【必備】方案公司

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案公司5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　一、新員工培訓目的

　　1、建立一個(gè)信息交換平臺，讓新員工能夠得到正確的公司及工作崗位信息，也讓公司能夠收集到新員工的看法和建議；

　　2、引導新員工成長(cháng)，通過(guò)適時(shí)的疏導指引，引導新員工建立正確的職業(yè)觀(guān)和發(fā)展觀(guān)，幫助新員工盡快地融入公司，加強新員工的榮譽(yù)感和歸屬感；

　　3、給予新員工一些職場(chǎng)知識和工作方法上的`指導，幫助新員工從一開(kāi)始就養成良好的工作習慣。

　　二、新員工培訓內容

　　1、新員工入職培訓。

　　時(shí)間：新員工辦理入職手續時(shí)，時(shí)長(cháng)2小時(shí)

　　負責：人力資源

　　內容：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規章制度、安全教育、行為守則

　　重點(diǎn)：該部分培訓主要是讓新員工能對公司的方方面面有一個(gè)基本的認識，在遇到問(wèn)題時(shí)的解決途徑方式，同時(shí)也是在傳達公司對新員工的一個(gè)要求標準。

　　2、新員工成長(cháng)歷程

　　時(shí)間：每月中旬組織一次，針對前一個(gè)月中入職的新員工（入職時(shí)間在15天左右的為佳），時(shí)長(cháng)半天

　　負責：人力資源

　　內容：企業(yè)文化（通過(guò)實(shí)例來(lái)講解，而不是干巴巴的口號），新員工心態(tài)、職業(yè)生涯規劃（具體到崗位）、收集新員工在工作和生活上遇到的問(wèn)題，包括心理問(wèn)題，對新員工進(jìn)行引導和幫助

　　重點(diǎn)：新員工在經(jīng)歷了一段時(shí)間的工作，新鮮勁過(guò)去，對公司也有了自己的觀(guān)察，會(huì )陷入一個(gè)比較迷�；蛘哒f(shuō)是落差的心理階段，這時(shí)候給予新員工一定的指引既可以穩定人心也可以幫助員工建立和企業(yè)發(fā)展相匹配的精神支柱

　　3、新員工崗位培訓

　　時(shí)間：新員工試用期

　　負責：各部門(mén)負責人（執行者為新員工引導人，各部門(mén)應在新員工入職時(shí)確認該新員工的主要引導人）

　　內容：崗位職責，崗位技能，崗位標準

　　重點(diǎn)：讓新員工知道自己是做什么的，怎么做，做到什么標準。這一階段也是培養新員工團隊精神的好時(shí)機，需在部門(mén)內部形成良好的工作氛圍。

　　三、新員工培訓考核

　　1、轉正考核（對新員工的考核）：包括實(shí)操評價(jià)、崗位技能考試、公司文化制度考試

　　2、對部門(mén)進(jìn)行考核：通過(guò)新員工離職率和離職原因對人力資源和新員工所在部門(mén)進(jìn)行年度考評

　　3、信息反饋：季度性的對新員工培訓效果進(jìn)行總結和反思，不斷完善新員工培訓

方案公司 篇2

　　為貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于開(kāi)展公司核心價(jià)值觀(guān)大討論活動(dòng)的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，根據區分公司《xx分公司開(kāi)展核心價(jià)值觀(guān)大討論活動(dòng)實(shí)施方案》和區分公司確立的指導思想，我分公司總經(jīng)理室經(jīng)過(guò)研究，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、成立領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：陽(yáng)傳青（xx分公司總經(jīng)理）

　　副組長(cháng)：格桑玉珍（xx分公司副總經(jīng)理）

　　張曉陽(yáng)（xx分公司總經(jīng)理助理）

　　成 員：

　　二、主要任務(wù)

　　通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，集中全司員工的智慧，提煉公司核心價(jià)值觀(guān)的基本框架、主要內容、表達形式，為推進(jìn)公司核心價(jià)值觀(guān)建設打好基礎。通過(guò)此次活動(dòng)，促進(jìn)全司員工正確理解和把握xx工作的主要時(shí)代特征和要求，激發(fā)全司員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造力，進(jìn)一步增強公司的凝聚力和開(kāi)創(chuàng )精神。

　　三、討論內容

　　主要圍繞“為什么要推進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)建設？”、“企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是什么？”、“公司核心價(jià)值觀(guān)的內涵和體系”、“企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)包含什么內容？”“企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的建設途徑和方法”等方面開(kāi)展活動(dòng)。

　　第一、針對部分員工對價(jià)值觀(guān)的認知不夠透徹的問(wèn)題展開(kāi)討論。當前員工隊伍中對所從事的職業(yè)的價(jià)值認識不夠，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的動(dòng)力有所懈怠，缺乏創(chuàng )新意識和開(kāi)拓意識，引導員工牢固樹(shù)立核心價(jià)值觀(guān)的意識和自覺(jué)性。

　　第二、根據我們所從事的職業(yè)特點(diǎn)，加深員工對核心價(jià)值觀(guān)的認識，清晰對核心價(jià)值觀(guān)的評判標準，使員工牢固樹(shù)立以企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為源動(dòng)力的觀(guān)念，糾正實(shí)現個(gè)人價(jià)值的偏差。

　　第三、以實(shí)現企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)為最高目標，通過(guò)討論，引導員工按照企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的工作實(shí)踐，樹(shù)立以核心價(jià)值觀(guān)為目標要求，規范工作和學(xué)習，不斷增強社會(huì )責任感，提高思想道德修養。

　　第四、針對部分員工價(jià)值取向錯位的問(wèn)題，增強員工的集體榮譽(yù)意識和進(jìn)步愿望，確立正確的價(jià)值觀(guān)和評判標準。

　　四、方法和步驟

　　1、積極動(dòng)員和宣傳（20xx年3月份）。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，組織全司員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司《關(guān)于開(kāi)展公司核心價(jià)值觀(guān)大討論活動(dòng)的通知》及區分公司有關(guān)文件精神，學(xué)習領(lǐng)會(huì )社會(huì )主義核心價(jià)值體系，深刻理解開(kāi)展核心價(jià)值觀(guān)大討論活動(dòng)的`重要性和必要性。

　　2、廣泛開(kāi)展討論活動(dòng)和全員剖析（20xx年3月-5月）。召開(kāi)“我與企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)”等主題討論會(huì )，每位員工就企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)建設的重大意義、深刻內涵及踐行要求進(jìn)行表述和自我剖析。在公司文化墻上開(kāi)設大討論專(zhuān)欄，征集關(guān)于核心價(jià)值觀(guān)建設的意見(jiàn)。

　　3、提煉成果和推出典型（20xx年6月-7月）。立足把大討論的成果轉化為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)建設的實(shí)際行動(dòng)，推出典型例子，確立我司核心價(jià)值觀(guān)，開(kāi)展建設工作，上報區分公司，為區分公司核心價(jià)值觀(guān)建設提供參考。

　　4、總結提高（20xx年8月-10月）�？偨Y大討論活動(dòng)，形成企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的表述形式。根據區分公司的指導，推進(jìn)我司核心價(jià)值觀(guān)建設向更高層次發(fā)展。

方案公司 篇3

　　一、活動(dòng)類(lèi)型：地產(chǎn)父親節活動(dòng)

　　二、活動(dòng)主題：向天下父親致敬

　　三、活動(dòng)目的：

　　結合父親節的到來(lái)為業(yè)主及看樓來(lái)賓提供豐富多彩的.節目，營(yíng)造節日氣氛;利用活動(dòng)增強項目品牌效應，提升美譽(yù)度，為樓盤(pán)推廣作鋪墊;通過(guò)展示水岸生活寫(xiě)照，加深受眾對項目的認同感;活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，借助活動(dòng)影響力，帶動(dòng)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。

　　四、活動(dòng)亮點(diǎn)：

　　親子定向越野比賽，水上諧趣互動(dòng)游戲，水岸風(fēng)情節目演繹。房地產(chǎn)父親節活動(dòng)方案

　　五、活動(dòng)構成：

　　比賽路線(xiàn)劃分(結合現場(chǎng)需要而定)，定向越野比賽：雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問(wèn)答、即影即有，頒獎;水上諧趣互動(dòng)游戲：水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節目：夢(mèng)幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動(dòng)感美少女音樂(lè )組合;充氣卡通扮偶巡游互動(dòng);靜態(tài)展示"父親的背影"。

　　六、簡(jiǎn)要流程：

　　前期宣傳→迎賓接待→比賽路線(xiàn)規劃布置→比賽待位、結果記錄、頒獎→參與水上互動(dòng)游戲→觀(guān)賞風(fēng)情節目表演→與卡通扮偶巡游互動(dòng)互動(dòng)→參觀(guān)"父親的背影"展示

　　七、效果預估：

　　在一系列與父親有關(guān)的主題活動(dòng)之下，營(yíng)造節日氣氛，營(yíng)造和諧社區氣氛，提升品牌美譽(yù)度，借助活動(dòng)影響力，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。

方案公司 篇4

　　前言

　　首屆湖南賓之郎員工卡拉OK歌唱比賽即將啟動(dòng)！歌唱比賽，對于喜歡唱歌的同仁來(lái)說(shuō)：這是一個(gè)展現才藝的舞臺；對于多數的同仁來(lái)說(shuō)：這不僅僅是比賽，更是一場(chǎng)放松自我心情的娛樂(lè )盛會(huì )；對于公司來(lái)說(shuō)：這是為員工釋放壓力，表達情感的機會(huì )，也是活躍企業(yè)文化，加強企業(yè)凝聚力的舉動(dòng)，是一場(chǎng)讓人期待的娛樂(lè )活動(dòng)。 一、目的

　　為體現公司豐富多彩的文化；為企業(yè)員工營(yíng)造快樂(lè )、和諧的企業(yè)文化及工作氛圍，展現企業(yè)員工積極向上的精神風(fēng)貌。公司特此舉辦“唱響賓之郎 唱出我夢(mèng)想——卡拉OK歌唱比賽。 二、活動(dòng)意義

　　1、為員工搭建一個(gè)展現自我的才藝舞臺，讓他們在舞臺上唱出自己的.夢(mèng)想

　　2、展現各自音樂(lè )的魅力

　　3、促進(jìn)公司各部門(mén)的協(xié)助合作以及員工全方位的交流 4、達到相互合作、相互學(xué)習、共同進(jìn)步 5、促進(jìn)彼此間的了解，拉近了心與心的距離 三、 活動(dòng)總綱

　　1、活動(dòng)主題：唱響賓之郎 唱出我夢(mèng)想——首屆員工卡拉OK歌唱比賽

　　2、活動(dòng)宗旨：交流 學(xué)習 進(jìn)步 3、賽事主辦：人力資源部

　　4、賽事協(xié)辦：公司各部門(mén) 5、比賽地點(diǎn)：

　　6、報名時(shí)間：20xx年 月 日 7、報名方式：各部門(mén)推薦

　　8、預賽時(shí)間：20xx年 月 日 9、半決賽時(shí)間：20xx年 月 日 10、決賽時(shí)間：20xx年 月 日 四、 賽事宣傳

　　通過(guò)宣傳海報、通知公告等方式對比賽前、中、后期進(jìn)行宣傳 1、比賽前期工作：

　　人力資源部擬好參賽通知通過(guò)o/A及海報進(jìn)行前期賽事宣傳，調動(dòng)員工積極性。 2、賽事中期

　　及時(shí)公布每個(gè)階段（預賽、半決賽、決賽）的比賽結果 3、賽事后期

　　半決賽4強、決賽選出冠軍 五、 參賽要求

　　1、 每位參賽選手各自準備歌曲一首，報給人力資源部 2、 歌曲形式不限（民族、通俗、美聲等）進(jìn)行比賽 3、 參賽選手上報的歌曲不得隨意取消或更改 六、 獎項設置

　　1、冠軍：1名 獎金：800元 亞軍：1名 獎金：600元

　　季軍：1名 獎金：400元 第四名：1名 獎金：200元 第五至第八名：獎金：100元

　　另外，所有參賽人員及工作人員均有精美禮品一份 七、 評分標準

　　計算方法：歌手最終得分=將所有評委的評分去掉一個(gè)最高分和最低分后取平均分，小數點(diǎn)保留一位數。 八、 賽事相關(guān)事宜 1、 設立賽事總策劃：1名

　　負責整個(gè)賽事的籌備、組織、協(xié)調工作 2、 設立賽事評委會(huì )：8名 負責整個(gè)賽事的評分工作 負責物色賽事主持人人選工作 3、 設立賽事保障組：4名 負責音響及歌碟的準備工作 負責現場(chǎng)音響調試、保障工作 負責現場(chǎng)音樂(lè )歌碟播放及現場(chǎng)攝影工作 4、 設立綜合組：20名 負責賽事獎品及物資采購

　　負責賽事現場(chǎng)布置工作及賽后的清理工作 負責賽事期間會(huì )場(chǎng)秩序維護工作 負責比賽各選手的分數統計、排名工作 負責舞臺的布置工作

　　負責賽事宣傳、報名選手匯總工作 負責現場(chǎng)獎品的保管及發(fā)放工作 負責選手簽到及接待工作 九、 活動(dòng)資金預算

　　選手報名表：

　　活動(dòng)籌備日程表

　　批準： 審核 編制：

方案公司 篇5

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè )生活，緩解職工的緊張工作節秦，滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動(dòng)的愛(ài)好，樹(shù)立正確的.勞動(dòng)價(jià)值觀(guān)念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。

　　二、組織機構：

　　領(lǐng)導小組組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xx（辦公室成員及工會(huì )小組長(cháng)）

　　三、（一）活動(dòng)第一項：由工會(huì )主席蔣桂英發(fā)表慶�！拔逡弧被顒�(dòng)演講

　�。ǘ�）第二項：趣味活動(dòng)、比賽內容及規則

　　所有團體項目由各部門(mén)選派代表代表本部門(mén)參加，（其中每項活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門(mén)派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加）

　　除滅火器演練活動(dòng)在庫區進(jìn)行外，其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。

　　1羽毛球—— xx負責

　�。�1）、單打：各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。（11分一局，三局二勝）

　　2、斗地主——xx負責

　�。�1）、 每個(gè)參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半區采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

　　3、滅火器演習短跑--xx負責

　�。�1）、提滅火器短跑50米現場(chǎng)滅火：公司全體人員參加現場(chǎng)演練，各部門(mén)選代表參加，由區糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現場(chǎng)滅火演練（邀請出租戶(hù)的代表參加，目的學(xué)會(huì )使用滅火器）

　　4、摸“�！眡x負責

　�。�1）、全部選手都可以參加，以摸到“�！睘闇�，給予獎勵。

　　5、拔 河—— 由xx負責

　　各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團體獎勵。

　�。ㄈ�）、活動(dòng)第三項：以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng)，6：00“百花園”就餐。

　　以上所有活動(dòng)重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過(guò)一個(gè)健康、歡樂(lè )、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動(dòng)環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

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