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關(guān)于培訓方案模板集合九篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的培訓方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓方案 篇1
為進(jìn)一步提高教師的信息素養,全面推進(jìn)“數字化教育應用工程”,暑假期間我校安排骨干教師參加了信息技術(shù)與學(xué)科整合“帶頭人”培訓,根據要求,應在九月份完成校本培訓,為確保校本培訓工作順利完成,制定本方案:
一、培訓對象
根據濰坊市和青州市教育局要求,本次培訓對象為全體教師,所有教師必須完成全部項目的培訓任務(wù)。
二、培訓教師
校本培訓要確定專(zhuān)人擔任培訓教師,培訓教師原則上由參加了市級培訓或縣級培訓的整合“帶頭人”和學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科教師(或信息技術(shù)水平較高的人員)共同擔任,要根據培訓內容合理分工,確保培訓實(shí)效。
三、培訓內容
1、信息化教學(xué)設施的日常使用與簡(jiǎn)單維護培訓:各學(xué)校特別是農村學(xué)校在信息化設施配備到位以后,必須保證所有教師能夠熟練使用現有設施進(jìn)行日常備課和課堂教學(xué),能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單維護,延長(cháng)設備的使用壽命。
2、信息化教學(xué)常用技能培訓:(1)網(wǎng)絡(luò )搜索:培養教師利用互聯(lián)網(wǎng)準確搜索、下載教學(xué)資源的.能力;(2)素材處理:利用計算機技術(shù)處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片,基礎較好的學(xué)?梢赃M(jìn)一步培訓用prepiere簡(jiǎn)單處理視頻的相關(guān)內容。(3)課件集成:農村小學(xué)或基礎薄弱的學(xué)校以培訓利用powerpoint制作課件為主,基礎好的學(xué)校以培訓利用flash制作課件為主。
3、網(wǎng)絡(luò )教研培訓:以培訓濰坊市數字教育應用服務(wù)平臺的使用為主,通過(guò)培訓推動(dòng)平臺的普及推廣,保證培訓結束后所有教師建立起個(gè)人網(wǎng)絡(luò )工作室,每校每學(xué)科至少建立1個(gè)網(wǎng)絡(luò )協(xié)作組,每名教師至少參加1個(gè)協(xié)作組,同時(shí)教師能夠利用平臺收發(fā)文件和集體備課、教研。
各單位可以根據實(shí)際的設施配備情況和教師信息化教學(xué)水平,有針對性地選擇培訓內容,保證培訓效率和效益。
四、培訓管理
1、考勤與考核:
每完成一項培訓任務(wù)個(gè)人考核記A。
學(xué)校建立培訓考勤制度,每項培訓內容重復舉行一次,以確保全體教師都能協(xié)調工作,參加完所有項目的培訓。教師出勤記入個(gè)人考核。
培訓結束,每位教師必須在規定時(shí)間內完成學(xué)校安排的規定內容的作業(yè)。完成的記A,不做的記D。。
2、培訓時(shí)間:各校要處理好全員培訓與教學(xué)工作的關(guān)系,合理安排校本培訓時(shí)間,制定明確的培訓時(shí)間安排表,保證9月底前全面完成培訓工作。
3、加強過(guò)程管理:各單位要加強培訓過(guò)程管理,培訓教師要有詳細備課(紙質(zhì)或電子稿均可),參訓教師要有筆記,學(xué)校要收集、整理相關(guān)的影像、文字資料,建立培訓檔案。
4、加強培訓監督:培訓過(guò)程中,濰坊電教館和青州教育局將對各單位的培訓情況進(jìn)行不定期的抽查,抽查結果納入年終督導和信息技術(shù)應用示范學(xué)校、鎮(街道)評選。各鎮教管辦也要加強培訓管理,不定期地對本單位的培訓進(jìn)行監督、指導。
培訓方案 篇2
活動(dòng)目標:
1.認知目標:通過(guò)活動(dòng)初步認識和正確區分現實(shí)中的自我與理想中的自我;
2.情感目標:培養學(xué)生初步形成接受和悅納自己的適當態(tài)度;
3.行為目標:通過(guò)參與活動(dòng),幫助學(xué)生了解個(gè)體之間的差異性,認識自己的長(cháng)處和短處,學(xué)會(huì )接納自己。
活動(dòng)形式:活動(dòng)情境創(chuàng )設、角色扮演
活動(dòng)對象:七年級年級學(xué)生
活動(dòng)準備:課題黑板 、選票、自測卡、一份小禮物。
活動(dòng)過(guò)程:
一、暖心活動(dòng)
游戲:《認識紅與黑》
目的:助學(xué)生進(jìn)入活動(dòng)主題
操作:兩位學(xué)生上臺,閉上眼睛,教師分別在學(xué)生的鼻子上涂上紅點(diǎn)和黑點(diǎn),讓他們猜顏色。面向同學(xué)后讓同學(xué)檢查是否正確,最后讓兩位同學(xué)照鏡子確認。
二、心靈碰撞:
1、導語(yǔ):誰(shuí)沒(méi)有對未來(lái)生活的美好憧憬,誰(shuí)不為自己編制夢(mèng)幻般的遠大理想?“我要成為科學(xué)家”、“我想成為一名宇航員”、“我想當大明星”……這一個(gè)個(gè)關(guān)于自我未來(lái)的設想令我們激動(dòng)和興奮不已。然而,當我們面對西安市,面對自己的實(shí)際條件,會(huì )發(fā)現達到理想目標的距離似乎是遙不可及的。對此,我們會(huì )時(shí)而躊躇彷徨,時(shí)而痛苦不安。
2、講述:介紹“信息卡片”中的內容或安排學(xué)生扮演角色進(jìn)行表演。(建議卡片文字配音)
3、教師引導:
、俳沂境龀踔猩媾R的現實(shí)自我與理想自我之間的矛盾或沖突。
、谥赋鲞m度的自我意識矛盾或沖突是個(gè)人身心發(fā)展的必然結果,它對于個(gè)人的進(jìn)一步發(fā)展是一種重要的內驅力。
、鄢哂兴,寸有所長(cháng)。正確的理想自我是揚長(cháng)避短或取長(cháng)補短,起結果必定有利于個(gè)人的順利發(fā)展;而錯誤的理想自我則是舍近求遠或棄長(cháng)取短,起記過(guò)只能是痛苦和失敗。
三、請你參加:
1、活動(dòng)一:照鏡子(心鏡)
目的:強化自我認識,簡(jiǎn)單反思對自己的了解(背景音樂(lè ):《少女的祈禱》)
指導語(yǔ):人對自我的認識,其實(shí)就是不斷地自我反省。這樣一來(lái)不僅可以幫助我們不斷的增進(jìn)自我了解,而且還能幫助我們知道在哪些方面可以更好的完善自己,對自己的發(fā)展大有好處,F在我們做一個(gè)活動(dòng):照鏡子。
這個(gè)鏡子不是懸在你們的面前,而是藏在你們的心里,叫心鏡。
操作:①請大家閉上眼睛,想象頭腦中有一面鏡子(心鏡),你一面照鏡子,一面在音樂(lè )聲中冥想:你看到鏡子中的你了嗎?鏡子中的你是什么樣的?鏡子中的你是什么表情?漂亮嗎?快樂(lè )嗎?獨立嗎?人際關(guān)系怎樣?有哪些優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢?還有哪些不足或限制?里面的人需要什么--
、谟懻撆c交流:將你看到的心鏡中的“你”和大家一塊分享;說(shuō)一說(shuō)你對鏡子中的你的總體評價(jià)是什么?
2、活動(dòng)二:請在我背上留言
目的:多角度的了解自我,獲得客觀(guān)真實(shí)的自我認識。(背景歌曲《愛(ài)的羅曼史》。
指導語(yǔ):剛才我們是自己對自己照鏡子,得到的是自畫(huà)像。但大家發(fā)現沒(méi)有,在鏡中我們只能看到我們的正面,模模糊糊地看到我們的側面,看不清楚我們的背面。也就是說(shuō),我們身上存在一些優(yōu)點(diǎn)或不足,我們自己是不知道的,需要借助別人的眼光來(lái)發(fā)現。以人為鏡子,可以知得失。別人對我們的評價(jià),叫“他畫(huà)像”。只有把這兩方面信息匯總、整合起來(lái),才能得到一個(gè)相對客觀(guān)、真實(shí)的我。同學(xué)們想不想知道別人眼中的你是什么樣呢?下面我們的活動(dòng)是:請在我背上留言。
操作:
、倜恳蝗艘粡,在紙的最上面寫(xiě)下自己的姓名,互相幫助用大頭針把紙固定到自己的后背上,然后在同學(xué)的后背上寫(xiě)留言,可以在教師內走動(dòng)。留言過(guò)程中,同學(xué)們不能說(shuō)話(huà),要用非語(yǔ)言形式進(jìn)行交流,留言?xún)热菔悄銓@個(gè)人的認識,包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及建議(寫(xiě)出個(gè)人風(fēng)格),開(kāi)可以寫(xiě)上自己最想對他說(shuō)的一句話(huà),不用記名,知道活動(dòng)結束后才可以把紙揭下來(lái)。大家都希望能得到真實(shí)中肯的評價(jià)和建議,那我們來(lái)個(gè)“合約”:本著(zhù)真誠、客觀(guān)、負責的態(tài)度對待這個(gè)活動(dòng),好嗎?(一段時(shí)間以后,請大家坐下,取下背上的白紙)
、谟懻撆c交流:教師:看別人給自己寫(xiě)了什么。思考:你對自己的評價(jià)和別人眼中的你是否一致?哪些方面比較相同,哪些方面有很大差異?為什么會(huì )出現不一致?它是你認知的“盲點(diǎn)”嗎?(確實(shí)是你自己過(guò)去沒(méi)有察覺(jué)的一些內容)這些“盲點(diǎn)”內容你自己認可嗎?(有些可能是同學(xué)誤解了你,有些可能無(wú)法確定。如果你無(wú)法確定,請再用一周的時(shí)間嘗試進(jìn)一步求證。)通過(guò)這次自我探索之旅,并通過(guò)我們師生間的雙向互動(dòng)交流,相信大家對自己有了更好的認識和了解。參加這次活動(dòng),你有什么感想和收獲?(請幾位特別有感觸的同學(xué)同全班一塊分享他的想法。)
四、體驗領(lǐng)悟:
1、活動(dòng)一:我是誰(shuí)?
目的:幫助教師了解學(xué)生個(gè)體認識自己的一般情況和達到的實(shí)際水平。
操作:5分鐘寫(xiě)出浮現在腦海中的一一答案。
教師點(diǎn)評參考:
、倌軐(xiě)出9~10個(gè)答案,屬于正常范圍;如少于7個(gè),則可能是過(guò)分壓抑自己。對這類(lèi)學(xué)生要注意多鼓勵,并給予更多的表現機會(huì )。
、谥骺陀^(guān)評價(jià)都有,屬于平衡型;如明顯偏向于主觀(guān)或客觀(guān),則為不平衡型。對后者要知道其對自我進(jìn)行客觀(guān)分析和認識。
、鄞鸢竷热萆婕拔磥(lái),說(shuō)明有理想和抱負;反之,說(shuō)明尚無(wú)明確的理想和抱負。對后者要注意引導,幫助提高其“抱負水平”。
2、活動(dòng)二:根據四幅圖畫(huà)進(jìn)行角色表演。
目的':通過(guò)觀(guān)看表演和同學(xué)討論知道采用什么樣的態(tài)度接納自己。
操作:讓學(xué)生分組進(jìn)行活動(dòng)。
、 每位同學(xué)各模仿一幅畫(huà)中的人物表演,可隨意發(fā)揮。
、 大家共同討論,說(shuō)明應采取什么樣的適當態(tài)度來(lái)接納自己。
圖解參考:A:自我封閉;B:怨天尤人;C:盲目自大;D:狹隘自卑。
歸納小結:
接受自己和悅納自己的適當態(tài)度是:擴展自己的生活范圍,多接觸一些不同的人或事物,多積累一些新的經(jīng)驗;學(xué)會(huì )誠實(shí)、坦然地檢討集資的得失,應避免對挫折做概括化的反映;確立符合自身情況的“抱負水平”,應使其體現在個(gè)人的特長(cháng)上;學(xué)會(huì )比較客觀(guān)地或準確地與別人進(jìn)行比較,要適當考慮個(gè)人生活背景的差異,以及個(gè)人身心發(fā)展的差異。
五、收獲園:活動(dòng)總結
同學(xué)們,對自己進(jìn)行全面客觀(guān)的認識,正如“冰凍三尺,非一日之寒”,需要我們平時(shí)不斷的努力。如果我們平時(shí)能有意識地對自我進(jìn)行分析,建立積極的自我概念,既知道自己的優(yōu)點(diǎn)是什么,并因此感到自豪和自信,也了解自己的缺點(diǎn)何在,且不會(huì )因為自己的圈點(diǎn)而否定自己。充分地利用自己的有時(shí),有意識地彌補自己的不足,我們就能更好的發(fā)展自我。衷心希望大家在今后的日字里共同努力,進(jìn)一步“認識自己,接納自己”為自己的騰飛奠定良好的基礎。
培訓方案 篇3
課程目標:
1、提升星級酒店服務(wù)技巧
2、提高星級酒店服務(wù)禮儀水平
3、掌握星級酒店服務(wù)標準和細節
4、提高酒店服務(wù)意識,改善酒店員工對客被動(dòng)服務(wù)心態(tài)
5、提高員工職業(yè)化素養,提升酒店精神面貌
6、加強員工對酒店服務(wù)文化理念落實(shí)到行為規范中
培訓對象:
1、酒店飯店行業(yè)一線(xiàn)服務(wù)人員,包括前臺、大堂、客房、會(huì )議、餐飲等相關(guān)崗位;
2、酒店飯店行業(yè)基層管理人員,包括前廳、客房、會(huì )議、餐飲等相關(guān)部門(mén)主管及經(jīng)理等相關(guān)崗位;
課程特色:
1、內外兼修,與工作現狀緊密結合
2、簡(jiǎn)單、易學(xué)、實(shí)用
3、突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節,充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習興趣
課程大綱:
一、服務(wù)意識的培養
1、服務(wù)人員角色認知:
了解自己的工作角色
自我價(jià)值的實(shí)現
2、服務(wù)意識培養
3、服務(wù)心態(tài)培養:
壓力管理和情緒控制
陽(yáng)光心態(tài)的塑造
二、酒店服務(wù)形象禮儀培訓:
1、酒店的儀容儀表規范原則
2、 第一印象=首輪效應
7秒鐘決定他人對你的第一印象
3、儀容禮儀與化妝;
4、儀容禮儀與著(zhù)裝服飾;
5、儀容禮儀與基本體態(tài)
6、女性配飾的佩戴方法
7、受人尊重的溝通技巧與日常服務(wù)用語(yǔ)
三、舉止規范優(yōu)雅的儀態(tài)禮儀
1、標準的服務(wù)站姿
2、標準的服務(wù)坐姿
3、標準的服務(wù)走姿(不同場(chǎng)合的走路姿態(tài))
4、標準的服務(wù)蹲姿
5、規范為客指引手勢
6、標準的助臂手勢
7、路遇顧客的禮儀
8、安全距離的把握
9、遞接東西的標準方法
10、開(kāi)關(guān)門(mén)的禮儀
四、打造正確的服務(wù)意識
1、正確的服務(wù)意識--為誰(shuí)而工作
2、換為思考服務(wù)思維——假如我是消費者
3、被動(dòng)服務(wù)轉化為主動(dòng)服務(wù)行動(dòng)——要做的正是對方所想的
4、高效變通的服務(wù)方式——工作標準是規范但客戶(hù)滿(mǎn)意才是目標
5、用心去熱愛(ài)服務(wù)思想——服務(wù)不是僅僅賺一份工資
6、平和心態(tài)的的服務(wù)態(tài)度——正確處理客戶(hù)的抱怨投訴
五、服務(wù)人員五項修煉法
1、酒店服務(wù)人員看的技巧——以觀(guān)察法來(lái)提供超前服務(wù)
2、酒店服務(wù)人員聽(tīng)的技巧——理解客人話(huà)語(yǔ)
3、酒店服務(wù)人員笑的技巧——把最美的語(yǔ)言傳達給您的客人
4、酒店服務(wù)人員說(shuō)的技巧——如何做到言多卻不失
5、酒店服務(wù)人員動(dòng)的技巧——用身體說(shuō)話(huà)
六、服務(wù)細節決定服務(wù)質(zhì)量:
1、微笑禮儀:眼神與視線(xiàn)、三角四邊原則、 視線(xiàn)空場(chǎng)、微笑四度
2、見(jiàn)面禮節:面部表情、稱(chēng)謂禮儀、鞠躬點(diǎn)頭禮儀、安全距離
3、接待禮儀:得體的指引手勢、與客交流的`手語(yǔ)手勢、讓敲門(mén)聲更加悅耳、電梯禮儀
4、送客禮儀:迎三送七、助臂禮儀、道別禮儀
七、客戶(hù)接待禮儀:
1、問(wèn)候聲禮儀
重要的第一聲
問(wèn)候的肢體語(yǔ)言與動(dòng)作
問(wèn)候的注意事項
2、介紹禮儀
自我介紹的注意事項與方法
3、為他人介紹的順序與手勢
八、前廳電話(huà)服務(wù)溝通禮儀:
1、電話(huà)溝通的流程與技巧
2、開(kāi)場(chǎng)白的設計---企業(yè)第一形象
3、電話(huà)溝通中容易忽視的細節
4、接聽(tīng)時(shí)間
5、記錄方式
6、有效的電話(huà)溝通
7、留意事項
九、客戶(hù)抱怨投訴解決技巧(讓抱怨的顧客愛(ài)戴你)
1、抱怨是金——抱怨是與顧客溝通的生命線(xiàn)
2、抓住機會(huì )——實(shí)踐“抱怨是金”的策略
3、達成一致——直達人心的雙贏(yíng)服務(wù)溝通訓練
4、真誠改變——建立“持續改善”的良性循環(huán)
培訓方案 篇4
第一天活動(dòng)執行方案:
09:00 -- 09:30開(kāi)營(yíng)儀式:領(lǐng)導致辭、教官宣布活動(dòng)要求,進(jìn)行學(xué)員宣誓及授旗儀式。
09:30 -- 11:30軍事訓練:進(jìn)行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等隊列動(dòng)作的訓練,強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協(xié)作能力和執行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎。
11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個(gè)科目進(jìn)行團隊組建的準備活動(dòng),挑選屬于自己的隊長(cháng),創(chuàng )建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進(jìn)行團隊口號大比拼展示活動(dòng)。
12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續)
14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜
所有隊員需在規定的時(shí)間內,利用現場(chǎng)僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統一指揮及協(xié)同作戰能力。
15:00 -- 16:00珠行萬(wàn)里
所有隊員一字排開(kāi),手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點(diǎn)。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。
16:00 -- 17:30闖關(guān)酷地帶
此項目是我基地難度最高、挑戰性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過(guò)程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。
17:30 -- 18:00 一天活動(dòng)總結、分享
18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(huì )(節目、歌碟自備)
21:30 返回酒店休息
第二天活動(dòng)執行方案:
08:00 — 09:00 酒店喝早茶
09:30 — 10:00 進(jìn)入基地、進(jìn)行團隊熱身活動(dòng)
10:00 -- 10:30軍事障礙
此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。
10:30 -- 11:30盲人方陣
整個(gè)團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個(gè)最大的正方型,團隊成員均勻分布在正方形的周?chē)。充分體現團隊隊員之間的默契,學(xué)會(huì )用心溝通,最終找到解決問(wèn)題的方法。把復雜的東西簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的東西量化,用流程來(lái)推動(dòng)執行者的`工作,讓執行者通過(guò)該流程就知道自己該做些什么,應該怎么做,而不是事事靠領(lǐng)導來(lái)推動(dòng)。
11:30 -- 12:00無(wú)軌電車(chē)
以團隊為挑戰對象,通過(guò)“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進(jìn),此項目使學(xué)員充分體驗到競爭環(huán)境下主動(dòng)溝通和掌握溝通技巧的重要性。
12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀(guān)游玩楊四將軍廟)
13:30 — 14:00 團隊熱身活動(dòng)
14:00 — 14:30生死半小時(shí)
時(shí)間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過(guò)活動(dòng),讓隊員親身感受到溝通對一個(gè)團隊的必要性。同時(shí),也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務(wù)的重要性。
14:30 — 15:30穿越電網(wǎng)
一個(gè)團隊站在一個(gè)蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過(guò)數量有限、大小不一的網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規則下,通過(guò)網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。
15:30 — 16:30 孤島求生
參訓隊員必須從岸邊的起點(diǎn),利用空中的長(cháng)繩蕩到水面的兩個(gè)1平米的平臺上,一個(gè)平臺站滿(mǎn)人后再轉移到另一平臺上,每個(gè)平臺目前最高可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門(mén)之間的隔閡,勇創(chuàng )佳績(jì)的決心和勇氣。
16:30 -- 17:00 結營(yíng)儀式
2天活動(dòng)的回顧,總結與分享,合影留念。
17:00 活動(dòng)結束、返程!
以上活動(dòng)行程,由教練根據當天天氣及團隊的狀況靈活調整,以便達到更佳的培訓效果。
此次二天的拓展培訓注意事項:
1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水;
2、為了便于拓展活動(dòng),請女同胞們盡量不要穿裙子;
3、一切活動(dòng)聽(tīng)從教練及工作人員指揮和安排;
4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;
5、園區水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。
培訓方案 篇5
一、學(xué)校本學(xué)期開(kāi)展校本培訓的目標、重點(diǎn)和支撐條件
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1、使全校教師職業(yè)道德觀(guān)有新的加強,青年教師的專(zhuān)業(yè)思想和愛(ài)生育人意識有明顯提高。
2、教師的綜合素質(zhì)和實(shí)施新課程的能力在總體上適應課程改革的需要,實(shí)施素質(zhì)教育的理念和能力有所提高。
3、繼續擴展梯隊結構合理、綜合素質(zhì)較高的骨干教師隊伍,重點(diǎn)培訓培養一批各學(xué)段各學(xué)科具有較高教育教學(xué)水平、在樂(lè )清地區有較大影響力的優(yōu)秀教師。
。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)
1、開(kāi)展以盡快適應崗位要求為主要目標的新教師試用期培訓工作。認真組織試用期新教師參加規定的集中和分散培訓活動(dòng),學(xué)校將扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展師徒結對活動(dòng),組織新教師深入學(xué)習現代教育教學(xué)理論,開(kāi)展各種教學(xué)研討、評比活動(dòng),使他們盡快適應并勝任教育教學(xué)工作。
2、大力開(kāi)展教師職務(wù)崗位培訓工作。按照教育局的統一要求和部署,將繼續組織教師參加20xx學(xué)年晉升職稱(chēng)人員的培訓和考核。
3、加強骨干教師培訓,積極實(shí)施名師工程。今年將繼續組織教師參加學(xué)科帶頭人和骨干教師的各級各類(lèi)培訓。
4、繼續鼓勵教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修工作。通過(guò)以函授和自考為主要形式和途徑,促進(jìn)本校教師學(xué)歷層次的提高。
5、學(xué)校將根據文件精神,完善校本培訓的組織機構,制定培訓計劃,充實(shí)培訓內容,加強對培訓過(guò)程的管理、監控與評價(jià)。
。ㄈ┲螚l件:本校設立了專(zhuān)門(mén)的繼續教育和校本培訓領(lǐng)導工作小組(見(jiàn)附件),由教導處具體負責繼續教育和校本培訓工作,有規范的業(yè)務(wù)學(xué)習制度和定期的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,為教師繼續教育和校本培訓提供了有力的'保障。
二、培訓起止日期、主要內容和基本形式
。ㄒ唬┡嘤柸掌冢20xx.2.12-20xx.7.9
。ǘ┲饕獌热荩簬煹屡嘤、教育科研、信息技術(shù)、心理健康。
。ㄈ┡嘤栃问剑杭薪M織培訓與自學(xué)相結合。
1.專(zhuān)題講座形式:聘請校內外教育專(zhuān)家指導教師進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)題講座,如:解讀新課程標準,課程改革內容,教學(xué)模式,考試與評價(jià)制度,新課程中的教與學(xué),信息技術(shù)與課程整合,基礎教育改革與發(fā)展方向,教師修養,教師教育能力研究等講座。
2.自學(xué)–反思–總結。
鼓勵教師(尤其是35周歲以下的青年教師)主動(dòng)自覺(jué)地開(kāi)展閱讀,做好讀書(shū)筆記,積極參加各級各類(lèi)評比活動(dòng)。
3.實(shí)踐與交流形式:(1)開(kāi)展案例教學(xué)分析與研究。(2)開(kāi)展主題研討,認真組織青年教師教學(xué)評優(yōu)課活動(dòng),通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評課活動(dòng),集體研究,共同提高。(3) 開(kāi)展教學(xué)論壇,論文評比,課件制作評比,教學(xué)基本功競賽等活動(dòng)。(4) 開(kāi)展校與校之間的教學(xué)交流活動(dòng)。(5) 開(kāi)展課題研究,把課題研究融入到自己的課堂教學(xué)改革以及課堂教學(xué)模式的實(shí)踐探究中來(lái)。
4.開(kāi)展“青藍工程”活動(dòng)。青年教師與校內骨干教師或者樂(lè )清市內名師結成師徒關(guān)系,每學(xué)期由青年教師備一節課并作課堂展示,由名師評課,力爭提高青年教師的教學(xué)水平。
三、完成培訓任務(wù)所采用的相關(guān)措施和辦法
1.提高認識,校本培訓是一種自我需要,努力形成校本培訓良好氛圍。
2.健全規章制度,建立激勵機制,確保校本培訓的順利開(kāi)展。
3.增加投入,“走出去,請進(jìn)來(lái)”,建好網(wǎng)絡(luò )平臺,豐富學(xué)習資料,提供活動(dòng)資金,提供培訓物質(zhì)保障。
4.嚴格執行相關(guān)校本培訓的考核辦法,使培訓有目標,有計劃,有內容,有收獲。
培訓方案 篇6
禮儀隊是校組成部分之一,為學(xué)校和社會(huì )各界的許多重大會(huì )議和活動(dòng)提供了禮儀服務(wù),受到了一致好評。隨著(zhù)校園文化的不斷加強,學(xué)校禮儀隊在各項活動(dòng)中起到重要作用。禮儀隊組建、訓練及管理辦法如下:
一、禮儀隊隊員的要求:
1.禮儀隊員要思想品德好,學(xué)習優(yōu)良。須嚴格遵守學(xué)校的有關(guān)規定,遵守學(xué)校的各項制度、紀律。
2.禮儀隊員要儀態(tài)端莊,舉止文雅,有一定的`語(yǔ)言表達能力,身高一般在1.62米以上。
二、禮儀隊人員的訓練:
禮儀隊決定于每周四次進(jìn)行禮儀培訓,培訓課程安排如下: (具體培訓內容見(jiàn)附錄)
1、培訓時(shí)間:星期一、星期二、星期三、星期四19:20-20:50
2、培訓地點(diǎn):形體室
3、指導人員:女生部全體成員,負責禮儀隊的全面運作。 隊長(cháng)兩名:負責本組隊員的召集和訓練工作。
4、培訓內容:
第一期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規范之一:站立姿勢
第二期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規范之二:行進(jìn)姿勢
第三期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規范之三:鞠躬禮儀
第四期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規范之四:蹲坐和指引姿勢
第五期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規范之五:表情神態(tài)與行進(jìn)中指引姿勢
第六期:隊員自行訓練,分組表演
第七期:禮儀中的語(yǔ)言規范和儀容規范
第八期:知識擴展,化妝知識
、呕A底妝
、泼济漠(huà)法
、茄塾暗漠(huà)法,色彩的選擇搭配
第九期:觀(guān)看禮儀光碟(多媒體教室)
第十期:組織隊員拍照,開(kāi)討論會(huì ),關(guān)于培訓課程的意見(jiàn)和征求好的建議,并作總結。
備注:每次培訓開(kāi)始的五分鐘和結束的五分鐘都要練習站姿。
培訓方案 篇7
根據上級文件精神,立足于我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,特制訂本計劃。
一、指導思想:
著(zhù)眼于提高教師綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,培養終身學(xué)習和創(chuàng )新能力的新型教師隊伍,著(zhù)力構建學(xué)習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、總體目標:
1、以新課程標準的實(shí)施為切入點(diǎn),促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉變教育思想、教育觀(guān)念、教學(xué)方式和教學(xué)手段,加快知識更新與拓展。
2、加強教研活動(dòng)的`開(kāi)展,提高教育教學(xué)科研能力,增強創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力。
3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學(xué)。
三、領(lǐng)導小組:
組長(cháng):陳紅專(zhuān)
副組長(cháng):李曉紅呂敏娜
成員:王穎峰謝洛科劉向前蔡福元陳小紅朱曉霞
四、培訓時(shí)間、形式及內容:
。1)培訓時(shí)間、形式:每周集中培訓一次,由學(xué)校教務(wù)科安排領(lǐng)導或教師主講,時(shí)間以每周一通知為準。
。2)培訓內容:
1、新課程標準培訓:
目標:進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據,在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實(shí)踐,制定相應的教學(xué)及評價(jià)策略。
2、教育教學(xué)技能培訓:
在全體教師中開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓,包括個(gè)案研究的能力、教學(xué)設計的能力、科學(xué)運用教學(xué)評價(jià)的能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓。
3、教師信息化培訓:
要求教師實(shí)現“四會(huì )”:會(huì )文字處理,會(huì )制作簡(jiǎn)單的課件,會(huì )上網(wǎng)查閱、下載資料,會(huì )收、發(fā)電子郵件,同時(shí)教師能在課堂教學(xué)中會(huì )運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )資源。
4、教師讀書(shū)活動(dòng):
45周歲以?xún)鹊慕處熋吭伦x兩本書(shū),45周歲以上的教師每月讀一本書(shū)。教師自學(xué)與集體組織相結合,并組織讀書(shū)征文、寫(xiě)心得體會(huì )等活動(dòng)調動(dòng)教師讀書(shū)的積極性。
五、具體措施:
1、加強組織領(lǐng)導。教師業(yè)務(wù)培訓由學(xué)校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學(xué)校的實(shí)踐情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習或全校集中培訓學(xué)習。
2、充分利用學(xué),F代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學(xué)校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應用水平。
3、教師業(yè)務(wù)培訓情況將納入教師業(yè)務(wù)檔案袋,與教師績(jì)效考核,評先表模掛鉤。
培訓方案 篇8
市人民檢察院關(guān)于創(chuàng )建“安檢論壇”開(kāi)展全員培訓的實(shí)施方案為全面提升全體檢察人員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強檢察干警的執法辦案能力、創(chuàng )新能力,強化素質(zhì)競爭力,建設一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的檢察隊伍,決定在全院創(chuàng )建“安檢論壇”,以論壇為載體開(kāi)展全員培訓,具體實(shí)施方案如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”理念,堅持學(xué)習是生存和發(fā)展需要理念,堅持工作學(xué)習化、學(xué)習工作化理念,以論壇為載體,以開(kāi)放的形式,討論為主的方式,充分彰揚干警個(gè)人見(jiàn)解,使全體干警在探討爭鳴和集體思考中不斷提高素質(zhì),增進(jìn)能力,推動(dòng)檢察事業(yè)的持續發(fā)展。
二、目標和要求
主要通過(guò)開(kāi)辟“安檢論壇”提高干警的.四種能力。
。ㄒ唬、提高辦案能力。即廣泛收集線(xiàn)索,發(fā)現犯罪,突破犯罪并運用證據充分證實(shí)揭露職務(wù)犯罪的查辦職務(wù)犯罪能力。
。ǘ、提高表述能力。具體指總結辦案經(jīng)驗所得加以歸納,并能清晰、流暢闡述講解的能力,重在提高干警從實(shí)踐辦案到理論總結的轉化能力,培養既能辦案又能講授辦案經(jīng)驗,既能做又能講的“學(xué)者型檢察官”。
。ㄈ、提高干警分析鑒別能力。既準確地掌握犯罪構成和證據運用規則,并于紛繁復雜的案件事實(shí)中,去偽存真,去粗取精,對案件進(jìn)行分析鑒別準確得出結論并正確予以處理的能力。
。ㄋ模、提高干警的寫(xiě)作能力。既熟知辦案流程規范,及時(shí)準確高質(zhì)量制作各種法律文書(shū)的能力;分析案件事實(shí),提出法律觀(guān)點(diǎn)的案例分析能力;總結辦案經(jīng)驗,捕捉工作鏡頭,予以宣傳推廣的信息撰寫(xiě)能力。
三、論壇內容和學(xué)習方式
主要采取“五個(gè)一”的方式。
。ㄒ唬、開(kāi)辦“檢察夜!,進(jìn)行自偵辦案業(yè)務(wù)培訓。以自偵辦案部門(mén)干警為主,利用晚上時(shí)間,采取收聽(tīng)收看反貪辦案培訓教程錄像光盤(pán)的形式對干警進(jìn)行培訓?赐昱嘤柟獗P(pán)后,舉辦“收聽(tīng)收看討論會(huì )”,每人暢談?dòng)^看感想、理解、體會(huì )和收獲,通過(guò)集體收看,集體探討,集體交流達到共同提高的目的。
。ǘ)、開(kāi)辦“檢察課堂”。分三個(gè)層次進(jìn)行講課。一是堅持領(lǐng)導講課制度。每位黨組成員定期講課,率先垂范。二是中層講課制度。各科室負責人根據科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自己的專(zhuān)長(cháng),自定內容,自報題目進(jìn)行講課。三是業(yè)務(wù)能手和專(zhuān)家講課制度。由辦案骨干、業(yè)務(wù)能手就某一具體問(wèn)題,具體辦案心得進(jìn)行講解,不定期聘請專(zhuān)家就法學(xué)理論和辦案相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行講解,拓寬思路,開(kāi)拓視野。
。ㄈ、開(kāi)展“案例分析講評月”活動(dòng)。每月初,由檢委會(huì )辦公室選取二到三個(gè)典型案例發(fā)到全院干警。全院干警從中選取一個(gè)利用工作之余進(jìn)行準備,撰寫(xiě)案例分析,月底召開(kāi)分析講評會(huì ),全體干警各抒己見(jiàn),最后由主持領(lǐng)導總結點(diǎn)評。
。ㄋ模、法律文書(shū)(檢察信息)點(diǎn)評月活動(dòng)。每月對隨機從全院抽取的審查終結報告、公訴書(shū)等相關(guān)法律文書(shū)進(jìn)行點(diǎn)評,評出“優(yōu)、良、可、劣”四個(gè)等次,同時(shí)說(shuō)明存在問(wèn)題不足,指明修改意見(jiàn),不斷規范法律文書(shū)的撰寫(xiě),提高撰寫(xiě)水平。檢察信息的點(diǎn)評采取隨時(shí)集中部署,隨時(shí)集中點(diǎn)評的方式進(jìn)行。
。ㄎ澹、開(kāi)展“讀書(shū)心得交流會(huì )”。具體要求每名干警每年要讀一本書(shū),年初自選讀書(shū)篇目并上報辦公室,中間做好讀書(shū)筆記,年終進(jìn)行讀書(shū)心得交流。目的在于通過(guò)讀書(shū)。在潛移默化中提高干警的文化修養和知識底蘊,增強工作能力和水平。
四、具體要求
1、強化領(lǐng)導。成立全員培訓領(lǐng)導小組,檢察長(cháng)任組長(cháng),其他班子成員任副組長(cháng),成員為各科室負責人,領(lǐng)導小組下設辦公室,馬曙光兼任主任,成員:魏陽(yáng)、段孟欣、李芳、祝敏。
2、強化學(xué)習意識。全體干警要樹(shù)立“人人學(xué)習,終身學(xué)習”的理念,摒棄一張文憑伴終生的思想,要明白學(xué)習是為自己的未來(lái)投資,是為自己生存為自己發(fā)展而學(xué),切實(shí)把學(xué)習做為一項工作抓緊抓好,落到實(shí)處,見(jiàn)到成效。
3、要充分運用好“論壇”這一有效載體,提高干警的廣泛參與度,以培養提高每位干警的系統思考能力為重點(diǎn)促進(jìn)干警整體素質(zhì)的提升。
4、要明確責任。培訓辦對全院培訓情況進(jìn)行監督檢查,對學(xué)習積極主動(dòng),表現突出,成效明顯的科室和干警進(jìn)行表彰。對學(xué)習組織不力,消極被動(dòng)應付,成效不明顯的科室和干警,進(jìn)行通報批評,實(shí)行“一票否決”,取消年度評先資格。
培訓方案 篇9
一、 護理人員層級結構
二、 三級護理查房制度
1、 在進(jìn)行護理活動(dòng)中,履行三級護士負責制,逐級負責。主要體現在查房、急癥、危重、大手術(shù)、老年病人護理、護理文件書(shū)寫(xiě)及護理質(zhì)量管理方面。
2、下級護士及時(shí)向上級護士匯報,并聽(tīng)取上級護士的指導意見(jiàn),服從上級護士的安排與指導,對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄并落實(shí)。上級護士有責任查詢(xún)下級護士的工作,做到上通下達,形成完整的護理體系。
三、 各層級職責
。ㄒ唬、三級(護士長(cháng)或專(zhuān)科護士)職責
1、掌握本專(zhuān)科護理的發(fā)展動(dòng)態(tài),引進(jìn)護理新技術(shù)、新項目在臨床的應用,制訂新病種、新開(kāi)展手術(shù)的.護理常規,是學(xué)科的帶頭人。
2、嚴格質(zhì)量控制管理。
3、每周查房至少一次,指導責任組長(cháng)及責任護士解決大手術(shù)、重病人的疑難護理問(wèn)題,提出預見(jiàn)性意見(jiàn)。
4、護士長(cháng)業(yè)務(wù)查房時(shí),幫助護理人員提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
5、組織護理人員的技術(shù)培訓和考核工作。
。ǘ、二級(責任組長(cháng))職責
1、每天對手術(shù)病人、老年病人及大手術(shù)3天以?xún)鹊牟∪诉M(jìn)行查房,負責并指導下級護士對急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護理。
2、負責重病人的護理評估、護理計劃制定/修改、實(shí)施、護理效果評價(jià)和健康教育的落實(shí)。
3、 對下級護理人員進(jìn)行工作質(zhì)量的檢查和指導,發(fā)現治療、護理中存在的問(wèn)題,及時(shí)與上級護理人員溝通。
4、 參與病房的管理工作:監督執行護理的規章制度,對規章制度的修訂提出建議。
5、在工作允許的情況下,參加科主任醫療查房和科內的會(huì )診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔科內護理科研、教學(xué)、查房工作。
6、與相關(guān)專(zhuān)業(yè)團隊有效溝通與協(xié)調等工作。
7、高級責任護士有權行使初級責任護士的職能。
。ㄈ、一級(責任護士)職責
1、責任護士詳細掌握病人情況,進(jìn)行護理評估,制訂、實(shí)施護理計劃,評價(jià)護理效果和健康教育的落實(shí)及出院指導,及時(shí)向上級護士匯報,服從上級護士的安排與指導,對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄,將采取的措施、效果評價(jià)作記錄。
2、執行并監督住院患者的醫囑落實(shí)情況,負責護理記錄書(shū)寫(xiě),檢查其他班次的護理記錄。
3、負責所管患者病室環(huán)境、陪住管理。
4、指導、協(xié)助助理護士按質(zhì)量標準完成基礎護理。是助理護士的培訓老師。監督檢查清潔員、護工的工作。
5、參與病房的質(zhì)量管理、教學(xué)管理、健康教育內容的制定、術(shù)后康復指導計劃的管理等。
6、主動(dòng)學(xué)習并掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù),協(xié)助護士長(cháng)開(kāi)展新的護理項目。參與護理科研工作。
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