實(shí)用的方案公司（通用9篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應當如何制定方案呢？以下是小編收集整理的方案公司9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
■調查目的
通過(guò)對客戶(hù)滿(mǎn)意度的的調研，了解公司在服務(wù)上的優(yōu)勢和缺點(diǎn)，更好的把握市場(chǎng)和客戶(hù)的真正需求，為日后公司的發(fā)展提供改進(jìn)的建議和契機，不斷彌補公司在服務(wù)上的不足，積極發(fā)揮優(yōu)勢，為客戶(hù)提供更全面更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)良好的外部形象，實(shí)現企業(yè)與客戶(hù)的雙贏(yíng)，同時(shí)夯實(shí)我們在物流行業(yè)的地位和基礎，以擴大公司的知名度度，獲取更大的市場(chǎng)份額。
■時(shí)間安排
調查時(shí)間：擬定為20xx年11月1日——20xx年1月31日
形成報告：調查結束后一周內
■項目負責人
由售后服務(wù)部具體實(shí)施，其他部門(mén)予以積極配合。
■當前物流行業(yè)環(huán)境分析
1.進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多
中國經(jīng)濟持續高速發(fā)展，帶動(dòng)了貨代和物流的發(fā)展。顯著(zhù)的標志就是進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多。由于物流的概念比較新，大家爭先恐后趕時(shí)髦。原先的快遞公司、搬家公司、運輸公司、倉儲公司和貨代公司，紛紛更名，冠以“物流”二字；海陸空的承運人也延伸服務(wù)，搞物流；制造企業(yè)和商品流通企業(yè)也成立物流公司；還有一些不知“物流”為何物的人，也加入物流大軍。這樣，中國的物流很快就形成了龐大的隊伍，有關(guān)數據表明，中國的“物流”企業(yè)有二十多萬(wàn)家。
2.政府對行業(yè)管理“秩序缺位”。
中國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展處處留下了計劃經(jīng)濟的痕跡。貨代和物流行業(yè)也不例外。目前，政府對貨代和物流的行政管理可以描述為“行政主管條塊化，市場(chǎng)利益部門(mén)化，部門(mén)利益法規化”，這種狀況叫做“市場(chǎng)秩序缺位”。中國對貨代和物流行政管理是多頭管理、條塊分割而又盤(pán)根錯節。涉及到的部門(mén)有今年剛組建的商務(wù)部、交通部、鐵道部、民航總局、郵政總局等。各部門(mén)都有各自主管的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，為了確保本部門(mén)的利益，他們就通過(guò)行政立法來(lái)保護。典型的例子就在中國國際快遞、無(wú)船承運人等問(wèn)題上出現的政府主管部門(mén)之間的不協(xié)調，給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的前所未有的沖擊和挑戰。
3.外資企業(yè)紛紛搶占中國市場(chǎng)。
自從我國政府加入WTO，按照對聯(lián)合國的'承諾，對外開(kāi)放貨代市場(chǎng)。國外的物流企業(yè)紛紛通過(guò)各種方式搶占中國市場(chǎng)，憑借他們雄厚的資金實(shí)力和強有力的市場(chǎng)策略很快在中國市場(chǎng)落腳。對尚處于發(fā)展階段的中國物流行業(yè)形成了強大的威脅。
4.中國物流企業(yè)缺乏核心競爭能力。
盡管物流企業(yè)數量不少，但其整體實(shí)力和管理水平與世界經(jīng)濟全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟競爭化和企業(yè)效益最大化目標的要求，還有很大的差距，集中體現為“小、少、弱、差”。即：第一，大部分企業(yè)規模小，無(wú)論是人員規模、資產(chǎn)規模、營(yíng)業(yè)額規模以及市場(chǎng)份額等都比較��；第二，是物流服務(wù)功能少，局限于傳統的單項服務(wù)，同質(zhì)化現象嚴重；第三，由于缺少高素質(zhì)物流專(zhuān)業(yè)人才，導致物流組織能力弱，許多物流企業(yè)對現代綜合物流似懂非懂，不會(huì )制訂現代綜合物流服務(wù)方案，造成物流成本過(guò)高。第四、管理水平差。中國大部分貨代企業(yè)只有十來(lái)年的歷史，從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線(xiàn)來(lái)看，中國的貨代和物流行業(yè)處于“開(kāi)始”階段。因此，在人員管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò )化管理方面，亟待提高競爭能力。
■企業(yè)當前客戶(hù)分布狀況
經(jīng)過(guò)13年的努力拼搏，我們已經(jīng)形成了以107國道為中軸，鄭州為樞紐，南至廣州、深圳，北到北京，東起上海，西達西安的綜合物流配送網(wǎng)絡(luò )，公司下設廣州、北京、上海等10個(gè)配送中心，140余個(gè)分支機構。
公司的客戶(hù)遍布再河南省的各個(gè)市，以鄭州為主要客戶(hù)聚集地，擁有近50000多家穩定的會(huì )員客戶(hù)。
■調查方式以及調查內容
為了實(shí)現此次調查的目的，全面了解客戶(hù)滿(mǎn)意度。本次調研采取三種調查形式同時(shí)開(kāi)展的形式進(jìn)行全方位的調查。
1、問(wèn)卷調查（問(wèn)卷初步設計見(jiàn)附錄1）
�。�1）問(wèn)卷的設計要簡(jiǎn)潔合理，富有人性化；
�。�2）問(wèn)卷中涉及滿(mǎn)意度的答案劃分為非常滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、尚可、不滿(mǎn)意、非常不滿(mǎn)意五個(gè)層次，并在最后做滿(mǎn)意度分析的時(shí)候，分別將這五個(gè)層次賦予不同的分值5、4、3、2、1。
�。�3）這種方式是此次客戶(hù)滿(mǎn)意度調查的主要手段，主要是對客戶(hù)的滿(mǎn)意度進(jìn)行分析。同時(shí)詳細了解顧客在接受服務(wù)的過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，盤(pán)點(diǎn)那些客戶(hù)遇到但公司還沒(méi)有提出解決辦法的難題。
2、短信調研（短信初步設計見(jiàn)附錄2）
調查期間，每宗物流圓滿(mǎn)結束之后，相關(guān)部門(mén)通過(guò)短信形式，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對我們的服務(wù)是否滿(mǎn)意。短信編輯要簡(jiǎn)單親切，客戶(hù)用簡(jiǎn)短的字段便可進(jìn)行回復。同時(shí)記錄統計時(shí)間、人次以及統計結果。
3、網(wǎng)絡(luò )調研
�。�1）這種方式主要通過(guò)公司的網(wǎng)頁(yè)平臺對顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行調研。由于網(wǎng)絡(luò )的虛擬性，客戶(hù)本身是不可見(jiàn)的，因此更為自由。通過(guò)這種調查方式，主要收集客戶(hù)在接受服務(wù)的過(guò)程中的不滿(mǎn)和抱怨。
�。�2）為配合此次調研，公司網(wǎng)頁(yè)負責部門(mén)可開(kāi)通相關(guān)論壇，廣大客戶(hù)可以通過(guò)我們的論壇自由討論，發(fā)表意見(jiàn)，將一些平時(shí)難以言表的問(wèn)題通過(guò)論壇表達出來(lái)。同時(shí)網(wǎng)頁(yè)負責人還可以通過(guò)回復得知客戶(hù)不滿(mǎn)的真正原因。這可以幫助公司更好的發(fā)現自己的不足并不斷改進(jìn)。
■調查結果的整理
1、對于本次調查中回收的問(wèn)卷要及時(shí)存檔，每半個(gè)月對所收集的問(wèn)卷上的內容加以盤(pán)點(diǎn)統計，以便減少最后階段的工作量，調查結束之后根據這些統計，做最后的整理分析。
2、對于顧客通過(guò)短信形式所進(jìn)行的回復，也要做好記錄，每半個(gè)月進(jìn)行一次統計，并及時(shí)向部門(mén)主管匯報工作成果。
3、網(wǎng)頁(yè)上的留言以及回復要及時(shí)存檔，根據實(shí)際情況一天或者兩天進(jìn)行一次整理，并安排專(zhuān)門(mén)的負責人進(jìn)行記錄。
4、在調研結束之后，綜合以上三種途徑的調查成果，進(jìn)行集中分類(lèi)、整理，根據調查結果，分析客戶(hù)滿(mǎn)意度以及公司在客服方面存在的不足，同時(shí)計算問(wèn)卷回收率、短信回復率等具體數據，在一周內形成書(shū)面報告，提交公司領(lǐng)導。
■問(wèn)題預測以及解決方案
針對物流行業(yè)的特殊性以及客戶(hù)的心理特點(diǎn)，根據以往調查的經(jīng)驗，我們對本次調查過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行如下預測，并提出相應的解決辦法。
預測問(wèn)題一：?jiǎn)?wèn)卷回收率低
解決方案：根據“20/80”原則，將客戶(hù)分為vip客戶(hù)、主要客戶(hù)、普通客戶(hù)三類(lèi)，同時(shí)對vip客戶(hù)和主要進(jìn)行跟蹤訪(fǎng)問(wèn)調查，派專(zhuān)門(mén)人員與客戶(hù)面對面溝通，從客戶(hù)利益的角度出發(fā)，申明此次調查對提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，并親自回收問(wèn)卷調查表，以提高有效問(wèn)卷回收率。
預測問(wèn)題二：客戶(hù)礙于面子，不表露真實(shí)的意愿
解決方法：顧客填涂問(wèn)卷的時(shí)候不要與其面對面，要讓客戶(hù)獨立完成對問(wèn)卷的回復，并在問(wèn)卷上標明“嚴格為每一位顧客保密”等字樣，同時(shí)問(wèn)卷調查采用匿名制，消除客戶(hù)的這種顧慮。
預測問(wèn)題三：客戶(hù)忙沒(méi)時(shí)間填
解決方案：?jiǎn)?wèn)卷設計簡(jiǎn)潔易懂，盡量以選擇的形似出現，最大的限度的節省客戶(hù)的填寫(xiě)時(shí)間。同時(shí)可在問(wèn)卷開(kāi)始標明“您僅用**分鐘便可為我們提供寶貴的資料”字樣。
預測問(wèn)題四：調查人員不夠熱情，缺乏責任心
解決方法：
1、問(wèn)卷調查開(kāi)始前，要對售后服務(wù)部門(mén)做一次專(zhuān)門(mén)的培訓暨動(dòng)員會(huì )議，申明此次工作的重要性，增加員工完成此次工作的榮譽(yù)感。
2、在整個(gè)過(guò)程中，公司領(lǐng)導要多加過(guò)問(wèn)和鼓勵，充分發(fā)揮激勵的作用。
3、為工作組設置專(zhuān)項獎金10000元，對在本次工作中表現出色的員工予以獎勵。
■過(guò)程控制
由于此次調查持續三個(gè)月，所以整個(gè)過(guò)程需要有力和有效地控制，才能最大程度的達到本次調查的目的。針對本次調研的特點(diǎn)，應在以下幾個(gè)方面做好控制。
第一，此次調研的經(jīng)費花銷(xiāo)有專(zhuān)門(mén)人負責，并及時(shí)向財務(wù)部門(mén)上報，根據實(shí)際情況，至少每半個(gè)月上報一次，財務(wù)部門(mén)要對此次經(jīng)費的開(kāi)支情況進(jìn)行監督，若出現問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
第二，調查過(guò)程中若出現未預料到的問(wèn)題，及時(shí)向公司主管匯報，同時(shí)至少每半個(gè)月向公司領(lǐng)導匯報一次工作進(jìn)展狀況
第三，部門(mén)負責人要做好員工之間的協(xié)調與分工，提高工作人員的團隊意識，及時(shí)的激勵和關(guān)懷每一位工作人員。
第四，調查報告要詳實(shí)可靠，調查結果出來(lái)后，公司召開(kāi)部門(mén)主管以上的會(huì )議，針對此次調研的報告展開(kāi)討論。并向此次工作中表現出色的員工頒發(fā)獎金。
■財務(wù)預算
針對本次調查所設計項目，對財務(wù)做一下簡(jiǎn)單預算：（見(jiàn)附表1）
方案公司 篇2
年會(huì )主題：傳遞溫暖，增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。
年會(huì )目的：
1.感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導與員工間的互動(dòng)與交流;
2.通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的年會(huì )，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強其對未來(lái)的信心;
3.通過(guò)年會(huì )的舉辦，了解員工對公司未來(lái)發(fā)展的期望。
活動(dòng)安排：
一、會(huì )議時(shí)間
提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，先播放暖場(chǎng)音樂(lè )。等來(lái)賓陸續就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展狀況、規模，科技研發(fā)成果，業(yè)績(jì)與誠信服務(wù)，人才經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化，展望未來(lái)再創(chuàng )輝煌等。體現企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng )新、拼搏的精神面貌。)
1、主持人致開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )的領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導到臺上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。
2、各部門(mén)進(jìn)行述職報告。
3、財務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)報告
4、公司進(jìn)行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。設置獎項：優(yōu)秀團隊獎，功勛員工獎(對象為一直陪伴、見(jiàn)證艾尼成長(cháng)的老員工)，優(yōu)秀員工獎，銷(xiāo)售精英獎，服務(wù)之星獎等。(頒獎放在節目演出)
5、董事長(cháng)寄語(yǔ)(對未來(lái)的展望)
6、主持人宣布結束。
二、文藝時(shí)間
到場(chǎng)的來(lái)賓進(jìn)行簽到，領(lǐng)取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節目安排：
編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會(huì )的開(kāi)場(chǎng)曲。
1.歌曲類(lèi)(流行歌，民歌，合唱)
2.舞蹈類(lèi)(民族舞，現代舞，機械舞，交誼舞均可)
3.戲曲類(lèi)(小品或話(huà)劇等)
4.樂(lè )器
5.其他(魔術(shù)、武術(shù)等)
6.公司領(lǐng)導自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。
備注：根據節目最終確定的個(gè)數做適當的調整
(二)評獎原則：
本次晚會(huì )共評出三等獎3個(gè)，各獎勵800元;二等獎2個(gè)，獎勵1000元;一等獎1個(gè)，獎勵20xx元。各個(gè)節目若有各部門(mén)領(lǐng)導或副總參與演出，則給予節目適當的加分，有助于節目獲獎，具體見(jiàn)《評分細則》。
(三) 評分原則：
評委必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，對每一個(gè)節目進(jìn)行客觀(guān)、正確地評價(jià)。
1、評分細則：
注：各個(gè)節目若有各部門(mén)領(lǐng)導或副總參與演出，則給予節目適當的加分。特邀嘉賓表演的節目、公司家屬(含小孩子)友情演出的'節目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。
2、評選方案：
1、本次節目現場(chǎng)評分，現場(chǎng)統分，取平均分、現場(chǎng)頒獎。
2、評委：待定。
3、每個(gè)節目結束后由統分人員收取評委的《評分表》，統分后交禮儀小姐傳送至主持人 。
4、評分點(diǎn)主要為：臺風(fēng)、流暢性、內容、表演技巧四個(gè)方面。
5、統分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余分數累加后計算平均分數(總分/*)，最后得分即為該節目的最后得分，每個(gè)節目滿(mǎn)分10分
三、晚宴時(shí)間：
1、 員工到達指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
2、 主持人邀請總經(jīng)理《致祝酒辭》宣布晚宴開(kāi)始，并一同舉杯慶賀新年快樂(lè )，祝愿公司明天更美好。
3、 穿插的游戲環(huán)節： (每張桌子抽一個(gè)信封，一個(gè)信封里一個(gè)游戲，一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進(jìn)行PK，輸的一方懲罰表演節目。根據到場(chǎng)嘉賓落座桌數確定分幾組。)
1、“你做我猜”：電視上有的節目，就是一個(gè)人比動(dòng)作或用語(yǔ)言描述，另一個(gè)人來(lái)猜�？梢圆律钣闷�，可以猜景區，可以猜成語(yǔ)。每組十個(gè)名詞，用時(shí)最短一組勝出。
2、 “踩氣球” 游戲方法：將參賽者分成人數相等的兩隊，分散在規定的區域內。每人分發(fā)一串氣球，一串連五個(gè)。參與者要將氣球綁在小腿踝關(guān)節處。發(fā)令后，雙方隊員在保護好自己的氣球不被對方踩破的前提下，千方百計地踩破對方隊員的氣球。以一方全部隊員的氣球被踩破為負，另一方為勝。 游戲規則：①只準踩氣球，不得故意踩對方的腳。②不得故意用手推對方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規定區域者視為氣球已破，不得再加入比賽。⑤在游戲過(guò)程中，如果氣球不小心漏氣或是跑掉，一律當作被踩爆 。
3、“蘿卜蹲”游戲規則：將參加活動(dòng)的參與者分成幾組。每組可以只是一個(gè)人，也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現在我們有五組參與者，于是命名為：黃蘿卜，白蘿卜，綠蘿卜，青蘿卜，紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在，或者黃蘿卜用手指的小組與口中說(shuō)的小組名字不符，則黃蘿卜被淘汰。
比如：
黃蘿卜說(shuō)“黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”，但是在這場(chǎng)活動(dòng)中沒(méi)有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經(jīng)被淘汰，不在場(chǎng)上)，則黃蘿卜被淘汰。
玩完游戲，大家自由活動(dòng)。
4、唐伯虎點(diǎn)秋香(4和5作為推薦的各桌宴會(huì )游戲。)
眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”，旁邊的人按順時(shí)針?lè )较?逆時(shí)針也可以)依次喊“伯”，“虎”，“點(diǎn)”;喊到“點(diǎn)”的人在喊的同時(shí)要用手隨便指一位同學(xué)(一般為你想整的人)，被點(diǎn)中的人應立即雙手抱胸，同時(shí)口中喊著(zhù)“秋香啊秋香”，而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方，右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應胳膊伸向右上方(有點(diǎn)像唱戲時(shí)的手勢，大家想象一下)，兩人同時(shí)口中還應喊出“伯虎啊伯虎”，反應慢者小組即被罰酒~~一瓶。
5、青蛙跳井
參與者以座席為序輪流依次說(shuō)“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個(gè)字。比如，第一人說(shuō)“一只”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“撲嗵”，第五人“兩只’，下一個(gè)“青蛙”，接著(zhù)“跳井”，“撲嗵”，下一個(gè)“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯受罰，罰完再從這里重新開(kāi)始。
四、年會(huì )準備時(shí)間安排：
(1)年會(huì )策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
(2)年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買(mǎi)。
(3)年會(huì )倒計時(shí)期( 月 日)：本階段主要完成年會(huì )全過(guò)程確定(包括時(shí)間、地點(diǎn)、節目單確定、彩排時(shí)間)。
(4)年會(huì )正式演出時(shí)間： 年 月 日
五、年會(huì )節目安排
(一)年會(huì )節目報名方式
1、現場(chǎng)報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式
(二)參與節目的確定
(三)參與人員確定
六、年會(huì )分工
參會(huì )人員名單統計分批
獎品購買(mǎi)、頒獎人
抽獎獎券獎券設計、發(fā)放、回收管理、獎品保管
主持人確定 晚宴活動(dòng)地點(diǎn)確認 來(lái)賓簽到
晚會(huì )場(chǎng)景布置 各部門(mén)節目統籌
晚會(huì )現場(chǎng)電腦、投影 現場(chǎng)攝像、照像
會(huì )后工作
七、節目預算
(一)場(chǎng)地費用
(二)背景布、待定
(三)條幅
(四)獎品
�、賰�(yōu)秀員工、優(yōu)秀團體，人數待定 ②幸運獎10，獎品待定 ③三等獎8，獎品待定 ④二等獎5，獎品待定 ⑤一等獎2，獎品待定
(五)攝影攝像
(六)節目入圍后，上報節目所用物資(服裝，道具)
(七)物品的采購：抽獎禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、晚宴的引導牌、筆、
(八)其他
八、備注：
1.強化參與意識，各部門(mén)人員要積極參與，力爭節目出彩。
2.強化保障意識，為排節目不誤日常工作之需求。
方案公司 篇3
本年度是xx事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。
一、會(huì )議名稱(chēng)：****集團****年度總結表彰會(huì )
二、會(huì )議主題：總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：***、**
四、會(huì )議時(shí)間：****年*月**日（暫定）
四、會(huì )議地點(diǎn)：********
五、出席人數：集團領(lǐng)導、*********,合計約****人；
六、評優(yōu)具體標準及內容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節目表演：
1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現****員工的精神面貌為宗旨，規劃方案《公司年終活動(dòng)方案》。
2．節目數量：****；
3．審核時(shí)間：年月日――年月日之間
八、會(huì )議工作組：
1．秘書(shū)組：負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等，編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇撠煏�(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén)：人力資源部
�、谪撠煏�(huì )中與會(huì )人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén)：****部
�、畚幕瘖蕵�(lè )活動(dòng)的組織與安排。負責部門(mén)：人力資源部
�、茇撠煏�(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理，收回。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的'宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén)：企劃部
5．后勤組：①負責會(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。負責部門(mén)：企劃部
�、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
�、圬撠煏�(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén)：****部
�、茇撠煏�(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén)：***部
6．保衛組：負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén)：保衛部
方案公司 篇4
一、活動(dòng)目的
為豐富和活躍廣大教師的課余文化生活，減輕教師們日常緊張的`工作壓力，增近了同事之間的情感交流，讓教師們能更好地調整心態(tài)從而投入到工作中，特組織本次活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間
5月中旬（具體時(shí)間看天氣情況確定）
三、活動(dòng)地點(diǎn)
番禺動(dòng)物園
四、參與方式
東球小學(xué)所有教職員工自愿報名：__________________________ ______________________________________________________________________________________________________________
五、溫馨提示：
1、每人必須帶好身份證
2、活動(dòng)中不要單獨行動(dòng)
3、遇事與領(lǐng)導聯(lián)系
4、保管好自己的財和物
謝謝各位對工會(huì )的支持！
祝各位高高興興地出游，平平安安地回來(lái)！
東球小學(xué)工會(huì )
20xx.4
方案公司 篇5
為了感謝長(cháng)期付出辛勤汗水的全體員工；在三八女節這天體現公司對女員工的特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。解武博世行政人事部利用下午五點(diǎn)半后時(shí)間，分別于3月7、8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún)，此次活動(dòng)共為員工安排了四項內容（任選其一）：
1、體育運動(dòng)；
2、各類(lèi)小游戲；
3、知識小問(wèn)答。
4、頒發(fā)部分物品、現金、放假、所有女性人員聚餐。
通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦，不僅讓長(cháng)期在一線(xiàn)勞作的員工心情得到了調節，增強集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對公司企業(yè)文化的了解；而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到解武博世的`企業(yè)發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內涵等各方面；員工也是可以體會(huì )公司對員工關(guān)心與支持。
時(shí)間人員定位：
公司所有女性人員（合計39名女性人員）。由主管人員于3月6日前上報名單。
第一項體育安排：（跳繩、羽毛球任選其一）
1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一常
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評眩東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
第二項游戲安排：（點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一）
1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一常
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評眩東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
第三項知識小問(wèn)答安排：
1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會(huì )議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答�；卮鹑藛T進(jìn)行排名，由第一名開(kāi)始按順序排名。
方案公司 篇6
一、年會(huì )主題：
“東寶軟件20xx年度、表彰暨20xx年迎新會(huì )”
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年12月29日下午20：30至21：00年終總結會(huì )議時(shí)間：14：30——16：30娛樂(lè )文藝節目（包含抽獎）：16：40——19：00晚宴時(shí)間：19：00——21：00組織離開(kāi)：21：00——21：30
三、年會(huì )地點(diǎn)
隆鑫酒店
四、年會(huì )目的及意義
1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等；
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在年會(huì )的.過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。五、年會(huì )參會(huì )人員
公司領(lǐng)導、華南區全體員工、無(wú)錫和昆山各兩名（70人左右）六、年會(huì )流程與安排本次年會(huì )的流程與安排包括以下三部分：
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
13：50全體參會(huì )員工到達會(huì )議指定地點(diǎn)，按指定排座就位，各部門(mén)清點(diǎn)本部門(mén)到場(chǎng)人數，等待年會(huì )開(kāi)始；
14：30—14：35大會(huì )進(jìn)行第一項，主持人致，宣布大會(huì )開(kāi)始。
15：35—15：45大會(huì )進(jìn)行第二項，總經(jīng)理針對20xx年度總結及20xx年的公司戰略部署講話(huà)。
15：45—16：30大會(huì )進(jìn)行第三項，各部門(mén)年終工作總結、下年和優(yōu)秀員工頒獎。
�。ǘ⿰蕵�(lè )文藝節目
16：40—19：00聯(lián)歡會(huì )文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎環(huán)節。
�。ㄈ┩硌绨才庞貌偷攸c(diǎn)：待定
19：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
19：30—21：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21：00—21：30組織離開(kāi)。
五、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。
�。ǘl幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會(huì )”
�。ㄈ┪锲返牟少彍蕚洌河螒颡勂�、筆、簽到表、會(huì )場(chǎng)布置和游戲所需物料等；會(huì )議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂(lè )。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
備注：因為考慮到費用和方便，決定年終總結大會(huì )、娛樂(lè )文藝節目和晚宴地點(diǎn)都在晚宴地點(diǎn)。
方案公司 篇7
一、活動(dòng)的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來(lái)所取得的成績(jì)，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過(guò)早、午、晚三會(huì )進(jìn)行練習。
2、本次活動(dòng)在會(huì )務(wù)方面的要求，會(huì )場(chǎng)的檔次一定要高，會(huì )場(chǎng)的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區要多擺禮品，用拉花裝飾起來(lái)，一定要很搶眼)會(huì )場(chǎng)整個(gè)布置要有一種強烈的視覺(jué)沖擊力，會(huì )場(chǎng)的音樂(lè )以熱烈為主。早會(huì )一定要做激勵，調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類(lèi)：鐵桿顧客(來(lái)聯(lián)誼會(huì )做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)
二、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)本次活動(dòng)，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場(chǎng)面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。
3、通過(guò)現場(chǎng)的氛圍，加大買(mǎi)贈銷(xiāo)售政策，達到高比例的銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)主題：
熱烈慶祝會(huì )銷(xiāo)集團成立五周年大型慶典活動(dòng)
四、活動(dòng)流程：
1、會(huì )前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂(lè )部介紹》、《XX回顧》等
2、暖場(chǎng)：大型的舞蹈表演，節目要有檔次，調到整個(gè)會(huì )場(chǎng)的氛圍;
3、開(kāi)場(chǎng)白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導講話(huà)
6、當地的領(lǐng)導講話(huà)(可替換為典型顧客發(fā)言)
7、節日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現場(chǎng)演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現敬天愛(ài)人的企業(yè)宗旨。)
8、顧客贈送字畫(huà)、牌匾等(評選出當地的榮譽(yù)顧客3-4名，領(lǐng)導上臺發(fā)證書(shū)，合影，主持人采訪(fǎng)，顧客感言，)
9、主題發(fā)言(專(zhuān)家講座)
10、宣布優(yōu)惠政策
五、獎品的設置：
1、凡是來(lái)到活動(dòng)現場(chǎng)的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)
2、現場(chǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品的獎品設置，加大買(mǎi)贈政策，加大購買(mǎi)產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來(lái)吸引顧客。
六、本場(chǎng)聯(lián)誼會(huì )的亮點(diǎn)：(邀約話(huà)術(shù))
1、本次活動(dòng)是會(huì )銷(xiāo)集團成立x周年的特別慶典活動(dòng)�，F場(chǎng)不僅展示會(huì )銷(xiāo)集團五年來(lái)取得的一系列成績(jì)，更會(huì )為大學(xué)帶來(lái)了最新的國際前沿的保健養生知識，而且您將有機會(huì )參與到生命質(zhì)量控制工程當中，體會(huì )由國家中醫藥管理局中衛中醫藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統性和權威性，相信使您受益匪淺、不虛此行。
2、本次活動(dòng)，規格之高，是本年度長(cháng)沙老年保健養生的一場(chǎng)重頭戲。
3、現場(chǎng)將邀請企業(yè)會(huì )員團體為大家帶來(lái)精彩的老年才藝展示，詮釋當代老年健康美，樹(shù)立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì )領(lǐng)導親臨現場(chǎng)，參與活動(dòng)、答疑解惑。
5、權威專(zhuān)家將專(zhuān)程前來(lái)為大家帶來(lái)最新養生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份紀念品。
7、活動(dòng)現場(chǎng)好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會(huì )銷(xiāo)集團系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買(mǎi)顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動(dòng)人心。
七、會(huì )前宣講內容
主辦單位：xxxx
承辦單位：xxx。
特邀嘉賓：
主講專(zhuān)家：
活動(dòng)時(shí)間：XX年x月全月
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)規模：xxx人左右 目的：通過(guò)大場(chǎng)面、大規模展示企業(yè)綜合實(shí)力，樹(shù)立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買(mǎi)潛力，拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。強化顧客對公司的`認同;加強老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉介紹的積極性與行動(dòng)力;
八、會(huì ) 前 工 作
(一)、參會(huì )資源來(lái)源要求：
會(huì )前預熱成熟，承接4-26大會(huì )資源。特別要求：重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪(fǎng)。最好會(huì )形成會(huì )下定單，會(huì )場(chǎng)提貨，營(yíng)造搶購氛圍。
(二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝：
1、本次活動(dòng)是由中衛中醫藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì )、中國老年保健協(xié)會(huì )、《長(cháng)壽》雜志社長(cháng)沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養生保健暨會(huì )銷(xiāo)集團成立五周年特別答謝活動(dòng)。
2、現場(chǎng)內容精彩大氣，科學(xué)權威，驚喜連連。
3、著(zhù)名權威保健營(yíng)養專(zhuān)家為您帶來(lái)人性化專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化的健康指導。
4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、權威專(zhuān)家團隊一對一見(jiàn)面咨詢(xún)，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。
7、所有到會(huì )嘉賓均有機會(huì )獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求
1、 經(jīng)理與員工要對會(huì )議理解到位，銷(xiāo)售為目的，會(huì )議內容是形式。以銷(xiāo)售為中心是原則，會(huì )中注意做好顧客觀(guān)察及服務(wù)工作。對全員進(jìn)行宣講積極開(kāi)展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、 員工統一邀約話(huà)術(shù)，注意預熱步驟，學(xué)會(huì )把握顧客的心理，以此來(lái)作為資源準備都要到位的先決條件。
3、 經(jīng)理和員工都應搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現場(chǎng)顧客發(fā)言的沖擊力，為會(huì )議制造亮點(diǎn)做準備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準備提供素材依據。
4、 參會(huì )人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉介新顧客，預熱成熟的顧客。
5、 會(huì )前預熱主要解決信任度問(wèn)題，要講企業(yè)、講文化。
6、 邀約時(shí)要強調：因座位緊張，能否確定來(lái)，時(shí)間上準時(shí)開(kāi)始，別遲到。
九、會(huì )中板塊
本次會(huì )議的特點(diǎn)：是在現場(chǎng)營(yíng)造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺(jué)，整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動(dòng)顧客，從各種方面來(lái)刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會(huì )場(chǎng)就要感覺(jué)到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂(lè )，讓他快樂(lè )起來(lái)，感受到樂(lè )趣，感受到會(huì )銷(xiāo)集團的每一份成績(jì)的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實(shí)健康幸福是一種自由，再感動(dòng)，最后落腳點(diǎn)在健康上。主題發(fā)言要以情動(dòng)人，重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動(dòng)全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過(guò)程要短小精悍，以情動(dòng)人，這樣會(huì )后顧客才會(huì )有自動(dòng)自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來(lái)的快樂(lè )，談到產(chǎn)品給他帶來(lái)了健康和快樂(lè )，最后，以感謝大家長(cháng)期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時(shí)要突出慢病解決方案。
整個(gè)會(huì )議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時(shí)間進(jìn)行交流，故各個(gè)環(huán)節的設置操作在時(shí)間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在害人害己。
十、會(huì )后板塊
送貨收款，及時(shí)錄檔，適時(shí)家訪(fǎng)穩單。經(jīng)理一定要監督員工回訪(fǎng)，話(huà)術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來(lái)。隨后再在開(kāi)一次會(huì )后跟進(jìn)會(huì )，目的：鞏固其服用信心，提出轉介紹。
十一、關(guān)鍵控制
全體同仁充分認識5-29會(huì )議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內容。再次強調會(huì )前的邀約一定要精準到位，預熱的質(zhì)量直接決定會(huì )議的銷(xiāo)量及成敗。
要將會(huì )場(chǎng)上那種團結一致，真情流露的感覺(jué)做出來(lái)，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。
每一個(gè)流程細節要做到位，細節決定成敗。會(huì )務(wù)要每一個(gè)環(huán)節逐一精心準備并演練過(guò)關(guān)，及時(shí)溝通。
十二、重點(diǎn)注意事項：
1 節目挑選責任到人
2 主持必須對串詞背熟與理解;每一個(gè)上臺講話(huà)的人都要脫稿，非常熟練(顧客除外)
3 音樂(lè )準備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂(lè )
4 場(chǎng)地的溝通，場(chǎng)地布置安排，需要購買(mǎi)的物料提前確定申請購買(mǎi)，音響的調試到位(聲、光、電全方位高度統一)，接車(chē)站點(diǎn)細致安排(確保會(huì )議準時(shí)準點(diǎn)開(kāi)始)。
5 經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時(shí)上報，由會(huì )務(wù)部跟進(jìn)，小品的編排責任到人。
6 銷(xiāo)售政策的出爐和公布時(shí)機。
方案公司 篇8
一、演習的目的和要求。
為了貫徹職業(yè)健康、安全管理體系標準，應對潛在的防暑降溫事故隱患，保證職工的人身安全，明確應急救援程序，保證急救預案有序施行，特編制該預案。
二、編制依據。
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
2、《危險化學(xué)品安全管理條例》。
3、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》
三、演習時(shí)間、地點(diǎn)、參加演習人員。
1、演習時(shí)間：20xx年xx月xx日13：00——13：30。
2、演習地點(diǎn)：生產(chǎn)部xx橫切機組操作側1#堆垛周邊區域。
3、參加演習人員：演習領(lǐng)導小組、甲作業(yè)區、倉庫甲班、翻包組。
四、演習領(lǐng)導小組。
1、組長(cháng)：xx。
2、副組長(cháng)：xx（指揮）、xx（組織）、xx（組織）。
3、策劃：xx。
4、組員：xx、xx、xx。
五、救援設備及物資：
急救箱（醫用酒精、人丹、十滴水、藿香正氣水、繃帶、消毒液）、通訊工具、毛巾、礦泉水、電風(fēng)扇。
六、演習過(guò)程：
1、橫切員工xx在1#堆垛作業(yè)時(shí)，中暑倒在地上（模擬事故），班長(cháng)xx發(fā)現后，通知當班作業(yè)長(cháng)xx。
2、作業(yè)長(cháng)xx接到事故報告后，立即報告演習領(lǐng)導小組，同時(shí)啟動(dòng)應急預案，組織進(jìn)行現場(chǎng)施救。
3、xx：在施救的同時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行隔離保護，疏散無(wú)關(guān)人員，保護事故現場(chǎng)。
七、急救步驟：
1、搬移：作業(yè)長(cháng)xx組織現場(chǎng)人員將中暑員工xx迅速抬到通風(fēng)、陰涼、甘爽的.地方，使其平臥，頭部抬高，并解開(kāi)衣扣，松開(kāi)腰帶，袖口。
2、降溫：將患者頭部捂上濕毛巾，用冷水擦浴，加速散熱，但不能直接對著(zhù)病人吹風(fēng)，防止造成感冒。
3、補水：如中暑者神志清醒，無(wú)惡心、嘔吐，可飲用鹽汽水，起到降溫、補充血容量的作用。在補充水分時(shí)，不可急于補充大量水分，避免引起嘔吐、腹痛、惡心等癥狀。
4、促醒：病人若已失去知覺(jué)，可指掐人中、合谷等穴，使其蘇醒。若呼吸停止，應立即實(shí)施人工呼吸。
5、轉送：對于重癥中暑病人，須及時(shí)送醫診治。運送途中要盡可能的進(jìn)行物理降溫，保護大腦、心肺等重要臟器�？刹捎妙^部冷敷，或用醫用酒精擦浴直到皮膚發(fā)紅。
6、緊急救護后中暑員工緩慢蘇醒。
7、作業(yè)長(cháng)嚴偉確認后向演習領(lǐng)導小組報告防暑降溫應急預案現場(chǎng)演練完成。
八、演習領(lǐng)導小組總結此次演練后宣布演習結束。
九、演習人員撤離演習地點(diǎn)，各機組恢復作業(yè)。
十、總結演習中存在的問(wèn)題并制定改進(jìn)計劃。
方案公司 篇9
一、年會(huì )主題
20xx年新春團拜會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分
三、年會(huì )地點(diǎn)
xx酒店
四、年會(huì )形式
采用晚宴與娛樂(lè )抽獎活動(dòng)相結合的形式
五、參會(huì )人員
1、公司全體干部、員工，總人數：xx人。
2、公司領(lǐng)導x人。
3、各部員工xx人。
本公司參會(huì )人員根據人事部帶給的`名單如下：
企劃部xx人。
修改部xx人。
產(chǎn)品部x人。
媒介部x人。
銷(xiāo)售部x人。
人事行政部x人。
六、人員準備
1、總協(xié)調：xxx。
2、成員：人力行政部全體。
�。�1）主持人：各部門(mén)自行串詞（根據節目準備主持串詞）
�。�2）酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò )。
�。�3）獎品、道具購買(mǎi)。
�。�4）現場(chǎng)場(chǎng)景布置。
�。�5）現場(chǎng)攝影攝像。
�。�6）現場(chǎng)電腦、音樂(lè )控制。
�。�7）獎券獎品保管發(fā)放。
七、晚宴安排
共x桌，詳情見(jiàn)座次表，每席xx人左右。
八、年會(huì )流程
1、14：30——15：00伴隨背景音樂(lè )全體入場(chǎng)，在入場(chǎng)口設置抽獎箱，期間為茶話(huà)會(huì )形式，餐桌擺放瓜子、花生等。
2、15：00領(lǐng)導入席，x總講話(huà)并宣布年會(huì )開(kāi)始。
3、15：00-15：10x總致辭，x總致辭（各5分鐘）
4、15：20年會(huì )正式開(kāi)始：
�。�1）人力行政部：由胡總串場(chǎng)，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加完美。同時(shí)印出第一個(gè)節目。表演結束后，由胡總抽取出本場(chǎng)首位幸運獎的獲得者，并發(fā)放獎品。
�。�2）企劃部：由x總串場(chǎng)，引出節目。表演結束后，由x總、x總分別抽取二名幸運獎獲得者，并發(fā)放獎品。
�。�3）媒介部：由負責人引出節目，結束后，由x總抽取五位幸運獎，并發(fā)放獎品。
�。�4）游戲環(huán)節：結束后，由x總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。
�。�5）銷(xiāo)售部：由負責人引出節目，結束后由xx抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。
�。�6）修改部：由x總引出節目，結束后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。
�。�7）產(chǎn)品部：由x總串場(chǎng)，引出節目。結束后，x總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。
�。�8）游戲環(huán)節：結束后，由x總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。
�。�9）領(lǐng)導祝福語(yǔ)：七位領(lǐng)導分別送一句祝福語(yǔ)，x總宣布晚宴正式開(kāi)始。
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