實(shí)施方案9篇【熱門(mén)】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案9篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步提升工作效率、改善工作環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，北京市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）印發(fā)《北京市局（公司）機關(guān)6S管理實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案），進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎，提升企業(yè)精益管理水平。
全面落實(shí)“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的6S管理要求是市局（公司）全面推進(jìn)精益管理的重要部署，是國家局精益管理評價(jià)內容之一。實(shí)施6S管理的目標要求是在30秒內找到本人所在區域內的任一所需物品，創(chuàng )建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。從短期來(lái)看，全面實(shí)施6S管理能夠有效提升工作效率、改善工作環(huán)境。從長(cháng)期來(lái)看，能夠有效激發(fā)員工精益管理和創(chuàng )新意識，塑造良好的'企業(yè)形象，提升員工職業(yè)素養。
方案要求，機關(guān)全體干部職工要全員參與，全面劃分責任區，實(shí)現30秒內找到本人所在區域內的任一所需物品，創(chuàng )建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。持續推進(jìn)、形成常態(tài)，實(shí)現工作效率的不斷提升和工作環(huán)境的不斷改善。
一是各部門(mén)要高度重視，充分認識全面落實(shí)6S管理要求的目的意義。要按照領(lǐng)導負責、全員參與的原則，確保全員充分理解6S管理的知識和方法。通過(guò)領(lǐng)導身體力行、企管人員帶頭，促進(jìn)全員形成6S思想和行為自覺(jué)，落實(shí)好6S管理的各項要求。
二是請各部門(mén)于4月10日前，綜合改善難易、效果明顯、帶動(dòng)性強等因素選定樣板區并反饋綜合計劃處（企管辦），企管工作聯(lián)絡(luò )員責任區優(yōu)先。樣板區應在4月底前完成整理、整頓、清掃、安全階段任務(wù)，留有改善前后現場(chǎng)對比照片。綜合計劃處（企管辦）將匯總樣板區情況，進(jìn)行分享展示，示范引領(lǐng)全員6S實(shí)施。
三是要把6S管理作為夯實(shí)企業(yè)管理基礎的重要抓手持續推進(jìn)，加強自我管理和日常檢查，及時(shí)發(fā)現和解決6S推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，按照“人人依規行事、養成良好習慣”的6S素養階段要求，使之成為每個(gè)人、每一天、每件事的自覺(jué)實(shí)踐。
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想：
腹有詩(shī)書(shū)氣自華，讀書(shū)，不僅是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的必經(jīng)之路，也是引導學(xué)生讀書(shū)的前提，是整個(gè)教育的.前提。關(guān)注教師閱讀就是關(guān)注教育的未來(lái)。為進(jìn)一步提升我校教師人文底蘊和專(zhuān)業(yè)素養，以縣教育局和中心校相關(guān)精神為指導，我校在20xx年暑假開(kāi)展以“共讀一本書(shū)” 為主題的讀書(shū)活動(dòng)，使全體教師在閱讀中進(jìn)行素養的積淀、思維的碰撞，不斷更新教育理念，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，打造學(xué)習型教師群體。
二、活動(dòng)目的
1。教師通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，轉變教育觀(guān)念，提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力。
2。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，加強教師隊伍的建設，形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習的氛圍。
3。促進(jìn)學(xué)校形成良好的讀書(shū)氛圍，構建書(shū)香校園，加深文化積淀，全面提升校園文化建設品位。
三、活動(dòng)對象
學(xué)校全體在職教師
四、閱讀內容
《我不做教書(shū)匠》
五、活動(dòng)安排 ：
1、時(shí)間安排：
7月7日————7月9日每位教師自訂一份假期讀書(shū)計劃。
7月10日————8月31日閱讀書(shū)目《我不做教書(shū)匠》。
2、讀書(shū)要求：
�。�1）潛心閱讀，留存讀書(shū)痕跡。 認真在書(shū)上做批注，堅持記讀書(shū)筆記。
�。�2）每天指定一位教師朗讀書(shū)中中的一個(gè)片段，并上傳到太和三小微信公眾平臺。
實(shí)施方案 篇3
本方案是XX軟件公司根據愛(ài)力寶輔料的需求，結合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗，所提出的針對愛(ài)力寶輔料實(shí)施速達軟件管理系統的初步建議草案，具體涉及業(yè)務(wù)系統、生產(chǎn)系統、資金系統、賬務(wù)系統、分支機構、經(jīng)營(yíng)分析等領(lǐng)域，今后通過(guò)雙方的進(jìn)一步互動(dòng)交流，XX軟件將提供更為詳細的方案建議書(shū)。
我們有信心、有能力提出令?lèi)?ài)力寶輔料滿(mǎn)意的項目解決方案，并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓和服務(wù)。XX軟件公司愿意與愛(ài)力寶輔料結成信息化建設領(lǐng)域的戰略合作伙伴，通過(guò)我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力，將愛(ài)力寶輔料成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗和要求，變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段，為愛(ài)力寶輔料不斷發(fā)展壯大貢獻出我們的力量。
一、 項目名稱(chēng)
愛(ài)力寶輔料速達軟件實(shí)施方案
二、 項目背景
安溪愛(ài)力寶輔料專(zhuān)營(yíng)激光合金，金屬，樹(shù)脂，天然材料，制造紐扣：如四合扣，工字扣，雞眼，合金標牌，皮牌，拉練頭等。設計各種各類(lèi)商標配套，紙標，塑料膠帶等。在愛(ài)力寶輔料公司領(lǐng)導的決策下，決定對公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)實(shí)行信息化管理，及時(shí)引進(jìn)企業(yè)ＥＲＰ管理軟件系統，企業(yè)的管理組織將及時(shí)轉型，建立一套實(shí)用的信息管理系統，將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)不可估量的價(jià)值，這樣企業(yè)可以利用計算機信息技術(shù)手段來(lái)提升企業(yè)管理水平，降低各項成本、時(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、庫存等以適應全球一體化的經(jīng)濟發(fā)展。
三、應用目標
愛(ài)力寶輔料本著(zhù)增強企業(yè)管理現代化，提高企業(yè)競爭力的原則和“建設現代化的企業(yè)管理系統”的先進(jìn)理念，將在企業(yè)應用速達管理系統，以達到輕松控制庫存，簡(jiǎn)化往來(lái)業(yè)務(wù)日常工作，規范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求，XX軟件公司為愛(ài)力寶輔料量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達5000PRO”此系統使用后的效果具體表現在： ? 1.可精確控制貨品庫存，并可隨時(shí)查詢(xún)任意一種貨品的來(lái)龍去脈
2.可隨時(shí)對采購、銷(xiāo)售情況、庫存狀況進(jìn)行查詢(xún)，精確控制經(jīng)營(yíng)狀況 3.標準工業(yè)生產(chǎn)流程，可對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程全程控制，包括委外加工 4.往來(lái)對賬不再麻煩，從總表到明細到單據，對賬時(shí)一點(diǎn)就來(lái) ? 5.現金銀行系統，可對日常費用，現金流量精確控制、查詢(xún)方便 6.完善的賬務(wù)系統，固定資產(chǎn)、工資核算、出納系統大大簡(jiǎn)化了繁瑣的日常財務(wù)工作，并自動(dòng)生成各種財務(wù)報表
? 7.產(chǎn)品高度集成的特點(diǎn)使得本系統可最大限度提高企業(yè)的工作效率
? 8.支持分支機構管理，企業(yè)信息管理，讓企業(yè)內部管理完全步入信息化
四、業(yè)務(wù)現狀及需求分析
愛(ài)力寶輔料目前的企業(yè)需求：整合愛(ài)力寶輔料的財務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)，提高整個(gè)公司的.信息化水平，同時(shí)提高數據的及時(shí)性、準確性、可查詢(xún)性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎。
五、項目設計
為了全面高效地滿(mǎn)足愛(ài)力寶輔料信息化管理的需求，使整個(gè)企業(yè)的物流，資金流，業(yè)務(wù)流，信息流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中達到完美的協(xié)調統一，XX軟件公司結合近十年開(kāi)發(fā)實(shí)施企業(yè)全面管理系統的成功經(jīng)驗，推薦以貨品的銷(xiāo)售采購為核心、倉庫管理系統為重點(diǎn)、供應鏈系統及其它相關(guān)系統為補充的全面ERP解決方案。整體實(shí)施流程如下：
財務(wù)部
六、速達5000PRO系統介紹
《速達5000pro工業(yè)版》是針對國內中型企業(yè)，將ERP思想與企業(yè)管理科學(xué)有機的結合。融匯數十萬(wàn)用戶(hù)的使用經(jīng)驗與建議而開(kāi)發(fā)建立。創(chuàng )新的管理與務(wù)實(shí)的功能代表了當今國內中型企業(yè)ERP的最新方向。實(shí)現對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理行為全方位過(guò)程控制，以簡(jiǎn)便實(shí)用的方式迅速解決中型企業(yè)ERP管理使用難題。其主要功能模塊有：會(huì )計科目、幣種資料、出納帳戶(hù)、往來(lái)單位、地區資料、部門(mén)、員工資料、員工類(lèi)別、貨品資料、貨品類(lèi)別、計量單位、憑證錄入、憑證查詢(xún)、憑證審核、登帳、期末調匯、結轉損益、期末結帳、自動(dòng)轉帳、支票管理、出納銀行對賬、現金銀行、票據管理、計件工種、計件程序、工資審核、支付工資、出納會(huì )計對帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計提折舊、報表中心、數據備份、恢復、引入、修復、數據導出、用戶(hù)授權、帳套管理、生成套打紙張等。
七、現根據愛(ài)力寶輔料現有的經(jīng)營(yíng)方式，結合本軟件制訂出以下運作流程：
1. 業(yè)務(wù)部根據客戶(hù)的訂單或日常銷(xiāo)售需求，開(kāi)具【銷(xiāo)售訂單】：
2． 單據保存后，公告欄將提示生產(chǎn)部，生產(chǎn)部利用本軟件的MRP運算，自動(dòng)計算出本單所需原材料數量，自動(dòng)求
出毛需求與凈需求，并可根據采購建議自動(dòng)生成【采購訂單】： a.生產(chǎn)部根據【銷(xiāo)售訂單】生成生產(chǎn)計劃：
b.按樹(shù)狀查詢(xún)生產(chǎn)毛需求：
實(shí)施方案 篇4
為全面完成我鎮交通大會(huì )戰目標任務(wù)，進(jìn)一步改善全鎮交通環(huán)境，方便民眾出行和商旅往來(lái)，助推經(jīng)濟社會(huì )又穩又快發(fā)展，按照縣委、縣政府決策部署和工作要求，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹以人為本、為人民服務(wù)的理念，認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于交通建設大會(huì )戰一系列決策部署，全面完成20xx年交通建設大會(huì )戰目標任務(wù)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┰诮椖�
1、二廣高速。在全面修好路基土方工程的基礎上，正抓緊實(shí)施各橋梁、涵洞等控制性工程建設，全力維護良好的施工環(huán)境，全面保障施工建設順利運行。
2、益馬高速。按要求完成益馬高速征地搬遷工作任務(wù)。
3、G207硬化通車(chē)與掃尾工作。按要求完成石橋段650m掃尾工程，按質(zhì)按量完成區換板工程。
4、S205二期工程。爭取如期完成實(shí)物量調查和征地搬遷工作，為下半年的路基施工打下良好的基礎。
5、茅東線(xiàn)改建工程。按要求完成武潭茅坪至東坪征地搬遷工作任務(wù)。
6、危橋改造。按要求完成崇山坪橋和人民灣橋2座危橋的改造任務(wù)。
7、水上交通安全。完成資江流域武潭段水上安全綜合整治，規范渡運、采砂和水上餐飲秩序，取締非法吸金船。督促中標作業(yè)船如期繳納20xx度價(jià)款。
8、通暢工程。按要求配合交通部門(mén)完成招呼站建設。
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5月底前完成G207武地段650m掃尾工作，4月20日前完成區換板工作；S205二期工程5月1日前完成實(shí)物量調查，7月31日前完成征地搬遷工作，10月8日開(kāi)始路基施工，12月31日前完成路基工程；茅東線(xiàn)改建工程在年底前完成征地搬遷工作。
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年內完成農村公路“以獎代補”建設4公里。
三、組織領(lǐng)導
成立交通建設大會(huì )戰指揮部，由黨委書(shū)記、人大主席任政委，黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)任指揮長(cháng)，黨委委員、人大副主席，副鎮長(cháng)任副指揮長(cháng)，重點(diǎn)辦、派出所、電管所、國土所、電信局、司法所、村鎮建設站、文體衛站為成員單位。辦公室設在重點(diǎn)辦，由重點(diǎn)辦主任兼任辦公室主任，負責日常工作。切實(shí)加強對交通大會(huì )戰工作的領(lǐng)導，形成各職能部門(mén)齊抓共管，共同維護良好的.施工環(huán)境，全面保障施工建設順利運行。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造宣傳聲勢
20xx年交通建設大會(huì )戰宣傳發(fā)動(dòng)工作由重點(diǎn)工程建設指揮部統籌協(xié)調，重點(diǎn)工程建設沿線(xiàn)各村的村干部和聯(lián)村干部具體執行，通過(guò)下鄉走訪(fǎng)、發(fā)放宣傳資料和召集小型會(huì )議等方式，使廣大群眾了解相關(guān)政策，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，及時(shí)將交通大會(huì )戰重要會(huì )議決議和重要事件通過(guò)站進(jìn)行發(fā)布。
�。ǘ┲贫ǹ己酥贫�，嚴格獎懲到位
按照年初制定的《20xx年度機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法》和《20xx年村級目標管理考核辦法》，將平時(shí)重點(diǎn)辦工作人員的工作實(shí)績(jì)、各村維護施工環(huán)境的情況分別與年終績(jì)效考核掛鉤，年終一次性?xún)冬F，獎優(yōu)罰劣，落實(shí)到位。
�。ㄈ﹥�(yōu)化施工環(huán)境，推進(jìn)施工進(jìn)程
重點(diǎn)辦工作人員、各職能部門(mén)以及業(yè)主單位、施工單位圍繞一個(gè)共同的目標開(kāi)展工作。對于施工過(guò)程中出現的麻紗糾紛，對于牽涉群眾利益的具體問(wèn)題，對于阻礙施工以及嚴重影響工程建設的人和事，重點(diǎn)辦人員與相關(guān)職能部門(mén)一道，快速反應，密切配合，團結協(xié)作，全力以赴為交通建設大會(huì )戰排憂(yōu)解難，創(chuàng )造良好施工環(huán)境，全力促推工程順利施工。
�。ㄋ模⿵娀踩O管，確保施工安全
各部門(mén)嚴格執行已建立的聯(lián)席會(huì )議制度、定期檢查制度和應急預案制度，自覺(jué)將各項制度落到實(shí)處，為交通大會(huì )戰安全工作保駕護航。
�。ㄎ澹┳⒅匦畔笏�，加強工作督導
及時(shí)向縣指揮部報送工作進(jìn)度、總結及有關(guān)信息、數據，加強上級單位對重點(diǎn)工程建設工作督導，促進(jìn)工作如期順利開(kāi)展。督促各村、各單位和施工方、項目部就建設期間出現的各類(lèi)問(wèn)題的信息及時(shí)報送鎮重點(diǎn)辦，爭取一有問(wèn)題出現及時(shí)處理，做好預防措施，防止事態(tài)擴大化，維護施工環(huán)境，促進(jìn)工程建設順利實(shí)施。
實(shí)施方案 篇5
一、目標任務(wù)
以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設，切實(shí)辦好順民意、解民憂(yōu)、惠民生的實(shí)事，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。建立健全聯(lián)系群眾制度，創(chuàng )新聯(lián)系群眾方式，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部在服務(wù)群眾中的帶頭、推動(dòng)、督促、保證作用，使廣大黨員干部牢記宗旨、心系群眾，努力在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面取得新成效。
二、實(shí)施主體和時(shí)間安排
1、參加對象：公司全體黨員干部
2、時(shí)間安排：結合開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，連心工程的集中開(kāi)展時(shí)間為：20xx年5月至20xx年9月。
3、主要方式：以“有事請找我，我為您服務(wù)”為抓手，進(jìn)一步建立完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，提升為民服務(wù)水平。以“三進(jìn)三解三促”為總載體，依托“民情家訪(fǎng)”、“黨員志愿服務(wù)”等有效群眾工作為載體，通過(guò)直接聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾，聽(tīng)取基層黨員、群眾的意見(jiàn)建議，把群眾的委屈當作家人的`委屈來(lái)傾聽(tīng)，把群眾的難事當作家事來(lái)辦，切實(shí)增進(jìn)與群眾感情，提高做群眾工作的能力。
三、主要內容
1、結幫一些困難群眾。機關(guān)黨員干部要深入到“三進(jìn)三解三促”聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)主動(dòng)拜訪(fǎng)、上門(mén)走訪(fǎng)，與困難群眾結成幫扶對子，積極為困難群眾解決實(shí)際問(wèn)題，謀劃脫貧致富路子，讓群眾看到實(shí)際行動(dòng)，看到作風(fēng)變化，感受到黨的溫暖。領(lǐng)導干部結對幫扶困難群眾不少于2戶(hù)，其他黨員干部結對幫扶困難群眾不少于1戶(hù)。
2、開(kāi)展一些志愿服務(wù)。結合個(gè)人實(shí)際，力所能及地開(kāi)展以利民便民、扶貧幫困、就業(yè)創(chuàng )業(yè)等為主要內容的志愿服務(wù)，切實(shí)以點(diǎn)滴行動(dòng)讓群眾看到變化、增強信心。
3、辦好一批民生實(shí)事。要在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議的基礎上，結合基層實(shí)際、群眾需要和部門(mén)職能，在征得群眾認可后，提出擬辦惠民事項，向群眾作出承諾，并認真抓好落實(shí)，切實(shí)把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。要特別注意做好關(guān)愛(ài)貧困戶(hù)、殘疾人、孤寡老人、留守兒童、困難職工等特殊群體的工作。
四、工作要求
1、明確要求，強化責任。要切實(shí)加強領(lǐng)導，強化責任，合理安排，確�；顒�(dòng)的有序推進(jìn)，形成“機關(guān)干部下基層受教育、基層群眾看變化得實(shí)惠”的生動(dòng)局面。
2、創(chuàng )新載體，突出特色。要緊密結合公司職能特點(diǎn)和基層工作實(shí)際，把深化“三進(jìn)三解三促”與深入開(kāi)展“一心一意為百姓，爭當黨的好干部”結合起來(lái)，與加強基層服務(wù)型黨組織建設、實(shí)施“親民為民”工程結合起來(lái)，不斷豐富活動(dòng)內涵，創(chuàng )新方式方法，確�；顒�(dòng)有聲有色，取得實(shí)效。
3、轉變作風(fēng)，身入心入。要沉下身子，與困難群眾結對子，傾聽(tīng)群眾的訴求心聲，要帶著(zhù)感情和責任，真心實(shí)意做群眾的貼心人，下功夫了解群眾所思所想，下力氣摸清基層情況，下決心解決群眾反映的問(wèn)題。同時(shí)，要加強督導，推進(jìn)工作落實(shí)。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)督促整改，堅決防止走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。
實(shí)施方案 篇6
各系（部）：
新生教育是整個(gè)大學(xué)教育極其重要的環(huán)節，有利于引導新生盡快適應新的學(xué)習生活環(huán)境，明確新的目標與要求，順利地成長(cháng)與成才。為了幫助20xx級新生樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，增強學(xué)習動(dòng)力，順利完成從中學(xué)生到大學(xué)生的角色適應和角色轉變，學(xué)院決定在20xx級新生中開(kāi)展系列入學(xué)教育活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
把新生入學(xué)作為教育的起點(diǎn)和契機，以適應大學(xué)生活為重點(diǎn)，大力開(kāi)展愛(ài)校教育、適應性教育、職業(yè)觀(guān)與職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、思想品德教育、獎助政策介紹、安全紀律教育以及心理健康教育等，幫助學(xué)生盡快適應大學(xué)生活，增強對學(xué)校、對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認同感與自豪感，培養責任心和使命感，發(fā)展個(gè)性，勇于創(chuàng )新，不斷提高自身素質(zhì)，養成良好的道德品質(zhì)和文明的行為習慣。
二、主要內容
1、愛(ài)校教育
通過(guò)參觀(guān)校史紀念館，體悟南工院“手腦并用，學(xué)做合一”的辦學(xué)思想，讓學(xué)生了解學(xué)校的發(fā)展歷史與優(yōu)良傳統。通過(guò)舉辦“以校為家、以系為榮、以專(zhuān)業(yè)為本”的主題報告會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)系、愛(ài)專(zhuān)業(yè)的“三愛(ài)”教育。
2、適應性教育
�。�1）生活適應性教育。幫助新生減少孤獨感，建立對同學(xué)、學(xué)校和老師的感情，使其不因進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境而在心理、情感上引起波動(dòng)。教育內容主要包括：生活環(huán)境介紹、教學(xué)設施介紹，提供新生上課學(xué)習指南，大學(xué)生活一般規律介紹，如作息制度、學(xué)習制度、宿舍管理制度、安全防范制度等介紹。
�。�2）學(xué)習適應性教育。組織學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )，請高年級學(xué)生向新生傳授學(xué)習心得，或結對幫助新生，使新生盡快適應大學(xué)學(xué)習，掌握學(xué)習方法，形成積極健康的學(xué)習態(tài)度。主要內容為大學(xué)教與學(xué)的基本方法及特點(diǎn)介紹，包括如何聽(tīng)課、如何記筆記、如何利用實(shí)驗室和圖書(shū)館等，學(xué)習掌握專(zhuān)業(yè)學(xué)習方法。
3、專(zhuān)業(yè)思想教育
專(zhuān)業(yè)思想教育是新生入學(xué)教育的核心。各系（部）要為新生介紹專(zhuān)業(yè)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)應用、課程設置、學(xué)習方法等，使新生認清所學(xué)專(zhuān)業(yè)的歷史、現狀、未來(lái)前景及學(xué)習要求，增強學(xué)生學(xué)習的積極性與主動(dòng)性，樹(shù)立“愛(ài)專(zhuān)業(yè)、鉆專(zhuān)業(yè)、精專(zhuān)業(yè)”的信心與決心。
4、思想品德教育
深入開(kāi)展“忠心獻給祖國、愛(ài)心獻給社會(huì )、關(guān)心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己”的“五心”教育活動(dòng)，激勵廣大新生用自己的'優(yōu)良表現，體現對自己、對他人、對家庭、對學(xué)校、對社會(huì )的責任；進(jìn)一步深化誠實(shí)守信、謙遜自律、理性堅毅、樂(lè )觀(guān)友愛(ài)的品格教育，培養學(xué)生健全的人格和個(gè)性。
5、獎助政策介紹
幫助新生熟悉各項獎助政策，一方面激勵學(xué)生積極進(jìn)取，另一方面幫助經(jīng)濟困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。同時(shí)開(kāi)展“自尊、自信、自立、自強”教育，教育學(xué)生刻苦學(xué)習、儉樸生活，養成健康的消費方式和勤儉節約的生活作風(fēng)。
6、職業(yè)觀(guān)教育
對新生進(jìn)行就業(yè)形勢教育，幫助新生了解“市場(chǎng)”和“職場(chǎng)”對大學(xué)生的素質(zhì)要求，指導學(xué)生對職業(yè)生涯進(jìn)行科學(xué)的規劃，提高新生對知識學(xué)習、綜合素質(zhì)訓練、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力培養的主動(dòng)性和自覺(jué)性，引導學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和就業(yè)觀(guān)，使新生認識到必須從新的起點(diǎn)開(kāi)始在做人、做事、創(chuàng )新等方面認真積累和準備。邀請成功校友開(kāi)展職業(yè)生涯規劃和創(chuàng )業(yè)等教育活動(dòng)，使廣大新生明確奮斗目標和發(fā)展方向，科學(xué)規劃大學(xué)生活和職業(yè)生涯。
7、紀律安全教育
組織新生學(xué)習《學(xué)生手冊》，了解國家、學(xué)校有關(guān)大學(xué)生管理方面的規定，教育學(xué)生自覺(jué)遵紀守法，遵守學(xué)校各項規章制度，使學(xué)生把外在的約束內化為自覺(jué)的行為，將自律與他律有機結合起來(lái)，做現代文明大學(xué)生。
開(kāi)展安全教育和法制教育，組織學(xué)生學(xué)習安全知識，通過(guò)對具體案例的分析，幫助學(xué)生增強法律意識和法制觀(guān)念，使學(xué)生樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，養成自我防范和保護意識，鍛煉應對公共安全突發(fā)事件的能力，避免事故的發(fā)生。
8、心理健康教育
做好新生心理普測工作，并根據數據建立學(xué)生心理健康檔案。
通過(guò)系列團體心理輔導活動(dòng)，使新生盡快適應環(huán)境，消除陌生感、孤獨感，增強人際溝通能力，感受集體的溫暖，增強其對集體的認同感、歸屬感，愉快地生活和學(xué)習。
三、組織實(shí)施
1、各系（部）要高度重視新生教育工作，認真組織，確保實(shí)效。
2、要善于創(chuàng )新形式、豐富內容，綜合利用報刊、文字、展板、櫥窗、網(wǎng)絡(luò )等載體，積極開(kāi)展不同主題的報告會(huì )、班會(huì )、討論會(huì )，增強教育效果。
3、要注意挖掘先進(jìn)典型，大力宣傳先進(jìn)班集體、文明宿舍、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等先進(jìn)事跡，用身邊的鮮活事例激勵新生，號召廣大新生向榜樣學(xué)習，幫助他們盡快成長(cháng)。
4、各系（部）要根據學(xué)院的統一安排，結合實(shí)際情況，制定具體的新生教育實(shí)施方案，并于10月17日前上報學(xué)生工作處教育科備案。
5、對于新生教育過(guò)程中好的做法和經(jīng)驗，學(xué)校將進(jìn)行宣傳與介紹；出現問(wèn)題或困難，請各系（部）及時(shí)與學(xué)生工作處教育科進(jìn)行交流與溝通，共同努力搞好新生教育。
6、教育時(shí)間：20xx/20xx學(xué)年第一學(xué)期。
附件：20xx級新生入學(xué)教育一覽表
教育項目
具體內容
時(shí)間
負責部門(mén)
愛(ài)校教育
校史、校訓、學(xué)校改革發(fā)展情況
9、10月
各系
適應性教育
通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、座談會(huì )等形式，進(jìn)行生活適應與學(xué)習適應教育
9、10月
學(xué)工處、各系
專(zhuān)業(yè)思想教育
專(zhuān)業(yè)設置、培養模式、就業(yè)領(lǐng)域等
10月
各系
校規校紀教育
規章制度學(xué)習
9、10月
學(xué)工處、教務(wù)處、各系
安全法制教育
學(xué)工處、保衛處、各系
簽定自律責任書(shū)
各系
《學(xué)生手冊》考試
學(xué)工處、各系
心理健康教育
新生團體心理輔導訓練
11月
學(xué)工處、各系
學(xué)工處、各系
思想品德教育
開(kāi)展感恩教育
11月
實(shí)施方案 篇7
根據市委、市政府關(guān)于加強幫扶貧困村的工作安排，我局深入**鄉**村進(jìn)行實(shí)地調研，摸清基本情況，結合我局實(shí)際并充分征求**村負責人意見(jiàn)，特制定本實(shí)施方案。
一、基本情況
**村共有人口388戶(hù)1396人，共有貧困人口143戶(hù)461人，（其中，**村234戶(hù)848人，貧困人口90戶(hù)268人；**村154戶(hù)548人，貧困人口53戶(hù)193人。這些貧困人數是由鄉政府組織，經(jīng)村民評選出來(lái)的）。兩村人員主要勞動(dòng)力均外出務(wù)工，留守人員中老弱病殘較多，普遍缺少勞動(dòng)力，部分村民發(fā)展意識缺乏，加之村民居住分散，基礎設施較差，制約了經(jīng)濟發(fā)展。
二、工作思路
根據**村、**村的自然環(huán)境，人居分布狀況，按照一村一策的思路，以鄉村兩級組織為依托，以提升村民發(fā)展意識為抓手，以協(xié)調基礎設施建設、項目帶動(dòng)、定點(diǎn)幫扶為重點(diǎn)，分步實(shí)施，逐項推進(jìn)幫扶工作。
三、幫扶內容
�。ㄒ唬┘訌娀A設施建設。把加強基礎設施建設作為解決群眾脫貧致富的首要條件。
1.**村：一是積極會(huì )同鄉村兩級組織向市水務(wù)局爭取項目資金，修復從**至**組1.6公里水渠（預計資金34萬(wàn)元）。該水渠修復后可解決**組、過(guò)田壩組115畝農田灌溉。二是積極會(huì )同鄉村兩級組織向市交通局申請解決**村村活動(dòng)室至葉家坪2.9公里村道公路硬化項目。該項目已納入十二五規劃，由于未撥付資金而擱置。
2.**村：一是啟動(dòng)梁子上公路硬化（2公里），用一事一議的方式籌備資金，會(huì )同鄉村兩級組織向財政局爭取項目補助資金。
�。ǘ┮虻刂埔税l(fā)展養殖、種植業(yè)。根據兩個(gè)村居住分散，缺少勞動(dòng)力的特點(diǎn)，把發(fā)展養殖、種植業(yè)作為提高村民收入的突破口。
1.扶持煙葉種植。**村、**村經(jīng)過(guò)村民評選的143戶(hù)貧困戶(hù)中有15戶(hù)在種植煙葉(**村4戶(hù)，**村11戶(hù))，明年打算繼續種植。對種植煙葉的農戶(hù)每畝發(fā)放100斤煙葉復合肥（價(jià)值120元）以提高煙葉的收成，以此來(lái)調動(dòng)農戶(hù)的種植熱情，鼓勵更多的農戶(hù)投入種植業(yè)。
2.發(fā)展養殖業(yè)。**是舊院黑雞的主產(chǎn)地，兩個(gè)村村民居住分散，地域寬，生態(tài)好，適合養殖。對兩個(gè)村143戶(hù)461位貧困村民，每人發(fā)放黑雞幼苗5只（每只15元，共計34575元）。
�。ㄈ┒c(diǎn)幫扶。在兩個(gè)村各抽選勤于勞動(dòng)又有發(fā)展意愿的貧困戶(hù)20戶(hù)（兩村共40戶(hù)），我局將安排40名職工采取1幫1(1名職工幫扶1戶(hù)困難戶(hù))的方式，送政策、送科技知識到戶(hù)，力所能及地給予支持。
�。ㄋ模┪繂�(wèn)特困戶(hù)。兩個(gè)村共有肢殘、智殘、五保戶(hù)等類(lèi)型特困戶(hù)13戶(hù)（其中**村5戶(hù)，**村8戶(hù)），這些人通過(guò)自身能力難以脫貧。一是會(huì )同鄉村兩級組織協(xié)調民政殘聯(lián)等相關(guān)部門(mén)，在政策許可的情況下，對沒(méi)納入低保的人員爭取納入低保。二是我局在年終走訪(fǎng)看望，給予一定的物質(zhì)和資金幫助。
四、幫扶措施
�。ㄒ唬┘訌娕c幫扶村的聯(lián)系。全局干部職工要高度重視扶貧工作，把幫扶工作作為20xx年的重要工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導、幫扶小組人員和定點(diǎn)聯(lián)系相關(guān)人員要定期和不定期到幫扶村幫扶戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，了解情況，加強交流，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決群眾難點(diǎn)問(wèn)題，做到有的放失。
�。ǘ┘訌娬咝麄骷夹g(shù)服務(wù)。局機關(guān)工作人員，要把黨和國家的富民政策及時(shí)傳達到群眾中去，要鼓勵群眾用好、用活現有各種優(yōu)惠政策加快發(fā)展，特別要對群眾項目建設和種植養殖方面提供情報和技術(shù)服務(wù)，要讓群眾心中有數，發(fā)展有底氣。
�。ㄈ┘訌娕c部門(mén)的協(xié)調。充分發(fā)揮部門(mén)往來(lái)較多，相互之間比較熟悉的優(yōu)勢，根據聯(lián)系村的實(shí)際情況，主動(dòng)會(huì )同鄉村兩級組織與市級相關(guān)部門(mén)對接溝通，盡力爭取相關(guān)部門(mén)的`幫助和扶持，推動(dòng)村級項目建設的發(fā)展，讓群眾看到發(fā)展的希望，讓更多的群眾得到實(shí)惠。
�。ㄋ模┘訌娕c市級聯(lián)系領(lǐng)導的匯報。局相關(guān)人員到聯(lián)系村后，要認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，要認真做好記錄，對群眾合理化建議同時(shí)又對促進(jìn)發(fā)展有示范性的建議要及時(shí)加以落實(shí)，凡自己的力量無(wú)法解決的要收集整理，通過(guò)一定的渠道向市級聯(lián)系領(lǐng)導匯報，求得領(lǐng)導的幫助和支持，以加快落實(shí)的步伐。
實(shí)施方案 篇8
一：勤工助學(xué)的目的
勤工助學(xué)的開(kāi)展是適應高等教育改革的需要。讀書(shū)繳費，自主擇業(yè)的改革措施，要求大學(xué)生不僅在經(jīng)濟上能夠自立，而且要求在素質(zhì)上得以全面發(fā)展。
勤工助學(xué)的開(kāi)展是高等教育改革的產(chǎn)物，是大學(xué)生將專(zhuān)業(yè)知識和社會(huì )實(shí)踐聯(lián)系的契合點(diǎn)。大學(xué)生在獲取一定的經(jīng)濟資助的同時(shí)，可以將所從事的活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習和自主精神的提高以及個(gè)人的全面發(fā)展結合起來(lái)。學(xué)生通過(guò)勤工助學(xué)可以體驗生活，了解社會(huì )、服務(wù)社會(huì )、充實(shí)自身、雙向受益，有利擇業(yè)，激勵社會(huì )責任感。既使學(xué)生樹(shù)立起勞動(dòng)光榮的觀(guān)念，提供自力的經(jīng)濟基礎，減輕家庭經(jīng)濟負擔，又提高大學(xué)生的社會(huì )活動(dòng)能力和適應能力，增強自主成才的自信心，有效加快青年人的社會(huì )化進(jìn)程。
二、 勤工助學(xué)管理方面
1、 用人部門(mén)在安排工作時(shí)，可根據學(xué)生的實(shí)際情況，實(shí)行定時(shí)定崗的工作制度。
2、 用人部門(mén)須指定專(zhuān)人負責安排學(xué)生勤工助學(xué)工作并指導學(xué)生上崗，按月對學(xué)生的出勤情況、工作量、勞動(dòng)表現等情況進(jìn)行考核、記錄。
3、 對參加勤工助學(xué)的學(xué)生既要關(guān)心愛(ài)護，又要嚴格要求，培養學(xué)生良好的勞動(dòng)觀(guān)念和工作作風(fēng)。對在工作中弄虛作假、怕苦怕累、不負責任的學(xué)生要予以批評教育，并把情況報送學(xué)工部,以便及時(shí)處理；對在工作中誠實(shí)勞動(dòng)，表現突出的同學(xué)要作好記錄，報學(xué)工部予以獎勵。
4、各部門(mén)的領(lǐng)導對學(xué)生的勞動(dòng)考核要實(shí)事求是。公平、公正、負責的做好考勤工作。要走好勤工儉學(xué)之路，首先有靠周密的組織和法律安全保障，單線(xiàn)聯(lián)系和散兵游勇似的單兵作戰模式往往是靠不住的。要走好勤工儉學(xué)之路，關(guān)鍵還要提高大學(xué)生自身的綜合素質(zhì)和適應能力。
三：勤工助學(xué)管理的注意事項
要高度重視學(xué)生的`管理，各系要專(zhuān)人負責、精心組織、服務(wù)到位，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決；要做好勤工助學(xué)學(xué)生管理工作，要對留校學(xué)生進(jìn)行資格審查，對留校勤工助學(xué)學(xué)生加強管理；要加強勤工助學(xué)學(xué)生安全教育，注意強調工作紀律及工作安全，特別要做好防中毒、防交通事故、防溺水、防雷擊、防受騙等教育，確保學(xué)生安全，并關(guān)心留校學(xué)生的學(xué)習和生活。
四：對助學(xué)學(xué)生的監督和考核
為了使勤工助學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展，必須建立合理的監督考核制度。勤工助學(xué)服務(wù)中心常年進(jìn)行跟蹤調查，用人部門(mén)及時(shí)反饋信息。班主任每學(xué)期應將參加勤工助學(xué)的學(xué)生學(xué)習情況報送中心。
加強宣傳教育工作，及時(shí)總結、調整，將表?yè)P獎勵和批評教育相結合。注意選擇適合的工作時(shí)間、工作性質(zhì)和種類(lèi)。根據每個(gè)學(xué)生的情況，選擇合適的工作
五: 迎新活動(dòng)完成后進(jìn)行評價(jià)
項目做完了，大家做鳥(niǎo)獸散，很可能連告別的時(shí)間都沒(méi)有，但是這個(gè)評價(jià)一定要做的，既是對他們的負責，也是對移動(dòng)公司的負責。 通過(guò)對他們的工作情況的考核，給予正確的評價(jià)，對于工作中的一些建議可以發(fā)給本人，對于書(shū)面的評價(jià)發(fā)給相應部門(mén)負責人，同時(shí)自己對于項目組成員要有一個(gè)明確的評價(jià)，因為說(shuō)不定什么時(shí)候還要一起工作呢。這樣大家都能一起進(jìn)步根提高。
六：如何管理好一個(gè)團隊
俗話(huà)說(shuō)一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫，任何情況下，單靠自己一個(gè)人的力量是不能取得長(cháng)遠的進(jìn)步，可謂兄弟齊心，其力斷金！集體的力量是無(wú)法估量的，那怎么能把自己的小團隊發(fā)揮出最大的能量呢？
1：要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服.要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中去,影響到每一位團隊中的成員，作為一個(gè)精英團隊的管理者要有海闊天空的胸襟，要有一個(gè)寬容的胸懷,給別人一次機會(huì )同時(shí)也是給自己一次機會(huì ),.用真誠去打動(dòng)每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待。
2：在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)，要每一個(gè)同學(xué)明白，管理工作是服務(wù)于他們， 而非高高在上，是為了鍛煉自己，而非娛樂(lè )他人，不是為了出風(fēng)頭而去謀取權力滿(mǎn)足自己私人欲望.要端正好良好的工作態(tài)度.態(tài)度是成功的關(guān)鍵。
3：積極的發(fā)覺(jué)團隊成員的優(yōu)點(diǎn),個(gè)性及處事方法,工作中積極的激勵他們的潛能,在工作過(guò)程中，由于嚴格的目標約束及多變的外部環(huán)境，正管理必須運用各種激勵方法對團隊成員進(jìn)行適時(shí)的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng )造力。
4：充分發(fā)揮團隊的凝聚力.團隊凝聚力是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見(jiàn)的紐帶。團隊的凝聚力來(lái)自于團隊成員自覺(jué)的內心動(dòng)力，來(lái)自于共識的價(jià)值觀(guān)，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高團隊凝聚力帶來(lái)高團隊績(jì)效。團隊凝聚 力在內部表現為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會(huì )中的人，良好的人際關(guān)系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。團隊是開(kāi)放的，在不同階段都會(huì )有新成員加入，高團隊凝聚力會(huì )讓團 隊成員在短期內樹(shù)立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常工作期間，促使團隊的工作效率大幅提高。
實(shí)施方案 篇9
一、指導思想
以病人為中心，以保持發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢、提高中醫臨床療效為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規范中醫臨床診療行為，不斷提高中醫醫療服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫藥服務(wù)。
二、工作目標
在首批95個(gè)病種中醫臨床路徑和診療方案試點(diǎn)工作的基礎上，利用半年左右的時(shí)間，在國家中醫藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作組范圍內開(kāi)展第二批105個(gè)病種中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作，繼續探索建立適合中醫藥的臨床路徑管理制度、工作模式、運行機制以及質(zhì)量評估和持續改進(jìn)體系，為在全國范圍內推廣中醫臨床路徑管理積累經(jīng)驗并提供實(shí)踐依據，對已頒布實(shí)施的中醫臨床路徑的科學(xué)性、規范性、先進(jìn)性和可操作性進(jìn)行論證和進(jìn)一步完善，使之能夠更好地推廣并為臨床工作服務(wù)。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬﹪抑嗅t藥管理局醫政司
國家中醫藥管理局醫政司負責中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作的組織和管理，包括確定試點(diǎn)方案并組織實(shí)施，組織制定試點(diǎn)病種中醫臨床路徑，確定試點(diǎn)單位和試點(diǎn)病種，并組織對試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監督、指導和評估。
國家中醫藥管理局中醫臨床路徑技術(shù)審核專(zhuān)家委員會(huì )具體負責審定各試點(diǎn)病種中醫臨床路徑，對各試點(diǎn)醫院工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。
�。ǘ┦〖壷嗅t藥管理部門(mén)
各省級中醫藥管理部門(mén)中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組和專(zhuān)家工作組，負責組織本轄區試點(diǎn)醫院開(kāi)展試點(diǎn)工作，對各試點(diǎn)醫院試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監督和指導。
�。ㄈ﹪抑嗅t藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作組、病種協(xié)作組 國家中醫藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作組牽頭單位負責本協(xié)作組內各病種協(xié)作組工作的`總體協(xié)調、督促工作。國家中醫藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科病種協(xié)作組牽頭單位負責組織各病種臨床路徑的具體試點(diǎn)工作，按照國家中醫藥管理局醫政司要求制定各病種中醫臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施方案，組織對各試點(diǎn)單位進(jìn)行培訓，指導各試點(diǎn)單位開(kāi)展試點(diǎn)工作，定期組織各試點(diǎn)單位進(jìn)行中醫臨床路徑實(shí)施效果的評估與分析，分別于20xx年4月底、7月底之前向國家中醫藥管理局醫政司報送試點(diǎn)工作開(kāi)展情況相關(guān)信息等。
�。ㄋ模┰圏c(diǎn)醫院、試點(diǎn)科室
各試點(diǎn)醫院應成立中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)，分管院長(cháng)任副組長(cháng)，各試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)科室、醫務(wù)管理、護理管理、藥學(xué)管理、信息統計、病案管理、經(jīng)濟管理等部門(mén)負責人任成員。領(lǐng)導小組負責制訂本院具體試點(diǎn)工作目標和實(shí)施方案并組織實(shí)施，研究制定試點(diǎn)工作相關(guān)管理制度，完善試點(diǎn)工作機制，組織對相關(guān)試點(diǎn)科室醫務(wù)人員進(jìn)行培訓，指導并監督各試點(diǎn)科室開(kāi)展工作。
各試點(diǎn)醫院試點(diǎn)科室成立中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組，由科室主任任組長(cháng)，醫療、護理、臨床藥學(xué)人員和相關(guān)科室的負責人任成員。實(shí)施小組具體負責本專(zhuān)業(yè)相關(guān)病種中醫臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作，根據本科實(shí)際情況，在試點(diǎn)病種中醫臨床路徑和診療方案的基礎上，制定本科相關(guān)試點(diǎn)病種中醫臨床路徑和診療方案，組織中醫臨床路徑實(shí)施效果評估與分析，并根據中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對科室醫療資源進(jìn)行合理調整，定期向各省級中醫藥管理部門(mén)和重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作組、病種協(xié)作組、牽頭單位報送試點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
四、試點(diǎn)范圍
�。ㄒ唬┰圏c(diǎn)醫院、試點(diǎn)科室
通過(guò)驗收的國家中醫藥管理局“十一五”重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目和“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目、培育項目。
�。ǘ┰圏c(diǎn)專(zhuān)業(yè)、試點(diǎn)病種
1．第二批24個(gè)專(zhuān)業(yè)105個(gè)病種（見(jiàn)附件）。
2．每個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目、培育項目所在科室至少參加1個(gè)病種中醫臨床路徑試點(diǎn)工作，各醫院和科室可根據實(shí)際情況增加試點(diǎn)病種。
五、實(shí)施步驟
試點(diǎn)工作自20xx年2月至20xx年7月。
�。ㄒ唬┰圏c(diǎn)啟動(dòng)階段（20xx年2月）。
1．印發(fā)試點(diǎn)工作方案。
2．國家中醫藥管理局組織召開(kāi)第二批105個(gè)病種中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作視頻會(huì )議。
3．各病種協(xié)作組牽頭單位和試點(diǎn)醫院、試點(diǎn)科室制訂試點(diǎn)實(shí)施方案。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年3月—20xx年7月）。
1．國家中醫藥管理局統一組織各病種協(xié)作組、各試點(diǎn)醫院對各病種中醫臨床路徑和診療方案進(jìn)行培訓。
2．各省級中醫藥管理部門(mén)、重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作組、病種協(xié)作組、各試點(diǎn)醫院和試點(diǎn)科室組織實(shí)施試點(diǎn)工作。
3．各試點(diǎn)科室每月組織對本科中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析評估。
4．各重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作組、病種協(xié)作組每2個(gè)月組織對中醫臨床路徑試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析評估，定期召開(kāi)本協(xié)作組中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作會(huì )議，就試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行研討，交流經(jīng)驗。
5．各省級中醫藥管理部門(mén)不定期召開(kāi)轄區內各試點(diǎn)醫院試點(diǎn)工作會(huì )議，對試點(diǎn)進(jìn)展情況進(jìn)行監督、指導。
6．國家中醫藥管理局不定期對各地試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，組織對試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析評估。
�。ㄈ⿲�(shí)施工作評估總結（20xx年8月）。
1．各試點(diǎn)科室對本科中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結，并于20xx年8月中旬前將總結材料報送各病種協(xié)作組牽頭單位。
2．各省級中醫藥管理部門(mén)、各病種協(xié)作組牽頭單位召開(kāi)試點(diǎn)工作總結會(huì )，對各試點(diǎn)科室試點(diǎn)工作情況進(jìn)行分析、評估、總結，形成總結評估報告，于20xx年8月底前報送國家中醫藥管理局醫政司。
3．國家中醫藥管理局對各試點(diǎn)單位中醫臨床路徑工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合分析評估和總結。組織召開(kāi)中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作經(jīng)驗交流會(huì )，宣傳、推廣好的經(jīng)驗和做法，研究部署下一步中醫臨床路徑管理相關(guān)工作。
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