實(shí)施方案6篇（集合）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
各區、科、隊組：
為全面貫徹落實(shí)“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，進(jìn)一步推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系建設，強化我礦“一通三防”管理，有效防范和遏制重特大事故，根據離煤發(fā)【20xx】168號，結合我礦實(shí)際，決定開(kāi)展以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會(huì )戰工作，特制定實(shí)施方案如下：
一、組織機構
為確�！耙煌ㄈ馈贝髸�(huì )戰扎實(shí)有效開(kāi)展，實(shí)現會(huì )戰提出的各項目標，煤礦成立“一通三防”大會(huì )戰領(lǐng)導組
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
領(lǐng)導組下設辦公室
辦公室設在通風(fēng)工區，辦公室主任：馬金平，具體負責會(huì )戰期間日常工作事務(wù)。
二、時(shí)間安排
5月1日--7月31日
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日—5月10日）
這一階段主要為開(kāi)展“一通三防”大會(huì )戰做準備工作，主要工作有兩項，一是結合本礦實(shí)際制定切實(shí)可行的，具有可操作的實(shí)施方案，并于5月15日前上報區局大會(huì )戰領(lǐng)導組辦公室。二是宣傳發(fā)動(dòng)，全礦召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )，營(yíng)造大會(huì )戰氛圍，充分調動(dòng)廣大干部職工開(kāi)展活動(dòng)的積極性；另一方面觀(guān)看山西省煤礦重大事故警示教育片，深入開(kāi)展事故案例大討論，認真汲取教訓，查找本礦在生產(chǎn)過(guò)程中存在的“一通三防”事故隱患和瓦斯治理的薄弱環(huán)節，確保大會(huì )戰工作的順利進(jìn)行，達到會(huì )戰目的。
2、治理實(shí)施階段(5月11日—7月20日)
此階段是大會(huì )戰的`重要階段。要深入開(kāi)展通風(fēng)瓦斯防治，粉塵防治和防滅火管理，更新完善通風(fēng)、監控等安全設備，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提高職工安全防范意識和操作技能，提高本礦的安全建設工作和加強企業(yè)自查自糾活動(dòng)。
在此前提下，通風(fēng)工區要嚴格按照省、市關(guān)于認真落實(shí)煤礦瓦斯防治“十條禁令”、的要求及本次大會(huì )戰要求，認真完成會(huì )戰各項重點(diǎn)工作，提升“一通三防”管理水平。同時(shí)對照會(huì )戰目標要求，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”，“瓦斯不治，礦無(wú)寧日”等理念，進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系，組織會(huì )戰成員全面展開(kāi)礦井瓦斯治理“示范工程”建設工作，嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化》要求，每月進(jìn)行不少于一次的專(zhuān)項檢查，深入開(kāi)展通風(fēng)瓦斯防治，粉塵防治和礦井防滅火管理，并以“三定”表形式進(jìn)行限期落實(shí)整改。對查處的安全隱患按要求制定整改措施，落實(shí)責任人，確保限期整改到位，以求通過(guò)大會(huì )戰實(shí)現煤礦安全形勢穩定好轉。
在治理實(shí)施階段的基礎上，由通風(fēng)工區組織會(huì )戰領(lǐng)導組全體成員，對照會(huì )戰工作目標和會(huì )戰工作安排逐條逐項進(jìn)行檢查、驗收、評比，對未按照要求完成的單位，給予通報，并限期整改完成。
各科室對大會(huì )戰工作完成情況進(jìn)行認真總結，并以書(shū)面材料于7月21日前報通風(fēng)工區，以便匯總上報。
3、總結階段（7月21日—7月31日）
總結大會(huì )戰開(kāi)展情況，針對上階段檢查存在的問(wèn)題，積極整改，做好 “一通三防”大會(huì )戰“回頭看”工作。在大會(huì )戰期間瓦斯防治的好方法、好經(jīng)驗要加以總結。并以書(shū)面材料形式入檔留存。
三、會(huì )戰目標
進(jìn)一步牢固樹(shù)立“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力”，“瓦斯超限就是事故”，“瓦斯不治，礦無(wú)寧日”，“人人都是通風(fēng)員”理念，進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。把控制瓦斯超限杜絕瓦斯積聚作為防治重大事故的第一防線(xiàn)，通過(guò)大會(huì )戰活動(dòng)，實(shí)現“三無(wú)”目標（會(huì )戰期間無(wú)瓦斯超限作業(yè)現象和輕傷以上其它傷亡事故、無(wú)非法違法生產(chǎn)現象、無(wú)重大安全隱患）。
四、會(huì )戰內容及工作重點(diǎn)
1、健全“一通三防”管理組織機構，落實(shí)以礦長(cháng)為第一責任人的瓦斯治理責任體系，建立以總工程師為中心，通防副總為主“一通三防”工作技術(shù)管理體系。
2、建立健全通防工作瓦檢隊、通風(fēng)隊、監測隊、防塵隊、通風(fēng)設施維修隊，配齊通防工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理隊伍。
3、建立健全全礦“一通三防”崗位責任制和各項管理制度，完善各類(lèi)圖紙、報表和管理臺賬。
4、完善全礦通風(fēng)系統，保證分配風(fēng)量合理，滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)需要。嚴格執行“以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)定面”的原則。，嚴禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)的現象的發(fā)生。
5、全面加強“一通三防”工作的軟件、硬件管理工作。
6、堅持每月三次礦井全面測風(fēng)工作，按照相關(guān)要求準確填寫(xiě)牌板，并將結果及時(shí)報礦總工程師及有關(guān)領(lǐng)導。
7、加強通風(fēng)設施管理，規范風(fēng)門(mén)管理，使用氣動(dòng)風(fēng)門(mén)和無(wú)壓風(fēng)門(mén)閉鎖裝置。
8、所有閉墻實(shí)行規范化管理，閉墻按要求構筑，統一編號掛牌管理。設置閉墻反水池或反水管。
9、局部通風(fēng)工作必須設齊三專(zhuān)兩閉鎖裝置。所有掘進(jìn)工作面都必須上齊雙風(fēng)機、雙電源和風(fēng)機自動(dòng)切換裝置。
10、掘進(jìn)工作面必須使用11kw以上的對旋風(fēng)機。風(fēng)筒直徑不得小于800mm。
11、按照規定要求上齊監測監控各類(lèi)保護裝置，并定期進(jìn)行各種保護試驗，各類(lèi)保護必須定期進(jìn)行檢測校驗。
12、井下施工地點(diǎn)嚴禁出現無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，杜絕出現擴散風(fēng)。
13、完善瓦斯管理制度，實(shí)行高瓦斯管理機制。即高瓦斯礦井高標準管理，低瓦斯礦井高瓦斯管理的制度。
14、加強瓦斯管理，凡是出現過(guò)瓦斯超限的工作面，必須查明原因，采取針對性安全技術(shù)措施后方可生產(chǎn)。
15、加強瓦檢員學(xué)習培訓工作，合理制定瓦檢員巡回檢查路線(xiàn)圖表。
16、加強我礦綜合防塵工作，掘進(jìn)施工做到濕式鑿巖。綜掘機內外噴霧保證正常使用，定期洗塵清洗巷道幫壁，保證井下采掘施工隊組不出現粉塵超標現象。
會(huì )戰結束后，全面推進(jìn)通防工作的開(kāi)展，使我公司一通三防工作高標準嚴要求、達到常態(tài)化、制度化、標準化管理，全礦井通防工作上一個(gè)新的臺階。
實(shí)施方案 篇2
為認真貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)精神，推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標準化、規�；�、示范化快速發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收。依據畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規劃，結合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，依據xx縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和縣委、縣政府（關(guān)于加快推進(jìn)全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)）（渭發(fā)〔20xx〕126號）要求，以市場(chǎng)需求為導向，現代科技為支撐，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為抓手，外引內強龍頭，切實(shí)夯實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)基礎設施建設，重點(diǎn)抓好四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（肉羊、肉牛、生豬、放養雞），進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構與布局，全力推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，創(chuàng )建優(yōu)勢品牌，全面提升畜產(chǎn)品數量和質(zhì)量，努力實(shí)現“兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)提高、四個(gè)確�！�，即：規劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先；提高現代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻率，提高畜草產(chǎn)業(yè)在農業(yè)中的比重；確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜產(chǎn)品市場(chǎng)供應，確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，確保企業(yè)增效、農民增收。
二、發(fā)展目標
1、經(jīng)濟指標（%）：畜牧業(yè)增加值增長(cháng)率≥35%，人均牧業(yè)收入增長(cháng)率≥35%；畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到12億元，人均牧業(yè)純收入達到1250元。
2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標：到20xx年底，牛飼養量達到13萬(wàn)頭，出欄8。8萬(wàn)頭，豬飼養量達到35萬(wàn)頭，出欄21萬(wàn)頭，羊飼養量達到45萬(wàn)只，出欄30萬(wàn)只，南山放養蟲(chóng)草雞飼養量達到800萬(wàn)只，出欄600萬(wàn)只；肉類(lèi)總產(chǎn)量達到3。5萬(wàn)噸，禽蛋產(chǎn)量達到3000噸，奶類(lèi)產(chǎn)量達到3000噸。
三、主管單位、實(shí)施單位
主管單位：xx縣畜牧獸醫局
負責人：田xx
技術(shù)負責人：xx
實(shí)施單位：各鄉鎮政府，縣直有關(guān)單位、部門(mén)，全縣養殖企業(yè)、小區、合作社，畜牧站、種草站等。
四、實(shí)施時(shí)間：20xx年（一年度）
五、建設地點(diǎn)：xx縣所轄各鄉鎮
六、建設內容及規模
1、設施畜牧業(yè)建設：
�。�1）基礎母畜擴群工作：引進(jìn)基礎母牛3000頭、基礎母羊5000只。
�。�2）養殖場(chǎng)（小區）建設、發(fā)展規模養殖戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社：新建養殖企業(yè)39個(gè)，養殖小區18個(gè)；新發(fā)展規模養殖戶(hù)3000戶(hù)（其中規模養羊戶(hù)2400戶(hù)），圈舍改建8000間，技術(shù)培訓1萬(wàn)人次以上；新發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)合作社30個(gè)。
�。�3）種草飼料工作：新建青貯氨化池1萬(wàn)立方米，投放青貯氨化袋8000條2。6萬(wàn)立方米，簽訂玉米訂單2萬(wàn)畝，推廣青貯氨化10萬(wàn)噸，其中青貯8萬(wàn)噸，氨化2萬(wàn)噸；種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬(wàn)畝（其中多年生3萬(wàn)畝、一年生2萬(wàn)畝）。
2、養殖園區建設：到20xx年底，完成三個(gè)養殖園區的土地流轉。在園區已建成企業(yè)（小區）的基礎上，新建養殖企業(yè)（小區）16家（蓮峰4家、路園6家、北寨6家），使三個(gè)綜合養殖園區入駐企業(yè)達到41家。
3、南山放養蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè)工作：全縣上下多渠道、全方位緊密結合“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”行動(dòng)，大力發(fā)展草嘗林下放養雞，建設規模放養點(diǎn)，切實(shí)做大做強我縣南山放養蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè)，到20xx年底，建成孵化場(chǎng)3個(gè)，年孵化雛雞600萬(wàn)只，外引雛雞400萬(wàn)只；全面建成248個(gè)規模放養點(diǎn)，分別為10萬(wàn)只的規模養殖點(diǎn)30個(gè)、5萬(wàn)只的規模養殖點(diǎn)61個(gè)、3萬(wàn)只的規模放養點(diǎn)69個(gè)、1萬(wàn)只的規模放養點(diǎn)88個(gè)；飼養量200只以上的散養農戶(hù)500戶(hù)，飼養量100只以上的散養農戶(hù)1000戶(hù)，飼養量50只以上的散養農戶(hù)16000戶(hù)，使全縣南山放養蟲(chóng)草雞年飼養量達到800萬(wàn)只，通過(guò)精深加工，使南山放養蟲(chóng)草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達到8億元。
4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作：20xx年建成良種羊繁育場(chǎng)7個(gè)（其中萬(wàn)只繁育場(chǎng)2個(gè)、萬(wàn)只擴繁場(chǎng)5個(gè)），肉羊育肥場(chǎng)25個(gè)（其中萬(wàn)只育肥場(chǎng)6個(gè)、千只肉羊場(chǎng)19個(gè)），聯(lián)戶(hù)養殖小區15個(gè)（其中萬(wàn)只養殖小區2個(gè)、5000只養殖小區4個(gè)、1000只養殖小區9個(gè)）；使全縣羊飼養量達到45萬(wàn)只，出欄30萬(wàn)只。
5、科技示范點(diǎn)建設：20xx年建設畜牧科技示范點(diǎn)305個(gè)，其中南山放養蟲(chóng)草雞規模放養點(diǎn)248個(gè)，養殖企業(yè)39個(gè)，養殖小區18個(gè)。
6、品種改良工作：改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點(diǎn)5個(gè)，新建新寨鎮黎家灣黃牛凍配點(diǎn)1處，新建羊常溫人工授精點(diǎn)30個(gè)，新建豬改良70個(gè)，凍配改良肉牛15000頭，改良肉羊30000只。
7、養殖專(zhuān)業(yè)村建設：鞏固發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)村16個(gè)，其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會(huì )川羅家磨新發(fā)展養牛專(zhuān)業(yè)村4個(gè)，在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢(qián)、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會(huì )川羅家磨等鄉鎮新發(fā)展養羊專(zhuān)業(yè)村8個(gè)；在212、316國道線(xiàn)為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會(huì )川南溝等鄉鎮新發(fā)展養豬專(zhuān)業(yè)村4個(gè)。
8、動(dòng)物疫病防控工作：重大動(dòng)物疫病免疫率100%、耳標佩戴率100%、撲殺率100%，常規免疫率95%以上，按時(shí)完成免疫抗體檢測，進(jìn)一步提升重大動(dòng)物疫情應急處置能力；確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。
9、畜產(chǎn)品安全監管工作：①積極推行申報檢疫制度，進(jìn)一步規范產(chǎn)地檢疫行為，重點(diǎn)抓好畜牧投入品的監管和對畜禽交易市場(chǎng)的監督檢查，確保畜禽養殖過(guò)程中的安全，動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達到100%，其它散養戶(hù)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達到85%以上；②加強獸藥飼料的監管工作，努力使我縣的6家獸藥店通過(guò)gsp驗收；③加強外引動(dòng)物的監管；④加大對畜禽販運戶(hù)的監管力度，杜絕疫病流入我縣；⑤加大對中小學(xué)營(yíng)養餐監督檢查力度。確保不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。
項目工作：項目總投資3335萬(wàn)元，其中爭取國家投資820萬(wàn)元。分別是：
�。�1）總投資885萬(wàn)元（其中國家投資170萬(wàn)元）的xx縣肉羊標準化養殖示范工程項目，該項目新建標準化肉羊養殖場(chǎng)17個(gè)，引進(jìn)基礎母羊1700只，圈舍200立方米以上青貯池17個(gè)，改建標準化圈舍1500平方米，年出欄肉羊6000只以上。
�。�2）總投資1500萬(wàn)元（其中國家投資350萬(wàn)元）的xx縣良種羊繁育基地建設項目，該項目建設肉羊標準化養殖示范場(chǎng)20個(gè)，引進(jìn)基礎母羊3000只，建設羊舍1萬(wàn)平方米，并建設青貯、氨化池等配套設施，種植優(yōu)質(zhì)牧草1500畝，建設羊常溫人工授精點(diǎn)20個(gè)，年出欄肉羊10萬(wàn)只。
�。�3）總投資450萬(wàn)元（其中國家投資100萬(wàn)元）的xx縣畜禽養殖廢棄物資源循環(huán)利用項目，該項目新建面積1000平方米的病畜禽無(wú)害化處置車(chē)間，購置病死畜禽無(wú)害化處置設施設備和病畜禽運輸密閉車(chē)，建設辦公場(chǎng)所300平方米。
�。�4）總投資500萬(wàn)元（其中國家投資200萬(wàn)元）的xx縣飼料加工場(chǎng)建設項目，該項目新建飼料加工車(chē)間及庫房400平方米，新建青貯窖10000立方米，年青貯15000噸；購進(jìn)飼料加工機組1套；培訓設備1套。
七、實(shí)施進(jìn)度
1、20xx年3月前完成實(shí)施方案編制。
2、20xx年3月—9月完成基礎設施建設、設備購置安裝及引種投放工作。
3、20xx年10月—11月項目全面進(jìn)入生產(chǎn)階段。
4、20xx年12月項目總結驗收。
八、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識�？h畜草產(chǎn)業(yè)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮職能作用，負責做好重大事項決策處理，資金整合落實(shí)，工程進(jìn)展情況督促檢查，協(xié)調各相關(guān)部門(mén)配合搞好各項工作。領(lǐng)導小組各成員單位要分工負責、密切配合、狠抓落實(shí)。加強調查研究，及時(shí)發(fā)現并解決建設中存在的困難和問(wèn)題，從而形成“縣鄉齊動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行機制。
2、發(fā)揮1333人才團隊作用，強化科技支撐。充分發(fā)揮畜牧行業(yè)人才密集的.優(yōu)勢，組建畜牧業(yè)人才團隊，提升畜牧業(yè)科技含量。一是以省市縣領(lǐng)軍人才、高中級畜牧獸醫人才為主，組建30人的畜草產(chǎn)業(yè)攻堅團隊。通過(guò)與高等院校、科研院所及優(yōu)秀企業(yè)之間的合作，借鑒、獲取先進(jìn)技術(shù)，集中力量在畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)上攻堅克難；指導企業(yè)制定行業(yè)標準，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造品牌；篩癬論證、申報畜草產(chǎn)業(yè)項目；加大對初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓力度，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和村級動(dòng)物防疫員進(jìn)行現代養殖技術(shù)、新型科技成果、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等培訓，提高他們的服務(wù)技能。二是以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和村級動(dòng)物防疫員為主，組建300人的畜草產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊。通過(guò)對養殖場(chǎng)（戶(hù)）推廣畜牧實(shí)用技術(shù)、進(jìn)行指導培訓，提高養殖場(chǎng)（戶(hù)）的科學(xué)養殖水平，增加養殖效益；創(chuàng )辦、領(lǐng)辦養殖企業(yè)；指導養殖場(chǎng)（戶(hù)）因地制宜，科學(xué)規劃，合理布局；宣傳有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)法律法規、惠農政策、先進(jìn)經(jīng)驗等。三是以養殖企業(yè)、養殖戶(hù)為主，組建30000人的畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù)應用團隊。通過(guò)“良種、良舍、良料、良醫、良法”等畜牧實(shí)用技術(shù)的應用，增加畜牧養殖科技含量，提高養殖業(yè)經(jīng)濟效益，推動(dòng)全縣畜草產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
3、建立“雙軌”責任，強化督促檢查�？h政府與鄉（鎮）簽訂畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標管理責任書(shū)，把落實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)重大項目、龍頭企業(yè)、養殖場(chǎng)（小區）、規模養殖戶(hù)建設等工作作為評價(jià)鄉鎮干部職工工作實(shí)績(jì)的重要依據。畜牧部門(mén)要繼續落實(shí)“領(lǐng)導包片，干部包鄉、鄉站人員包村”和每位技術(shù)人員包規模養殖場(chǎng)（企業(yè)、大戶(hù)）的工作責任制，制定考核辦法，實(shí)行績(jì)效掛鉤�？h上將加大設施畜牧業(yè)建設、草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策、動(dòng)物疫病防控等重點(diǎn)工作的專(zhuān)項督促檢查，并在半年和年終對畜草產(chǎn)業(yè)開(kāi)展考評，對工作成績(jì)突出的鄉鎮、部門(mén)、企業(yè)給予獎勵；對消極應付，完不成目標任務(wù)的鄉（鎮）和部門(mén)要按照（xx縣工作效能問(wèn)責辦法）進(jìn)行問(wèn)責。
4、拓寬投資渠道，增強發(fā)展后勁。通過(guò)財政資金引導、撬動(dòng)民間資本、招商引資、銀行貸款、成立畜牧業(yè)擔保公司等多種方式，解決資金投入不足的問(wèn)題。一是財政資金�？h財政列支500萬(wàn)元，采取先建后補、以獎代補等形式，對大型養殖場(chǎng)（小區）、規模養殖戶(hù)給予補貼，激發(fā)其養殖積極性，加快畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。二是項目資金。發(fā)改、財政、扶貧、農牧、科技等部門(mén)加大項目爭取力度，爭取畜草產(chǎn)業(yè)項目國家投資3000萬(wàn)元以上，由畜牧獸醫服務(wù)中心負責爭取將我縣列入全省肉牛養殖大縣，切實(shí)解決設施畜牧業(yè)建設“資金短缺”這一瓶頸問(wèn)題。三是招商引資。全面落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，充分利用我縣的自然資源和畜牧特色品牌優(yōu)勢，引進(jìn)畜禽養殖、畜產(chǎn)品加工等一批招商引資項目；引進(jìn)資金不少于萬(wàn)元。四是金融資金。農村信用社、農行、工行等金融部門(mén)要切實(shí)加大對畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持，投放畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸資金1億元以上。五是民間資金。通過(guò)以獎代補、財政貼息等方式，撬動(dòng)民間資本，吸納社會(huì )資金，引導扶持縣內外有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)積極參與畜草產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。
5、加大污染防治，確保持續發(fā)展。加大對養殖業(yè)環(huán)境污染的綜合治理，對養殖區域進(jìn)行科學(xué)規劃，合理布局，新建養殖小區、企業(yè)要進(jìn)行環(huán)評。大力推行生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟養殖模式，加強飼養管理和動(dòng)物疫病防控，注重清潔消毒，解決畜禽糞便污染，凈化養殖環(huán)境，確保畜牧業(yè)持續健康快速發(fā)展。
6、強化宣傳引導，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過(guò)采取電視、報刊、印發(fā)宣傳資料、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、舉辦培訓班等多種形式，對國家省市出臺的有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)惠農政策、我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策，（動(dòng)物防疫法）、（畜牧法）等法律法規，品種改良、青貯氨化等畜牧實(shí)用技術(shù)，畜牧養殖成功經(jīng)驗、涌現出的先進(jìn)典型等進(jìn)行大力宣傳。通過(guò)宣傳，提高廣大干部群眾對發(fā)展畜草產(chǎn)業(yè)重要性的認識，不斷擴大畜牧業(yè)影響，提升畜牧業(yè)知名度，使全社會(huì )關(guān)心畜牧業(yè)、支持畜牧業(yè)、發(fā)展畜牧業(yè)，為畜草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
實(shí)施方案 篇3
中學(xué)校園綠化實(shí)施方案桃園中學(xué)始建于1988年，校舍布局合理，可綠化面積明確，為進(jìn)一步的改善學(xué)校生態(tài)環(huán)境，提升學(xué)校形象，根據上級文件精神和我校校園實(shí)際情況制定桃園中學(xué)校園綠化工作方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和可持續發(fā)展理念為指導，進(jìn)一步綠化、美化校園，建設綠色校園，為師生創(chuàng )建優(yōu)美的工作學(xué)習環(huán)境，營(yíng)造出濃厚的校園寧靜氣氛，合理分配校園綠化美化分布，環(huán)境育人，關(guān)心師生身心健康，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。
二、目標
全力將可綠化面積進(jìn)行綠化，將精力放到新開(kāi)辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和原有的綠化格調一致，注重基礎工作就是長(cháng)期工作，抓基礎要思長(cháng)遠，注重品種搭配，合理栽種，增加垂直綠化面積，建立完整的綠化體系。將學(xué)�？衫玫囊磺袟l件都挖掘出來(lái)，逐步發(fā)展、實(shí)施，完成規劃任務(wù)與內容。
三、工作重點(diǎn)
1、從我校的實(shí)際出發(fā)，結合上級文件精神的要求進(jìn)行工作。
2、緊緊以建設標準為依據工作，工作中合理調理調工作重點(diǎn)，將綠化工作的規劃任務(wù)得以完善。
四、規劃設計原則
發(fā)揮校園面積小的特點(diǎn)，分塊布局綠化，加強領(lǐng)導，高度重視，體現分布均衡，突出重點(diǎn)，盡可能的增加綠地面積，加大覆蓋率，沒(méi)有死角。
后教學(xué)樓的前面可綠化，東西廁所美化墻體加種植矮棵草花；體育場(chǎng)四周植樹(shù)；中教學(xué)樓和前教學(xué)樓之間的法桐下和名人像之間栽培草坪。 東辦公樓前原有草皮進(jìn)行更新，其他綠化植被物種不變動(dòng)，原噴泉周?chē)墓嗄具M(jìn)行補栽。
五、我校綠化工作的要點(diǎn)
我校校園面積相對小，可綠化面積不大。校園可綠化的地點(diǎn)是幾處帶狀的花池，分布在校園的四邊。所以在今年，要繼續發(fā)揮校園占地面積小的特點(diǎn)進(jìn)行合理的規劃與實(shí)施，將小塊的未綠化地帶綠化，使可綠化地帶達到100%。
在小齡學(xué)生活動(dòng)區域種植草花，使小齡學(xué)生活動(dòng)區域氣氛鮮活，原有的綠地加種草花。
西側花池子的五角楓、柳樹(shù)等樹(shù)木現在已不行了，花池子太小、太淺，樹(shù)木不成活。
將原有的地錦侍弄好，體育館南側補種地錦，泵站墻體補種地錦，繼續發(fā)揮覆蓋率高的特點(diǎn)。將平面、垂直綠化結合起來(lái)，利用一切可利用的空間進(jìn)行綠化，加大了綠視率，擴大了可綠化的空間，突出學(xué)校綠化的`特點(diǎn)。
六、管理養護
適時(shí)種植是保證植物成活的關(guān)鍵，后期管理是保證植物生長(cháng)好的關(guān)鍵，二個(gè)環(huán)節都不可忽視。
特別是中期管理更是保證綠化效果的過(guò)程，修剪、澆水、防治病蟲(chóng)害等，都是非常重要的工作。要落實(shí)到人，及時(shí)檢查，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，這樣才能保證植物長(cháng)得好。
工作過(guò)程中，要動(dòng)員全體教師、學(xué)生積極參與的次數，增強學(xué)生愛(ài)護花草樹(shù)木的責任心。
今年綠化雖有一定的困難，但工作還是要做的。要年年搞，年年出新。我校要在前一階段的基礎上，在今年繼續將綠化工作做得有聲有色。
二十一世紀是一個(gè)生態(tài)文明的世紀，城市園林綠化與生態(tài)環(huán)境的改善，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟和社會(huì )可持續發(fā)展的戰略及人們生活質(zhì)量的提高。作為學(xué)校既要樹(shù)人，也要樹(shù)木，自然和人文環(huán)境的有機結合，方可培養出高素質(zhì)的現代化人才。為了使我校不僅能夠在學(xué)科建設中走在學(xué)校的前沿，而且在校園環(huán)境的建設中也能達到一流的、高檔次的園林式校園，特制定本規劃。
一、 規劃的指導思想：
本規劃以改善校園生態(tài)環(huán)境與校園的對外形象為出發(fā)點(diǎn)，以綠化美化為主要手段，將校園建設成為一個(gè)集文化、生態(tài)、景觀(guān)、休息、娛樂(lè )為一體的綠化空間，創(chuàng )造自然景觀(guān)，使天、地、人、自然萬(wàn)物相輔相成，達到天人合一的至善至美的境界，體現出綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、環(huán)境幽雅的園林式校園環(huán)境氛圍。
二、規劃的具體工程項目：
1、為了能體現我校的悠久歷史，以全新的面貌迎接50周年校慶，校門(mén)內東西兩邊改造為維經(jīng)詩(shī)苑。
2、主樓前的花壇，缺乏層次感，色彩也比較單調，擬增加造型樹(shù)，增加花色、品種，體現校園的絢麗多彩，給人以美感。
3、周?chē)木G化帶，要設計成組群花壇，布置艷麗多姿的露地草花，還可選用多年生宿根草本和球根植物，這樣既可以節省綠化管護費，而且一年四季可以觀(guān)賞。
4、增加孤植樹(shù)與造型樹(shù)（雪松、花灌木、金絲垂柳）。
5、 綠化主要以草坪、花灌木、雕塑、建筑小品為主，栽植常青樹(shù)與花灌木，以大面積綴花草坪為基調，幾條曲徑（用鵝卵石、山石、彩板磚鋪成）分割成幾個(gè)部分，配以山石，在上面布滿(mǎn)藤蔓植物凌霄，使得操場(chǎng)充滿(mǎn)生機，叢植不同花色、花期、觀(guān)果、觀(guān)葉的花灌木，構建絢麗多彩、輕松、活潑的綠化環(huán)境，周?chē)渣c(diǎn)綴幾珠喬木或常青樹(shù)，做到立體與平面感統一協(xié)調。
6、 現需綠化面積較大，宜設計成學(xué)生休息、娛樂(lè )活動(dòng)的場(chǎng)所，擬增加涼亭、雕塑、園林小品。
7、 有的地方不存在遮擋光線(xiàn)的問(wèn)題，可以考慮種植楊樹(shù)林或經(jīng)濟林：銀杏林、香樟林，這樣既可以節約綠化管護費，又可以增加校園的園林氛圍，改善校園生態(tài)環(huán)境。。
8、骨干道路的改造：
道路作為連接校園各個(gè)區域的紐帶，其綠化效果對體現校園特色及綠化美化起著(zhù)舉足輕重的作用，所以擬以載植香樟樹(shù)并盡量考慮各個(gè)道路的風(fēng)格各異，特色顯明。
9、為了迎50周年校慶，校門(mén)內東西兩邊建好、管好。體現一種人與自然相結合的具有一定文化內涵的景觀(guān)效果。同時(shí)綠色與花色的有機結合形成豐富多彩的景觀(guān)。
三、完成規劃的措施：
1、因地制宜、合理布局
充分利用自然條件、建設狀況、人文景觀(guān)、經(jīng)濟能力等各個(gè)條件，將自然、人文景觀(guān)組織成一個(gè)有機體，注重歷史和時(shí)代特征的結合，構成獨具特色的風(fēng)貌，努力創(chuàng )造舒適、方便、優(yōu)美的學(xué)習生活環(huán)境。
校園綠化應以林蔭、綠地為主體，適當配備亭臺、雕塑園林等景觀(guān)。造林綠化要適地適樹(shù)，實(shí)行喬灌草混植的立體種植結構。因此，在搞綠化工程的設計上要科學(xué)地規劃、合理布局，改善植物的空間分布狀況，形成多層次的點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合的完整的綠地系統。
2、優(yōu)化綠地結構，豐富植物材料、種類(lèi)與配置
遵循適地適樹(shù)的原則，積極引進(jìn)多種優(yōu)良適生的喬、灌草及花卉植物物種（品種），增加校園園林綠化的物種資源，提高綠化水平，優(yōu)化綠化結構，強化校園生態(tài)系統的穩定性。堅持以鄉土綠化植物種為主，積極引種觀(guān)賞性強生長(cháng)表現好的馴化品種，豐富生物種類(lèi)，注重使用具有綠化、美化、香化、經(jīng)濟、適用的植物材料，采用抗性強、耐污染、造型美、觀(guān)賞品位高的優(yōu)良品種。
3、加快基礎設施建設，增加環(huán)境建設的資金投入
綠化設施：校園各個(gè)地段的果皮箱是環(huán)衛工作必不可少的， 會(huì )使學(xué)校的環(huán)境有一個(gè)質(zhì)的飛躍，真正可以達到清潔、優(yōu)美、文明。
由于校園環(huán)境建設是一項公益性事業(yè)，主要靠投資來(lái)發(fā)展，目前我校的綠化與環(huán)境衛生基礎設施薄弱，投資少、設計起點(diǎn)低、標準低，不能充分體現學(xué)校的歷史和現代科技的發(fā)展景觀(guān)；需投入大量的資金，提高整體水平，以便使學(xué)校能走上可持續發(fā)展的道路和提高整體管理水平。這樣才能使綠化工作事半功倍，真正達到園林化的校園標準，努力爭創(chuàng )市綠色學(xué)校。
實(shí)施方案 篇4
按照教育局和校長(cháng)室要求，結合學(xué)校搬遷的工作實(shí)際，為了更好的做好搬遷準備工作，經(jīng)研究分析，擬定搬遷方案如下：
一、指導思想
安全、有序、和諧、高效
二、行政用房搬遷工作組的組織機構與成員
�。ㄒ唬�、搬遷工作領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：董凱
副組長(cháng)：林樹(shù)渠 張繞華
成 員：林化振 王翠芹 張蘭 高行亮 秦聯(lián)合 工作職責：
1、在校長(cháng)室領(lǐng)導下，制定搬遷工作具體方案，協(xié)調和指導工作組按計劃做好搬遷工作。
2、認真聽(tīng)取工作組意見(jiàn)，以便完善處理。 3、落實(shí)搬遷車(chē)輛與人員，準備搬遷所需物品。 4、落實(shí)好各室用房分配位置。
�。ǘ�、搬遷組 組 長(cháng)： 張繞華
組 員：林化振 王翠芹 張蘭 高行亮 秦聯(lián)合 下設四個(gè)小組：
�。�1）、行政組： 組 長(cháng)： 張繞華 （2）、初一組： 組 長(cháng)：林化振 （3）、初二組： 組 長(cháng)：王翠芹 （4）、初三組： 組 長(cháng)：張蘭 工作職責：
1、認真做好相關(guān)處室校產(chǎn)清理，周密制訂有關(guān)搬遷各個(gè)細節的計劃；
2、落實(shí)搬遷工作的車(chē)輛與人員，采購搬遷所需一切物品；
3、隨時(shí)與各部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)做好搬遷前各項準備工作；
4、根據搬遷計劃，認真組織與指導相關(guān)處室、各學(xué)年的搬遷工作；
5、組織人員，落實(shí)搬遷后的各項檢查。
三、接收組 組長(cháng)：林樹(shù)渠
組員：胡志國 陳瑞強 丁中 董鵬 王莉 李浩 工作職責：
1、組織指導相關(guān)處室落實(shí)物品存放位置； 2、組織做好物品接收搬放工作。
四、搬遷工作安排
整個(gè)搬遷工作分為三個(gè)階段——
1、準備階段（20xx年 3月 20 日—— 3 月 26日）
�。�1）思想動(dòng)員、統一認識，明確搬遷工作的目的要求，各有關(guān)部門(mén)做好物品的打包、清理、編號工作，進(jìn)入待裝運狀態(tài)；
�。�2）成立相應組織機構，落實(shí)有關(guān)人員，明確各自職責；
�。�3）調查摸底，周密制訂搬遷工作實(shí)施方案；
�。�4）清點(diǎn)相關(guān)財產(chǎn)，制表成冊；
�。�5）按照繪制新校區布局平面示意圖，落實(shí)教室、教師辦公室和各處室位置；
�。�6）按照搬遷具體計劃，落實(shí)運輸車(chē)輛、民工以及所需物品；
�。�7）召開(kāi)相關(guān)處室、各班級有關(guān)人員會(huì )議，具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項；
�。�8）、搬遷費用及人員由學(xué)校統一安排。
2、搬遷、整理階段（ 3月27 日 —— 4 月 10 日） 搬遷的擬定順序為：
A、行政（校長(cháng)室、副校長(cháng)室、政教處、教務(wù)處、會(huì )議室）-------B、初三學(xué)年------- C、初一學(xué)年--------D、初二學(xué)年
3、檢查驗收、總結階段（ 4 月 11 日 —— 4 月20 日）
�。�1）、對所搬的物品進(jìn)行檢查登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新清查、核實(shí)整理。 （2）、找出存在的.問(wèn)題，特別是安全隱患，并拿出解決的措施和建議。 （3）、對搬遷工作進(jìn)行總結，對在整個(gè)搬遷工作過(guò)程中表現突出和做出巨大貢獻的處室和個(gè)人上報校長(cháng)室進(jìn)行表?yè)P。
五、搬遷工作要求
1、提高認識，主動(dòng)積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進(jìn)行。
2、有關(guān)處室人員和教師學(xué)生，都必須服從搬遷指揮部的統一安排調度，嚴格遵守時(shí)間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進(jìn)度，工作認真、盡職盡責。
3、有關(guān)部門(mén)打包時(shí)，必須寫(xiě)明物品名和處室名，按秩序進(jìn)行，以免混亂。
4、搬遷時(shí)要有人跟車(chē)，數量要有清單（一式三份），責任到人，裝卸時(shí)要注意安全，防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全，發(fā)現安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時(shí)妥善處理。
6、做好搬遷期間學(xué)校財產(chǎn)的安全保衛工作，安排好新、舊教學(xué)樓的24小時(shí)的保護力度，做到萬(wàn)無(wú)一失。
7、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，各部門(mén)間要團結協(xié)作、相互溝通，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。
六、各行政處室分配
1、副校長(cháng)室在綜合樓一樓從西數第三間。 2、初一年級組辦公室在前樓三樓。 初二年級組辦公室在前樓二樓。 初三年級組辦公室在前樓一樓。 3、政教處和教導處在前樓三樓。 4、會(huì )議室在綜合樓二樓最西頭。 5、有關(guān)設備存放地點(diǎn)由總務(wù)處統一安排。
七、搬遷工作安排
會(huì )計室搬遷方案
1、搬遷需一天時(shí)間
2、費用300元左右（人員由學(xué)校統一按排）。 3、所有資料整理中學(xué)已做好準備工作。 4、搬遷過(guò)程中由丁會(huì )計、程會(huì )計各負其責。 5、現缺會(huì )計室一間，待地點(diǎn)確定后即刻隨時(shí)搬遷
20xx年3月20日5
實(shí)施方案 篇5
學(xué)生心理危機預防、預警、干預（簡(jiǎn)稱(chēng)“三預”）工作是一項綜合性工作，既有心理健康教育、思想政治教育工作屬性，更有學(xué)校管理工作屬性。為提升我校學(xué)生的心理素養，更好地進(jìn)行心理危機預防工作，根據《四川省中小學(xué)心理危機“三預”工作指導意見(jiàn)》，結合我校實(shí)際，特制定本方案。
一、健全機制，加強領(lǐng)導
學(xué)校把“三預”工作納入學(xué)校重要議事日程，建立以副校長(cháng)為組長(cháng)，德育主任、安辦主任為副組長(cháng)，各中隊輔導員為成員的“三預”工作責領(lǐng)導小組，明確工作部門(mén)及相應職責，制定學(xué)�！叭A”工作實(shí)施方案，建立健全心理危機報告、心理危機干預等相關(guān)工作制度，按學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生個(gè)體情況強化危機管控。
二、科學(xué)施策，不斷提高干預實(shí)效。
“三預”工作以“育人”為根本目的，面向全體學(xué)生。堅持預防為主，防范于未然。豐富學(xué)校心理健康教育內容，創(chuàng )新方式方法。
�。ㄒ唬┻x派年輕老師外出學(xué)習心理輔導專(zhuān)業(yè)知識。對學(xué)生進(jìn)行危機干預要運用專(zhuān)業(yè)手段，提高干預的有效性，避免對學(xué)生造成新的心理負擔和傷害。學(xué)校設立心理咨詢(xún)室，心理咨詢(xún)室設在德育處內，由余老師兼任日常心理咨詢(xún)工作。
�。ǘ⿲ι鐣�(huì )功能?chē)乐厥軗p或自制力不完全的，要實(shí)行妥善監護，并及時(shí)轉介到專(zhuān)業(yè)機構。
�。ㄈ┮_保家庭的知情權，家校合力。動(dòng)態(tài)監管，建立校內外、全方位、零死角的學(xué)�！叭A”工作網(wǎng)絡(luò )。在學(xué)生心理危機干預工作中，注意專(zhuān)業(yè)倫理要求，學(xué)生心理問(wèn)題的處理和干預需取得其監護人知情同意；對當事人信息做到嚴格保密；超出學(xué)校心理健康工作范圍時(shí)，要及時(shí)轉介到醫療機構。重視家校合作，在學(xué)生心理危機干預中，讓家長(cháng)承擔起第一責任人的義務(wù)。
父母是學(xué)生的最重要他們，為了保持并提升學(xué)校的教育成果，學(xué)校需調動(dòng)家長(cháng)的積極性，營(yíng)造健康和諧的校外環(huán)境。通過(guò)班主任與家長(cháng)的溝通，微信群宣傳心理健康知識，學(xué)校定期開(kāi)展家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)，幫助家長(cháng)提升自我教養水平，從而進(jìn)一步保障學(xué)生的身心健康。
�。ㄋ模╅_(kāi)設心育輔導課程。通過(guò)開(kāi)展心理健康活動(dòng)課程、個(gè)體心理咨詢(xún)與團體心理輔導、專(zhuān)題心理講座等方式對學(xué)生進(jìn)行常規心理健康教育，幫助學(xué)生用積極心態(tài)解讀、正確處理各種困惑、沖突和矛盾，培養積極心理品質(zhì)。我校根據學(xué)生的實(shí)際情況在五、六年級，開(kāi)設心理健康課程，課程主題包括認識自我、情緒管理、學(xué)習能力提升、人際關(guān)系、親子關(guān)系等，用系列精心設計的課程來(lái)幫助學(xué)生提升自我的心理品質(zhì)。同時(shí)，學(xué)校心理咨詢(xún)室每天下午定時(shí)開(kāi)放，為有需要的同學(xué)提供個(gè)體心理輔導。對特定團體進(jìn)行團體心理輔導，例如留守兒童，新生適應不良的群體。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)科整合滲透。學(xué)校大力倡導學(xué)科教師應結合本學(xué)科特點(diǎn)，尊重遵循學(xué)生成長(cháng)規律，在學(xué)科教學(xué)中挖掘心理健康教育內容，并在教學(xué)過(guò)程加以落實(shí)。班主任要以主題班會(huì )、微班會(huì )等形式將心理健康教育融入到班級日常管理和班集體建設中。學(xué)校德育處不定期安排心理健康為主題的班會(huì )，督促并鼓勵開(kāi)展該項工作。
�。╅_(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，疏導心理健康。心理健康知識的`宣傳需要依靠各項活動(dòng)，我校充分利用各種節日，精心組織實(shí)施豐富多彩的校內外文體活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、校園心理劇、專(zhuān)題演講及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，舉辦心理健康手抄報、黑板報，增強心理健康教育的實(shí)踐性、體驗性，確保心理健康教育的經(jīng)常性和實(shí)效性。
�。ㄆ撸├眯@文化，加強環(huán)境育人。好的校園文化有利于對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的影響。在我校的走廊及操場(chǎng)上隨處可見(jiàn)的掛畫(huà)、宣傳畫(huà)、主題標語(yǔ)等，對學(xué)生進(jìn)行心理疏導。利用紅領(lǐng)巾廣播站，通過(guò)廣播的形式向校內師生宣傳心理知識。
三、整合資源，加強保障
學(xué)校調動(dòng)德育和教學(xué)部門(mén)、少先隊等方面的積極性，形成全員參與、全面滲透、全程實(shí)施“三預”工作的合力。以
�。ㄒ唬⿲W(xué)校以兼職心理教師為骨干，德育干部、班主任及少先隊干部為主力，學(xué)科教師、學(xué)校后勤人員、家長(cháng)委員會(huì )為重要力量的學(xué)生“三預”工作隊伍。
�。ǘ┘訌妼W(xué)科教師、班主任、家長(cháng)以及包括宿舍管理人員等后勤人員的培訓，普及心理健康教育常識，初步識別學(xué)生心理異�，F象，了解心理危機的相關(guān)知識和程序。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)與區內心理健康工作搞的好的學(xué)校保持聯(lián)系，心理健康教研活動(dòng)；與宣河鎮衛生院保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，聘請心理危機干預專(zhuān)家參與支持學(xué)�！叭A”工作。
實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程，在學(xué)校領(lǐng)導干部使用中引入競爭激勵機制，拓寬選人用人渠道，建設一支能夠適應新形勢要求，具有領(lǐng)導學(xué)�，F代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊伍,學(xué)校決定在選配中層職位時(shí)實(shí)行競聘上崗，并制定本實(shí)施方案。
二、基本原則
競聘上崗貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼備、群眾公認、注重實(shí)績(jì)和“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的'原則。
三、競聘崗位和職數
教導主任1
教導處副主任1
大隊輔導員1
總務(wù)主任1
校辦主任1
四、報名條件
1、熱愛(ài)教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有奉獻精神和強烈的責任感。
2、有較強的教育理論水平，較強的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力，具有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
3、具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，身體健康。
五、工作程序與時(shí)間安排
1、公開(kāi)競聘方案、進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。召開(kāi)全體教師會(huì )議，公開(kāi)競聘方案，認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，并對上屆學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測評。
2、公開(kāi)報名。采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開(kāi)報名形式，鼓勵符合資格條件的人員參與競爭。報名時(shí)間xxx年8月10日-8月20日下午4：00。
報名方式：
�。�1）網(wǎng)上報名。請在網(wǎng)站上下載《寧波市怡江小學(xué)競聘中層干部報名表》，按要xf填好后發(fā)至xxxxxx@xxx.com中并告知校長(cháng)。電話(huà)：135xxxx3301
�。�2）現場(chǎng)報名。到校長(cháng)室填表報名。
3、公開(kāi)競崗。通過(guò)競崗演講、民主測評、組織考察、擇優(yōu)錄用。
4、公推公選。在學(xué)校內部進(jìn)行公推公選。
5、決定聘任。
六、管理與待遇
1、對競聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權限進(jìn)行管理，并享受相應的待遇。
2、競聘入選者，實(shí)行試用期，試用期一般為三個(gè)月，期滿(mǎn)后根據考核情況決定是否正式聘用。（試用期崗位津貼50元/月，正式聘用期崗位津貼90元/月）
3、對被聘任人員，加強考核，考核不稱(chēng)職的，予以解聘（年度考核獎分A、B、c三檔，A檔1000元，B檔800元，c檔600元，分學(xué)期核發(fā)）。
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