實(shí)用的市場(chǎng)方案匯總七篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的市場(chǎng)方案7篇，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)方案 篇1
一、做好市場(chǎng)調研，對鄉鎮市場(chǎng)的調研要進(jìn)一步細化。確切弄懂以下問(wèn)題：
1、該鄉鎮有多少經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)？網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額的多少？其中酒水占多少？
2、該鄉鎮的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區的距離及受影響的程度是多少？
3、有沒(méi)有趕集的習慣？
4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么？
5、最能代表當地潮流的生活方式是什么？
6、每個(gè)家庭的三大件是什么？
7、當地德高望重的領(lǐng)導人或能夠引領(lǐng)潮流的人是誰(shuí)？有多少？有什么愛(ài)好？
8、目前在該地銷(xiāo)售最靠前的三個(gè)主銷(xiāo)白酒品牌是什么？當地人喜歡喝的理由是什么？他們用了一些什么宣傳手段？做調研的終極目的就是把上述問(wèn)題解答清楚。
二、確定核心產(chǎn)品
了解了該鄉鎮市場(chǎng)后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對鄉鎮市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，太多了不容易讓消費者記住。太少了，消費者的選擇過(guò)于單一，失去了比較意義，也就不能滿(mǎn)足消費者的內心真正需求。
核心產(chǎn)品的確定要把握高、低相結合的原則，不要一味走低檔路線(xiàn)，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠觀(guān)而不能近玩的空中樓閣。
三、促銷(xiāo)拉動(dòng)
每次下鄉前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時(shí)的促銷(xiāo)政策，以突出本次下鄉的主旨和目的'，讓網(wǎng)點(diǎn)覺(jué)得主題清晰，又覺(jué)占了便宜，滿(mǎn)足了鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)貪圖小利的心理。
四。強化鄉鎮市場(chǎng)氛圍
實(shí)際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉鎮市場(chǎng)做宣傳要比城區宣傳有效的多。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)鄉鎮花上萬(wàn)把塊錢(qián)包裝的話(huà)，這個(gè)鄉鎮的市場(chǎng)氛圍基本上就會(huì )成為這個(gè)品牌的海洋，被這個(gè)鄉鎮的大多數村民記住。因此，包裝鄉鎮市場(chǎng)的收益要比包裝城區所取的收益要大的多。但什么事情都有一個(gè)度，必經(jīng)鄉鎮市場(chǎng)較小，如果過(guò)多的投入宣傳，可能收益就有點(diǎn)對不住你了。
五、找個(gè)合適的鄉鎮代理商
最好在鄉鎮找一個(gè)有實(shí)力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當然，你的代理門(mén)檻要適當降低一些，給他們的回報高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷(xiāo)量，還可以提高你的品牌在當地市場(chǎng)的占有率。
六、維護
鄉鎮市場(chǎng)一旦撬開(kāi)，對手要想輕易改變是很困難的。因為鄉鎮市場(chǎng)有限的資金流入，拿錢(qián)去做其他品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，這種說(shuō)服工作很難做。因此，鄉鎮市場(chǎng)做深做透后的維護工作相對比較容易，只要定期拜訪(fǎng)，做好市場(chǎng)氛圍，其他的品牌很難找到新的機會(huì )的。
做維護還要注意自己鄉鎮市場(chǎng)貨物的搭配，單純的兩款產(chǎn)品只在開(kāi)聯(lián)誼會(huì )時(shí)管用，平時(shí)的客情還是來(lái)自于你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護才會(huì )緊湊。
七、關(guān)注鄉鎮飯店
每個(gè)鄉鎮市場(chǎng)都會(huì )有幾個(gè)本地有“名氣”的飯店，占領(lǐng)這幾個(gè)有名氣飯店對延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期非常有幫助，尤其是對白酒品牌來(lái)說(shuō)。
八、找到鄉鎮市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)人
這個(gè)話(huà)語(yǔ)人就是意見(jiàn)領(lǐng)袖、消費領(lǐng)袖，在他們身上做做文章，譬如贈酒、譬如推介費等，只要他們愿意，花費不多的代價(jià)就能夠取得叫明顯的效果。
鄉鎮市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能夠想到的方法方式很多很多，鄉鎮市場(chǎng)的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著(zhù)城鄉差別日趨縮小，隨著(zhù)鄉鎮消費者品牌消費意識的日漸覺(jué)醒，我們開(kāi)發(fā)鄉鎮市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻了。
市場(chǎng)方案 篇2
提高城市品質(zhì),為建立城區菜市場(chǎng)長(cháng)效管理機制。根據市政府辦公廳《關(guān)于加強城區菜市場(chǎng)管理的指導意見(jiàn)》
結合我區實(shí)際，渝辦發(fā)〔 〕229號）精神。特制定本方案。
一、總體目標
進(jìn)一步理順城區菜市場(chǎng)管理體制，按照干凈衛生、管理有序、上檔升級總體要求。明確管理責任，構建科學(xué)規范的管理體系，形成長(cháng)效機制，保持良好管理效果。
二、工作原則
即各街道辦事處負責轄區菜市場(chǎng)日常管理工作；二是分工協(xié)作原則，一是屬地管理原則。區級相關(guān)部門(mén)依據職能職責共同做好城區菜市場(chǎng)的監管工作，確保做到權責相符、密切配合、形成合力、監管到位。
三、形成齊抓共管格局,明確職責。
一）對市場(chǎng)物業(yè)、消防、安全、治安、設施維護、商品質(zhì)量、商品計量、經(jīng)營(yíng)秩序等承擔第一責任。市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）要成立（聘請）專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理公司，市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）商品經(jīng)營(yíng)者的職責。市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和管理者。負責城區菜市場(chǎng)的直接管理，按照市場(chǎng)管理制度切實(shí)履行管理職責。
嚴格遵守有關(guān)法律、法規、規章和菜市場(chǎng)管理制度，商品經(jīng)營(yíng)者應當加強自律。自覺(jué)維護菜市場(chǎng)管理秩序。
二）管理（監管）部門(mén)職責
督促市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)物管公司）全面落實(shí)管理職責，街道辦事處：牽頭負責轄區菜市場(chǎng)日常管理工作及責任范圍內的市容環(huán)境衛生。牽頭組織協(xié)調區級相關(guān)職能部門(mén)依法監管、綜合執法。
牽頭實(shí)施城區菜市場(chǎng)的管理考核工作。區商委：負責做好肉菜流通追溯體系建設試點(diǎn)工作。
建立健全市場(chǎng)管理制度，區工商分局：負責指導和督促市場(chǎng)開(kāi)辦者與商品經(jīng)營(yíng)者依法簽訂合同。履行市場(chǎng)管理義務(wù)，加強對經(jīng)營(yíng)主體、商品質(zhì)量、交易行為的監管，促其依法經(jīng)營(yíng);加大對經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品、欺行霸市、消費欺詐、食品安全等不正當競爭和侵害消費者合法權益行為的查處力度，維護消費者的合法權益。
依法取締占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建等行為。區市政局：負責菜市場(chǎng)內外市容環(huán)境衛生和市政設施的監督管理。
依法查處違反治安、消防、交通安全、食品安全等違法犯罪行為。區公安分局：負責菜市場(chǎng)治安、消防安全、交通秩序的監督管理。
督促其全面履行物業(yè)管理合同。區房管局：負責菜市場(chǎng)隸屬物業(yè)管理公司的'監督管理。
負責對動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品實(shí)施衛生監管，區環(huán)保局：負責菜市場(chǎng)環(huán)境保護的監督管理。區農委：負責對進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農產(chǎn)品進(jìn)行監督檢測和監督檢查。依法查處違法違規行為。
依法查處有關(guān)違法行為。區衛生局：負責指導菜市場(chǎng)開(kāi)展病媒生物防制工作。
區林業(yè)局：負責依法查處菜市場(chǎng)銷(xiāo)售野生動(dòng)植物的違法經(jīng)營(yíng)行為。
及時(shí)查處違法違規行為，區質(zhì)監局：負責菜市場(chǎng)計量器具和計量行為的監管。確保市場(chǎng)計量器具準確，計量行為規范。
取消不合理的收費項目，區發(fā)展改革委：負責督促菜市場(chǎng)實(shí)行明碼標價(jià)和收費公示制度。研究并落實(shí)促進(jìn)菜市場(chǎng)價(jià)格穩定的具體措施，嚴格落實(shí)價(jià)格支持性政策。
四、共建市場(chǎng)管理體系,統籌協(xié)調。
一）由區政府分管商貿、市政的領(lǐng)導擔任組長(cháng)和副組長(cháng)，加強組織領(lǐng)導。成立區城區菜市場(chǎng)綜合管理領(lǐng)導小組。區商貿、工商、市政、衛生、農業(yè)等相關(guān)部門(mén)為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在區商委，負責全區城區菜市場(chǎng)常態(tài)化管理目標任務(wù)的制定和督查考核的組織等工作。
二）積極主動(dòng)參加街道的綜合執法工作。各街道辦事處要成立相應的管理機構，認真履職盡責。區級有關(guān)部門(mén)要認真履行監管職責。明確分管領(lǐng)導和科室，制定詳細的管理制度和辦法，切實(shí)做好轄區菜市場(chǎng)的日常管理工作。
三）細化目標考核
1對城區菜市場(chǎng)物管公司（業(yè)主）考核：
市場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌30分，1考核內容及分值：基礎設施維護10分。
市場(chǎng)方案 篇3
為規范木材市場(chǎng)秩序，提升木材產(chǎn)品質(zhì)量，保障重點(diǎn)、民生工程建設質(zhì)量和消費者的切身利益，在XX年全縣木材專(zhuān)項整治的基礎上，縣人民政府決定繼續開(kāi)展木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，并制定如下工作方案。
一、總體要求
以規范木材市場(chǎng)秩序、提升木材產(chǎn)品質(zhì)量和工程建設質(zhì)量為目標，以落實(shí)長(cháng)效監管機制為保障，充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)在木材生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節的監管作用，促進(jìn)行業(yè)自律，督促企業(yè)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量主體責任，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展及保障改善民生、維持社會(huì )穩定作貢獻。
二、整治重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娭攸c(diǎn)產(chǎn)品的專(zhuān)項執法檢查。結合我縣實(shí)際，切實(shí)加強對重點(diǎn)木材產(chǎn)品的執法檢查。重點(diǎn)木材產(chǎn)品為：鋼材、水泥、建筑用磚、人造板、涂料、防水卷材、電線(xiàn)電纜、電器開(kāi)關(guān)、配電柜、玻璃、建筑扣件、輸水管（含家用給排水管、市政、交通鋼筋混凝土和塑料排水管）、水工金屬結構、預應力電桿、垃圾填埋場(chǎng)建設材料、商品混凝土、道路瀝青等直接關(guān)系公共安全的產(chǎn)品。
�。ǘ﹪@突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查。一是開(kāi)展對鋼筋市場(chǎng)和重點(diǎn)建設工程使用鋼材的執法檢查，查處熱軋帶肋鋼筋重量偏差超標和非法拉長(cháng)等問(wèn)題。二是檢查人造板甲醛釋放量超標和強度不達標問(wèn)題。三是檢查建筑用磚放射性超標的問(wèn)題。四是檢查建筑扣件安全性能不合格問(wèn)題。五是查處無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用鋼筋、水泥、人造板、輸水管、水工金屬結構等違法行為。對違法企業(yè)依法進(jìn)行處罰并督促整改，對故意違法、情節嚴重的企業(yè)列入黑名單向社會(huì )公布。
�。ㄈ├^續加大國家產(chǎn)業(yè)政策的執法力度。按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的.通知》（國發(fā)〔XX〕7號）要求，繼續保持對“地條鋼”的高壓態(tài)勢，繼續嚴厲打擊非法生產(chǎn)“地條鋼”和用“地條鋼”軋制建筑用鋼材的違法行為。依據《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》（國家發(fā)改委〔XX〕第50號令）和工信部《水泥行業(yè)準入條件》的要求，對水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策執行情況開(kāi)展執法檢查，在政府領(lǐng)導下，淘汰關(guān)閉規模小、設備簡(jiǎn)陋、消耗大、不具備生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃木材能力的企業(yè)。
�。ㄋ模┟鞔_分工，劃定職責，深入開(kāi)展木材產(chǎn)品行業(yè)整治。質(zhì)監部門(mén)負責生產(chǎn)環(huán)節，工商部門(mén)負責流通環(huán)節，住房和城鄉建設、交通運輸、水利建設等工程建設部門(mén)負責使用環(huán)節專(zhuān)項整治工作。
縣質(zhì)監局：要結合當地實(shí)際情況，確定木材區域重點(diǎn)整治產(chǎn)品，在政府領(lǐng)導下，與有關(guān)工作部門(mén)緊密配合開(kāi)展集中整治，堅持“打與治、治與扶、扶與建”相結合的工作方針，嚴把生產(chǎn)源頭關(guān)，由重點(diǎn)抓打假治劣向打假治劣和扶優(yōu)扶強并重轉變，推動(dòng)木材生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
縣住房和城鄉建設局：重點(diǎn)加強縣內重點(diǎn)建設工程及保障性住房使用木材的整治工作，進(jìn)一步完善招標及物資采購、工程質(zhì)量監管等制度，嚴防無(wú)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格產(chǎn)品進(jìn)入建設工程，確保建設工程質(zhì)量安全。
縣工商局：加強對重點(diǎn)木材交易市場(chǎng)、銷(xiāo)售門(mén)市經(jīng)營(yíng)行為和交易秩序的整治，從嚴查處流通領(lǐng)域假冒偽劣木材違法行為，依法取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)木材流通企業(yè)誠信體系建設。
縣環(huán)保局：要切實(shí)開(kāi)展對家具、人造板、水泥建筑材料生產(chǎn)企業(yè)廢氣、廢水、廢渣排放達標情況的環(huán)境監管工作，重點(diǎn)加強顆粒物污染防治工作。
縣水利局：要對在建的水利建設工程開(kāi)展排查，完善工程物資采購、嚴防無(wú)證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格原材料進(jìn)入建設工程；與質(zhì)監部門(mén)密切配合嚴厲查處無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、加工、使用水工金屬結構、輸水管等違法違規行為。
縣交通運輸局：加強對在建工程原材料質(zhì)量監管，進(jìn)一步完善工程物資采購、工程質(zhì)量監管制度，加大巡查力度，督促建設施工單位嚴格按照相關(guān)工程技術(shù)規程施工。與有關(guān)工作部門(mén)配合，嚴厲打擊偷工減料、使用無(wú)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格產(chǎn)品等違法違規行為。
縣工業(yè)和信息化局：要嚴格按照《人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作證的意見(jiàn)》（黔府發(fā)〔XX〕3號），制定措施確保XX年完成淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)，督促有關(guān)工作部門(mén)做好木材行業(yè)落后產(chǎn)能企業(yè)的關(guān)停及主體設備、生產(chǎn)線(xiàn)的拆除等工作。
縣發(fā)展和改革局：要繼續推動(dòng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展“誠信經(jīng)營(yíng)“示范創(chuàng )建活動(dòng)，制定行規行約，開(kāi)展行業(yè)信用建設，逐步提高企業(yè)信用水平。
三、整治部署
全縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：安排部署階段（5月25日至6月10日）。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)按照各自職責制定專(zhuān)項整治工作方案，召開(kāi)工作會(huì )議，對木材進(jìn)行摸底排查。
第二階段：集中整治階段（6月11日至7月31日）。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)按照本方案確定整治重點(diǎn)開(kāi)展集中統一行動(dòng)。有關(guān)工作部門(mén)要做到令行禁止、密切配合，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區域聯(lián)動(dòng)的工作機制，集中解決行業(yè)性、區域性問(wèn)題，促進(jìn)區域經(jīng)濟和優(yōu)勢行業(yè)健康發(fā)展�？h質(zhì)監、工商、住房和城鄉建設、交通運輸、水利等牽頭部門(mén)要做好專(zhuān)項整治的指導、協(xié)調工作。
第三階段：督查抽查階段（8月1日至8月31日）。在開(kāi)展集中統一行動(dòng)的基礎上，對集中整治情況開(kāi)展督查和抽查，認真分析專(zhuān)項整治存在的薄弱環(huán)節及問(wèn)題，并逐一提出整改意見(jiàn)督促限期整改。對違法行為要堅決按照法律法規的相關(guān)規定嚴肅查處，絕不姑息。為確保整治工作取得實(shí)效，縣人民政府成立縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導小組下設辦公室在縣質(zhì)監局，龍明章同志兼任辦公室主任，楊清華同志兼任副主任�？h木材市場(chǎng)領(lǐng)導小組負責組織開(kāi)展木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治督查和抽查工作。
第四階段：整改提高和總結階段（9月1日至10月25日）。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)建立長(cháng)效監管機制，分析總結專(zhuān)項整治情況，并于10月25日前將總結情況報送縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組辦公室。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織�？h人民政府成立縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責人為成員。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)也要及時(shí)成立相應的組織機構，切實(shí)加強對木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導。
�。ǘ┘訌姕贤▍f(xié)調，建立聯(lián)席會(huì )議制度�？h木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室每月召開(kāi)一次聯(lián)席工作會(huì )議，通報工作開(kāi)展情況，協(xié)調相關(guān)政策，研究和安排部署下一階段專(zhuān)項整治工作，采取措施解決專(zhuān)項整治工作中存在的問(wèn)題�？h人民政府根據專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況，定期或不定期聽(tīng)取專(zhuān)項整治工作匯報，研究解決專(zhuān)項整治工作中存在的重大問(wèn)題。
�。ㄈ┙⑴e報制度。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)要設立木材專(zhuān)項整治舉報箱，完善消費者投訴舉報平臺，對消費者投訴及時(shí)受理。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)責任追究制度。各鄉鎮及有關(guān)工作部門(mén)要切實(shí)把木材產(chǎn)品質(zhì)量和安全納入重要議事日程，加強研究，及時(shí)掌握情況，精心部署，開(kāi)展督促檢查。對在專(zhuān)項整治工作中，重視不夠、工作開(kāi)展不力、經(jīng)費不落實(shí)的要進(jìn)行問(wèn)責，對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的相關(guān)責任人要堅決嚴肅查處。
�。ㄎ澹┘訌娦麄�，營(yíng)造聲勢。要加大對木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治宣傳工作的力度和深度，充分運用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳方式，有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，對大案要案、涉及群眾健康、安全的案件要及時(shí)進(jìn)行報道；對整治工作階段性進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報道。
五、工作要求
�。ㄒ唬┛h質(zhì)監、工商、住房和城鄉建設等牽頭單位要結合實(shí)際制定木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作方案，找準木材突出問(wèn)題，明確整治重點(diǎn)，采取針對性的工作措施，在政府的領(lǐng)導下，認真組織實(shí)施，整治面要達到100%。
�。ǘ┰趫谭z查中發(fā)現涉案產(chǎn)品貨值巨大、違法情節嚴重或造成嚴重后果的，按照法律、法規移送公安機關(guān)，并及時(shí)報告當地政府和上級主管部門(mén)�？h工商、住房和城鄉建設、環(huán)保、交通運輸、水利等部門(mén)每月28前將木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治情況上報縣木材市場(chǎng)整治領(lǐng)導小組辦公室，并于10月20日前將木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治總結和有關(guān)報表報送到縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室，大案要案等重要情況隨時(shí)報送。
市場(chǎng)方案 篇4
一、 活動(dòng)目的
1、 宣傳我市場(chǎng)的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場(chǎng)定位，有效提升市場(chǎng)的人氣、商氣。
2、 宣傳我市場(chǎng)各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)惠價(jià)格等。
3、 吸引下游商家以及廣大市民，建立我市場(chǎng)商戶(hù)與下游商家長(cháng)期穩定的供貨采購關(guān)系。
二、 活動(dòng)時(shí)間
每月不定期舉辦
三、 活動(dòng)地點(diǎn)
麗景街副食百貨批發(fā)市場(chǎng)內
四、 宣傳推廣渠道
1、 現場(chǎng)包裝
?場(chǎng)地布置（明確區域指示指引、區域業(yè)態(tài)布置）
我市場(chǎng)目前無(wú)明顯業(yè)態(tài)區域指示，給來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)造成諸多不便。 ?場(chǎng)地裝飾（針對性的'業(yè)態(tài)區域包裝、節日氛圍包裝） 可對相對成熟業(yè)態(tài)（茶葉、洗化）和區域（B區商都）進(jìn)行重點(diǎn)包裝宣傳，既要兌現本身的批發(fā)市場(chǎng)功能，又要營(yíng)造各個(gè)區域獨特個(gè)性的專(zhuān)業(yè)環(huán)境，從而帶動(dòng)其他不成熟業(yè)態(tài)和區域，使整個(gè)市場(chǎng)盡快繁榮起來(lái)。
2、 傳媒推廣宣傳
招租、銷(xiāo)售、宣傳折頁(yè)
DM信息單發(fā)放（針對批發(fā)商、零售商）
報刊雜志（寧夏日報、商訊、城市快訊等）
電臺媒體（寧夏經(jīng)濟廣播等）
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五、 活動(dòng)戰略和內容
戰略
1、 始終保持大眾對市場(chǎng)的高度關(guān)注度
2、 不定期地制造各種熱點(diǎn)和炒作，維持市場(chǎng)熱度
3、 適機調整重點(diǎn)促銷(xiāo)業(yè)態(tài)和區域
4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象
內容
1、 文藝演出
不定期邀請知名文藝團體來(lái)市場(chǎng)內舉行中小型演出，以吸引人流，提升市場(chǎng)人氣。
2、 抽獎活動(dòng)
市場(chǎng)可組織各種抽獎、游戲活動(dòng)，并設立較有吸引力的獎項，同時(shí)鼓勵商戶(hù)自己積極組織抽獎活動(dòng)，提高銷(xiāo)量，聚集人氣。
3、 降價(jià)讓利
市場(chǎng)可鼓勵商戶(hù)開(kāi)展各種降價(jià)讓利的促銷(xiāo)活動(dòng)，并對讓利商戶(hù)和下游進(jìn)貨商家給予一定補助，誘使其長(cháng)期來(lái)我市場(chǎng)采購進(jìn)貨。
4、舉辦訂貨會(huì )
每個(gè)季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會(huì )，促進(jìn)商戶(hù)與下游、商戶(hù)與市場(chǎng)、下游與市場(chǎng)之間相互交流，對能夠在我市場(chǎng)長(cháng)期進(jìn)貨的下游商家，市場(chǎng)與商戶(hù)共同對其進(jìn)行獎勵。
5、發(fā)放抵價(jià)券
印發(fā)抵價(jià)券，主要發(fā)放于廣大市民，吸引人流，提升人氣和商氣，加深其對我市場(chǎng)繁榮的印象，使我市場(chǎng)得到市民良好的口碑相傳。
6、 免費樣品派發(fā)
鼓勵市場(chǎng)內商戶(hù)提供樣品，免費派發(fā)給來(lái)市場(chǎng)內的市民和下游商家，以達到為商戶(hù)宣傳的目的。
六、 備注
以上只是副食百貨批發(fā)市場(chǎng)針對目前市場(chǎng)現狀草擬的一個(gè)初步方案，接下來(lái)，我們會(huì )繼續跟進(jìn)市場(chǎng)內較配合大戶(hù)，全面搜集商戶(hù)“五一”計劃開(kāi)展的各種優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，報公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部統一策劃統籌安排。具體策劃執行方案以公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部與副食百貨批發(fā)市場(chǎng)共同最終確定的為準。
市場(chǎng)方案 篇5
一、《薪酬制度》制定目的
提供公平的待遇、均等的機會(huì )，促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(cháng);激勵全體同仁工作熱情，充分調動(dòng)各位同仁工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高工作效率;有效的配合公司運營(yíng)體制改革，利于個(gè)人及公司在教育培訓行業(yè)的'快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實(shí)。
二、《薪酬制度》制定原則
1.以人為本，按勞分配，多勞多得，促進(jìn)公司的人才培養和優(yōu)勝劣汰; 2.機制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部(分校)根據相應運營(yíng)模式分以下三類(lèi)執行：
(1)公司統一直營(yíng)，統籌管理與核算，直接按本薪酬制度執行;
(2)公司統一直營(yíng)，統籌配合管理，內部承包型獨立核算，分部參考該薪酬制 度，制定分部獨立薪酬制度，報公司備案同意，獨立執行;
(3)公司對外加盟及其他合資共贏(yíng)方式，分部獨立制定薪酬制度，獨立執行。
三、《薪酬制度》適用范圍
1.適用公司目前所有部門(mén)職工;
2.新增不同職別部門(mén)及崗位，將根據需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位，以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執行，
四、《薪酬制度》薪資結構目錄
第一部分：教學(xué)部工薪資制度 第一節：教學(xué)部教師薪資結構表 第二節：教學(xué)部教師績(jì)效考核制度 第三節：教學(xué)部教師晉升制度 第二部分：客服部薪資結構 第一節：客服部學(xué)管師薪資結構表 第二節：客服部學(xué)管師績(jì)效考核制度 第三節：客服部學(xué)管師獎金制度 第三部分：市場(chǎng)部薪資結構 第一節：市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結構表 第二節：市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jì)效考核制度
第四部分：內部崗位兼任補貼標準 第五部分：部分崗位職工暫行薪資標準 第一節：市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標準 第二節：分校部長(cháng)暫行薪資標準 第三節：行政中心行政助理暫行薪資標準
第一部分：教學(xué)部工薪資結構
第一節：教學(xué)部教師薪酬結構表
第二節：教學(xué)部教師績(jì)效考核制度
第三節：教學(xué)部教師晉升制度
一、教師級別晉升標準
二、教師管理崗位晉升標準
第二部分：客服部薪資結構
第一節：客服部學(xué)管師薪資結構表
第二節：客服部課程顧問(wèn)績(jì)效考核制度
第三節：客服部學(xué)管師獎金制度
市場(chǎng)方案 篇6
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)形式：親子跳蚤市場(chǎng)
活動(dòng)目標：
1、增進(jìn)親子之間的情感交流，使親子雙方體驗到家庭間互動(dòng)帶來(lái)的樂(lè )趣，感受六一的快樂(lè )。
2、促進(jìn)家園合作，認可并積極配合班級工作。
3、促進(jìn)幼兒社會(huì )性發(fā)展，能積極主動(dòng)、大膽的與人交往，買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中能正確使用禮貌用語(yǔ)。
4、初步了解買(mǎi)賣(mài)與交換過(guò)程中的規則與方法，有成本意識，能計算自己的盈利收入，積極推銷(xiāo)物品。
活動(dòng)組織人員：
大班年級組全體老師
活動(dòng)準備：
1、家庭準備：
(1)家長(cháng)可與孩子批發(fā)一定數量的小商品，記錄進(jìn)貨價(jià)，并確定賣(mài)出價(jià)。也可以是家中的舊商品(孩子看過(guò)的圖書(shū)、玩過(guò)的玩具等等，但要基本完好)。
(2)自創(chuàng )特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng )意叫賣(mài)、特色招牌、廣告宣傳語(yǔ)等)。
(3)飲用水、紙巾。
2、幼兒園準備：
活動(dòng)過(guò)程：
1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長(cháng)8:20到班級接孩子并一同前往愛(ài)晚亭。
2、家長(cháng)、幼兒根據班級場(chǎng)地劃分入場(chǎng)，并在本班劃分范圍內自由選擇買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)地。
3、9:00主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白并介紹活動(dòng)規則及注意事項，宣布活動(dòng)開(kāi)始。
4、進(jìn)行六一親子活動(dòng)跳蚤市場(chǎng)：班級老師及時(shí)了解各家庭銷(xiāo)售情況，并關(guān)注班級幼兒表現，適當介入，及時(shí)評價(jià)鼓勵孩子。
5、11:00活動(dòng)結束，共同收拾場(chǎng)地返回。
安全預案：
(1)孩子平時(shí)較少集體外出，對園外的.事物好奇，會(huì )很興奮。
(2)家長(cháng)、孩子的穿著(zhù)。
(3)山上雖已禁止私家車(chē)進(jìn)入，但仍有觀(guān)光車(chē)行駛。
(4)場(chǎng)地的選擇。
(5)家長(cháng)有急事或不能按時(shí)來(lái)的孩子的看管問(wèn)題。
應對措施：
(1)活動(dòng)前組織一次外出活動(dòng)安全的教育活動(dòng)。并提醒幼兒要聽(tīng)從指揮，及時(shí)提醒幼兒要遵守注意事項，增強自我保護意識。
(2)提前交代家長(cháng)為了安全要注意穿著(zhù)，盡量是以休閑、運動(dòng)的為主。
(3)提醒家長(cháng)、孩子不私自走動(dòng)，并且家長(cháng)要看管好自己的孩子，自8:20家長(cháng)領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時(shí)間，孩子的安全全權由家長(cháng)負責。
(4)場(chǎng)地要大小合適、無(wú)安全隱患，并且教師要事先檢查好。
(5)活動(dòng)前通知家長(cháng)到位，對于特殊情況派一名老師看管。
市場(chǎng)方案 篇7
為了進(jìn)一步創(chuàng )新城市環(huán)境衛生管理機制，實(shí)現道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì )化”的目標，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，切實(shí)加快衛生城、園林城和文明城市的創(chuàng )建步伐，根據國家和省、市城市衛生管理有關(guān)法律法規，結合我縣實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導思想
以十七大精神為指導，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的要求，緊緊圍繞打造“五個(gè)余干”，實(shí)現進(jìn)位趕超的目標，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng )新管理機制，降低運行成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉協(xié)調、管理規范、保障有力的城市衛生管理服務(wù)體系，為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構建和諧新余干做出積極的努力。
二、組織領(lǐng)導
成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)運作工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：陳文宏縣委常委、副縣長(cháng)
成員：縣市政局、財政局、第六紀工委、審計局、政府采購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮等部門(mén)。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市政局，由齊成農同志兼任辦公室主任。
三、運作方式
縣城區道路及里弄小巷清掃保潔共設置四個(gè)標的，采取公開(kāi)招標的'方式，合格投標人必須具有相應資質(zhì)或相應經(jīng)濟實(shí)力，并具備能保證履行城區道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，中標后須繳納20萬(wàn)元履約保證金。
四、清掃保潔內容
1、對承包路段人行道、非機動(dòng)車(chē)道、機動(dòng)車(chē)道每天在環(huán)衛所規定的時(shí)間內全面普掃一次，然后轉入全天候保潔。
2、負責傾倒承包路段環(huán)衛果殼箱垃圾。
3、負責清理綠化帶內垃圾。
4、及時(shí)清理過(guò)往車(chē)輛灑落泥、沙等固體物。
五、清掃保潔標準
1、在清掃保潔時(shí)間內確保路段“三凈四無(wú)”（即：路面凈、環(huán)衛設施凈、人行道凈；無(wú)堆積垃圾、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑余土廢渣、無(wú)污泥積水）。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內垃圾日產(chǎn)日清無(wú)積壓。
六、清掃保潔時(shí)間：
冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以后轉入正常全天侯保潔。
夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以后轉入正常全天侯保潔。
七、實(shí)施范圍、類(lèi)別及經(jīng)費撥付方式
根據城區環(huán)衛工作的實(shí)際情況，按照各區域、各路段工作量、繁華程度、人口密度，科學(xué)合理劃分管理范圍，分類(lèi)分段，確定承包標準。
1、實(shí)施范圍
縣城區內45條街道共計163。32萬(wàn)平方米道路清掃保潔及城區里弄小巷57。91平方米（具體路段范圍附后）。
2、實(shí)施類(lèi)別
根據各路段人口來(lái)往密度和繁華程度，將城區道路清掃面積163。32萬(wàn)平方米及里弄小巷57。91萬(wàn)平方米，分為一、
二、三類(lèi)路段（具體分類(lèi)見(jiàn)附表）。一類(lèi)路段人均清掃面積
22為3800m，二類(lèi)路段人均清掃面積為4800m，三類(lèi)路段人均清
2掃面積為5800m。
3、資金撥付方式
城區道路清掃保潔經(jīng)費為239。77萬(wàn)元，里弄小巷保潔經(jīng)費為100。62萬(wàn)元，共計340。39萬(wàn)元，承包方的年承包費按12個(gè)月平均分攤，每月20日前由縣財政按縣城區道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮政府，再由市政局和玉亭鎮政府根據各自的監管部門(mén)日常檢查考評結果扣除罰款在當月底前發(fā)放給承包方。
八、運作時(shí)限
采用試運營(yíng)方式，即在與承包方正式簽訂承包合同后，
如六個(gè)月內縣城區環(huán)境衛生無(wú)明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮政府有權與承包方無(wú)條件解除合同，所有損失由承包方承擔。如在試運營(yíng)期間，縣城區環(huán)境衛生及里弄小巷衛生改觀(guān)明顯，承包方能夠很好地遵守各監管部門(mén)的各項規章制度，六個(gè)月后，轉入正式運營(yíng)，期限為一年。
九、違約責任
1、對市政局和玉亭鎮政府同承包方簽訂合同后，由于各種原因，造成所承包路段無(wú)人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔，并沒(méi)收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮政府制定的清掃保潔標準進(jìn)行清掃的，每次對承包方進(jìn)行罰款50元-100元。
十、責任事故
本著(zhù)“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設備車(chē)輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。
十一、新增路面的清掃
新增的清掃保潔路段，在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮政府根據路段清掃類(lèi)別核定經(jīng)費，再由市政局和玉亭鎮政府對外承包。
十二、環(huán)衛工具和服裝
1、清運工具（板車(chē)）、清掃工具（掃帚、鍬）及相應維護費全部納入承包費中，由承包方自行解決。
2、環(huán)衛標志服裝由承包方按照市政局統一規定的格式和顏色自行配置，發(fā)放到位，并在規定的清掃保潔時(shí)間內穿戴整齊。
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