方案公司范文匯編6篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的方案公司6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

方案公司 篇1

　　一、報名參賽：

　　1、報名規定：在職或不在職員工，均可參加報名

　　2、報名方式：xxxxx

　　二、比賽規則及相關(guān)流程

　　1、比賽項目設：男單、女單

　　2、因考慮報名因素，比賽分為預賽、半決賽、決賽

　　3、男單預計報名人數50左右，故男子單打分A、B、C、D四組進(jìn)行預賽，女單因人數較少，獨立一組淘汰賽。比賽場(chǎng)次和對陣抽簽決定，原則上種子選手分別在不同組中抽簽

　　4、預賽采用單淘汰賽制（3局2勝），每局15分，采用每球得分制。14平后必須有一方超出對方2分，本局才算結束，超出一方為勝。

　　5、參賽運動(dòng)員比賽使用的球拍必須符合要求，球拍可選擇自備或公司提供，比賽用球由公司提供。

　　6、每場(chǎng)比賽有一次1分鐘暫停，進(jìn)行休息或場(chǎng)外指導。

　　7、參賽隊員要按規定的`比賽時(shí)間提前十五分鐘到場(chǎng)，逾比賽時(shí)間十分鐘不到者視為棄權，取消比賽資格；抽簽后因故不參加比賽的參賽隊按棄權處理，判對方獲勝。

　　8、參賽隊要做到文明比賽，一切服從裁判。如對當執裁判的判罰有異議時(shí)，由領(lǐng)隊向裁判長(cháng)提出申訴。

　　9、參賽隊員要著(zhù)裝整潔。

　　10、參賽選手中選出比較有經(jīng)驗的人當裁判，抽簽決定裁判場(chǎng)次。

　　11、當執裁判要公正、公平，嚴格執裁，盡量避免錯判、誤判等現象的出現。

　　12、每場(chǎng)比賽設主裁判一名、邊裁兩名，共同主持比賽。

　　三、后勤及場(chǎng)地

　　1、場(chǎng)地協(xié)調、記分牌、現場(chǎng)計分等由人事行政部負責；責任人：

　　2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負責。責任人：

　　3、比賽現場(chǎng)安全及醫療由安全辦協(xié)助負責。責任人：

　　4、比賽交通由車(chē)隊長(cháng)負責。負責人：

　　四、獎勵辦法

　　1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。

　　2、男子組鼓勵獎10名，女子組鼓勵獎5名，獎金200元/人。

　　3、男子組紀念獎10人，女子組紀念獎5人，紀念品一份，價(jià)值50元。

　　4、工作人員紀念品：600元：拍照、分數統計、后勤，共20人，30元/人共計：600元

　　五、費用預算共計

　　略

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)主題：

　　粽葉飄香，自包米粽，歡度佳節，互贈祝福。

　　農歷五月初五為端午節又稱(chēng)端陽(yáng)節、午日節、五月節、艾節、端五、重午、午日、夏節。雖然名稱(chēng)不同，但各地過(guò)節的習俗是類(lèi)似的：沒(méi)到這一天，家家戶(hù)戶(hù)都懸鐘馗像，掛艾葉菖蒲，賽龍舟，吃粽子，飲雄黃酒，游百病，佩香囊，備牲醴。其中吃粽子是最為普遍的活動(dòng)，在端午節即將到來(lái)之際，自己動(dòng)手包粽子，不僅增加了節日氣氛，還能品嘗自己的勞動(dòng)成果，何樂(lè )而不為呢?

　　二、活動(dòng)目的：

　　1. 通過(guò)親手包粽子，讓公司同仁能夠更真切的去感受中國傳統節日的內涵，了解更多的美食制作工藝，比如包粽子的方法以及配料等等，以輕松愉快的方式享受過(guò)程。

　　2. 在傳統佳節端午節來(lái)臨之際，讓公司同仁一起過(guò)節，增進(jìn)同事之間的交流，也互相送上節日的問(wèn)候。

　　3. 體驗勞動(dòng)的樂(lè )趣，分享勞動(dòng)成果，感受節日的氣息。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月21日12:30~15:00

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司大會(huì )議室

　　五、活動(dòng)流程：

　　1. 前期準備：

　　提出方案，討論具體事宜，如準備自制的數量(或人均準備多少數量)，預計煮熟的數量，活動(dòng)過(guò)程控制等。

　　搜索相關(guān)資料，如制作方法，制作注意事項等。

　　確定本次活動(dòng)的'費用預算。

　　材料準備負責人，含所有自包粽子所需的材料，器具等。

　　2. 包粽子階段：

　　組織公司同仁積極參與活動(dòng)。

　　鑒于公司同仁對包粽子的過(guò)程或了解或不了解，提供相應的視頻或者說(shuō)明文檔

　　供包粽子過(guò)程中學(xué)習借鑒。

　　公司同仁可以給自己所包的粽子貼上標簽，畫(huà)上喜歡的logo，互相贈與。

　　3. 活動(dòng)后期：

　　由負責人將大家包好的粽子集中存放并幫助煮熟分發(fā)至各部門(mén)品嘗。

　　由人事行政部負責清理剩余的材料以及打掃會(huì )議室。

方案公司 篇3

　　一、指導思想

　　燃氣的安全保供關(guān)系到社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領(lǐng)導，責任到人，逐級落實(shí)。

　　二、成立指揮領(lǐng)導小組 組織機構：

　　總指揮：總經(jīng)理

　　副總指揮：其他經(jīng)管層人員

　　總指揮負責整個(gè)方案的落實(shí)，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監督落實(shí)；各組員聽(tīng)從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實(shí)施，及時(shí)向副總指揮或總指揮匯報進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現場(chǎng)指導。

　　三、冬季安全保障供氣動(dòng)員

　　1、召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進(jìn)行冬季安全保障供氣工作動(dòng)員，確保各項工作落實(shí)到位。

　　2、分級組織召開(kāi)冬季安全供氣動(dòng)員會(huì )，各部門(mén)負責人和安委會(huì )成員要組織本部門(mén)和班組進(jìn)行冬季安全保供工作宣傳動(dòng)員會(huì )，使全體員工思想認識到位、責任落實(shí)到位、安全措施到位。

　　四、確保氣源穩定供應

　　(一)成立氣源采購小組

　　組 長(cháng)：

　　組 員：組長(cháng)負責氣源采購的組織統籌工作，組員負責配合組長(cháng)進(jìn)行氣源采購的各項相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運營(yíng)領(lǐng)導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務(wù)，生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調度工作，氣源管理專(zhuān)員（黃美花）負責與氣源供應商、廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執行合同情況監督。 具體工作措施：

　　1、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至380噸，啟動(dòng)三級應急預案，即調度通知氣源管理專(zhuān)員、生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理；調度員電話(huà)聯(lián)系槽車(chē)運輸公司，確定各供應單位車(chē)輛到達位置；氣源管理專(zhuān)員聯(lián)系LNG備用氣源和運輸公司，確認臨時(shí)采購LNG報價(jià)函，執行槽車(chē)到車(chē)情況計劃表跟蹤。

　　2、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至320噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動(dòng)二級預案，即：?jiǎn)��?dòng)執行采購LNG備用氣源；保證安吉氣源廠(chǎng)的庫存在36小時(shí)用量以上；生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理通過(guò)調度下達指令：由安吉氣源廠(chǎng)運行班進(jìn)行LPG混氣裝置試車(chē)，生產(chǎn)待命；緊急采購LPG，保證LPG庫容80噸以上。

　　3、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至280噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動(dòng)一級預案，即由生產(chǎn)運營(yíng)主管領(lǐng)導副總通過(guò)調度下達指令：通知安吉氣源廠(chǎng)啟動(dòng)LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣，并下達LPG的日供應量計劃；調度通知客服部已經(jīng)啟動(dòng)LPG混氣；LPG庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）向政府主管部門(mén)匯報，同時(shí)制定限供用戶(hù)方案，通過(guò)媒體發(fā)出限供通知。

　　4、當氣源廠(chǎng)LNG到庫量無(wú)法維持三塘氣源廠(chǎng)每日四車(chē)供出量（80噸）時(shí)，調度通知各采購組成員，由總經(jīng)理通過(guò)調度下達指令，啟動(dòng)限供方案，即由客戶(hù)服務(wù)部執行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)的供氣，全力保障居民用戶(hù)的供氣，同時(shí)由調度通知氣源廠(chǎng)全力生產(chǎn)LPG混氣。

　　5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復正常并超過(guò)達到上一級預案時(shí)，由總經(jīng)理通過(guò)調度下達停止執行該級預案的指令，執行相應級別的預案，直至第三級預案的停止執行。

　　(二)成立氣源供應小組

　　組 長(cháng)：

　　組 員：

　　具體工作措施：

　　1、LNG生產(chǎn)安排

　�。�1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調整，保證熱值穩定。

　�。�2）三塘作為主供站，安吉作為調峰站。場(chǎng)站內管網(wǎng)壓力按要求做好監控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。

　�。�3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時(shí)向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時(shí)向調度匯報。

　　2、LPG保供安排

　　公司現有100立方液化氣儲罐3個(gè)，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時(shí)根據管道氣混氣需求安排槽車(chē)到庫，保證最低庫存量。

　　3、設備檢查

　�。�1）按規范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時(shí)備查。

　�。�2）每月安排一次空混設備試機，做好試運行記錄，保證隨時(shí)能用。

　�。�3）11月底到12月上旬，完成對兩個(gè)氣源廠(chǎng)所有閥門(mén)的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。

　�。�4）運行班要加強巡檢，對巡檢過(guò)程中發(fā)現的異常情況及時(shí)匯報。廠(chǎng)部要根據運行班匯報的情況，對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠(chǎng)部每周要按要求對廠(chǎng)內所有設備、消防設施進(jìn)行安全檢查。對檢查過(guò)程中發(fā)現影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。

　�。�5）組織學(xué)習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現設備無(wú)法及時(shí)修復，要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，由上級領(lǐng)導協(xié)調優(yōu)先修復設備。

　　(三)成立高壓管線(xiàn)接駁供氣小組

　　組 長(cháng)：

　　組 員：

　　高壓組和工程部要加快高壓輸配門(mén)站、調壓站、管線(xiàn)的建設，在有限的時(shí)間內完成計劃工程建設，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。

　　2、運行管理準備

　　生產(chǎn)運營(yíng)部做好門(mén)站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門(mén)站、調壓站投運后立即上崗。

　　3、管網(wǎng)升壓

　　生產(chǎn)運營(yíng)部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線(xiàn)設施的監控維護工作，升壓過(guò)程中做好相關(guān)記錄以及燃氣管線(xiàn)、設施的評估和建檔�？蛻�(hù)服務(wù)部組織中壓入戶(hù)的樓棟改造、增加中中壓調壓器，以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。

　　五、越冬安全檢查督導

　　(一)成立越冬安全檢查督導工作組

　　組 長(cháng)：副組長(cháng)：

　　組 員：

　　(二)具體工作措施

　　結合年度安全工作計劃，根據冬季的實(shí)際情況，安監部組織，公司領(lǐng)導帶隊，開(kāi)展安全檢查工作，查找隱患，及時(shí)整改，保證冬季安全穩定供氣。

　　1、安檢工作整體安排

　　12月初開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線(xiàn)管理的檢查，根據安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進(jìn)行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節長(cháng)假。

　　2、安檢工作冬季安排

　�。�1）工作組安檢工作安排

　　3、隱患整改督導及要求

　�。�1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內容應包括：隱患項目、整改意見(jiàn)、整改期限、整改負責人；受檢部門(mén)簽收并存檔備查。

　�。�2）檢查發(fā)現的安全隱患要求責任部門(mén)按緊急程度進(jìn)行整改，責任部門(mén)要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質(zhì)落實(shí)整改工作。

　�。�3）整改完成后，責任部門(mén)按時(shí)報安監部備案，安監部組織人員對整改項目進(jìn)行抽檢復查，并定期向責任部門(mén)通報復查結果。

　　六、管網(wǎng)巡查管理

　　(一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組

　　組 長(cháng)：蒙趙山 副組長(cháng)：唐政君

　　組 員：韋榮梁 吳明福 管網(wǎng)所其他人員 (二)具體工作措施

　　1、完全按照巡線(xiàn)管理制度對管線(xiàn)進(jìn)行日常巡查，加強對燃氣管網(wǎng)巡線(xiàn)的抽查和GPS監控，確保巡線(xiàn)到位。巡線(xiàn)記錄真實(shí)、詳細、規范，生產(chǎn)運營(yíng)部要對巡線(xiàn)記錄定期、不定期抽檢，對巡線(xiàn)不到位的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育，情節嚴重的，給予紀律處分。

　　2、嚴格按照危險源分級管理，對燃氣管網(wǎng)的危險源（鋼制閥門(mén)井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線(xiàn)老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段）建立管理臺賬，巡線(xiàn)員對危險源認真檢漏。重點(diǎn)對運行的市政設施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險源及周邊閥井進(jìn)行檢查檢測, 對重點(diǎn)路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險源進(jìn)行一次全面的檢查檢測，對存在隱患的路段立

　　6

　　即安排限期整改，部門(mén)主管和副經(jīng)理復查整改結果。

　　3、對曾經(jīng)發(fā)生過(guò)爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車(chē)式PPM檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過(guò)鋼管腐蝕穿孔的小區進(jìn)行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時(shí)發(fā)現隱患，解決問(wèn)題。

　　4、調度室加強對管網(wǎng)壓力監控點(diǎn)壓力的監控：場(chǎng)站內管網(wǎng)壓力按要求做好監控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問(wèn)題，壓力曲線(xiàn)波動(dòng)大，調度室需盡快從中分析其波動(dòng)規律，發(fā)生異常情況，及時(shí)上報。

　　5、組織搶險隊員學(xué)習《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時(shí)調度搶修隊員，在最短的時(shí)間內趕到事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制現場(chǎng)處理險情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時(shí)暢通，隨時(shí)調度人員，處置各種突發(fā)事故。

　　6、生產(chǎn)運營(yíng)部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監護，同時(shí)加強和燃氣主管部門(mén)的溝通，通過(guò)燃氣主管部門(mén)，協(xié)調好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時(shí)做好旁站監護，確保燃氣管道安全運行。

　　7、對北區兩臺搶險車(chē)（桂ANG010，桂A16706）和南區兩臺搶險車(chē)（桂AZR035，桂AF2763）進(jìn)行一次檢查，對隨車(chē)工具和搶險備用材料進(jìn)行清理補充。確保南北區四臺搶險車(chē)完好可用，隨車(chē)工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿(mǎn)足日常搶險控制和維修需要。

　　七、用戶(hù)安全管理

　　(一)成立用戶(hù)安全管理宣傳服務(wù)組

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組 員：

　　(二)具體工作措施

　　1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門(mén)開(kāi)通、維修、安檢時(shí)，向用戶(hù)講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過(guò)各個(gè)營(yíng)業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營(yíng)業(yè)廳門(mén)頭設置LED顯示器播放安全宣傳信息；到小區和工商業(yè)用戶(hù)張貼工作。

　　2、根據冬季特點(diǎn)，客服部組織綜合部、市場(chǎng)部、話(huà)務(wù)中心制定方案，通過(guò)電視、報刊、手機短信等方式進(jìn)行節假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶(hù)發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。

　　3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶(hù)安全檢查，擴大影響，引起社會(huì )對全員安檢的關(guān)注，加深用戶(hù)對安全用氣的認識�？蛻�(hù)服務(wù)部根據以往全員安檢存在的`安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫(xiě)不規范等弊端，研究相應對策，既能起到宣傳作用，同時(shí)提高入戶(hù)安檢率和落實(shí)隱患整改率的實(shí)際效果�？蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結合，安排在12月8日或9日進(jìn)行。

　　4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區戶(hù)外立管及調壓箱巡查監控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶(hù)，加強戶(hù)內管檢查，建立與工商用戶(hù)的溝通機制，一旦發(fā)生問(wèn)題，能及時(shí)處置；對小區住戶(hù)提高安檢率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶(hù)用戶(hù)確認一戶(hù)；特別對檢查發(fā)現隱患的問(wèn)題，以及近兩年發(fā)生較多的戶(hù)內中毒問(wèn)題，部門(mén)安全員每周要重點(diǎn)督促檢查隱患整改進(jìn)度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時(shí)整改的嚴重隱患用戶(hù)，報市燃氣管理處申請對用戶(hù)限購用氣，整理拒絕整改用戶(hù)申請停氣，并邀請媒體配合報道。

　　5、組織小區物業(yè)、工商業(yè)用戶(hù)燃氣知識培訓，加強其對供氣設施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時(shí)派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問(wèn)題。

　　6、檢查備品備件，準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。

　　八、完善預案及安排演習

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　工作措施：

　　1、安監部完成《應急救援預案》修改、完善，各部門(mén)組織搶險隊員進(jìn)行學(xué)習，制定演練，熟悉新調整的程序。安監部根據預案內容，編制考試題目，組織各部門(mén)搶險隊進(jìn)行考試。

　　2、安監部組織一次臨時(shí)通知的管網(wǎng)搶險應急演練，檢驗搶險隊伍應急速度和現場(chǎng)組織、處置能力。

　　3、客服部組織一次戶(hù)內燃氣泄漏應急演習，提高戶(hù)內搶險應急處置能力。

　　4、運營(yíng)部組織一次氣源廠(chǎng)泄漏應急演習，提高場(chǎng)站應急處置能力。

　　九、搶險、搶修應急處理

　　1、調度室和搶險隊24小時(shí)值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調度室要立即調度搶修隊在最短的時(shí)間內趕到現場(chǎng)，及時(shí)處理險情，避免二次事故的發(fā)生。

　　2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動(dòng)《應急救援預案》。

　　3、節假日期間，應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節均保持有人員值班，確保應急救援搶修體系的正常運轉。

　　十、加強安全監督、考核

　　公司指揮領(lǐng)導小組對冬季保障安全供氣工作進(jìn)行監督，安全監察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實(shí)到位。對安全措施不到位的問(wèn)題及時(shí)糾正，并加強對責任部門(mén)的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實(shí)的部門(mén)，公司將通報批評；對越冬方案落實(shí)不到位的個(gè)人，公司將予以處罰。

方案公司 篇4

　　一、前言

　　開(kāi)業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準，活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過(guò)本次開(kāi)業(yè)及嘉賓酒會(huì )活動(dòng)，體現出杭州XX酒業(yè)公司“豪門(mén)醬香 美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會(huì )消費者心目中留下深刻的.印象和良好的美譽(yù)度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實(shí)質(zhì)化，并樹(shù)立業(yè)界領(lǐng)軍地位。

　　二、活動(dòng)程序

　　本策劃案由兩部分組成：開(kāi)業(yè)慶典、 促銷(xiāo)活動(dòng)

　　杭州XX酒業(yè)公司主會(huì )場(chǎng)布置設想如下：

　　1、舞臺：

　　舞臺搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場(chǎng)，而廣場(chǎng)左邊用15米的大型拱門(mén)(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場(chǎng)正中央，“中南大廈”大門(mén)前約搭建150平米左右的遮陽(yáng)棚。

　　紅地毯從拱門(mén)一直延伸至遮陽(yáng)棚。拱門(mén)到遮陽(yáng)棚處設兩位迎賓，作為迎賓大道，邊上擺小花盆，主舞臺設在中南國際大廈南門(mén)處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設背景墻遮住現有的玻璃門(mén)，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話(huà)筒，舞臺后部噴繪畫(huà)面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴(包括臺下)。

　　2、音響全套：一套2主箱，2返聽(tīng)，1調音臺及機柜全套。

　　3、背景架搭建：6米長(cháng)*3米高框架結構。

　　4、遮陽(yáng)棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽(yáng)棚，總面積為10米*15米。左邊設一入口。

　　5、桌椅擺放：遮陽(yáng)棚內整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。

　　6、迎賓區：遮陽(yáng)棚里面設4位迎賓人員，而為來(lái)賓引導座位，發(fā)放礦泉水。

　　7、拱型門(mén)：中南國際廣場(chǎng)左側設一個(gè)15米寬的拱形門(mén)。

　　廣告導語(yǔ)：

　　A熱鬧慶祝杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè)

　　注：擺放位置見(jiàn)平面效果圖標位。

　　8、升空氣球2個(gè)：兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開(kāi)業(yè)”

　　9、引導牌：四橋下橋口，廣場(chǎng)入口處設置引導牌各一個(gè)。

　　10、彩色路邊旗(20面)：設在廣場(chǎng)周邊渲染氣氛

　　11、花籃(1.5米高三層花)：花籃上的字：賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè) ***公司賀

　　花籃擺在舞臺兩邊。

　　12、胸花(嘉賓花20朵)

　　13、剪彩：領(lǐng)導一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)

　　14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著(zhù)統一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。

　　15、車(chē)輛出入指示導向牌、嘉賓休息區、等指示標識布置：而在廣場(chǎng)邊上固定位置設置車(chē)輛進(jìn)出、停車(chē)導向標牌，車(chē)輛統一停那里。車(chē)輛由保安指導統一停車(chē)。注：保安注意現場(chǎng)停車(chē)的疏導工作。

　　16、流程展架：嘉賓入場(chǎng)處設置會(huì )議流程展架一個(gè)，上面主要標明會(huì )議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì )方位圖。

　　17、辦理審批有關(guān)手續：而舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。

　　18、其它物料準備：

　　1、主要貴賓席位置名稱(chēng)、花盤(pán)、花籃、彩球、剪彩工具等。

　　2、引導牌、停車(chē)牌、簽到牌、休息區牌以及指引牌。

　　3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;

　　4、主持人、工作人員等。

　　5、遇雨備案準備。

　　三、嘉賓品鑒會(huì )布置

　　1、簽到臺：簽到臺設在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。亦準備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。

　　2、迎賓6位，引導嘉賓入座。

　　3、品鑒會(huì )主舞臺：設在歌山廳正中央，后面設4.5*3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設在右邊，配花。

　　4、投影儀：舞臺右邊提供一個(gè)投影屏幕作為PPT講解用。

方案公司 篇5

　　公司增資方的式

　　公司增加資本的方式主要有四種：增加票面價(jià)值、增加出資、發(fā)行新股或者債轉股。

　　1、增加票面價(jià)值。

　　增加票面價(jià)值，是指公司在不改變原有股份總數的情況下增加每股金額。通過(guò)這種方式可以達到增加資本的目的。譬如，法定公積金，應分配股利留存，以及股東新繳納的股款，均可記入每股份中，從而使其票面價(jià)值增加。

　　2、增加出資。

　　有限責任公司如果需要增加資本，可以按照原有股東的出資比例增加出資，也可以邀請原有股東以外的其他人出資。如果是原有股東認購出資，可以另外繳納股款，也可以將資本公積金或者應分配股利留存轉換為出資。

　　3、發(fā)行新股。

　　股份有限公司增加股份可以采取發(fā)行新股的方式。發(fā)行新股是指公司為了擴大資本需求而發(fā)行新的股份。發(fā)行新股份既可以向社會(huì )公眾募集，也可以由原有股東認購。通常情況下，公司原有股東享有優(yōu)先認購權。

　　4、債轉股。

　　股份有限公司增加股份數額還可以采取將可轉換公司債券轉換為公司股份的方式�？赊D換公司債券是一種可以轉換為公司股票的.債券，如果將該種債券轉換成為公司股份，則該負債消滅，公司股本增加。

　　改變持股比例：如何選擇增資方式

　　A公司注冊資本500萬(wàn)元，由甲、乙公司共同出資成立，其中，甲公司持股90%，乙公司持股10%。經(jīng)營(yíng)若干年后，A公司所有者權益公允價(jià)值5000萬(wàn)元。此時(shí)，為擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，甲、乙公司決定A公司注冊資本增加至1500萬(wàn)元，并協(xié)議調整甲、乙公司兩公司持股比例，即甲公司由持股90%減至30%，乙公司由持股10%提高至70%。

　　乙公司如何增資最省錢(qián)，本文總結三種增資方式，并簡(jiǎn)析其企業(yè)所得稅處理。

　　方案一：甲公司不增資，全部由乙公司出資

　　這種情況下，相當于A(yíng)公司按原持股比例分配所有者權益后，加上乙公司增資部分，來(lái)變更雙方持股比例。增資前，按原持股比例，甲公司應持有權益5000×90%=4500(萬(wàn)元)，乙公司應持有權益5000×10%=500(萬(wàn)元)。

　　假設，乙公司單獨出資X萬(wàn)元，出資后乙公司持股比例70%，得出計算公式：(500+X)÷(5000+X)×100%=70%，X=10000(萬(wàn)元)。也就是說(shuō)，在甲公司不增資的情況下，單獨由乙公司全部出資10000萬(wàn)元，其中1000萬(wàn)元用于增加注冊資本，即可達到甲公司占比30%，乙公司占比70%之目的。

　　此時(shí)，甲公司持有權益=(5000+10000)×30%=4500(萬(wàn)元)，與增資前權益一致;乙公司持有權益=(5000+10000)×70%=10500(萬(wàn)元)，較增資前增加權益10000萬(wàn)元。

　　方案二：雙方共同增資，再由乙公司進(jìn)行股權收購

　　A公司注冊資本增加至1500萬(wàn)元，共需增資1000萬(wàn)元，其中甲公司1000×90%=900(萬(wàn)元)，乙公司1000×10%=100(萬(wàn)元)。此時(shí)，A公司所有者權益為5000+1000=6000(萬(wàn)元)，其中：甲公司持有權益6000×90%=5400(萬(wàn)元)，乙公司持有權益6000×10%=600(萬(wàn)元)。

　　A公司在工商部門(mén)辦理增資手續后，甲公司持股比例為90%，其中占A公司60%股權由乙公司收購，以其對應的賬面所有者權益計算，乙公司應支付甲公司股權轉讓款6000×60%=3600(萬(wàn)元)。

　　股權收購完成后，A公司仍需再次到工商部門(mén)辦理股權變更手續。

　　在此過(guò)程中，乙公司累計發(fā)生資金支付：3600+100=3700(萬(wàn)元)，甲公司收到股權轉讓款3600萬(wàn)元。

　　方案三：甲公司放棄增資權，獲取補償款

　　根據方案二，甲公司應增資900萬(wàn)元，甲公司賣(mài)給乙公司60%股權所對應的所有者權益6000×60%=3600(萬(wàn)元)。一般情況下，甲公司若放棄增資900萬(wàn)元，獲取補償款，必須以其對應的所有者權益公允價(jià)值為限，取得其中的留存收益，即補償款=6000×60%-1500×60%=2700(萬(wàn)元)。在此過(guò)程中，乙公司除支付甲公司補償款2700萬(wàn)元外，還須注入資本金900+100=1000(萬(wàn)元)合計3700萬(wàn)元。然后，A公司持相關(guān)文件到工商部門(mén)辦理增資手續。

　　乙公司持股比例：按注冊資本計算，即(500×10%+1000)÷1500=70%;或者按所有者權益公允價(jià)值計算，由于甲公司放棄增資900萬(wàn)元，并獲取對應的部分權益2700萬(wàn)元由乙公司補償。因此，當乙公司注入資本1000萬(wàn)元以后，其中增資900萬(wàn)元部分，在A(yíng)公司中對應的所有者權益2700萬(wàn)元就應由乙公司享有。故乙公司持股比例(5000×10%+2700+1000)÷6000=70%。

　　通過(guò)上述三個(gè)方案的比較，可以看出，方案一在保留甲公司原有權益價(jià)值不變的前提下，乙公司需要支付資金最多，而方案二與方案三則最省錢(qián)。

　　在所得稅處理上，由于方案一是單純增資，不涉及所得稅問(wèn)題。方案二和方案三的本質(zhì)是一樣的，都屬于股權轉讓性質(zhì)，只是獲取所得的方式不同而已。因此，甲公司股權轉讓所得=股權轉讓收入-持股成本=3600-1500×60%=2700(萬(wàn)元)或以收到的補償款金額2700萬(wàn)元，申報繳納企業(yè)所得稅。

　　公司增資的含義

　　增資就是增加企業(yè)注冊資本的意思。目前在社會(huì )上可以分為以下兩種，一種是公司實(shí)收資本未達到注冊資金的數額(兩年內補足)，企業(yè)自身須追加實(shí)收資本，從而使實(shí)收資本達到注冊資金數額。第二種是隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的需要，因企業(yè)的注冊資本相對較小，影響到公司的發(fā)展，而增加公司注冊資本。企業(yè)注冊資本的大小是企業(yè)規模和實(shí)力直觀(guān)表現。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中注冊資本具有很重要的作用，注冊資本金過(guò)小，可能失去一些很好的合作和發(fā)展機會(huì )。

　　公司增資的法定程序

　　1、必須由股東的表決通過(guò)�！豆�司法》第44條、第106條規定，有限責任公司股東會(huì )對增加公司資本作出決議，必須經(jīng)代表的2/3以上由表決權的股東通過(guò)。股份有限公司增加資本也必須由股東大會(huì )作出決議。股東大會(huì )作出決議，必須經(jīng)出席會(huì )議的股東所持表決權的2/3以上通過(guò)。

　　2、繳納資本。有限責任公司增加注冊資本時(shí)，股東認繳新增資本的出資，按照公司法設立有限責任公司繳納出資的有關(guān)規定執行。股份有限公司為增加注冊資本發(fā)行新股時(shí)，股東認購新股應當按照公司法設立股份有限公司繳納股款的有關(guān)規定執行。

　　3.履行相應的變更登記手續。公司增加注冊資本，應當依法向公司登記機關(guān)辦理變更登記手續。公司資本的增加，將會(huì )引起公司章程的變更，因而，公司資本的增加應當向登記機關(guān)辦理變更登記。

方案公司 篇6

　　《公司戰略與風(fēng)險管理》課程的學(xué)習方法去年，中注協(xié)決定對注冊會(huì )計師考試制度進(jìn)行改革，對新考生多增加了一門(mén)《公司戰略與風(fēng)險管理》，這次的變革受到了會(huì )計界及考生們的廣泛關(guān)注，因此一直以來(lái)都有考生詢(xún)問(wèn)該如何應對這門(mén)新增課程，如何學(xué)好該門(mén)課程，怎樣復習才能順利把握并通過(guò)這門(mén)課程等等問(wèn)題�；卮鹗�，總體原則與任何一門(mén)課程的學(xué)習都是一樣的，就是要把書(shū)本的基礎知識學(xué)透、學(xué)活，在頭腦中形成對該門(mén)課程清晰的知識體系和脈絡(luò )，不要死記硬背，而要在理解的基礎上掌握知識，活學(xué)活用，以不變應萬(wàn)變。應對任何一門(mén)注冊會(huì )計師考試都沒(méi)有捷徑，《公司戰略與風(fēng)險管理》也不例外，通過(guò)考試的三大法寶是：毅力、方法和智慧。首先是毅力，這是通過(guò)注冊會(huì )計師考試的基石，有人說(shuō)如果把高考比作天堂，那么注會(huì )考試就是煉獄，事實(shí)上，這門(mén)考試沒(méi)有那么夸張，任何一個(gè)能夠經(jīng)過(guò)復習最終坐到考場(chǎng)上完成考試并通過(guò)的考生無(wú)一不是經(jīng)過(guò)了長(cháng)期不懈的努力，打下堅實(shí)的基礎，一步一個(gè)腳印地掌握基礎知識。其次是方法，好的學(xué)習方法會(huì )讓人事半功倍，有助于提高學(xué)習的效果和效率，雖然學(xué)習方法因人而異，但是基本的學(xué)習步驟和思路還是應該掌握并真正的應用，下面會(huì )具體的闡述這門(mén)新增課程的一些學(xué)習方法，僅供考生在學(xué)習過(guò)程中參考。最后是智慧，即指考生應該真正理解注冊會(huì )計師是怎么樣的一個(gè)職業(yè)，需要怎樣的知識體系和知識能力，然后思考是否適合自己，而不應一味隨波逐流，別人考我也考的思想切忌，要選擇適合自己的道路，把自己的精力和能力運用到最適合自己的道路上去。

　　總體說(shuō)來(lái)，《公司戰略和風(fēng)險管理》這門(mén)課程目的是為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟對注冊會(huì )計師的更高要求，培養我國國際性、綜合性的會(huì )計人才，結合實(shí)際公司的經(jīng)營(yíng)管理而設置的科目。因此在學(xué)習中，它不同于經(jīng)濟法記憶的比重更大，也不同于財務(wù)成本管理理解和計算的比重更大，而是要站在公司管理的管理學(xué)角度，既要去對一些基礎理論理解、記憶和掌握，也要能夠結合實(shí)際案例進(jìn)行分析運用，還要在部分知識點(diǎn)上會(huì )用計算數理的方法進(jìn)行分析，因此是一門(mén)綜合性較強的科目。學(xué)習的重點(diǎn)是要把知識學(xué)活，不要死記硬背，多做練習題尤其是案例分析，但不能僅停留在記住做過(guò)的習題的層面上，而要在做過(guò)的習題中自我總結，舉一反三，活學(xué)活用�？荚嚥豢赡艹霈F與平時(shí)所做的題目一模一樣的試題，但是萬(wàn)變不離其宗，只要基礎夯實(shí)，考場(chǎng)上關(guān)注細節，勤加思考，能夠利用平時(shí)學(xué)習的經(jīng)驗和總結，便可以順利通過(guò)考試，切忌本末倒置，一味做練習，但脫離教材，對做錯的習題不加以反復思考，題海戰術(shù)是無(wú)效的。以下是針對這門(mén)課程的一點(diǎn)具體學(xué)習方法：

　　1．認真閱讀教材，扎實(shí)基礎知識 閱讀教材共分為幾個(gè)階段，首先第一次閱讀，要一字不漏得對整本教材進(jìn)行通讀，第一次閱讀時(shí)可能會(huì )有很多地方不懂，此時(shí)不要心急，第一次閱讀的主要目的是為了對該門(mén)課程有個(gè)整體感性認識和框架把握，知道這門(mén)新增科目到底要講哪些內容，形成一個(gè)初步的概念，在后面學(xué)習中逐步建立起學(xué)習的思路。由于該門(mén)課程是新增科目，因此沒(méi)有較多歷年考試的數據支持，因此要在讀書(shū)的同時(shí)，結合手中的輔導書(shū)理清哪些是重難點(diǎn)，這樣在頭腦中明確各章節關(guān)系及重要程度，為日后有的放矢的學(xué)習做好初期準備。第二次閱讀就要精讀，在結合輔導班的輔導或自己做習題的情況下，認真閱讀每一個(gè)知識點(diǎn)，對于自己不理解、不明白的知識點(diǎn)要多看多讀，直到弄清為止，另外對于重難點(diǎn)部分要循序漸進(jìn)，一次不行再來(lái)一次，要有持之以恒的韌勁兒�？荚嚊](méi)有考與不考的區別，并不是說(shuō)不是重點(diǎn)章節的部分就可以放棄，這樣存有僥幸心理是不能順利通過(guò)考試的，而且各章節都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，要結合學(xué)習，不能只復習重點(diǎn)部分。最后一次通體閱讀是在復習后期，在已經(jīng)做了大量習題并對知識點(diǎn)有了很好的理解的基礎上，最后復習沖刺階段就要回歸教材，再次認真通讀，爭取在考場(chǎng)上保有清晰的思路和脈絡(luò )。

　　2．認真做習題并加以思考 眾所周知，CPA考試以時(shí)間短，考題多著(zhù)稱(chēng)，很少有人能在規定的時(shí)間內完成全部習題，此時(shí)在考場(chǎng)上經(jīng)驗往往是很重要的因素，而這種面對試題快速反應的經(jīng)驗只能來(lái)自于大量的練習。經(jīng)常有考生問(wèn)，習題做多少才能保證通過(guò)，這是沒(méi)有標準答案的，首先因人而異，其次做題既講究數量更講究質(zhì)量。很多人拼命做完一本又一本的習題，做完對答案，發(fā)現錯誤也不反思，繼續做下一本，不斷重復昨日的錯誤，沒(méi)有任何進(jìn)步。因此，一定要在精讀并理解一章的教材后，配上相應的習題，在做題中掌握鞏固知識點(diǎn)，攻克重難點(diǎn)部分，做完習題要對做錯的部分進(jìn)行思考總結，找到錯誤的根源，堅決禁止重復錯誤，做完習題后再回頭看教材，反復學(xué)習，扎實(shí)掌握。

　　3．整體把握，自我總結

　　任何知識僅僅聽(tīng)別人講述是不夠的，并沒(méi)有轉化為自己頭腦里的知識，在閱讀過(guò)教材并做了相應的習題后，此時(shí)就需要自己對整門(mén)課程進(jìn)行總結，總結出各章節之間的關(guān)系，每章的知識框架，告訴自己這一章是講什么的，分幾個(gè)部分，重難點(diǎn)各是什么，與哪些章節聯(lián)系緊密，如何記憶才能掌握全部?jì)热�，每個(gè)人肯定會(huì )有不同的方法和理解的，建立自己的邏輯思維，這樣，只有融匯了自己的理解和總結才能真正成為自己頭腦中的知識。機械的學(xué)習和被動(dòng)的接受都不是學(xué)習的`上策，只有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，靈活掌握，舉一反三，加入自己的思考、總結、判斷才能掌握知識并且能解決一些跨章節的綜合題。

　　4．考前沖刺，模擬測試 經(jīng)過(guò)持之以恒的復習，在臨考前要像之前所述，再次回歸教材，把握教材，整個(gè)教材的閱讀是把書(shū)從薄看厚，再從厚看薄。另外這個(gè)階段，應該有針對性的做一些模擬試卷，在為自己構造一個(gè)閉卷、計時(shí)、模擬全真考場(chǎng)的氛圍中獨立完成幾套模擬試題，做完后根據答案認真批改，算出分數。這樣有助于考生提前進(jìn)入考試狀態(tài)，到真正的考試時(shí)也并不陌生。另外，這樣的模擬可以對這門(mén)課程的整體考試思路和節奏有一個(gè)全面的把握，有助于掌握考試的時(shí)間和節奏。一定要計算出成績(jì)，這有利于在最后激勵考生并使考生對自己有一個(gè)客觀(guān)的認識。全部完成后，要對模擬試題進(jìn)行糾錯，最后查缺補漏，彌補一些在之前的學(xué)習中忽略的細節，也同時(shí)鞏固考試中的策略、考點(diǎn)。

　　綜上所述，這四個(gè)環(huán)節是對這門(mén)課考試的一些建議，但是在具體操作中因人而異，考生要根據實(shí)際情況找到適合薛己的學(xué)習方法。但是，書(shū)山有路勤為徑，沒(méi)有一種方法是有捷徑的，教材的熟讀、習題的勤做、自我的總結和測試都是必不可少的，只有各方面齊頭并進(jìn)，堅持到底，這才是通過(guò)這門(mén)考試的最佳方法，相信在大家的努力下，能夠順利通過(guò)這門(mén)考試。

【方案公司】相關(guān)文章：

公司的方案04-09

方案公司模板12-09

公司的培訓方案02-05

公司計劃方案02-06

公司薪酬方案04-16

公司采購方案04-24

公司激勵方案08-07

公司活動(dòng)方案08-15

公司管理方案08-28

公司組建方案08-17