方案公司(熱門(mén))

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的方案公司9篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司 篇1

　　為體現公司企業(yè)精神，增強員工的團結協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，公司計劃8月份組織員工舉行翠華山一日游活動(dòng)，具體如下：

　　一、活動(dòng)意義：

　　豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　三、活動(dòng)口號：

　　放松心情、勇攀高峰！

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xx森林公園

　　五、參加人員：

　　20xx年新進(jìn)公司員工xx人，人企部xx人

　　六、行程安排：

　�、�、7：00從xx公寓統一乘車(chē)前往xx景區。

　�、�、8：30到達xx景區，進(jìn)入山門(mén)開(kāi)始游覽。

　�、�、9：30—12：00步行沿十八盤(pán)攀登而上，沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點(diǎn)；徐徐而上，登上山頂，在游覽素有“中國山崩奇觀(guān)”之稱(chēng)的.山崩地質(zhì)遺跡景區游覽，了解山崩地震、地質(zhì)科普知識，體驗冰風(fēng)洞奇特景象，領(lǐng)略夏日春景，感受大自然得到魅力。

　�、�、12：00—13：00在在天池邊用餐、休息。

　�、�、13：00—15：30在天池自由游玩，可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的記憶和珍貴友誼。也可攀登x峰拜謁太乙神，或是游覽x廟祈禱愛(ài)情。

　�、�、15：30—17：00在度假村就餐。

　�、�、17：00—18：30統一在山門(mén)口停車(chē)場(chǎng)集合乘車(chē)返回xx公寓。結束愉快的旅行。

　　七、注意事項

　　1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運動(dòng)，請參與人員務(wù)必準備好背包，合適服裝、鞋襪、相機以及必要的日常用品。

　　2、游玩當天早餐自備，中午由公司統一配發(fā)簡(jiǎn)便午餐，下午三點(diǎn)半在景點(diǎn)處統一就餐，員工可根據自身情況配備少量食物和水。

　　3、提醒全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài)，方便聯(lián)系。

　　4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風(fēng)景區里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

　　5、期間出現任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報負責人，負責人及時(shí)處理好應變工作。

　　6、在游玩中，請各組確認人數、注意安全，不要擁擠，依次進(jìn)入景點(diǎn)。在危險區域，要盡量結伴而行，千萬(wàn)不要獨自冒險前往。

　　7、必須嚴格遵守時(shí)間規定，并準時(shí)到達集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數。一切聽(tīng)從負責人的安排。

　　8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢(qián)包及其他貴重物品。并應時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

　　八、各隊負責人電話(huà)

　　第一隊xx

　　第二隊xx

　　第三隊xx

　　具體分組名單見(jiàn)附件《xx之行分組名單》。

方案公司 篇2

　　一、前言

　　開(kāi)業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準，活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過(guò)本次開(kāi)業(yè)及嘉賓酒會(huì )活動(dòng)，體現出杭州XX酒業(yè)公司“豪門(mén)醬香 美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會(huì )消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實(shí)質(zhì)化，并樹(shù)立業(yè)界領(lǐng)軍地位。

　　二、活動(dòng)程序

　　本策劃案由兩部分組成：開(kāi)業(yè)慶典、 促銷(xiāo)活動(dòng)

　　杭州XX酒業(yè)公司主會(huì )場(chǎng)布置設想如下：

　　1、舞臺：

　　舞臺搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場(chǎng)，廣場(chǎng)左邊用15米的大型拱門(mén)(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場(chǎng)正中央，“中南大廈”大門(mén)前約搭建150平米左右的遮陽(yáng)棚。

　　紅地毯從拱門(mén)一直延伸至遮陽(yáng)棚。拱門(mén)到遮陽(yáng)棚處設兩位迎賓，作為迎賓大道，邊上擺小花盆，

　　主舞臺設在中南國際大廈南門(mén)處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設背景墻遮住現有的玻璃門(mén)，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話(huà)筒，舞臺后部噴繪畫(huà)面下擺放綠色植物和帶顏色的`盆景花點(diǎn)綴(包括臺下)。

　　2、音響全套：一套2主箱，2返聽(tīng)，1調音臺及機柜全套。

　　3、背景架搭建：6米長(cháng)*3米高框架結構。

　　4、遮陽(yáng)棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽(yáng)棚，面積為10米*15米。左邊設一入口。

　　5、桌椅擺放：遮陽(yáng)棚內整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。

　　6、迎賓區：遮陽(yáng)棚里面設4位迎賓人員，為來(lái)賓引導座位，發(fā)放礦泉水。

　　7、拱型門(mén)：中南國際廣場(chǎng)左側設一個(gè)15米寬的拱形門(mén)。

　　廣告導語(yǔ)：

　　A熱鬧慶祝杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè)

　　注：擺放位置見(jiàn)平面效果圖標位。

　　8、升空氣球2個(gè)：兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開(kāi)業(yè)”

　　9、引導牌：四橋下橋口，廣場(chǎng)入口處設置引導牌各一個(gè)。

　　10、彩色路邊旗(20面)：設在廣場(chǎng)周邊渲染氣氛

　　11、花籃(1.5米高三層花)：花籃上的字：賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè) ***公司賀

　　花籃擺在舞臺兩邊。

　　12、胸花(嘉賓花20朵)

　　13、剪彩：上級領(lǐng)導一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)

　　14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著(zhù)統一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。

　　15、車(chē)輛出入指示導向牌、嘉賓休息區、等指示標識布置：在廣場(chǎng)邊上固定位置設置車(chē)輛進(jìn)出、停車(chē)導向標牌，車(chē)輛統一停那里。車(chē)輛由保安指導統一停車(chē)。注：保安注意現場(chǎng)停車(chē)的疏導工作。

　　16、流程展架：嘉賓入場(chǎng)處設置會(huì )議流程展架一個(gè)，上面主要標明會(huì )議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì )方位圖。

　　17、辦理審批有關(guān)手續：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。

　　18、其它物料準備：

　　1、主要貴賓席位置名稱(chēng)、花盤(pán)、花籃、彩球、剪彩工具等。

　　2、引導牌、停車(chē)牌、簽到牌、休息區牌以及指引牌。

　　3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅；

　　4、主持人、工作人員等。

　　5、遇雨備案準備。

　　三、嘉賓品鑒會(huì )布置

　　1、簽到臺：簽到臺設在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。

　　2、迎賓6位，引導嘉賓入座。

　　3、品鑒會(huì )主舞臺：設在歌山廳正中央，后面設4.5*3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設在右邊，配花。

　　4、投影儀：舞臺右邊提供一個(gè)投影屏幕作為PPT講解用。

方案公司 篇3

　　活動(dòng)方式一：旅游

　　某公司會(huì )在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時(shí)間基本上是利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內為主。介紹一次印象比較深刻的。

　　八月的某個(gè)周末，去朱家尖（普陀邊上的一個(gè)小島，現在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個(gè)團隊活動(dòng)：一個(gè)是沙灘足球，組了四個(gè)隊，搞了個(gè)小獎杯。二是篝火晚會(huì )，在海邊，以卡拉OK賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門(mén)，在車(chē)上提前互相認識，推選組長(cháng)，負責整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的小組的安全、協(xié)調、組織。

　　篝火晚會(huì )上一個(gè)小細節記憶猶新，和大家共享。

　　當時(shí)公司有一個(gè)副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時(shí)要求很?chē)栏�，大家都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開(kāi)的。于是，和主持人串通，給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語(yǔ)（詞語(yǔ)）的小活動(dòng)時(shí)，我們把副總哄上了臺。就是根據主持人給的詞來(lái)做動(dòng)作，讓別人來(lái)猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見(jiàn)他飛快地把T恤一脫，光著(zhù)上身，雙手拍拍胸前，挺著(zhù)肚子，搖晃著(zhù)向幾個(gè)方向展示，下面早就樂(lè )翻了，我們還起哄：沒(méi)看清楚，再來(lái)一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來(lái)一個(gè)好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來(lái)到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應是：蹦起來(lái)，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長(cháng)下臺。

　　大家猜一下，兩張紙條上寫(xiě)的是什么？第一個(gè)答對的請版主加10分，以資獎勵。

　　旅游活動(dòng)，組織者是非常辛苦的，若人數比較多，可以采用旅行社+團隊活動(dòng)的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排，必要的時(shí)候，要先期踩點(diǎn)），在休閑的同時(shí)，有意識地將團隊意識、員工關(guān)系結合在活動(dòng)中。同時(shí)，安全問(wèn)題要放在第一位。

　　活動(dòng)方式二：晚會(huì )

　　某公司每年的年終都會(huì )組織活動(dòng)，晚會(huì )是其中的一種形式。通常情況，按部門(mén)分組，每個(gè)部門(mén)提前上報節目。晚會(huì )期間，以自演節目結合小活動(dòng)及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會(huì )的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機會(huì )。記得有一次晚會(huì )，公司邀請了一些合作伙伴及客戶(hù)參加，部分節目的水準讓大家贊嘆不已，那次晚會(huì )全程攝像，后來(lái)刻錄成光盤(pán)，以做永久留念。

　　晚會(huì )的組織成功與否與公司各部門(mén)投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的.。同樣，組織者（人力、行政部門(mén)）的投入會(huì )更多，節目的串聯(lián)，氣氛的調節、包括各部門(mén)需要的支持等等。所以，晚會(huì )不宜年年搞，對于年底業(yè)務(wù)較繁忙的公司選擇晚會(huì )活動(dòng)更加要慎重。

　　活動(dòng)方式三：趣味運動(dòng)會(huì )

　　在某企業(yè)曾組織過(guò)一次趣味運動(dòng)會(huì )。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門(mén)進(jìn)行組合，計團體總分，單人項目計前三名。

　　趣味運動(dòng)會(huì )的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣，體育運動(dòng)是培養團隊精神的最佳載體。而且，簡(jiǎn)單易行，項目根據場(chǎng)地情況設定，受局限小。而且，可以集中進(jìn)行，也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個(gè)項目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過(guò)，效果非常好。

　　在非典之后，公司為推動(dòng)大家鍛煉身體，規定每天上下午各有15分鐘休息時(shí)間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門(mén)主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。

　　活動(dòng)方式四：拓展訓練

　　拓展訓練作為一種寓教于樂(lè )（活動(dòng)）的培訓方式，具備了開(kāi)放性、趣味性、生動(dòng)性、挑戰性等諸多特點(diǎn)，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過(guò)拓展訓練達到目的的不太多。結合參加過(guò)的幾次訓練，幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。

　　首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務(wù)意識。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機構確認所選項目。

　　其次，相關(guān)機構的選擇，拓展訓練的公司可謂魚(yú)龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機構聯(lián)系溝通后，對方會(huì )指定一名項目主管，負責與公司確認策劃方案，并說(shuō)明理由，公司可根據其方案提出修改意見(jiàn)。（時(shí)間安排、項目設置、隊員分組、活動(dòng)流程、應急方案、費用等等）

　　培訓師指的是分組后每個(gè)組的帶隊教練。這個(gè)教練的稱(chēng)職與否對訓練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔以下角色：一、項目規則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導員、四、活動(dòng)總結指導員。前兩項職責相對容易，后兩項可以顯現教練水準，這與效果直接相關(guān)。再有，在項目輪轉過(guò)程中，因項目活動(dòng)時(shí)間會(huì )有一定的差異，為避免冷場(chǎng)，教練應準備相應的話(huà)題，供小組成員討論，并為后面的活動(dòng)作鋪墊。（話(huà)題亦可在前期組織者就公司存在的問(wèn)題，在項目策劃過(guò)程中提前準備）

　　第三，項目實(shí)施過(guò)程中，有兩個(gè)環(huán)節是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節，看培訓主管調動(dòng)氣氛的能力，為活動(dòng)打下良好的開(kāi)端。二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討論，如何引導小組成員積極發(fā)言，就活動(dòng)的內容進(jìn)行反省，成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體，過(guò)程不是最重要的。當然，適當增加趣味性，效果會(huì )更好。

　　第四，組織者在過(guò)程中要注意，拓展訓練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時(shí)不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結合很重要，這二點(diǎn)一定要多與機構多溝通。

　　第五，拓展訓練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識的培養，是需要涓涓細流的灌溉，因此，如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰，活動(dòng)后一切如舊，這更要HR去思考。

　　簡(jiǎn)介一次筆者參加過(guò)的拓展訓練

　　時(shí)間：一天

　　主題：團隊、信任

　　活動(dòng)項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè)在確認培訓主管及教練團隊時(shí)，要求對方把團隊成員的學(xué)歷、基本情況、項目經(jīng)驗等介紹發(fā)過(guò)來(lái)確認。

　　活動(dòng)準備及過(guò)程略（參照上面的注意點(diǎn)）

　　結束后各方面的效果評估良好。

　　活動(dòng)方式五：生協(xié)活動(dòng)

　　生協(xié)全稱(chēng)是生活協(xié)會(huì )，是公司的非官方組織，通過(guò)了解員工的興趣愛(ài)好可組織不同的協(xié)會(huì )，組織相關(guān)的活動(dòng)。如羽毛球協(xié)會(huì )、乒乓球協(xié)會(huì )、籃球協(xié)會(huì )、攝影協(xié)會(huì )。

　　組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人，通常不是公司的部門(mén)主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔任。經(jīng)費一方面可以向公司申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會(huì )員AA制。

　　活動(dòng)方式六：部門(mén)活動(dòng)

　　在公司規模相對較大的情況下，部門(mén)活動(dòng)的重要性就會(huì )凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門(mén)活動(dòng)的主要作用是融合，促進(jìn)部門(mén)內人員的關(guān)系，提升部門(mén)的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日會(huì )、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農家游等等）。部門(mén)活動(dòng)的經(jīng)費主要來(lái)源是：公司撥給的人頭費、部門(mén)內AA制費用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費用都在上千）

　　活動(dòng)方式七：關(guān)于員工生日

　　曾看到過(guò)專(zhuān)門(mén)討論員工生日如何搞的帖子。說(shuō)實(shí)話(huà)，每年都要變著(zhù)法子搞，實(shí)在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過(guò)的，也沒(méi)有什么太多的新意。想起來(lái)，有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統計了公司員工的生肖，按季度發(fā)給供應商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著(zhù)公司名稱(chēng)。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來(lái)一直放在桌上。

方案公司 篇4

　　我臺作為邳州市場(chǎng)起步最早、規模最大、實(shí)力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告傳播業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著(zhù)做大市場(chǎng)、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟的思路，重新劃分市場(chǎng)、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽(tīng)廣告傳媒有限公司。

　　一、優(yōu)勢分析

　�。�1）自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個(gè)：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道；兩個(gè)電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率；一家報社：邳州日報社；一家網(wǎng)站：邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車(chē)為客戶(hù)提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶(hù)和公司本身帶來(lái)不可估量的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　�。�2）人才資源儲備豐富，運營(yíng)模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專(zhuān)業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng )新型人才，這樣一支專(zhuān)業(yè)的人才隊伍，具有無(wú)限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營(yíng)管理經(jīng)驗，投資廣告傳播公司的設想有了成為現實(shí)的保證。

　�。�3）社會(huì )公共關(guān)系資源豐富，擁有一定數量并且相對穩定的客戶(hù)群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告，經(jīng)過(guò)多年的運營(yíng)，其社會(huì )影響力大、知名度響、認可率高，發(fā)展儲備了大量長(cháng)期合作的老客戶(hù)和一定數量的新客戶(hù)。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場(chǎng)的空白，給廣告客戶(hù)們提供更廣范的'業(yè)務(wù)范圍、更專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)。

　　二、目標定位

　　立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場(chǎng)。按照“統一領(lǐng)導，業(yè)務(wù)獨立，市場(chǎng)運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場(chǎng)，綜合現有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源，進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來(lái)，從而達到“聚合受眾”而形成規模市場(chǎng)，促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升。

　　三、經(jīng)營(yíng)范圍

　　公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

　�。�1）承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢(xún)服務(wù)、廣播電視節目制作等服務(wù)。

　�。�2）國內各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。

　　四、組織架構

　�。�1）領(lǐng)導組織：組織形式為有限責任公司，實(shí)行獨立核算、獨立經(jīng)營(yíng)。設總經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務(wù)管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問(wèn)題決2

　　定需報臺審核批準。

　�。�2）部門(mén)設置：公司實(shí)行項目負責制，相關(guān)人選由公司選聘，報臺批準。

　　策劃部

　　策劃部的主要職責是：研究公司廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)策略；組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng)，維護、提高公司廣告經(jīng)營(yíng)的品牌形象，拉動(dòng)廣告銷(xiāo)售；策劃實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)方案，加強與廣告客戶(hù)及社會(huì )各界的面對面交流，促進(jìn)廣告銷(xiāo)售。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責是：創(chuàng )新廣告產(chǎn)品設計，組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系；全面負責廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與管理。監審部

　　監審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規和社會(huì )公德；同時(shí)負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監測反饋，發(fā)揮內部監督制衡作用。

　　包裝部

　　包裝部的主要職責是：負責各類(lèi)音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。

　　客服部

　　客服部的主要職責是：負責接待各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)和客戶(hù)的售后保障服務(wù)。

　　五、資金來(lái)源

　　公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng )建。公司在完成定格上繳費用的基礎上，各項支出由公司自行規定，報臺備案。

　　六、資金用途

　　主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等與經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的項目往來(lái)等。

　　七、風(fēng)險分析

　�。�1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問(wèn)題；

　�。�2）邳州廣告市場(chǎng)日漸成熟，現有市場(chǎng)被各類(lèi)中小型廣告企業(yè)占據，行業(yè)內競爭激烈。一旦公司進(jìn)駐市場(chǎng)，將會(huì )對小型廣告企業(yè)帶來(lái)巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。

　　在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過(guò)程中，如不能有效解決上述問(wèn)題，將可能對公司的運營(yíng)造成不利影響。

方案公司 篇5

　　婚禮籌備：(新鄉婚慶溫馨提示)

　　1、 舉辦戶(hù)外婚禮首先要考慮到季節與時(shí)間。

　　2、 舉辦戶(hù)外婚禮交通要方便，利于來(lái)賓前往。

　　3、 戶(hù)外婚禮儀式結束后，一般到附近的酒店內舉行婚宴，要安排好車(chē)輛接送來(lái)賓。

　　4、 戶(hù)外婚禮的音響設施要充分考慮到戶(hù)外條件的影響。

　　5、 戶(hù)外婚禮的`現場(chǎng)布置及禮花、禮炮的釋放，都要充分考慮風(fēng)速、風(fēng)向對效果的影響。

　　6、 戶(hù)外婚禮的典禮臺的朝向在婚典時(shí)間段內要面對陽(yáng)光，以利于來(lái)賓欣賞婚禮過(guò)程。

　　7、 戶(hù)外婚禮現場(chǎng)要設有飲水處及衛生設施，保護好環(huán)境衛生。

　　6：30~7：00新郎新娘用餐

　　7：00~8：00化妝師、攝影師、攝像師到達服務(wù)地開(kāi)始服務(wù)，新娘化完妝，新郎完成接親準備

　　8：00~9：30戶(hù)外婚禮開(kāi)始現場(chǎng)布置，新郎接新娘“過(guò)難關(guān)”，回到新郎家

　　9：30~10：30接新娘到新郎家，婚禮主持人、新郎、新娘及親朋好友到達婚禮現場(chǎng)

　　10：30~11：00新人迎賓，同時(shí)做好典禮準備

　　11：00~11：30戶(hù)外婚典儀式

　　11：30~12：00參加婚典來(lái)賓到達婚宴地點(diǎn)

　　12：00~14：00婚宴、敬酒

　　14：00~15：00新人送別賓朋，回到洞房

　　15：00~16：00鬧洞房

　　婚禮程序

　　1、 主持人致開(kāi)場(chǎng)詞

　　2、 主持人自我介紹

　　3、 宣布婚禮開(kāi)始，奏婚禮進(jìn)行曲，鳴放禮花、禮炮，新郎新娘入場(chǎng)

　　4、 介紹新人

　　5、 愛(ài)的宣言

　　6、 證婚

　　7、 交換信物

　　8、 婚禮蛋糕入刀儀式

　　9、 澆筑香檳塔儀式

　　10、 交杯酒

　　11、 介紹父母雙方，雙方父母登上典禮臺

　　12、 三拜大禮

　　13、 主婚人講話(huà)

　　14、 新郎新娘放飛氣球，放飛白鴿

　　15、 禮成

　　特別提示：(新鄉婚慶溫馨提示)

　　1、 戶(hù)外婚禮格調一般以西式風(fēng)格為主，戶(hù)外婚禮的場(chǎng)地布置是婚禮成敗的關(guān)鍵環(huán)節，典禮臺搭建、背景裝飾、音響安裝、禮炮排放、花藝造型共同組成一個(gè)溫馨、浪漫、清新自然、獨具特色的婚禮場(chǎng)景。

　　2、 為確�；槎Y準時(shí)進(jìn)行，可安排親朋好友同乘一輛車(chē)前往目的地。

　　3、 婚禮開(kāi)始前兩個(gè)小時(shí)，要完成場(chǎng)地布置，親朋好友到達現場(chǎng)后，可以在此合影留念。

　　4、 戶(hù)外婚禮對新娘妝面影響較大，建議安排化妝師跟妝。

　　5、 戶(hù)外婚禮要有婚禮督導，負責安排、協(xié)調、督導攝影師、攝像師、音響師、主持人、禮儀小姐的工作。

　　6、 戶(hù)外婚禮典禮時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，因為除主要來(lái)賓外，大部分來(lái)賓站立于婚禮現場(chǎng)，而且直接受自然環(huán)境的影響。

　　7、 戶(hù)外婚禮環(huán)境保護尤其重要，注意保護花草、樹(shù)木。垃圾、廢棄物、果皮等一定要及時(shí)丟進(jìn)垃圾袋，完成一個(gè)綠色文明的婚禮。

方案公司 篇6

　　一、股權激勵概述

　　所謂股權激勵是指授予公司經(jīng)營(yíng)者、雇員股權，使他們能以股東身份參與決策、分享利潤、承擔風(fēng)險，從而勤勉盡責地為公司服務(wù)的一種激勵制度，主要包括股票期權、員工持股計劃和管理層收購等方式。中國證監會(huì )在20xx年12月31日發(fā)布《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》中將股權激勵定義為“股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進(jìn)行的長(cháng)期性激勵”。

　　股權激勵的本質(zhì)是通過(guò)對人力資本價(jià)值及人力資本剩余價(jià)值索取權的承認，正確處理貨幣資本與人力資本的矛盾，形成利益共生共享的機制與制度安排，它是企業(yè)基于未來(lái)可持續性成長(cháng)和發(fā)展的一項戰略性人力資源舉措，在實(shí)際操作中要達到兩個(gè)目的：一是要持續激勵企業(yè)高管團隊為股東創(chuàng )造更高業(yè)績(jì)，二是激勵和留住企業(yè)需要的核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，股權激勵方案的設計要始終圍繞這兩個(gè)基本目的而展開(kāi)，這就需要在方案設計和實(shí)施中充分了解經(jīng)營(yíng)團隊及核心人才的內在需求結構、激勵現狀與問(wèn)題，與股東及董事會(huì )成員充分溝通，雙方就股權激勵的對象、標準、條件、激勵水平達成共識，方案的設計既要反映公司核心價(jià)值觀(guān)及人力資源戰略的價(jià)值取向，又要反映激勵對象的內在激勵訴求。

　　按照《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》規定，上市公司股權激勵可分為股東轉讓股票、股票期權和限制性股票。另外，還有一種以虛擬股票為標準的股權激勵方式，稱(chēng)為股票增值權。但《上市公司股權激勵管理辦法》規定適用于上市公司，雖然對有限責任公司有一定的參考價(jià)值，但上市公司是股價(jià)透明、交易市場(chǎng)活躍，有限責任公司是封閉性公司，具有股價(jià)不易認定，轉讓受限等特定，使得有限責任公司實(shí)施股權激勵有其特殊性。有限責任公司不可能照搬上市公司的規定來(lái)實(shí)行股票期權或限制性股票計劃，必須根據有限責任公司的特點(diǎn)，因企制宜，制定適合自身特點(diǎn)的股權激勵方案。

　　二、我公司現狀分析

　　我公司現有注冊資本5220萬(wàn)元，股東為陳**、**投資有限公司（實(shí)際控制人仍為陳**）及云南**股份有限公司，出資分別為：1700萬(wàn)元、3300萬(wàn)元、220萬(wàn)元，占注冊資本的比例分別為：32.57%、63.22%、4.21%。從上述股權結構上看，公司實(shí)際控制人陳**合計持股95.79%，截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額246,020,370.63元，負債總額70,855,640.81元，所有者權益175,164,729.82元，按股份公司的折股比例計算，將公司全部?jì)糍Y產(chǎn)折算為5220萬(wàn)股，每股股價(jià)為3.35元。

　　公司成立至今，經(jīng)歷了中高層頻繁流動(dòng)到相對穩定的階段，現階段隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，逐步暴露企業(yè)存在一股獨大、員工打工心態(tài)嚴重，公司治理停留在典型民營(yíng)企業(yè)人治特征的弊端，如何激勵和留住能將個(gè)人使命與公司使命緊密結合，通過(guò)實(shí)現公司愿景來(lái)達成個(gè)人愿景的公司高層及核心業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，緊通過(guò)加薪等辦法要留住核心人才有時(shí)也力不從心，適時(shí)實(shí)行公司股權激勵計劃，除可激勵員工外，也可改善公司股權結構，現階段實(shí)施股權激勵計劃，時(shí)機已成熟，條件已具備。

　　三、公司股權激勵方案的設計

　　公司在近幾年的高速發(fā)展過(guò)程中，引進(jìn)了大量的優(yōu)秀管理、技術(shù)人才，也建立了一套工資、獎金收入分配體系。為了適應公司的戰略規劃和發(fā)展，構建和鞏固企業(yè)的核心團隊，需要重新界定和確認企業(yè)的產(chǎn)權關(guān)系，本企業(yè)實(shí)施股權激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財富，而是為了使公司創(chuàng )業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長(cháng)收益，增強公司股權結構的包容性，使企業(yè)的核心團隊更好地為企業(yè)發(fā)展出力，更具凝聚力和更具效率。為此設計了一套實(shí)股+崗位分紅+業(yè)績(jì)股份期權的多層次長(cháng)期激勵計劃。

　�。ㄒ唬┑谝粚哟危含F金出資持股計劃

　　大量實(shí)踐表明，要實(shí)施股權激勵，如果全部是由老板來(lái)買(mǎi)單，對激勵對象而言，只是額外增加了一塊收入而已，即使得到了實(shí)在的股權，時(shí)間久了也會(huì )產(chǎn)生股東疲勞癥，本方案現金持股計劃是由高管層盒管理、技術(shù)骨干自愿現金出資持股。因為實(shí)實(shí)在在掏了錢(qián)，所以更容易與企業(yè)結成共同體，當然，讓高管和骨干掏錢(qián)，可能怨言很大，所以為了鼓勵激勵對象掏錢(qián)，可以采取給出資者配股或價(jià)格優(yōu)惠等措施。

　　1、現金出資持股股份來(lái)源：

　　包括向激勵對象增資擴股、老股東轉讓股份等方式。

　　(1)、向激勵增資擴股。這種方式可以使企業(yè)通過(guò)增資擴股來(lái)增加資本金，但在我公司也存在需要股東云南**股份有限公司的批準，需要解決股權頻繁變動(dòng)與有限責仟公司股東人數限制的法律障礙。還有由于公司股本溢價(jià)為1：3.36，出資者實(shí)際出資與進(jìn)入注冊資本的股權“縮水”問(wèn)題，激勵對象感情上難于接受。當然解決這些問(wèn)題也是有辦法的，將在后面分別闡述。

　　(2)、實(shí)際控制人贈與配送

　　根據我公司實(shí)際，由于前面述及的股本溢價(jià)問(wèn)題，為了調動(dòng)激勵對象現金出資的積極性，實(shí)際控制人應當對現金出資者給子一定的股權配送，可以按照職務(wù)級別、工作年限、貢獻大小，按100％至5％的配送比例對現金出資者配送股份。如國內知名企業(yè)家柳傳志、任正非、馬云、牛根生等，他們都有“散財以聚才”的理念，其中華為的任正非通過(guò)轉讓或配送方式，主動(dòng)將自己的股份稀釋到零點(diǎn)幾．沒(méi)有膽識是很難做到的，當然這些企業(yè)家個(gè)人魅力很強、很自信、很霸氣、很強勢、多少也帶點(diǎn)專(zhuān)制性，因此不怕把股權讓出去以后失去控制權，如果不具備這樣的條件．民營(yíng)企業(yè)家出讓股權很容易引起企業(yè)的混亂，這也是很多企業(yè)有過(guò)先例的。

　　(3)、實(shí)際控制人股份轉讓

　　如果公司不想增資擴股，叫采用實(shí)際控制人轉讓股權方式，在轉讓過(guò)程中，按照出資對象職務(wù)級別、工作年限、貢獻大小，給予一定的優(yōu)惠比例。通過(guò)轉讓過(guò)程完成買(mǎi)股與配送的過(guò)程。

　　2、激勵對象出資的資金來(lái)源：

　　激勵對象出資的來(lái)源主要通過(guò)如下幾種方式獲得：

　�。�1）完全由激勵對象自籌現金解決；

　�。�2）從支付給激勵對象的年薪中提取一定比例用以認購股份。

　�。�3）從公司公益金中劃出一部分作為專(zhuān)項資金，無(wú)息貸給激勵對象認購股份，然后從激勵對象的薪金中定期扣還。

　　第一種方式則由激勵對象州自籌資金購買(mǎi)，后2種方式實(shí)際上都屬于延后支付獎金的形式，如完全采用第1種方式，則在激勵對象自有資金不足時(shí)將無(wú)法認股，后果可能是激勵者因無(wú)資金認股而放棄股份．激勵效果大打折扣。為保證激勵對象有充足的資金認購股份．可考慮幾種方式相結合的辦法，規定用延后支付獎金的形式認購股份的上限，剩余的部分必須用自有資金認購。

　　3、激勵范圍、激勵力度

　　理論上說(shuō)，現余出資持股計劃的激勵對象適用于全體員工，差別只在于股份配送或優(yōu)惠比例不同，目的是體現股權激勵方案公平公正性，讓每一位愿意參加股權激勵計劃的員丁廣泛參與進(jìn)來(lái)。體現了公司包容性和一種利益共享的企業(yè)文化。但在實(shí)踐中，因為要考慮確保實(shí)際控制人的控股地位，以及股權管理成本，參與持股計劃人數不宜過(guò)多，控制在不超過(guò)20人較為適宜。

　　4、出資股份的權利

　　現金出資者本應當具有公司股東的一切權利，但由于股東會(huì )人數過(guò)多導致股東會(huì )成本增加并降低決策效率，小股東應實(shí)行股權代理或委托制，確定五至十名核心持股成員，其他繳納現金股份的成員，必須委托這些人代理行使法律上的股東權利。

　　5、股份的變更

　　激勵對象出現辭職、職務(wù)變更等情況的，已經(jīng)認購的股份可繼續保留，可繼承、可轉讓。但配送的股份未達到行權的條件的，由實(shí)際控制人無(wú)條件收回

　　綜上所述，現金出資持股方案較適合公司當前的實(shí)際狀況，是整個(gè)方案的核心．但也存在兩個(gè)主要的缺點(diǎn)：一是要激勵對象的抵觸情緒大，由于大多數人過(guò)去在國營(yíng)企業(yè)工作，國營(yíng)企業(yè)用的最多的方案就是現金入股，由于效益不佳，常常無(wú)紅可分，實(shí)質(zhì)上變成了企業(yè)變相籌資掏空員工的錢(qián)袋的手段，因此，要讓激勵對象實(shí)實(shí)在在看到現金入股的好處，得到他們的理解和支持是推行這個(gè)方案的.關(guān)鍵。二是激勵成本較高，由于實(shí)現利潤后要年年分紅，有可能造成公司支付現金的壓力大，同時(shí)實(shí)際控制人分紅所得繳納個(gè)稅稅負重；

　　(二)第二層次：崗位分紅股

　　崗位分紅股是對特定的崗位員工，授予一定數量的股份，使得該管理人員在這一崗位上任職期間可以享受該股份的分紅權。

　　崗位股的特點(diǎn)是不需要購買(mǎi)，人在特定崗位時(shí)擁有，離開(kāi)該崗位自動(dòng)失去，由繼任者享有。

　　此方案股權來(lái)源，全部由實(shí)際控制人提供。實(shí)質(zhì)上就是大股東為完成業(yè)績(jì)目標的高管讓渡分紅權．由于在第一層次的現金持股計劃中，繳納現金入股的激勵對象，實(shí)際控制人已根據其崗位、職務(wù)級別、貢獻大小進(jìn)行了無(wú)償配送，故此方案適用于未參加現金持股計劃的激勵對象。在崗位股實(shí)際設置時(shí)，要考慮與配送金額的匹配，以及與年薪制的補充。

　　(三)第三層次：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股

　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股是指對高管在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jì)目標，如果激勵對象到年末時(shí)達到預定的目標，并為公司服務(wù)一定年限后，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買(mǎi)公司股票。

　　該方案的優(yōu)點(diǎn)是：能夠激勵公司高級管理人員努力完成業(yè)績(jì)目標，具有較強的約束作用。激勵對象獲得獎勵的前提是實(shí)現一定的業(yè)績(jì)目標并持續服務(wù)于公司，并且收入是在將來(lái)逐步兌現。實(shí)施該方案主要涉及如下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份來(lái)源：①從實(shí)現的凈利潤中提取增資：②由提取的獎勵基金中從實(shí)際控制人處回購公司股份。

　　2、激勵范圍、激勵力度

　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份的激勵范圍通常為有業(yè)績(jì)目標的高級管理人員，通常公司對高管分配為年薪制，但年薪制必須與一定的經(jīng)營(yíng)目標掛鉤，在超額完成經(jīng)營(yíng)目標的前提下，做為年薪制的一種補充分配方式，可以延緩公司現金分配不足，也可以通過(guò)此方案，逐步提高高管層的持股比例，穩定高管隊伍。

　　3、業(yè)績(jì)目標的設定

　　業(yè)績(jì)目標是約束激勵對象的重要條件．公司應當建立績(jì)效考核體系和考核辦法；公司可以選擇總產(chǎn)量、總銷(xiāo)售收入、利潤總額等絕對數指標為業(yè)績(jì)目標，也可選擇凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等相對盈利指標為業(yè)績(jì)目標，還可以以絕對盈利指標和相對盈利指標結合為業(yè)績(jì)目標。對超額完成業(yè)績(jì)目標的，除兌現基本年薪外，超額部分可在績(jì)效考核辦法中規定給予業(yè)績(jì)股份的獎勵。

　　4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份的權利

　　激勵對象獲得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份，享有分紅權。為了避免高管的短期行為，必須規定所有權保留期，在期滿(mǎn)后，符合授予條件的，由公司按持股份額發(fā)放股份登記證書(shū)。

　　總之，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股目的是為了激勵高管完成經(jīng)營(yíng)目標，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份兌現得越多，股東的回報越高，此方案較適合公司當前的實(shí)際狀況，但也存在兩個(gè)主要的缺點(diǎn)：一是公司的業(yè)績(jì)目標確定的科學(xué)性很難保證，公司高級管理人員可能會(huì )為獲得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股票而弄虛作假：要求公司有健全的審計監督體制；二是由于獎勵的是股權，被激勵者在公司實(shí)現利潤后可年年分紅，使這個(gè)方案的激勵成本比年薪分配方式高。

　　在股權激勵方案實(shí)施中要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題

　　(一)關(guān)于激勵對象范圍和人數問(wèn)題

　　如前所述，股權激勵的重點(diǎn)對象是公司的高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍，但根據我公司的實(shí)際，一是成立時(shí)間不長(cháng)，有的高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入公司時(shí)間短，二是部分高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，對他們實(shí)施股權激勵效果并不明顯，加之實(shí)施后股權不能過(guò)與分散。因此我認為，我公司的股權激勵計劃的重點(diǎn)對象范圍應界定同時(shí)滿(mǎn)足以下條件者：

　　1、在公司擔任中高層管理人員者(含公司董事、監事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人及中層干部)；

　　2、由董事會(huì )確定的未擔任中層的核心骨干、技術(shù)人員 ；

　　3、方案實(shí)施時(shí)已連續在公司工作五年以上；

　　4、方案實(shí)施時(shí)年齡限制為男不超過(guò)45周歲．女性不超過(guò)40周歲者；

　　5、參與股權激勵總人數不超過(guò)20人。

　　(二)管理機構的問(wèn)題

　　公司股權激勵計劃實(shí)施后，大量股權管理的工作，涉及人力資源、薪酬分配、業(yè)績(jì)目標制定、考核等大量日常工作，建議設立專(zhuān)門(mén)股權管理機構，來(lái)實(shí)施股權管理日常工作。

　　(三)具體實(shí)施細節問(wèn)題

　　1、為了增加對股權激勵對象的約束，實(shí)際控制人配送的股權由實(shí)際控制人與激勵對象簽訂《公司股權期權協(xié)議書(shū)》，規定配送的股份只有分紅權，必須在服務(wù)一定年限或完成一定工作業(yè)績(jì)后，可正式辦理行權手續，在行權前仍由實(shí)際控制人保留所有權：

　　2、為出資者或擁有股權者發(fā)放《股權登記證書(shū)》，鼓勵建立內部股權交易市場(chǎng)，為股權轉讓者辦理變更登記等提供方便。

　　四、綜述

　　本方案力求通過(guò)多層次的股權激勵方案設計，一方面通過(guò)自愿原則實(shí)現員工主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，分享公司的成長(cháng)價(jià)值；另一力而通過(guò)崗位股設置體現公司對特定崗位貢獻度的認同：再通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股設計反映公司的戰略規劃、經(jīng)營(yíng)目標，以此來(lái)構建長(cháng)期穩定的核心團隊，雖然當前獲受股份只是少數有發(fā)展潛力的公司核心人員，但這種組合模式是一種開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的、既民主又體現公司意愿的設計。

方案公司 篇7

　　一、座談會(huì )目的：

　　1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問(wèn)題，體現公司的企業(yè)文化內涵。 2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。 3、增強交流，充分調動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　　二、地點(diǎn)：總部會(huì )議室

　　三、時(shí)間：20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。

　　四、參會(huì )人員：

　　1、公司人力資源部總監及相關(guān)人員； 2、公司資深員工2—3名；

　　3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共14人。

　　五、座談會(huì )議程：（大約2個(gè)小時(shí)）

　　六、其他事項

　　會(huì )議現場(chǎng)布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？ 企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價(jià)的'幻燈片 互動(dòng)交流內容（項目及操作程序）

　　新員工座談會(huì )開(kāi)場(chǎng)白

　　尊敬的各位領(lǐng)導，在座的各位新同事：

　　大家上午好！

　　今天很難得把大家聚集在這里，參加20xx-2015年畢業(yè)生座談會(huì )。此次座談會(huì )的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習、生活及對公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì )議是以輕松和諧的形式展開(kāi)，我們已經(jīng)為大家準備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。 我先向大家介紹一下座談會(huì )的流程：

　　第一個(gè)環(huán)節：領(lǐng)導致辭。

　　第二個(gè)環(huán)節：新員工自我介紹。

　　第三個(gè)環(huán)節：老畢業(yè)生代表發(fā)言。

　　第四個(gè)環(huán)節：回答互動(dòng)。大家提問(wèn)，領(lǐng)導回答。時(shí)間為30分鐘。

　　最后：拍照留念，這將放入公司簡(jiǎn)介，成為信利康的精彩瞬間！

　　會(huì )議全長(cháng)為2個(gè)小時(shí)，請大家在會(huì )議期間將手機調為振動(dòng)或關(guān)機狀態(tài)。

　　首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導：今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會(huì )，于總很重視這次會(huì )議，也很希望能聽(tīng)到大家的心聲，大家有好的意見(jiàn)或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認識通州分公司領(lǐng)導；接下來(lái)是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。

　　下面請于總致歡迎辭。

　　接下來(lái)，我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節：老畢業(yè)生代表發(fā)言。

　　那我們現在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節：?jiǎn)?wèn)答互動(dòng)！

　　員工提問(wèn)方向可以有如下幾個(gè)方面：

　　? 公司未來(lái)的發(fā)展愿景；

　　? 職業(yè)生涯規劃；

　　? 員工發(fā)展疑問(wèn)；

　　? 工作中的困惑；

　　? 對公司目前的相關(guān)建議等；

　　首先，第一個(gè)問(wèn)題：從哪位開(kāi)始？請舉手示意一下！

　　這個(gè)問(wèn)題請……進(jìn)行解答。

　　由于今天時(shí)間有限，不能當場(chǎng)解答的問(wèn)題我們將記錄下來(lái)繼續跟進(jìn)。

　　今天的座談會(huì )大家都能暢所欲言，于總也細心地為大家進(jìn)行解答，只是由于時(shí)間關(guān)系，會(huì )議即將結束，如果還有其他問(wèn)題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。

　　感謝各位領(lǐng)導、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！

方案公司 篇8

　　一、活動(dòng)組委會(huì )

　　1、負責：董事會(huì )成員、總經(jīng)辦、企劃部

　　2、成員：各部門(mén)負責人

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　9月14日至9月15日

　　三、中秋節策劃方案——活動(dòng)目的：

　　借助中國的傳統節日“中秋節”國人的第二個(gè)長(cháng)假“國慶節”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷(xiāo)售高峰，以及針對長(cháng)假后

　　的冷淡市場(chǎng)有的放矢，減緩及減小銷(xiāo)售下降趨勢。

　　四、中秋節策劃方案——活動(dòng)主題：

　　慶中秋，迎國慶，送大禮！

　　五、活動(dòng)口號：略

　　六、中秋節活動(dòng)方案——場(chǎng)景布置：

　　（一）、場(chǎng)外布置：

　　大門(mén)對聯(lián)：萬(wàn)家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節；

　　外墻懸掛巨幅：寬：高=10*13M，宣傳活動(dòng)內容；

　　在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。

　　（二）、場(chǎng)內布置：

　　1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

　　2、在一樓大廳設立一個(gè)大月餅（由采購部洽談）；

　　3、在一樓入口處設立一座牌坊，在收銀臺后側陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛；

　　4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠；宮廷燈籠300個(gè)。

　　5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節吊旗（各一面）；吊旗1000張。

　　6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時(shí)加強對電梯口布置。

　　7、中廳中央吊一個(gè)大型（2、5米寬）的.燈籠（用KT板制做），在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂(lè )”，在從再加上其它的裝飾物。

　　七、中秋節活動(dòng)方案——宣傳策略

　　1、DM海報宣傳（具體操作明細見(jiàn)附表）；

　　2、電視媒體宣傳：

　　A、宣傳內容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動(dòng)內容；

　　B、時(shí)間：9月20日26日；

　　C、費用收�。�

　　D、宣傳形式：動(dòng)畫(huà)圖片加文字。

　　3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳；

　　4、場(chǎng)內播音宣傳；

　　5、社區各人流密集處以小條幅宣傳，內容：“XX購物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節快樂(lè )；中秋大宗購物熱線(xiàn)：**”

　　八、活動(dòng)策略：

　　活動(dòng)一、購物滿(mǎn)20留住快樂(lè )瞬間

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　9月1——9月30日

　　活動(dòng)內容：一次性在本商場(chǎng)購物滿(mǎn)20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢(xún)處參與抽獎活動(dòng)。

　　獎項設置：

方案公司 篇9

　　一、活動(dòng)時(shí)間：5月8日

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：武夷山

　　三、活動(dòng)人數：業(yè)務(wù)部全體成員

　　四、活動(dòng)目的：為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情，加強社團團隊凝聚力。

　　五、活動(dòng)過(guò)程

　　1、各成員于早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。

　　2、會(huì )長(cháng)在清點(diǎn)人員之后傳達注意事項，和活動(dòng)目的，完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責，一名組長(cháng)，一名通信員。

　　3、開(kāi)始出發(fā)，隊伍行進(jìn)。隊伍行進(jìn)過(guò)程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長(cháng)注意觀(guān)察隊員的情況，確定適當的休息時(shí)間。

　　4、到達山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。

　　5、爬山。爬山過(guò)程中建議各隊分開(kāi)行動(dòng)，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫(xiě)名的權利，最慢的一組要有處罰性的節目演出。過(guò)程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。

　　6、休息。建議休息半小時(shí)后開(kāi)展活動(dòng)。

　　7、開(kāi)展娛樂(lè )性活動(dòng)，無(wú)固定時(shí)間，若爬山用時(shí)過(guò)長(cháng)可對時(shí)間進(jìn)行壓縮，若短也可以增加。本活動(dòng)在社團之中展開(kāi)。備選活動(dòng)(現場(chǎng)決定進(jìn)行那幾個(gè))

　　(1)接歌。分若干隊，由干部帶領(lǐng)，社長(cháng)唱一句，各隊根據其中最后一個(gè)字接唱，各隊伍之間要有競爭，開(kāi)始時(shí)可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。

　　(2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。

　　(3)成語(yǔ)接龍。

　　(4)類(lèi)似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時(shí)進(jìn)行傳花，數停止后，手中有花者必須表演節目。

　　(5)給出幾個(gè)成語(yǔ)編故事。

　　(6)小型辯論會(huì )。推舉十個(gè)人，分成兩隊在社團就某一問(wèn)題展開(kāi)辯論。

　　(7)小型舞會(huì )，找一塊平整的空地，會(huì )跳舞者參與其中不會(huì )的.也可以學(xué)習。

　　(8)超級模仿秀。自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演.

　　8、午餐。計劃用時(shí)五十分鐘。

　　9、自由活動(dòng)。原則上不允許單獨活動(dòng)，可以幾個(gè)人結伴活動(dòng)或游戲，也可以成員之間互相認識相互交談，看書(shū)或其它。

　　10、會(huì )員感言。再次集聚，每個(gè)人一句話(huà)來(lái)表達西安佳本次活動(dòng)的感想和收獲。

　　11、全體拍照留念。

　　12、社團統一組織下山，有序進(jìn)行，注意安全。

　　13、回校。(計劃用時(shí)一小時(shí)，到達b樓廣場(chǎng)集合)

　　14、社長(cháng)做活動(dòng)總結，并宣布成員寫(xiě)一篇活動(dòng)感受，然后宣布活動(dòng)結束.

　　六、活動(dòng)安排：

　　1、分組行動(dòng)�？梢匝永m培訓時(shí)地隊伍或者以各部為隊伍，有隊長(cháng)安排調度。隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”地效果。

　　2、隊伍在行進(jìn)和爬山過(guò)程中務(wù)必統一行動(dòng)，隊伍要整齊，隊長(cháng)要負好責任。

　　3、建議多準備一面社旗，再爬到山頂時(shí)用于社員簽名，并作為活動(dòng)見(jiàn)證存放于社團之中，同時(shí)也是各成員心中永久地記憶

　　七、注意事項

　　1、一切聽(tīng)從領(lǐng)導，遵守活動(dòng)紀律，以安全為主，為安全起見(jiàn)，一切成員不準擅自離開(kāi)隊伍，如有特殊向干部報告。單獨行動(dòng)，至少三人或三人以上活動(dòng)。

　　2、為應對各種突發(fā)時(shí)間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測，或有專(zhuān)門(mén)同學(xué)負責

　　3、個(gè)成員注意團隊精神，主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

　　4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護環(huán)境，午餐后下山前將垃圾收集起來(lái)，統一處理，不得亂扔。

　　5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。

　　6、干部或組長(cháng)維持各組地秩序和紀律。

　　八、活動(dòng)聲明

　　1、本活動(dòng)由社團人員自愿參加。

　　2、凡是參加者可以允許有請假者地存在，但請假者必須服從上級地安排。

　　3、由于不服從管理而引發(fā)地意外傷害個(gè)人承擔。

　　九、準備物品

　　1、合身的服裝(校服)，鞋子

　　2、藥品。如創(chuàng )可貼、藥棉等。

　　3、相機，口哨。

　　4、每人準備個(gè)人適量的水和食物。

　　5、會(huì )期(由兩名同學(xué)負責)。

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