（專(zhuān)訪(fǎng)一家醫院、兩個(gè)村、十個(gè)農戶(hù)）的方式進(jìn)行調研。

　　一、醫療衛生部門(mén)：在衛生工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本情況，特別是特色做法、主要成效以及經(jīng)驗啟示有哪些？本部門(mén)黨員干部在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)等方面存在的不適應、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的突出問(wèn)題有哪些？產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是什么？下一步在衛生工作中深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主要思路和具體措施有哪些？廣大黨員干部反映強烈、最迫切希望解決的影響衛生工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題有哪些？對于按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求推進(jìn)衛生工作科學(xué)發(fā)展，有哪些意見(jiàn)和建議？廣大黨員干部對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的思想認識如何？在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，如何突出實(shí)踐特色，有效設計活動(dòng)載體，使學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)與衛生工作科學(xué)發(fā)展緊密結合起來(lái)，相互促進(jìn)？對衛生系統開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)有什么建議？

　　二、村：對衛生工作最滿(mǎn)意的是哪些地方，最不滿(mǎn)意的是哪些地方？廣大村民反映強烈、最迫切希望解決的影響衛生工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題有哪些？對于按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，就推進(jìn)衛生工作科學(xué)發(fā)展，有哪些意見(jiàn)和建議？

　　三、群眾：對衛生工作最滿(mǎn)意的是哪些地方，最不滿(mǎn)意的是哪些地方？在對衛生系統干部的工作作風(fēng)有什么意見(jiàn)和建議？

　　六、調研選題

　　何加強鄉村兩級衛生服務(wù)能力、如何加強衛生人才及人力資源建設、如果指導創(chuàng )建衛生鄉鎮和衛生村寨、如何搞好事業(yè)單位人事制度改革

　　七、有關(guān)要求

　　1、成立領(lǐng)導調研領(lǐng)導小組。組長(cháng)：XX，成員：XXX、XXX、XXX、XXX。

　　2、明確責任。辦公室負責制定專(zhuān)題調研方案和提綱，各責任人負責具體實(shí)施。各黨支部也要結合本單位工作實(shí)際深入開(kāi)展專(zhuān)題調研，找準影響和制約科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強烈的突出問(wèn)題。

調研方案3

　　一、調研時(shí)間：

　　XX年XX月XX日至XX月XX日。

　　二、調研內容：

　　了解當地開(kāi)展XX活動(dòng)情況。

　　三、調研組成員名單：

　　XX部XX室主任

　　XX部XX室調研員

　　XX部XX辦副主任科員(女)

　　……

　　四、XX部接待陪同人員名單：

　　XX部部長(cháng)

　　XX部副部長(cháng)

　　XX部辦公室主任

　　……

　　五、工作接待安排：

　　XX月XX日(星期X)

　　上午：前往迎接調研組一行;中午：在XX大酒店X樓用餐(陳、劉陪同)。

　　下午：在會(huì )議室召開(kāi)匯報會(huì );

　　參加人員：

　　調研組一行;XX部陳、劉等領(lǐng)導�！�…

　　內容：

　　1、XX部匯報XX活動(dòng)情況;

　　2、XX部XX辦匯報本地XX活動(dòng)情況。

　　下午：在XX酒店用晚餐(陳、劉陪同參加)。

　　XX月XX日(星期X)

　　早上：調研組一行在賓館用早餐;

　�。赫{研組結束調研活動(dòng)從直接返回。

　　六、其它工作安排

　　1、辦公室負責制定工作接待方案并做好接待工作，同時(shí)將方案傳XX辦并通知做好接待準備工作;由辦公室起草XX活動(dòng)匯報材料;準備份紙質(zhì)匯報材料。

　　2、XX部與新聞單位聯(lián)系做好調研組在調研活動(dòng)期間的宣傳報道。

調研方案4

　　為全面了解和掌握我鎮農村建房情況，加強和規范農民建房管理，加快城鄉統籌發(fā)展，經(jīng)鎮政府領(lǐng)導同意，決定對我鎮農村建房情況進(jìn)行一次全面調研。

　　一、調研主題

　　調研我鎮農民建房的需求狀況與農村建房規范引導問(wèn)題

　　二、調研時(shí)間：

　　20xx年9月26日-30日

　　三、調研組織領(lǐng)導及分組

　　1、成立調研領(lǐng)導小組，由同志任顧問(wèn)，同志為組長(cháng)同志為副組長(cháng)，鎮黨政辦、財政所、國土資源所、農經(jīng)站、移民辦及各村主要負責同志為成員。

　　2、調研人員及分組：

　　第一組：

　　組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　第二組：

　　組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　第三組：

　　組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　第四組：

　　組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　四、調研內容

　　1、農民現有住房情況，包括用地（建房用地性質(zhì)、審批情況）、面積、層數、結構、建設年份等；

　　2、農民建房的意愿、期望和需求等；

　　3、農民對住房設計風(fēng)格的意見(jiàn)；

　　4、當前農民建房的資金來(lái)源情況，包括儲蓄存款、可抵押資產(chǎn)等；

　　5、統籌推進(jìn)農村建房的體制機制問(wèn)題，包括農村建房規劃、設計、土地供應與調整、銀行貸款支持等情況。

　　五、調研要求

　　1、各村按照鎮政府的統一要求進(jìn)行調研，征求農民群眾的意見(jiàn)。調研要圍繞當前農民建房的'一些基本問(wèn)題，深入了解農村住房的現狀和需求、規劃標準和組織實(shí)施等問(wèn)題，著(zhù)力探索農民建房的長(cháng)效機制。

　　2、各村要高度重視，成立相應的調研組，召開(kāi)座談會(huì )、開(kāi)展討論，征求農民群眾的意見(jiàn)。要堅持實(shí)事求是的原則，結合本地實(shí)際，進(jìn)行全面摸底調查，每個(gè)村訪(fǎng)問(wèn)和填表農戶(hù)不少于5戶(hù)。并填寫(xiě)調查問(wèn)卷和匯總表，撰寫(xiě)具體詳實(shí)的調研報告，于10月8日前交鎮領(lǐng)導小組。

　　3、各調研小組要帶好農民建房通用圖集（征求意見(jiàn)稿）現場(chǎng)征求農民意見(jiàn)。

調研方案5

　　化運用，形成了對全縣黨的建設和組織工作具有指導價(jià)值的6份文件，較好地發(fā)揮了調查研究的作用。

　　一、突出基礎地位，落實(shí)調研任務(wù)

　　加強調查研究，不僅是謀事之基、成事之道，也是干部的成才之路。為此，我們進(jìn)一步強化調研宣傳工作的基礎地位，在課題確定上注重針對性，在方法步驟上保持程序性，在調研手段上增強有效性，在成果評比上調動(dòng)積極性。做到“沒(méi)有調研不發(fā)言”、“沒(méi)有調研不決策”，使組工干部不斷增強調研意識，強化調研責任，積極做好調研宣傳工作。我們對部?jì)雀骺剖也扇　岸ㄈ蝿?wù)、定題目、定科室、定人員、定時(shí)間”的五定措施，通過(guò)目標責任書(shū)的形式，將調研宣傳任務(wù)層層分解，傳遞壓力。

　　二、突出成果轉化，推動(dòng)工作創(chuàng )新

　　作為縣級組織部門(mén)，面向基層、面向實(shí)踐，有的`放矢地開(kāi)展調查研究，并充分運用調研成果指導工作實(shí)踐，這是基層調研的根本出發(fā)點(diǎn)。在這方面，我們做到了三個(gè)結合：

　　二是調研成果與組織工作創(chuàng )新相結合。在深入調研的基礎上，我們著(zhù)力構建科學(xué)的干部實(shí)績(jì)考核評價(jià)體系，牽頭成立了目標綜合考核辦公室，每月對各鎮、縣直各單位經(jīng)濟工作目標進(jìn)行考核排名，變評干部為“考”干部，以實(shí)績(jì)論英雄，以發(fā)展定獎懲，實(shí)現了組織部門(mén)管人與管事相結合。在對后進(jìn)村調研的基礎上，開(kāi)展了“結對共建”活動(dòng)，從機關(guān)單位選派千名黨員干部，對全縣40個(gè)后進(jìn)村開(kāi)展集中幫扶，培養后備干部和入黨積極分子265名，發(fā)展黨員56名，樹(shù)立黨員和群眾創(chuàng )業(yè)示范戶(hù)122個(gè)。引進(jìn)、擴種山藥、花草、蔬菜、棉花等高效作物，扶持木材加工、食用菌生產(chǎn)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)戶(hù)。為推進(jìn)組織工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，我們經(jīng)過(guò)調研，把12項重點(diǎn)組織工作分為改革探索、示范試點(diǎn)、經(jīng)驗推廣、主題活動(dòng)4個(gè)層面，實(shí)行項目化管理，通過(guò)面向基層單位競標的辦法，實(shí)行工作項目化，項目責任化，責任分解化。這些調研成果的運用，有效推動(dòng)了組織工作創(chuàng )新。

　　三是調研成果與對外宣傳相結合。加強同新聞單位的聯(lián)系，積極在電視臺開(kāi)辦黨建欄目，通過(guò)新聞媒介，大力宣傳組織工作的重要活動(dòng)和典型事跡，把典型推向全市和更高層次，推動(dòng)調研宣傳工作的延伸和成果的開(kāi)發(fā)轉化。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們組織專(zhuān)門(mén)調研組，深入調查了解順河鎮齊廟村原支部書(shū)記劉傳章先進(jìn)事跡，制定宣傳方案，協(xié)調《新華日報》、《徐州日報》等新聞單位前往采訪(fǎng)，在省內外十幾家媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，后來(lái)，劉傳章被市委授予“農民的好支書(shū)”稱(chēng)號，先進(jìn)事跡參加了全省巡回演講，引起巨大的社會(huì )反響。

　　三、突出制度建設，提高隊伍素質(zhì)

　　我們從建章立制入手，形成了集職責分工、組織機構、目標任務(wù)、量化考核、獎懲管理“五位一體”的調研宣傳制度，下發(fā)了《關(guān)于加強調研宣傳工作的意見(jiàn)》等文件，建立和完善了季度通報、目標管理、聯(lián)絡(luò )員定期聯(lián)絡(luò )等規章制度。相繼開(kāi)展了“每季一題”、“基層一日”、“重點(diǎn)課題調研周”等多項調研活動(dòng)，實(shí)行了“雙二”目標考核，要求各科室全年至少在市級以上報刊分別發(fā)表2篇調研文章和信息，完不成任務(wù)的科室，取消科室負責人評先評優(yōu)資格。去年9月到11月，我們組織部機關(guān)全體干部分三批赴鎮實(shí)踐鍛煉，開(kāi)展“十百千萬(wàn)”大調研活動(dòng)，每批時(shí)間為一個(gè)月。組工干部到14個(gè)鎮、進(jìn)360個(gè)村、入1000家農戶(hù)、訪(fǎng)10000名群眾，問(wèn)策于鎮、問(wèn)計于民，對基層領(lǐng)導班子和干部隊伍建設、基層組織建設、黨員先進(jìn)性教育等方面的情況進(jìn)行了深入調研。撰寫(xiě)調研報告22篇，就基層領(lǐng)導班子和干部隊伍建設、農村黨員的發(fā)展和管理等提出意見(jiàn)和建議83條。通過(guò)這些措施，在組織部上下形成了人人愛(ài)調研、搞調研，寫(xiě)文章、出成果的濃厚氛圍。

調研方案6

　　按照市、縣的安排部署要求，為扎實(shí)搞好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)調研工作，結合我鄉實(shí)際特制訂走訪(fǎng)調研“五村三十四組九百戶(hù)”的工作方案：

　　一、調研意義和目的

　　開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，是做出的重要部署。

　　搞好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)調研，是活動(dòng)的重要組成部分，是開(kāi)展活動(dòng)的前提和基礎。要緊緊圍繞“轉變作風(fēng)，為民服務(wù)”的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通過(guò)多層次、全方位、全覆蓋深入細致的走訪(fǎng)調研，摸清當前群眾生產(chǎn)生活方面最需要、最迫切解決的困難和問(wèn)題；摸清群眾對當前黨風(fēng)、政風(fēng)以及社會(huì )風(fēng)氣最不滿(mǎn)意的問(wèn)題；摸清對黨員領(lǐng)導干部反映最集中的問(wèn)題；摸清鄉村兩級干部、七站八所在貫徹群眾路線(xiàn)方面存在的突出問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)的具體表現；為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅實(shí)的思想和工作基礎。

　　二、走訪(fǎng)調研時(shí)間安排和方式方法

　　走訪(fǎng)活動(dòng)從20xx年3月中旬開(kāi)始，到20xx年5月下旬結束。這次走訪(fǎng)以駐村安排走訪(fǎng)，要求走訪(fǎng)到每一戶(hù)，弄清各村基本情況、群眾的要求和期盼和突出問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施，明確整改方向，重點(diǎn)、時(shí)限要求、責任主體。走訪(fǎng)方式：一是發(fā)放調查問(wèn)卷，二是召開(kāi)村組、黨員座談會(huì )，三是入戶(hù)走訪(fǎng)。

　　三、走訪(fǎng)調研工作要求

　　1、聽(tīng)取群眾對鄉村兩級干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)和村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的'建議。

　　2、了解掌握并及時(shí)解決群眾當前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問(wèn)題。

　　3、調查了解各項惠民政策的貫徹落實(shí)情況。

　　4、與農民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。

　　5、進(jìn)一步落實(shí)鄉村干部包村聯(lián)組幫戶(hù)的任務(wù)和責任。

　　6、各村將走訪(fǎng)調研的內容撰寫(xiě)專(zhuān)題調研報告。

　　附表1、對鄉村干部“四風(fēng)”方面征求意見(jiàn)表。

　　附表2、對鄉七站八所貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)征求意見(jiàn)表。

　　附表3、全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況征求意見(jiàn)表。

　　附表4、對農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況征求意見(jiàn)表。

　　xxxx鄉委員會(huì )

　　20xx年3月25日

調研方案7

　　一、校企合作背景

　　我國房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系最根本的民生問(wèn)題。房地產(chǎn)市場(chǎng)良性發(fā)展需要一批既掌握扎實(shí)的房地產(chǎn)基礎理論知識，又具備較強的營(yíng)銷(xiāo)技能，同時(shí)能將營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐能力很好地轉化為房產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)能力的應用型人才。20xx年，寧波大紅鷹學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院設置市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，開(kāi)設了房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)方向。如何針對寧波房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)，整合多方資源，培養接地氣的房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方向建設的重中之重。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系經(jīng)過(guò)了多方調研，最終選擇開(kāi)展校企合作，依托企業(yè)的市場(chǎng)資源、行業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺開(kāi)展教學(xué)，實(shí)現應用型房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才培養目標。20xx年4月，本校與寧波市華星房產(chǎn)咨詢(xún)有限公司簽約合作，在校企聯(lián)合辦班、共同設計方向課程、共同組織教學(xué)、共建實(shí)習基地、共同開(kāi)發(fā)應用型教材等方面開(kāi)展了深度合作。通過(guò)近兩年的合作探索，取得了良好的效果。

　　二、合作方式和內容

　　1.定向培養人才模式探索與實(shí)踐

　　企業(yè)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方向的課程體系構建，共同編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)方向課程的`教學(xué)大綱，研究確定課程的教學(xué)實(shí)施方案，開(kāi)發(fā)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)習教材，為企業(yè)定向培養人才提供保障。主要定向培養以下人才：業(yè)務(wù)組長(cháng)、專(zhuān)案副理、專(zhuān)案經(jīng)理、項目總監等。

　　2.校企聯(lián)合辦班，訂單培養

　　“校企房產(chǎn)班”課程內容涉及房產(chǎn)基礎知識、房產(chǎn)市場(chǎng)調研、房產(chǎn)企業(yè)文化、房地產(chǎn)市場(chǎng)前瞻、沙盤(pán)演練等等，理論課程結合實(shí)踐課程。全程由企業(yè)優(yōu)秀師資進(jìn)校內授課，校內指定教師負責跟進(jìn)。對學(xué)習合格學(xué)生頒發(fā)結業(yè)證書(shū)，并評選優(yōu)秀學(xué)員，設立專(zhuān)項獎學(xué)金，提供房產(chǎn)企業(yè)實(shí)習機會(huì )。

　　3.設立校外實(shí)習基地，開(kāi)展階段實(shí)習和定崗實(shí)習

　　我校與寧波本地優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)企業(yè)合作，建立多個(gè)校外實(shí)習基地。校外實(shí)習基地充分利用企業(yè)人力資源優(yōu)勢和相關(guān)設施，學(xué)校企業(yè)共同制定學(xué)生校外實(shí)習計劃，并協(xié)同執行，加強校企之間交流互動(dòng)。

　　三、合作成效

　　1.聯(lián)合辦班成效顯著(zhù)，輸送應用型人才進(jìn)企業(yè)

　　“校企房產(chǎn)班”實(shí)施“校內課程打基礎”、“校外優(yōu)師進(jìn)講堂”、“實(shí)習基地練實(shí)戰”的培養模式。通過(guò)聯(lián)合辦班課程（以企業(yè)為主，校企共同制定課程方案）與房產(chǎn)方向課程（《房地產(chǎn)基礎知識》《房地產(chǎn)基本制度與政策》《房地產(chǎn)經(jīng)紀》《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃》《房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)習》）相結合，企業(yè)案場(chǎng)階段實(shí)習，使學(xué)生既能系統地掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識，又能通過(guò)實(shí)習實(shí)踐，將理論知識轉換為實(shí)操能力，成為應用型房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才�！靶Ｆ蠓慨a(chǎn)班”已開(kāi)設兩期，通過(guò)第一期小規模試點(diǎn)辦班，第二期的全員參加，華星房產(chǎn)班已經(jīng)累計培養了146名學(xué)員，優(yōu)秀學(xué)員6名；為企業(yè)輸送應用型房產(chǎn)人才共計38名，企業(yè)總體評價(jià)較高。

　　2.引進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀師資，提升房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)應用型人才培養質(zhì)量

　　“校企房產(chǎn)班”引進(jìn)19名企業(yè)應用型講師進(jìn)校授課，他們房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰經(jīng)驗豐富，崗位涉及研展事業(yè)部、創(chuàng )作事業(yè)部、綜合服務(wù)部等多個(gè)部門(mén)。企業(yè)應用型講師的引進(jìn)，使房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生能全方位學(xué)習房地產(chǎn)企業(yè)在項目建設、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多個(gè)方面，不僅加深學(xué)生畢業(yè)前對房產(chǎn)行業(yè)的全方位、多層次了解，還培養了學(xué)生成為合格營(yíng)銷(xiāo)人的基本素養。

　　對于“企業(yè)講師進(jìn)講堂”，學(xué)生普遍反響熱烈，課程內容接地氣，課堂參與度高，教學(xué)效果良好。

　　3.房產(chǎn)校外實(shí)習基地建設穩步推進(jìn)，效果顯著(zhù)

　　我校房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)習基地已累計接納實(shí)習學(xué)生112人次，配備校外實(shí)習指導教師11名，出色地完成了校外實(shí)習任務(wù)。實(shí)習內容涉及銷(xiāo)售案場(chǎng)接待（來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、來(lái)電客戶(hù)、投訴客戶(hù)）、案場(chǎng)銷(xiāo)售、案場(chǎng)策劃、置業(yè)顧問(wèn)、市場(chǎng)宣傳與推廣等方面。企業(yè)方專(zhuān)門(mén)設立專(zhuān)項對接小組，校企雙方共同擬定校外實(shí)習方案，開(kāi)發(fā)校外實(shí)習指導書(shū)、校外實(shí)習手冊，歸檔相關(guān)資料。房產(chǎn)基地先后接受學(xué)校地方服務(wù)處、教務(wù)處的檢查指導，獲得好評。20xx年11月又接收了校外評估專(zhuān)家的檢查，通過(guò)現場(chǎng)走訪(fǎng)，與學(xué)生和企業(yè)接觸訪(fǎng)談，校外專(zhuān)家對我專(zhuān)業(yè)校企合作的方式和效果表示肯定，并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　4.以校外實(shí)習基地為依托，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，提升教師科研水平

　　通過(guò)兩年的合作和交流，由校企共同編寫(xiě)的《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)綜合模擬》（浙江大學(xué)出版社出版）已正式出版并投入使用。本教材共設六個(gè)綜合實(shí)訓項目：房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調研、房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略調研、房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)管理、房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理、房產(chǎn)經(jīng)紀與。綜合房產(chǎn)項目從營(yíng)銷(xiāo)策劃、案場(chǎng)管理、銷(xiāo)售團隊建設等多個(gè)方面內容，設計科學(xué)合理，實(shí)踐性、應用性強，填補了指導本科層面房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)的教材空白。該書(shū)已投入兩輪使用，效果良好。

　　5.寧波房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的“黃埔軍�！�，培養效益輻射更多企業(yè)

　　通過(guò)與寧波房地產(chǎn)公司的合作，我校房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)擴大了在寧波房產(chǎn)界的影響，被業(yè)界譽(yù)為培養寧波房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才的“黃埔軍�！�。先后已有多家寧波房產(chǎn)企業(yè)慕名前來(lái)與我們洽談合作。我專(zhuān)業(yè)已與寧波十多家房地產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了不同形式的合作。

調研方案8

　　一、調查的背景

　　一是園際發(fā)展不均衡。公辦園只有1所，民辦園越辦越多，迄今為止有18所。在19所幼兒園中，公辦園是省示范性幼兒園，民辦園中有7所省三級幼兒園，其他11所規模較小。

　　二是師資隊伍發(fā)展的不均衡。導致園所骨干教師缺失、師資整體素養和教育教學(xué)能力參差不齊，制約著(zhù)幼兒園的內涵發(fā)展。為找到優(yōu)化科研骨干隊伍的路徑以及運作策略，筆者展開(kāi)調查。筆者在與梅林片19位幼兒園園長(cháng)的座談中，了解到各園師資隊伍結構的不均衡。在年齡結構上較為合理，公辦園教師中年齡在30歲以下的占17.8%，30～40歲之間的占67.8%；41歲以上的占14.2%。18所民辦園的教師年齡在20歲以下占40%；20～30歲之間的占20%；30～40歲之間的占36.7%；40歲以上的占3.3%。從數據中看出師資隊伍的年齡結構集中在30～40歲之間（簡(jiǎn)稱(chēng)為“30+”）的教師中，這一教齡較長(cháng)的優(yōu)勢群體為打造科研骨干隊伍的創(chuàng )新實(shí)踐提供了保障。筆者通過(guò)問(wèn)卷調查的方式，以梅林片19所幼兒園為例，了解“30+”教師的`科研現狀以及科研隊伍建設中存在的問(wèn)題，分析優(yōu)勢與不足，試圖為打造科研骨干隊伍提供可借鑒的資料。

　　二、調查的設計

　　1.調查的時(shí)間：20xx年6月~7月。2.調查方式（1）開(kāi)展座談1次，座談的對象是梅林片19所幼兒園的園長(cháng)，內容是談本園師資隊伍的基本情況以及對打造“科研骨干隊伍”的建議。（2）對19所幼兒園中41名“30+”教師發(fā)放學(xué)校自編的《教師課題研究狀況調查問(wèn)卷》。公辦園（下文簡(jiǎn)稱(chēng)為M園）發(fā)放問(wèn)卷19份，18所民辦園（下文簡(jiǎn)稱(chēng)Y園）共發(fā)放問(wèn)卷22份，總共41份問(wèn)卷，回收有效問(wèn)卷41份，回收率為100%。此次調查方法采取無(wú)記名方式，問(wèn)卷調查主體部分從“科研態(tài)度”“科研困難”與“科研能力”這些方面對教師的科研現狀進(jìn)行調查。

　　三、調查結果及分析

　�。ㄒ唬㎝園和Y園“30+”教師的學(xué)歷與職稱(chēng)基本情況分析

　　從學(xué)歷結構中看出，M園和Y園的“30+”學(xué)歷都達標，集中在專(zhuān)科。M園中本科學(xué)歷的教師有10人，顯現高學(xué)歷發(fā)展態(tài)勢。調查表明，M園和Y園教師的職稱(chēng)結構差異很大，原因在于教師的編制問(wèn)題。M園的“30+”中有15位是在編教師，由此職稱(chēng)評定上占優(yōu)勢，現今高級職稱(chēng)有6人，11位一級教師。Y園的22位“30+”都是非在編教師，未定級教師比例占到90.9%，只有2位一級教師，還沒(méi)有高級職稱(chēng)的教師。

　�。ǘ�）M園和Y園“30+”教師的科研情況分析

　　1．科研態(tài)度調查表明，大多數“30+”們有較強的科研成長(cháng)意識和提高自己科研能力的愿望。此外，在“去做科研”這件事上，M園和Y園教師的看法有相當大的分歧：M園有73.6%的教師認為“做科研”不僅僅是專(zhuān)業(yè)人員的事，更是廣大一線(xiàn)教師需要在業(yè)務(wù)上鉆研、在工作中深入、在實(shí)踐中落實(shí)，從而達到有效提升教學(xué)質(zhì)量和提升自身專(zhuān)業(yè)素養；而Y園中有72.7%的教師認為“做科研”是相對于專(zhuān)業(yè)人員而論的事，片面地認為“做科研”與一線(xiàn)教師存在一定差距。此逆差說(shuō)明，M園教師的科研意識高于Y園教師，Y園教師的科研認識是盲目的。究其原因，Y園教師對于課題研究停留在良好的愿景上，教育科研“懸崖一靈芝，可望而不可即”的認識，缺少真正意義上的參與，亟須科研骨干的引領(lǐng)和幫扶，轉變科研觀(guān)念。

2．科研困難關(guān)于教師科研困難的題目只有1題，此項題目為多項選擇題，統計結果如下：從統計的數據中看出“，30+”們的科研能力亟待提高。究其原因，一線(xiàn)農村教師長(cháng)期缺乏站在理論的基礎上去實(shí)踐、思考、研究，以致在課題研究過(guò)程中出現這么多的困惑，亟須科研知識的充實(shí)。首先，有75.6%的教師難于提出課題題目，缺乏科研問(wèn)題的意識，直接制約了教師的研究。其次，在研究過(guò)程中缺乏對教育問(wèn)題與現象的判斷與分析，有87.8%的教師難以調整和落實(shí)科研中出現的問(wèn)題。教師在研究中最大的困惑來(lái)自于寫(xiě)作，這是幼兒教師教育理論基礎先天不足的體現，與我國當前的整個(gè)教育體制有關(guān)。

　　四、對策與建議

　　我們立足于梅林地區實(shí)情，推出以“園際聯(lián)盟”為路徑，以“科研骨干共同體”為抓手的策略來(lái)優(yōu)化“科研骨干隊伍”的建設：

1. 構建“園際聯(lián)盟”網(wǎng)絡(luò )我們梅林片建立層層結對、層層輔導的“園際聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò )”，以公辦園為龍頭，與18所民辦園結成緊密的發(fā)展聯(lián)盟體，充分發(fā)揮示范性幼兒園的引領(lǐng)輻射作用，通過(guò)開(kāi)展多種形式的“帶教指導”和全方位聯(lián)盟帶教工作，提升帶教內涵，完善帶教機制，探索聯(lián)盟體共同發(fā)展模式，加快各級幼兒園的創(chuàng )建步伐，實(shí)現聯(lián)盟體各園所的共同發(fā)展。

2. 打造“科研骨干共同體”打破公立和民辦園的界限，整合區內“30+”教師進(jìn)行“扶幫互助”的結對關(guān)系，利用“同園結對”“異園結對”等方式，以課題為樞紐，達到信息互通，資源共享、互學(xué)共進(jìn)、和諧發(fā)展。以上只是我們粗略的對策框架，希望在今后的實(shí)踐中，我們梅林片能建立一個(gè)富有激情、充滿(mǎn)理想、凝聚智慧、放射活力的科研環(huán)境和科研機制，正是我們構建梅林片科研共同體，促進(jìn)梅林片教師整體發(fā)展的體現，也是我們對教育科研工作的孜孜追求！

調研方案9

　　以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是人口與計劃生育工作的核心內容。在市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，如何進(jìn)一步鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)人口與計劃生育事業(yè)全面健康發(fā)展，為建設社會(huì )主義新農村，構建和諧社會(huì )服務(wù)。這既是全體人口與計劃生育工作者光榮而神圣的職責，又是擺在我們面前不可回避的現實(shí)問(wèn)題；同時(shí)，又是一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷探索的新課題。元氏縣在開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，積累了一些過(guò)去工作中的體會(huì )，也碰到了許多棘手的新問(wèn)題；同時(shí)筆者對今后這方面的工作也有一些不成熟的構思和想法，希望能為人口與計劃生育工作和理論的再發(fā)展、再提高、再創(chuàng )新盡到綿薄之力。

　　一、堅持把人口與計劃生育工作列為可持續發(fā)展的首要位置，確保責任、措施、投入“三個(gè)到位”，是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和保證

　　責任到位：元氏縣委、縣政府始終把人口與計劃生育工作定為“一把手”工程�？h委常委會(huì )和政府常務(wù)會(huì )議都要定期聽(tīng)取人口與計劃生育工作專(zhuān)題匯報，研究全縣人口與計劃生育工作重大問(wèn)題，部署重點(diǎn)工作，解決人口計生工作的實(shí)際困難。先后制訂下發(fā)了一系列政策文件，明確了上自縣委、政府四大班子與聯(lián)鄉領(lǐng)導，下到鄉村專(zhuān)干服務(wù)人員的各自責任。每年年初，縣委、政府都要隆重召開(kāi)全縣人口與計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )，分析形勢，尋找差距，明確任務(wù)，兌現獎懲，把靠實(shí)計生工作的黨政責任作為一項制度和鐵的紀律，擺上了縣委、政府的重要議事日程。

　　措施到位：堅持和完善人口與計劃生育目標管理責任制�？h政府每年都與各鄉鎮人民政府和縣直相關(guān)部門(mén)簽訂人口與計劃生育工作目標管理責任書(shū)；在黨政干部的政績(jì)考核、表彰獎勵、提拔晉升和評比各類(lèi)先進(jìn)中，堅持“一票否決制”�？h人口計生局充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，根據計劃生育的新形勢和新要求，以不斷提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，最大限度滿(mǎn)足人民群眾的需求為決策依據，及時(shí)提出提高全縣人口與計劃生育工作水平的意見(jiàn)、建議和實(shí)施方案，使業(yè)務(wù)指導準確、及時(shí)、到位。

　　投入到位：人口與計劃生育工作是一項具有顯著(zhù)社會(huì )效果的公益性事業(yè)，經(jīng)費投入到位是根本保證。在機構改革中，各鄉鎮計生辦和服務(wù)所都按照一村一干的要求和每鄉至少1—2名技術(shù)服務(wù)人員的要求配備了人員。同時(shí)縣財政每年都能按上級規定和全縣實(shí)際工作需要及時(shí)安排、落實(shí)計劃生育事業(yè)經(jīng)費，各鄉鎮也都能優(yōu)先安排計劃生育工作和獎勵、優(yōu)惠所需各項經(jīng)費，計劃生育優(yōu)惠政策落實(shí)率逐年提高。

　　二、加強隊伍和陣地建設，為深入開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)打好堅實(shí)的基礎

　　技術(shù)隊伍配備到位、效果好：經(jīng)過(guò)全縣各級黨委、政府的努力，已經(jīng)基本形成了一支技術(shù)精湛、熱心為民、吃苦耐勞、作風(fēng)踏實(shí)的計劃生育專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部隊伍。同時(shí)實(shí)行計衛聯(lián)手，堅持以計劃生育系統技術(shù)服務(wù)人員為主，同時(shí)從衛生系統各大醫院抽調婦科、b超方面的醫療專(zhuān)家和技術(shù)骨干，分包鄉鎮，深入鄉村幫助基層做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

　　陣地建設起點(diǎn)高、標準嚴：按照“加強縣級、完善鄉級、健全村級”及“面向基層、深入鄉村、方便群眾、服務(wù)上門(mén)”的工作思路，加強了縣、鄉、村三級計劃生育服務(wù)陣地建設。經(jīng)過(guò)多方籌措資金189萬(wàn)元，全縣15個(gè)鄉鎮都建成了高標準的技術(shù)服務(wù)站，其中有11個(gè)鄉鎮建成優(yōu)質(zhì)服務(wù)型技術(shù)站。同時(shí)增添了乳腺診斷儀、活檢機、乳腺治療儀、紅外光治療儀、輸卵管復通儀、b超、雙目顯微鏡、單頭冷光手術(shù)燈、心電監護儀、呼吸機等醫療設備，初步形成以縣站為龍頭、以鄉所為依托、以村級服務(wù)室為基礎、以流動(dòng)服務(wù)車(chē)為紐帶的三級計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

　　技術(shù)培訓形式多、方法活：縣人口計生局與軍醫學(xué)院聯(lián)合，開(kāi)展軍民共建生殖健康服務(wù)工程，曾多次邀請內外專(zhuān)家、技術(shù)人員來(lái)我縣進(jìn)行大范圍的婦科病普查普治和技術(shù)人員培訓。贏(yíng)得了全縣上下干部群眾的一致好評和相關(guān)部門(mén)、社會(huì )各界對計生工作的理解和支持。

　　三、深化人口與計劃生育宣傳教育，著(zhù)力建設新型生育文化，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新領(lǐng)域，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新方式。

　　采取多種形式積極開(kāi)展人口與計劃生育宣傳教育，促進(jìn)計劃生育知識進(jìn)村入戶(hù)、登堂入室，是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的必要條件。首先是發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，在縣電視臺開(kāi)設了《計生專(zhuān)欄》欄目，共刊登新聞80多篇；其次是抓好黨校、婚育學(xué)校的人口理論培訓�？h、鄉每年舉辦各類(lèi)培訓班，參加培訓3000多人次，計劃生育知識知曉率保持在99％以上。同時(shí)開(kāi)展了全面的計生知識政策法規宣傳活動(dòng)。制作高規格的公益廣告牌，重新書(shū)寫(xiě)大型規范化標語(yǔ)，制作宣傳牌、宣傳欄。另外縣計生委還配合縣委組織部、宣傳部、文化局在“七、一”、“三下鄉”期間自編自演有計劃生育內容的專(zhuān)題文藝節目。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，營(yíng)造了有利于開(kāi)展人口與計劃生育工作的氛圍，使新型的'生育文化深入人心，廣大干部群眾科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念得到了進(jìn)一步更新。

　　四、正視困難和問(wèn)題，循序漸進(jìn)，逐步完善是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的關(guān)鍵

　　近年來(lái)，隨著(zhù)國務(wù)院《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的頒布實(shí)施，確立了計劃生育技術(shù)服務(wù)機構的法定地位，計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò )與設備配備都得到了進(jìn)一步加強，但在計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面我縣仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題：

　　1、復合型人才缺乏，與醫療機構和婦保站相比，技術(shù)服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，復合型人才極度缺乏。

　　2、綜合服務(wù)能力不強，鄉鎮服務(wù)所人員配置上，絕大多數人員技術(shù)單一，只能從事簡(jiǎn)單的技術(shù)服務(wù)工作和手術(shù)。雖然省、市、縣逐年配備了先進(jìn)設備，但由于缺乏應用技術(shù)人才，先進(jìn)設備未能充分利用，影響了計劃生育技術(shù)服務(wù)功能的進(jìn)一步發(fā)揮。

　　3、計生經(jīng)費不充足。服務(wù)站在從事宣傳教育、人員培訓、藥具發(fā)放、調查研究、婦女病普查普治等工作中，經(jīng)費短缺，只能滿(mǎn)足基本的服務(wù)工作，繼續教育工作面小、量少，致使服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平無(wú)法盡快提高。

　　4、管理體制不夠完善。有的服務(wù)人員工作積極性不高，服務(wù)意識不強，思想觀(guān)念陳舊。

　　五、理清思路，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，把提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平當作建設和諧社會(huì )的具體任務(wù)來(lái)抓

　　1、切實(shí)加強和完善縣、鄉、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全面提高綜合服務(wù)能力。嚴格執行《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》和國家有關(guān)法律法規，依法開(kāi)展服務(wù)，規范服務(wù)機構和人員的行為，維護群眾的生殖健康權益；嚴格執行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、操作常規，尤其是節育手術(shù)常規、消毒滅菌常規、危急病情搶救常規等；強化技術(shù)服務(wù)人員培訓，提高服務(wù)水平和服務(wù)能力，增加服務(wù)項目，提高服務(wù)的及時(shí)率；提高手術(shù)質(zhì)量，減少和避免手術(shù)并發(fā)癥、減少藥具不良反應的發(fā)生，避免手術(shù)事故，建立起高效、嚴謹的工作秩序和技術(shù)質(zhì)量保證體系，為群眾創(chuàng )造一個(gè)安全、可信、方便、溫馨的服務(wù)條件和環(huán)境。

　　2、著(zhù)力解決“想服務(wù)、會(huì )服務(wù)、能服務(wù)”的問(wèn)題�！跋敕�務(wù)”指的是思想觀(guān)念的轉變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)從根本上來(lái)說(shuō)是一個(gè)對廣大育齡群眾的態(tài)度問(wèn)題。要改變長(cháng)期以來(lái)以完成上級下達的指標和任務(wù)為主導的工作模式，真正以滿(mǎn)足群眾的需求來(lái)推進(jìn)計劃生育工作，把“以人為本”的精神滲透到計劃生育工作的每一個(gè)環(huán)節中去�！皶�(huì )服務(wù)”指的是服務(wù)技能的提高。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開(kāi)展對計生干部的業(yè)務(wù)能力提出了更高的需求。計生技術(shù)人員不僅要掌握更多更廣泛的避孕節育知識，提高技術(shù)水平，更要學(xué)會(huì )對服務(wù)對象的尊重和體貼，掌握與服務(wù)對象溝通和交流的本領(lǐng)，因此，要把隊伍建設和培訓放在很重要的地位�！澳芊�務(wù)”指的是服務(wù)條件的改善。計劃生育要對群眾的生殖健康負責，因此必須遵循一定的技術(shù)規范，具備基本的服務(wù)條件。在這三個(gè)方面，“想服務(wù)”是關(guān)鍵，“會(huì )服務(wù)”是核心，“能服務(wù)”是基礎。

　　3、整合資源，形成合力，壯大技術(shù)服務(wù)的力量。由于計劃生育部門(mén)技術(shù)服務(wù)起步晚，技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員缺乏。而衛生部門(mén)相對具有技術(shù)人才、設備和技術(shù)業(yè)務(wù)管理等優(yōu)勢，可彌補計劃生育部門(mén)的不足。但衛生部門(mén)在避孕節育知情選擇方法的提供，避孕藥具的發(fā)放及隨訪(fǎng)、避孕節育方法的宣傳教育等方面薄弱。計衛聯(lián)合，優(yōu)勢互補，資源共享，共同為育齡群眾提供更為理想的計劃生育技術(shù)服務(wù)是一條可行的途徑。

調研方案10

　　一、抓好整改落實(shí)，深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)

　　1、認真開(kāi)好民主生活會(huì )。按照縣委“活動(dòng)辦”的統一部署和工作要求，我局分別于7月15日上午召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì )，班子成員圍繞遵守黨的政治紀律、組織紀律以及貫徹中央八項規定等方面情況、“”方面存在的突出問(wèn)題，結合自身工作實(shí)際，開(kāi)誠布公地進(jìn)行了自我批評、自我檢查，對產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析，提出了今后的努力方向和改進(jìn)措施。班子成員之間相互批評，坦誠相見(jiàn)，推心置腹，做到了見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，為下一步全面整改、建章立制打下了良好基礎。

　　2、扎實(shí)開(kāi)展第二環(huán)節“回頭看”。按照縣委“活動(dòng)辦”的工作要求，我局重點(diǎn)圍繞學(xué)習教育、談心談話(huà)、查擺問(wèn)題、對照檢查、開(kāi)展批評、民主評議等方面進(jìn)行了自查，確保各項工作嚴格按照程序落實(shí)到位，并在此基礎上形成了第二環(huán)節“回頭看”專(zhuān)題報告，為第三環(huán)節活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎。

　　3、研究部署第三環(huán)節工作。按照縣委“活動(dòng)辦”的統一部署，我局召開(kāi)班子會(huì )專(zhuān)題研究討論第三環(huán)節各項工作，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節工作方案，把建章立制作為解決問(wèn)題的`治本之策，要求全體黨員干部要以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律狠抓落實(shí)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

　　4、及時(shí)制定“兩方案一計劃”。我局對查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行再梳理、再歸類(lèi)，結合工作實(shí)際，科學(xué)制定了“兩方案一計劃”。整改落實(shí)方案堅持從嚴從實(shí)、標本兼治，以解決存在的“”問(wèn)題為目標，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。制度建設計劃堅持破舊與立新、當下改與長(cháng)久立相結合的原則，用機制規范管理，統籌推進(jìn)制度建設。明確了4個(gè)專(zhuān)項整治，4個(gè)制度建設，提出了23條整改措施。

　　5、認真抓好整改落實(shí)。梳理匯總了問(wèn)題清單，召開(kāi)班子會(huì )專(zhuān)題研究，逐一制定了切實(shí)可行的整改措施，制定了單個(gè)專(zhuān)項整治方案，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，解決了“”突出問(wèn)題；推進(jìn)了4個(gè)制度建設，建立了長(cháng)效機制，鞏固整改實(shí)效；認真辦好民生實(shí)事，解決群眾困難；抓好重點(diǎn)工作，著(zhù)力解決制約旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　二、加強協(xié)調配合，推進(jìn)重點(diǎn)旅游項目建設

　　1、召開(kāi)項目現場(chǎng)調度會(huì )。為進(jìn)一步加快我縣旅游重點(diǎn)項目建設步伐，在縣分管領(lǐng)導牽頭組織下，我局積極做好聯(lián)絡(luò )服務(wù)工作，在景區鄉村部落·南山居項目現場(chǎng)召開(kāi)了調度會(huì )。針對項目推進(jìn)過(guò)程中存在的土地、水利、交通等問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，提出了切實(shí)可行的解決辦法，并下發(fā)了會(huì )議紀要，要求各有關(guān)單位積極配合，及時(shí)為項目業(yè)主解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

　　2、做好旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作。我局及時(shí)向市旅游局上報了客家文化城、五等四個(gè)項目，納入了市城市文化旅游產(chǎn)業(yè)集群。為積極做好旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作，草擬了《客家文化城至一江兩岸旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作方案》文稿，并征求了相關(guān)部門(mén)、鄉鎮意見(jiàn)建議。

　　3、及時(shí)做好農家旅館創(chuàng )評工作。為進(jìn)一步提升我縣旅游接待檔次，根據市旅游局有關(guān)工作要求，我局積極開(kāi)展了星級農家旅館創(chuàng )評工作。對全縣農家旅館進(jìn)行摸底調查，指導農家旅館完善相關(guān)硬件設施，鼓勵符合條件的農家旅館積極創(chuàng )評星級農家旅館。

　　4、配合做好人大調研工作。為進(jìn)一步做大做強我縣旅游產(chǎn)業(yè)，根據縣人大《關(guān)于開(kāi)展助推我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展系列活動(dòng)的工作方案》文件要求，積極配合做好了旅游產(chǎn)業(yè)調研工作，陪同縣人大領(lǐng)導到寶蓮山、、長(cháng)洛西坳漂流農莊等景區和鄉村旅游點(diǎn)開(kāi)展調研。針對調研情況起草了《縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告》，認真分析了我縣旅游現狀及存在的問(wèn)題，并提出了相關(guān)意見(jiàn)建議。

　　三、強化溝通對接，推進(jìn)旅游項目招商進(jìn)程

　　1、邀請客商考察。三季度共接待陪同15批次客商到我縣考察旅游等產(chǎn)業(yè)項目。

　　2、優(yōu)化招商方案。為加快景區招商進(jìn)程，我局對《景區旅游項目招商方案》進(jìn)行了修改完善，并再次征求了投資商的意見(jiàn)建議，根據雙方協(xié)商的意見(jiàn)，對招商方案進(jìn)行了完善優(yōu)化。目前，準備上報縣政府常務(wù)會(huì )討論通過(guò)。

　　3、制定框架協(xié)議。7—8月份與海之生實(shí)業(yè)有限公司召開(kāi)了項目洽談對接會(huì )，對項目投資事宜進(jìn)一步溝通協(xié)調。草擬了《項目投資框架協(xié)議》。目前，準備上報縣政府常務(wù)會(huì )討論通過(guò)。

　　4、積極洽談對接。為加快項目招商進(jìn)程，我局多次與君悅集團洽談對接項目規劃編制及招商引資等相關(guān)事宜。目前，正在進(jìn)一步跟蹤對接。

　　四、加大宣傳力度，提升旅游知名度

　　1、參選廣東省國民旅游休閑計劃示范單位。經(jīng)我局申報，由我省及廣東省旅游部門(mén)共同評選，我縣國家4A級景區客家文化城成功入選首批“廣東省國民旅游休閑計劃示范單位”，作為省主要景區向廣東市民推薦。此次入選，將進(jìn)一步增進(jìn)兩地旅游的交流合作，提升我縣旅游知名度，拓寬廣東省旅游市場(chǎng)，增加旅游人氣。

　　2、組織參加旅游宣傳活動(dòng)。積極參加了國家旅游局舉辦的廣東旅游交易會(huì )和廈門(mén)海峽旅游博覽會(huì )，以及省旅發(fā)委舉辦“風(fēng)景獨好”西安旅游特賣(mài)會(huì )和旅游商品博覽會(huì )，在活動(dòng)現場(chǎng)積極向社會(huì )各界人士推薦我縣旅游資源，發(fā)放《縣旅游指南》等宣傳資料10000余份，提升了我縣旅游知名度。

　　3、完成縣旅游風(fēng)光片制作。為突出我縣旅游資源的特色亮點(diǎn)，我局委托大小王傳媒有限公司拍攝制作了一部15分鐘的旅游風(fēng)光片，進(jìn)一步加大了我縣旅游資源宣傳力度。

　　五、著(zhù)力為民解難，扎實(shí)推進(jìn)三送工作

　　1、開(kāi)展“七一”黨員慰問(wèn)活動(dòng)。為慶�！捌咭弧苯�黨節，我局在村召開(kāi)了迎七一黨員座談會(huì )，聽(tīng)取了黨員們對村“三送”工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等方面提出的意見(jiàn)和建議。同時(shí)我局出資4000多元購買(mǎi)了不銹鋼電水壺等慰問(wèn)品，給全村黨員送上了節日的問(wèn)候。

　　2、抓好暑期安全防范工作。一是抓好暑期安全宣傳工作。在村內醒目位置粘貼“告學(xué)生家長(cháng)一封信”，懸掛防溺水宣傳標語(yǔ)，下組入戶(hù)宣傳安全常識；二是安排值班巡查。每天安排“三送”干部和村組干部對村內沿江河堤、山塘、水庫進(jìn)行巡邏，及時(shí)勸回私自外出游泳的兒童；三是開(kāi)放農家書(shū)屋。為全村少年兒童借書(shū)、看書(shū)提供服務(wù)平臺，讓全村孩子度過(guò)一個(gè)既有意義又有安全的暑假。

　　3、做好防汛減災工作。為做好村防汛工作，“三送”干部對地質(zhì)災害隱患點(diǎn)開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全隱患大排查，及時(shí)將雷雨、暴雨天氣向村民預報，并提醒村民對房屋及屋后的山體，要多注意觀(guān)察它的變化,積極做好災前人員及財產(chǎn)的轉移躲避和抗御災害的預防。

調研方案11

　　【案例素材】

　　××休閑服裝市場(chǎng)調研背景資料

　　地處廣州的某服飾公司欲開(kāi)發(fā)一種新的休閑服裝，但是面對國內休閑服裝市場(chǎng)品牌眾多，市場(chǎng)競爭激烈的局面，公司決策層認為要取得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)推廣的成功，需要對目前的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)清晰的認識，從現有市場(chǎng)中發(fā)現機會(huì )，做出正確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)策略。 因此，決策層決定委托市場(chǎng)調研機構開(kāi)展市場(chǎng)調研與預測分析，通過(guò)對市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解，確定如何進(jìn)行產(chǎn)品定位、如何制定價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略以及將各類(lèi)因素進(jìn)行有機的整合，發(fā)揮其資源的最優(yōu)化配置，從而使新開(kāi)發(fā)的服飾成功介入市場(chǎng)。

　　現在，某調研公司接受了該服飾公司的委托，欲承擔項目的市場(chǎng)調研任務(wù)，調研公司應當首先開(kāi)展哪些工作呢？

　　【任務(wù)導向】

　　市場(chǎng)調研是一個(gè)科學(xué)性很強、工作流程系統化很高的工作。它是由調研人員收集目標材料，并對所收集的材料加以整理統計，然后對統計結果進(jìn)行分析以便為決策提供正確的方法。在實(shí)際中，面對一個(gè)調研項目，需要工作人員作的第一項工作是明確市場(chǎng)調研的任務(wù)，科學(xué)設計調研方案。本案例將圍繞××休閑服裝市場(chǎng)調研項目，闡述調查方案的設計方法。需要讀者關(guān)注以下的問(wèn)題：

　　1、一個(gè)好的市場(chǎng)調研方案設計的思路

　　2、一份書(shū)面的市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)的一般格式和內容

　　3、案例資料顯示的項目規劃書(shū)主要的特點(diǎn)

　　在此基礎上，學(xué)習本案例內容之后，讀者應當選擇一個(gè)市場(chǎng)調研的項目，制作一份項目規劃書(shū)，并提交導師檢測。

　　第一節 確定市場(chǎng)調研項目的主題

　　調研公司接受了委托項目之后，需要根據委托方的要求，進(jìn)行市場(chǎng)調研和預測，提供企業(yè)所需的各類(lèi)數據、資料、情報、信息，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)。接受了公布委托調研項目的調研公司，成立了項目組，指定了項目經(jīng)理，負責組織實(shí)施這項調研任務(wù)。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目組開(kāi)始著(zhù)手策劃并實(shí)施市場(chǎng)調研工作。

　　一、與委托方接洽，明確調研意圖

　　項目經(jīng)理考慮，首先要與委托方接洽，了解委托方的意圖，明確這次調研的目的與任務(wù)，才能策劃市場(chǎng)調研的方案，并付諸實(shí)施。于是，項目經(jīng)理電話(huà)約見(jiàn)該服飾公司的負責人員（可能是公司經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等，以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托方）：

　　項目經(jīng)理：您好！我是××調研公司負責貴公司××休閑服裝市場(chǎng)調研項目的負責人，在策劃安排這一項目的調研工作之前，需要了解貴公司的一些情況，咨詢(xún)貴公司對調研項目的調研意圖和基本要求，我們能見(jiàn)面談一下嗎？

　　委托方：可以。明天上午上班后，您到我公司的辦公室面談吧。

　　項目經(jīng)理：好吧，明天見(jiàn)！

　　第二天上午，項目經(jīng)理帶領(lǐng)一名項目組成員，到了該服飾公司，與服飾公司初步溝通， 雙方就公司欲開(kāi)發(fā)的休閑服裝市場(chǎng)調研工作初步達成了共識。面對競爭市場(chǎng)，雙方認為市場(chǎng)存在以下問(wèn)題：

　�。�1）品牌定位不清晰

　�。�2）服裝款式同質(zhì)化現象嚴重

　�。�3）服裝版型差距大

　�。�4）市場(chǎng)推廣手法雷同

　　項目經(jīng)理了解到服飾公司希望通過(guò)調研，了解相關(guān)品牌的特征、消費者的消費傾向，為新開(kāi)發(fā)的XX品牌男士休閑服裝尋找新的市場(chǎng)空間和出路。

　　雙方的接洽，使調研人員了解到企業(yè)決策者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的問(wèn)題，即“什么是決策者所要做的”問(wèn)題。顯然，市場(chǎng)調研與預測問(wèn)題要受經(jīng)營(yíng)管理決策問(wèn)題的影響和制約，不理解委托方意圖的調研方案，不會(huì )是一個(gè)好的方案。

　　二、收集資料，分析問(wèn)題的背景

　　現在，項目經(jīng)理認為項目組必須考慮“什么信息是所需要的，如何獲取這些信息”的問(wèn)題，從而使調研工作能夠實(shí)現委托方的意圖。于是，項目經(jīng)理召集項目組成員第一次會(huì )議：

　　項目經(jīng)理：咱們公司承接了廣州某公司××休閑服裝市場(chǎng)調研項目，項目由在座的各位合作完成。今天召集大家共同商議確定該項目調研方案的有關(guān)問(wèn)題。

　　調查員：您與服飾公司的人員見(jiàn)過(guò)面嗎？這次調查的主題您清楚嗎？

　　項目經(jīng)理：昨天我已經(jīng)與服飾公司的負責人洽談過(guò)了，公司的意圖我已經(jīng)寫(xiě)在發(fā)給大家的材料中，大家可以認真看一看。我們需要考慮達到公司的意圖，需要搜集的就是資料，了解項目面對的市場(chǎng)背景情況。

　　調查員：既然這樣，組長(cháng)，您分配任務(wù)吧。

　　項目經(jīng)理在會(huì )議上安排項目組成員查閱服飾公司提供的資料、檢索了該服飾公司的網(wǎng)站及相關(guān)服飾網(wǎng)站，查閱了相關(guān)報刊及文獻，經(jīng)過(guò)三天的時(shí)間收集并整理了以下的資料：

　�。�1）企業(yè)資料。從資料中了解到該公司是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)休閑服飾的企業(yè)，該休閑服飾品牌在國內屬于大眾品牌，公司擁有較好的生產(chǎn)設備與技術(shù)人員，自動(dòng)化水平較高，生產(chǎn)的服裝銷(xiāo)往全國各地，并在一些城市及較大的商場(chǎng)設有專(zhuān)賣(mài)店或專(zhuān)柜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)處于穩定期。

　�。�2）產(chǎn)品市場(chǎng)資料。公司新推出的產(chǎn)品屬于男性休閑服裝，市場(chǎng)上同類(lèi)品牌的服裝較多，市場(chǎng)競爭力激烈，產(chǎn)品更新周期短，新產(chǎn)品上市快，但近幾年隨著(zhù)人么生活水平的提高，生活習慣在發(fā)生著(zhù)改變，休閑服裝的銷(xiāo)售勢頭看漲。

　�。�3）消費者資料。穿著(zhù)休閑裝的男士越來(lái)越多，且年齡分布趨于分散，職業(yè)特征不明顯，對休閑服裝款式、質(zhì)地等的要求提高。

　　這些資料的獲取，使項目組對于休閑服裝市場(chǎng)有了基本的了解，對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及實(shí)力有了進(jìn)一步的了解，這些都非常有助于項目組準確把握調研意圖，明確調研目標。

　　一般情況下，為了明確哪些信息是調研所需要的，調研人員就要掌握與企業(yè)和所屬行業(yè)相關(guān)的各種歷史資料和發(fā)展趨勢，包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、盈利性、技術(shù)、人口統計、生活方式等，當一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額與整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售額同時(shí)下降，或企業(yè)的銷(xiāo)售額下降而行業(yè)的銷(xiāo)售額上升時(shí)，所反映的問(wèn)題是截然不同的。此外，調研人員還要掌握與分析企業(yè)的各種資源和面臨的制約要素，如資金、研究技能、費用、時(shí)間等。同時(shí)要了解消費者或顧客的購買(mǎi)行為、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境，以及企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)，企業(yè)的`人員、組織2結構、文化、決策風(fēng)格等因素。

　　三、確定市場(chǎng)調研的主題

　　第四天，項目組長(cháng)召開(kāi)項目組第二次會(huì )議，商討制定該項目的市場(chǎng)調研方案。

　　項目經(jīng)理：經(jīng)過(guò)三天的資料搜集與分析工作，我們已經(jīng)清楚了公司的調研意圖，項目面對的產(chǎn)品市場(chǎng)的基本情況，現在可以討論一下這次調研的目標了。

　　調查員：請問(wèn)經(jīng)理，確定市場(chǎng)調研項目的目標，我們應當遵循哪些規則呢？

　　項目經(jīng)理：兩個(gè)規則。一是能使調研與預測者獲得經(jīng)營(yíng)管理決策所需的全部信息，二是能指導調研與預測者開(kāi)展調研與預測活動(dòng)。比如我們承擔調研任務(wù)后與服飾公司的洽談，就是為了獲得經(jīng)營(yíng)管理決策者的意圖，但是只了解意圖不行，還必須掌握相關(guān)的信息，才能使我們正確開(kāi)展調研工作，這也是我們這三天工作的目的。

　　調查員：請您告訴我進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)的需求調研，需要考慮哪些因素來(lái)確定調研主題。 項目經(jīng)理：我們做的是商品的需求調查，主要應該從商品的需求數量、質(zhì)量、品種、規格、包裝裝潢、需求地點(diǎn)和時(shí)間、需求的滿(mǎn)足程度、市場(chǎng)占有率等方面考慮，并考慮市場(chǎng)需求總量及其構成情況。

　　調查員：“市場(chǎng)需求總量及其構成”是指什么呢？

　　項目經(jīng)理：市場(chǎng)需求總量及其構成，表明全國或地區市場(chǎng)的需求量和構成，是從宏觀(guān)上對市場(chǎng)需求的調查研究。

　　調查員：明白了，我們應當針對男裝休閑服飾的這些問(wèn)題，來(lái)確定調研的目標。 項目組在分析了解調研項目背景資料的基礎上，就服飾公司擬推出的男士休閑服飾的市場(chǎng)調研工作，最終確定了調研項目的目標或者說(shuō)主題如下：

　�。�1）了解目前男裝休閑市場(chǎng)的競爭狀況和特征

　�。�2）了解競爭對手的市場(chǎng)策略和運作方法

　�。�3）了解男裝休閑市場(chǎng)的渠道模式和渠道結構

　�。�4）了解消費者對男裝休閑市場(chǎng)的消費習慣和偏好

　�。�5）了解男裝休閑市場(chǎng)的品牌三度競爭

　�。�6）了解消費者對男裝休閑產(chǎn)品的認知和看法

　　本次調研最根本的目的是真實(shí)地反映休閑服裝市場(chǎng)的競爭狀況，為XX品牌的定位及決策提供科學(xué)的依據。

　　第二節 策劃市場(chǎng)調研方案

　　調研項目的主題已經(jīng)確定，項目經(jīng)理繼續組織項目組成員研究策劃市場(chǎng)調研的方案。憑經(jīng)驗，項目經(jīng)理要求大家從調查范圍與對象、資料的收集方式、調查問(wèn)卷的設計、數據的處理與分析、調查報告幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。項目組繼續進(jìn)行第二次會(huì )議，研究策劃調研方案。

　　一、確定調研對象

　　項目經(jīng)理：下面我們需要圍繞調研主題，設計項目的調研方案。大家認為我們都需要搜集哪些資料、在哪些城市開(kāi)展調查、調查哪些企業(yè)和消費者呢？

　　調查員：全國關(guān)于休閑服裝生產(chǎn)與銷(xiāo)售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的資料必須搜集。

　　項目經(jīng)理：是的。這些資料可以讓服飾公司給我們提供一些，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )檢索一些。 調查員：經(jīng)理，服飾公司能給我們提供各地的零售商和代理商名冊和聯(lián)系方式嗎？ 項目經(jīng)理：公司已經(jīng)給我們了。

　　調查員：太好了，這樣我們就可以很方便的找到他們，了解情況，收集資料。

　　項目經(jīng)理：顧客的需求，消費者的情況是調研資料的主要部分，所以我們還需要抽查一些消費者和銷(xiāo)售商。

　　調查員：經(jīng)理，這家公司經(jīng)營(yíng)范圍比較廣，我們找哪些地方的經(jīng)營(yíng)者和消費者調查哪？ 項目經(jīng)理：考慮這次項目的經(jīng)費，另外時(shí)間也比較緊，我們就以公司所在城市為主要調查地，另外考慮南方的6—7所城市吧。

　　調查員：為什么只調查南方的城市哪？

　　項目經(jīng)理：這家公司經(jīng)營(yíng)的服飾主要銷(xiāo)往南方城市。

　　項目組成員商議后，形成以下共識：

　　1、信息資料及來(lái)源界定

　　圍繞項目主題，調查組認為需要收集下列資料：

　�。�1）同類(lèi)企業(yè)（競爭對手）的相關(guān)資料、休閑服裝市場(chǎng)的背景資料。這些資料主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、委托企業(yè)獲得。

　�。�2）零售商與代理商經(jīng)營(yíng)情況資料。這些資料在委托方提供名錄后，通過(guò)又針對性的實(shí)地的調查獲得。

　�。�3）消費者信息資料。這些資料要調查人員選定調查的個(gè)體對象后獲取。

　　2、調研的范圍界定

　　由于服裝公司服裝銷(xiāo)售渠道是本地及國內其他城市的商場(chǎng)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店，消費者為成年的男性，競爭對手為國內同類(lèi)的生產(chǎn)廠(chǎng)家。項目組成員經(jīng)過(guò)討論確定廣東省的三所城市廣州、深圳、中山，省外�？�、福州、上海、杭州、成都五所城市作為調研地，并且以這些城市的商業(yè)中心為焦點(diǎn)，同時(shí)考慮一些中、高檔生活小區。

　　3、調研單位界定

　　調查對象是調查的范圍及需要調查的現象的總體，范圍確定后，項目組確定所要調查的單位為：

　�。�1）零售商：商場(chǎng)的零售專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)者

　�。�2）代理商：專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)者

　�。�3）消費者：成年的男性

　　二、確定資料收集的方法

　　調查員：我們已經(jīng)確定了調研的對象，下面需要商量什么呢？

　　項目經(jīng)理：商量一下收集資料的方法吧，大家考慮面對零售商、代理商、消費者三類(lèi)對象，我們該采取什么方法收集調查資料。

　　調查員：消費者調查肯定要設計問(wèn)卷，通過(guò)訪(fǎng)談了解情況。零售商和代理商怎么辦？ 項目經(jīng)理：我考慮事先擬定一個(gè)提綱，實(shí)地訪(fǎng)談和考察比較好。因為零售商與代理商不僅可以為我們提供經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)性的資料，還可以為我們提供競爭對手、消費者情況的資料，問(wèn)卷調查很難完全獲取想要的信息。

　　調查員：還需要收集其他資料么？

　　項目經(jīng)理：我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、文獻等獲取一些背景資料，也可以讓服飾公司再提供一些競爭對手資料，宏觀(guān)競爭市場(chǎng)資料。

　　根據所確定的資料來(lái)源和調研對象，考慮調研工作的人力狀況與財力預算，項目組設定本次調研的資料收集根據不同對象與資料類(lèi)型，多種形式進(jìn)行。

　　1、文獻法收集行業(yè)背景資料。通過(guò)檢索同類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資料、相關(guān)網(wǎng)站與媒體提供的信息資料等，獲取對于目前男裝休閑市場(chǎng)的競爭狀況和特征、競爭對手的市場(chǎng)策略和運作方法等問(wèn)題的調研資料。這部分屬于二手資料，所檢索的企業(yè)、資料等隨機方式確定。

　　2、訪(fǎng)談法、觀(guān)察法獲取零售商、代理商的資料。對于調查城市的零售商、代理商進(jìn)行普查，通過(guò)訪(fǎng)談、實(shí)地考察收集原始資料。

　　3、問(wèn)卷法獲取消費者的信息資料。便利抽樣保證樣本的廣泛性，配額抽樣保證了樣本的代表性，采用便利抽樣和配額抽樣的方法得到調查樣本對象，然后發(fā)放調查問(wèn)卷收集原始資料。

　　三、策劃調查問(wèn)卷及調研提綱的內容

　　項目經(jīng)理：現在，我們在商議一下問(wèn)卷及訪(fǎng)談提綱問(wèn)哪些問(wèn)題吧。

　　調查員：消費者調查可以從職業(yè)、愛(ài)好、喜好的品牌幾個(gè)方面來(lái)考慮，設計調查問(wèn)卷。零售商、銷(xiāo)售商的調查呢？

　　項目經(jīng)理：零售和代理商訪(fǎng)談，要考慮銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、顧客情況、其他休閑品牌經(jīng)營(yíng)者情況等。

　　1、調查問(wèn)卷的內容設計

　　問(wèn)卷設計的質(zhì)量對調查結果會(huì )產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，問(wèn)卷提供了標準化和統一化的數據收集程序，它使問(wèn)題的用語(yǔ)和提問(wèn)的程序標準化。針對調研主題與方法，項目組認為必須設計面向消費者個(gè)體的調研問(wèn)卷。

　�。�1）問(wèn)卷結構要包括說(shuō)明部分、甄別部分、主體部分、個(gè)人資料部分，訪(fǎng)問(wèn)員記錄、被訪(fǎng)者記錄。

　�。�2）問(wèn)卷形式采取開(kāi)放性和封閉性相結合的方式。

　�。�3）問(wèn)卷按照被調查者思考問(wèn)題和對產(chǎn)品了解的程度來(lái)設計

　�。�4）主要問(wèn)題的構想：消費者所在單位及職業(yè)、對于休閑服飾著(zhù)裝偏好、曾經(jīng)購買(mǎi)休閑服飾的情況、最近購買(mǎi)意愿、對于休閑服飾品牌的認知等。

　　2、零售商與代理商的訪(fǎng)談提綱

　　訪(fǎng)談的內容應當圍繞以下的幾方面問(wèn)題設定。

　�。�1）所銷(xiāo)售或代理的服裝的經(jīng)營(yíng)情況。包括銷(xiāo)售額、利潤、進(jìn)貨周期、暢銷(xiāo)款式等。

　�。�2）消費對象（顧客）的信息資料。包括顧客的年齡、職業(yè)、款式偏好、價(jià)位承受力，回頭客的多少，淡季與旺季，新款服飾的銷(xiāo)售情況等。

　�。�3）競爭對手的信息資料。同類(lèi)品牌休閑服飾的銷(xiāo)售情況與業(yè)績(jì)。

　　四、研究資料處理技術(shù)

　　項目經(jīng)理：數據處理分析是調查的收獲階段，數據處理與分析技術(shù)的高低，直接影響著(zhù)調研的質(zhì)量�，F在，我們再商議一下調查資料的處理方式吧。

　　調查員：經(jīng)理，資料收集上來(lái)后，我們是不是要安排專(zhuān)人先審核一下，剔除無(wú)效的，不合格的問(wèn)卷，確定資料的可靠性。

　　項目經(jīng)理：當然需要需要安排專(zhuān)人負責資料的審核整理，并且編碼錄入。最后要作統計分析。

　　調查員：我知道，利用Excel做統計圖表，再做回歸分析就行了。

　　項目經(jīng)理：這還不行，因為需要了解各類(lèi)消費者消費特征、競爭情況等，還要加上聚類(lèi)、因子、SWOT分析。

　　項目組經(jīng)過(guò)認真分析與討論，計劃按照以下方式分類(lèi)處理與分析信息資料：

　　1、關(guān)于數據信息錄入的技術(shù)

　　對于回收的問(wèn)卷，項目組責成專(zhuān)人負責，在統一審核基礎上，首先要剔除無(wú)效的問(wèn)卷，之后對問(wèn)卷進(jìn)行統一的編碼，即將問(wèn)卷中的開(kāi)放題或半開(kāi)放題的答案用標準代碼表達出來(lái)，便于電腦統計。為了確保原始碼表趨于完善，應當選擇不同地區，不同層次的問(wèn)卷分別編制。對于可能出現的新碼，通過(guò)在原始碼表上留有補充余地，從而便于靈活加碼。數據錄入利用EXCEL工作簿完成。

　　2、關(guān)于數據信息分析技術(shù)

　�。�1）可以使用專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調研軟件SPSS對問(wèn)卷進(jìn)行數據分析，也可以使用EXCEL軟件的統計分析功能進(jìn)行數據分析。

　�。�2）數據分析的方法：對于調研問(wèn)題采用聚類(lèi)分析（Cluster Analysis）、 因子分析（Factor Analysis）、 相關(guān)分析（Correlation Analysis）、SWOT分析方法進(jìn)行。

　　五、商議調研項目的組織安排

　　調查員：經(jīng)理，就我們幾個(gè)人完成全部項目調研工作嗎？

　　項目經(jīng)理：當然不是。大家將被派往各調查城市，負責督察樣本資料的收集。每個(gè)城市，你們可以到當地高校召集一些經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生作我們的訪(fǎng)談員。

　　調查員：誰(shuí)來(lái)培訓他們哪？

　　項目經(jīng)理：我會(huì )作出統一的招聘規定，并做好培訓資料發(fā)給大家，大家按要求做就可以了。

　　調查員：聘用人員的費用支出標準怎么定呢？

　　項目經(jīng)理：各個(gè)城市可以執行不同的標準，大家可以參照當地工資水平確定標準后上報審批。

　　項目經(jīng)理提出了下面的安排意見(jiàn)：

　　1、地區間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)保持聯(lián)系，每個(gè)調查城市派1名公司督導，各城市聘1名全職、熟練的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成調研實(shí)施管理工作。

　　2、人員招聘渠道由項目組與當地高校聯(lián)系，以招聘在校大學(xué)生為訪(fǎng)問(wèn)員和兼職助理督導為主。主要為女性，有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。

　　3、人員培訓要統一制作培訓資料，內容應當涉及職業(yè)道德、訪(fǎng)談技術(shù)、項目?jì)热萁榻B、模擬演練等。

　　4、按照委托方的時(shí)間要求在30天內完成調研及分析工作。

　　5、經(jīng)費預算由項目經(jīng)理與公司商議確定。

　　六、情景對話(huà)

　　項目方案策劃基本完成，會(huì )議結束前，項目組成員話(huà)題：

　　調查員：請問(wèn)項目經(jīng)理，承接一個(gè)市場(chǎng)調研項目之后，進(jìn)行項目的整體策劃，通常需要考慮哪些問(wèn)題，按照什么步驟進(jìn)行呢？

　　項目經(jīng)理：我們做的關(guān)于休閑服裝市場(chǎng)的調研項目策劃，代表了一般的工作思路。規劃設計一個(gè)調研方案，應當圍繞調研項目的基本要求主要確定調研目標、資料收集的類(lèi)型及方法、調研的范圍與對象、問(wèn)卷設計、資料的處理方法、組織安排計劃等�？梢詤⒄障旅娴牟襟E進(jìn)行：

　�。�1）確定調查目的。調查者需要在分析調研問(wèn)題與企業(yè)和所屬行業(yè)相關(guān)的各種歷史資料和發(fā)展趨勢（包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、盈利性、技術(shù)、人口統計、生活方式等）基礎上，掌握企業(yè)的各種資源和面臨的制約要素，分析決策者的目標，通過(guò)與決策者討論、會(huì )見(jiàn)專(zhuān)家、分析有關(guān)的第二手資料、開(kāi)展定性調查等，確定市場(chǎng)調研與預測問(wèn)題及目標。

　�。�2）確定調查的對象和調查單位。調查對象是依據調查的任務(wù)和目的而確定的調查范圍內需要調查的現象總體，而調查單位是相應的個(gè)體，這些是必須確定的。

　�。�3）確定調查內容和調查表。這可以達到解決如何把已經(jīng)確定了的調查課題進(jìn)行概念化和具體化，解決調查內容如何轉化為調查表的問(wèn)題。

　�。�4）確定調查方式和方法。根據調研項目所要解決的問(wèn)題和所要實(shí)現的目標，考慮獲取信息資料的成本，確定需要哪些信息資料，然后逐項考慮其可能的來(lái)源，結合調研與預測隊伍的狀況和預算，確定資料收集的方法。

　�。�5）調查項目預算。根據調研工作量的大小，確定工作對調研人員的要求及需求規模，設定調研需要的必備物資，充分考慮到各項可能的開(kāi)支因素，盡可能確切地估算可能需要的經(jīng)費總額。

　�。�6）數據分析方案。預先對資料的處理與分析進(jìn)行設計，形成資料處理的計劃，其中應包括確定資料處理的基本目標和要求，數據資料的處理技術(shù)，使用的分析軟件，數據資料的處理結果及形式等。

　�。�7）其他內容。包括確定調查時(shí)間，安排調查進(jìn)度，確定提交報告的方式，調查人員的選擇、培訓和組織等。其中，調查時(shí)間規劃必須在保證滿(mǎn)足項目完工的日程要求的前提下，充分考慮各項工作的邏輯順序、各項工作的難易程度、調研與預測力量的使用可能等因素，考慮到意外情況的出現，留有充分的時(shí)間余地，進(jìn)行精心設計。

　　調查員：市場(chǎng)調研項目策劃是對調研工作的整體構想，怎樣才想保證策劃的科學(xué)性、可行性，應該把握的關(guān)鍵問(wèn)題在哪里？

　　項目經(jīng)理：市場(chǎng)調研目標的實(shí)現，最關(guān)鍵的因素是準確把握決策者需要了解的問(wèn)題及信息資料，這需要調研人員與決策者（或委托方）在充分溝通基礎上，進(jìn)行大量的前期資料查詢(xún)，有時(shí)還需要進(jìn)行一些前期的調研，才能較好的把握。另外，周密策劃調研對象與內容，才能確保收集的信息資料是必需的、正確的。

　　第三節 撰寫(xiě)市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)

　　項目組在策劃好調研項目的實(shí)施方案后，需要撰寫(xiě)一份市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)，也可以稱(chēng)作市場(chǎng)調研項目策劃書(shū)，或市場(chǎng)調研項目計劃書(shū)，本節將給出休閑服裝市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)，并就規劃書(shū)的制作技術(shù)進(jìn)行分析討論。

　　一、某休閑服裝市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)概要

　　做好項目方案策劃之后，項目組長(cháng)要撰寫(xiě)項目規劃書(shū)，還安排了一名調查員協(xié)助完成。 調查員：我們已經(jīng)策劃做實(shí)施方案了，大家也都知道怎么做了，為什么還要撰寫(xiě)市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)哪？

　　項目經(jīng)理：服飾公司提出要求，在開(kāi)始調查之前，我們要遞交一份市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)。規劃書(shū)經(jīng)公司認可后，我們雙方要簽訂協(xié)議的。

　　調查員：我明白了，市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)相當于承擔者與委托方之間的一種協(xié)議。 項目組長(cháng)：不僅這樣，規劃書(shū)編制過(guò)程也是我們加深對調研項目理解的過(guò)程，規劃書(shū)可以幫助和指導我們開(kāi)展調研工作，使調研工作處于可控制中。

　　項目組長(cháng)在調查員的協(xié)助下，完成了市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)的撰寫(xiě)，概要如下：

　　1、前言

　　調研公司通過(guò)多次與服飾公司溝通，就休閑服裝市場(chǎng)調查達成了共識。目前我國休閑服裝市場(chǎng)品牌眾多，市場(chǎng)競爭激烈，但另一方面，整個(gè)市場(chǎng)又存在以下問(wèn)題：

　�。�1）品牌定位不清晰；

　�。�2）產(chǎn)品款式同質(zhì)化現象嚴重；

　�。�3）產(chǎn)品版型差距大；

　�。�4）市場(chǎng)推廣手法雷同等；

　　服飾公司能否對目前的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)清晰的認識，能否在目前的市場(chǎng)競爭狀態(tài)下找到市場(chǎng)空間和出路，取決于正確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)策略，只有對市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解與分析，才能確定如何進(jìn)行產(chǎn)品定位，制定價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略，使產(chǎn)品成功介入市場(chǎng)。

　　在本次調查中，調研公司將集中優(yōu)勢資源，嚴格把控調研質(zhì)量，科學(xué)實(shí)施調研流程，確保調研的順利完成。

　　2、調研目的

　�。�1）通過(guò)市場(chǎng)調研，為XX品牌尋找新的市場(chǎng)空間和出路

　�。�2）通過(guò)市場(chǎng)調研，了解目前男裝休閑市場(chǎng)的競爭狀況和特征

　�。�3）通過(guò)市場(chǎng)調研，了解競爭對手的市場(chǎng)策略和運作方法

　�。�4）通過(guò)市場(chǎng)調研，了解男裝休閑市場(chǎng)的渠道模式和渠道結構

　�。�5）通過(guò)市場(chǎng)調研，了解消費者對男裝休閑市場(chǎng)的消費習慣和偏好

　�。�6）通過(guò)市場(chǎng)調查，了解男裝休閑市場(chǎng)的品牌三度競爭

　�。�7）通過(guò)市場(chǎng)調查，了解消費者對男裝休閑產(chǎn)品的認知和看法等

　　總之，本次調查最根本的目的是真實(shí)地反映休閑服裝市場(chǎng)的競爭狀況，為XX品牌的定位及決策提供科學(xué)的依據。

　　3、調研內容

　�。�1）宏觀(guān)市場(chǎng)調查

　　——休閑服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)格局

　　——休閑服裝細分市場(chǎng)的競爭特點(diǎn)和主要競爭手法

　　——休閑服裝細分市場(chǎng)的發(fā)展和市場(chǎng)空間

　　——休閑服裝細分產(chǎn)品的流行趨勢研究

　　——休閑服裝細分市場(chǎng)知名品牌的優(yōu)劣勢分析

　　——主要休閑服裝企業(yè)分析和研究等

　�。�2）代理商調查

　　——代理商對新興市場(chǎng)的一些看法

　　——代理商對不同風(fēng)格休閑品牌的看法

　　——代理商對市場(chǎng)空間和產(chǎn)品機會(huì )的看法

　　——代理商對新品牌的市場(chǎng)定位的建議

　　——代理商的市場(chǎng)運作手段和方法

　　——代理商對產(chǎn)品、價(jià)格、款式、種類(lèi)的需求

　　——代理商對廠(chǎng)家合作的建議和要求

　　——代理商對產(chǎn)品組合、市場(chǎng)推廣的建議

　　——代理商目前的市場(chǎng)運作狀態(tài)與潛在需求之間的差異

　�。�3）零售商調查

　　——零售商對不同品牌休閑風(fēng)格的看法

　　——零售商對當地休閑服裝市場(chǎng)的看法

　　——零售商對產(chǎn)品、價(jià)格、款式、種類(lèi)等的需求及與現有狀態(tài)間的差距

　　——不同零售點(diǎn)的產(chǎn)品組合差異性

　　——當地零售市場(chǎng)的主要競爭手段

　　——該店銷(xiāo)售得好的款式及其原因分析

　　——該店產(chǎn)品的價(jià)格組合方式等

　�。�4）消費者研究

　　產(chǎn)品調查：

　　——消費者對目前休閑服裝產(chǎn)品的評價(jià)

　　——消費者對產(chǎn)品質(zhì)地的偏好趨勢

　　——消費者對休閑服裝風(fēng)格的偏好趨勢

　　——消費者對休閑服裝款式的偏好趨勢

　　——消費者對產(chǎn)品組合的要求

　　——消費者對產(chǎn)品色彩的趨勢與偏好

　　——消費者對產(chǎn)品圖案的選擇和愛(ài)好

　　——消費者對休閑服裝產(chǎn)品的潛在需求與休閑服裝現狀的差距等

　　購買(mǎi)行為調查：

　　——消費者購買(mǎi)什么類(lèi)型的休閑服裝（WHAT）

　　——消費者為何購買(mǎi)（WHY）

　　——消費者何時(shí)購買(mǎi)（WHEN）

　　——消費者何處購買(mǎi)（WHERE）

　　——消費者由誰(shuí)購買(mǎi)（WHO）

　　——消費者如何購買(mǎi)（HOW）

　　影響因素調查：

　　——賣(mài)場(chǎng)氛圍對消費者購買(mǎi)的影響程度

　　——影響消費者購買(mǎi)考慮的最主要因素

　　——品牌對消費者購買(mǎi)的影響程度

　　——風(fēng)格對消費者購買(mǎi)的影響程度

　　——價(jià)格對消費者購買(mǎi)的影響程度等

　　品牌調查：

　　——休閑服裝品牌知名度測試

　　——休閑服裝品牌認知度測試

　　——休閑服裝品牌滿(mǎn)意度測試

　　——XX品牌聯(lián)想測試等

　　廣告信息調查：

　　——消費者獲取信息的主要渠道

　　——消費者獲取休閑服裝信息的主要渠道

　　——目前休閑服裝信息的主要傳播點(diǎn)等

　　——媒介接受對稱(chēng)性分析等

　　競爭對手調查：

　　——消費者對競爭對手風(fēng)格的認知

　　——消費者對競爭對手產(chǎn)品的了解程度

　　——消費者對競爭對手價(jià)格的接受程度

　　——消費者對競爭對手利益點(diǎn)的接受程度等

　　樣本的構成調查：

　　——抽樣樣本的年齡構成

　　——抽樣樣本的職業(yè)構成

　　——抽樣樣本的文化程度構成

　　——抽樣樣本的家庭收入構成

　　——抽樣樣本的性別構成等

　　4、問(wèn)卷設計思路（可先不做具體說(shuō)明，后面章節補充）

　�。�1）問(wèn)卷結構主要分為說(shuō)明部分、甄別部分、主體部分、個(gè)人資料部分；同時(shí)問(wèn)卷還包括訪(fǎng)問(wèn)員記錄、被訪(fǎng)者記錄等。

　�。�2）問(wèn)卷形式采取開(kāi)放性和封閉性相結合的方式；

　�。�3）問(wèn)卷邏輯采取思路連續法，既按照被調查者思考問(wèn)題和對產(chǎn)品了解的程度來(lái)設計，在一些問(wèn)題上，采取跳問(wèn)等方式來(lái)實(shí)行消費者的邏輯思維。

　�。�4）主要問(wèn)題的構想：消費者單位與職業(yè)、過(guò)去購買(mǎi)的休閑服裝風(fēng)格、最近購買(mǎi)的休閑服裝品牌等。

　　5、調研區域

　　以下區域做為調查的主要區域：

　　廣東省為廣州與深圳兩所城市；省外區為�？�、福州、上海、杭州、成都5所城市。 調研區域點(diǎn)的分布原則上以當地的商業(yè)中心為焦點(diǎn)，同時(shí)考慮一些中、高檔生活小區；各個(gè)區域要求覆蓋以下各個(gè)調研點(diǎn)，以保證樣本分布的均勻性和代表性。（具體地點(diǎn)由督導到當地了解后決定）

　�。�1）商業(yè)中心區域

　�。�2）代理商經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)

　�。�3）大型商場(chǎng)休閑柜組

　�。�4）休閑服裝專(zhuān)賣(mài)店

　　6、調研方法與樣本量設計（可先不作具體說(shuō)明，后面章節補足）

　�。�1）消費者抽樣方法：采用便利抽樣和配額抽樣的方法。本次調查在各個(gè)城市中采取在街頭或商業(yè)場(chǎng)所向過(guò)往或停留的消費者做休閑服裝市場(chǎng)的產(chǎn)品測試；從總體樣本中按照年齡層做為標志把總體樣本分為若干類(lèi)組，實(shí)施配額抽樣。

　�。�2）經(jīng)銷(xiāo)商、零售商調研方法：本次調查的深度訪(fǎng)談?dòng)烧{研公司有經(jīng)驗的調研人員按照調查提綱來(lái)了解相關(guān)信息，通過(guò)在商業(yè)場(chǎng)所觀(guān)察不同品牌的銷(xiāo)售情況和消費者的購買(mǎi)情況，獲得市場(chǎng)信息。

　�。�3）文獻法：用于內部資料整理、文案研究等。

　　每個(gè)區域的樣本量在300—500例之間。（規劃書(shū)中樣本量分配略）

　　7、分析方法（可先不作具體說(shuō)明，后面章節補足）

　　對問(wèn)卷進(jìn)行統一的編碼、數據錄入工作。編碼由編碼員對已完成的問(wèn)卷建立答案標準代碼表（簡(jiǎn)稱(chēng)碼表），今后進(jìn)行問(wèn)卷編碼；選擇不同地區，不同層次的訪(fǎng)問(wèn)來(lái)建碼表。

　　數據錄入到電子表格中，并對數據進(jìn)行電腦邏輯查錯、數據核對等檢查。

　　用SPSS或Excel軟件對問(wèn)卷進(jìn)行數據分析。聚類(lèi)分析法分析被訪(fǎng)者人口背景、消費習慣、生活方式、個(gè)性等；因子分析法分析影響消費者購買(mǎi)的原因、品牌差異性等影響；相關(guān)分析法分析影響消費者消費、評價(jià)品牌、產(chǎn)品與品牌、產(chǎn)品特性之間的內在關(guān)系；SWOT分析品牌的內在環(huán)境和外在環(huán)境，從而明確優(yōu)勢和劣勢，認清市場(chǎng)機會(huì )和威脅，對于策略性決定有很大的指導作用。

　　8、組織安排和預算

　�。�1）機構安排及職責：設置項目負責人1名，負責項目的規劃實(shí)施全過(guò)程，并對委托方負責；項目實(shí)施督導人員7名，在負責人的領(lǐng)導下組織開(kāi)展調研工作，負責對調查員培訓、督導問(wèn)卷訪(fǎng)談、進(jìn)行數據資料的整理分析、承擔調查報告的撰寫(xiě)任務(wù)等；聘用調查人員70名，接受培訓后，按要求完成問(wèn)卷訪(fǎng)談工作。

　�。�2）調查員的選拔與培訓安排：從某高校三年級學(xué)生中選擇經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)70名學(xué)生， 儀表端正，舉止得體，懂得一定的市場(chǎng)調研知識，具有較好的調研能力，具有認真負責的工作精神及職業(yè)熱情，具有把握談話(huà)氣氛的能力。培訓內容主要是休閑服飾個(gè)體調查問(wèn)卷訪(fǎng)談要求及技術(shù)。

　�。�3）實(shí)施的進(jìn)度安排：分準備、實(shí)施和結果處理三個(gè)階段。準備階段完成界定調研問(wèn)題、設計調研方案、設計調研問(wèn)卷3項工作；實(shí)施階段完成資料的收集工作；結果處理階段完成匯總、歸納、整理和分析，并將調研結果以書(shū)面的形式——調研報告表述出來(lái)。時(shí)間分配為：

　　調研方案規劃設計、問(wèn)卷的設計

　　調研方案、問(wèn)卷的修改、確認

　　人員培訓、安排

　　實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)階段

　　5個(gè)工作日

　　5個(gè)工作日

　　20個(gè)工作日

　　10個(gè)工作日 資料的審核 5個(gè)工作日 數據預處理階段 數據統計分析階段 調研報告撰寫(xiě)階段 論證結段

　�。�4）經(jīng)費預算：包括策劃費、交通費、調查人員培訓費、公關(guān)費、訪(fǎng)談費、問(wèn)卷調查禮品費、統計費、報告費等，具體金額等略。

　　9、附件：包括了聘用調查員承諾書(shū)、調查問(wèn)卷、調查問(wèn)卷復核表、訪(fǎng)談提綱、質(zhì)量控制辦法等，具體內容略

　　二、市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)撰寫(xiě)技術(shù)

　　調查員協(xié)助項目經(jīng)理完成項目規劃書(shū)之后，非常想了解撰寫(xiě)調研規劃書(shū)的一些技巧，希望自己今后也能夠獨立完成項目規劃書(shū)的寫(xiě)作。于是，他請求項目經(jīng)理介紹一些規劃書(shū)撰寫(xiě)的技巧和注意的事項：

　　調查員：經(jīng)理，調研項目規劃書(shū)都要包括以上9項內容嗎？

　　項目經(jīng)理：基本上是這樣，有時(shí)也允許靈活整合。不管怎樣劃分標題，這些內容通常都要包括進(jìn)來(lái)，有的規劃書(shū)詳細一些，有的可能簡(jiǎn)單一些。這需要考慮委托方的意愿。

　　調查員：您能就我們完成的規劃書(shū)具體講一下嗎？

　　項目經(jīng)理：規劃書(shū)中，調查目的的陳述有時(shí)可以在前言中表達；研究范圍與方法需要明確說(shuō)明，但也可以合并為一部分陳述。

　　調查員：調研項目的時(shí)間分配有什么經(jīng)驗可以借鑒嗎？

　　項目經(jīng)理：有，你可以閱讀一下給出的專(zhuān)門(mén)資料，方案策劃及規劃書(shū)的設計約占到25%左右。

　　1、市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)一般格式

　　上面提供的項目規劃書(shū)實(shí)例基本反映了一般的市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)的格式，一個(gè)完整的市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)通常包括8項內容，具體如下：

　�。�1）概要或前言。它概述規劃書(shū)要點(diǎn)，提供項目概況。

　�。�2）背景。它描述和市場(chǎng)調研問(wèn)題相關(guān)的背景。

　�。�3）調查目的和意義。它描述調研項目要達到的目標，調研項目完成產(chǎn)生的現實(shí)意義等。

　�。�4）調查的內容和范圍。給出調研采集的信息資料的內容，調查對象范圍的設定。

　�。�5）調查采用方式和方法。給出收集資料的類(lèi)別與方式，調查采用的方法，問(wèn)卷的類(lèi)型、時(shí)間長(cháng)度、平均會(huì )見(jiàn)時(shí)間等，實(shí)施問(wèn)卷的方法等。

　�。�6）資料分析及結果提供形式。它包括資料分析的方法，分析結果的表達形式等，是否有階段性成果的報告，最終報告的形式等。

　�。�7）調查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費開(kāi)支預算。

　�。�8）附件。包括設計的問(wèn)卷、調查表等。

　　2、市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)撰寫(xiě)技巧

　�。�1）調研目標的陳述。這項內容實(shí)際上就是研究項目與主題確定后的簡(jiǎn)潔表述，在此部分，可以適當交代研究的來(lái)龍去脈，說(shuō)明方案的局限性以及需要與委托方協(xié)商的內容。有時(shí)這部分內容也放在前言部分。

　�。�2）研究范圍。為了確保調查范圍與對象的準確、易于查找，在撰寫(xiě)規劃書(shū)的時(shí)候，研究范圍一定要陳述具體明確，界定準確，能夠運用定量的指標來(lái)表述的一定要定量化，要說(shuō)明調查的地域、調查的對象，解決“在何處”、“是何人”的問(wèn)題。

　�。�3）研究方法。為了順利地完成市場(chǎng)調研任務(wù)，要對策劃的調研方法進(jìn)行精煉準確的陳述，解決“以何種方法”進(jìn)行調查，由此取得什么資料的問(wèn)題。具體撰寫(xiě)中，對被調查者的數量、調查頻率（即是一次性調查還是在一段時(shí)間內跟蹤調查）、調查的具體方法、樣本選取的方法等要進(jìn)行詳細的規定。

　�。�4）研究時(shí)間安排。實(shí)踐中，各階段所占研究時(shí)間比重可以參照下表的分配辦法酌情分配與安排。

　�。�5）經(jīng)費預算。一般的，市場(chǎng)調研經(jīng)費大致包括資料費、專(zhuān)家訪(fǎng)談顧問(wèn)費、專(zhuān)家訪(fǎng)談場(chǎng)地費、交通費、調研費、報告制作費、統計費、雜費、稅費和管理費等。比重較大的幾項費用為交通費、調研費、報告制作費、統計費，依調研的性質(zhì)不同而有一定的差異。目前，為保證問(wèn)卷的回收量及其他調研類(lèi)型被調查者的配合度，往往還要支付一定的禮品費，不過(guò)禮品的發(fā)放不能造成被調查者改變自己的態(tài)度，不能影響調研結果的可信度。

　�。�6）研究人員預算。研究人員預算要陳述清楚不同類(lèi)型研究人員的配比問(wèn)題，主要需要市場(chǎng)分析、財務(wù)分析、訪(fǎng)談人員等專(zhuān)業(yè)人士，可以根據具體的項目適當調配各類(lèi)人員的配合關(guān)系。

　　3、撰寫(xiě)項目規劃書(shū)需要注意的問(wèn)題

　�。�1）重視規劃書(shū)的制作。一份完整的調研項目規劃書(shū)，上述內容均應涉及，不能有遺漏。而且，規劃書(shū)的制訂必須建立在對調研醒目背景的深刻認識上，盡量做到科學(xué)性與經(jīng)濟性的結合。格式可以靈活，但規劃書(shū)一般應由項目負責人來(lái)完成。

　�。�2）進(jìn)行方案的可行性研究。規劃書(shū)制作好之后，應當從邏輯的層面對方案進(jìn)行把關(guān)，考察其是否符合邏輯和情理；通過(guò)組織一些具有豐富市場(chǎng)調查經(jīng)驗的人士，對設計出來(lái)的市場(chǎng)調研方案進(jìn)行初步研究和判斷，說(shuō)明方案的合理性和可行性；通過(guò)在小范圍內選擇部分單位進(jìn)行試點(diǎn)調查，對方案進(jìn)行實(shí)地檢驗，說(shuō)明方案實(shí)施的可行性方式。

　�。�3）對調查方案進(jìn)行總體評價(jià)。一般情況下，對項目規劃書(shū)從四個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，即是否體現調查目的和要求、是否具有可操作性、是否科學(xué)和完整、是否具有調查質(zhì)量高的效果。

　　三、調研項目規劃書(shū)的提交

　　規劃書(shū)制作好以后，項目經(jīng)理將規劃書(shū)提交給服飾公司審閱。雙方及有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一些探討：

　　委托方：我認真研讀了調研項目規劃書(shū)，規劃書(shū)內容比較完整，達到了我們的要求。但是，一些技術(shù)性問(wèn)題需要咨詢(xún)交流一下�？梢詥�？

　　項目經(jīng)理：非常愿意回答您的問(wèn)題，希望我的回答能使您滿(mǎn)意，消除您和貴公司的疑問(wèn)。

　　委托方：調研項目的實(shí)施中，有大量的問(wèn)卷調查資料需要依靠聘用的調查員實(shí)地訪(fǎng)談收集，您采取什么措施保證它的真實(shí)可靠性哪？

　　項目經(jīng)理：您可以看到規劃書(shū)中，特別強調了選擇訪(fǎng)談員的標準與培訓的計劃，我們已經(jīng)考慮到訪(fǎng)談員收集原始資料的重要性，這項工作的質(zhì)量對整個(gè)調研的成敗有很大影響，因此，專(zhuān)門(mén)制定了對訪(fǎng)談員的培訓計劃，您閱讀一下附件中提供的招聘與培訓計劃資料，可以看到非常強調必要的調研知識、訪(fǎng)問(wèn)應變的能力培訓與檢測，規定了書(shū)面訓練和口頭訓練形式和內容。

　　委托方：您們關(guān)于市場(chǎng)背景的調研資料就是規劃書(shū)中用到的內容嗎？調研階段，還需要繼續搜集這方面的資料嗎？

　　項目經(jīng)理：我們現在搜集的資料多數是了解項目宏觀(guān)背景的資料，基本上通過(guò)文獻檢索、貴公司提供的歷史資料的查詢(xún)獲得。調查工作開(kāi)始后，收集資料重點(diǎn)是原始資料，問(wèn)卷訪(fǎng)談的比較多，但是，仍然需要搜集一些涉及現狀、背景的資料進(jìn)行充實(shí)，而且會(huì )通過(guò)訪(fǎng)談資料提煉一些信息。

　　委托方：在您的帶領(lǐng)下，您的團隊開(kāi)展市場(chǎng)調研工作，把握的主要原則是什么？ 項目經(jīng)理：我想應當遵循科學(xué)性與客觀(guān)性，要求調研人員自始至終保持客觀(guān)的態(tài)度去尋求反映事物真實(shí)狀態(tài)的準確信息，去正視事實(shí)，接受調查的結果。不允許帶有任何個(gè)人主觀(guān)的意愿或偏見(jiàn)，也不應受任何人或管理部門(mén)的影響或“壓力”去從事調研活動(dòng)。調研人員的座右銘應該是：“尋找事物的本來(lái)面目，說(shuō)出事物的本來(lái)面目”。

　　委托方：關(guān)于調研項目規劃書(shū)的問(wèn)題已經(jīng)沒(méi)有什么問(wèn)的了，但是，我還想咨詢(xún)一些別的問(wèn)題，可以嗎？

　　項目組長(cháng)：當然可以，我會(huì )盡可能地為您服務(wù)。

　　委托方：我們這次委托您和您的團隊進(jìn)行市場(chǎng)調研，我相信肯定會(huì )給公司新產(chǎn)品的推出有非常大的幫助。但我想知道，如果不進(jìn)行這項調研工作，直接進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng)會(huì )產(chǎn)生什么問(wèn)題呢？

　　項目經(jīng)理：我舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明吧。A企業(yè)的業(yè)務(wù)員小張通過(guò)別人介紹認識了某地的準客戶(hù)謝某，便親自上門(mén)拜訪(fǎng)。初次見(jiàn)面，他將A企業(yè)的簡(jiǎn)介、產(chǎn)品、政策向客戶(hù)做了詳細介紹，但謝某聽(tīng)后淡淡地說(shuō)：“你們的企業(yè)和產(chǎn)品不錯，不過(guò)另一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格比你們低，所以你的產(chǎn)品我無(wú)法銷(xiāo)售。再加上市場(chǎng)前景無(wú)法預測，我們還是有機會(huì )再合作吧�！毙�張無(wú)功而返。A企業(yè)另一位經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)員小李，他先側面對謝某公司做了全面了解，然后就開(kāi)始在市場(chǎng)上進(jìn)行詳細調研，形成了一份完備的方案。拿著(zhù)這份方案去拜訪(fǎng)謝某，從謝某所在市場(chǎng)的基本情況，如人口數量、市場(chǎng)規模、消費水平、市場(chǎng)結構等，到競品情況，如價(jià)格、政策、主要銷(xiāo)售區域、存在的問(wèn)題以及銷(xiāo)量分析等，再到闡述A企業(yè)和產(chǎn)品的定位，以及與競品相比的優(yōu)劣勢所在等，達成了謝某與A企業(yè)合作。

　　同樣的企業(yè)，同樣的產(chǎn)品與資源，同樣的開(kāi)發(fā)對象，小張的客戶(hù)開(kāi)發(fā)為什么會(huì )失��？原因就在于他只是就產(chǎn)品而推產(chǎn)品，就企業(yè)而推企業(yè)，這樣沒(méi)有新意的客戶(hù)開(kāi)發(fā)形式難怪會(huì )遭到客戶(hù)拒絕。而小李之所以能夠開(kāi)發(fā)成功，就在于他前期做了充足的準備工作，通過(guò)市場(chǎng)調研，向客戶(hù)提供了一套行之有效的、完整的市場(chǎng)推廣方案�？蛻�(hù)看到這么有吸引力和可操作性的方案，不心動(dòng)才怪！

　　委托方：開(kāi)展調研工作確實(shí)有用，知己知彼，才能百戰不殆呀。您能給我介紹一下選擇市場(chǎng)調研專(zhuān)業(yè)機構的渠道嗎？

　　項目經(jīng)理：可以。這些資料您可以從同業(yè)行會(huì )、協(xié)會(huì )出版物和其他銷(xiāo)售研究部門(mén)獲得。另外，其他主要的來(lái)源渠道有：

　�。�1）全國性的工商管理機構和工商業(yè)咨詢(xún)協(xié)會(huì )以及他們的出版物、企業(yè)名錄等；

　�。�2）各駐外使館的商務(wù)處，這是尋找境外調研代理機構的常用渠道；

　�。�3）諸如國際貿易促進(jìn)會(huì )之類(lèi)的國際性機構和組織

　�。�4）廣告代理公司；

　�。�5）市場(chǎng)所在地的進(jìn)口商、批發(fā)商和經(jīng)銷(xiāo)商。

　　委托方：再請教您一個(gè)問(wèn)題，選擇專(zhuān)業(yè)的調研機構應當注意哪些問(wèn)題呢？

　　項目經(jīng)理：首先要關(guān)注他們經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍，因為各個(gè)調研與預測的主體在所承辦的調研類(lèi)型方面、所能提供的服務(wù)性質(zhì)方面都不相同，有些機構專(zhuān)門(mén)從事某些產(chǎn)業(yè)部門(mén)范圍內的調研，有些機構則專(zhuān)門(mén)從事消費者、廣告動(dòng)機等方面的調研，在各個(gè)方面都很擅長(cháng)的機構是很少的。其次，您可以讓這些機構提供反映調研代理機構的聲譽(yù)、業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)人員的水平、資歷、營(yíng)業(yè)方式與財力、工作設施狀況等資料，供您進(jìn)行考察。您還可以請擬選調研公司提供調研建議書(shū)，用以進(jìn)一步考證項目適應性。

　　委托方：您認為怎樣才是一個(gè)好的市場(chǎng)調研工作者哪？

　　項目組長(cháng)：我引用幾個(gè)企業(yè)主管人員的實(shí)際感言來(lái)說(shuō)明這一問(wèn)題吧。

　　之一，某公司市場(chǎng)總監：我手下原先有個(gè)業(yè)務(wù)員，人很勤快，也很聰明，就是沒(méi)什么工作經(jīng)驗，雖然經(jīng)過(guò)培訓，但好像效果不大。后來(lái)我自己拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)就把他帶上，讓他跟我一起跑市場(chǎng)。我寫(xiě)市場(chǎng)調研方案時(shí)也會(huì )讓他出出主意，說(shuō)說(shuō)想法。這樣幾次下來(lái)，他很快就上道了�，F在他已經(jīng)成為我手下最得力的一名干將。

　　之二，某企業(yè)區域經(jīng)理：對于缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員，單純的培訓和模擬演練很難讓他們感同身受，這就需要管理者跟隨他們一起做市場(chǎng)調查、做推廣方案、拜訪(fǎng)客戶(hù)。所謂師父帶徒弟，手把手地帶一帶，比純粹的紙上談兵效果要好很多。對于那些新業(yè)務(wù)人員，我發(fā)現有時(shí)候說(shuō)教式的培訓效果并不顯著(zhù)。我的方法就是親自帶他跑一跑市場(chǎng)，跟著(zhù)我一起做市場(chǎng)調研、方案撰寫(xiě)和客戶(hù)溝通。

　　委托方：非常感謝，我們現在可以簽署合作協(xié)議了。

　　項目組長(cháng)：謝謝。我們一定會(huì )盡心工作，給您和貴公司提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　【專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)】

　　1、市場(chǎng)：市場(chǎng)是以商品交換為內容的經(jīng)濟聯(lián)系形式，它是社會(huì )分工和商品生產(chǎn)的產(chǎn)物。市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所，市場(chǎng)是某種商品或某類(lèi)商品的需求量，市場(chǎng)是買(mǎi)方和賣(mài)方的結合，是商品供求雙方相互作用的總和，市場(chǎng)是商品流通領(lǐng)域反映商品交換關(guān)系的總和。

　　2、市場(chǎng)調研：市場(chǎng)調研也稱(chēng)市場(chǎng)調查，它是應用各種科學(xué)的調查方式方法，搜集、整理、分析市場(chǎng)資料，對市場(chǎng)的狀況進(jìn)行反映或描述，以認識市場(chǎng)發(fā)展變化規律的過(guò)程。從時(shí)間的角度看，市場(chǎng)調研著(zhù)重分析市場(chǎng)過(guò)去和現在的表現，并在長(cháng)期的研究中認識市場(chǎng)規律。

　　2、市場(chǎng)普查：市場(chǎng)普查也稱(chēng)市場(chǎng)全面調查或市場(chǎng)整體調查，它是對市場(chǎng)現象總體的全部單位逐個(gè)進(jìn)行調查。市場(chǎng)普查的目的是了解市場(chǎng)的一些至關(guān)重要的基本情況，對市場(chǎng)狀況做出全面、準確的描述，從而為制定市場(chǎng)有關(guān)政策、計劃提供可靠的依據。

　　3、市場(chǎng)典型調查：市場(chǎng)典型調查是在對市場(chǎng)現象總體進(jìn)行分析的基礎上，從市場(chǎng)調研對象中選擇具有代表性的部分單位作為典型，進(jìn)行深入、系統的調查，并通過(guò)對典型單位的調查結果來(lái)認識同類(lèi)市場(chǎng)現象的本質(zhì)及其規律性。

　　4、市場(chǎng)重點(diǎn)調查；市場(chǎng)重點(diǎn)調查是從市場(chǎng)調研對象總體中選擇少數重點(diǎn)單位進(jìn)行調查，并用對重點(diǎn)單位的調查結果反映市場(chǎng)總體的基本情況。

　　5、市場(chǎng)預測：市場(chǎng)預測是根據市場(chǎng)過(guò)去和現在的表現，應用科學(xué)的預測方法對市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展變化進(jìn)行預計或估計，為科學(xué)決策提供依據。

　　6、市場(chǎng)調研與預測專(zhuān)業(yè)機構的含義：市場(chǎng)調研與預測專(zhuān)業(yè)機構是專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調研與預測主體，是專(zhuān)業(yè)從事市場(chǎng)調研與預測業(yè)務(wù)的獨立的組織與機構。市場(chǎng)調研與預測專(zhuān)業(yè)機構可16

　　以認為是企業(yè)以外受托的市場(chǎng)調研與預測主體。

　　【主要問(wèn)題回顧】

　　1、市場(chǎng)調研設計應當按照哪些步驟進(jìn)行？你認為關(guān)鍵的步驟是哪些？

　　2、市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)包括的基本內容有哪些？

　　3、你認為一份好的規劃書(shū)的制作關(guān)鍵因素是什么？

　　4、如何正確設定市場(chǎng)調研項目的主題？

　　5、男士休閑服飾市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)的設計過(guò)程對你有哪些啟示？

　　6、市場(chǎng)調研人員應當具有哪些基本素質(zhì)？

　　【技能訓練】

　　請各位同學(xué)從下面給出的指導性題目中選擇1個(gè)，或自選題目完成市場(chǎng)調研項目規劃書(shū)的制作。3人一組，第四周自愿演講。

　　1、汽車(chē)市場(chǎng)的個(gè)體消費需求調研分析

　　2、大學(xué)生求職意愿及需求市場(chǎng)調研分析

　　3、日用消費品價(jià)格上漲對城市居民生活影響程度調查

　　4、大學(xué)生消費狀況調查

　　5、大學(xué)生上網(wǎng)情況的調查

　　6、居民使用國產(chǎn)家用電器意愿調查

　　7、大學(xué)生對學(xué)校后勤服務(wù)滿(mǎn)意度調查

　　8、居民對社區服務(wù)的滿(mǎn)意度調查

調研方案12

局屬各單位、各科室：

　　為了扎實(shí)推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展創(chuàng )新業(yè)、為民辦事樹(shù)風(fēng)范”主題實(shí)施活動(dòng)，根據省委組織部和市、縣委的有關(guān)要求，結合我局“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的總體部署，決定開(kāi)展班子成員下基層蹲點(diǎn)調研活動(dòng)。為使調研活動(dòng)的開(kāi)展有計劃、重實(shí)效、樹(shù)形象，特制定如下方案：

　　一、指導思想

　　堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣第十一次黨代會(huì )精神，把“三業(yè)提升、二極協(xié)調、一城突破”戰略舉措落到實(shí)處。在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、解決民生問(wèn)題、維護社會(huì )穩定、加快新農村建設、加強黨的基層組織建設等方面開(kāi)展深入調研。通過(guò)解剖麻雀，掌握實(shí)情，提出對策，指導工作，充分體現局班子成員在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)中的帶頭示范作用，促進(jìn)領(lǐng)導干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。

　　二、參加對象

　　局領(lǐng)導班子全體成員。

　　三、主要內容

　　由局班子成員帶隊，抽調科站人員一起組成蹲點(diǎn)調研組，安排x-x天時(shí)間，到所聯(lián)村、社區、企業(yè)開(kāi)展以“轉作風(fēng)、強基層，解難題、重民生”為目標的'蹲點(diǎn)調研活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞以下“六個(gè)一”：

　　1、召開(kāi)一次座談會(huì )。利用半天時(shí)間召開(kāi)由村班子成員、黨員代表、村民代表和老干部代表參加的座談會(huì )，全面了解蹲點(diǎn)村、社區、企業(yè)的經(jīng)濟、社會(huì )、文化和黨的建設等情況，聽(tīng)取他們對加快推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設和和諧社區建設的意見(jiàn)和建議。

　　2、走訪(fǎng)一批黨員群眾。利用晚上或訪(fǎng)談對象的休息時(shí)間，走訪(fǎng)xx戶(hù)以上有代表性的黨員和群眾，通過(guò)促膝交談，傾聽(tīng)群眾呼聲，體察社情民意，了解真實(shí)情況，掌握真實(shí)想法。

　　3、上好一堂黨課。組織全體黨員開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)宣講黨的十六屆六中全會(huì )精神、市第十次黨代會(huì )和縣第十一次黨代會(huì )等有關(guān)精神和新農村建設的內容，通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步統一思想，把農村廣大黨員干部、群眾的思想統一到縣委的要求上來(lái)。

　　4、解決一些實(shí)際問(wèn)題。在認真調研、懇談的基礎上，針對了解和掌握百姓反映強烈、要求迫切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)和村、社區、企業(yè)干部一起進(jìn)行梳理匯總，制定切實(shí)有效的整改措施。在蹲點(diǎn)調研期間，應著(zhù)力幫助蹲點(diǎn)村、社區、企業(yè)解決x—x個(gè)實(shí)際問(wèn)題，確保廣大人民群眾取得實(shí)實(shí)在在的利益，特別要為困難黨員和群眾排憂(yōu)解難。

　　5、開(kāi)展一次扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。有針對性走訪(fǎng)x戶(hù)以上生活有困難的老黨員、普通群眾，了解他們目前狀況，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

　　6、完成一篇調研文章。各蹲點(diǎn)調研組要圍繞蹲點(diǎn)調研主題，在調研過(guò)程中要認真撰寫(xiě)《蹲點(diǎn)日記》，在掌握基層第一手資料的基礎上，要認真分析，綜合歸納，每位班子成員要完成一篇高質(zhì)量的調研報告。

　　四、工作要求

　　1、要認真做好調研。要按照局黨委統一部署，周密制定調研方案，及早與所聯(lián)村、社區、企業(yè)聯(lián)系，做好前期溝通工作，在經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和基層組織建設等方面確定調研主題，確保蹲點(diǎn)調研活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展。

　　2、要注重實(shí)效。牢固樹(shù)立群眾觀(guān)念，走群眾路線(xiàn)，要問(wèn)計于民、體察民情，敢于涉及難點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，著(zhù)力解決影響發(fā)展、穩定大局的問(wèn)題，真正做到“解民憂(yōu)、辦實(shí)事、促發(fā)展”。要及時(shí)總結提煉好的做法和經(jīng)驗，運用好調查研究成果，形成長(cháng)效機制，推進(jìn)實(shí)際工作。

　　3、要注意形象。嚴格做到“四個(gè)不”，在蹲點(diǎn)調研期間，恪守“不影響群眾日常生活、不層層陪同、不加重基層負擔、不走過(guò)場(chǎng)”等要求，樹(shù)立領(lǐng)導干部腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的新形象，樹(shù)立領(lǐng)導干部深入基層、服務(wù)百姓的新形象。

調研方案13

　　活動(dòng)引言：熱愛(ài)地球，關(guān)注環(huán)保，

　　我們都有一份綠色的夢(mèng)想。

　　也許一個(gè)人的一次力量并不強大，

　　但只要我們勇敢地把這份夢(mèng)想傳播出去，

　　就一定能迸發(fā)強大的能量！

　　低碳瀟湘，綠色中國，

　　我們一起努力~~~！

　　xx“低碳瀟湘 綠色中國”暑期社會(huì )調研活動(dòng)策劃書(shū)

　　一、 活動(dòng)主題

　　減少一次性用品消耗，關(guān)愛(ài)地球

　　二、 活動(dòng)背景

　　哥本哈根氣候大會(huì )后，低碳已成為全世界矚目的焦點(diǎn)。我國政府承諾到xx年單位gdp 能源消耗量減少20%的基礎上，進(jìn)一步承諾到20xx年單位gdp二氧化碳排放比XX 年下降40％－45％，非化石能源占一次能源消費的比重達到15％左右。同時(shí)，會(huì )議期間，九三學(xué)社提出的《關(guān)于推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )低碳發(fā)展的建議》得到了國家發(fā)改委的高度認同，被列為本屆政協(xié)會(huì )議的“一號提案”。以提高能效、發(fā)展清潔能源為核心，以轉變發(fā)展方式、創(chuàng )新發(fā)展機制為關(guān)鍵，以經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展為目標的低碳發(fā)展，將成為我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略取向。

　　但是近年來(lái)，人們的生活節奏大大加快，忙著(zhù)上班，忙著(zhù)上學(xué)，忙著(zhù)賺錢(qián),忙著(zhù)休閑,在忙碌中，為了省下時(shí)間，“一次性用品”越來(lái)越受到青睞， “一次性碗筷”、 “一次性飲料杯”、“一次性?xún)纫隆�、“一次性相機”層出不窮，一次性用品的隊列越來(lái)越長(cháng)。

　　越來(lái)越多的“一次性用品”給人們的生活帶來(lái)方便。然而在這方便上午背后是大量資源的浪費與垃圾的堆積，給環(huán)境帶來(lái)了很大的'壓力。據調查，目前國內有上千家企業(yè)生產(chǎn)木制筷子，年消耗木資源近500萬(wàn)立方米.全國林木年采伐量約4758萬(wàn)立方米,，這些筷子就占了10.5%生產(chǎn)筷子的過(guò)程中，從圓木到木塊再到成品，木材的有效利用率有60%。而這僅僅只是冰山一角。

　　隨著(zhù)“低碳”一詞走進(jìn)人們生活，環(huán)保也越來(lái)越成為人們關(guān)注的話(huà)題，“低碳生活”也成了一種時(shí)尚的生活方式，但是要扭轉人們“圖方便”的生活觀(guān)念還任重道遠。xx年6月5日世界環(huán)境日中國主題是“低碳減排，綠色生活”，減少一次性用品的消耗，為拯救我們的地球做貢獻，需要我們每個(gè)地球公民的參與。

　　三、活動(dòng)概況

　　“低碳瀟湘 綠色中國”是由湖南衛視新媒體—金鷹網(wǎng)，全球知名企業(yè)樂(lè )扣樂(lè )扣公司、湖南綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心共同主辦的環(huán)保公益活動(dòng)。旨在通過(guò)支持和指導大學(xué)生開(kāi)展環(huán)保公益調研和宣傳活動(dòng)，倡導全民節能減排，為建設低碳瀟湘和兩型社會(huì )添磚添瓦；同時(shí)通過(guò)媒體渠道，在相關(guān)政府部門(mén)的指導下給湖南高校及社會(huì )環(huán)保人士提供一個(gè)展示自我、相互交流、傳播影響的公益平臺。

　　xx年“低碳瀟湘 綠色中國”的主題為“減少一次性用品消耗，關(guān)愛(ài)地球”，將推動(dòng)大學(xué)生環(huán)保隊伍用暑期的時(shí)間去到城市或者農村開(kāi)展一次性用品問(wèn)題的調研工作。旨在通過(guò)調研，在一定程度上得出一次性用品泛濫的原因和解決問(wèn)題的公眾意見(jiàn)；通過(guò)媒體宣傳，呼吁市民關(guān)愛(ài)地球，倡導全民減少一次性用品使用，為低碳城市建設履行自己的義務(wù)。

　　活動(dòng)以前期調研方案匯報的形式，篩選五份優(yōu)秀方案（團隊）入圍正式調研實(shí)踐隊伍。每支入選隊伍都將獲得主辦方提供的服裝、媒體資源支持，并且每支入圍隊伍還能獲得主辦方提供的XX元項目調研基金。其他提交方案卻未入圍的隊伍將獲得樂(lè )扣樂(lè )扣公司提供的紀念套裝。

　　四、活動(dòng)對象

　　在樂(lè )扣樂(lè )扣公司的資助下，xx年低碳瀟湘綠色中國暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)以高校環(huán)保社團隊伍為單位開(kāi)展活動(dòng)，任何有志于環(huán)境保護和自然保護的朋友均可組隊報名參加投標。

　　五、活動(dòng)時(shí)間表

　　1.xx年6月5日：發(fā)布xx年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)方案；

　　2.xx年6月5日—6月20日：各團隊提交競標方案，同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )指導答疑；

　　3.xx年6月21日—6月25日：競標團隊和方案的評審，公布xx年低碳瀟湘，綠色中國暑期實(shí)踐隊伍名單；

　　4.xx年6月最后一個(gè)周末：xx年低碳瀟湘，綠色中國啟動(dòng)儀式和培訓，同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )指導和答疑；

　　5.xx年7月—8月：團隊進(jìn)行實(shí)地調研，同時(shí)通過(guò)媒體等方式對活動(dòng)進(jìn)行報道和宣傳，主辦方安排項目指導和監控；各團隊需在網(wǎng)絡(luò )開(kāi)設博客，隨時(shí)更新活動(dòng)進(jìn)展；

　　6.xx年9月10日—9月25日：各團隊整理并提交調研報告；

　　7.xx年9月25日—9月31日:主辦方組織專(zhuān)家對方案進(jìn)行評選，并公布活動(dòng)結果，給優(yōu)秀的調研報告聯(lián)系媒體報道和提交政府相關(guān)部門(mén)；

　　8.xx年10月中旬：xx年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)總結既頒獎；

　　六、特別說(shuō)明：

　　1.各調研隊伍在開(kāi)展調研活動(dòng)時(shí)，要遵守現行法律和當地的各項規定，服從管理，保證人身安全；同時(shí)注意言行維護好大學(xué)生環(huán)保志愿者的良好形象。

　　2.本年度活動(dòng)注重活動(dòng)隊伍在環(huán)境焦點(diǎn)問(wèn)題上分析和挖掘能力，希望通過(guò)大學(xué)生環(huán)保志愿者的實(shí)踐活動(dòng)，掌握一次性用品問(wèn)題的一手資料，并且得出科學(xué)性的改善建議；同時(shí)各活動(dòng)隊伍可以發(fā)揮大學(xué)生環(huán)保隊伍擅長(cháng)宣傳的作用，對調研得出的實(shí)際情況進(jìn)行有效宣傳；

　　3.xx年主辦方將為5支入圍隊伍提供XX元資助金支持，競標方案入圍后主辦單位先支付70%的項目經(jīng)費，其余30%活動(dòng)驗收達標后一次性支付（調研結束后需提供詳細開(kāi)銷(xiāo)發(fā)票、賬目以供評估）；沒(méi)有入圍的隊伍在主辦方允許的情況下同樣可以參與活動(dòng)，如符合主辦方全部要求，亦可參與后期評獎；

　　4.各參與隊伍要在金鷹網(wǎng)上注冊，及時(shí)發(fā)布開(kāi)展活動(dòng)各個(gè)階段的信息（含圖片）、活動(dòng)成果，以及所見(jiàn)所聞、心得體會(huì )；各社團發(fā)布信息的數量和質(zhì)量是評選獲獎隊伍的標準之一；

　　5.有關(guān)活動(dòng)的通知和材料等將會(huì )及時(shí)刊登在金鷹網(wǎng)專(zhuān)題頁(yè)面和綠色瀟湘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上面，請各隊伍留意網(wǎng)絡(luò )通知；

　　6.本年度活動(dòng)可在全國范圍內展開(kāi)，湖南省作為最主要的活動(dòng)開(kāi)展區域，調研地點(diǎn)可以選擇城市或者農村；希望根據實(shí)際情況，充分考慮可操作性，能夠著(zhù)眼身邊，選取學(xué)校所在城市內、城市周邊或距離較近的農村開(kāi)展調研活動(dòng)；除特殊情況外，不支持跨省區，遠距離開(kāi)展活動(dòng)。

　　7．如果活動(dòng)隊伍在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)接受其他企業(yè)或者單位贊助，請之前跟主辦單位進(jìn)行溝通；

　　8.活動(dòng)隊伍在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)請注意自己的角色，可以就自己隊伍的活動(dòng)情況發(fā)表意見(jiàn)，請不要代替主辦方發(fā)表任何意見(jiàn)，如有媒體需要了解整個(gè)項目，請要其聯(lián)系主辦單位項目負責人；如是電視媒體進(jìn)行采訪(fǎng)，請盡量以主辦單位和活動(dòng)隊伍的logo 為背景。

　　七、評分標準

　　1．競標方案評選標準

　　序號

　　評審標準

　　權重劃分

　　1選題視角新穎、立意明確，主體突出，具有創(chuàng )新性

　　10%

　　2方案背景與調研問(wèn)題緊密結合，具有針對性

　　10%

　　3巧妙利用多種調研方法，準確的分析相關(guān)數據信息

　　20%

　　4方案實(shí)施步驟表述完整清晰，語(yǔ)言文字表達清晰流暢；具有條理性、邏輯性

　　20%

　　5方案設計結構合理，具有科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性、社會(huì )推廣性、以及實(shí)施過(guò)程中的安全性等

　　20%

　　6合理分配方案中所涉及的經(jīng)費

　　10%

　　7團隊協(xié)作能力

　　10%

　　2．活動(dòng)總結評選標準

　　序號

　　評審標準

　　權重劃分

　　1選題視角新穎、立意明確，主題突出，具有創(chuàng )新性；

　　10%

　　2活動(dòng)背景與調研問(wèn)題緊密結合，具有針對性，巧妙并成果的利用多種調研方法，準確的分析相關(guān)數據信息，方案實(shí)施步驟表述完整清晰，語(yǔ)言文字表達清晰流暢；具有條理性、邏輯性；

　　10%

　　3調研報告結構合理，真實(shí)，調研結論具有科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性、社會(huì )推廣性等

　　20%

　　4媒體報道，網(wǎng)絡(luò )更新發(fā)布活動(dòng)情況，是否開(kāi)展宣傳活動(dòng)

　　20%

　　5實(shí)地調研開(kāi)展情況

　　20%

　　6經(jīng)費使用合規

　　10%

　　7團隊協(xié)作能力

　　10%

　　八、獎項設置

　　禮品為：樂(lè )扣樂(lè )扣高檔環(huán)保套裝及湖南衛視熱門(mén)欄目門(mén)票

　　最佳調研報告獎1個(gè) （授予團隊） 除調研基金支持，額外獎勵1000元

　　最佳影像記錄（視頻）獎1個(gè)（授予團隊）

　　最佳影像記錄（圖片）獎1個(gè)（授予團隊）

　　獲獎團隊將授予獎杯或證書(shū)

　　九、聯(lián)系方式：

　　金鷹網(wǎng)品牌經(jīng)理 許鐘

　　聯(lián)系電話(huà)：15116495063 0731—82871681—5111

　　湖南省綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心項目主管 何建軍

　　聯(lián)系電話(huà)：13407316495 0731——85501922

　　電子郵箱：[ft=,,times qq：839080716

　　請各有意參加活動(dòng)的隊伍盡快下載競標方案的標準格式，按要求填寫(xiě)完后于xx年6月20日24點(diǎn)以前發(fā)到greenhunan@126.com郵箱，逾期將視為無(wú)效方案。如有任何疑問(wèn)，也可發(fā)郵件至該郵箱垂詢(xún)。

調研方案14

　　一、調研背景

　　伴隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，社會(huì )競爭日趨激烈，大學(xué)生就業(yè)壓壓力的不斷增加，不少在校大學(xué)生躋身到自主創(chuàng )業(yè)的行列。很多同學(xué)由于各種目的(掙錢(qián)、積累經(jīng)驗的嘗試、基于挑戰等)產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)意向，然而創(chuàng )業(yè)意向由于缺乏相關(guān)創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗而不能具體實(shí)施。

　　二、調研目的.

　　對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)問(wèn)題的調查研究，旨在了解大學(xué)生創(chuàng )業(yè)時(shí)的真實(shí)狀況，分析大學(xué)生創(chuàng )業(yè)現狀問(wèn)題，給大學(xué)生提出創(chuàng )業(yè)前的建議。同時(shí)也希望通過(guò)這次調查，能夠引起高校重視對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識的培養與關(guān)注，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供更多的幫助。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展調研活動(dòng)，對河南城建學(xué)院在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)現狀進(jìn)行了解，進(jìn)而分析創(chuàng )業(yè)風(fēng)險及收益情況，為有創(chuàng )業(yè)意向的同學(xué)提供一定的參考資料，從而降低投資創(chuàng )業(yè)的盲目性。

　　三、調研對象

　　河南城建學(xué)院在校全體創(chuàng )業(yè)大學(xué)生

　　四、調研內容

　　1、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的組織形式和經(jīng)營(yíng)方式

　　2、目前的創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

　　3、創(chuàng )業(yè)的目的

　　4、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的困難

　　五、調研方法

　　以問(wèn)卷調查為調查方式，運用簡(jiǎn)單隨機抽樣與任意抽樣相結合對目標群體進(jìn)行抽樣。

　　六、結論驗證

　　運用SPSS技術(shù)對收集的數據進(jìn)行分析得出結論，再運用所學(xué)知識與現實(shí)情況相結合論證結論的實(shí)用性和科學(xué)性。

調研方案15

　　一、主要目的

　�。ㄒ唬┙�立全市體育系統各級體育人才信息數據庫，為省體育局提供準確、真實(shí)的數據。

　�。ǘ�）全面了解和掌握我市體育人才隊伍的狀況，研究全市體育系統人才隊伍建設現狀，為優(yōu)化人才隊伍結構，合理使用和配置體育人才資源提供依據。

　�。ㄈ�）形成我市體育人才狀況調查分析報告，進(jìn)行體育人才需求預測，對我市體育系統人才隊伍建設提出政策建議，為制定全市“十一五”體育人才規劃提供依據。

　　二、調研的范圍和對象

　�。ㄒ唬┤�市體育系統內的各類(lèi)各層次體育人才，包括市、縣、區各級體育行政主管部門(mén)及直屬單位正式在編人員（含教體局及文體局等部門(mén)中從事體育工作的人員），以及上述單位正式聘用的從事體育工作的非在編人員。以上人員的信息，填寫(xiě)在《全國體育人才基本情況調查表》中。在役運動(dòng)員的基本情況以我省運動(dòng)員注冊系統中的信息為準，此次調研不再重復填報。

　　本項調研統計數據截止時(shí)間為20xx年6月30日。

　�。ǘ�）退役運動(dòng)員及雖未辦理退役手續但已停訓、準備退役的運動(dòng)員的信息由省體育局負責。

　　三、調研的主要內容

　�。ㄒ唬┦占�各類(lèi)各層次人才的'基本信息，具體涵蓋工作單位、性別、民族、政治面貌、年齡、出生地、參加工作時(shí)間、月收入、健康狀況、所在部門(mén)及職務(wù)、外語(yǔ)水平、職業(yè)資格、學(xué)歷有關(guān)情況、工作變動(dòng)情況、培訓經(jīng)歷、個(gè)人身份及相關(guān)情況、獲得的榮譽(yù)、獎勵及取得的研究成果等，建立各級體育系統人才信息數據庫。

　　為更好地發(fā)揮信息數據庫的作用，加強對體育人才狀況的動(dòng)態(tài)了解，今后每年將對信息數據庫數據進(jìn)行定期更新。

　�。ǘ�）各縣、區體育行政部門(mén)、市體校對本縣區、本部門(mén)的體育人才隊伍建設狀況進(jìn)行分析評估，著(zhù)眼于“奧運戰略”和體育事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的需要，進(jìn)行體育人才需求預測，提出政策建議，形成體育人才狀況分析評估報告。

　　四、組織機構

　　成立鶴壁市體育系統人才調研工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在市體育局辦公室。體育人才調研辦公室組織專(zhuān)門(mén)人員集中時(shí)間完成調研任務(wù)；調研工作由市體育局辦公室牽頭組織實(shí)施，競賽、訓練、群體等科室按照職責分工協(xié)助做好分管工作涉及到的體育人才的統計調查、現狀分析、人才規劃等工作。

　　各縣、區教體局（文體局）要建立相應的領(lǐng)導小組并設立辦公室，要有專(zhuān)人負責調研工作，根據全市的統一部署，按時(shí)、準確完成調研任務(wù)。具體分管領(lǐng)導和具體負責人名單要及時(shí)上報市領(lǐng)導小組辦公室。

　　五、調研方式

　�。ㄒ唬└鶕�省體育局安排，市調研工作領(lǐng)導小組辦公室統一對全市調研工作進(jìn)行部署、培訓。

　�。ǘ�）調研實(shí)行屬地管理原則。各縣、區教體局（文體局）、市體校負責本單位、所屬單位及所轄區的調研工作，成立領(lǐng)導機構，明確專(zhuān)門(mén)負責，組織調研對象填寫(xiě)《全國體育人才基本情況調查表》，并對本轄區的體育人才狀況進(jìn)行分析，經(jīng)審核無(wú)誤后將調查表和相關(guān)材料上報市體育局。

　�。ㄈ�）市體育局對各縣、區調查表復核無(wú)誤后，將信息錄入“全國體育人才狀況調查系統”單機版，錄入的各類(lèi)人才信息經(jīng)過(guò)嚴格審核后通過(guò)“全國體育人才狀況調查系統”網(wǎng)上報送到**省體育局數據庫。對全市人才狀況進(jìn)行分析，寫(xiě)出調研報告和“十一五”人才規劃。

　　六、時(shí)間安排

　�。ㄒ唬�準備階段：20xx年7月21日至7月24日。

　　主要工作：參加全省調研工作培訓、成立市級調研班子，印發(fā)調研工作實(shí)施方案和相關(guān)文件。

　�。ǘ�）實(shí)施階段：7月25日至8月25日。

　　1、20xx年7月25日至8月15日。主要工作：召開(kāi)全市體育人才調研工作會(huì )議，培訓縣區及直屬單位調研統計人員，組織《全國體育人才基本情況調查表》的填寫(xiě)、審核工作。

　　20xx年8月15前，各縣、區教育局（文體局）、市體校及局機關(guān)務(wù)必將調查表和相關(guān)材料報送到市調研工作領(lǐng)導小組辦公室。

　　2、20xx年8月16日至8月25日，市調研活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室對所有調查表進(jìn)行復核，將各類(lèi)人才信息錄入“全國體育人才狀況調查系統”上報**省體育局數據庫，并上報匯總調查表、匯總表。

　�。ㄈ�）匯總總結階段：8月26日至9月5日。

　　主要工作：

　　1、市級匯總。

　　2、撰寫(xiě)分析報告。

　　3、提出本市“十一五”體育人才隊伍規劃的總體方案、各類(lèi)人才的需求預測。

　　4、總結調研工作。

　　七、調研經(jīng)費

　　根據調研信息共享的原則，調研經(jīng)費由市體育局和各縣、區教體局（文體局）共同承擔。市體育局提供部分啟動(dòng)資金，各縣、區教體局（文體局）承擔配套資金，并結合本縣區具體情況，認真研究制定調研實(shí)施方案，在經(jīng)費和人員上給予保障。

　　八、總結表彰

　　全市體育系統人才狀況調研工作結束后，市體育人才狀況調研工作領(lǐng)導小組將對在調研工作中表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，并給予獎勵。對虛報、瞞報、遲報或拒報的單位和個(gè)人進(jìn)行批評教育，情節嚴重的將給予通報批評，并追究相關(guān)責任。

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