[優(yōu)秀]實(shí)施方案7篇

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　一、項目名稱(chēng)：蔬菜春秋大棚種植

　　二、項目概況：項目位于東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村，由村委會(huì )引導自然村易地搬遷戶(hù)組建互助合作社帶動(dòng)貧困家庭發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，擬實(shí)施蔬菜春秋大棚種植20棟，每棟約需資金1萬(wàn)元。

　　三、水源解決方案：通過(guò)提質(zhì)改造現有蓄水池，可滿(mǎn)足20個(gè)蔬菜大棚種植所需水源。

　　四、運營(yíng)模式：互助合作社+易地搬遷戶(hù)（貧困戶(hù)）

　　互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設，建成后確權給易地搬遷戶(hù)；

　　互助合作社帶領(lǐng)易地搬遷戶(hù)發(fā)展蔬菜種植，并負責日常經(jīng)營(yíng)管理；

　　大棚建設及后期運營(yíng)由村委和易地搬遷戶(hù)全程監督。

　　五、運營(yíng)管理：

　　1、流程

　�。�1）村委負責協(xié)調流轉土地；

　�。�2）互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施，并確權給易地搬遷戶(hù)。

　�。�3）互助合作社負責蔬菜大棚的'經(jīng)營(yíng)管理，蔬菜大棚用工優(yōu)先聘用本項目覆蓋的易地搬遷戶(hù)且貧困戶(hù)務(wù)工比例不低于70%。

　�。�4）互助合作社生產(chǎn)過(guò)程中所需農業(yè)生產(chǎn)物資（農藥、肥料、地膜、種子等）由其自行負責供應。

　�。�5）為完善大棚基礎實(shí)施，確保項目有序推進(jìn)，由村委負責做好生產(chǎn)用水、用電及道路等建設項目的協(xié)調落實(shí)工作。

　　3、其他

　�。�1）互助合作社與村委、易地搬遷戶(hù)簽訂三方合作協(xié)議。

　�。�2）互助合作社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自負盈虧，每年須根據合同約定按照扶貧產(chǎn)業(yè)項目資金10%比例向村委繳納收益資金，收益資金的全部用于易地搬遷戶(hù)分紅。

　　塔店村村民委員會(huì )

　　20xx年8月20日

實(shí)施方案 篇2

　　水毀工程實(shí)施方案及概（預）算 20xx年 6月26日起，我廠(chǎng)油區油連降幾場(chǎng)大雨，廠(chǎng)領(lǐng)導召集基建、黨委、計劃、辦公室等相關(guān)部門(mén)深入油區現場(chǎng)查看了水毀道路、橋涵、場(chǎng)站及生產(chǎn)設施和其它建筑物毀壞情況，經(jīng)計劃和基建科技術(shù)人員現場(chǎng)勘察測量對本次水毀工程回復做了簡(jiǎn)單的回復施方案和項目概算，實(shí)施方案及概算如下：

　　一、 油區道路（老區）

　　1、 巡邏二隊鹼畔道路塌陷，需做砌石擋墻幫護，砌石

　　171m3×678.38元／m3＋土方開(kāi)挖、回填332.5 m3×13.5元／m3=166892.92元。

　　2、 上集輸站轉彎道路塌陷，需砌石擋墻幫護，砌石482 m3×678.38元／m3＋土方開(kāi)挖、回填960 m3×13.5元／m3+路面平鋪水泥制品磚200m2×280元／m2=395939.16元。

　　3、 集輸站道路山體滑坡，需砌石擋墻幫護，砌石162m3元／m3×678.38=109897.56元。

　　4、 陽(yáng)岔學(xué)校后油區道路塌陷，需砌石擋墻幫護，砌石195 m3×678.38元／m3＋土方開(kāi)挖、回填96 m3×13.5元／m3=133580.16元。

　　5、 59井道路轉彎處塌陷，需砌石擋墻幫護，砌石252 m3×678.38元／m3＋土方開(kāi)挖、回填187 m3×13.5元／m3=173476.26元。

　　6、 過(guò)峁舊村鹼畔原坤祥公司修建道路被水沖塌陷，需重建

　　砌石擋墻回復道路，砌石687.5 m3×678.38元／m3＋土方開(kāi)挖、回填1860m×313.5元／m3=490146.25元。

　　7、 T35井對面道路被水沖塌陷，需建砌石擋墻回復道路，

　　砌石228 m3×678.38元／m3＋土方開(kāi)挖、回填120m×313.5元／m3=156290元。

　　8、 麻地溝油區楊鳳川岔口洪水斷油區道路3處。

　�。�1） 需砌石擋墻幫護土方回填，砌石225 m3×678.38元／

　　m3＋土方開(kāi)挖、回填450 m3×13.5元／m3=158710元。

　�。�2） 需砌石擋墻幫護土方回填，砌石308 m3×678.38元／

　　m3＋土方開(kāi)挖、回填1265 m3×13.5元／m3=226018.54元

　�。�3） 需砌石擋墻幫護土方回填，砌石85 m3×678.38元／m3

　�。�土方開(kāi)挖、回填150 m3×13.5元／m3=59687.3元

　　二、 橋涵

　　1、39井過(guò)水橋被水沖毀，需重新建砌石過(guò)水橋一座，工程量：砌石125 m3×765.2元／m3=95650元。

　　2、過(guò)峁舊村鹼畔原坤祥公司修建橋被水沖壞，需補建石拱橋一座，工程量：砌石132 m3 × 765.2元／m3 +反拆舊石和土方開(kāi)、回填 18000元=119006.4元。

　　3、魏家樓油區道路被水沖毀石拱橋一座，需重新建石拱橋橋一座，工程量：長(cháng)14 m×寬4 m×高7 m，估算投資約為90萬(wàn)元。

　　4、老油區共沖毀水泥制品管涵37處，計298 m。新區沖毀水泥制品管涵29處，計232 m。新老區共沖毀水泥制品管涵66處，總長(cháng)530 m，波紋管8處共計248 m。概算投資約233400元。

　　三、場(chǎng)站及其它建筑物

　　1、集輸站煤場(chǎng)后墻倒塌，需重新修建240磚墻，工程量14.4 m3× 521元／m3 +反拆舊磚墻和土方開(kāi)挖、回填 5800元=13302.4元。

　　2、白狼城水源井配電房、鍋爐房洪水沖毀需拆除重建概算投資約180000元。

　　3、麻地溝注水站房頂漏水，需屋做防水472 m2×52元／m2=22464元

　　4、麻地溝注水站房頂落水需更換5道，院子需做排水溝160 m，計32 m3 +波紋管排水50 m+5道落水管更換共計60000元。

　　5、麻地溝泵房因雨水滲漏倒致基礎下陷，需反拆舊散水，重建泵房散水和地溝。概算投資120000元。

　　6、麻地溝水源井因307國道洪水進(jìn)入大門(mén)，需做排洪管道43 m，概算投資16000元.

　　7、指揮部灶房被洪沖滲地基下陷，墻體有嚴重的裂縫成

　　為危房，需要加固砌石擋墻36 m3×678.38元／m3＋土方開(kāi)挖、灰土、回填150 m3×13.5元／m3=26446.2元

實(shí)施方案 篇3

　　為推進(jìn)道路交通“平安行·你我他”活動(dòng)的深入開(kāi)展，提升城市文明交通程度，充分發(fā)揮公益團體的社會(huì )力量，倡議越來(lái)越多的人自覺(jué)遵守交通規范，蒲公英公益xx站發(fā)起了交規協(xié)管志愿活動(dòng)，首先選擇位于文山路和昆崳路交叉的百大崗作為首個(gè)志愿崗。具體實(shí)施方案如下：

　　一、交規協(xié)管志愿崗

　　xx市xx區xx崗。

　　二、志愿活動(dòng)時(shí)間

　　每個(gè)周日上午9：30—11：00。

　　三、志愿活動(dòng)內容

　　1、糾正和引導逆向行駛的'電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)；

　　2、糾正和勸導闖紅燈的行人；

　　3、配合執勤交警指揮疏導交通；

　　4、扶助老人過(guò)馬路。

　　四、志愿活動(dòng)規范

　　1、報名：周五前上報本周志愿者姓名、身份證號、聯(lián)系電話(huà)給交警聯(lián)系人，交警負責購買(mǎi)24小時(shí)意外傷害保險。

　　2、上崗前準備：每次4—8個(gè)志愿者上崗，穿戴自己的公益標識服裝和帽子；到肯德基拿執勤輔助用品箱——口哨、標識旗、紅綬帶，口哨清洗后使用；四個(gè)路口平均分配人力。

　　3、執勤行為規范：發(fā)現違反交規者立即吹口哨示意糾正；需要指揮的使用標識旗引導違章者接受勸導；執勤過(guò)程中注意與交警保持互動(dòng)。

　　4、執勤語(yǔ)言規范：“您好！我們是蒲公英公益的志愿者，

　　您闖紅燈了。

　　您逆行了。

　　請不要在路口內停車(chē)。

　　請不要翻越護欄。

　　請在停止線(xiàn)內等侯信號燈。

　　請您以后務(wù)必注意自覺(jué)遵守交規�！�

　　5、下崗后清點(diǎn)：下崗后請注意回收清點(diǎn)輔助物品，口哨務(wù)必清洗干凈放回原位，并請肯德基人員協(xié)助保管，并禮貌的感謝肯德基的公益援助。

　　五、注意事項

　　1、嚴格注意自身安全，禁止到十字路口中間執勤，隨時(shí)注意紅綠燈變換，尊章執行。

　　2、注意執勤方式方法不要與行人起沖突，遇到糾紛或蠻橫無(wú)理的人必須立即避開(kāi)。

　　3、執勤過(guò)程中注意站姿、形姿，保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，微笑執勤，達到向社會(huì )傳遞陽(yáng)光健康正能量的活動(dòng)目的。

　　4、其他公益團體可以參與執勤，但必須執行相關(guān)的管理規定，保持公益活動(dòng)的形象。

　　5、除規定時(shí)間外的活動(dòng)屬個(gè)人行為，公益組織不予支持，參與公益活動(dòng)相當于認可了公益組織的免責聲明，出現不可抗的意外情況依相關(guān)法律法規處理。

　　六、其他團體支持：

　　本活動(dòng)獲得了xx外語(yǔ)學(xué)院景義之星志愿者協(xié)會(huì )、愛(ài)心聯(lián)盟、百度貼吧的大力支持和聲援。

實(shí)施方案 篇4

　　根據市政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于分解落實(shí)20xx年市政府工作目標任務(wù)的通知》（政辦發(fā)[20xx]1號）文件要求，我局作為落實(shí)“放心糧油”市場(chǎng)體系建設的責任單位，為把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，特提出如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想和基本原則

　　(一)指導思想

　　放心糧油市場(chǎng)體系建設省、市文件精神為指導，立足我市糧油市場(chǎng)實(shí)際，統籌糧油批發(fā)、配送、零售市場(chǎng)發(fā)展，完善市場(chǎng)設施，優(yōu)化市場(chǎng)布局，提升市場(chǎng)功能，充分發(fā)揮市場(chǎng)在糧食資源配置中的基礎性作用，逐步建設成為布局合理、結構優(yōu)化、功能完善、運作規范、運轉高效、競爭開(kāi)放的現代化放心糧油市場(chǎng)體系。

　�。ǘ�）基本原則

　　放心糧油市場(chǎng)體系建設堅持“政府引導，企業(yè)為主，市場(chǎng)運作；統籌規劃,科學(xué)布局;資格認定,掛牌經(jīng)營(yíng);歸口指導,動(dòng)態(tài)管理”的原則，并將其貫穿到放心糧油市場(chǎng)體系建設和經(jīng)營(yíng)過(guò)程始終。

　　二、目標任務(wù)

　　按照每個(gè)縣市區1家配送中心，連鎖店城區每3萬(wàn)人1家，人口集中的鄉鎮每個(gè)鄉鎮建1家的規劃，努力建設一批以荊楚糧油公司為依托，以各縣市區配送中心為骨干，以各級連鎖店為基礎的放心糧油和應急供應一張網(wǎng)、實(shí)現城鄉全覆蓋，同時(shí)大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超“五進(jìn)”活動(dòng)。具體目標是：全市在城區和各縣市區建設、改造具有規模性的區域性糧油配送中心9家，其中：城區3家，每個(gè)縣市區1家。改造、建設放心糧油連鎖店155家，其中：城區30家，丹江口市19家，鄖陽(yáng)區23家，鄖西縣22家，房縣18家，竹溪縣23家，竹山縣20家�？筛鶕�實(shí)際建設進(jìn)度和實(shí)際地理位置所需再作適當調整。

　　放心糧油市場(chǎng)體系建成后，將輻射鄂豫陜渝毗鄰地區600萬(wàn)人，實(shí)現年均收購糧食1.5億公斤，成品糧油年交易量達14億公斤，交易額50億元，既有效地保護了糧農的.切身利益，服務(wù)農民增收，又推進(jìn)了糧油資源的合理配置，活躍區域市場(chǎng)，同時(shí)從源頭上控制糧油質(zhì)量安全，最大限度地滿(mǎn)足消費者的需求。

　　三、建設標準

　　區域性糧油配送中心基本標準：倉儲使用面積達到1000平米，年配送糧油在5000噸以上，配備能夠滿(mǎn)足配送業(yè)務(wù)需要的配送車(chē)1-2輛及必要的裝卸設備；具有與連鎖經(jīng)營(yíng)方式相適應的信息管理系統及通訊設施，逐步實(shí)現網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結算；配備有面筋測定儀、金屬物檢測器衛生質(zhì)量指標檢測等能夠滿(mǎn)足糧油質(zhì)量檢驗的質(zhì)檢化驗設施；建立健全管理制度健全。主要包括《進(jìn)貨檢查驗收制度》、《進(jìn)貨索證索票制度》、《不合格商品召回制度》、《不合格商品退市制度》等糧油商品質(zhì)量管理制度；《購銷(xiāo)臺賬制度》、《商品計量管理辦法》、《質(zhì)檢化驗室工作職責》等內部管理制度；《公開(kāi)承諾書(shū)》、《糧食行業(yè)服務(wù)公約》等信譽(yù)服務(wù)制度。其中，《商品計量管理辦法》、《公開(kāi)承諾書(shū)》、《糧食行業(yè)服務(wù)公約》等制度必須上墻公示，自覺(jué)接受監督。

　　放心糧油連鎖店基本標準：店鋪要位于交通便利、人口相對集中區，具有30平方米以上的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；擁有與經(jīng)營(yíng)相適應的信息管理系統及通訊設施、設備，逐步實(shí)現網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結算；店容店貌總體要求干凈、整潔、明亮、規范。連鎖店要有統一規格的“放心糧油”名稱(chēng)的標識標牌；誠信經(jīng)營(yíng)，明碼實(shí)價(jià)，量足秤準；公示《糧食行業(yè)服務(wù)公約》、《商品質(zhì)量承諾書(shū)》，履行服務(wù)承諾；設立意見(jiàn)箱，公布舉報監督電話(huà)，自覺(jué)接受糧食等相關(guān)部門(mén)及社會(huì )群眾的監督。

　　四、資金籌措

　　放心糧油工程建設、改造資金以企業(yè)自籌為主，上級財政扶持資金為輔�？倻y算需投入資金2855萬(wàn)元，其中：自籌資金1450萬(wàn)元，預計上級財政扶持資金1405萬(wàn)元。建設、改造完成經(jīng)省局組織專(zhuān)家驗收合格后，每個(gè)配送中心省財政補助70萬(wàn)元，每個(gè)連鎖店省財政補助5萬(wàn)元。

　　五、組織領(lǐng)導

　　一是成立放心糧油工程建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由市政府分管領(lǐng)導掛帥，領(lǐng)導小組下設辦公室于糧食局，具體負責全市放心糧油工程建設的籌備規劃、工程實(shí)施、檢查驗收、資料收集、匯總申報等工作。各縣市區政府和糧食局等相關(guān)單位相應落實(shí)此項工作，成立領(lǐng)導小組并抽調工作專(zhuān)班，細分任務(wù)，落實(shí)責任，增強做好該項工作的責任感和緊迫感。

　　二是明確責任。工作到崗、責任到人，部門(mén)主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、專(zhuān)人專(zhuān)班專(zhuān)項落實(shí)，把放心糧油工程建設工作作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作，著(zhù)力抓出成效。

　　三是強化督辦。市、縣糧食局成立督辦專(zhuān)班，按標準、質(zhì)量、進(jìn)度要求，巡回督辦檢查指導，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。確保在9月底按標準、按質(zhì)量全面完成放心糧油工程改造、建設任務(wù)。為市政府交一份滿(mǎn)意的答卷，為廣大老百姓辦一實(shí)實(shí)在在的實(shí)事。

實(shí)施方案 篇5

　　根據中共xx縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)縣委黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》（委辦[XX]75號）文件精神，現就我局黨務(wù)公開(kāi)工作提出如下方案。

　　一、 總體思路

　　按照市、縣關(guān)于黨務(wù)公開(kāi)的基本要求，圍繞局中心工作，積極穩妥，試點(diǎn)創(chuàng )新，不斷豐富公開(kāi)內容，創(chuàng )新公開(kāi)形式，拓寬公開(kāi)渠道，完善公開(kāi)制度，為全面推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作，提高服務(wù)透明度。

　　二、明確公開(kāi)和反饋的工作程序

　　一是實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)的基本流程；二是受理辦理公開(kāi)申請和意見(jiàn)建議的`基本流程。

　　三、黨務(wù)公開(kāi)的主要內容

　　在市、縣基本框架下開(kāi)展例行公開(kāi)、上級指示公開(kāi)和依申請公開(kāi)；注重開(kāi)展主動(dòng)公開(kāi)，公開(kāi)具有本系統特色的內容。建立《公開(kāi)目錄》，明確各項內容的提供、審核的責任單位。

　　四、實(shí)施公開(kāi)的主要載體

　�。ㄒ唬�黨政網(wǎng)；

　�。ǘ�）會(huì )議文件簡(jiǎn)報；

　�。ㄈ�）廣播電視專(zhuān)欄。

　　五、建立公開(kāi)申請、意見(jiàn)建議的受理反饋平臺

　　包括：廣播電視臺、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、公開(kāi)監督電話(huà)、各成員單位接訪(fǎng)、黨務(wù)公開(kāi)監督員隊伍等。明確各受理反饋平臺的責任單位。

　　六、建立工作制度和工作機構

　�。ㄒ唬┨峁┯嘘P(guān)工作表冊

　�。ǘ�）建立健全工作制度。如聯(lián)席會(huì )議制度、內容審核制度、公開(kāi)申請受理制度、意見(jiàn)收集辦理反饋制度、公開(kāi)情況登記管理制度、資料歸檔制度、督查制度、責任追究制度。

　�。ㄈ�）局辦公室牽頭，各股室按照方案明確的任務(wù)分工，各負其責，密切配合，共同推進(jìn)。

　�。ㄋ模┙�立局機關(guān)黨務(wù)公開(kāi)督查小組，在局領(lǐng)導小組辦公室領(lǐng)導下開(kāi)展監督工作，提出意見(jiàn)建議。

實(shí)施方案 篇6

　　升旗儀式是學(xué)校開(kāi)展德育教育的途徑之一，是學(xué)生思想教育的有效手段，為了展現班級風(fēng)采，讓更多的學(xué)生直接參與，零距離走進(jìn)國旗，為每個(gè)孩子的特長(cháng)展示提供平臺，同時(shí)也為了讓國旗下講話(huà)形式多樣，豐富多彩，我校實(shí)行中隊組織升旗儀式制度，具體方案如下：

　　一、實(shí)施辦法

　　1.升旗中隊。升旗儀式由少先隊大隊部總負責4—6年級各班級負責具體實(shí)施，按照從高年級到低年級的順序，由各班級輪流主持。升旗班級推薦旗手、主持、負責國旗下講話(huà)。

　　2.旗手。升旗手和護旗手承擔升國旗任務(wù)，是升旗儀式的主角，因此，旗手必須是品學(xué)兼優(yōu)、有責任心的隊員，同時(shí)，也可以是為班級為學(xué)校爭得榮譽(yù)的隊員，旗手所在班級負責填寫(xiě)旗手事跡，大隊部負責旗手培訓（由各中隊推薦選舉升旗手兩名，護旗手兩名組成國旗班，每學(xué)期組建一次，定時(shí)組織訓練。），旗手應按時(shí)升旗、降旗，周一至周五若下雨及時(shí)降旗，國旗由升旗手負責保管。星期五下午降旗后國旗交至少先隊大隊部。

　　3. 主持。升旗儀式的主持由升旗中隊負責推薦、培訓。主持應熟悉升旗過(guò)程。要求普通話(huà)標準，主持沒(méi)有差錯。安排一人指揮唱國歌。

　　4. 國旗下講話(huà)：由升旗班級承擔。負責本周儀式的班級主要利用國旗下講話(huà)的這一段時(shí)間，可采取各種形式發(fā)揮本班特色，展示本班風(fēng)采。內容要符合時(shí)代氣氛，符合少年兒童的特點(diǎn)。風(fēng)采展示準備工作在一周前完成，由大隊部審查。如遇臨時(shí)情況可更改升旗主題。

　　二、升旗中隊要求

　　1．班級入場(chǎng)隊列整齊、口令清晰、步調一致；

　　2．升旗手升旗速度與國歌節奏一致（升旗中隊的輔導員參與升旗），

　　副升旗手甩旗動(dòng)作標準規范，護旗手動(dòng)作簡(jiǎn)潔迅速；

　　3．升旗班級介紹，內容要簡(jiǎn)明，富有創(chuàng )新，光榮升旗手介紹儀態(tài)要自然、聲音要響亮，班級口號和班級目標要整齊，聲音洪亮；

　　4．唱國歌聲音要洪亮、整齊，指揮標準到位；

　　5.各班在班級風(fēng)采展示這一時(shí)段，盡量采用豐富多彩、新穎、富有創(chuàng )意的形式（如演講、朗誦、課本劇、集體朗誦等表演形式，盡量擴大學(xué)生的`參與面），結合實(shí)際切入主題，展示健康、積極向上的風(fēng)貌。風(fēng)采展示時(shí)間控制在5-6分鐘。

　　6.每次升旗儀式結束后，各班班主任要認真填寫(xiě)“升旗檔案”，并及時(shí)交到少先隊大隊部。

　　7.在本班升旗儀式之前，請事先做好充分的準備工作。如在準備過(guò)程中有不清楚的地方或問(wèn)題，請向少先隊大隊部及時(shí)匯報，以便做好配合工作。（負責升旗儀式任務(wù)的班級，要有高度的責任感，請在輔導員的帶領(lǐng)下在7：50前做好各項升旗準備工作，并進(jìn)行一次實(shí)地操練，以高度的責任心和使命感高質(zhì)量地完成升旗儀式任務(wù)。

實(shí)施方案 篇7

　　為認真落實(shí)公司管理提升暨降本增效視頻會(huì )議精神，針對宏觀(guān)經(jīng)濟持續低迷，煤炭市場(chǎng)形勢嚴峻，礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難的局面，現就做好降本增效工作提出以下方案：

　　理順生產(chǎn)系統，確保完成全年原煤生產(chǎn)指標

　　由于3202采面遇到地質(zhì)斷層及采煤設備調試，3204采面進(jìn)入采煤收尾階段等原因，使得煤炭產(chǎn)量受阻，同時(shí)受3202采煤機滾筒轉速大的影響，塊煤出煤率下降了50%左右，使得產(chǎn)量及優(yōu)質(zhì)煤種大幅下降，如果生產(chǎn)環(huán)節不能夠持續穩定，就無(wú)法為攤薄過(guò)高的固定成本支出，所以，生產(chǎn)技術(shù)部負責盡快制定3202面采煤設備調試或更換的方案，確定完善生產(chǎn)設備的時(shí)間節點(diǎn)，確保形成穩定高效的生產(chǎn)系統，保證全年原煤產(chǎn)量71萬(wàn)噸的順利完成。

　　制定材料定額，確保噸煤材料消耗逐月遞減

　　由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（經(jīng)營(yíng)）負責，對礦綜采隊1-8月份的`材料消耗進(jìn)行統計分析，確定礦歷史噸煤材料消耗定額，并以此為標準，從9月開(kāi)始至年底，將噸煤材料消耗逐月下降5%，并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。

　　制定人工定額，確保不突破歷史噸煤消耗指標

　　由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（經(jīng)營(yíng)）負責，對全礦各部門(mén)及區隊1-8月份的工資分配進(jìn)行統計分析，將各區隊、部門(mén)的人工支出與原煤產(chǎn)量進(jìn)行了掛鉤，制定噸煤人工支出定額，并以此為標準，從9月開(kāi)始至年底，嚴格按標準定額控制工資含量，確保新結算工資總額不突破定額標準。

　　加強單體支柱管理，制定專(zhuān)項使用及管理辦法

　　由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（供應）負責，修訂礦單體液壓支柱專(zhuān)項管理及考核辦法，明確責任、細化獎罰、嚴格落實(shí)，并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。

　　強化材料領(lǐng)用制度，提高材料較舊領(lǐng)新率

　　由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（供應）負責，專(zhuān)項制定礦材料領(lǐng)用管理辦法，將較舊領(lǐng)新的管理流程明確到該辦法內，強化礦材料領(lǐng)用管理及核算。

　　制定材料回收獎勵辦法，切實(shí)落實(shí)材料回收獎罰

　　由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（供應）負責，專(zhuān)項制定綜采支護材料回收獎罰辦法，制定回收材料的范圍，明確獎勵單價(jià)，確定材料回收獎勵的流程，切實(shí)落實(shí)獎勵的兌現。

　　加強煤質(zhì)管理力度，降低洗煤損耗

　　煤質(zhì)管理不僅是煤炭銷(xiāo)售工作的保證，更是降本增效的有效途徑。由于我礦20xx年的采煤工作，受到了煤層高度低、地質(zhì)斷層多、采煤機械不配套、生產(chǎn)經(jīng)驗不足、技術(shù)指導不到位等因素的影響，雖然使得全礦煤炭產(chǎn)量得到了確保，但是煤炭質(zhì)量大打折扣，全年原煤平均發(fā)熱量不足4200大卡，即使采取了外包洗煤提升煤質(zhì)等措施，但是由于洗煤量的增加，不僅增加了額外成本，更加緊迫的是隨著(zhù)洗出矸石和煤泥的堆放已經(jīng)臨近極限，我礦將面臨無(wú)場(chǎng)地存放的窘境，如果不能及時(shí)征得新的排矸場(chǎng)所，洗煤將面臨停產(chǎn)。所以，煤質(zhì)的管理已經(jīng)到了緊要關(guān)頭，由生產(chǎn)技術(shù)部負責制定綜采隊煤質(zhì)考核專(zhuān)項管理辦法，必須將發(fā)熱量、水份、灰分納入綜采隊工作考核，將上皮帶超過(guò)30cm的大塊矸石、雜物、廢料等納入日常獎罰。

　　制定礦供電核算流程，嚴控全礦電費支出

　　由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（財務(wù)）制定XX礦供電核算管理流程，明確電量計量責任部門(mén)、數據報表報送責任人、計量時(shí)間、用電量、用電單位及用電人簽收等流程，細化全礦的供電核算。

　　控制非生產(chǎn)性支出，完成可控費用支出目標

　　通過(guò)鼓勵公務(wù)用車(chē)乘坐公共交通工具，嚴格考核行車(chē)油耗及維修，降低差旅補助標準和范圍，培養機關(guān)人員節能降耗習慣，嚴控業(yè)務(wù)招待范圍和標準，充分利用電子網(wǎng)絡(luò )設備開(kāi)展無(wú)紙辦公，取消部分區隊外線(xiàn)電話(huà)等方法和手段，努力降低管理費支出。此項工作由綜合管理部制定專(zhuān)項實(shí)施細則。

　　優(yōu)化地面零星工程建設，壓縮資本性支出

　　認真梳理現有地面零星工程建設項目的各項工程內容，編制出零星工程施工臺賬（包括已完工、在建、計劃建造），積極與施工單位溝通，結合現場(chǎng)情況和實(shí)際需要，優(yōu)化設計方案，在滿(mǎn)足使用功能要求的前提下，盡可能降低工程建設投資費用，即日起在建的工程一律下浮5%結算，未施工的項目在預算造價(jià)基礎上下浮10%進(jìn)行結算。此項工作由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（經(jīng)營(yíng)）負責落實(shí)。

　　以上十條措施，作為我礦降本增效具體的實(shí)施方案，每條措施的負責部門(mén)由各分管副總牽頭督導落實(shí)，需制定出各項具體制度、辦法、細則或函的部門(mén)，必須在9月20前形成正式文件下發(fā)執行。

【實(shí)施方案】相關(guān)文章：

小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27

實(shí)施方案04-24

(經(jīng)典)實(shí)施方案08-15

實(shí)施方案【精選】08-14

實(shí)施方案（經(jīng)典）08-17

（精選）實(shí)施方案08-20

【經(jīng)典】實(shí)施方案08-09

實(shí)施方案[經(jīng)典]07-28

[精選]實(shí)施方案07-30

實(shí)施方案（精選）09-08