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房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案1
端午是我們中華民族的傳統節日，這恰好是一個(gè)回溫老客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的契機，因此端午蓄客活動(dòng)是必要的。
比擬普遍的活動(dòng)有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時(shí)令鮮果等。對于此次活動(dòng)將做如下安排：
一、活動(dòng)背景
1、一期商鋪根本一售罄，二期商鋪也在x月底開(kāi)售，在五一的時(shí)候也做了相應的`推廣活動(dòng)，這時(shí)端午正式我們再次加固客戶(hù)、加大推廣力度的時(shí)機。
2、工程在銷(xiāo)期間有眾多意向客戶(hù)，加快逼定意向客戶(hù)。
3、端午節假日，局部外出打工的客戶(hù)回鄉、機關(guān)單位事業(yè)單位放假，潛在客戶(hù)量提升。
二、活動(dòng)目的
1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷(xiāo)售人員與業(yè)主溝通感情的時(shí)機。
2、口碑傳播，通過(guò)老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。
3、通過(guò)此次維系活動(dòng)，為提高促進(jìn)二期商鋪的銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
工程售樓處
五、活動(dòng)邀約客
老業(yè)主及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。
六、活動(dòng)裝飾
在售樓部門(mén)口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節日氣氛。
七、活動(dòng)內容以及流程安排
(一)、活動(dòng)內容
1、現場(chǎng)品嘗各類(lèi)粽子。
2、參與現場(chǎng)活動(dòng)并領(lǐng)取禮品。
(二)活動(dòng)流程安排
1、客戶(hù)到場(chǎng)，簽到。
2、現場(chǎng)品嘗各類(lèi)粽子(入會(huì )辦卡展示)。
3、現場(chǎng)品嘗各類(lèi)粽子(入會(huì )辦卡展示)。
(三)案場(chǎng)系列活動(dòng)細那么
1、“投飛鏢、贏(yíng)大獎〞
活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日9：00。
活動(dòng)方式：但凡在此期間來(lái)訪(fǎng)的老業(yè)主，均有一次參與本活動(dòng)的時(shí)機(由銷(xiāo)售代表引領(lǐng)客戶(hù)到活動(dòng)區域簽字確認參與活動(dòng))，通過(guò)投飛鏢，按照所得的環(huán)數贏(yíng)取不同的獎品。
活動(dòng)內容：每位客戶(hù)均有三次投擲飛鏢的時(shí)機，累加三次飛鏢的總環(huán)數，換取相對應的獎品。
活動(dòng)物料：飛鏢10枚，標盤(pán)5個(gè)，登記與禮品桌1張。
獎品設置：
一等獎(25——30環(huán))：絨線(xiàn)玩具(價(jià)值元)。
二等獎(15環(huán)——24環(huán))：水杯(價(jià)值元)。
三等獎(15環(huán)以下)：鑰匙扣(價(jià)值x元)。
備注：活動(dòng)獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。
2、“品嘗各類(lèi)粽子〞
活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日9：00。
活動(dòng)方式：由銷(xiāo)售代表通知客戶(hù)活動(dòng)信息，邀請老客戶(hù)及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，在x日下午17：00時(shí)統計參與人數。
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案2
一、項目簡(jiǎn)介：
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
鳳凰城現有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶(hù)型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤，出現了銷(xiāo)售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現了
銷(xiāo)售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現預期的利潤，沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶(hù)型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現在，一期多層尚有37套的現房、準現房，銷(xiāo)售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷(xiāo)售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶(hù)型總銷(xiāo)售金額預計2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計4500萬(wàn)元。預售許可證預計20xx年5月底辦下。
由此可見(jiàn)，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶(hù)型、現房大戶(hù)型和商鋪。其中二期小戶(hù)型占所有可售金額的52%，一期大戶(hù)型銷(xiāo)售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。
二、市場(chǎng)概況及基本競爭格局：
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線(xiàn)、東明路南段沿沿線(xiàn)、航海東路與107國道沿線(xiàn)。
鄭汴路沿線(xiàn)主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區分與借勢，純粹以低價(jià)位的品牌內涵介入競爭，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線(xiàn)目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤(pán)組成。
航海東路與107國道沿線(xiàn)是20xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán)。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶(hù)型明確的競爭樓盤(pán)，其它幾乎所有的樓盤(pán)都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關(guān)系。
b、小戶(hù)型市場(chǎng)概況。
自20xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái)，小戶(hù)型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是20xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng)，形成了小戶(hù)型的“市場(chǎng)黑洞”，徹底打破了市場(chǎng)的競爭格局，實(shí)現了小戶(hù)型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶(hù)型銷(xiāo)售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)，已成功實(shí)現一期的開(kāi)發(fā)，在幾乎沒(méi)有什么競爭的情況下，收獲了小戶(hù)型市場(chǎng)的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶(hù)型市場(chǎng)，并且認識到小戶(hù)型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶(hù)型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類(lèi)戶(hù)型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)�？梢哉f(shuō)，同燕歸園的戶(hù)型配比上比較，我們沒(méi)有優(yōu)勢。
c、商鋪市場(chǎng)
商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài)，商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來(lái)的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端，即將建成的大賣(mài)場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì )決定二期商鋪的價(jià)格。人們對大賣(mài)場(chǎng)的`商業(yè)認同也將影響二期商鋪的價(jià)格。
和二期商鋪有競爭的主要樓盤(pán)是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。
三、項目swot分析
一)優(yōu)勢
1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢，這里是財富的俱樂(lè )部，富翁的制造廠(chǎng)，在這里百萬(wàn)富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源不斷的需求是我方樓盤(pán)最有力的支撐20xx房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃書(shū)。
市場(chǎng)細分如下：
a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤(pán)滿(mǎn)足，這一部分客戶(hù)大部分是第二次或第三次置業(yè)，是終極消費，10年內不會(huì )再置業(yè)。
b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤(pán)滿(mǎn)足，屬過(guò)度消費和終極消費的結合
c、復合市場(chǎng)。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤(pán)，從價(jià)位角度劃分，屬中低檔樓盤(pán)。鳳凰城二期小戶(hù)型項目的目標群，預計業(yè)主身份復雜，置業(yè)心理不盡相同，故推廣過(guò)程中，不能拘泥于單一的推廣主線(xiàn)。
本區域年輕人多為收入較低的藍領(lǐng)階層，有效需求不足。如果鳳凰城二期銷(xiāo)售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求，我方樓盤(pán)銷(xiāo)售可能面臨比較嚴峻的局面
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案3
為豐富職工的業(yè)余生活，緩解緊張的工作節奏，打造良好的企業(yè)文化，公司擬舉辦“運動(dòng)活力無(wú)限，精彩盡在房地產(chǎn)〞主題端午活動(dòng)，以職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、通俗易懂的游戲活動(dòng)，表達房地產(chǎn)公司團隊精神與協(xié)作能力�，F將活動(dòng)方案擬定如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
x月x日下午
二、活動(dòng)地點(diǎn)
公司樓
三、活動(dòng)主題
“運動(dòng)活力無(wú)限，精彩盡在房地產(chǎn)〞
四、組織單位
主辦：綜合管理部。
協(xié)辦：其他各部門(mén)。
五、參加人員
公司機關(guān)全體職工。
六、活動(dòng)流程
1、領(lǐng)導講話(huà)。
2、介紹游戲規那么。
3、開(kāi)始活動(dòng)。
七、活動(dòng)工程
1、超級保齡球
規那么：在地上擺放10個(gè)礦泉水瓶，參賽者在規定界線(xiàn)外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。
道具：礦泉水1箱，籃球2個(gè)。
2、氣球飛舞
規那么：每次三個(gè)人同時(shí)參賽，每個(gè)人手抱一個(gè)氣球，在起跑線(xiàn)上一字排開(kāi)。比賽開(kāi)始，參賽者將氣球拋于空中，在規定的'區域內進(jìn)行賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態(tài)，不準用手抓住，先到終點(diǎn)者獲勝，用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。
道具：10個(gè)氣球(備用的20個(gè))
3、夾氣球
規那么：每次三組同時(shí)參賽，每組兩名隊員將一個(gè)氣球夾在兩個(gè)人背之間，向前行走進(jìn)行比賽。在行走過(guò)程中氣球不可以落地，不可以用手抓，氣球擠爆需回起點(diǎn)重新開(kāi)始。哪一隊在最短的時(shí)間內將規定行程走完為勝。分出1-3名(各2人)。
道具：氣球三個(gè)
4、定點(diǎn)套圈
規那么：定點(diǎn)套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作為戰利品。
道具：圓圈十個(gè)、小物品十種
5、兩人三足
規那么：設兩組，每組由兩名人員組成(一男一女)，每一組兩人并肩站立，內側的小腿用繩子或小布條捆住，這樣成了兩人三足。分出1-3名(各2人)。
(1)布條必須捆在小腿上，并捆緊，如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn)。
(2)中途假設有人摔倒，應立即停下來(lái)，等重新準備好再前進(jìn)。
道具：繩子(或布條)2段
八、獎品設置+經(jīng)費預算
除參賽獲勝者所獲獎品外，每位參與職工發(fā)放紀念品一份，預計金額x元——x元。
九、考前須知
因本次活動(dòng)場(chǎng)地及費用有限，每人限參加3項活動(dòng)工程，活動(dòng)的安排設置不可能盡善盡美，所以本次活動(dòng)各位同事一定要嚴格遵守秩序，“友誼第一，比賽第二〞，以緩解緊張的工作節奏，娛樂(lè )大家生活為主，整場(chǎng)活動(dòng)要表達房地產(chǎn)公司團結互助精神。
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案4
一、 內部認購方案
1、
2、
3、
4、 認購時(shí)間：開(kāi)盤(pán)前綜合工程進(jìn)度及經(jīng)營(yíng)推廣進(jìn)度確定認購期。 認購目標：積累人氣為開(kāi)盤(pán)造勢，摸清價(jià)格的市場(chǎng)接受度。 認購對象：項目合作單位，政府機構，各職能部門(mén)或市場(chǎng)客戶(hù)。 認購方式：
A、對本項目建設有貢獻的個(gè)人和團體，給予認購期定房九折優(yōu)惠。
B、對認購期的前一百位客戶(hù)給予交1萬(wàn)抵2萬(wàn)的優(yōu)惠活動(dòng)。
二、 團購銷(xiāo)售方案房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)方案1、
2、 團購時(shí)間：可以在項目的整個(gè)推廣銷(xiāo)售期、從認購到清盤(pán)。 團購目標：積累人氣、縮短銷(xiāo)售周期、快速回籠資金、節省成本。
3、 團購對象：各個(gè)企事業(yè)單位和各投資群體、及媒體組織的團購活動(dòng)客戶(hù)。
4、 團購方式：團購套數達100套以上的客戶(hù)9折優(yōu)惠、50套以上的給予9、3折優(yōu)惠、30套以上的給予9、5折優(yōu)惠、10套以上的給予9、7折優(yōu)惠。
三、 特價(jià)房銷(xiāo)售方案
1、
2、 活動(dòng)時(shí)間：可以是銷(xiāo)售進(jìn)度較慢時(shí) 活動(dòng)目標：吸引目標客戶(hù)眼球、提升來(lái)訪(fǎng)量、銷(xiāo)售出較差的房屋。
3、 活動(dòng)對象：資金不充裕、對房屋品質(zhì)要求較低的目標客戶(hù)和投資客戶(hù)。
4、 活動(dòng)方式：把所謂位置較差的和朝向、樓層及戶(hù)型銷(xiāo)售的較慢的房屋以低于其他房屋每平米300—500的價(jià)格盡快出售。
四、買(mǎi)房送裝修活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：認購期和清盤(pán)期。
2、活動(dòng)目標、在認購期積累人氣、提出裝修標準后可根據需要以現金折算
3、活動(dòng)對象：對整體裝修或現金折算都沒(méi)有異議的客戶(hù)。
4活動(dòng)方式：對前一百個(gè)定房的客戶(hù)給予買(mǎi)房送裝修的優(yōu)惠、實(shí)行拎包入住計劃。(裝修費用合計每平米1000元)
上述房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中常見(jiàn)的幾類(lèi)促銷(xiāo)方法，結合本項目的實(shí)際情況和市場(chǎng)行情，以上四種促銷(xiāo)方案可根據銷(xiāo)售需要同時(shí)采用、也可分開(kāi)采用，視銷(xiāo)售目標而定。我們應適時(shí)的對促銷(xiāo)方法進(jìn)行調整，推盤(pán)期為達到持續熱銷(xiāo)的銷(xiāo)售狀態(tài)，應積極推出刺激客戶(hù)消費的優(yōu)惠活動(dòng)和促銷(xiāo)政策，緊密結合整個(gè)區域的市場(chǎng)銷(xiāo)售現狀;熱銷(xiāo)期當預定的銷(xiāo)售計劃達到預期目標且客戶(hù)的購買(mǎi)欲望呈上升趨勢，重點(diǎn)則應在擴大項目形象宣傳及產(chǎn)品質(zhì)量宣傳上，同時(shí)調整銷(xiāo)售價(jià)格實(shí)現項目銷(xiāo)售均價(jià)持續穩步上升趨勢。
附例案:本公司服務(wù)其它項目的特價(jià)房開(kāi)盤(pán)前認購活動(dòng)方案細則
特價(jià)房執行方案
目標：
通過(guò)特價(jià)房2套，為區域內其它鄰近項目的解籌制造麻煩
試探前期客戶(hù)對降價(jià)的反應
降價(jià)勢在必行，通過(guò)降價(jià)促進(jìn)成交
時(shí)間節點(diǎn)：
10月7日至10月13日
特價(jià)房房源：
2-3-501 C1 110.37平米 元
1-2-301 A1 94.22平米 元
營(yíng)銷(xiāo)口號：
成本
說(shuō)辭：
1、 處理存貨：一期A(yíng)區銷(xiāo)售已經(jīng)85%，對部分存貨成本價(jià)銷(xiāo)售。
2、 認購：一期B區即將銷(xiāo)售，現正意向登記。銷(xiāo)售前清理庫存。
3、 特價(jià)房：公開(kāi)對老客戶(hù)宣傳，特價(jià)房是鉤子，吸引客流。對新客戶(hù)承諾可以買(mǎi)到。
4、 房交會(huì )促銷(xiāo)：即將開(kāi)始的'房交會(huì )認購
5、 數量少：最大供應量永遠低于20套，并逐步減少
6、 不全面優(yōu)惠：復式樓和部分單位不參加優(yōu)惠活動(dòng)。
7、 合法：對部分客戶(hù)扯皮，明確告知其無(wú)法律依據。
銷(xiāo)售部執行要點(diǎn)：
1、 明確對老客戶(hù)的價(jià)格刺探，按照標準講解解答。超出范圍作出解答明確懲罰標準。
2、 統一對來(lái)電客戶(hù)作出統一解答，超出范圍解答做出明確懲罰標準。
3、 客戶(hù)來(lái)電后明確告知特價(jià)房?jì)H剩兩套，現在還有，速來(lái)，
4、 客戶(hù)到現場(chǎng)后根據客戶(hù)的需要推薦房源，表現出意向后告知有若干優(yōu)惠
5、 公開(kāi)媒體上僅標示特價(jià)房?jì)商�，或者根本不提及�?yōu)惠
6、 推廣方法按照產(chǎn)生的麻煩和銷(xiāo)售效果逐步調整。
7、 以現行價(jià)格表為參考，以一口價(jià)出售，以每平米降低480元為基礎。(原91折政策為均價(jià)2960)
8、 優(yōu)惠房源優(yōu)惠幅度不同，避免有統一的降價(jià)幅度描述，有的便宜2萬(wàn)，有的不減價(jià)，復式樓加價(jià)，有的便宜4萬(wàn)，讓人摸不著(zhù)頭腦。
9、 避免以折扣方式計算價(jià)格，避免出現原價(jià)，全部以一口價(jià)25萬(wàn)或多少萬(wàn)出現，銷(xiāo)售控制表一日一換，內控全部以公司內部通知出現(清盤(pán)房源清單)
10、 20套展示房源根據買(mǎi)3套報一套的速度逐步替換，少報銷(xiāo)售，將存貨分批上架出售，針對性零售(特價(jià)房與展示房源并非同一概念)
11、 對成交價(jià)格嚴格控制，在一定時(shí)間內保密，包括對銀行保密，私下告知客戶(hù)以送現金或實(shí)物的方式優(yōu)惠，維持成交價(jià)格在原價(jià)格水平左右，為保證員工內購保留條件。
12、 一房一價(jià)表應該提前審定，給予現場(chǎng)更大的價(jià)格浮動(dòng)支持。
13、 客戶(hù)對目前房源無(wú)興趣的，可告知其可登記為B區客戶(hù)，明確告知B區(***組團)可能價(jià)格尚未確定。
價(jià)格下調幅度：
在現行價(jià)格 元的基礎上平均下調480元。降價(jià)幅度為16.2%。 媒體預算：
10萬(wàn)
媒體排期：
平面廣告：10月9號《**晚報、**都市報》半版
廣告短信：30萬(wàn)條
工地包裝費：2萬(wàn)
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案5
1、購房抽車(chē)庫
目的：刺激銷(xiāo)售
思路：
如今的客戶(hù)對房子的要求是越來(lái)越高，對車(chē)子的需求也是越來(lái)越多，不是有車(chē)一族，也是即將要成為有車(chē)一族，因此在購買(mǎi)房子時(shí)，車(chē)庫也是他們考慮的重要因素之一，
活動(dòng)內容：
選定一個(gè)活動(dòng)日期，在活動(dòng)規定期間內購房者，均可享受“購房抽車(chē)庫”的活動(dòng)，里面還可以包含一些其他的驚喜禮物，吸引客戶(hù)的注意。
2、網(wǎng)上房源，一線(xiàn)牽
目的：讓人感受三湖春天的現代氣息，“春天”的生動(dòng)形象
目標客戶(hù)群：年輕客戶(hù)
思路：
網(wǎng)上沖浪、白領(lǐng)的生活、生存方式之一。在網(wǎng)上拍賣(mài)房屋，是一種新興的促銷(xiāo)方式，具較強的吸引力，而且到達率極高，易于人際傳播。此活動(dòng)與咸寧或嘉魚(yú)的房地產(chǎn)網(wǎng)站合作。
活動(dòng)內容：
選取幾套朝向湖邊，景觀(guān)上佳的單位，價(jià)高者得。同時(shí)，選擇一些主流媒體進(jìn)行軟性新聞的炒作。
3、早起的風(fēng)景更動(dòng)人
目標：直接刺激銷(xiāo)售，聚集現場(chǎng)人氣
思路：
年底售樓前，提前半個(gè)月投播廣告，從而蓄積潛在購買(mǎi)人群。在開(kāi)售之際，按買(mǎi)家買(mǎi)樓先后給予不同折扣。
活動(dòng)內容：
在發(fā)售之初，按購買(mǎi)先后分別給予購樓折扣，前10名八六折，前20名九折，前50名九二折，前100名九五折。(具體按成本和銷(xiāo)售走勢而定)。
4、萬(wàn)元讓利約“惠”三湖春天—買(mǎi)房送“菜單式裝修”
目的：促進(jìn)銷(xiāo)售
思路：
能夠加快實(shí)現商品住宅的價(jià)值和使用價(jià)值，“毛坯房”交房后還要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的裝修、裝飾，并購置家具家電，這就需要購房者投入大量時(shí)間和精力，通過(guò)買(mǎi)房送裝修的活動(dòng)，減少了消費者購房投入的大量精力。
活動(dòng)內容：
因為購房者的社會(huì )地位、文化程度以及個(gè)人氣質(zhì)等因素的不同，對室內設計的要求和表現出來(lái)的個(gè)性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣，選擇適合于自己風(fēng)格的室內裝飾、裝修的個(gè)性追求�！安藛问窖b修”更適合現在促銷(xiāo)活動(dòng)，選各不同戶(hù)型，以地段優(yōu)勢、小戶(hù)型優(yōu)勢和精裝修房?jì)?yōu)勢為主要賣(mài)點(diǎn)�；蛟诨顒�(dòng)期間，以菜單式裝飾送購房者裝飾。
5、換個(gè)角度看“春天”—攝影展
目的：以藝術(shù)的角度打造嘉魚(yú)最美的傳世之作，樹(shù)立樓盤(pán)形象
思路：
攝影被視為關(guān)照世界，關(guān)注生命的一種力量的方式。攝影，是藝術(shù)，同樣也是生活，用手中的每一個(gè)鏡頭記錄“三湖春天”最美麗，動(dòng)人的瞬間。
活動(dòng)內容：
與媒體、贊助商合作，公開(kāi)征集三湖春天或三湖春天周邊景色，在廣場(chǎng)展覽一周，民眾和評委參與投票，選出優(yōu)秀攝影作品，舉行頒獎儀式。
6、我和“三湖春天”有個(gè)約會(huì )，大型相親派對
目標：加大樓盤(pán)宣傳力度，促進(jìn)銷(xiāo)售
思路：
眼下由于社會(huì )環(huán)境的變化，單身的人數不斷增加，孤單的單身在“三湖春天”創(chuàng )造戀愛(ài)機會(huì )，邂逅一段佳緣，不僅可以欣賞到現場(chǎng)版“非誠勿擾”，單身的朋友也許可以獲遇有緣人，也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛(ài)意和暖意，實(shí)在值得期待。
活動(dòng)內容：
地點(diǎn)選在廣場(chǎng)，時(shí)間為圣誕節時(shí)，現場(chǎng)將召集多名單身青年男女，傳遞勇敢，道別單身。屆時(shí)，三湖春天將打造成最浪漫的交友約會(huì )場(chǎng)所，現場(chǎng)不僅有濃郁的浪漫氛圍，更有多姿多彩的互動(dòng)游戲和精彩表演。最后以“擁抱幸福，告別單身”大型集體擁抱活動(dòng)結束，參與者均有機會(huì )獲得禮品。
7、20xx年免息輕松供樓特惠專(zhuān)案
目的：強力促進(jìn)銷(xiāo)售
思路：
促銷(xiāo)的本質(zhì)是讓利，所以直接的過(guò)樓優(yōu)惠對買(mǎi)家是極具誘惑力的。而且20xx年免息的條件十分誘人。選取年底發(fā)售的時(shí)機(在樓盤(pán)推廣上，宜先蓄勢，而后“開(kāi)閘”，鑒于前期已開(kāi)始推廣，所以本次推廣需要進(jìn)行包裝，讓人感覺(jué)前期推出單位已售完，此次是推全新單位)，歲末大酬賓給現場(chǎng)積累人氣。
活動(dòng)內容：
選取不同戶(hù)型單位，以20xx年免息按揭的方式銷(xiāo)售。在廣告宣傳上，將此信息作為單一營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，以強勢傳播。而且列出購樓可優(yōu)惠的具體數據，以打動(dòng)買(mǎi)家。
8、環(huán)城單車(chē)游，
目的：完善樓盤(pán)健康、綠色形象，為銷(xiāo)售助力
思路：
現在越來(lái)越多的機動(dòng)車(chē)輛代替了原始的出行方式，同時(shí)也造成了很多環(huán)境問(wèn)題。人們逐漸認識到保護環(huán)境的重要性，更綠色和更低碳的生活方式開(kāi)始得到更多人的響應。選擇自行車(chē)出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車(chē)出游是對綠色生活、綠色時(shí)尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的'響應與擁護�；顒�(dòng)內容：
此次巡游活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)路線(xiàn)按實(shí)際情況定，整個(gè)騎游過(guò)程貫穿嘉魚(yú)新、老街道核心區域。本次單車(chē)巡游活動(dòng)將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾，塑造三湖春天的樓盤(pán)良好形象。
9、“老友計”，業(yè)主介紹有禮送
目的：老帶新，新老客戶(hù)齊歡喜
目標客戶(hù)群：新老客戶(hù)
思路：
老客戶(hù)介紹新客戶(hù)雖然是最常見(jiàn)促銷(xiāo)方法，但確是不能忽視的，老客戶(hù)是最能反映房子好壞的第一人，在新客戶(hù)眼中是有說(shuō)服力的，更能打動(dòng)客戶(hù)的心，說(shuō)服新客戶(hù)。
活動(dòng)內容：
選定活動(dòng)時(shí)間內，老客戶(hù)介紹新客戶(hù)購房，雙方都可以享受豐厚的禮品。
10、三湖春天家庭總動(dòng)員
目的：和諧社區氛圍，傳達社區文化
目標客戶(hù)群：以老年人為中心的發(fā)散性客戶(hù)
思路：
以“全新退休生活的領(lǐng)跑者”獨特理念，形成了濃郁的老年文化氛圍，這種社區生活吸引了退休老人及子女的關(guān)注。而業(yè)主們是最為有效的義務(wù)宣傳員，尤其是對項目滿(mǎn)意的老年業(yè)主，他們的社會(huì )經(jīng)驗豐富，社會(huì )關(guān)系深而且廣，并且還可以通過(guò)他們的子女的口碑相傳，這種營(yíng)銷(xiāo)的深層效用不可小覷。
活動(dòng)內容:
元旦佳節時(shí)，舉辦“元旦歡樂(lè )家庭總動(dòng)員”，邀請社區住戶(hù)和各家庭協(xié)老一輩表演節目，以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然后組織多種興趣俱樂(lè )部，促進(jìn)業(yè)主相互交流，營(yíng)造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態(tài)度。
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案6
一、活動(dòng)目的：
1. 利用節日期間提升項目上客率，增強現場(chǎng)人氣;
2. 適時(shí)推出優(yōu)惠活動(dòng)，從而達到促進(jìn)銷(xiāo)售的效果;
3. 維護老客戶(hù)關(guān)系，樹(shù)立項目良好口碑，最終達到通過(guò)口碑傳播促進(jìn)項目銷(xiāo)售的目的;
4. 解決銷(xiāo)售上前期積累的少量1#、3#、5#號樓的意向客戶(hù)(這部分客戶(hù)有購房需求，但 遲遲有沒(méi)下定) ;
5. 增加微信的關(guān)注量，為后期的微信營(yíng)銷(xiāo)做積累;
6. 推廣項目的知名度，為金九銀十做準備，每周一個(gè)暖場(chǎng)活動(dòng)，持續性，為后期推送正 價(jià)房源做基礎鋪墊;
二、活動(dòng)主題：
浪漫滿(mǎn)屋，幸福七夕，情定融匯麗景灣
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年8月20日9月3日房地產(chǎn)七夕活
1. 活動(dòng)期間購房購房送裝修基金(7777元)，并可以沖抵首付款;
2. 七夕當天購房的年輕情侶(包括已婚)，可享受浪漫麗景灣大禮包一套，包括高檔的 婚紗攝影(3000元)一套、雙人浪漫蜜月旅行(3000元)、高檔床上用品三件套(3000 元);(僅限七夕節當天)
3. 七夕當天到訪(fǎng)的'年輕情侶(包括已婚)可獲贈玫瑰花一束;(僅限七夕節當天)
4. 七夕當天的到訪(fǎng)客戶(hù)均可參與現場(chǎng)活動(dòng)，可獲贈精美禮品;
五、活動(dòng)項目：
(到訪(fǎng)客戶(hù)均需掃二維碼發(fā)送朋友圈參與)
1. 七夕節節點(diǎn)，推出七套浪漫婚房即可享受當日所有的活動(dòng)及優(yōu)惠;
2. 外場(chǎng)活動(dòng)：(有節日特點(diǎn)，引人眼球，送愛(ài)送祝福)
雇年輕人舉著(zhù)二維碼牌在縣城大街上派送單朵玫瑰花，掃二維碼發(fā)朋友圈者均可領(lǐng) 取;(最好是請活動(dòng)公司出人配合)
3. 現場(chǎng)活動(dòng)：(有節日氛圍，年輕人喜歡的)
插花;現場(chǎng)免費教授玫瑰插花，送給親密愛(ài)人。(請活動(dòng)公司舉辦)
六、現場(chǎng)包裝
1、門(mén)口彩虹門(mén)
2、門(mén)口氣球粘門(mén)框
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案7
由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷(xiāo)售、品質(zhì)根本不能提升、入市價(jià)格低、開(kāi)盤(pán)多、競爭劇烈等等。隨著(zhù)房地產(chǎn)競爭的日趨劇烈，相應的營(yíng)銷(xiāo)籌劃也十分火暴，因此籌劃創(chuàng )新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)籌劃，主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設計、提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng )新，激發(fā)潛在消費需求或爭奪現有顧客，其創(chuàng )新可以表達在創(chuàng )造一種新產(chǎn)品(如規劃設計方面的獨特性);提供一種效勞模式(如管家式的物業(yè)效勞);倡導一種生活方式(如運動(dòng)、健康、休閑、品位等);營(yíng)造一種文化等等。
一、未來(lái)開(kāi)展趨勢
一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭已從價(jià)格競爭、概念競爭轉而進(jìn)入品牌競爭階段，企業(yè)更注重對品牌的培養與利用。因此應注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價(jià)值，進(jìn)行統一品牌之下的分品牌戰略;同時(shí)廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化，近年經(jīng)濟持續放緩，居民收入(包括預期收入)持續下降，實(shí)惠性的心理占據主導地位;消費者經(jīng)過(guò)長(cháng)期的廣告浸淫，偶然性、沖動(dòng)性購置行為減弱，理性購置行為增強;各種不同類(lèi)型的消費者對樓盤(pán)的選擇逐漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會(huì )更趨“個(gè)性化〞，會(huì )更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤(pán)。隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭的加劇，大型化、集約化樓盤(pán)將成為未來(lái)市場(chǎng)競爭的熱點(diǎn);針對不同消費者的市場(chǎng)細分趨勢日趨明朗，以滿(mǎn)足不同類(lèi)型消費需求的消費群;“設計時(shí)代〞開(kāi)始回歸，開(kāi)展商更加重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，對樓盤(pán)的前期規劃和設計將更加重視。競爭手段將會(huì )全方位、多元化，如一些大型的樓盤(pán)具備綜合的競爭優(yōu)勢，而中小型盤(pán)就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場(chǎng)占據一席之地。在未來(lái)的開(kāi)展過(guò)程中，將進(jìn)一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區、高效、車(chē)站等接近);追求潔凈(對光線(xiàn)、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態(tài)景觀(guān)臺等)等等，不僅對配套設施的需求提高，而且對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求，可能還會(huì )對社區居民的生活群和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤(pán)的品牌有要求，可能對設計和制造過(guò)程中的環(huán)節比擬關(guān)注。在市場(chǎng)競爭形勢進(jìn)一步白熱化的情況下，如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤(pán)的附加價(jià)值，穩定價(jià)格、吸引客源?如何根據目標消費群的理性購置需求，進(jìn)一步深化自身樓盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)，使目標消費群產(chǎn)生“物有所值〞的感覺(jué)?如何繼續建立自己獨特的品牌個(gè)性，突破強勁對手的包圍，在市場(chǎng)上繼續掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應“個(gè)人置業(yè)時(shí)代〞的新趨勢?這些都迫使開(kāi)發(fā)商需要進(jìn)行系統的全程營(yíng)銷(xiāo)籌劃。
二、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)籌劃
一是籌劃為先。在整個(gè)工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中，從思維上應該籌劃在先，包括工程認證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場(chǎng)定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售、廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統籌劃，籌劃是建立在相應的市場(chǎng)調查的根底上，調查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門(mén)的統計年鑒，了解和分析市場(chǎng)購置力及消費趨勢等等。根據不同的環(huán)節有針對性的展開(kāi)調查，如圍繞消費者的生活形態(tài)，圍繞區域的樓盤(pán)情況，圍繞促銷(xiāo)策略等等。二是創(chuàng )新為贏(yíng)。在整個(gè)籌劃過(guò)程中均應該進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)籌劃創(chuàng )新，包括建筑形態(tài)、布局規劃、戶(hù)型設計、整合營(yíng)銷(xiāo)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結合;在價(jià)格制定上，有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上，利用消費者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷(xiāo)售、在促銷(xiāo)上合家歡禮品組合：丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門(mén)、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全程籌劃，每個(gè)環(huán)節、每道工序、每個(gè)細節都相當重要。如市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)形象、市場(chǎng)促銷(xiāo)。
三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng )造競爭優(yōu)勢，在房地產(chǎn)籌劃過(guò)程中，應在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設計、光系設計、戶(hù)型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過(guò)程中，應在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和本錢(qián)方面權衡考慮，因為企業(yè)的目的是營(yíng)利為本。
四是整合營(yíng)銷(xiāo)。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在工程開(kāi)發(fā)或經(jīng)營(yíng)中要表達人性化意識，關(guān)注企業(yè)形象、工程形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營(yíng)銷(xiāo)方式等等，另一方面要善于整合，在定價(jià)方式、開(kāi)盤(pán)起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營(yíng)銷(xiāo)主題、廣告創(chuàng )意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣(mài)點(diǎn)營(yíng)造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房;社區綜合配套，整合內外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設計和戶(hù)型;從軟文到單葉，從電視廣告到車(chē)體、播送和戶(hù)外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區塑造創(chuàng )意點(diǎn)。在品牌定位方面，根據消費形態(tài)和樓盤(pán)實(shí)際情況，尋找相應的目標消費群體，同時(shí)要善于培育樓盤(pán)的子品牌。當然，對于房地產(chǎn)銷(xiāo)售力的實(shí)現，單純靠品牌概念的輸出無(wú)法達成，實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現銷(xiāo)售力的關(guān)鍵所在，因此應輸出多元化的.產(chǎn)品信息，提升樓盤(pán)的價(jià)值感，打動(dòng)更加理性的消費群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。
總之，未來(lái)的社區將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注：如園林設計好，有較大的休閑活動(dòng)空間;間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通;樓距較大，有開(kāi)敞的空間和視野;完善的小區配套，物業(yè)管理好，是封閉式管理;交通、購物方便，使房子成為有文化氣息的房子，成為有創(chuàng )造力的房子。在營(yíng)銷(xiāo)傳播上：抓住目標消費者的心態(tài)，務(wù)求直指人心，在銷(xiāo)售策略、廣告策略投其所好，促成他們購置，同時(shí)根據目標消費群的特性，配合產(chǎn)品的特點(diǎn)，使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設計和投放過(guò)程中創(chuàng )新，另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為，關(guān)注其消費形態(tài)，從而有針對性地開(kāi)展相應地傳播和促銷(xiāo)活動(dòng)。
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案8
一、活動(dòng)目的
1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶(hù)合同簽訂; 2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現場(chǎng)人氣;
3、促進(jìn)項目開(kāi)盤(pán)成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月份(具體時(shí)間待定)
三、活動(dòng)地點(diǎn) 凱悅城售樓中心
四、活動(dòng)前準備 1、置業(yè)顧問(wèn)電話(huà)邀約 時(shí)間：20xx年9月份 2、電器的購買(mǎi)
時(shí)間：20xx年8月30日 3、抽獎券制作到位 時(shí)間：20xx年9月初 4、水果糕點(diǎn)現場(chǎng)布置到位 時(shí)間：開(kāi)盤(pán)前一天
五、活動(dòng)內容
邀請凱悅城開(kāi)盤(pán)，購房簽約客戶(hù)，將在售樓中心內部進(jìn)行現場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項目經(jīng)理對本次活動(dòng)類(lèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購房客戶(hù)，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎?dòng)僧斕熨彿靠蛻?hù)現場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎勵： 一等獎：筆記本電腦(2名) 二等獎：海爾冰箱(4臺)
3000x2臺=6000元 1500x4臺=6000元 1000元x6臺=6000元 600元x10臺=6000元
100元x90臺=9000元
費用預估：33000元
三等獎：海爾洗衣機(6名) 四等獎：微波爐(10名)
五等獎：榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動(dòng)流程
新客戶(hù)到達售樓中心——進(jìn)入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶(hù)集中到門(mén)外——現場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷(xiāo)售帶客戶(hù)購房，已簽訂購房認購的'客戶(hù)——由銷(xiāo)售帶客戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)砸蛋區——由客戶(hù)砸蛋獲取獎券——銷(xiāo)售帶客戶(hù)去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶(hù)身份證)——核對后領(lǐng)取獎品——銷(xiāo)售讓客戶(hù)從后門(mén)離開(kāi)。
(置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶(hù)群)
七、活動(dòng)費用
1、抽獎券數量：100張
抽獎箱：1個(gè) 費用： 100元
2、聘請婚慶公司
費用： 2500元
3、水果糕點(diǎn)
費用：1000元
4、預計現場(chǎng)布置費用： 費用： 500元
5、小禮品購置費：毛絨玩具等 20xx元
6、不可預計支出費用： 費用： 900元
7、家電費用
費用：33000元
20xx
費用合計：40000元
策劃部 年8月22日
房地產(chǎn)創(chuàng )意活動(dòng)方案9
時(shí)間：20xx-4-05——4-08
地點(diǎn)：1、海鹽新天地廣場(chǎng)
2、現場(chǎng)售樓處
活動(dòng)目的：
聚集開(kāi)盤(pán)人氣，重拳出擊，在最短的`宣傳期間內，刺激大眾，創(chuàng )造最佳口碑和打響海鹽首盤(pán)小高層高檔住宅小區的品牌。
活動(dòng)方式：現場(chǎng)搖號、活動(dòng)助興、抽獎酬賓
活動(dòng)安排：
一、 前期廣告宣傳
3.30-4.05著(zhù)重以信息發(fā)布為主宣傳，主要是搖號參加辦法、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題：未來(lái)城都市居住典范，海鹽首期豪華高品位住宅樓銷(xiāo)售在即。
引領(lǐng)都市時(shí)尚，坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5號日真情放送，豪華住宅乍現海鹽。
因為珍稀，所以珍貴。
金仕開(kāi)盤(pán)有好禮，驚喜大獎等你拿。
二、 搖號現場(chǎng)布置
1、 搖號方式：現場(chǎng)公開(kāi)，即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
(確定小高層購買(mǎi)資格，建議搖號總數比實(shí)際戶(hù)數多30%)
2、 地點(diǎn)選定：海鹽新天地廣場(chǎng)
(a、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗c、有聚集人氣的先例)
3、 軟環(huán)境布置：
高空氣球4個(gè);大型氣拱門(mén)1個(gè);30平方左右舞臺1個(gè);
樓盤(pán)效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個(gè);宣傳折頁(yè)1000份
周遍跨街橫幅、燈箱20 套
4、 員工統一著(zhù)裝
三、 活動(dòng)進(jìn)程(4月5日)
1、 下午14：00正式開(kāi)始(13：50——14：00禮炮、獎品展示)
2、 14：00——14：30
主持人5分鐘、領(lǐng)導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動(dòng)解說(shuō)8分鐘、公證人講話(huà)2分鐘。
3、 搖號開(kāi)始(14：30——15：00)同時(shí)登記匯總
4、 搖號抽獎(15：00——16：00)
獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)
5、 現場(chǎng)答謝演出、小娛樂(lè )活動(dòng)(16：00——17：00)工作人員休息
6、 公布搖號和抽獎結果(17：10——17：30)
7、 獲獎群眾領(lǐng)獎(17：30——17：50)
四、 搖號辦法
1、 一期總銷(xiāo)售戶(hù)
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