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獎勵績(jì)效考核分配方案

時(shí)間:2023-06-07 12:29:22 方案 我要投稿

獎勵績(jì)效考核分配方案范文通用

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獎勵績(jì)效考核分配方案范文通用

獎勵績(jì)效考核分配方案范文通用1

  一、發(fā)放原則

  1、按勞分配,兼顧公平,適當拉開(kāi)差距。

  2、公開(kāi)、公平、公正,陽(yáng)光操作。

  3、樹(shù)立責任感和責任心,注重職責崗位和貢獻,客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。

  4、教師月績(jì)效工資分配,分三塊:教學(xué)津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務(wù)津貼(根據分配的工作部門(mén)確定)。

  二、發(fā)放對象

  在職在編教職工和學(xué)校聘請人員(底薪600元除外)。

  三、績(jì)效工資核算

  1、教育教學(xué)績(jì)效250元按積分核算(含部門(mén)工作核算積分)并參照學(xué)校教學(xué)常規管理方案實(shí)施發(fā)放:1節1分

 。1)按課時(shí)量積分課時(shí)量計算,語(yǔ)文1.5/節,數學(xué)1.4/節,六年級英語(yǔ)和綜合1.3/節,其他學(xué)科1/節,復試二班的1.1/節,三班的1.2/節,自習課0.5/節。

 。2)部門(mén)工作納入課時(shí)量積分,1節1分,教導主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊、食堂管理,核計3節;

  工會(huì )、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛、圖書(shū)管理,核計2節;成教、支部、教育技術(shù)、德育專(zhuān)干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計1節;校委會(huì )人員加核計2節。

 。3)核算方法:將所有教學(xué)課時(shí)和部門(mén)工作折合成積分,算出個(gè)人分值,然后相加得總分值,個(gè)人月績(jì)效工資=250×相關(guān)人數÷總分值×個(gè)人所得分值。

  2、班津班主任人平200元/月。

  分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細則發(fā)放。

  四、部門(mén)工作津貼(參照部門(mén)管理細則發(fā)放)

  副校長(cháng)50教導主任40總務(wù)主任40食堂管理50教研主任30少先隊輔導員20辦公室主任20工會(huì )主席40圖書(shū)管理員10德育專(zhuān)干10教育技術(shù)10成教10寢管20電子政務(wù)10計育專(zhuān)干10勤雜20出納20關(guān)協(xié)10

  五、獎勵績(jì)效

  1、教學(xué)成績(jì)獎勵績(jì)效參照學(xué)校獎勵方案實(shí)施。

  2、年終獎勵績(jì)效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標準差額核算)。

  3、村小教師參照校長(cháng)績(jì)效工資核發(fā)。

  4、年人平績(jì)效工資含所有教職工核算。

  5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。

  6、教師績(jì)效工資包含教師平時(shí)發(fā)的.所有獎勵和各項補助,最后納入人平核算。

獎勵績(jì)效考核分配方案范文通用2

  一、指導思想和分配原則

 。ㄒ唬┲笇枷

  在上級主管部門(mén)指導下,在上級核定的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),建立符合本校特點(diǎn)的分配激勵機制,充分調動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性。

 。ǘ┓峙湓瓌t

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜。同時(shí),兼顧學(xué)校以往實(shí)施多年的分配制度和學(xué)校各類(lèi)人員之間績(jì)效工資分配關(guān)系。

  2、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,在充分征求廣大教職員工的意見(jiàn)下,制定具體的分配方案,報主管部門(mén)審核后,經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò),確保教職工有知情權、參與權和監督權。

  二、實(shí)施對象

  州惠市實(shí)驗中學(xué)全部在編在崗人員。

  三、績(jì)效工資考核辦法

 。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導小組:

  組長(cháng)

  成員

 。ǘ┛己斯ぷ餍〗M:

  組長(cháng)

  成員

 。ㄈ┛(jì)效工資的總量和構成:

  教職工績(jì)效工資的總量為教職工的基本工資、薪級工資和地區補貼以外的所有津貼及補貼。

  教職工績(jì)效工資由基礎性和獎勵性?xún)刹糠謽嫵,其中基礎性部分占績(jì)效工資總量的70%、獎勵性部分占30%。

 。ㄋ模┛(jì)效工資分配:

  1、基礎性績(jì)效工資設崗位津貼、節日補貼兩個(gè)項目。崗位津貼以職務(wù)(崗位)為依據,分檔次按月發(fā)放。節日補貼每人每年4000元,分四大節日(元旦、春節、五一、國慶)發(fā)放,每人每個(gè)節日1000元。

  2、獎勵性績(jì)效工資設班主任津貼、年終一次性獎金、教育教學(xué)成果獎勵、超課時(shí)津貼等項目。

  班主任津貼發(fā)放對象為擔任班主任崗位的人員,每人每月200元。

  年終一次性獎金發(fā)放對象為年度考核合格以上的人員,標準為本人上年度12月份基本工資額,在考核的次年1月發(fā)放。

  獎勵津貼分配按照多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的`原則,獎勵性績(jì)效工資主要體現工作量和實(shí)際貢獻,以工作人員承擔任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學(xué)效果、其他綜合表現等作為獎勵性績(jì)效工資分配的主要依據。沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果者不參與績(jì)效工資分配。

 。ㄎ澹┆剟罱蛸N的分配

  獎勵津貼分月獎勵津貼和學(xué)期末獎勵津貼,其中月獎勵津貼部分占獎勵津貼的70%,學(xué)期末(學(xué)校年末)獎勵津貼占獎勵津貼的30%。月獎勵津貼按月發(fā)放,學(xué)期末(學(xué)校年末)獎勵津貼在每學(xué)期末(學(xué)校年末)發(fā)放。

  1、月獎勵津貼分為工作量津貼和業(yè)務(wù)量津貼兩部分。工作量津貼包括課時(shí)(工作任務(wù))津貼、超課時(shí)津貼、加班補貼等,業(yè)務(wù)量津貼主要指行政領(lǐng)導在行政工作中與外單位聯(lián)系通訊費、參加市內各種會(huì )議的交通費等。(具體辦法按學(xué)校相關(guān)規定執行)

  2、學(xué)期末(學(xué)校年末)獎勵津貼包括績(jì)效考核獎勵和業(yè)績(jì)獎勵兩部分?(jì)效考核獎勵在每學(xué)期末發(fā)放,業(yè)績(jì)獎勵在每學(xué)年末發(fā)放。

  績(jì)效考核獎勵根據績(jì)效考核結果進(jìn)行分配?(jì)效考核以工作人員完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)為基本依據,全面考核德、能、勤、績(jì),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。每人基本分為100分。其中德20分,能25分,勤25分,績(jì)30分。

  德,是指政治、思想和道德品質(zhì)表現。主要指標包括工作人員的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、個(gè)人品德、社會(huì )公德、廉潔從教等。

  能,是指履行工作職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要指標包括工作人員具備的文化素質(zhì)、工作能力、科研能力、創(chuàng )新能力等。

  勤,是指工作態(tài)度、工作表現等方面的表現。主要指標包括出勤情況、工作責任心、工作作風(fēng)等。

  績(jì),是指完成教育教學(xué)工作的數量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻。主要指標包括從事德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、教育教學(xué)研究、個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展等。

  根據學(xué)校制定的績(jì)效考核的具體細則,對在職在編的教職工進(jìn)行定量考核,確定其相應的等級(優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職)。

  業(yè)績(jì)獎勵主要包括下面兩部分:

 、俳處焻⒓涌蒲姓n題、指導學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽獲獎、發(fā)表論文、獲得各種榮譽(yù)等按《州惠市實(shí)驗中學(xué)教職工獎懲制度》給獎。

 、诟呖吉剟睿焊鶕斈曛、高考獎勵方案及中、高考業(yè)績(jì)來(lái)確定獎勵。

獎勵績(jì)效考核分配方案范文通用3

  一、績(jì)效工資構成和分配:

  學(xué)?(jì)效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門(mén)店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會(huì )贊助款合并構成,在總量?jì)冗M(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時(shí)津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個(gè)方面的分配。

  二、績(jì)效工資考核監督小組以及考核形式

  1、領(lǐng)導小組組長(cháng):成員:

  2、監督小組:組長(cháng):

  3、考核形式考核結果由考核組負責統計公布,監督組復核后交組長(cháng)確認發(fā)放。

  三、績(jì)效工資計算和發(fā)放辦法

  1、月超課時(shí)津貼計算辦法:教師實(shí)際周超平均課時(shí)節數(不含午間課)x 10元為本人月課時(shí)津貼。

 、俳處熤苷n時(shí)節數按學(xué)科系數和班額系數折算。學(xué)科系數:語(yǔ)文、數學(xué)1.2,其它有單元測試的1.0,無(wú)單元測試的0.8。班額系數:20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。

 、谌谓虄砂嗷蛞陨险Z(yǔ)文數學(xué)者每月另加50元。

 、57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。

 、墚厴I(yè)班主科教師每月加20元。此項由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時(shí)按校長(cháng)任課9.6節計算,督導員享受一半平均課時(shí)。

  2、班主任基本津貼計算辦法:30元+1元x學(xué)生數,畢業(yè)班每月加10元,護送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進(jìn)行責任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計發(fā)。

  3、月校務(wù)津貼計算:校長(cháng)、書(shū)記120元,副校長(cháng)100元,副園長(cháng)、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當加10—30元,但不得超過(guò)校長(cháng)津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補助(午休期間40元)。此項由校長(cháng)制表。

  4、加班計算:

 。1)兼職崗位(速印、飲水、備課組長(cháng)、水電、網(wǎng)絡(luò )維護、校園博客、遠教、圖書(shū)等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。

 。2)集體走訪(fǎng)、教學(xué)教研活動(dòng)、大型文體活動(dòng)以及教職工集中勞動(dòng)按參加次數和工作量適當發(fā)放加班補助和車(chē)費補助。

 。3)專(zhuān)項加班按工作情況和效果發(fā)放補助和獎金。

 。4)臨時(shí)緊急性加班按工作強度和工作量適當發(fā)放,一般一天不超過(guò)30元。節假日加班按國家相關(guān)制度執行,一般一天不超過(guò)50元。

 。5)教師跟車(chē)由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項由分管校務(wù)成員制表。

  5、教育教學(xué)教研獎金,按相關(guān)制度執行。此項由教務(wù)主任制表。

  6、上級撥付到校的獎勵性績(jì)效工資分配辦法:達到平均課時(shí)的足額享受,未達到的按所達到(校長(cháng)課時(shí))的比例發(fā)放,超過(guò)的不再加發(fā)。此項由教務(wù)主任制表。

  7、專(zhuān)職安保全額享受上級撥付的.獎勵性績(jì)效工資和全員性福利待遇,另每月設立50元目標獎。目標獎?dòng)删C治主任追究制表。

  8、專(zhuān)職后勤人員全額享受上級撥付的獎勵性績(jì)效工資和全員性福利待遇,假日門(mén)店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補助30元。

  9、派到幼兒部或寄宿部的專(zhuān)職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。

 、僮泐~享受上級撥付到校的獎勵性績(jì)效工資,②另外發(fā)放實(shí)際周超課時(shí)節數(本學(xué)期以校長(cháng)課時(shí)為基準)x N元的月課時(shí)津貼(N小于10),③就餐午休維護的補助,每天4元。第②項由園長(cháng)制表。

  10、省資教老師和鎮輪調老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

  11、責任追究罰款

  學(xué)校對在常規教學(xué)和管理中出現問(wèn)題的教職工進(jìn)行責任追究,相應罰款從本人所得績(jì)效工資中扣除,若超過(guò)應得部分,從福利中扣除。此項由校長(cháng)根據校務(wù)值日及月查、抽查制表。

  四、說(shuō)明

  1、績(jì)效工資一般在學(xué)期結束發(fā)放,經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。

  2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績(jì)效評估,不享受績(jì)效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學(xué)期向學(xué)校交一定的頂崗費:每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個(gè)月按上崗教師對待。

  3、公司聘請人員除不享受超課時(shí)津貼外,凡承擔較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績(jì)效分配,并免除伙食費,每月發(fā)放校齡津貼(從承擔教學(xué)工作日起算,每年50元遞增,本學(xué)期止章欽第三年150元,第二年100,第一年50)。

  5、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執行。

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