【經(jīng)典】營(yíng)銷(xiāo)方案5篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1

　　既然選擇做房地產(chǎn)行業(yè)，就沒(méi)有退路了，房地產(chǎn)行業(yè)雖然賺錢(qián)多，但是高回報就有高風(fēng)險，機遇與風(fēng)險共存。但是投資大，如果被套牢的話(huà)，那就沒(méi)有任何退路了，比股市被套牢還慘。

　　高風(fēng)險，高投資，所以在房地產(chǎn)行業(yè)做事一定要謹慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不會(huì )出現投資失敗。

　　下面我根據最進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況，就眼下局勢，給公司制定了一份自認為很有針對性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)：

　　房產(chǎn)行業(yè)解決方案：

　　09年的中國房地產(chǎn)就像開(kāi)發(fā)商的惡夢(mèng)，受次債的影響，全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國，09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時(shí)期，本月初國務(wù)院正式聲明不會(huì )政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復返了，認真研究購買(mǎi)者需求，準確規劃產(chǎn)品，精準傳播已成為開(kāi)發(fā)商與代理商的當務(wù)之急，優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開(kāi)發(fā)商在經(jīng)濟低迷期的營(yíng)銷(xiāo)難題：

　　精準推廣規劃：

　　1）樓盤(pán)客群細分；

　　2）精準短信營(yíng)銷(xiāo)平臺；

　　3）精準郵件營(yíng)銷(xiāo)平臺；

　　4）數據庫發(fā)送執行；

　　5）目標客戶(hù)dm營(yíng)銷(xiāo)設計與執行。

　　房產(chǎn)代理專(zhuān)項規劃：

　　1）數據庫建立；

　　2）數據庫推廣平臺建立（短信、郵件平臺）

　　3）數據庫發(fā)送執行。

　　商業(yè)地產(chǎn)集客規劃：

　　1）商圈分析；

　　2）地產(chǎn)主題設計；

　　3）招商方案與執行；

　　4）集客策略。

　　中高端房產(chǎn)項目推廣規劃：

　　1）整合網(wǎng)絡(luò )傳播方案；

　　2）高端客戶(hù)數據庫分析；

　　3）數據庫內容設計與推廣執行；

　　4）項目推介會(huì )執行規劃。

　　優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案，適合低成本市場(chǎng)推廣的開(kāi)發(fā)商、中介代理機構，是快速找到目標的新?tīng)I銷(xiāo)模式。

　　全球金融危機的到來(lái)說(shuō)明了投資不理性是世界性的問(wèn)題，雖然中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現萎靡，但是世界房地產(chǎn)市場(chǎng)都幾乎和中國一樣，甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了政府的舉措，但是中國根據自己的國情做出了不會(huì )政策性拯救房市的決定，這也有國家的'苦衷，我們應該理解。

　　既然國家不會(huì )政策性拯救房市，那我們就必須自己想出路了，如果不想出路的話(huà)，公司離破產(chǎn)也不遠了。我們正在為之前中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的不合理開(kāi)發(fā)買(mǎi)單了，這怨不得別人。確實(shí)有很多房地產(chǎn)大腕囤積居奇，大肆炒作房地產(chǎn)市場(chǎng)，導致現在這個(gè)情況。

　　上面我制定的新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，已經(jīng)很完善的寫(xiě)出如何拯救我們的公司，希望大家能夠重視。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2

　　一、全員營(yíng)銷(xiāo)的目的和意義

　　全員營(yíng)銷(xiāo)是推動(dòng)我公司營(yíng)銷(xiāo)工作的重要手段，在公司內部推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)其目的是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調動(dòng)全體員工的積極性，取得更好的經(jīng)濟效益，倡導員工愛(ài)崗敬業(yè)，營(yíng)造一個(gè)團結協(xié)作，拼搏進(jìn)取，人人促銷(xiāo)的工作氛圍。

　　二、實(shí)施辦法

　　1、方案采取采取“全員營(yíng)銷(xiāo)、多銷(xiāo)多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

　　2、適用范圍：凡是通過(guò)自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目購買(mǎi)住宅或商鋪的.，均適用本方案。（銷(xiāo)售部不參與此方案）

　　三、銷(xiāo)售流程

　�、� 員工負責提供客戶(hù)所購物業(yè)涉及的位置、戶(hù)型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關(guān)資料和咨詢(xún)服務(wù)。

　�、� 員工負責督促客戶(hù)按照規定按時(shí)支付房款（訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等）。

　�、� 員工負責帶領(lǐng)客戶(hù)到財務(wù)部繳納現金或辦理轉帳手續，個(gè)人不得經(jīng)手現金。

　�、� 合同填寫(xiě)由財務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶(hù)共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。

　�、� 如需按揭貸款的客戶(hù)，由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續。

　�、� 經(jīng)辦員工需與客戶(hù)作好溝通，向其闡釋國家有關(guān)政策規定及我公司的臨時(shí)性規定。

　�、� 以上工作完成，視為該項銷(xiāo)售工作完畢。

　　四、業(yè)績(jì)提成

　　1、按照公司規定，對不同樓號、不同形式的物業(yè)（商鋪、住宅）制定出不同的銷(xiāo)售提成比率。

　　住宅：提成比率為0.8％，商鋪提成比率為0.5％。

　　業(yè)績(jì)提成＝合同總房?jì)r(jià)×比率

　　2、銷(xiāo)售工作完畢，經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jì)提成。

　　五、本方案（草案）自發(fā)布之日起試行。

　　XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　XX 年 xx月

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3

　　我們的企業(yè)策略將立足于恰當的市場(chǎng)。在診斷品行業(yè)充斥著(zhù)如此之多相類(lèi)似的產(chǎn)品的情況下，x x產(chǎn)業(yè)有限責任公司力圖通過(guò)自己與眾不同的產(chǎn)品服務(wù)而與其他企業(yè)區別開(kāi)來(lái)。

　　同時(shí)，以一種獨一無(wú)二的產(chǎn)品作為開(kāi)始，占據一定的市場(chǎng)，并且最終找到恰當的產(chǎn)品定位，將能夠在全國范圍內更好地滿(mǎn)足顧客的需要。

　　我們將集中于藍色附加保護手套這一相當狹窄的市場(chǎng)，并主要服務(wù)于診所實(shí)驗室及醫院部門(mén)。

　　我們的顧客往往希望買(mǎi)到高技術(shù)、高質(zhì)童的最為出色的產(chǎn)品。我們則為他們帶來(lái)了各種現實(shí)可行的解決辦法，使他們既削減了預算又很好地控制了污染。

　　(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標和對象

　　關(guān)于手套市場(chǎng)，我們將集中于這樣一種市場(chǎng)時(shí)象：如警察和消防部門(mén)、監獄、緊急醫療服務(wù)等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的.替代辦法，因此對于這種類(lèi)型的新產(chǎn)品的潛在需求尚待開(kāi)發(fā)。

　　關(guān)于分析器寒件的市場(chǎng)，由于價(jià)格的因素，抑制了醫院及私人實(shí)驗室葉這一產(chǎn)品的需要�；�于制造商們目前的水平，我們的服務(wù)質(zhì)量將可能受到各方的指責及爭論。

　　其他的診斷產(chǎn)品將盡力滿(mǎn)足顧客時(shí)價(jià)格及質(zhì)量的要求。這一點(diǎn)將在廣告及促梢活動(dòng)中充分強調。

　�。ǘ�）價(jià)格策略

　　一個(gè)合理的價(jià)格將反映產(chǎn)品的質(zhì)童和價(jià)值。

　　價(jià)格問(wèn)題是x x產(chǎn)業(yè)公司所面臨的最為重要的問(wèn)題。我們從賣(mài)方那里獲得最好的轉讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去，也是我們決定引進(jìn)這一產(chǎn)品的關(guān)健，我們首先要保證成本與售價(jià)成一定比例，因此必須使進(jìn)口的產(chǎn)品有利可圖，這樣才能使我們始終保持合理的售價(jià)和較高的利潤。

　　(三)促梢策略

　　短期目標是制造足夠的影響并使之日益顯著(zhù)。這將通過(guò)以下幾種方法做到：

　　1。注意臨床教學(xué)實(shí)驗室產(chǎn)品的銷(xiāo)售，臨床教學(xué)實(shí)驗室新聞節目和美國臨床實(shí)驗雜志將刊登介紹這一生產(chǎn)線(xiàn)的內容。

　　2。 x x公司也將介紹我們的器械生產(chǎn)線(xiàn)。

　　3。我們還將向全美實(shí)驗室的有關(guān)醫生寄發(fā)價(jià)值200美元左右的有關(guān)材料。

　　4。商業(yè)展覽：10月份的x x地區醫療設備展，11月份的x x地區展，都將使我們的產(chǎn)品向xx地區推廣。

　　(四)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　我們正在設計我們的企業(yè)標志，它由紅、黃、黑三種顏色構成。在我們的企業(yè)卡片上采用“支付得起的技術(shù)”的字樣作為商標。并且我們很幸運地得到了x x制造商免費提供給我們的精美的小冊子及技術(shù)文件。

　　計劃每月向有關(guān)部門(mén)郵寄一些相關(guān)材料以擴大知名度。

　　(五)悄售策略

　　短期目標是盡快地獲得仃單。

　　長(cháng)期目標是通過(guò)聘請梢售人員，采用任務(wù)銷(xiāo)售的方式使我們的業(yè)務(wù)向俄勒岡、加州和內華達等地擴展。

　　3年后的目標是聘請一位電子市場(chǎng)代表和一名技術(shù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)代表。

　　(六)戰略聯(lián)合

　　我們與制造商的關(guān)系對我們的生存至關(guān)重要。

　　與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系，以獲得最新的產(chǎn)品信息，每年至少進(jìn)行一次會(huì )面，這些都很重要。

　　出于對他們的利益的考慮，我們要遵循ipA制度，對這些產(chǎn)品進(jìn)行注冊，這也同樣重要。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4

　　職責描述：

　　1、廣東政務(wù)系統規劃，

　　2、國家、省級相關(guān)規劃、試點(diǎn)的承接落地，相關(guān)方案的編制

　　3、參與相關(guān)技術(shù)標準的制定，

　　4、參與重大項目方案編制；

　　任職要求：

　　本科及以上學(xué)歷，計算機或相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　10年以上IT規劃經(jīng)驗，有政府項目規劃經(jīng)驗優(yōu)先；

　　具備豐富的大中型開(kāi)發(fā)項目的`總體規劃、方案設計及技術(shù)隊伍管理經(jīng)驗；

　　對應用系統架構、網(wǎng)絡(luò )和安全等有全面的認識

　　優(yōu)秀的表達溝通能力、執行力、協(xié)調和組織能力，有良好的團隊合作精神，勇于承擔高強度及高壓力的工作。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5

　　一、生活水平與服裝觀(guān)念

　　1、生活水平低質(zhì)時(shí)期的服裝觀(guān)念是：

　�、俜�裝是護體之物；②服裝是遮羞之物③服裝是生活習慣和風(fēng)俗；④服裝是社會(huì )規范的需要。

　　2、生活水平高質(zhì)時(shí)期的服裝觀(guān)念是：

　�、俜�裝是生活快樂(lè )之物；②服裝是機能活動(dòng)之物；③服裝是心理滿(mǎn)足之物；④服裝是社會(huì )流行要求之物。

　　二、實(shí)際消費需求的產(chǎn)生消費者對產(chǎn)品的興趣并不能構成消費的實(shí)際需求。

　　在實(shí)際生活中，消費者需求的滿(mǎn)足程度和滿(mǎn)足方式主要取決于消費者的經(jīng)濟狀況。亦即，消費者只有同時(shí)具備購買(mǎi)欲望和購買(mǎi)力兩個(gè)要素，才能產(chǎn)生實(shí)際購買(mǎi)行為。

　　三、服裝流行的特點(diǎn)

　　1、新穎性這是流行最為顯著(zhù)的特點(diǎn)。流行的產(chǎn)生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破，期待對新生的肯定。這一點(diǎn)在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個(gè)變化上。因此，服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理，以迎合消費“求異”需要。

　　2、短時(shí)性“時(shí)裝”一定不會(huì )長(cháng)期流行；長(cháng)期流行的一定不是“時(shí)裝”。一種服裝款式如果為眾人接受，便否定了服裝原有的“新穎性”特點(diǎn)，這樣，人們便會(huì )開(kāi)始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話(huà)，那么該款式時(shí)裝便進(jìn)入了衰退期。

　　3、普及性一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了，才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個(gè)行為特點(diǎn)。只有少數人采用，無(wú)論如何是掀不起流行趨勢的。

　　4、周期性一般來(lái)說(shuō)，一種服裝款式從流行到消失，過(guò)去若干年后還會(huì )以新的面目出現。這樣，服裝流行就呈現出周期特點(diǎn)。日本學(xué)者內山生等人發(fā)現，裙子的長(cháng)短變化周期約為24年左右。

　　四、服裝流行的基本規律經(jīng)筆者研究，服裝流行的規律，可稱(chēng)為“極點(diǎn)反彈效應”。

　　一種款式服裝的發(fā)展，一般是寬胖之極必向窄瘦變動(dòng)；長(cháng)大之極必向短小變動(dòng)；明亮之極必向灰暗變動(dòng)，鮮艷之極必向素麗變動(dòng)。所以，“極點(diǎn)反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個(gè)基本規律。大必小、長(cháng)必短、開(kāi)必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右，愈極愈反。例如，18世紀的撐裙，直徑達到2、4米，在房中移動(dòng)十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

　　五、服裝流行的基本法則美國學(xué)者E·斯通和J·薩姆勒斯認為：

　　1、流行時(shí)裝的產(chǎn)生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)與眾不同。二人認為，時(shí)裝不是由設計師、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商創(chuàng )造的`，而是由“上帝”創(chuàng )造的。服裝設計師們每個(gè)季節都推出幾百種新款式，但成功流行的不足10%。

　　2、流行時(shí)裝不是由價(jià)格決定的。服裝服飾的標價(jià)并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發(fā)現，一旦一種高級時(shí)裝出現在店頭、街頭，并為人所歡迎，那么大量的仿制品就會(huì )以低廉的價(jià)格為流行推波助瀾。

　　3、流行服裝的本質(zhì)是演變的，但很少有真正的創(chuàng )新。完全的的新只有兩次，一次發(fā)生在法國大革命時(shí)期；一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀(guān)。一般來(lái)說(shuō)，款式的變化是漸進(jìn)式的。顧客購買(mǎi)服裝只是為了補充或更新現有的衣服，如果新款式與現行款式太離譜，顧客就會(huì )拒絕購買(mǎi)。因此，服裝企業(yè)更應關(guān)注“目前流行款式”，并以此為基礎來(lái)創(chuàng )新設計。

　　4、任何促銷(xiāo)努力都不能改變流行趨勢。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷(xiāo)者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀(guān)念，但幾乎沒(méi)有一次是成功的。即使是想延長(cháng)一下流行時(shí)間也是白費氣力。因此，服裝商人一般是該出手時(shí)就出手，該“跳樓”時(shí)就“跳樓”。

　　5、任何流行服裝最終都會(huì )過(guò)時(shí)。推陳出新是時(shí)裝的規律。服裝失去原有的魅力，存在便失去意義。

　　六、服裝流行花期根據產(chǎn)品的生命周期原理，筆者將服裝的市場(chǎng)生命周期，叫做“流行花期”。

　　1、花蕾期——流行啟蒙期（顧客數占10%）；

　　2、花放期——流行追逐期（顧客數增35%）；

　　3、花紅期——流行攀頂期（顧客數增40%）；

　　4、花敗期——流行跌落期（顧客數增15%）。

　　服裝流行花期的特點(diǎn)：花敗期跌落線(xiàn)不會(huì )很長(cháng)，因為任何經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì )努力阻止它下降，反而會(huì )“甩貨”加速其跌落。

　　七、服裝六大屬性品牌、款式、顏色、面料、做工、價(jià)格。

　　八、服裝二大族類(lèi)品牌族與款式族。

　　1、一類(lèi)企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝；

　　2、另一類(lèi)企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝。

　　3、一類(lèi)顧客追求品牌服裝——關(guān)愛(ài)生活形象；

　　4、另一類(lèi)顧客追求款式服裝——注重個(gè)性體現。

　　九、女性顧客三大族筆者認為，觀(guān)人看“項”——看脖子上的飾物，可以顯示其人生。

　　筆者把女性服裝顧客細分為三大類(lèi)：

　　1、紅項族——項上有寶石飾物者；2、黃項族——項上有金銀飾物者；3、白項族——項上無(wú)飾物者。

　　經(jīng)筆者研究，在購買(mǎi)服裝時(shí)對“品牌”和“款式”的選擇上，各類(lèi)細分群以社會(huì )地位、經(jīng)濟實(shí)力不同而存在著(zhù)較大的差異性。

　　品牌與款式選擇的比率如下：

　　紅項族：8∶2開(kāi)（80%首選品牌，20%首選款式）；黃項族：5∶5開(kāi)（50%首選品牌，50%首選款式）；白項族：2∶8開(kāi)（20%首選品牌，80%首選款式）。

　　十、服裝購買(mǎi)三步曲（看）款式——（摸）面料——（問(wèn)）價(jià)格。

　　十一、服裝購買(mǎi)的特點(diǎn)這個(gè)特點(diǎn)就是：十分在意他人的評價(jià)。

　　由于服飾也是穿給別人看的，服飾具有自我展示作用，因而顧客在購買(mǎi)服裝時(shí)比較在意他人的看法，在選購時(shí)一般會(huì )征求同伴的意見(jiàn)。

【營(yíng)銷(xiāo)方案】相關(guān)文章：

營(yíng)銷(xiāo)方案營(yíng)銷(xiāo)方案05-18

營(yíng)銷(xiāo)方案餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案05-11

營(yíng)銷(xiāo)方案餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案04-11

營(yíng)銷(xiāo)方案08-05

營(yíng)銷(xiāo)的方案03-14

營(yíng)銷(xiāo)的方案02-06

營(yíng)銷(xiāo)方案04-06

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)方案04-21

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)方案04-21

餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案方案03-23