評選方案范例【6篇】
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的評選方案6篇，希望能夠幫助到大家。
評選方案 篇1
為了進(jìn)一步深化關(guān)愛(ài)生命，文明出行“6+1”安全教育活動(dòng)，牽手一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭、影響一個(gè)社區，增強廣大師生交通安全法制意識和提升交通安全文明素養，根據文件精神決定在全縣中小學(xué)生師生中組織開(kāi)展全國第20個(gè)安全教育日校園安全教育征文評選活動(dòng)�，F將活動(dòng)要求通知如下:
一、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)以“強化安全意識，提升安全素養”為主題，講述個(gè)人對道路交通安全法律法規、安全出行，道路交通管理和教育等認識、經(jīng)歷、感受。作品應有本人自己創(chuàng )作、撰寫(xiě)，題目自擬。要求選材新穎、內容健康，能充分表達真情實(shí)感，力求體現地方特色和學(xué)校安全教育成果。
二、參加對象
凡積極響應關(guān)愛(ài)生命，文明出行“6+1”活動(dòng)的師生均可參加征文活動(dòng)。
三、征文要求
1、參評征文要求觀(guān)點(diǎn)鮮明，主題突出，材料充實(shí)；突出實(shí)踐性，有一定的推廣價(jià)值。
2、學(xué)生征文篇幅在1000-1500字以?xún)�；教師征文篇幅�?500-3000字以?xún)�，提交文章一式兩份�?/p>
3、參評文章的正文字體采用4號仿宋字，標題字體采用2號中宋體字，左側裝訂，征文作者姓名、學(xué)校全稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)等基本信息（見(jiàn)附件1），文稿中不得出現學(xué)校和姓名。
4、嚴禁抄襲，要求原創(chuàng )，一經(jīng)查屬抄襲，取消評選資格，并全縣通報。
四、評獎及獎項設置
1、縣教育局邀請有關(guān)專(zhuān)家組進(jìn)行評選，教師作品每篇收評審費20元，學(xué)生作品免評審費。
2、設優(yōu)秀組織獎和個(gè)人單項獎若干名。
五、活動(dòng)要求
1、各年級處室要從維護校園安全穩定的.高度出發(fā)，加強領(lǐng)導，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，力求實(shí)效。
2、各年級主任要組織全體師生結合工作和學(xué)習實(shí)踐，積極撰寫(xiě)安全教育征文，各年級、各班在自評的基礎上擇優(yōu)上報，教師征文每個(gè)年級不少于10篇，學(xué)生作品每個(gè)年級不超過(guò)10篇。
請各年級負責人務(wù)必在4月13日前將參評文章一式兩份報學(xué)校安保處。電子匯總表及作品（師生分開(kāi)）發(fā)送至zz。
附件1：學(xué)校校園安全教育征文評選封面
附件2：學(xué)校校園安全教育征文評選匯總表
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20xx年4月2日
評選方案 篇2
豐收的20xx即將遠去，充滿(mǎn)希望的20xx正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們共同努力，勇于創(chuàng )新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項工作。為表彰在此期間工作表現優(yōu)秀、成績(jì)突出的部門(mén)及個(gè)人，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)，爭創(chuàng )一流的工作效率，增強企業(yè)凝聚力，經(jīng)研究決定，特制定本評選方案。
一、評選原則
公平、公正、公開(kāi)、透明
二、評審團成員
評審團成員由省公司各部門(mén)負責人擔任
三、適應范圍
珍奧集團山西辦事處全體
四、評選時(shí)間
在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報送至省公司人力資源部
五、評比辦法、審批程序
優(yōu)秀組織管理獎、優(yōu)秀服務(wù)站獎、優(yōu)秀咨詢(xún)專(zhuān)家、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理獎、銷(xiāo)售精英獎、年度新星獎、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎
以上獎項由各級領(lǐng)導、各部門(mén)提名，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，填寫(xiě)《優(yōu)秀部門(mén)推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報人力資源部，由評審團根據參評條件審批。
服務(wù)之星獎、優(yōu)秀行政管理部門(mén)獎、優(yōu)秀講座專(zhuān)家等獎項由各市場(chǎng)投票選舉產(chǎn)生（以市場(chǎng)為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場(chǎng)部長(cháng)]進(jìn)行投票），人力資源部報送評審團根據參評條件審批。
侯選表及參評人員名單附后。
六、評選細則
1、優(yōu)秀組織管理獎3名
評選范圍：周邊市場(chǎng)2名、中心市場(chǎng)1名
獎勵屬性：組織獎
評選標準：
�。�1）授予在本年度各項工作中表現出眾，對我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對公司今后市場(chǎng)運作有積極借鑒意義的各單位（中心市場(chǎng)以部門(mén)為單位）；
�。�2）以全年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、回款數（全額、及時(shí)[4天內]）主要考核指標；
�。�3）服務(wù)站建設達標，無(wú)安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題出現；
�。�4）財務(wù)管理、消費資源管理合理有序，制度建設完善；
�。�5）對上級傳達指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋；
獎勵辦法：獎勵價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺。
2、優(yōu)秀服務(wù)站獎2個(gè)
評選范圍：全省各服務(wù)站
獎勵屬性：組織獎（如與總部獎勵沖突，可得榮譽(yù)，不作物質(zhì)獎勵）。
評選標準：
�。�1）符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊》、《珍奧服務(wù)站管理手冊》的各項指標要求；
�。�2）地面、墻面、展架干凈整潔；
�。�3）對顧客服務(wù)周到、熱情，顧客滿(mǎn)意率在95%以上；
�。�4）無(wú)顧客投訴；
獎品設置：獎勵價(jià)值4850元的離子水機一臺。
3、優(yōu)秀講座專(zhuān)家獎2名
評選范圍：專(zhuān)家組成員
獎勵屬性：個(gè)人獎
評選標準：
�。�1）在公司工作半年以上；
�。�2）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉顧客介紹；
�。�3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國專(zhuān)家互動(dòng)（講座和咨詢(xún)）；
�。�4）擔當過(guò)員工和新聘專(zhuān)家的產(chǎn)品知識培訓；
�。�5）長(cháng)期擔當大型聯(lián)誼會(huì )和大型科普講座，對講座形式時(shí)常創(chuàng )新；
�。�6）全年個(gè)人培養十個(gè)以上的有效典型病例；
�。�7）專(zhuān)業(yè)知識豐富，善于學(xué)習，核酸機理講解透徹生動(dòng)；
�。�8）能服從上級領(lǐng)導的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成；
�。�9）能圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作；
獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人
4、優(yōu)秀咨詢(xún)專(zhuān)家獎2名
評選范圍：專(zhuān)家組成員。
獎勵屬性：個(gè)人獎。
評選標準：
�。�1）在公司工作半年以上；
�。�2）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉顧客介紹；
�。�3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國專(zhuān)家互動(dòng)（講座和咨詢(xún)）；
�。�4）擔當過(guò)員工和新聘專(zhuān)家的產(chǎn)品知識培訓；
�。�5）能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對顧客進(jìn)行家訪(fǎng)，能適時(shí)地對顧客進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)；
�。�6）全年個(gè)人培養十個(gè)以上的有效典型病例；
�。�7）專(zhuān)業(yè)知識豐富，善于學(xué)習，核酸機理講解透徹生動(dòng)；
�。�8）能服從上級領(lǐng)導的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成；
�。�9）能圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作；
獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人
5、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理獎3名
評選范圍：各市場(chǎng)副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)。
獎勵屬性：個(gè)人獎。
評選標準：
�。�1）在公司有半年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導工作半年以上；
�。�2）在營(yíng)銷(xiāo)工作中有突出貢獻，務(wù)實(shí)敬業(yè)，有強烈的學(xué)習愿望；
�。�3）善于總結，領(lǐng)會(huì )能力強，能夠很好的貫徹執行公司制定的各項管理制度；
�。�4）深受員工愛(ài)戴，所率領(lǐng)的團隊成績(jì)突出的營(yíng)銷(xiāo)管理者；
�。�5）能夠完成省公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)；
�。�6）善于和員工溝通，能充分發(fā)揮團隊精神者；
�。�7）對上級指令能及時(shí)、圓滿(mǎn)完成；
�。�8）能圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交辦的`其他工作；
�。�9）全年人員流失率在20%以?xún)龋?/p>
�。�10）積極參與員工培訓，并指導其提高；
獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人
6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎3名
評選范圍：全省各辦事處經(jīng)理。
獎勵屬性：個(gè)人獎。
評比標準：
�。�1）在公司有一年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導工作半年以上；
�。�2）有較強的團隊管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；
�。�3）能完成20xx年度省公司要求的包括銷(xiāo)售在內的各項工作任務(wù)；
�。�4）能很好地理解和實(shí)施省公司各項企劃方案；
�。�5）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無(wú)各方面不良事件發(fā)生；
�。�6）在20xx年度所在辦事處內部管理體系建設收效明顯；
�。�7）高度認同企業(yè)文化，能與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習現代。
營(yíng)銷(xiāo)機構管理的相關(guān)知識；
�。�8）能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時(shí)反應所在辦事處相關(guān)情況；
�。�9）善于處理突發(fā)事件，如管理部門(mén)、媒體、顧客投訴等，并積極轉化為有利局面；
�。�10）人品高尚，寬以待人，嚴以律已，善于創(chuàng )造良好的團隊文化。
獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人。
7、服務(wù)之星獎3名
評選范圍：行政后勤部門(mén)
獎勵屬性：個(gè)人獎
評選標準：
�。�1）忠誠企業(yè)，立足本職，勤奮學(xué)習，有不斷自我超越的進(jìn)取精神；
�。�2）能主動(dòng)學(xué)習、提高專(zhuān)業(yè)知識；
�。�3）在服務(wù)期間有良好的工作表現及無(wú)不良記錄；
�。�4）能主動(dòng)為銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù)，任勞任怨；
�。�5）熱愛(ài)公司，遵守公司紀律；
�。�6）人際關(guān)系良好，善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法；
�。�7）本年度無(wú)重大工作失誤，無(wú)重大違紀記錄；
獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣/人
8、優(yōu)秀行政管理部門(mén)獎2名
獎勵范圍：行政后勤部門(mén)。
獎勵屬性：組織獎。
評選標準：
�。�1）能及時(shí)、圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)；
�。�2）能積極參與公司舉辦的各項活動(dòng)，并能積極開(kāi)展；
�。�3）能圓滿(mǎn)完成部門(mén)工作計劃、任務(wù)；
�。�4）本部門(mén)職員無(wú)重大違紀記錄；
�。�5）年度部門(mén)員工流失率在20%以?xún)龋?/p>
�。�6）部門(mén)工作、決策無(wú)重大失誤；
�。�7）部門(mén)內部建設優(yōu)秀且能實(shí)行規范化管理；
獎勵辦法：獎勵現金500元人民幣
9、銷(xiāo)售精英獎10名
評選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員
獎勵屬性：個(gè)人獎
評選標準：
�。�1）在所屬部門(mén)，20xx年全年月平均銷(xiāo)量排名前三者；
�。�2）全年銷(xiāo)量在全省排名前10名；
�。�3）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；且在公司工作滿(mǎn)半年（含）；
�。�4）顧客轉介紹銷(xiāo)量在20%以上，一年內顧客流失率低于25%；
�。�5）售后服務(wù)熱情有致，顧客滿(mǎn)意度在95%以上；
�。�6）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現象發(fā)生；
�。�7）對新員工起到“傳、幫、帶”的作用；
以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)橹饕己酥笜耍簠⒖紙F隊建設貢獻、自我管理能力、創(chuàng )新能力、服務(wù)意識等因素綜合評定。
獎勵辦法：1-5名 獎勵現金400元人民幣/人
6-10名 獎勵現金300元人民幣/人
10、年度新星獎（10名）
評選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。
獎勵屬性：個(gè)人獎。
評選標準：
�。�1）加盟公司半年以?xún)�，且銷(xiāo)量排名在全山西辦事處前10名；
�。�2）在服務(wù)期間有良好的工作表現及無(wú)不良記錄；
�。�3）熱愛(ài)公司，遵守公司紀律，全年無(wú)早退、遲到、曠工現象；
�。�4）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團隊工作；
�。�5）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現象發(fā)生；
評選方案 篇3
一，活動(dòng)目的：
經(jīng)過(guò)一輪激烈的初賽選拔，我們選出了一些優(yōu)秀的選手進(jìn)入決賽環(huán)節。決賽的.開(kāi)始為參賽者打開(kāi)了一個(gè)更加廣闊且富有挑戰的舞臺，讓選手們盡顯風(fēng)采、展現他們的才能，在舞臺上發(fā)光發(fā)亮。特此開(kāi)展了主持人大賽的決賽。
二、 活動(dòng)時(shí)間:
4月28號(星期四) 19:00—22:00
三、 活動(dòng)地點(diǎn)：
東階梯
四、 活動(dòng)對象：
經(jīng)初賽選出的10名選手
五、 獎項設立：
金話(huà)筒、銀話(huà)筒、銅話(huà)筒、臺風(fēng)獎、才藝獎、各一名，優(yōu)秀主持人5名。
六、 活動(dòng)安排:
1、確定邀請的嘉賓名單。
2、打印、派送邀請函。
3、行政部負責當天的會(huì )場(chǎng)布置。
4、各個(gè)評委嚴格按照以下標準給參賽者打分
項目分數要求
儀表10分衣著(zhù)整潔、舉止適當
語(yǔ)言10分普通話(huà)標準
選手出場(chǎng)秀20分大膽新穎，富有自我特色，帶有豐富的表情及自然大方的肢體動(dòng)作
應急辯答20分內容健康向上，與主題聯(lián)系密切，語(yǔ)言通順
現場(chǎng)模擬主持40分能貫通活動(dòng)，充分體現主持人在現場(chǎng)的重要作用。
注：評分保留整數 注：超過(guò)要求的時(shí)間1分鐘扣2分。
6、行政部負責會(huì )場(chǎng)的簽到工作。
7、落實(shí)時(shí)間統計員、分數統計員的工作。
七、 活動(dòng)流程：
1、 進(jìn)入決賽選手按初賽分數高低獲得出場(chǎng)順序號，主辦方于初賽之后向選手們說(shuō)明比賽流程與注意事項：(注意事項：需穿正裝出場(chǎng)。制作出場(chǎng)秀PPT。準備模擬主持所需，如簡(jiǎn)短小視屏，情景PPT，主持稿等。注：模擬主持選手以?xún)扇藶橐恍〗M自由組合。)
2、 4月28日晚18:30，負責的部門(mén)布置會(huì )場(chǎng)，負責人向評委說(shuō)明比賽的評分標準;
3、 19：00比賽開(kāi)始，大會(huì )主持人宣布比賽開(kāi)始;
4、 1—10號選手按照順序上場(chǎng);
5、 1—10號選手按照順序上場(chǎng);
6、 統計人員統計分數，并宣布比賽成績(jì)與宣布獲獎名單;
7、賓給獲獎?wù)哳C發(fā)證書(shū)和獎品;
8、請楊燕雄老師致大賽總結;
9、主持人致閉幕詞。
10、主持人宣布比賽結束。
評選方案 篇4
一、目的
針對目前系統考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jì)效不明顯的情況，為了更好地體現“一起成長(cháng)、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
3評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的'必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀(guān)和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評定委員會(huì )的組成：
a）公司領(lǐng)導2至4人
b）部門(mén)負責人3至5名
c）人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d）考核專(zhuān)員
3委員會(huì )的職責：
a）召開(kāi)優(yōu)秀員工評定會(huì )議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b）評定各提名人選的績(jì)效情況并給出結論。
4輸出：
《評定小組成員名單》
四、評價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jì)效狀況
1部門(mén)績(jì)效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個(gè)績(jì)效很差的部門(mén)很難有表現優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應考慮績(jì)效表現比較好的部門(mén)。
2評價(jià)部門(mén)績(jì)效狀況的流程：
a）人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jì)效評議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導、各部門(mén)、分店、分公司；
b）各評議方本著(zhù)客觀(guān)、公平原則進(jìn)行評議；
c）人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jì)效評議表》，根據評價(jià)方權重比率統計各部門(mén)得分，排出次序；d）總經(jīng)理審批。
3輸出：
《部門(mén)績(jì)效評議表》
《部門(mén)績(jì)效評議排序》
五、根據績(jì)效狀況分布申報名額
1根據績(jì)效狀況評定次序對各部門(mén)進(jìn)行強制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級別
2處于良好評定范圍內的部門(mén)按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據部門(mén)總人數/25得出的四舍五入的整數申報）
3處于普通評定范圍內的部門(mén)按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據部門(mén)總人數/50得出的四舍五入的整數申報）
4處于較差評定范圍內的部門(mén)原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5部門(mén)人數不足25人的，按1人申報。
6輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評定標準
1優(yōu)秀員工的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jì)（工作業(yè)績(jì)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》；
2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權重方面有所不同；
3《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng)。
4輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
七、推薦和申報提名人選
1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導和人力資源開(kāi)發(fā)中心
2獲得申報資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報
3未獲申報資格的部門(mén)如有成績(jì)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的，直接向總經(jīng)理申報
4推薦人選不占申報人選名額
5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）
八、匯總提名人選名單并公示
1人力資源開(kāi)發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對提名人選組織360度考評
1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對提名人選組織360度考評
2考評流程：
a）選定主考部門(mén)和主考人
b）主考部門(mén)和主考人根據員工表現依據《優(yōu)秀員工評定標準》填寫(xiě)《考核表》
c）《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級
d）《考核表》匯總，統計成績(jì)
e）取得優(yōu)秀或良好成績(jì)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數量視考核結果而定。
3輸出：
《考核表》
《考核成績(jì)匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)
2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批
3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報備人力資源部門(mén)
2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
評選方案 篇5
作為市教育局重點(diǎn)工作的優(yōu)秀教學(xué)資源評選已進(jìn)行了三年，這項工作得到了基層學(xué)校和一線(xiàn)教師的積極響應和支持，其間我們也評選出了高質(zhì)量的優(yōu)秀教案和課件。為調動(dòng)全體老師的工作積極性，完善課程資源建設，決定今學(xué)年對一二年級進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)資源評選，對三四五六年級進(jìn)行資源的加工和完善，具體評選要求如下：
一、評選內容
1. 1～2年級教案、課件、錄像課。
優(yōu)秀教案：撰寫(xiě)格式、字號等要求同3～6年級一樣，同時(shí)注意以下幾點(diǎn)：一是結合1～2年級學(xué)生特點(diǎn)，未必完全按照市“探究學(xué)習五環(huán)節”模式進(jìn)行撰寫(xiě)，即體例上可靈活一些，不必局限于五大環(huán)節；二是三維目標要全，表述要具體、準確，達到可操作、可檢測的要求，不要籠統；三是探究之前給學(xué)生一個(gè)設計方案，思考解決問(wèn)題辦法的時(shí)間和空間，即先讓學(xué)生說(shuō)一說(shuō)、議一議，然后再根據需要決定是否出示探究活動(dòng)要求，活動(dòng)要求質(zhì)量要高，要有思考性；四是交流環(huán)節不能一味的只展示學(xué)生的作品，要設計師生間的對話(huà)，通過(guò)對話(huà)引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行深度地思考；五是抽象概括與全課總結要具體，不要說(shuō)虛話(huà)、套話(huà)，要將最核心的知識點(diǎn)、策略點(diǎn)提取出來(lái)；六是拓展環(huán)節要用好教材和新課堂中的題目，有的題目要從不同層面設計有價(jià)值的問(wèn)題，即讓學(xué)生弄明白題目的訓練意圖，掌握解題策略；七是減少不必要的圖示、語(yǔ)言及過(guò)多的預設，反思要把教案的真正特色說(shuō)出來(lái)，不宜過(guò)長(cháng)，總頁(yè)碼不超過(guò)6頁(yè)。
凡上報的教案，須申報與教案匹配的優(yōu)秀課件。課件制作注意以下三點(diǎn)：一是課件的文件名同教案一致，欄目模塊及內容與參評教案一致；二是課件內容和形式可充分參考青島版教材配套課件，局部可照搬，但不可全部照搬；三是課件操作要簡(jiǎn)單、幻燈片片數不宜過(guò)少或過(guò)多。
錄像課：根據公示結果，市級教案入選者在完善教案和課件的基礎上依據“一師一優(yōu)課”的標準錄制錄像課，并上傳棗莊市教學(xué)資源平臺。具體錄制標準見(jiàn)市教研室總方案。
2. 3～6年級與入選教案配套的錄像課。20xx—20xx學(xué)年度，我們對優(yōu)秀教案和與之配套的優(yōu)秀課件進(jìn)行了評選，但由于錄制條件等客觀(guān)方面的原因，部分20xx-2015學(xué)年度入選的教案沒(méi)能按時(shí)錄制錄像課。所以，本年度要依據“一師一優(yōu)課”的標準完成錄制，即沒(méi)錄課的補錄，具體錄制標準見(jiàn)市教研室總方案。
二、評選辦法
1.參評對象。全市小學(xué)數學(xué)任課教師、教研員均可參加本年度的評選活動(dòng)。
2.報送和評選
�。�1）教案和課件。1～2年級的教案和課件報送方式與往年一樣，一年級的報送郵箱：zzxxsx1@163.com；二年級的報送郵箱：zzxxsx2@163.com。由于入選的市級教案還要按正常的'教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行錄像，所以報送進(jìn)度要適當前移，時(shí)間上比正常教學(xué)進(jìn)度提前2周，即教師個(gè)人申報，學(xué)校與區（市）推薦超前2周，市級評選、公示超前1周。各學(xué)校利用開(kāi)學(xué)前的培訓時(shí)間將工作布置下去，開(kāi)學(xué)后第1周周五報送第1、2周的，第2周周五報送第3、4周的，第3周周三報送第5周的， 第4周周一報送第6周的，依次類(lèi)推，以后進(jìn)入正常循環(huán)。
�。�2）1～6年級錄像課。鑒于棗莊市教學(xué)資源平臺暫時(shí)不能上傳，為便于大家學(xué)習交流，我們注冊了一個(gè)360云盤(pán),去年錄制好的和今年錄制的錄像課都要上傳到此云盤(pán)對應年級文件夾中去。首次使用需下載360云盤(pán)并輸入相應的用戶(hù)名和密碼，登錄后點(diǎn)擊上方網(wǎng)盤(pán)，然后在左側找到相應的名稱(chēng)，打開(kāi)所在年級上冊或下冊即可上傳或下載資源。小學(xué)數學(xué)錄像課用戶(hù)名：棗莊市小學(xué)數學(xué)（13561165946） 密碼：“棗莊市小學(xué)數學(xué)”首寫(xiě)字母 zzsxxsx。360云盤(pán)是開(kāi)放的公共平臺，使用時(shí)只可上傳或下載，絕對不可刪除上面的資源，否則別人將無(wú)法觀(guān)看，同時(shí)也不能上傳非健康內容。
說(shuō)明：
�。�1）1～2年級教案、課件和錄像課目錄已發(fā)送到“棗莊市小學(xué)數學(xué)會(huì )客廳”。
�。�2）由于進(jìn)行1～2年級的教案評選，所以微課的評選我們今年暫不進(jìn)行。 各位：我區今年上報的教案是一上，現將內容轉發(fā)給你們。望按照要求比市提前3天 上報。并且將以上內容在8月19日上午學(xué)習時(shí)在教案總結后傳達給各年級教師。謝謝！漢民分工：一上、二下：市中、山亭、臺兒莊、立新、市實(shí)驗小學(xué)、市解放路學(xué)校二上、一下：嶧城、薛城、滕州、師范附小。
評選方案 篇6
為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“服務(wù)明星”評選活動(dòng)的通知》（邳郵銀〔20xx〕14號）的通知精神，為提升全行總體服務(wù)水平，細化活動(dòng)實(shí)施方案，經(jīng)行研究決定，特制定本活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)明星”評選活動(dòng)，實(shí)現服務(wù)規范化，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步提高。
二、活動(dòng)目標
鞏固20xx年“文明單位”“零投訴企業(yè)”“誠信單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，形成郵儲銀行服務(wù)系列品牌；選樹(shù)一批業(yè)務(wù)精、能力強、服務(wù)規范的服務(wù)明星。
三、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：張運輝
副組長(cháng)：孫安龍
組員：宋秀玲、陳軍、魏永巍、杜祜玲、張健
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理部，負責活動(dòng)具體的宣傳、組織、協(xié)調工作。
四、活動(dòng)標準
繼續推行“視客戶(hù)為親人”和“微笑加四聲”的服務(wù)理念，推廣以“專(zhuān)業(yè)、便捷、迅速、微笑、滿(mǎn)意”為特點(diǎn)的深層次服務(wù)內涵，提高客戶(hù)最高滿(mǎn)意度。
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┚W(wǎng)點(diǎn)形象。主要包括支行標準化建設、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設施等方面內容。
�。ǘ┓⻊�(wù)標準化。主要包括服務(wù)流程、服務(wù)標準、服務(wù)禮儀（人員著(zhù)裝及行為舉止、服務(wù)用語(yǔ)、禁止行為）等方面的'內容。
�。ㄈ┎僮饕幏痘�。主要包括業(yè)務(wù)處理流程、質(zhì)量規格、服務(wù)過(guò)程規范等內容。
�。ㄋ模┕芾碇贫然�。主要包括業(yè)務(wù)管理資料、業(yè)務(wù)規定、安全管理、用品用具等方面的內容。
�。ㄎ澹┙�(jīng)營(yíng)成效。主要指經(jīng)營(yíng)計劃指標的完成情況。
六、活動(dòng)安排與要求
根據開(kāi)展活動(dòng)要求，為進(jìn)一步深化全行開(kāi)展此項活動(dòng)，分為四個(gè)階段推進(jìn)。
�。ㄒ唬﹩�(dòng)部署階段，時(shí)間為下文之至4月30日
加強宣傳發(fā)動(dòng)，提高執行能力。各單位在3月底組織全體員工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，務(wù)必在4月10日前將活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行貫徹落實(shí)，特別是將活動(dòng)精神貫穿到每個(gè)營(yíng)業(yè)員，確立服務(wù)明星候選人，對先進(jìn)事跡進(jìn)行推廣，擴大活動(dòng)的宣傳輻射面。
�。ǘ┳圆樽约m階段，時(shí)間從5月1日至7月31日
一是組織學(xué)習。采取集中學(xué)習討論和周會(huì )、早會(huì )等方式，組織員工認真學(xué)習活動(dòng)要求及精神，并在“會(huì )議記錄簿”上記錄，以備檢查。通過(guò)學(xué)習，使員工熟知服務(wù)明星選樹(shù)標準，努力實(shí)現“四個(gè)新”：服務(wù)意識有新的轉變，服務(wù)效率有新的提升，服務(wù)環(huán)境有新的改善，服務(wù)質(zhì)量有新的突破。
二是各單位要在自查自糾的基礎上明確崗位分工，落實(shí)崗位責任，提高員工的自覺(jué)能力和約束機制。
三是服務(wù)測評。各創(chuàng )建單位要在營(yíng)業(yè)窗口組織用戶(hù)對營(yíng)業(yè)員服務(wù)滿(mǎn)意度測評，并將測評資料留網(wǎng)點(diǎn)備查。
�。ㄈ⿵筒檎碾A段，時(shí)間從8月1日至10月31日
8月1日-10月31日每個(gè)單位要依據服務(wù)明星評比條件，本著(zhù)優(yōu)中選優(yōu)的原則，篩選各單位的服務(wù)明星候選人，并分別填寫(xiě)申報表。并于10月31日前匯總上報綜合管理部。領(lǐng)導小組將對綜合管理部匯總上報的服務(wù)明星候選人進(jìn)行綜合測評，評選出5名服務(wù)明星。凡發(fā)生一起因服務(wù)問(wèn)題被省級（含）以上新聞媒體曝光或集團公司客戶(hù)投訴中心通報的個(gè)人，實(shí)行一票否決，不得參與評比。凡因在服務(wù)方面得到�。ê┮陨闲侣劽襟w表?yè)P的個(gè)人，予以?xún)?yōu)先考慮。
�。ㄋ模┛偨Y表彰階段，時(shí)間從11月1日至12月31日
由綜合管理部匯總服務(wù)明星評選結果，上報領(lǐng)導小組審定后，下發(fā)文件進(jìn)行全行通報表彰，并在年度工作會(huì )議上給予頒獎，對服務(wù)明星給予獎勵500元，并獎勵所在單位200元。請各單位積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)濃厚氛圍。
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