背景調查方案

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要提前準備好一份方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的背景調查方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　一、目的：

　　為加強公司的員工招聘管理，全面了解應聘者相關(guān)背景的真實(shí)性，進(jìn)一步提高招聘甄選準確性，降低招聘錄用過(guò)程中存在的風(fēng)險。

　　二、試用范圍

　　本辦法適用于通過(guò)公司最終面試，擬錄用的所有人員。主要對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行背景調查，需要背調的人群種類(lèi)包括中高層管理人員、核心技術(shù)人員、資金管理人員、重要賬務(wù)人員、采購人員必須進(jìn)行背景調查后方可錄用。其他人員可由人力資源部根據實(shí)際情況和需要來(lái)決定是否進(jìn)行背景調查。員工在公司的工作期內，人力資源部有權隨時(shí)對其進(jìn)行背景調查。

　　三、職責

　　招聘負責人負責背調，同時(shí)背調具有針對性、專(zhuān)業(yè)性、有效的判斷能力。

　　四、背景調查的方式與方法

　�。�1）通過(guò)與歷任公司人力資源部電話(huà)對應聘者信息的核實(shí)，包括任職信息、薪酬等，具體參考《背景調查問(wèn)題庫》，并記錄《背景調查表》在人力資源部備案留存；

　�。�2）與歷任公司直屬領(lǐng)導對應聘者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力、執行力、工作態(tài)度等多個(gè)維度的溝通，并記錄《背景調查表》在人力資源部備案留存；由于背調過(guò)程中涉及到專(zhuān)業(yè)性，所以需用人部門(mén)配合完成；

　�。�3）與歷任公司同事對應聘者進(jìn)行品行、人際關(guān)系等維度；

　�。�4）方法與渠道：電話(huà)溝通、郵件、傳真、與應聘者提供的證明人；但是為了節約時(shí)間成本及有效的溝通建議電話(huà)溝通。

　　五、其他

　�。�1）調查之前應充分做好準備，同時(shí)認真填寫(xiě)《背景調查模板》的填寫(xiě)，具體內容可參考《背景調查題庫》；

　�。�2）在背調過(guò)程中應尊重應聘者的個(gè)人隱私并注意保密工作；

　�。�3）《背景調查模板》填寫(xiě)完整及審批后與人力資源部檔案一同歸檔。

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