理財方案模板錦集6篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案應該怎么制定呢?以下是小編整理的理財方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
理財方案 篇1
為更好地培養隊員勤儉節約、艱苦奮斗的道德品質(zhì),引導隊員通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)所得購買(mǎi)隊章、隊報或向需要幫助的小伙伴伸出援助之手,讓隊員從中學(xué)會(huì )節約、學(xué)會(huì )付出、學(xué)會(huì )服務(wù)、學(xué)會(huì )感恩。特制定本活動(dòng)方案。
一:活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月起長(cháng)期堅持開(kāi)展下去
二、活動(dòng)啟動(dòng)
1、廣泛宣傳、發(fā)出號召:各學(xué)校大隊部可利用國旗下講話(huà)時(shí)間或廣播站時(shí)間向全體隊員發(fā)出倡議:宣讀由松北中心校少先大隊部提出的倡議書(shū),號召隊員們不向家長(cháng)要一分錢(qián),用自己的雙手創(chuàng )造財富,變廢為寶,組建紅領(lǐng)巾回收公司,用自己的辛勤勞動(dòng)所得購買(mǎi)《爭章手冊》,隊章、隊報等,并把多余的錢(qián)攢起來(lái),作為紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金,去幫助需要幫助的小伙伴。
2、成立大隊變廢為寶中轉站及紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金會(huì ):各校成立變廢為寶中轉站,各中隊成立廢品收集站,在隊員中公開(kāi)招聘站長(cháng)及其他工作人員,請中隊輔導員參與帳目的管理和監督,隊員們把用自己辛勤汗水賺來(lái)的錢(qián)存起來(lái),適時(shí)為班級購買(mǎi)隊章、隊報,同時(shí)多余的錢(qián)存入大隊部的紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金中,用來(lái)幫助需要幫助的小伙伴。
三、活動(dòng)建議:
各中隊積極開(kāi)展“雛鷹回收行動(dòng)”,動(dòng)員身邊的每個(gè)人節約每一張紙,把舊報刊雜志收集起來(lái),或者將喝過(guò)的可樂(lè )瓶、飲料瓶等物品收集起來(lái),統一回收、變賣(mài)。
每個(gè)班級里設一個(gè)回收箱(最好由學(xué)校統一規格、統一制作、統一指定擺放位置),并由專(zhuān)門(mén)同學(xué)管理回收箱,回收箱滿(mǎn)后再指定時(shí)間將物品送往大隊部變廢為寶中轉站,由大隊中轉站管理并計好回收物數量,大隊中轉站定期將回收物賣(mài)掉后將所得款物再記入各中隊帳。各中隊回收款將用于學(xué)校表彰及中隊表彰
大隊中轉站每周五12:00——13:00接收各中隊回收物。
崗位設置:
大隊部:站長(cháng)一名(負責記賬)清點(diǎn)員2名(協(xié)助站長(cháng)完成工作)
各中隊:站長(cháng)一名(記好本班賬目)管理監督員2名
四、激勵辦法:
1、學(xué)校定期公布各中隊帳目并進(jìn)行評比,將積極表彰在本次活動(dòng)中表現突出的.中隊及個(gè)人,并通過(guò)學(xué)校廣播進(jìn)行宣傳。
2、向表現突出的隊員頒發(fā)節約章、愛(ài)心章等特色章目。
五、活動(dòng)要求:
1、希望各校認真落實(shí)通知要求,結合學(xué)校實(shí)際部署實(shí)施,做好宣傳、教育工作,廣泛動(dòng)員、深入開(kāi)展,確;顒(dòng)順利有序的進(jìn)行。
2、進(jìn)一步加強隊員活動(dòng)期間的安全教育、文明禮儀教育、勤儉節約教育;培養隊員之間互幫互助、團結協(xié)作的精神,讓文明、節約之風(fēng)吹進(jìn)校園的每個(gè)角落,吹進(jìn)隊員的心中。
xx中心校
20xx年9月25日
理財方案 篇2
理財已經(jīng)成為人們越來(lái)越常聊的話(huà)題,隨著(zhù)經(jīng)濟收入的不斷提升,大家都希望能夠把自己的錢(qián)拿出來(lái)做理財投資方案,從而賺取更多的錢(qián),下面小編就分析一下20萬(wàn)如何理財。
1、20萬(wàn)如何理財方法——10%(2萬(wàn))投保險
告知大家,不管是誰(shuí)都無(wú)法預料未來(lái)發(fā)生的事情,因此建議各位在理財的時(shí)候能夠拿出一部分資金投資到保險行業(yè),可以根據自己的行業(yè)特點(diǎn)選擇例如醫療保險、意外保險、交通保險,盡量選擇對自己有切身利益的保險,這樣可以最大限度的保證家人和自己的生活質(zhì)量。
2、20萬(wàn)如何理財方法——40%(8萬(wàn))投P2P網(wǎng)貸理財產(chǎn)品
網(wǎng)貸理財產(chǎn)品是最近幾年興起的,而且在短時(shí)間內就獲得了眾多投資人的`青睞,網(wǎng)貸理財平臺的理財產(chǎn)品有不錯的保障,例如優(yōu)本理財的理財項目每個(gè)都有專(zhuān)業(yè)第三方擔保公司進(jìn)行擔保,而且每個(gè)月都會(huì )兌付利息,網(wǎng)貸理財產(chǎn)品具有投資門(mén)檻低、收益高、時(shí)間靈活、安全性好等特點(diǎn),因此網(wǎng)貸理財產(chǎn)品是對收益有較高期望但是風(fēng)險承受能力較小的理財人士的較好的選擇。
3、20萬(wàn)如何理財方法——20%(4萬(wàn))放銀行存款做為備用金
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,各種事情都在快速發(fā)生,因此不管是出于什么情況或者目的都要留足一定的資金做為緊急備用金來(lái)應對未來(lái)可能發(fā)生的事情,但是也不能留過(guò)多的資金做備用金,這樣會(huì )減少自己的收益,對自己財富的增值和保值具有一定的風(fēng)險,因此更加凸顯理財計劃的重要性,要根據理財計劃合理的規劃備用金。
4、用20萬(wàn)理財資金的30%(6萬(wàn))買(mǎi)較高收益理財產(chǎn)品
現在市面上比較高收益理財產(chǎn)品有基金、股市、黃金、期貨,高收益同時(shí)也伴隨著(zhù)高風(fēng)險,而且這些理財產(chǎn)品都具有較高的門(mén)檻,因此提醒投資者一定要根據自己的實(shí)際情況選擇適合自己的理財產(chǎn)品,切不可人云亦云,因為你的風(fēng)險承受能力和別人是不一樣的,優(yōu)本理財小編建議投資者在選擇高收益理財產(chǎn)品的時(shí)候也要仔細認清風(fēng)險,盡量選擇風(fēng)險低、收益高、流動(dòng)性好、安全的理財產(chǎn)品,例如優(yōu)本理財的理財產(chǎn)品。
理財方案 篇3
一、證券投資:劉女士和方先生已近中年,投資策略應偏向于平衡穩定型。除房地產(chǎn)投資外,還可將剩余的存款分為兩部分,一部分用于老人平時(shí)生病時(shí)的應急款項,另一部分則可投資于人民幣理財產(chǎn)品、國債、債券。每年方先生的收入節余部分也可不斷進(jìn)行這方面投資的追加。
二、保險投資:方先生的單位雖然為其上了社會(huì )保險,但由于方先生是家庭收入的主要創(chuàng )造者,因此為了減小方先生遭遇不測時(shí)對家庭經(jīng)濟的影響,應重點(diǎn)為方先生投保意外傷害保險、重大疾病保險。劉女士由于沒(méi)有工作單位,因此也應加強對自身的保護,特別是針對她沒(méi)有養老金這一現狀,主要為其投保養老保險和疾病保險。
三、購車(chē)需求:以方先生現在的收入水平買(mǎi)一輛車(chē)應不成問(wèn)題,可考慮買(mǎi)一輛中檔轎車(chē),但因汽車(chē)屬于純消費品,因此建議買(mǎi)車(chē)不必奢侈。
四、房產(chǎn)投資:劉女士家中有30萬(wàn)元的儲蓄存款,投資方式過(guò)分單一,應對這30萬(wàn)元進(jìn)行分散投資,提高資金利用率,從而使收益盡量增加。劉女士可以拿出15萬(wàn)元至20萬(wàn)元進(jìn)行房地產(chǎn)投資,如果選址合適,不但每個(gè)月會(huì )有數千元的房租收入,而且按照現在房地產(chǎn)平均每年百分之五的增長(cháng),這項收益將是相當可觀(guān)的。要綜合考慮戶(hù)型、交通、購物等多種條件。
生活中不能忽視的一些理財省錢(qián)方式
隨著(zhù)“窮忙族”隊伍的壯大,而這里講的窮忙族指針對每周工時(shí)低于平均工時(shí)的三分之二以下、收入低于全體平均60%以下者。這個(gè)定義又逐漸發(fā)展成一種為了填補空虛生活,而不得不連續消費,之后繼續投入忙碌的工作中,而在消費過(guò)后最終又重返空虛的“窮忙”。
換句話(huà)說(shuō),窮忙族并非是失業(yè)者,有人可能兼了好幾份差事,甚至全職受雇者都可能淪為既忙又窮的工作窮人。鑒于此,“白領(lǐng)”一詞在今天也有了另外一個(gè)意思,發(fā)了薪水,交了房租、水電煤氣費,買(mǎi)了油、米和泡面,摸摸口袋剩下的錢(qián),感嘆一聲:唉,這月工資又“白領(lǐng)”了!
辛辛苦苦大半年,一夜回到解放前!呵呵
當然省錢(qián),不是降低生活質(zhì)量;省錢(qián),是一種生活態(tài)度!
比月光族還窮,比勞模還忙。所以,在窮忙族成為省錢(qián)達人之前,先要確定一個(gè)宗旨:
省錢(qián),是為了改善生活質(zhì)量,并非降低生活質(zhì)量。當我們盲目地開(kāi)始省錢(qián),戒掉去心愛(ài)的餐廳吃飯的習慣,戒掉逛街,戒掉和朋友在酒吧談天說(shuō)地,戒掉去電影院……我們的生活還能剩下什么?
難道只是純粹地作為一個(gè)生物活在這個(gè)世界上,失去任何樂(lè )趣嗎?如果你打算這么做,那么很不幸地告訴你,你的.省錢(qián)計劃不出一個(gè)月就會(huì )舉白旗。只有在保證了生活質(zhì)量地情況下,才能夠開(kāi)始省錢(qián),這非常重要,因為它將決定你能持續多久。
省錢(qián)并不是讓你變成一個(gè)守財奴,錙銖必較,一毛不拔。定期下館子、逛喜歡的百貨公司、和朋友們外出消遣,如果取消這些活動(dòng)讓你感到沮喪的話(huà),請繼續,但是這并不代表你被允許胡吃海喝和刷卡血拼,你要記得只點(diǎn)可以裝進(jìn)肚子的,不點(diǎn)需要倒掉的,只買(mǎi)能用上的,不買(mǎi)用來(lái)囤積的。
定期記賬,知道自己的錢(qián)花在了什么地方,以便對下個(gè)季度的消費計劃做出調整,把省下來(lái)的錢(qián)存進(jìn)銀行或者請專(zhuān)業(yè)人士為你設計投資理財計劃,當你在工作兩年后依舊在每個(gè)月底發(fā)愁,你需要停頓下來(lái),重新理財。
窮忙族的消費水平可以很高,但是,在你踏入25歲后,你需要開(kāi)始設計自己的將來(lái)。省錢(qián)是一種負責的生活態(tài)度,不僅僅是為自己。
理財方案 篇4
目前,國內銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)競爭激烈,城市商業(yè)銀行發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān)。為此,城市商業(yè)銀行需以城市居民、中小企業(yè)作為定位,堅持理財產(chǎn)品特色開(kāi)發(fā),重視主動(dòng)、裙帶營(yíng)銷(xiāo)方式的運用,注重人才的培養和引進(jìn),同時(shí)堅持近期目標與長(cháng)遠目標相結合。
一、 中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)按照運作方式不同,分為理財顧問(wèn)服務(wù)和綜合理財服務(wù)。理財顧問(wèn)服務(wù),是指商業(yè)銀行向客戶(hù)提供的分析與規劃、建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。綜合理財服務(wù),是指商業(yè)銀行在向客戶(hù)提供理財顧問(wèn)服務(wù)的基礎上,接受客戶(hù)的委托和授權,按照與客戶(hù)事先約定的投資計劃和方式進(jìn)行投資和資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
近年來(lái),隨著(zhù)我國持續高速發(fā)展和居民經(jīng)濟收入的不斷增加,人們對財富理財的需求越來(lái)越強,中國銀行理財業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競爭十分激烈。匯豐、花旗、東亞等外資銀行憑借先進(jìn)的管理理念、豐富的理財服務(wù)經(jīng)驗和便捷的全球投資渠道優(yōu)勢積極登陸中國,搶占高端私人理財市場(chǎng);國內大型國有銀行和全國性股份制銀行憑借自身規模和實(shí)力紛紛建立“理財工作室”、“理財中心”開(kāi)展理財業(yè)務(wù),不斷研發(fā)推出系列化和組合化的理財產(chǎn)品,例如招商銀行“金葵花”理財、光大銀行“陽(yáng)光”理財、民生銀行“非凡”理財等等。理財產(chǎn)品類(lèi)型也由最初的儲蓄型理財產(chǎn)品發(fā)展為包括結構型、信托貸款型、票據型、債券型及QDII等多種理財產(chǎn)品。
二、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展現狀
與全國理財業(yè)務(wù)日新月異的發(fā)展趨勢相比,城市商業(yè)銀行的理財業(yè)務(wù)發(fā)展卻不盡人意。20xx年發(fā)行了理財產(chǎn)品的城市商業(yè)銀行只有19家,占所有發(fā)行理財產(chǎn)品銀行總數的34%,但綜合理財能力前10名的銀行中城市商業(yè)銀行只占據1席①。由于在研發(fā)能力、網(wǎng)點(diǎn)規模、管理水平等方面與國有大型銀行、股份制銀行和外資銀行存在較大差異,城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)從出生的那一刻起就在夾縫中生存。
三、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策
1、理財市場(chǎng)定位
首先,在全國所有的城市商業(yè)銀行中,除北京銀行、上海銀行等少數幾家城商行規模實(shí)力較強之外,絕大部分的城市商業(yè)銀行屬于小銀行,研發(fā)能力相對較弱、網(wǎng)點(diǎn)規模較小,難以占據高端客戶(hù)市場(chǎng)。其次,“服務(wù)地方經(jīng)濟,服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)城市居民”是城市商業(yè)銀行的基本市場(chǎng)定位,中小企業(yè)和城市居民是其傳統業(yè)務(wù)市場(chǎng)。第三,從客戶(hù)方面來(lái)看,高端客戶(hù)投資金額大、抗風(fēng)險能力很強,但同時(shí)要求的收益率也相對較高,與大型國有銀行、股份制銀行和外資銀行相比,城市商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品不具吸引力;低端客戶(hù)投資資金少、抗風(fēng)險能力較弱,不適合作為理財業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)對象。而中端客戶(hù)投資金額適中、具有一定的抗風(fēng)險能力,傾向于收益風(fēng)險均衡型理財產(chǎn)品,城市商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品能完全滿(mǎn)足其需求。因此,城市商業(yè)銀行的理財業(yè)務(wù)應定位于城市居民、中小企業(yè)等中端客戶(hù)群。
2、理財產(chǎn)品研發(fā)
一是堅持跟隨型研發(fā)策略,以開(kāi)發(fā)成熟型理財產(chǎn)品為主。開(kāi)發(fā)新的理財產(chǎn)品需具較高的前期投入研發(fā)、有較強的研發(fā)能力、較高的風(fēng)險管控水平及較強的風(fēng)險承擔能力,城市商業(yè)的自身能力難以達到上述要求。而堅持市場(chǎng)跟隨型研發(fā)策略,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上相對較成熟的理財產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本低、市場(chǎng)風(fēng)險小、業(yè)務(wù)較成熟,例如信托貸款型、債券票據型、打新股型等理財產(chǎn)品。二是適當開(kāi)發(fā)個(gè)性化、本地化的特色理財產(chǎn)品。城市商業(yè)銀行具有地域性較強的特點(diǎn),對本地市場(chǎng)需求、客戶(hù)群體等情況比較熟悉,城市商業(yè)銀行要結合自身特點(diǎn),開(kāi)發(fā)適合本地客戶(hù)或基于本地市場(chǎng)的理財產(chǎn)品,形成自身獨特的'產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。三是加強合作,走理財業(yè)務(wù)聯(lián)合發(fā)展之路。城市商業(yè)銀行之間可以相互合作,共同開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售理財產(chǎn)品,實(shí)現風(fēng)險分擔、收益共享;城市商業(yè)銀行還可以利用自身地域性網(wǎng)點(diǎn)渠道優(yōu)勢與具有產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢的大中型銀行合作,通過(guò)代銷(xiāo)其理財產(chǎn)品獲益;此外,城市商業(yè)銀行可以與信托、、基金等機構合作,推出適合城市商業(yè)銀行的募集資金規模較小的理財產(chǎn)品。四是提高風(fēng)險管理能力,嚴控理財業(yè)務(wù)風(fēng)險。理財業(yè)務(wù)之所以能成為各家銀行競相發(fā)展的新興業(yè)務(wù),主要原因在于理財業(yè)務(wù)是一項收益較高的中間業(yè)務(wù),但其風(fēng)險也是各項銀行業(yè)務(wù)中較高的,例如利率風(fēng)險、政策風(fēng)險、操作風(fēng)險、信用風(fēng)險等等。理財業(yè)務(wù)一旦形成風(fēng)險并產(chǎn)生損失,將對銀行良好的形象產(chǎn)生較大的負面影響。因此,對于風(fēng)險管控水平有限的城市商業(yè)銀行來(lái)講,控制理財業(yè)務(wù)風(fēng)險尤為重要。
3、理財渠道運用
由于城市商業(yè)銀行不具有大型國有銀行、股份制銀行及外資銀行在媒體宣傳投放、銀行品牌信譽(yù)度等方面的優(yōu)勢,所以不能坐等客戶(hù)上門(mén)。城市商業(yè)銀行的優(yōu)勢在于其本地化客戶(hù)經(jīng)理團隊,他們在當地擁有較好的人脈和客戶(hù)資源,通過(guò)現有的各項業(yè)務(wù)與當地企業(yè)、居民建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。城市商業(yè)銀行應當采取主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、裙帶營(yíng)銷(xiāo)的方式通過(guò)“客戶(hù)經(jīng)理——現有客戶(hù)——客戶(hù)的客戶(hù)、親朋”發(fā)展模式積極營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品,搶占擴大理財業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。
4、理財人才培養
企業(yè)的競爭實(shí)際就是人才的競爭。城市商業(yè)銀行要想在理財業(yè)務(wù)市場(chǎng)上占據一席之地,就必須打造一支精英理財團隊。首先,城市商業(yè)銀行可以適當從同業(yè)引進(jìn)高級人才,在并不熟悉的理財業(yè)務(wù)上迅速打開(kāi)局面、進(jìn)入市場(chǎng)。但從長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看,這種方式存在費用高、同業(yè)人才緊缺的缺點(diǎn)。其次,城市商業(yè)銀行可以與信托、基金、保險等金融機構加強合作,通過(guò)共同開(kāi)發(fā)推廣理財產(chǎn)品、邀請專(zhuān)家對本行員工培訓等方式,借用外部人才發(fā)展銀行自身的理財業(yè)務(wù)。但這種方式存在著(zhù)不確定性的缺點(diǎn)。與此同時(shí),城市商業(yè)銀行應當理財團隊建設的重點(diǎn)放在培養自己的人才方面。一方面要支持鼓勵員工參加理財規劃師、從業(yè)資格、基金從業(yè)資格、保險從業(yè)資格等各類(lèi)金融職業(yè)培訓,加快理財人才培養。另一方面建立人才的激勵機制,創(chuàng )造人才實(shí)施才華的平臺,發(fā)揮其業(yè)務(wù)潛能,實(shí)現其人生價(jià)值,提高人才事業(yè)忠誠度。
5、理財業(yè)務(wù)目標
參考文獻:
、伲何髂县斀(jīng)大學(xué) 《商業(yè)銀行理財能力排名報告(200812)》
、冢禾镂腻\金融理財[M].北京:出版社,20xx.
理財方案 篇5
首先做好現金規劃
意外總是防不勝防,因此家庭理財的第一步應該是做好現金規劃,預留好“緊急備用金”,這部分資金可以滿(mǎn)足生活所需支出的3-6倍。另外也需要留出教育儲備資金,可以根據自身家庭情況決定是否要準備。
保險規劃
作為防御性最強的理財方式,保險規劃也要做足。但買(mǎi)保險著(zhù)重考慮的是保險的'保障功能,而非投資功能。建議先保障家庭經(jīng)濟支柱,即先買(mǎi)大人的,后買(mǎi)小孩的。
進(jìn)行資產(chǎn)配置
家庭理財目標的實(shí)現更多依賴(lài)投資,但如何選擇理財產(chǎn)品?如果你希望風(fēng)險較低,可以選擇穩健型的理財產(chǎn)品,例如銀行定存、國債、銀行理財產(chǎn)品。如果家庭能承受一定的風(fēng)險,比較土豪,那么可以選擇高風(fēng)險高收益的理財產(chǎn)品,例如股票、外匯、期權、結構性等。選擇理財產(chǎn)品這一PART是最為重要的,總之無(wú)論高收益還是低收益的,都要先考慮其背后的風(fēng)險。
理財方案 篇6
許多老年人在理財上有自己的考慮,面對家庭多年的積蓄,他們渴望能通過(guò)投資獲得較高收益,理財專(zhuān)家建議,老年人家庭,風(fēng)險承受能力越來(lái)越低,理財應首先考慮收益穩妥,減輕風(fēng)險性投資,避免使養老資金蒙受損失。
今年66歲的黃老先生老伴也已過(guò)花甲之年。孩子們均已獨立生活。黃先生退休后,拿出多年的積蓄30萬(wàn)元專(zhuān)職炒股,先期股市好的`時(shí)候賺了不少錢(qián)。而近幾年來(lái),股市大跌,股市泡沫被不斷擠出,致使資金僅剩20余萬(wàn)元。最近,黃老先生正在檢討當前的投資策略,并思考自己的養老之道。
許多老年人也都有類(lèi)似黃老先生的經(jīng)歷,他們不僅注重儲蓄,把每個(gè)月節余存入銀行,為晚年生活做好積淀。而且不滿(mǎn)足于銀行存款、國債等低收益產(chǎn)品,期望獲得較高的收益。哈爾濱市商業(yè)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)銷(xiāo)營(yíng)中心林巖說(shuō),老年家庭的理財之道應當優(yōu)先考慮投資安全,以穩妥收益為主。許多老年人投資意識都很強,非常注重投資理財方面的收益,將全部資金均投入到股市中。但隨著(zhù)年齡的增長(cháng),退休養老的壓力越來(lái)越大,風(fēng)險承受能力越來(lái)越低,所以理財思路應逐步趨向穩健。
理財專(zhuān)家林巖建議,老年人最理想的投資模式應按照比例組合搭配,降低投資風(fēng)險。投資組合可定為:30%股票型基金(可作為獲取高收益的投資),40%國債儲蓄(作為老年養老資金的儲備),30%銀行存款(用于應急備用金)。這種組合即可滿(mǎn)足老年人對高收益的追求,又可有效降低投資風(fēng)險,使資金漸漸增值,并有助于老先生的身心健康,不至于承擔過(guò)大壓力。
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