安全生產(chǎn)月主題方案范文
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月主題方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)月主題方案范文1
為實(shí)現我礦20xx年安全生產(chǎn)標準化達到一級的工作目標，特制定“一通三防”標準化達標運行工作方案。
一、安全生產(chǎn)標準化達化運行階段及目標任務(wù)
第一階段：6月1日—7月30日
工作目標：“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達到二級
工作任務(wù)：
1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；
2、井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務(wù)，制訂本部門(mén)工作計劃落實(shí)完成；
3、井下“一通三防”現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達到二級標準化要求（風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設施完好，風(fēng)筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類(lèi)監控設施）
第二階段：8月1日—年底
工作目標:“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達到一級
工作任務(wù)：
1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進(jìn)一步完善，符合一級標準化檢查要求；
2、井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務(wù)，制訂本部門(mén)工作計劃落實(shí)完成（風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設施的安裝數量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級標準化要求）；
3、井下“一通三防”現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達到一級標準化要求。
二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標工作組
組長(cháng)：劉建明
副組長(cháng)：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛東
成員：通防部全體成員
二、工作組工作職責
1、組長(cháng)對“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標工作全面負責。
2、副組長(cháng)協(xié)助組長(cháng)完成“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標的各項工作任務(wù)，按照各自分工對標準化達標工作負責。
3、通防部全體成員在組長(cháng)和副組長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》，掌握專(zhuān)業(yè)知識和有關(guān)規定及井下現場(chǎng)通防工程項目建設規范，全面完成各項工作。
三、具體分工
1、通風(fēng)技術(shù)組
組長(cháng)：任宏、楊衛東
成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇
任宏、任志勇主要負責有關(guān)“一通三防”技術(shù)資料的編制整理、安全技術(shù)措施的編制和規章制度的完善
楊衛冬負責職業(yè)衛生全部資料的編制和整理
楊仁瑞、馬海濤主要負責全礦井測風(fēng)、填寫(xiě)牌板、臺賬、記錄、報表以及井下通防設施檢查等；
王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負責完善安全監測監控各種規章制度和
技術(shù)操作規程，負責監測監控日常資料的整理填報工作以及井下各類(lèi)傳感器、束管監測系統等日常維護；
張瑤玉負責各專(zhuān)業(yè)信息平臺填報匯總
各項工作責任到人，但也要相互配合，切合實(shí)際認真完成各自工作。
2、監控組
組長(cháng)：宋春勝
成員:張清海、張衛平、黃帥、劉強、李小鵬、王建貴
由宋春勝帶領(lǐng)監控組全部人員，按照煤礦安全監控標準規范（AQ1029-20xx）安裝各類(lèi)傳感器并定期校驗，對井下各地點(diǎn)安裝的監控設施標準化負責
負責壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護，確保正常使用。
負責井下各地點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置的安裝和日常的.維護。
3、瓦斯組
組長(cháng)：曹旭峰、王永生、荊俏
成員：王永亮、張琪、魏國冬、張勇文、晉明權、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森
嚴格按照瓦斯巡回檢查制度認真檢查各地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴格執行現場(chǎng)檢查檢測和匯報制度。
負責本區域通風(fēng)設施、防塵設施、隔爆設施運行和使用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和匯報。
4、通風(fēng)組
組長(cháng)：郝培信
成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽
負責井下各地點(diǎn)通風(fēng)設施的安裝和砌筑，嚴格按照施工標準進(jìn)行作業(yè)。
以上分工責任到人目標明確，每人嚴格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調共同完成。努力達到礦井安全生產(chǎn)標準化一級礦井。
安全生產(chǎn)月主題方案范文2
20xx年，xx公司將按照市國資委的統一部署，嚴格落實(shí)省、市各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F將xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)責任到人為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
20xx年，xx公司將進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng )建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門(mén)、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門(mén)市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續強化落實(shí)“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門(mén)負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實(shí)到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項，安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責任到
位、監管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。另外，再好的制度如果執行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現事故隱患必須向上級部門(mén)匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jì)的給予獎勵，對違紀違規的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監管到位。
三、從“七位三區”徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細致的防范措施通過(guò)對恒信大廈進(jìn)行徹底排查
20xx年，公司將“七位三區”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強化整改�！捌呶弧�，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度，并設專(zhuān)人負責，明確責任。同時(shí)，我們還計劃繼續投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動(dòng)排煙系統，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點(diǎn)，我們計劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調機組。針對空調機組的特點(diǎn)，我們計劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)監控設備的運行情況，同時(shí)配置相應的滅火器材。另外，由于空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題。
6、監控室。對監控室，我們將繼續完善監控管理制度，設專(zhuān)職消防監控人員24小時(shí)對大廈實(shí)施監控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動(dòng)失火系統滅火，并在報警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車(chē)場(chǎng)。我們將安排保安人員對停車(chē)場(chǎng)內車(chē)輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視，糾正各種違章現象，如違章吸煙、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車(chē)輛等。
“三區”即辦公區、證券經(jīng)營(yíng)區和商住區。
一是合理配置消防設施，包括消防自動(dòng)報警、自動(dòng)滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時(shí)全天候監視大廈的消防安全，一旦發(fā)現火情能夠在
第一時(shí)間采取有效撲救，將火災撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶(hù)簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責任，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，一旦出現問(wèn)題，將由各級責任人承擔相應責任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的'消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設備進(jìn)行維護保養，超過(guò)規定期限的，一律及時(shí)更換。
四、抓緊制定《消防應急預案》，建立“應急、搶險、救助”機制
在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內的消防重點(diǎn)部位，人員相對集中的場(chǎng)所，特別是五樓餐廳和七樓會(huì )議室，公司計劃著(zhù)手制定和實(shí)施消防應急預案。重點(diǎn)抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續向駐廈單位印發(fā)內容為“高層商廈的火災特點(diǎn)和預防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習參考；并聘請專(zhuān)業(yè)消防專(zhuān)家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場(chǎng)逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災，做好指揮工作。監控人員將立即啟動(dòng)自動(dòng)滅火聯(lián)動(dòng)系統實(shí)施滅火，同時(shí)利用消防廣播和委派專(zhuān)人指揮引導人員疏散，并在第一時(shí)間向消防部門(mén)報警。
3、一旦發(fā)生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現場(chǎng)，利用現場(chǎng)墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營(yíng)救，并將其護送至安全地帶。
安全生產(chǎn)月主題方案范文3
為認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，切實(shí)加強醫院安全生產(chǎn)管理，構建和諧安全的醫療環(huán)境，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，制定本方案：
一、工作目標
扎實(shí)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化醫院安全生產(chǎn)管理，狠抓醫院安全隱患排查治理，建立健全醫院隱患治理和危險源監控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，切實(shí)加強和解決醫院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，增強全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn)工作，建立醫院安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強組織領(lǐng)導
醫院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中
存在的問(wèn)題，定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定，層層落實(shí)責任，把工作任務(wù)分解到科室，落實(shí)到人，逐級抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫院全年安全生產(chǎn)工作始終，做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，并結合醫院特點(diǎn)，統籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有針對性地組織開(kāi)展。
三、建立醫院衛生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫院建立健全各類(lèi)應急組織，如急救、搶險、會(huì )診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系，建立健全及各項規章制度和操作規程，確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運轉。
2、醫院成立醫院質(zhì)量控制小組，建立考評獎懲制度，各科室均成立了以科主任為組長(cháng)的自控小組，明確分工，責任到人，層層負責，逐級把關(guān)，對醫院服務(wù)全過(guò)程，以及每項操作和關(guān)鍵環(huán)節嚴格質(zhì)量控制，并認真記錄，定期檢查、評價(jià)、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓工作
1、有計劃、有系統、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工的安全質(zhì)量意識，對新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓，對醫護人員重點(diǎn)進(jìn)行醫療安全教育，有計劃地開(kāi)展安全生產(chǎn)，防止醫療事故的發(fā)生。
2、對后勤人員進(jìn)行安全保衛知識，水、電、氣、消防等方面的培訓和教育，提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強醫院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對毒麻藥品保管等知識進(jìn)行教育和培訓，全面落實(shí)“五專(zhuān)”管理，加強對處方權醫師，麻醉劑精神使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學(xué)習，并定期組織考核驗收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫院安全投入，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設。加大節假日、自然災害高發(fā)季節和重點(diǎn)科室部門(mén)等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節點(diǎn)的安全防范工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位，確定專(zhuān)人負責，建立保管、使用登記制度，定期維護、保養，有記錄。
2、加強門(mén)診及重點(diǎn)部位的.巡查工作，值班醫生為夜間醫院安全總負責人，對可疑人員要進(jìn)行盤(pán)查，防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，重點(diǎn)是醫療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組在各科室自查的基礎上，每月全面檢查一次，針對存在問(wèn)題，及時(shí)研究制定整改措施，杜絕漏洞，消除隱患。
具體檢查內容：
�。�1）、消防安全標志明晰，疏散通道暢通與否，消防器材保證完好，能正常使用，電路是否正常等。
�。�2）各部門(mén)財產(chǎn)安全管理，重要儀器保管及維護保養情況，是否提醒就醫患者錢(qián)財及重要物品妥善保管等。
�。�3）醫院財務(wù)、收費、藥房、藥庫嚴格規章制度，落實(shí)防火、防盜措施。
�。�4）認真執行首診負責制度，加強醫患溝通，落實(shí)病人知情同意制度，加強院前、院內急救工作，堅持值班醫師簽到制度，堅持三查八對制度，加強危重疑難病人的觀(guān)察、處置、會(huì )診等制度的執行情況，嚴格執行重大問(wèn)題逐級上報制度等方面是否存在問(wèn)題。
4、對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)整改，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要及時(shí)反饋
科室存在的安全隱患，提出整改期限，并及時(shí)對整改情況進(jìn)行復查，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴格責任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制，嚴格醫院安全生產(chǎn)事故處理，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，嚴肅追究責任，依法嚴厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視，工作不落實(shí)，走過(guò)場(chǎng)的人要予以通報，并限期整改。
安全生產(chǎn)月主題方案范文4
一、牢固樹(shù)立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn)，必須要從維護社會(huì )發(fā)展和穩定的大局出發(fā)，牢固樹(shù)立愛(ài)護人、關(guān)心人、尊重人的觀(guān)念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在。把員工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺(jué)自愿地做好自己的本職工作。
二、健全安全生產(chǎn)規章制度及各類(lèi)操作規程，貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度是關(guān)鍵，有了制度員工上崗操作時(shí)才有章可依，有據可循。各類(lèi)制度都是以往的經(jīng)驗和教訓的.累積，遵守規章制度才能安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安全工作就有了保障�！八那凇敝浮把矍�、手勤、腦勤、嘴勤”。實(shí)業(yè)公司廠(chǎng)點(diǎn)多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復雜，遇到這種情況，要及時(shí)向技術(shù)人員請教，向有經(jīng)驗的老員工請教，細心觀(guān)察、認真學(xué)習、多動(dòng)腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會(huì )避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。
四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質(zhì)。結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹(shù)立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓員工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉變員工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”。讓員工自覺(jué)自愿地遵章守法。
單位還要經(jīng)常對員工進(jìn)行安全培訓，讓員工熟記本崗位各種規程，熟練操作。只有抓好了員工的培訓與教育，提高了員工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作是一項系統的工作，只靠安全部門(mén)和有關(guān)人員的管理是做不好的，只有通過(guò)全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。
安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。作為安監工作的監察人員要根據生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，安全生產(chǎn)監管工作，應做好以下幾點(diǎn)工作：
一、要抓好隊伍建設，創(chuàng )新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監督水平。要加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設，努力提高新形勢下的安全監管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監管體制。依照有關(guān)法律法規，提高執法人員協(xié)作配合、公正嚴格的執法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監管部門(mén)積極參加培訓學(xué)習，充分發(fā)揮街道社區的組織、協(xié)調作用。
二、創(chuàng )新安全監管工作思路，堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會(huì )系統工程，是人類(lèi)文明進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的必然，尤其是社會(huì )時(shí)入快速發(fā)展期，其安全問(wèn)題更加凸顯，所以必須加大監管力度，強化行業(yè)監管職能，突出企業(yè)責任體系，建立健全安全工作責任制度，使安全監管工作走向法制化、規范化的管理軌道。
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