【精品】促銷(xiāo)方案模板集錦六篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的促銷(xiāo)方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
促銷(xiāo)方案 篇1
一、活動(dòng)背景：
又一年雙節的到來(lái)，各大品牌均摩拳擦掌，陸續推出各種促銷(xiāo)手段，市場(chǎng)上即將上演年度最火熱的促銷(xiāo)大戰，如何開(kāi)發(fā)更多有利的市場(chǎng)份額，吸引并穩定目標客戶(hù)，成了這場(chǎng)促銷(xiāo)大戰中的重中之重。為了打好中秋國慶這場(chǎng)促銷(xiāo)戰，金牌衛浴必須推出有效的促銷(xiāo)方式，方能在市場(chǎng)上贏(yíng)得一席之地。
二、活動(dòng)目的：
以活動(dòng)的投入宣傳來(lái)加深對品牌的推廣，從而提高品牌知名度。
為消費者提供優(yōu)惠的同時(shí)提升各地專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)量。
三、活動(dòng)主題：
相約克萊帝衛浴?狂歡元旦節
四、宣傳口號：樂(lè )購克萊帝、樂(lè )享克萊帝豪禮！
選克萊帝衛浴，享金質(zhì)人生！
克萊帝衛浴，十年品質(zhì)，五年承諾！
五、活動(dòng)時(shí)間：全國同步舉行，整個(gè)活動(dòng)期間公司全程協(xié)助推廣，各店活動(dòng)前期宣傳預熱時(shí)間為1-2周，活動(dòng)時(shí)間為18天。
六、方案適用：一、二線(xiàn)城市所有專(zhuān)賣(mài)店，三、四線(xiàn)城市選擇執行。
七、活動(dòng)內容：
相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰(shuí)家？
即日起，消費者到克萊帝衛浴專(zhuān)賣(mài)店內填寫(xiě)調查問(wèn)卷即可免費參與抽獎，獲取幸運價(jià)馬桶購買(mǎi)權。
1、凡活動(dòng)期間進(jìn)店填寫(xiě)調查問(wèn)卷者，問(wèn)卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券，每人限領(lǐng)一張，每天發(fā)出100張抽獎券。（每戶(hù)限使用一張）
2、9月23號，10月2、3、10號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運價(jià)X99元購買(mǎi)原價(jià)xxx的RF2xxx座便器一套。11：00之前現場(chǎng)當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。
3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿(mǎn)2000元者即可使用一張（不含特價(jià)品）。
執行要點(diǎn)：
1、抽獎過(guò)程中，要保證抽獎的公平、公開(kāi)性
2、產(chǎn)品的價(jià)格X99元由經(jīng)銷(xiāo)商自行確定
3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現場(chǎng)秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動(dòng)前期吸引顧客的同時(shí)收集顧客資料，同時(shí)調查問(wèn)卷可以幫助新顧客增加購買(mǎi)金牌衛浴的信心。X99元需用爆炸式標示。
相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡
搶購日每天上午10：00-11：00，現場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣限時(shí)搶購1小時(shí)。驚爆特價(jià)，抄底折扣，現場(chǎng)發(fā)布！
瘋狂搶購日為元旦節。
執行要點(diǎn)：
1、現場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價(jià)的信息一定要放大，讓消費者自己成為我們的宣傳隊伍；
3、限時(shí)的`制定主要是讓消費者知道特價(jià)的來(lái)之不易，所以時(shí)間限制一定要嚴格控制；
4、限量搶購，體現出特價(jià)產(chǎn)品有限，以提高市場(chǎng)人氣。
5、在中島區專(zhuān)門(mén)放特價(jià)產(chǎn)品滯銷(xiāo)產(chǎn)品，要做一個(gè)特價(jià)區的爆炸式標示
6、具體搶購時(shí)間安排和產(chǎn)品類(lèi)型由經(jīng)銷(xiāo)商自行決定，注意控制現場(chǎng)氛圍和消費者情緒。
解析：
此活動(dòng)主要為積累人氣，元旦節為瘋狂搶購日，此天吸引顧客來(lái)專(zhuān)賣(mài)店了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合
活動(dòng)期間，消費者可在指定的產(chǎn)品類(lèi)型A/B/C集合中，任選AB或者ABC兩種組合。
A+B 狂歡價(jià)：2XXX元 A+B+C 狂歡價(jià)：3XXX元
產(chǎn)品類(lèi)型集合如下：
A：座便器：（3款）
B：浴室柜：（2款）（含龍頭）
C：淋浴龍頭：（3款）
執行要點(diǎn)：
1、產(chǎn)品型號由經(jīng)銷(xiāo)商確定
2、套餐價(jià)格由經(jīng)銷(xiāo)商確定
3、產(chǎn)品選擇價(jià)格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動(dòng)主要是以低價(jià)套餐增加人氣并促進(jìn)消費者購買(mǎi)。如有消費者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷(xiāo)售價(jià)退補差價(jià)，讓消費者感覺(jué)得到尊重。
相約狂歡四：幸運轉盤(pán)，喜從天降
1. 活動(dòng)期間，凡購物每滿(mǎn)2000元（不含特價(jià)、需付定金40%左右）即可參加幸運轉盤(pán)活動(dòng)一次，即4000可以參加兩次，依次
類(lèi)推。
2.幸運轉盤(pán)獎項：
一等獎：2００元
二等獎：1００元
三等獎：5０元
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品
執行要點(diǎn)：
1、 幸運轉盤(pán)獎項設置。（共20小格）
一等獎：2００元（占比10％,共兩小格）
二等獎：1００元（占比20％，共四小格）
三等獎：5０元（占比30％，共六小格）
幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）
2、 具體金額和定金百分比經(jīng)銷(xiāo)商可自行調節，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、 此活動(dòng)在于吸引人氣，要重點(diǎn)包裝，轉盤(pán)放在醒目處，滿(mǎn)足人們娛樂(lè )互動(dòng)的心理。
4、 轉盤(pán)轉動(dòng)的過(guò)程中，人為的觸碰視為無(wú)效。
5、 轉盤(pán)需轉一周以上有效，當轉盤(pán)轉至有爭議位時(shí)（兩獎項結合線(xiàn)處），需重新轉一次。
6、 此活動(dòng)可與其他活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會(huì )有作秀的感覺(jué)。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個(gè)時(shí)段進(jìn)行轉盤(pán)，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來(lái)，大大的提高了賣(mài)場(chǎng)的熱鬧氣氛。同時(shí)設2000元一個(gè)跨度，有利于促進(jìn)消費者再消費成交大單。
相約狂歡五：
執行要點(diǎn)：
1、具體折扣和消費額由經(jīng)銷(xiāo)商自主調節。
2、 此卡建議試用到國慶結束之后，具體由各地經(jīng)銷(xiāo)商確定。
3、 特價(jià)產(chǎn)品指活動(dòng)一、二包括的產(chǎn)品
解析：
此卡可以讓消費者和推薦者都可以得到相應利益，如果消費者感覺(jué)產(chǎn)品良好將會(huì )推薦更多顧客購買(mǎi)，將有機會(huì )快速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。愛(ài)心傳遞卡需寫(xiě)清楚消費者和推薦者的信息。
促銷(xiāo)方案 篇2
一、店面選擇：
店面選擇可以參考經(jīng)營(yíng)規模、消費水平、產(chǎn)品結構及成本費用
水處理專(zhuān)賣(mài)店面積選擇以城市規模細分為以下三類(lèi)：
一類(lèi)城市規模以50平方米的面積為較佳，可根據經(jīng)營(yíng)需要和規模擴大至80平方米或縮小至30平方米
二類(lèi)城市規模以40平方米的面積為較佳，可根據經(jīng)營(yíng)需要和規模擴大至60平方米或縮小至30平方米
三類(lèi)城市規模以30平方米的面積為較佳，可根據經(jīng)營(yíng)需要和規模擴大至40平方米
店內布局：
合理的布局可以較大限度的利用場(chǎng)地空間，充分突出品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性及規�；�
店內設置五個(gè)區域，每個(gè)展示區按先鋒品牌統一VI布置
1、產(chǎn)品展示區：按經(jīng)營(yíng)面積的50%的比例布局
2、水文化傳播區：按經(jīng)營(yíng)面積的10%的比例布局
3、健康體驗區：按經(jīng)營(yíng)面積的15%的比例布局
4、專(zhuān)業(yè)服務(wù)區：按經(jīng)營(yíng)面積的10%的比例布局
5、配套產(chǎn)品選擇區：按經(jīng)營(yíng)面積的15%的比例布局
說(shuō)明：40平方米以下取消專(zhuān)業(yè)服務(wù)區設置
二、專(zhuān)賣(mài)店選址：
選擇專(zhuān)賣(mài)店的店址是運營(yíng)成敗關(guān)鍵因素之一，這必然關(guān)系到我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和日常的運營(yíng)成本。水處理專(zhuān)賣(mài)店首選位置從分析和實(shí)踐中得出結論：
1、綜合性市場(chǎng)、
2、比較集中的整體廚房、廚衛產(chǎn)品銷(xiāo)售一條街
3、建材市場(chǎng)附近。
三、門(mén)店裝修
按照公司統一的VI策劃，門(mén)店裝修的顏色、布局、展柜以蘭、白色為基調，格調高雅突出水的文化與主題，突出水處理產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性
四、門(mén)店形象布置
整體形象大氣。專(zhuān)賣(mài)店整店形象是對品牌形象較具效率傳播的終端利器之一，因而做好它是專(zhuān)賣(mài)店高品質(zhì)建設的重中之重。顯然，整體店面形象是較為吸引眼球和誘惑靈魂的，因此在店鋪自然特點(diǎn)的基礎上，經(jīng)銷(xiāo)商應該結合公司統一的VI策劃，使之大氣、舒服、奪人眼目、與周?chē)h(huán)境相融合又神采奕奕的跳出。
除此之外，店內整體協(xié)調，由眾多小創(chuàng )意組織而成，并與大創(chuàng )意融為一體，而大創(chuàng )意又圍繞著(zhù)本品牌的核心價(jià)值或個(gè)性展開(kāi)，即與本品牌的內涵與形象“融為一體”，較終形成整間店鋪獨有的品牌風(fēng)格，能明顯區分其它品牌專(zhuān)賣(mài)店的同時(shí)，又極具親和力，容納萬(wàn)千。此外，由于門(mén)頭形象起著(zhù)“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的作用，必須由公司精良制作和統一使用。顯然，通過(guò)以上從全局到細節的努力，方能使專(zhuān)賣(mài)店的整體形象真正的大氣，吸引眾目，容納萬(wàn)千。
五、產(chǎn)品陳列
產(chǎn)品陳列流暢。很多經(jīng)銷(xiāo)商出現過(guò)這樣的問(wèn)題，就是產(chǎn)品陳列非常的糟糕，如有些專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品陳列得凌亂不堪，讓消費者一眼望去心情就變得不愉快，迫使消費者進(jìn)入店內沒(méi)有走幾步就往回走；又如有些專(zhuān)賣(mài)店將產(chǎn)品毫無(wú)主次之分的陳列著(zhù)，讓消費者感覺(jué)到?jīng)]有“紅花”也沒(méi)有“綠草”，反而是滿(mǎn)地雜草，從而無(wú)法較直接的找到店中較優(yōu)秀的產(chǎn)品，導致專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售大打折扣；再如有些專(zhuān)賣(mài)店，產(chǎn)品成堆的陳列，一不小心就出現“死胡同”的陳列方式，讓消費者無(wú)法“四通八達”的逛完整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，如此自然讓消費者不滿(mǎn)意，選擇其產(chǎn)品的興趣也就全無(wú)了。
正因為這樣，經(jīng)銷(xiāo)商就要把產(chǎn)品陳列得新穎、流暢，讓廣大的消費者樂(lè )意在店里面仔細地察看產(chǎn)品，從而提升產(chǎn)品銷(xiāo)售的機會(huì )。事實(shí)上，要將產(chǎn)品陳列得流暢并不難，可以根據產(chǎn)品陳列發(fā)生的問(wèn)題來(lái)解決。
1、實(shí)施主次分明的產(chǎn)品陳列策略，主要推廣店內幾大主要產(chǎn)品，重點(diǎn)突出，讓消費者一眼便看到和喜歡。
2、設置三到五大主題，實(shí)現主題式產(chǎn)品陳列，讓每個(gè)主題都發(fā)出光芒，精彩奪目，從而有效提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的機率
3、整個(gè)產(chǎn)品陳列力爭做到曲折有致，四通八達，自然流暢，整齊中洋溢著(zhù)雅趣。顯然，做好這幾個(gè)方面，產(chǎn)品陳列就非常新穎和到位了。
六、工作人員配置：
1、專(zhuān)職促銷(xiāo)員1—2人
2、建議安裝服務(wù)人員與專(zhuān)賣(mài)店一起工作
七、營(yíng)銷(xiāo)與推廣
專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)量提升按常規營(yíng)銷(xiāo)方法分為八個(gè)內容，其中任何一個(gè)內容的提升，都可以達到提升銷(xiāo)量，為此我們希望經(jīng)銷(xiāo)商認真細致的開(kāi)展好以下八個(gè)工作內容：
對于家庭水處理這樣一個(gè)特殊的產(chǎn)品品類(lèi)，客單的提升一般是很難實(shí)現的。因為，消費者的購買(mǎi)能力、健康意識等等因素決定了其購買(mǎi)的產(chǎn)品品類(lèi)和單價(jià)。因此，對于家庭水處理專(zhuān)賣(mài)店而言，其決定因素只有兩個(gè)：客流量及簽單率。
1、客流量的提升之道，我將之歸納為“引”及“拉”兩個(gè)方式。
“引”――即如何將顧客吸引到你的店里來(lái)。具體的措施又分線(xiàn)上與線(xiàn)下兩種：
線(xiàn)上廣告：根據年度廣告預算，選擇廣告的投放方式，如：報紙軟文、電臺廣告、路牌、車(chē)身、分眾、網(wǎng)絡(luò )推廣等。我們的目的是通過(guò)提升品牌的知名度來(lái)影響顧客的購買(mǎi)決策，通過(guò)對產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的宣傳，使其在進(jìn)店之前就帶有某種品牌的傾向性。
線(xiàn)下推廣：推廣方式多種多樣，如節假日的路演活動(dòng)、各種優(yōu)惠活動(dòng)、團購活動(dòng)……。通過(guò)推廣活動(dòng)來(lái)吸引顧客進(jìn)店。（我們比較主張以線(xiàn)下推廣方式為主，因為這樣可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，比較切合現階段水處理的廣告方式）
“拉”――即如何主動(dòng)地通過(guò)與顧客接觸使其進(jìn)店選購。通過(guò)各種有效的途徑將產(chǎn)品信息及促銷(xiāo)優(yōu)惠信息傳遞給顧客，具體的方式我們歸為場(chǎng)內與場(chǎng)外兩種：
2、場(chǎng)內拉客：通過(guò)促銷(xiāo)員發(fā)放宣傳單頁(yè)及促銷(xiāo)品，主動(dòng)地邀請顧客進(jìn)店選購；通過(guò)擺放易拉寶、張貼POP及引路牌的方式引導顧客入店選購，注意從市場(chǎng)的各個(gè)入口處開(kāi)始到店門(mén)口，引路牌、POP的張貼需相對密集。讓顧客在市場(chǎng)的'每個(gè)角落都能看到我們的品牌引路牌，從而讓其潛意識中產(chǎn)生進(jìn)店的欲望。
場(chǎng)外拉客：我們的目標消費者都集中在新建的小區內，因此小區推廣就變得異常重要，可以通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)，擺攤咨詢(xún)等方式，將信息傳遞給目標群，主動(dòng)邀請其進(jìn)店選購。另處較近短信群發(fā)業(yè)務(wù)也是場(chǎng)外拉客的一種好手段，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是成本低、覆蓋面廣。
通過(guò)以上“引”和“拉”兩種方式的結合，我們能達到提升客流量的目的，即使在原有的簽單率的基礎上，銷(xiāo)量也能得到一定的提升。
3、簽單率的提升，我又將之歸納為兩類(lèi)：硬件提升與軟件提升。
硬件――包括店面的裝飾（店頭、櫥窗、前臺、洽談區…）、燈光的色調、音樂(lè )、氣味等，營(yíng)造一種好的購物氛圍，能夠刺激消費者的購買(mǎi)欲望。同時(shí)產(chǎn)品的陳列方式也尤其重要，陳列要便于消費者觀(guān)察、感知，產(chǎn)品的陳列順序也要考慮，根據我們的觀(guān)察，消費者一般進(jìn)店后都從右邊開(kāi)始選擇，而且很少能將產(chǎn)品全部看完的，因此，我們應該將主銷(xiāo)產(chǎn)品陳列在右邊。
軟件――主要是指導購員的導購技巧，一個(gè)優(yōu)秀的導購人員的成交率是一般導購人員的3－5倍，因此，應該編制導購手冊，統一規范導購用語(yǔ)，建立完善的培訓體系、以及合理的考核激勵制度。
硬件與軟件的提升不僅提高了產(chǎn)品的簽單率，更是一個(gè)企業(yè)形象的展示。
家庭水處理專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)量的提升，兩手都要抓，且兩手都要硬，我們可以簡(jiǎn)單地計算一下，如果我們將客流量及簽單率各提高一倍，我們的銷(xiāo)量將提升四倍。
家庭水處理市場(chǎng)的口碑傳播的影響非常大，消費者選購水處理產(chǎn)品較大的影響者是已安裝水處理產(chǎn)品的親朋好友及鄰居。因此，我們通過(guò)單店的提升加之質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品以及良好的服務(wù)，水處理產(chǎn)品在本區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售將形成一種良性循環(huán)。
4、開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店要突出廠(chǎng)家味道，淡化中間商
從消費者的消費心態(tài)來(lái)說(shuō)，消費者在購物時(shí)總是喜歡直接到廠(chǎng)家拿貨，認為這樣才較正宗，價(jià)錢(qián)也較公道，一但有中間商介入，便覺(jué)得中間又有加價(jià)，價(jià)格不夠優(yōu)惠，或者貨不夠可靠。為了迎合消費者這個(gè)心理，建議在專(zhuān)賣(mài)店的布置上盡量突出廠(chǎng)家的味道，而淡化中間商的痕跡。特別是服務(wù)當中的一些細節，例如，員工穿得是和廠(chǎng)家一樣的制服，佩戴和廠(chǎng)家一樣的胸卡，所有的文件和辦公用品標記均帶有廠(chǎng)家的標記，乃至使用的信紙信封，都是從廠(chǎng)家調來(lái)的，書(shū)刊架上放的是廠(chǎng)家的內刊，通過(guò)這樣的細節陳列，給消費者營(yíng)造廠(chǎng)家直屬門(mén)店的印象。
5、專(zhuān)賣(mài)店要營(yíng)造生產(chǎn)相關(guān)的氛圍
既然是廠(chǎng)家的專(zhuān)賣(mài)店，為了增加真實(shí)性，還得營(yíng)造與生產(chǎn)有關(guān)的氛圍，特別是強化產(chǎn)品特色的生產(chǎn)工藝。例如：在電視里滾動(dòng)播放企業(yè)的宣傳片，突出產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，以通俗直觀(guān)的形式，做成圖表和模型，讓消費者能直觀(guān)的看到和感受到。
6、服務(wù)是關(guān)鍵
為了把銷(xiāo)量較大化，只有在服務(wù)上進(jìn)行提升，無(wú)論是順路進(jìn)來(lái)逛逛的路人（他們雖是看客，但會(huì )間接影響到其他消費者），還是處于信息收集狀態(tài)的消費者，都要保持一致的服務(wù)態(tài)度，作為熱情周到、耐心細心。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度是建立口碑的較好手段，要想員工做好專(zhuān)賣(mài)店的服務(wù)，經(jīng)銷(xiāo)商老板首先給員工做好服務(wù)工作。員工是企業(yè)的第一客戶(hù)，要想讓員工服務(wù)好客戶(hù)，老板就得首先服務(wù)好員工。從生活的角度，從感情的角度，從職業(yè)發(fā)展的角度，得有所體現這個(gè)服務(wù)意識。員工自己親身感受到服務(wù)，才能更加深刻領(lǐng)會(huì )到什么是服務(wù)，服務(wù)能夠帶來(lái)什么。
7、聯(lián)合才能做大
再高級的專(zhuān)賣(mài)店也只是一個(gè)門(mén)店而已，其影響力和能力畢竟有限。要想把生意做大，就得學(xué)會(huì )合作，找些與自己沒(méi)有競爭關(guān)系的合作者，與之展開(kāi)合作，共同開(kāi)發(fā)消費者。比如，和一些相關(guān)聯(lián)的知名品牌做聯(lián)合促銷(xiāo)，通過(guò)共同讓利消費者、捆綁銷(xiāo)售、公關(guān)活動(dòng)等形式，借用他們的渠道和客戶(hù)資源，接近共同的消費者，擴大市場(chǎng)影響力。
8、走出店門(mén)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
店是固定的，不可能所有的消費者都會(huì )進(jìn)我們的專(zhuān)賣(mài)店。再者，我們也不能坐在店里干等消費者上門(mén)來(lái)，還得想辦法走出去，主動(dòng)接觸消費者。建議進(jìn)社區，所選擇的社區有兩種類(lèi)型，一是某大企業(yè)大單位的集中住宅區，另一種是本地檔次較高的住宅區。這兩種住宅區的居民消費能力較好，價(jià)格敏感度不高，對服務(wù)和品牌則較為看重，是專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品的主要消費人群。
促銷(xiāo)方案 篇3
一、市場(chǎng)分析
1、“七夕節”今昔不同：
這是一個(gè)傳統節日，現在人們并不過(guò)這個(gè)節日，只是商家借來(lái)炒作。因此，單純以“七夕節”作為訴求，參與的人不會(huì )很多。
2、巧妙時(shí)機奧運前：
“七夕節”剛好在奧運會(huì )前一天，可借奧運會(huì )之光，開(kāi)展關(guān)聯(lián)商品銷(xiāo)售和促銷(xiāo)活動(dòng)，比如電視、音響等相關(guān)商品。
3、盛夏時(shí)節，季節性商品暢銷(xiāo)：
夏季酷熱，夏涼商品、夏補商品、夏季服裝正熱銷(xiāo)。
4、我司各店商圈特性：
除洪梅外，都在工業(yè)區，外來(lái)人口較多，以年輕人為主，“情侶”是一個(gè)可以炒作的`話(huà)題。休閑食品、生鮮商品、日用雜品好賣(mài)。
二、促銷(xiāo)目標：
1、提高來(lái)客數。
2、傳播企業(yè)形象。
三、促銷(xiāo)時(shí)間：7月24日至8月7日，共12天
四、促銷(xiāo)地點(diǎn)：共聯(lián)、洪梅、火煉樹(shù)、大嶺山、豐泰、樹(shù)田、西鄉共7店
五、促銷(xiāo)主題：情定七夕，樂(lè )迎奧運
六、主題商品：
七夕、奧運主題商品：糖果、餅干、蜜餞、飲品、休閑食品。
奧運主題商品：視聽(tīng)電器，視頻、音頻設備，音響設備，風(fēng)扇、空調、冰箱、洗衣機(DM
上要有“奧運新裝備展示區”標題)。
七、商品、價(jià)格、陳列、氣氛布置策略
八、活動(dòng)內容：
活動(dòng)一：1元彩電送，歡樂(lè )迎奧運(限洪梅、樹(shù)田、西鄉三店做)
7月26、27日和8月2、3日，凡在我店家電區購物一次性金額滿(mǎn)78元以上者，憑電腦小票(手工銷(xiāo)售傳票不可以)到店頭抽獎處參加抽獎活動(dòng)，156元抽2次，234元抽3次，312元抽4次，390元抽5次，最多抽5次。
小票金額以整數計，零頭不計。小票當日有效，蓋章作廢。
抽中紅色乒乓球者獲獎，只需一元可購買(mǎi)指定彩電一臺。凡未抽中者，送水一瓶。獎品數量有限，送完即止�；顒�(dòng)二：七七相會(huì )，“七喜”臨門(mén)
8月7日，凡是在我店購物的顧客，如果電腦小票上的單號尾數是77，憑電腦小票到服務(wù)中心可領(lǐng)取“百事2升裝+七喜2升裝”一套。小票當日有效，蓋章作廢。
促銷(xiāo)方案 篇4
一、促銷(xiāo)時(shí)間：6月2日至22日，共20天（端午節：6月2日） 二、促銷(xiāo)地點(diǎn)：共聯(lián)、洪梅、火煉樹(shù)、大嶺山、豐泰、樹(shù)田，共6店
三、促銷(xiāo)主題：端午粽飄香，禮獻3周年——熱烈慶祝樹(shù)田店3周年華誕
四、主題商品：粽子、糯米、糖、紅棗、綠豆、禮品、酒類(lèi)、保健品、休閑食品等。 五、商品、陳列、價(jià)格策略：
? 粽子的陳列：兩套方案。一是由供應商自帶展架，各自展示其商品，如龍舟、竹架等，
集中陳列在一起，形成一種氛圍。二是由我們自己包裝堆頭，用燈布圍好堆頭架。前一個(gè)方案由商品部找供應商談，如果談不好，就用第二方案，并請在0809期DM拍照前告知市場(chǎng)部。粽子集中陳列處要有氣氛布置。
? 關(guān)聯(lián)陳列：在粽子陳列的周?chē)�，可陳列一些糯米、紅糖、紅棗、綠豆、粽葉、粽線(xiàn)等商
品，以滿(mǎn)足部分有手工包粽需求的顧客。另外可陳列一些酒類(lèi)、保健品、禮品等送禮用的商品，以滿(mǎn)足部分有送禮需求的顧客。再就是休閑食品等節日休閑零食。這樣全方位地滿(mǎn)足顧客的節日需求。
? 季節性商品：夏涼商品仍可做一些堆頭陳列，與主題商品相呼應，滿(mǎn)足顧客夏日季節需
求。
? 驚爆價(jià)商品要有醒目的標識。
? 熟粽熱賣(mài)。每店準備一個(gè)銻鍋和電磁爐，根據預估的銷(xiāo)量，每天煮熟一批粽子，當場(chǎng)售
賣(mài)。這可滿(mǎn)足單身顧客的需求。要有氣氛布置。 六、活動(dòng)內容：
活動(dòng)一：買(mǎi)粽送砂糖（6店做）
6月2日至5日共3天內，凡在我店購買(mǎi)粽子一次性金額滿(mǎn)30元，送砂糖0.5斤，滿(mǎn)60元，送砂糖1斤，滿(mǎn)90元以上送2斤，最多送6斤。憑當日收銀小票到服務(wù)中心領(lǐng)取。贈品有限，送完即止。單張小票只能參加一次活動(dòng)。 活動(dòng)二：一“剪”雙雕好省錢(qián)（6店做）
6月2日至5日共3天內，凡持剪下的我店DM封面優(yōu)惠券，到我店購物有如下優(yōu)惠：購粽子95折優(yōu)惠，購服裝、鞋、家電、童玩、童車(chē)9折優(yōu)惠，特價(jià)商品除外。單獨收銀之專(zhuān)柜不參加。每人每次限用一張優(yōu)惠券。 活動(dòng)三：西瓜猜“重”就歸你（6店做）
6月2日至5日共3天內，凡在我店購物一次性金額滿(mǎn)20元以上者（服裝、鞋、家電一次性購物滿(mǎn)40元以上者），憑當日收銀小票到店頭活動(dòng)處可參與“西瓜猜重就歸你”活動(dòng)。如果顧客所報重量與西瓜的實(shí)際重量上下幅度不超過(guò)1兩（含1兩），西瓜立即免費贈送。如：西瓜實(shí)重1斤，顧客報重1斤1兩或9兩，此西瓜即可歸顧客所有。贈品有限，送完即止。單獨收銀之專(zhuān)柜不參加。單張小票只能參加一次活動(dòng)。 活動(dòng)四：逢3必獎樂(lè )翻天（樹(shù)田店做，其它店不做）
6月5日至11日，凡在我店購物者，不論金額大小，只要收銀小票單號的最后一位數是3，即可到服務(wù)中心領(lǐng)取“華生筆記本”一個(gè)。數量有限，送完即止。單獨收銀之專(zhuān)柜不參加。單張小票只能參加一次活動(dòng)。
活動(dòng)五：刮一刮，大獎拿 （樹(shù)田店做，其它店不做） 活動(dòng)細則：
? 6月10日、11日，凡在我店超市區購物一次性金額滿(mǎn)18元以上者，在家電、服裝
區購物一次性金額滿(mǎn)38元以上者，憑當日有效的'收銀小票到店頭抽獎處可抽獎一次，滿(mǎn)36元可抽2次，滿(mǎn)54元可抽3次，滿(mǎn)72元可抽4次，滿(mǎn)90元可抽5次，
最多只能抽5次（家電、服裝區滿(mǎn)76元抽2次，滿(mǎn)114元抽3次，滿(mǎn)152元抽4次，滿(mǎn)190元抽5次）。小票金額零頭不計，小票不可累計。小票當日有效，蓋章作廢。單張小票只能參加一次活動(dòng)。 ? 單獨收銀之專(zhuān)柜不參加。 ? 獎項設置：
特等獎：1名，29寸彩電1臺。 一等獎：2名，冰箱1臺。 二等獎：5名，高檔涼席1床。 三等獎：10名，臺式風(fēng)扇1個(gè)。
四等獎：100名，百事可樂(lè )2升裝1支。 幸運獎：1000名，獎精美禮品一份。
篇五：端午節促銷(xiāo)活動(dòng)方案
端午節主題：萬(wàn)水千山“粽”是情
活動(dòng)1、寶利來(lái)鉆石粽香傳千里免費品嘗
活動(dòng)時(shí)間：xx年5月24日—31日
活動(dòng)期間在現場(chǎng)設免費試吃臺，寶利來(lái)鉆石為您準備好了款款美味香濃的粽子和綠豆糕，讓你邊品嘗，邊購物，過(guò)一個(gè)歡樂(lè )愉快的端午節。機會(huì )難得，請勿錯過(guò)！活動(dòng)細則：
⊙活動(dòng)道具準備：粽子、綠豆糕試吃品，電鍋一個(gè)、試吃臺1個(gè)，托盆3個(gè)，一次性塑料杯20條（�。�、牙簽2盒；
⊙注意現場(chǎng)整潔和衛生；
⊙現場(chǎng)促銷(xiāo)，宣傳活動(dòng)，同時(shí)對商品進(jìn)行宣傳促銷(xiāo)。
活動(dòng)2：寶利來(lái)鉆石粽香飄千里，情系千萬(wàn)家
活動(dòng)時(shí)間：xx年5月24日—31日
凡于活動(dòng)期間于本專(zhuān)賣(mài)店一次性購物滿(mǎn)200元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取“福、祿”粽子一個(gè)（每天限200個(gè)）；凡于活動(dòng)期間于本專(zhuān)賣(mài)店一次性購物滿(mǎn)500元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取“壽、禧”咸蛋一盒（六個(gè)裝）（每天限100個(gè)）；凡于活動(dòng)期間于本專(zhuān)賣(mài)店一次性購物滿(mǎn)1000元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取“福、祿、壽、禧”包一個(gè)（粽子1個(gè)、咸蛋一盒）（每天限30個(gè)）；贈品數量有限，送完為止。
活動(dòng)細則：
⊙活動(dòng)贈品進(jìn)行生動(dòng)性陳列，并于贈品上貼上“福、祿”、“壽、禧”、“福、祿、壽、禧”字樣；
⊙員工嚴格登記贈品的派送情況。
活動(dòng)3：寶利來(lái)鉆石“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛(ài)心行
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日(端午節)
尊老敬老是中華民族的傳統美德，本專(zhuān)賣(mài)店將于5月30日下午14：30—17：30于本專(zhuān)賣(mài)店設包粽子處，盛邀您參加“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛(ài)心行。屆時(shí)寶利來(lái)鉆石將為您準備好了包粽子的所需材料，讓你一展身手。同時(shí)寶利來(lái)鉆石將把你包的粽子于端午節（5月31日）上午送給社區的老人或老干部，以表對老人的一份愛(ài)心。參加此活動(dòng)的顧客均可得到寶利來(lái)鉆石送出的精美禮品一份。
活動(dòng)細則：
⊙門(mén)店專(zhuān)賣(mài)店準備好長(cháng)桌放于專(zhuān)賣(mài)店出口處，并作現場(chǎng)氣氛布置，特別布置“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛(ài)心行橫幅，以宣傳活動(dòng)，提升公司形象；
⊙門(mén)店專(zhuān)賣(mài)店準備好包粽子的各種材料，在桌上分3處放置好；
⊙現場(chǎng)須有本專(zhuān)賣(mài)店員工帶頭包粽子，促銷(xiāo)員口頭語(yǔ)言提醒和誘導顧客參加活動(dòng)，并準備好活動(dòng)贈品；
⊙在煮熟的各個(gè)粽子上分別貼上“福、祿、壽、禧”紅字，將粽子包裝在禮籃上，并在禮籃上貼上“福、祿、壽、禧”送老人字樣；
⊙店人事于活動(dòng)前兩天聯(lián)系好各店要慰問(wèn)的老人院或老干活動(dòng)中心，確定慰問(wèn)時(shí)間和活動(dòng)流程；
⊙由店長(cháng)、專(zhuān)賣(mài)店老板等店領(lǐng)導帶領(lǐng)店內員工和熱心顧客一同去拜訪(fǎng)老人，為其送上禮物，以表慰問(wèn);
⊙店專(zhuān)賣(mài)店做好后勤和宣傳工作，將活動(dòng)的過(guò)程和效果進(jìn)行拍照并于活動(dòng)結束后將照片張貼在店內。
活動(dòng)宣傳
1、店企劃于5月15日將噴繪好的活動(dòng)內容宣傳板告示板擺在店正門(mén)口顯眼位置和服務(wù)中心做前期宣傳。
2、活動(dòng)期間，店內廣播準確、簡(jiǎn)潔播放活動(dòng)內容，播放頻率不得小于1次/30分鐘。
3、活動(dòng)期間，店收銀員和員工積極主動(dòng)告知顧客參加促銷(xiāo)活動(dòng)。
4、加強對促銷(xiāo)員的促銷(xiāo)意識培訓，讓其明白搞好寶利來(lái)鉆石的促銷(xiāo)活動(dòng)是互利的，積極主動(dòng)地融入到寶利來(lái)鉆石的促銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái)，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的口頭宣傳。
促銷(xiāo)方案 篇5
一．公司簡(jiǎn)介：
諾基亞的歷史始于1865年,在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術(shù)的先驅。 移動(dòng)電話(huà)：北歐移動(dòng)電話(huà)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )（NMT）于1981年開(kāi)通,頻率為450兆赫茲．這是當時(shí)世界上第一個(gè)，同時(shí)也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話(huà)公用網(wǎng)絡(luò ),隨著(zhù)NMT的開(kāi)通,移動(dòng)電話(huà)也開(kāi)始迅猛發(fā)展．諾基亞（當時(shí)叫Mobira）第一臺NMT450移動(dòng)電話(huà)Senator1982年生產(chǎn)的。隨后開(kāi)發(fā)的MobiraTalkman，是當時(shí)最先進(jìn)的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在北歐移動(dòng)電話(huà)網(wǎng)市場(chǎng)中一炮打響,并為諾基亞開(kāi)拓了包括英國和美國在內的新市場(chǎng)。 全球通—全球移動(dòng)電話(huà)通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著(zhù)歐洲市場(chǎng)的逐漸統一，歐洲郵電、電話(huà)、電報咨詢(xún)委員會(huì )決定制定移動(dòng)電話(huà)業(yè)的統一標準，并以數字技術(shù)推廣。從一開(kāi)始諾基亞就一直是全球通技術(shù)的主要開(kāi)發(fā)商，首次全球通對話(huà)就是用諾基亞電話(huà)，于1991年通過(guò)芬蘭諾基亞Radiolinja網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的。全球通技術(shù)為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。 二十世紀九十年代,手機用戶(hù)量大增,手機價(jià)格迅速降低,移動(dòng)電話(huà)越變越小,諾基亞公司越來(lái)越注重手機的性能和外觀(guān)設計。他們很早就意識到,移動(dòng)電話(huà)是一項個(gè)人技術(shù)產(chǎn)品,不僅要功能完善,還必須符合用戶(hù)個(gè)人特點(diǎn)．諾基亞品牌很快便成了實(shí)惠,簡(jiǎn)便,時(shí)髦的象征． 今天決定移動(dòng)電話(huà)產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)質(zhì)量標準是由諾基亞制定的,如大型圖文信號和電池指示器,彩色外殼和個(gè)性化鈴聲提示等等． 獨特的競爭環(huán)境：諾基亞電信實(shí)力強的原因在于芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業(yè)的競爭。
六、七十年代歐洲大多數電話(huà)運營(yíng)公司所購的交換機均來(lái)自國家供應商。所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手里。但在芬蘭市場(chǎng)上，獨特的競爭形勢占統治地位。自從該國第一個(gè)地方電話(huà)網(wǎng)19世紀90年代早期建立以來(lái)，芬蘭已有好幾個(gè)電話(huà)運營(yíng)公司，它們和芬蘭郵政電話(huà)電報局從不自動(dòng)從國家供應商手里購買(mǎi)設備。自從進(jìn)入電信市場(chǎng)以來(lái)，激烈的國際競爭和用戶(hù)強烈的需求促使諾基亞不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。也就是說(shuō)，諾基亞從一開(kāi)始就面臨著(zhù)在國內開(kāi)放的電信市場(chǎng)上已經(jīng)站穩腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術(shù)和市場(chǎng)不斷變化所創(chuàng )造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發(fā)展成了今天的規模。 走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場(chǎng)所占份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進(jìn)入臨國重要市場(chǎng)．80年代，隨著(zhù)放松管制措施開(kāi)始在歐洲和美國創(chuàng )造出更多的機會(huì )，公司的銷(xiāo)售額也迅速增長(cháng)．當時(shí)諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵公司進(jìn)入新的市場(chǎng)，1988年凈銷(xiāo)售額的70％來(lái)自芬蘭以外的國家．
二．諾基亞手機促銷(xiāo)策劃書(shū)結構：
�。�1） 廣告目標：
1.元旦節對諾基亞手機進(jìn)行促銷(xiāo)
2.擴大市場(chǎng)份額，狙擊競爭對手，保持領(lǐng)先地位
3.增強消費者對諾基亞的了解，增強企業(yè)的知名度
4.部分產(chǎn)品特價(jià)低價(jià)，讓利消費者，同時(shí)消化庫存
�。�2） 目標市場(chǎng)：消費人群18-45歲之間
�。�3）主題：諾基亞手機
�。�4）促銷(xiāo)設置及安排(現場(chǎng)促銷(xiāo))
�。�5) 促銷(xiāo)時(shí)間：一月一日---一月五日
(6) 促銷(xiāo)地點(diǎn)：達州市中心廣場(chǎng)
1 . 首先地點(diǎn)的選擇政府相關(guān)部門(mén)不會(huì )干擾，因為沒(méi)有機動(dòng)車(chē)進(jìn)入，不會(huì )影響交通不暢。 2 . 中心地理位置很優(yōu)越，人流量多
3.有沃爾瑪，摩爾百貨等商場(chǎng)在附近
(7) 現場(chǎng)促銷(xiāo)布置：
1. 舞臺布置：
2.1米高，長(cháng)為4.5米，寬為2.5米的臺子，用紅地毯鋪上。
3.背景長(cháng)4.5米 ，寬2米。
上行寫(xiě)：諾基亞手機元旦真情回報達州市人民(諾基亞手機四個(gè)字用別的顏色)
下行寫(xiě)：大獎等你拿(獎字寫(xiě)的大些，并且用另一種字體)
4.舞臺左右各放三個(gè)音響
5.舞臺前擺上電視機，電風(fēng)扇電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好(以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾)，在盒子上貼上獎字。
6.舞臺前在擺個(gè)氣模 *柜臺和舞臺距離為8米，用12個(gè)玻璃柜臺圍成一個(gè)正方形
7.柜臺里房個(gè)木制三腳架高2.5米，用來(lái)貼海報
8.真機放在柜臺里
9.柜臺上放模型，模型下放著(zhù)相應的傳單
10.柜臺的手機應按價(jià)格擺放
11.每個(gè)柜臺有兩位銷(xiāo)售員
(8) 人員選擇
1 . 舞臺人員選擇
舞臺的演員應選擇樂(lè )隊，注目率高，能更好的留住消費者，樂(lè )隊應盡量“陽(yáng)光”，能給人一種活力，樂(lè )隊大多都有自己的主持人外觀(guān)，表達能力進(jìn)行審核，要幽默，并且有很強的應對現場(chǎng)的能力,還要配一個(gè)電工，(防止出現電力方面的問(wèn)題，好即時(shí)修復，也可以幫助搬運獎品之類(lèi)的)。
2 . 柜臺銷(xiāo)售人員選擇
首先這些人員要有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗，不要找學(xué)生之類(lèi)做柜臺銷(xiāo)售人員，因為她們沒(méi)有過(guò)多的`接觸或根本就沒(méi)接觸過(guò)銷(xiāo)售，表達能力上欠缺一些，也沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗選擇的人員外貌也要經(jīng)過(guò)審核，對服務(wù)態(tài)度也要有一個(gè)大概的考核，經(jīng)過(guò)培訓讓她們了解天時(shí)達每款手機的功能，并靈活運用手機，每個(gè)柜臺占兩人，她的銷(xiāo)量和她的工資直接聯(lián)系起來(lái)(從而可以提高柜臺銷(xiāo)售人員的服務(wù)態(tài)度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì))。
(9) 服裝的選擇
1、舞臺人員可以隨意，服裝顏色的選擇要盡量鮮艷，盡量顯的有風(fēng)格但還不另人反感。
2、 柜臺人員的服裝應統一，盡量黑色或藍黑色，里面穿淺顏色的衣服，并佩帶柜迎(六)舞臺表演
3. 首先進(jìn)行歌曲選擇，選擇的歌曲要動(dòng)感十足，有強盡的節拍性，歡快的，并且也是大眾熟知的歌曲。
4. 游戲可選擇孩子參與(孩子富有吸引一定的吸引力，能吸引消費者的注意)，可根據舞臺的大小選擇參與者，例如：“如左手摸著(zhù)由膝蓋，右手摸著(zhù)左耳垂，隨著(zhù)主持人說(shuō)幾就轉幾圈，看誰(shuí)先倒，倒的就不用比了，可以先站到一邊，最后剩一個(gè)孩子時(shí)停止，把幾個(gè)孩子都弄到臺前，然后根據掌聲評價(jià)第一，第二等(這樣可以讓觀(guān)眾參與，可以調動(dòng)觀(guān)眾的情感)。
5. 主持人對諾基亞最近新研制的手機進(jìn)行介紹，.大多介紹的手機應是價(jià)格高的手機(不
要介紹時(shí)間太長(cháng)，介紹時(shí)要看人數的多少來(lái)進(jìn)行介紹，介紹時(shí)要幽默，能使消費者聽(tīng)進(jìn)去，從而在消費者購買(mǎi)時(shí)能起到一定的增加銷(xiāo)量的效果)。
6. 買(mǎi)手機有贈品同時(shí)還可以抽獎一次，抽到獎的，主持人應進(jìn)此獎進(jìn)行發(fā)揮，刺激消費者購買(mǎi)。
(10) 獎品
1 . 消費者對什么贈品感興趣，例如手機鏈等。
2 . 獎品應是消費者在實(shí)際生活中能應用的，而且，要有一定檔次，例如手表，茶具，手機的耳機，彩電，等等。
(11) 促銷(xiāo)評估
此次促銷(xiāo)是刺激消費者的認知，以品牌認知為目標的表現策略，提高認知度，強化記憶度達到最基本的認知和知曉的目的，運用樂(lè )隊引起消費者的注意，通過(guò)介紹手機，作游戲，無(wú)償領(lǐng)獎的方式引發(fā)消費者的興趣，增強消費者的記憶，良好的服務(wù)態(tài)度，以及廣告宣傳讓左右消費者的態(tài)度。
促銷(xiāo)方案 篇6
一、活動(dòng)主題
浙江騎士車(chē)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)騎士車(chē)業(yè)）成立于20xx年8月18日，公司注冊資本1000萬(wàn)元人民幣，占地 10萬(wàn)平方米，主要從事電動(dòng)摩托車(chē)，電動(dòng)三輪車(chē)及相關(guān)聯(lián)零部件的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售。
騎士車(chē)業(yè)在電動(dòng)車(chē)行業(yè)整體快速洗牌的時(shí)候，迅速介入，主要基于對行業(yè)的深入分析，同時(shí)具備完勝的能力。騎士現身市場(chǎng)的第一步就是從高標準、嚴規范開(kāi)始，我們有著(zhù)“德國專(zhuān)家，德國技術(shù)核心”的清晰定位，以卓越的實(shí)力與技術(shù)傲視同儕。
在長(cháng)沙市場(chǎng)主要以電動(dòng)車(chē)為主的銷(xiāo)售火熱，而天氣隨著(zhù)天氣逐漸轉涼，電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售逐漸轉為淡季。為提高我公司在長(cháng)沙的知名度與美譽(yù)度，并增加銷(xiāo)量，這次策劃勢在必行。
二、活動(dòng)目標
提高我公司在長(cháng)沙的知名度與美譽(yù)度，增加銷(xiāo)售量
三、活動(dòng)地點(diǎn)
長(cháng)沙地區各大商場(chǎng)超市，以及實(shí)體銷(xiāo)售店面
四、對象選擇
上班族，業(yè)務(wù)員，小商販
五、方式
1.比賽：
在幾個(gè)大型超市門(mén)口，進(jìn)行電動(dòng)車(chē)耐力，動(dòng)力大比拼，充分體現車(chē)
子的性能
2.免費騎行：
在步行街等地，設置免費騎行點(diǎn)，所有人都可免費騎行.
3.以舊換新：
憑任意一款電動(dòng)車(chē)都可抵部分差價(jià)；也可以舊的'配件抵差價(jià)，免費更換新配件。
六、廣告配合
店面實(shí)體廣告、在各大宣傳地點(diǎn)，實(shí)地派發(fā)廣告、車(chē)子上貼上促銷(xiāo)的廣告、
七、預算
八、意外防范
1.安排專(zhuān)員對免費騎行的車(chē)子進(jìn)行監督，以防車(chē)輛丟失。
2.對比賽時(shí)有可能出現的意外碰撞，上車(chē)前，提前做好防護措施。
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