春節慰問(wèn)品發(fā)放方案（通用11篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編收集整理的春節慰問(wèn)品發(fā)放方案，歡迎大家分享。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 1
一、背景介紹
春節是中國傳統的重要節日，也是人們親朋好友互贈禮品的時(shí)刻。為了增強員工的歸屬感和凝聚力，公司決定在春節期間為員工準備一些禮品。
二、目標
1.提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。
2.增強員工之間的情感交流和團隊凝聚力。
三、策劃內容
1.禮品種類(lèi)：選擇一些實(shí)用性強、具有節日氛圍的禮品，如精美的.茶葉、紅酒、糕點(diǎn)等。
2.禮品數量：根據公司員工數量和預算情況確定禮品的數量。
3.禮品包裝：精心設計禮品包裝，注重節日氛圍和公司品牌形象。
4.禮品發(fā)放：安排專(zhuān)人負責禮品的發(fā)放工作，確保每位員工都能及時(shí)收到禮品。
四、實(shí)施步驟
1.確定預算：根據公司財務(wù)情況確定春節禮品的預算。
2.選擇禮品：根據員工的需求和公司文化選擇合適的禮品種類(lèi)。
3.設計包裝：委托專(zhuān)業(yè)設計師設計禮品包裝，確保與公司品牌形象相符合。
4.采購禮品：尋找合適的供應商采購禮品，并注意質(zhì)量和價(jià)格的平衡。
5.發(fā)放禮品：安排專(zhuān)人負責禮品的發(fā)放工作，確保禮品能在春節前及時(shí)送到員工手中。
五、風(fēng)險控制
1.預算控制：嚴格控制禮品預算，避免超支。
2.禮品質(zhì)量：選擇信譽(yù)良好的供應商，確保禮品的質(zhì)量。
3.禮品發(fā)放：制定禮品發(fā)放的流程和時(shí)間表，避免出現混亂和延誤。
六、評估
1.收集員工的反饋意見(jiàn)，了解他們對春節禮品的滿(mǎn)意度和建議。
2.根據員工反饋意見(jiàn)進(jìn)行總結和分析，為今后的春節禮品工作提供參考。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 2
春節是中國傳統節日，也是人們互贈禮品的重要時(shí)刻。為了讓公司的員工在春節期間感受到關(guān)懷和溫暖，我們制定了以下的春節禮品工作方案：
1.籌備階段：
確定預算：根據公司的實(shí)際情況和員工數量確定春節禮品的預算。
調研員工需求：通過(guò)調查問(wèn)卷或員工反饋，了解員工對春節禮品的期望和需求。
確定禮品種類(lèi)：根據預算和員工需求，確定春節禮品的種類(lèi)和數量。
2.采購階段：
尋找供應商：通過(guò)詢(xún)價(jià)和比較，選擇合適的供應商進(jìn)行春節禮品的采購。
確定禮品內容：與供應商協(xié)商確定春節禮品的.具體內容和包裝方式。
確保質(zhì)量：對采購的春節禮品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保禮品的品質(zhì)和安全。
3.分發(fā)階段：
制定分發(fā)計劃：根據員工數量和部門(mén)分布，制定春節禮品的分發(fā)計劃，確保每位員工都能及時(shí)收到禮品。
組織分發(fā)活動(dòng)：在春節前舉行分發(fā)禮品的活動(dòng)，增加節日氛圍，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。
確保公平公正：在分發(fā)禮品的過(guò)程中，要確保公平公正，避免出現偏袒或者漏發(fā)的情況。
4.反饋和總結：
收集員工反饋：在春節后，收集員工對春節禮品的反饋意見(jiàn)，了解員工的滿(mǎn)意度和改進(jìn)建議。
總結經(jīng)驗：總結春節禮品工作的經(jīng)驗和不足，為下一年的春節禮品工作做好準備。
通過(guò)以上的春節禮品工作方案，我們將確保公司員工在春節期間能夠收到貼心的禮品，增強員工的歸屬感和滿(mǎn)意度，也體現了公司對員工的關(guān)懷和重視。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 3
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導審核：
一、福利禮品內容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的'發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工
三、費用預算
100元×xx人=xxxx元
150元×xx人=xxxx元
200元×xx人=xxxx元
四、上述春節福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統一承擔。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 4
一、工作目標
1.提供高質(zhì)量的春節禮品，增進(jìn)公司員工和合作伙伴之間的情誼和信任。
2.提高公司形象和品牌知名度，增強員工和合作伙伴對公司的歸屬感和忠誠度。
二、工作內容
1.確定春節禮品預算和范圍，制定禮品采購計劃。
2.研究員工和合作伙伴的需求和喜好，選擇符合他們口味的禮品。
3.與禮品供應商進(jìn)行洽談和談判，確保獲得最優(yōu)惠的價(jià)格和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
4.確保禮品的包裝和配送工作按時(shí)完成，保證禮品能夠準時(shí)送達到員工和合作伙伴手中。
三、工作步驟
1.制定春節禮品采購計劃，確定預算和范圍。
2.調研員工和合作伙伴的需求和喜好，收集意見(jiàn)和建議。
3.聯(lián)系禮品供應商，進(jìn)行產(chǎn)品選擇和價(jià)格談判。
4.確定禮品的包裝和配送方式，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作安排。
5.監督禮品包裝和配送工作，確保禮品能夠按時(shí)送達。
四、工作措施
1.成立春節禮品采購小組，明確各成員的職責和工作任務(wù)。
2.加強與禮品供應商的溝通和合作，爭取更多的優(yōu)惠和支持。
3.加強對禮品包裝和配送工作的監督和管理，確保工作按時(shí)完成。
4.加強對員工和合作伙伴的'反饋和意見(jiàn)收集，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方案。
五、工作效果評估
1.通過(guò)員工和合作伙伴的反饋和滿(mǎn)意度調查，評估春節禮品的質(zhì)量和效果。
2.通過(guò)公司形象和品牌知名度的提升情況，評估春節禮品對公司形象的影響。
3.根據評估結果，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓，完善工作方案，提高工作效率和質(zhì)量。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 5
一、目標：
為公司員工準備精美的春節禮品，增進(jìn)員工對公司的歸屬感和滿(mǎn)意度。
二、具體工作安排：
1.確定預算：根據公司財務(wù)預算，確定春節禮品的總預算，并分配到各個(gè)部門(mén)。
2.策劃方案：與相關(guān)部門(mén)負責人商討，確定春節禮品的具體內容和形式，包括禮品的種類(lèi)、數量、價(jià)格等。
3.選購禮品：根據策劃方案，與供應商聯(lián)系，選購符合要求的春節禮品，確保品質(zhì)和價(jià)格的合理性。
4.包裝設計：與設計部門(mén)合作，設計精美的禮品包裝，突出公司的品牌形象和節日氛圍。
5.分發(fā)安排：確定禮品的分發(fā)時(shí)間和方式，如統一發(fā)放或分批發(fā)放，確保禮品能及時(shí)送到員工手中。
6.宣傳推廣：通過(guò)公司內部通訊工具或會(huì )議，宣傳春節禮品的意義和重要性，增強員工的'期待和參與度。
7.反饋調查：在禮品發(fā)放后，開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查，收集意見(jiàn)和建議，為下一年的春節禮品準備提供參考。
三、預期效果：
1.提高員工滿(mǎn)意度：通過(guò)送出精美的春節禮品，增進(jìn)員工對公司的認同感和滿(mǎn)意度，提高員工工作積極性和忠誠度。
2.增進(jìn)員工關(guān)系：春節禮品的送出可以增進(jìn)員工之間的情感交流，增強團隊凝聚力和合作意識。
3.提升公司形象：通過(guò)送出高品質(zhì)的春節禮品，展現公司的關(guān)懷和重視，提升公司的形象和聲譽(yù)。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 6
春節將至，為進(jìn)一步增強員工對公司的凝聚力、向心力，體現公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節員工福利發(fā)放方案。
一、福利禮品內容
1、福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的`個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2、福利禮品：蘋(píng)果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準備的年貨，又可根據個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
3、福利禮品：金龍魚(yú)食用調和油5L裝兩桶（價(jià)值150元左右）+蘋(píng)果一箱（100元左右）；
實(shí)用性較強，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
二、發(fā)放對象
投資全體人員
三、費用預算
300元×22人=6600元
四、春節福利發(fā)放人員名單
�。ㄒ�(jiàn)附表）
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 7
一、活動(dòng)背景
隨著(zhù)現代社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的進(jìn)展，使得一些非常重要的春節民俗面著(zhù)無(wú)形的危機。近年來(lái)，國外節日文化的引入對我國傳統節日產(chǎn)生巨大的沖擊。以物質(zhì)享受為主的西方節日的興盛，現代人較為共性化、多元化的需要，這些因素讓人們對春節的'傳統的風(fēng)俗民情，深層的春節文化漸漸忘卻。雖然春節照舊在，但春節宏大文化遺產(chǎn)的不斷流失，挽救春節傳統習俗文化已是迫在眉睫。韓國“端午祭”20年已被公布為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，隨著(zhù)國家間文化競爭的愈演愈烈，我們更應當重視對優(yōu)秀傳統文化的傳承。
二、活動(dòng)主題：
文化傳承，從我做起
三、活動(dòng)要求
1、在春節、元宵節期間，每位同學(xué)應樂(lè )觀(guān)參與寫(xiě)春聯(lián)、剪紙、畫(huà)年畫(huà)、猜燈謎、唱傳統民謠等傳統文化民俗活動(dòng)，感受節日喜慶，體驗家鄉優(yōu)秀傳統文化的魅力，感悟其中蘊涵的文化理念。以下三項，每位同學(xué)可任選其中兩項完成，并于開(kāi)學(xué)時(shí)上交。
�。�1）書(shū)寫(xiě)春聯(lián)書(shū)法作品一幅，可用傳統樣式（紅條對聯(lián)紙）以毛筆書(shū)寫(xiě)，也可用A4紙以硬筆書(shū)寫(xiě)，統一在左下方寫(xiě)明班別、姓名。禁止請人代筆或購買(mǎi)作品上交。
�。�2）拍攝春節場(chǎng)景照片一幅，照片須沖印后貼到A4紙上，并在下方注明場(chǎng)景說(shuō)明及感悟、班級姓名。拍攝內容可以是家鄉節日場(chǎng)景、活動(dòng)現場(chǎng)、家人團聚情景、籌備節日過(guò)程、城市或街道節日場(chǎng)景等等，題材不限，但必需有節日特色，禁止下載、抄襲他人作品。
2、同學(xué)作品上交后由班主任收集，選擇優(yōu)秀作品上交班級，由班級美術(shù)備課組老師集中選擇上送學(xué)校統一展出并評獎。獲獎?wù)邔㈩C發(fā)獎品及榮譽(yù)證書(shū)，優(yōu)秀作品將在�？蛐笊峡�。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 8
20xx年新春佳節將至，為了貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )精神，進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過(guò)上一個(gè)愉快祥和的`佳節，經(jīng)局工委研究決定，對全局生活困難職工開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下方案：
一、參加走訪(fǎng)慰問(wèn)的領(lǐng)導
走訪(fǎng)慰問(wèn)組由局領(lǐng)導帶隊，相關(guān)科室、單位負責同志陪同，分成8個(gè)慰問(wèn)組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。(具體分組安排表附后)
二、走訪(fǎng)慰問(wèn)的對象
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災害職工家庭。
三、走訪(fǎng)慰問(wèn)時(shí)間安排和慰問(wèn)金發(fā)放標準
走訪(fǎng)慰問(wèn)時(shí)間統一安排在20xx年1月20日至28日期間，具體走訪(fǎng)時(shí)間由各走訪(fǎng)慰問(wèn)組帶隊領(lǐng)導在規定時(shí)間內自行安排。慰問(wèn)金以每戶(hù)1000元為標準發(fā)放。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┧枷肷细叨戎匾�。要通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng)，認識上有提高，作風(fēng)上有轉變，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項工作作為春節前的一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，使好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
�。ǘ┕ぷ魃蠂栏褚�。各單位要從領(lǐng)導分工、人員落實(shí)、組織入戶(hù)等各個(gè)環(huán)節上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中。各單位負責人要把走訪(fǎng)慰問(wèn)任務(wù)分解細化，要做到應慰問(wèn)的困難戶(hù)不漏戶(hù)，確保圓滿(mǎn)完成自己所承擔的慰問(wèn)任務(wù)。
�。ㄈ┓绞缴霞氈轮苊�。各單位入戶(hù)人員要登門(mén)入戶(hù)，把慰問(wèn)金送到困難群眾家中，要詳細了解群眾面臨的困難，和群眾推心臵腹地進(jìn)行交談，積極宣傳黨構建和諧社會(huì )的方針政策，鼓勵困難群眾樹(shù)立信心，戰勝困難，樹(shù)立黨和政府的良好形象。堅決杜絕應付差事，走過(guò)場(chǎng)現象的發(fā)生。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 9
20xx年春節將至，為弘揚中華民族尊老敬老的優(yōu)良傳統，充分體現學(xué)校黨政及全校師生對廣大離退休教職工的關(guān)心與關(guān)愛(ài)，根據往年工作安排，決定在春節前對全體離退休教職工進(jìn)行一次走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下。
一、慰問(wèn)時(shí)間
20xx年1月14日至春節前夕，具體時(shí)間由各部門(mén)（單位）自定。
二、慰問(wèn)對象
學(xué)校全體離退休教職工，合計287人。各部門(mén)（單位）負責歸屬本單位的退休教職工，學(xué)校離退處負責退休廳級領(lǐng)導和離休干部的慰問(wèn)工作。
三、慰問(wèn)方式
此前，各部門(mén)（單位）已填報了慰問(wèn)方式，即上門(mén)或電話(huà)慰問(wèn)。安排上門(mén)慰問(wèn)的，各部門(mén)（單位）自定時(shí)間前往，送上慰問(wèn)信（模板見(jiàn)附件1，務(wù)必以紅色紙印制，裝入學(xué)校信封）；實(shí)行電話(huà)慰問(wèn)的，務(wù)必聯(lián)系到本人。
四、慰問(wèn)金發(fā)放形式
根據市財政國庫支付中心有關(guān)政策要求，春節慰問(wèn)標準為2000元/人。結合我校當前實(shí)際，為規避現金風(fēng)險，經(jīng)請示分管校領(lǐng)導，決定以慰問(wèn)金的形式由學(xué)校財務(wù)統一轉賬，無(wú)需各部門(mén)（單位）前來(lái)領(lǐng)取。離退處已將核對后的名單發(fā)至計財處，計財處近期會(huì )將慰問(wèn)金統一打入每位離退休教職工工資卡。
五、具體要求
1.上門(mén)慰問(wèn)的`，各部門(mén)（單位）黨政負責人無(wú)特殊情況應親自前往，帶去學(xué)校和部門(mén)（單位）的新春祝福，如有特殊情況可委派負責離退休工作的負責人代為慰問(wèn)。
2.上門(mén)慰問(wèn)時(shí)，應提前確認慰問(wèn)對象的衢州健康碼為綠色，身體狀況良好，無(wú)發(fā)燒咳嗽等癥狀，無(wú)往來(lái)疫情高風(fēng)險地區記錄。
3.慰問(wèn)過(guò)程中，各部門(mén)（單位）應做好離退休教職工對學(xué)校改革發(fā)展和離退休工作意見(jiàn)建議的記錄工作（附件2），并于慰問(wèn)結束后一周內報送至離退處。
六、經(jīng)費預算
慰問(wèn)金：2000元x287人=574000元（全體人員發(fā)放）
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 10
20xx年春節即將來(lái)臨，根據省里的統一部署，市委、市政府決定繼續在全市開(kāi)展慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、主要對象
1、老紅軍;曾任市級領(lǐng)導職務(wù)的離退休老干部;離休干部;正在市級以上醫院住院的老干部;曾任市級正職的老干部遺孀;無(wú)生活來(lái)源的離休干部遺屬。
2、生活困難的企業(yè)離退休人員，因重大疾病、意外災難、下崗失業(yè)及子女教育等原因導致基本生活特別困難的城鄉居民。
3、生活困難的老黨員、各級勞動(dòng)模范，建國前老工人，福利機構供養的孤、殘兒童，生活特別困難的4、城市“三無(wú)人員”、低保家庭，農村五保戶(hù)、特困戶(hù)，生活困難的軍烈屬、殘疾軍人、在鄉老復員軍人等優(yōu)撫對象。
二、任務(wù)分工
1、慰問(wèn)老紅軍、老干部、老黨員及遺屬由市委組織部、市委老干部局負責組織實(shí)施。
2、慰問(wèn)企業(yè)離退休人員由市勞動(dòng)和社會(huì )保障局負責組織實(shí)施。
3、慰問(wèn)勞動(dòng)模范、困難職工由市總工會(huì )負責組織實(shí)施。
4、慰問(wèn)城市“三無(wú)人員”、低保對象、農村五保戶(hù)、困難戶(hù)、優(yōu)撫對象和福利機構供養人員等由市民政局負責組織實(shí)施。
三、有關(guān)要求
1、20xx年“兩節”慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，是加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì )建設的重要舉措。
2、要按照《關(guān)于進(jìn)一步完善領(lǐng)導干部聯(lián)系職工生活困難戶(hù)制度的'意見(jiàn)》要求，做好各級領(lǐng)導干部聯(lián)系職工生活困難戶(hù)工作，市級領(lǐng)導及市直機關(guān)主要負責人要在春節期間普遍進(jìn)行一次走訪(fǎng)慰問(wèn)“結對”困難戶(hù)活動(dòng)，深入了解群眾的實(shí)際困難，做好幫扶工作。
3、各級、各部門(mén)、各單位要高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織，要按照市里的統一部署和要求，認真制定實(shí)施方案，并于春節前走訪(fǎng)慰問(wèn)各類(lèi)困難家庭。各縣要安排足夠的專(zhuān)項資金，確保農村困難群眾得到切實(shí)的救助。
4、繼續開(kāi)通送溫暖熱線(xiàn)。送溫暖熱線(xiàn)既是困難群眾反映問(wèn)題和情況的窗口，也是領(lǐng)導及時(shí)了解群眾工作和生活狀況的重要渠道。市總工會(huì )、市民政局、市勞動(dòng)保障局分別設立送溫暖熱線(xiàn)電話(huà)，并于xx年1月1日開(kāi)通。
5、組織、工會(huì )、經(jīng)貿、民政、勞動(dòng)、財政、殘聯(lián)、扶貧、紅十字會(huì )、老干局等有關(guān)部門(mén)要認真履行職責，加強協(xié)調配合，形成整體合力;紀檢、監察、審計部門(mén)要加強監督，確保慰問(wèn)和送溫暖資金專(zhuān)款專(zhuān)用，合理使用;新聞媒體要加大對關(guān)心困難群眾行為及社會(huì )人士義舉的宣傳力度，在全社會(huì )營(yíng)造一種人人關(guān)心困難群眾，人人關(guān)愛(ài)幫扶工作的良好氛圍，讓廣大群眾切實(shí)感受到黨和政府及社會(huì )各界的溫暖。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案 11
一、指導思想
為了深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，繼續加強以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設，推動(dòng)落實(shí)各項保障民生、改善民生的政策措施，進(jìn)一步找準工作切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì )組織在推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展中的重要作用，切實(shí)加大對困難職工、農民工，尤其是改制破產(chǎn)企業(yè)中的特困職工的幫扶力度，構建救助、維權、服務(wù)三位一體工作格局，著(zhù)力維護職工隊伍穩定和社會(huì )穩定。
二、慰問(wèn)時(shí)間及慰問(wèn)方式
(一)慰問(wèn)時(shí)間：20xx年春節前進(jìn)行。
(二)慰問(wèn)方式：
縣領(lǐng)導慰問(wèn)：即由縣領(lǐng)導帶隊到困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)。
縣總工會(huì )領(lǐng)導慰問(wèn)：即由縣總工會(huì )領(lǐng)導到困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)。
各基層工會(huì )慰問(wèn)：一是由基層工會(huì )上報到縣總工會(huì )后，經(jīng)審核符合幫扶救助的困難職工，由基層工會(huì )到縣總工會(huì )統一辦理慰問(wèn)金，再向轄區的困難職工發(fā)放慰問(wèn)救助金。慰問(wèn)困難職工名單由縣總工會(huì )負責提供。
二是未納入縣工會(huì )慰問(wèn)的困難職工和困難農民工名單，由各基層工會(huì )自行籌備資金，開(kāi)展本轄區內的困難職工和困難農民工慰問(wèn)活動(dòng)。
三、慰問(wèn)對象
20xx年“送溫暖”活動(dòng)對象包括四類(lèi)群體：
一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)、重組改制的困難職工；
二是全國、省、市級勞動(dòng)模范；
三是在本縣內就業(yè)的困難農民工；
四是因大病、子女上學(xué)、遭受意外災害等原因導致生活特別困難的職工。
困難農民和困難城鎮居民不屬于工會(huì )系統慰問(wèn)對象，原則上20xx年已經(jīng)慰問(wèn)過(guò)的.困難職工和困難農民工也不納入本次慰問(wèn)范圍。
四、慰問(wèn)資金安排：
根據《貴州省勞動(dòng)模范管理辦法》，按標準對全國、省、市勞模進(jìn)行慰問(wèn)和發(fā)放相關(guān)津貼。困難職工、農民工慰問(wèn)500元/人。20xx年元旦、春節期間預算慰問(wèn)資金34萬(wàn)元(其中勞模慰問(wèn)金9萬(wàn)元)。
五、主要內容
1、深入開(kāi)展調查研究，進(jìn)一步摸清底數。各基層工會(huì )要結合“踐行群眾路線(xiàn)、服務(wù)職工在基層”活動(dòng)的要求，以送溫暖活動(dòng)為契機，深入基層調查研究，全面掌握基層職工的實(shí)際情況，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
一是深入到改制企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的中小企業(yè)和困難職工較多的企業(yè)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)等形式，了解企業(yè)的困難狀況和原因，與企業(yè)共商發(fā)展之策；
二是深入到困難職工家庭中，詳細了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動(dòng)態(tài)，掌握最新的困難職工底數，完善困難職工檔案，為開(kāi)展好送溫暖活動(dòng)和幫扶救助提供重要依據；
三是深入到基層和困難企業(yè)，全面了解保障和改善民生政策的貫徹落實(shí)情況、民生工程的進(jìn)展情況、職工群眾的反映和企盼情況。各基層工會(huì )要根據走訪(fǎng)情況制定送溫暖方案，采取有效措施，有針對性地開(kāi)展好送溫暖活動(dòng)，解決好各種涉及職工切身利益的問(wèn)題。
2、切實(shí)做好兩節期間權益維護工作。各基層工會(huì )要積極配合政府有關(guān)部門(mén)，加大對拖欠農民工工資問(wèn)題的督查力度，特別是加大對惡意欠薪企業(yè)的工資追討和查處力度，幫助農民工足額按時(shí)拿到工資平安返鄉過(guò)年；根據年終歲首勞動(dòng)爭議高發(fā)的特點(diǎn)，各基層工會(huì )要加大勞動(dòng)爭議調解和參與仲裁工作力度，推動(dòng)已經(jīng)立案的勞動(dòng)爭議案件盡快處理，切實(shí)維護好廣大職工群眾的勞動(dòng)權益。
3、做好人文關(guān)懷，加強精神幫扶。各基層工會(huì )在“送溫暖”活動(dòng)中既要做好物質(zhì)幫扶也要做好精神幫扶工作。要重點(diǎn)做好三類(lèi)人群的精神幫扶工作。
一是先進(jìn)模范人物。要通過(guò)崗位慰問(wèn)、家庭走訪(fǎng)、宣傳報道、座談交流等方式積極營(yíng)造關(guān)心勞模、尊重勞模、學(xué)習勞模、弘揚勞模精神的社會(huì )氛圍，讓先進(jìn)模范人物在精神上感受到黨委政府，以及工會(huì )組織的關(guān)懷與溫暖；
二是新生代職工、農民工群體。各基層工會(huì )可采取開(kāi)設心理咨詢(xún)電話(huà)熱線(xiàn)、心理健康宣傳欄，派出心理疏導小分隊深入企業(yè)等方式，對廣大新生代職工、農民工進(jìn)行心理疏導、緩解心理壓力、提高耐挫能力、專(zhuān)家答疑解惑等人文關(guān)懷，同時(shí)要了解他們的心理狀況、精神需求及訴求愿望，鼓勵他們全面發(fā)展，增強他們的歸屬感；
三是節日期間仍堅守在工作崗位上的職工、農民工。采取送慰問(wèn)到崗位、送文化到企業(yè)、送關(guān)懷到家庭，送年夜飯到(車(chē)間)工地等形式，把各級黨委、政府，以及工會(huì )組織的溫暖送到他們心坎上，讓他們安心工作、快樂(lè )工作。
4、多措并舉，提高幫扶實(shí)效。各基層工會(huì )要根據困難職工不同的致困原因，積極探索各類(lèi)困難專(zhuān)項救助措施，幫助困難職工解決生活、醫療、教育、就業(yè)、心理等方面遇到的困難和問(wèn)題，提高幫扶的針對性和實(shí)效性。通過(guò)認真調查，對政府救助政策暫時(shí)覆蓋不到的低保邊緣戶(hù)職工、已經(jīng)覆蓋但仍然十分困難的低保戶(hù)職工以及因遭受各類(lèi)災害、重大意外事故造成生活困難的職工家庭等三類(lèi)困難職工家庭進(jìn)行專(zhuān)項生活救助；對職工本人或家庭成員患大病的，進(jìn)行專(zhuān)項醫療救助；對困難職工子女，進(jìn)行專(zhuān)項教育救助；對于就業(yè)困難職工家庭和困難職工家庭高校畢業(yè)生開(kāi)展專(zhuān)項就業(yè)援助。
六、具體要求
1.各基層工會(huì )要加強對送溫暖活動(dòng)的領(lǐng)導，精心策劃，周密實(shí)施，多方籌集資金，整合社會(huì )資源，擴大社會(huì )宣傳，注重工作實(shí)效。
2.各基層工會(huì )要嚴格按照《中央財政專(zhuān)項幫扶資金管理辦法》的要求使用送溫暖資金，并認真進(jìn)行監管。資金只能用于對困難職工(農民工)群體開(kāi)展幫扶救助，并必須堅持“依檔幫扶”的原則和“先建檔、后幫扶、實(shí)名制”的工作程序，不得隨意擴大資金使用范圍。
3.各基層工會(huì )在送溫暖活動(dòng)中，要大力宣傳國家保障和改善民生的各項政策措施，要及時(shí)發(fā)現送溫暖活動(dòng)中的典型人物、典型事例，注意總結經(jīng)驗并宣傳推廣，促使全社會(huì )形成尊重、關(guān)心和幫助困難職工群體的良好氛圍。
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