(合集)方案公司6篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的方案公司6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)主題：
傾情奉獻在星火，激情釋放到清遠
二、活動(dòng)目：
1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力；
2、激發(fā)職員參與公司各項活動(dòng)熱情；
3、增強校區間交流，增進(jìn)同事間感情；
4、休閑娛樂(lè )，緩解工作疲勞。
三、活動(dòng)對象：
公司行政人員、任職時(shí)間滿(mǎn)半年以上全職老師
�。ň唧w名單見(jiàn)附表1：“旅游成員名單”）
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
廣東清遠
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年8月底（初定8月25日后，兩天一夜）
六、組織形式：
公司統一組織，聯(lián)系旅行社，自駕車(chē)出游
七、活動(dòng)內容：
清遠小北江、玄真漂流、探險、篝火晚會(huì )、野戰、牛魚(yú)嘴二天游
�。ㄔ敿毿谐桃�(jiàn)附表2：“旅游行程安排”）
八、前期準備：
1、提前通知活動(dòng)參與人員，做好假期計劃安排準備；
2、將全部活動(dòng)對象分為四組，確定各組組長(cháng)，旅游期間由各組長(cháng)負責各組組員，以便緊急事情傳達和聯(lián)系。組長(cháng)有義務(wù)提醒組員安全問(wèn)題，盡量避免意外發(fā)生；
3、旅游前需準備好幾種藥品，確定一人負責。旅游必備藥品有：
①防暈車(chē)類(lèi)藥物：茶苯海明片(乘暈寧)等；
②抗感冒類(lèi)藥物：泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風(fēng)膠囊、維C銀翹片等；
③止瀉類(lèi)藥物：黃連素、氟哌酸配合思密達服用可以迅速抗菌止瀉，伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用藿香正氣 (液)等；
④外用藥：創(chuàng )可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外，紅花油可用于外傷或扭傷，風(fēng)油精、清涼油可用于蚊蟲(chóng)叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。
九、經(jīng)費預算：
清遠兩日一夜（包含景點(diǎn)大門(mén)票，餐費，住宿費、清遠導游服務(wù)費，旅行社責任險，旅游意外險。）每人360元，共需8640元。
加上自駕車(chē)來(lái)回油費及旅游必備藥品費用，所需經(jīng)費大約10000元。
十、注意事項：
1、貴重物品如隨身攜帶，注意保管，切勿離手。
2、行程中或自由活動(dòng)時(shí)若見(jiàn)有刺激性活動(dòng)項目，身體狀況不佳者請勿參加�；加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動(dòng)。
3、旅行時(shí)不可擅自脫隊。單獨離隊，應征得所在校區主任同意，并隨身攜帶手機，以免發(fā)生意外。
4、抵達景區游覽前，謹記組長(cháng)交代集中地點(diǎn)、時(shí)間、所乘汽車(chē)車(chē)號。萬(wàn)一脫隊，請于集中地點(diǎn)等候組長(cháng)返回尋找。
5、旅游有時(shí)會(huì )經(jīng)過(guò)一些危險區域景點(diǎn)，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等，在這些危險區域，要盡量結伴而行，千萬(wàn)不要獨自冒險前往。
6、忌分散活動(dòng)，至少保持兩三人人數才分散活動(dòng)。切忌單獨外出。
方案公司 篇2
為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢穩定，結合公司實(shí)際情況，對我公司下屬農村短途客運車(chē)輛進(jìn)行集中排查治理，對本次排查治理內容和相關(guān)要求做了明確規定，對排查出的隱患進(jìn)行整改，落實(shí)情況如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任
成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全隱患大排查領(lǐng)導小組，督促行動(dòng)的順利進(jìn)行。
組 長(cháng)：許選華
副組長(cháng)：達者衣體
成員：馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷
二、公司配備有兩輛車(chē)作為應急車(chē)輛，一但發(fā)生事故，車(chē)輛立即前往現場(chǎng)。
三、領(lǐng)導小組嚴格執行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度，制度了實(shí)施辦法，提高了對做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認識，切實(shí)克服麻痹大意思想，強化領(lǐng)導，精心部署，制定了《防汛應急預案》，并明確了職責，落實(shí)了責任，扎實(shí)認真的對本公司80輛客運車(chē)輛安全隱患開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的摸底排查，并對公司內部用電安全、電器設備、電線(xiàn)布置等進(jìn)行了排查整治。
四、是充分利用GPS對營(yíng)運車(chē)輛的適時(shí)監控，對正在路上行駛的十一輛車(chē)駕駛員電話(huà)告知，讓其注意安全。
五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實(shí)做好防范應對新一輪強降雨確保交通安全”的活動(dòng)中，提高了本公司駕駛員的安全意
識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
六、確保萬(wàn)無(wú)一失，要求公司所有客運車(chē)輛已全部停運。
七、切實(shí)做好強降雨和汛期災害防范工作，切實(shí)加強惡劣天氣的交通安全保障工作，把確保人民群眾生命安全作為第一要務(wù)，公司以總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組對我公司農村道路客運車(chē)輛進(jìn)行安全隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)，對檢查工作進(jìn)行監督指導，對排查開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，研究解決檢查工作中發(fā)現的突出問(wèn)題，負責安全隱患整治工作的總體協(xié)調，資料收集、整理上報。
八、在安全隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)中，對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現場(chǎng)管理、安全隱患逐月排查治理落實(shí)情況等進(jìn)行了全面檢查。
九、強化責任制，排查與治理并舉，確保汛期農村客運安全、順利進(jìn)行。公司對排查中發(fā)現的.安全隱患等問(wèn)題做好臺帳登記，制定治理措施，及時(shí)治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實(shí)效，確保汛期客運安全進(jìn)行。
十、通過(guò)短信平臺，每天向駕駛員發(fā)送天氣預報，密切注視天氣變化，讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測，遇到災害性天氣盡量不外出，已出門(mén)在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。
通過(guò)“安全隱患大排查”，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任；司乘人員的安全意識得到了明顯提升，形成濃厚的人人講安全的良好氛圍；建立和完善了隱患治理的長(cháng)效機制，有效消除了事故隱患，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作的持續穩定發(fā)展，為全面落實(shí)“安全第一，預
防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實(shí)隱患排查工作，打下堅實(shí)的基礎。
雷波順達短途客運有限公司
20xx年3月18日
方案公司 篇3
漂亮男生
1、主持人挑選5對選手上臺2男1寢室女生為1組男同志頭發(fā)要長(cháng)Κе手給每對選手發(fā)50個(gè)橡皮筋。
2、主持人講解游戲規則Ц嬤在規定的3分鐘時(shí)間內男生頭上被扎的小辮最多者為第一。
3、男生站立不動(dòng)女生給男生迅速、精心扎小辮
4、主持人和助手統計小辮數。
成語(yǔ)接龍
這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ)，因為游戲題目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì )考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺下觀(guān)眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì )意想不到的搞]
早會(huì )小游戲：椅子渡河
Written by freedly on 20xx年January18日 ― Leave a Comment 早會(huì )(晨會(huì ))游戲：椅子渡河，本游戲講究團隊協(xié)作，以團隊為單位(每隊最好5人以上)組織，主要用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽 游戲規則： 全員分成三隊 地板上各畫(huà)出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線(xiàn)，中間當渡河。 各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn)，到達對岸后放下一位。 另一位再回到起點(diǎn)，以同樣的方式把下一位隊員運過(guò)去。 如果腳著(zhù)地，全部對員都要重新做起。 最快渡河的一隊獲勝 如果你曾組織或參與過(guò)椅子渡河小游戲，或者有什么新的點(diǎn)子以使這個(gè)小游戲更加有意思�？梢粤粞苑窒砟愕母惺�。
晨會(huì )互動(dòng)小游戲：倫敦大橋倒下來(lái)
Written by freedly on 20xx年May30日 ― Leave a Comment 參與者圍成一圈，雙臂搭在前者的雙肩，距離緊密。邊繞圈子邊唱：“把椅子拿來(lái)坐”，一起坐下，坐在后者的大腿上。站起來(lái); “拿椅子給我坐”，再一起坐下，坐在后者的大腿上。再站起來(lái); “拿來(lái)拿來(lái)給我坐”，再一起坐下，坐穩。 一起唱“倫敦大橋倒下來(lái)倒下來(lái)”或“當我們同在新華”或“依比壓壓”，邊唱邊搖，直至有人被搖出圈外，罰節目。
早會(huì )互動(dòng)小游戲：搶毛巾
Written by freedly on 20xx年May29日 ― Leave a Comment 游戲人數：二十人以上 游戲場(chǎng)地：不限，但場(chǎng)地必須夠大 工具：一條毛巾或抹布，一個(gè)硬幣 適合剛認識或不認識的人 游戲方法：
1. 分二隊。每隊排成直線(xiàn)，二隊中間隔些距離。
2. 每個(gè)人面向外邊方向(內邊方向為面對面另一隊人)，手牽著(zhù)手，閉眼睛。二隊的.第一人面向相反方向(向內邊)，張開(kāi)眼睛。
3.主持人把一條毛巾放在二隊最后的中間位置，離二隊最后一人各有相同距離。
4. 主持人坐在二隊第一人的中間。此時(shí)應該除了第一人的眼睛是張開(kāi)的外，其余的全閉上眼。主持人先告訴第一人硬幣的正反面，然后開(kāi)始投擲有趣的公司晨會(huì )小游戲百科。如果為正面，第一人必須馬上按一下下個(gè)人的手
然后不出聲的直傳下去。當最后一人感覺(jué)到被按，必須馬上去搶奪毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾，走到最前頭成為第一人。沒(méi)搶到毛巾的那一人留在原位，直到搶到毛巾為止才能換到前頭。
5. 看那一組最先輪完算那組贏(yíng)。
方案公司 篇4
一：當前的市場(chǎng)形勢分析：
1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)政策持續緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售與去年同期下滑嚴峻。
2. 全國市場(chǎng)陶瓷銷(xiāo)售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3. 我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比不足50%。
二：公司目前現狀；
1. 國內線(xiàn)業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2. 每天與客戶(hù)較少，部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3. 展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4. 各部門(mén)管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5. 品牌在市場(chǎng)的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：?jiǎn)?wèn)題解決的主要方向；
1. 調整和細化各部門(mén)銷(xiāo)量目標和績(jì)效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。
2. 逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實(shí)戰演練及考核。
3. 加強現場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的監管和實(shí)戰指導。
4. 改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類(lèi)多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5. 調整部門(mén)結構和職能嫁接，讓更多的人銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng )造價(jià)值。
6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的`前期投入。
7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門(mén)整改細節如下；
(一) 銷(xiāo)售部整改方案：
1. 將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷(xiāo)售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2. 補充不足人員在10月完成招聘。
3. 重新培訓銷(xiāo)售隊伍。
4. 修訂銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理規范及薪資核算辦法。
就此意見(jiàn)，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
方案公司 篇5
活動(dòng)目的：
1、歲末新年，品牌宣傳造勢
2、提高銷(xiāo)量
3 搞好銷(xiāo)售商與顧客關(guān)系
活動(dòng)主題：迎新年，生命眼寶復明工程贈藥80萬(wàn)大型義診活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx。12。25—27（實(shí)際操作效果好，延長(cháng)到12。30）
前期工作：
1、與藥店領(lǐng)導溝通具體的操作細節，主要是場(chǎng)地、 人員、物料的支持。
2、18日在**市場(chǎng)宣傳；。電視。廣播。報紙。發(fā)放小冊子。張貼POP
3、20日檢查庫存和現場(chǎng)物料
4、活動(dòng)統一說(shuō)辭的提煉：全國復明工程萍鄉行生命眼寶80萬(wàn)大型贈藥活動(dòng)
現場(chǎng)操作：
1．布置活動(dòng)現場(chǎng)
�。�1）噴繪（主題鮮明、突出）、展架、一拉寶的擺放在顯要位置；
�。�2）檢測儀器擺放在明顯、便于患者檢測的位置；
2．人員的配備
�。�1）內場(chǎng)、外場(chǎng)各設一負責人，以便協(xié)調工作，出現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決。
�。�2）設贈品專(zhuān)柜（兩至三人），與銷(xiāo)售柜臺分開(kāi)，持購藥小票領(lǐng)取贈品，工作人員及時(shí)做好記錄，以便回訪(fǎng)。（建立患者檔案：義診人群（潛在客戶(hù)群體）；2、已購藥患者。注明患者姓名、年齡、聯(lián)系方式、病癥，以便活動(dòng)過(guò)后進(jìn)行回訪(fǎng)，針對患者的用藥情況，分析市場(chǎng)，找出問(wèn)題問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終達到增加銷(xiāo)量的目的。
�。�3）專(zhuān)家兩至三名（形象好，口才好）
�。�4）在藥店門(mén)口配兩名工作人員（佩帶生命眼寶字樣授帶），發(fā)放小冊子及活動(dòng)資料。
三、物品配備
�。�1）彩虹門(mén)：在藥店門(mén)前放一彩虹門(mén)，打出活動(dòng)主題。
�。�2）花藍10只。
�。�3）準備一些小方凳，以便排隊，老年人休息之用。
�。�4）一套音響設施，重復播放“生命眼寶”的獨特機理及神奇功能、也可播放專(zhuān)家講解常見(jiàn)眼病及其巨大危害、或本次活動(dòng)內容及優(yōu)惠政策。（如空間允許，有較大的背投電視就更好）
�。�5）兩張辦公桌，作為擺放儀器。專(zhuān)家義診辦公桌。
�。�6）患者登記卡兩本、專(zhuān)家胸牌、義診活動(dòng)工作人員胸牌。
�。�7）POP廣告畫(huà)。宣傳單。小冊子若干。
案例升華
看過(guò)《大腕》嗎？做現場(chǎng)促銷(xiāo)就要想葛優(yōu)籌備那個(gè)葬禮一樣，開(kāi)始時(shí)不要去考慮結果。有多大就做多大，資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個(gè)“大場(chǎng)”之后，包你信心大增。在我第一次策劃現場(chǎng)時(shí)，那幾天都很緊張，單頁(yè)、海報等都發(fā)出去了，擔心活動(dòng)搞匝了。其實(shí)在此之前我參加了不少的現場(chǎng)活動(dòng)�，F場(chǎng)活動(dòng)其實(shí)很簡(jiǎn)單，在這里我要說(shuō)的是：做了就肯定有效果。因為到現在我還沒(méi)有遇到過(guò)冷場(chǎng)的現場(chǎng)。
現場(chǎng)活動(dòng)的策劃整個(gè)過(guò)程為：
1、活動(dòng)背景分析，即活動(dòng)的目的。一般活動(dòng)目的有：新品上市、處理滯銷(xiāo)品、加大分銷(xiāo)以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷(xiāo)量、競爭對手促銷(xiāo)跟進(jìn)、重大節慶日例行促銷(xiāo)。對于廠(chǎng)家而言，除了以上的目的。所以每一場(chǎng)活動(dòng)的目的必須有一個(gè)明確，但不論哪一種目的，銷(xiāo)量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個(gè)問(wèn)題，廠(chǎng)家與商家在追求的銷(xiāo)量的目的是一致的，但在價(jià)格的設計上卻存在矛
盾，尤其是通過(guò)代理分銷(xiāo)的商品。經(jīng)銷(xiāo)上從廠(chǎng)家代理商進(jìn)貨，廠(chǎng)家提供市場(chǎng)管理和支持。當廠(chǎng)家提供人力物力財力做現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，肯定要求經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì )出現一個(gè)現象，活動(dòng)效果很好，但經(jīng)銷(xiāo)商情緒不髙，因為沒(méi)有利潤保證。在實(shí)際操作中我就聽(tīng)到不少的客戶(hù)在跟我談到這個(gè)問(wèn)題。明確目的對于活動(dòng)創(chuàng )意設計、申請支持都有幫助。
2、活動(dòng)的創(chuàng )意設計。一個(gè)成功的'活動(dòng)，應該傳達一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)惠，為什么活動(dòng)期間購買(mǎi)就比平時(shí)便宜。對于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統一說(shuō)辭。在很多活動(dòng)現場(chǎng)的造勢可能很火爆，但由于統一說(shuō)辭的工作沒(méi)有做，活動(dòng)的主題沒(méi)有突出。效果肯定可想而知�；顒�(dòng)的創(chuàng )意可能就是一句話(huà)，比如：特價(jià)且送贈品又獎；全國專(zhuān)家巡診等等。一般來(lái)說(shuō)，只是要突出廠(chǎng)家的活動(dòng)位置，消費者對廠(chǎng)家的讓利說(shuō)辭還是比較相信的。對于活動(dòng)創(chuàng )意也可以理解為活動(dòng)的說(shuō)辭設計，不同的時(shí)段，不同的區域設計不同的活動(dòng)主題說(shuō)辭。就比如說(shuō)廠(chǎng)家舉行大型活動(dòng)，在一級城市可能有效果，但也不能什么時(shí)間都合適，一般來(lái)說(shuō)要炒作這個(gè)主題是有一定的前提：1在重大的節慶日。2、活動(dòng)的規模大，前期造勢大，一般體現在要制作宣傳單頁(yè)。。
3、活動(dòng)方案撰寫(xiě)。撰寫(xiě)的目的有兩個(gè)，一是向公司申請資源。二是與客戶(hù)溝通活動(dòng)的支持。小型的例行促銷(xiāo)按照案例的撰寫(xiě)就足以，大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算。這個(gè)方案一定要在活動(dòng)的一個(gè)星期前完成。
4、與公司、客戶(hù)等有關(guān)部門(mén)溝通，申請支持和協(xié)調分工。用你寫(xiě)好的方案向公司申請贈品、活動(dòng)費用，并跟客戶(hù)溝通活動(dòng)操作細節。主要是贈品政策地費、現場(chǎng)物料（音響器材、海報牌等）、人員支持。這是的溝通結果可能會(huì )與你方案設計的有所出入，一般建議在寫(xiě)方案時(shí)申請場(chǎng)地費用，除了費用的問(wèn)題，其他的都可以自己做調整。
5、單頁(yè)、海報設計制作。突出主題，寫(xiě)好后到廣告人員跟設計人員一起完成。
6、相關(guān)人員統一說(shuō)辭、分工培訓。對于活動(dòng)參與人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的交待和培訓，內容主要是你的活動(dòng)的創(chuàng )意說(shuō)辭。這也有利于活動(dòng)的統一性，傳達的信息明確。如是新品為主題的活動(dòng)，需要培訓專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧。很多同行都為臨時(shí)導購員的安排感到麻煩，臨時(shí)導購員的作用是造勢宣傳、引導顧客和開(kāi)單。造勢宣傳就是讓臨時(shí)工作人員在接待顧客是主要是傳達活動(dòng)的主題和突出廠(chǎng)家在活動(dòng)位置。即是我們說(shuō)的統一說(shuō)辭。一般請不要讓臨時(shí)導購員參與銷(xiāo)售，除非她的能力讓你放心，要不她會(huì )給你帶來(lái)不必要的麻煩，比如在介紹產(chǎn)品功能、專(zhuān)業(yè)知識上。盾，尤其是通過(guò)代理分銷(xiāo)的商品。經(jīng)銷(xiāo)上從廠(chǎng)家代理商進(jìn)貨，廠(chǎng)家提供市場(chǎng)管理和支持。當廠(chǎng)家提供人力物力財力做現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，肯定要求經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì )出現一個(gè)現象，活動(dòng)效果很好，但經(jīng)銷(xiāo)商情緒不髙，因為沒(méi)有利潤保證。在實(shí)際操作中我就聽(tīng)到不少的客戶(hù)在跟我談到這個(gè)問(wèn)題。明確目的對于活動(dòng)創(chuàng )意設計、申請支持都有幫助。
7、宣傳造勢。大型的活動(dòng)單頁(yè)提前一個(gè)星期發(fā)放，可以以當地的郵電局聯(lián)系，跟報紙一起發(fā)放，或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時(shí)張貼，在商場(chǎng)門(mén)口最好時(shí)在活動(dòng)的前2天，太早了可能影響活動(dòng)前的銷(xiāo)量。
8、檢查庫存、贈品和現場(chǎng)物料。在活動(dòng)的前5進(jìn)行。藥品與贈品要保證庫存。
9、現場(chǎng)操作�，F場(chǎng)造勢，拱門(mén)、帳篷、太陽(yáng)傘、易拉寶等現場(chǎng)物料搭建，背景設計需要精心打造。里最關(guān)鍵的工作是銷(xiāo)售工作的配合，要突出廠(chǎng)家在活動(dòng)的位置，我這里有一個(gè)公式：職業(yè)打扮＋名片＋普通話(huà)＝廠(chǎng)家經(jīng)理�；顒�(dòng)成功的一個(gè)關(guān)鍵是有強有力的人員促銷(xiāo)。所以業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售能力非常重要。
10、清理現場(chǎng)和總結評估，并結算各種費用�；顒�(dòng)一結束，就清理海報和特價(jià)標簽。結算各種費用。最后是總結和對活動(dòng)的評估�？偨Y成功的因素，這些因素不一定就是你方案里的，完全有這個(gè)可能。所以，想要在這方面成為高手，總結是很必要的。對于活動(dòng)的評估，一般是以活動(dòng)期間的銷(xiāo)量和活動(dòng)后的一個(gè)星期的銷(xiāo)量作為參數。除了這些外可能還有以外的收獲，比如品牌區域宣傳、良好的客情關(guān)系等。
從上面的分析看，現場(chǎng)活動(dòng)的策劃主要體現在：造勢、統一說(shuō)辭、客戶(hù)支持、突出廠(chǎng)家活動(dòng)位置、強有力的人員促銷(xiāo)。這是一份簡(jiǎn)單但辛苦的活，活動(dòng)現場(chǎng)的搭建和清理并不讓人輕松。
方案公司 篇6
為了給廣大員工創(chuàng )造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習氛圍，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才培養與選拔，公司工會(huì )擬在全公司范圍內組織開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、競賽宗旨
通過(guò)開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，選拔優(yōu)秀人員，激發(fā)員工學(xué)知識、鉆技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專(zhuān)業(yè)隊伍，營(yíng)造以賽促學(xué)、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好風(fēng)氣，展示北宇公司的積極向上的新風(fēng)貌。
二、競賽范圍
緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則，參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項目部、分子公司全體員工。
三、比賽方式
本屆技能大賽共設3個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行比賽，包括：物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)。其中：
1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規只進(jìn)行筆試。
2.其余專(zhuān)業(yè)均需進(jìn)行筆試及實(shí)操比賽。
3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專(zhuān)業(yè)必須參與，包括勞務(wù)派遣員工。
“物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加，但每個(gè)物業(yè)項目部不能少于3人，不能按要求報名參加的，由物業(yè)項目部向公司人力資源部上報不能參與的說(shuō)明，項目經(jīng)理或負責人簽字。
4.實(shí)操比賽的參賽者為每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試的前10名。
5.每個(gè)參賽人員可以跨專(zhuān)業(yè)報名參賽。（要求具備專(zhuān)業(yè)資格）
6.本次競賽筆試題型為：?jiǎn)雾椷x擇、多項選擇、簡(jiǎn)答及案例分析。
四、組織結構
為做好本次競賽工作，成立競賽領(lǐng)導小組，并下設出題組、賽務(wù)組、裁判組三個(gè)工作小組。負責組織、協(xié)調、指揮競賽活動(dòng)。各組成員及其工作職責如下：
競賽領(lǐng)導小組
組長(cháng)：待定
副組長(cháng)：待定
組員：待定
職責：
1．負責審定參賽單位、個(gè)人的投訴和有關(guān)競賽規程、方案性缺陷，并做出裁決。
2．負責對競賽全過(guò)程的公正性監督。
�。ㄒ唬┏鲱}組
1．物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規，出題人：物業(yè)運營(yíng)部，為所有參賽選手提供試題庫，占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。
2．低壓及弱電專(zhuān)業(yè)，出題人：工程部，參考用書(shū)為：
3．水暖專(zhuān)業(yè)，出題人：工程部，參考教材：《》，占考試試題的`80%。另外20%為日常工作范圍內的有關(guān)內容。
�。ǘ┵悇�(wù)組
組長(cháng)：待定
成員：待定
1．負責競賽場(chǎng)地的布置和組織工作；
2．負責賽務(wù)組織保障工作，包括場(chǎng)地、設備、設施、器材以及后勤、應急措施的保障等；
3．負責按照競賽日程安排，做好參賽人員的后勤保障工作；
4．負責組織試卷印刷、封存、得分統計以及參賽人員考核時(shí)間安排等項工作。
�。ㄈ┎门薪M
裁判長(cháng)：待定
成員：待定
職責：
1．負責組織備考和現場(chǎng)監考、巡考；
2．負責組織有關(guān)人員對試卷、工件進(jìn)行評分、檢測、核分、統計、提出獲獎名單，報競賽領(lǐng)導小組審定；
3．負責處理競賽中出現的技術(shù)問(wèn)題；
4．負責配合各組做好相關(guān)工作；
5．宣布競賽結果，同時(shí)對競賽過(guò)程和選手水平進(jìn)行評價(jià)和分析等；
五、競賽報名時(shí)間、比賽時(shí)間及地點(diǎn)安排
1．本次競賽報名截止時(shí)間：20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時(shí)間前，將本人參賽報名表及專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)復印件報公司人力資源部，聯(lián)系人****，電話(huà)：*****�！秷竺怼犯胶�。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網(wǎng)站。
2．筆試時(shí)間：另行通知，每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試時(shí)間1-2小時(shí)。
3．實(shí)操競賽時(shí)間：
公司將于筆試考試結束一周后在公司網(wǎng)站對參賽人員成績(jì)予以公示，并通知參加實(shí)操考核的參賽人員。
六、獎項設置及計分方式
本次比賽設個(gè)人單項獎及優(yōu)秀組織獎。
1、個(gè)人獎：按比賽類(lèi)別的不同分別設立一、二、三等獎。
A、物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規比賽按筆試成績(jì)確定，分別設立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
B、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)比賽按筆試和實(shí)操成績(jì)相加，滿(mǎn)分100分，筆試40%，實(shí)操60%確定，分別設立：
一等獎，一次性獎勵3000元；
二等獎，一次性獎勵1000元；
三等獎，一次性獎勵500元。
所有進(jìn)入實(shí)操階段的參賽人員均有參與獎。
2．優(yōu)秀組織獎：3個(gè)，以項目部、分子公司為單位。
根據本單位參加此次競賽的整體表現由競賽領(lǐng)導小組進(jìn)行綜合考評，一次性獎勵3000元。
七、其它事項
本競賽方案的最終解釋權歸競賽領(lǐng)導小組。在競賽過(guò)程中，如有變化，以競賽領(lǐng)導小組通知為準。
本方案未盡事宜在比賽過(guò)程中再行確定，最終解釋權歸競賽領(lǐng)導小組。
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