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搬遷的方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的搬遷的方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
搬遷的方案1
工廠(chǎng)搬遷對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全問(wèn)題始終是第一位的,也是最基本的,過(guò)程中所涉及到的安全問(wèn)題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門(mén)領(lǐng)導和所有員工一定要以安全為核心,開(kāi)展各項工作,職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時(shí)公布搬遷日程安排,搬遷前的動(dòng)員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。
2、人員分工要明確:各部門(mén)要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。
3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實(shí)到位(安全帽、保險繩,云梯等)
4、搬運的工具要進(jìn)行檢查確認,有問(wèn)題的要及時(shí)檢修。
5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時(shí)要制定安全措施,危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規要求。
6、各部門(mén)設備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、設備以及作業(yè)安全
1、搬遷開(kāi)始時(shí)各部門(mén)每日須安排一名安全員加強現場(chǎng)巡視,發(fā)現不安全行為要及時(shí)糾正。
2、設備拆卸和進(jìn)入新廠(chǎng)區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌,并有防止誤送電的技術(shù)措施,設備科應對本公司設備課人員和廠(chǎng)家人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過(guò)程中要對管路、線(xiàn)路加以保護。組合設備拆裝時(shí),拆下的接頭、螺栓、螺母,定位銷(xiāo)等要擰回和插入原位,以免混亂和丟失。
4、要保證設備的絕對安全,要選用合適的'拆卸工機具,不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過(guò)程中設備不得磕碰,要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放,鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施
6、應盡量避免交叉作業(yè),高空作業(yè)必須配戴安全帽,攜帶安全帶,安全帶的系掛必須符合要求(設備課要對作業(yè)人員進(jìn)行教育)
7、嚴格遵守防火規定,需要明火操作時(shí),必須有防火措施,并有專(zhuān)人監護,在易燃、易爆物周?chē),要嚴格禁止明火作業(yè)。
8、新廠(chǎng)區設備安裝調試要符合技術(shù)要求,操作人員變換工種、崗位時(shí)要進(jìn)行上崗教育和培訓。
三、財產(chǎn)的安全
1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車(chē)前一律做好清點(diǎn)登記,填寫(xiě)發(fā)車(chē)清單,跟車(chē)人員到達目的地后,由各負責人核實(shí)數目和品牌型號,確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設備上下車(chē)要輕拿輕放,搬運和卸車(chē)時(shí)防損工作要由專(zhuān)人負責、必要時(shí)跟車(chē)指導。
3、倉庫的成品運輸時(shí)要做好防范措施,運輸要考慮天氣變化防止淋雨。
4、物品進(jìn)入新場(chǎng)地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門(mén)須安排專(zhuān)人值班,同時(shí)和安全課及時(shí)聯(lián)系加強防范力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車(chē)輛必須遵守交通法規,安全課對所有叉車(chē)駕駛員專(zhuān)題教育。
2、各部門(mén)對員工去新廠(chǎng)區的交通安全要開(kāi)展專(zhuān)題教育。
3、員工車(chē)輛進(jìn)入新廠(chǎng)區一律安要求停放在指定地點(diǎn)
4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛速度不的超過(guò)30公里每小時(shí)
5、因廠(chǎng)區施工并未完全結束,嚴禁個(gè)人進(jìn)入有危險的施工場(chǎng)地,除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進(jìn)入。
搬遷的方案2
【摘要】隨著(zhù)點(diǎn)播用戶(hù)數不斷增長(cháng),無(wú)錫廣電機房已無(wú)法滿(mǎn)足互動(dòng)電視系統日常安全運行及擴容需求,無(wú)錫新中心機房建設完成后,需進(jìn)行互動(dòng)電視雙向點(diǎn)播系統的搬遷工作。系統搬遷是一項龐大的系統過(guò)程,經(jīng)過(guò)前期方案確定、中期設備耗材采購、后期搬遷實(shí)施,最終圓滿(mǎn)完成無(wú)錫互動(dòng)電視點(diǎn)播系統搬遷工作。
引言
無(wú)錫互動(dòng)電視點(diǎn)播系統自20xx年啟用至今,歷時(shí)近十年,無(wú)錫原廣電中心機房缺乏配套條件用于各播出系統運行及擴容需求,隨著(zhù)無(wú)錫互動(dòng)點(diǎn)播電視用戶(hù)不斷增長(cháng),需進(jìn)行新機房建設及配套各系統搬遷工作。隨著(zhù)無(wú)錫新中心機房建設完成,亟需進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)播系統的搬遷工作,通過(guò)前期方案探討、中期設備耗材采購、后期搬遷實(shí)施及歷時(shí)較長(cháng)的割接工作,無(wú)錫互動(dòng)點(diǎn)播系統搬遷組順利完成了系統搬遷任務(wù)。
1搬遷前期準備
互動(dòng)電視系統主要用于提供影視劇點(diǎn)播及頻道回看、時(shí)移等雙向業(yè)務(wù),目前互動(dòng)電視系統主前端位于省公司,無(wú)錫本地為分前端系統,目前無(wú)錫地區互動(dòng)電視業(yè)務(wù)主要由視頻點(diǎn)播服務(wù)器系統、Portal門(mén)戶(hù)頁(yè)面系統、推流網(wǎng)絡(luò )系統、后臺系統等子系統單元組成。無(wú)錫互動(dòng)電視系統設備配置及后臺管理主要由省播控中心負責,無(wú)錫本地主要負責本地回看系統設備的配置管理及互動(dòng)電視系統設備維護工作。無(wú)錫互動(dòng)點(diǎn)播系統搬遷前期首先需對互動(dòng)電視系統現有所有線(xiàn)表資料及配置進(jìn)行核實(shí)并留檔,與上下級單位溝通確認搬遷思路及方案,此外對無(wú)錫新中心機房建設及各系統搬遷進(jìn)度需實(shí)時(shí)關(guān)注。
2搬遷思路
通過(guò)與業(yè)務(wù)上下游單位溝通探討,確定了無(wú)錫互動(dòng)電視系統搬遷思路與方案。無(wú)錫互動(dòng)電視系統搬遷思路及要求:1.提前架設的設備需提前架設完成;2.省波分、市縣波分系統搬遷完成后正式開(kāi)始互動(dòng)電視系統搬遷;3.系統設備分三批搬遷,第一批為后臺系統設備,后兩批分別搬遷核心推流交換機C300-1、C300-2對應的系統設備;4.廣電機房相關(guān)系統設備尚未搬遷,但相應線(xiàn)路已完成搬遷至中心機房,則通過(guò)新廣電機房已提前準備好的'光通道將所需信號回打至廣電機房;5.至分中心、廣播站的互動(dòng)信號暫由仍由廣電機房對外輸出,需等互動(dòng)電視系統完成搬遷后,逐步實(shí)現將廣電機房線(xiàn)路逐步割接至由中心機房對外輸出;(dòng)電視系統搬遷流程如圖2、3、4所示。搬遷時(shí),先將無(wú)錫portal頁(yè)面服務(wù)器切換至泰州備份中心承載,廣電機房頁(yè)面服務(wù)器下線(xiàn)并提前架設至中心機房。此外,中心機房提前架設新增的H3C-3交換機及網(wǎng)管交換機,省波分及市縣波分搬遷至中心機房后打回廣電機房接入。搬遷過(guò)程第一階段,先搬遷F5、CM與BO設備,VOD一半、C300-2、H3C匯聚、H3C-1、防火墻設備在搬遷過(guò)程第二階段進(jìn)行。搬遷第二階段完成后進(jìn)行第三階段搬遷,即將剩余部分設備進(jìn)行搬遷,具體包括C300-1、剩余一半VOD、主用編碼器、3750交換機(IPQAM留在廣電機房),并通過(guò)新中心機房4芯光通路連接至中心機房C300-1。其中搬遷前提準備包括如下方面:光纖通道、線(xiàn)路的準備(波分及本地線(xiàn)路)、相應設備、模塊、線(xiàn)材準備,與互動(dòng)電視系統相連的本地網(wǎng)絡(luò )通路已配置,具體資源準備如下。1.系統搬遷前提包括:省運維中心配合完成中心機房省波分、市縣波分通路已搭建好(省波分、市縣波分搬遷至新機房后需先打回廣電機房18芯)、中心機房已完成本地城域網(wǎng)與互動(dòng)電視系統連接的通路;2.提前準備新中心機房間用于2個(gè)信令和1個(gè)時(shí)移信源傳輸的6芯光通道;3.提前準備新中心機房間用于兩臺C300互聯(lián)的8芯光通道;4.提前準備44芯新廣電機房之間連通至各鄉站、分中心的光纖通道。
3搬遷實(shí)施細化步驟
搬遷實(shí)施細化步驟如下:(Dh指正式搬遷第一天,依次類(lèi)推)Dh-3—Dh-1:確認光纖、網(wǎng)線(xiàn)、機架、電源、備品備件,線(xiàn)標等設備位置、耗材、用電等機房環(huán)境準備到位;Dh:首先將無(wú)錫門(mén)戶(hù)頁(yè)面服務(wù)器系統切換至泰州備份門(mén)戶(hù)系統帶用戶(hù),隨后進(jìn)行無(wú)錫門(mén)戶(hù)頁(yè)面服務(wù)器系統的下架搬遷工作,同時(shí)將備份編碼器下架搬遷至中心機房,省波分、市縣波分搬遷至新機房后打回至廣電機房18芯;Dh+1:在中心機房直接新架設一臺H3C頁(yè)面交換機H3C-3、完成搬遷后用于替換廣電機房H3C-2,并在中心機房新架設網(wǎng)管交換機,完成無(wú)錫互動(dòng)電視頁(yè)面網(wǎng)絡(luò )系統一半網(wǎng)絡(luò )連接、無(wú)錫本地回看系統信源搬遷至中心機房;Dh+2:將廣電機房互動(dòng)電視監控系統下架并進(jìn)行搬遷;Dh+3:依次將F5交換機、BO系統、CM設備下架并進(jìn)行搬遷,完成后臺系統搬遷至中心機房;Dh+4:進(jìn)行系統保障,確;(dòng)電視系統運行正常;Dh+5:依次將廣電機房頁(yè)面交換機H3C-1、H3C光纖匯聚交換機、C300-2核心推流交換機、VOD設備(一半)及兩臺防火墻進(jìn)行下架并搬遷至中心機房進(jìn)行調試,完成無(wú)錫互動(dòng)電視推流系統一半功能、頁(yè)面網(wǎng)絡(luò )所有設備的搬遷工作,此外省運營(yíng)中心人員配合進(jìn)行與H3C-1相連的BOSS設備搬遷;Dh+6:進(jìn)行系統保障,確;(dòng)電視系統運行正常;Dh+7:依次將廣電機房C300-1核心推流交換機、VOD設備(一半)、主用編碼器及3750交換機下架并搬遷至中心機房進(jìn)行調試,完成無(wú)錫互動(dòng)電視推流系統另一半功能的搬遷工作;Dh+8?Dh+21:根據干線(xiàn)科的割接規劃,依次將互動(dòng)電視系統從廣電機房傳輸至鄉站及分中心的光纖信號割接至從中心機房輸出,預計用時(shí)兩周左右。在各兄弟上下游部門(mén)人員的配合下,無(wú)錫互動(dòng)電視系統搬遷組搬遷有條不紊的順利完成了此次搬遷任務(wù)。
4搬遷經(jīng)驗與體會(huì )
有線(xiàn)電視播出機房搬遷是一項系統工程,各子系統的搬遷需遵照機房搬遷總規劃安排,逐步推進(jìn),在此次互動(dòng)電視點(diǎn)播系統搬遷工作中,搬遷團隊積累了以下寶貴的經(jīng)驗與體會(huì )。1.搬遷前期調研及準備工作必須做充分;2.搬遷方案的規劃需與各相關(guān)方溝通協(xié)調好后確定,并注意合理規劃安排該子系統與其他各子系統搬遷實(shí)施進(jìn)度,保證進(jìn)度不沖突,注意相輔相承;3.必須時(shí)刻掌握實(shí)時(shí)機房各系統搬遷進(jìn)度,并根據需要靈活調整搬遷規劃,原則是服從大局;4.搬遷過(guò)程中需始終牢記安播保障任務(wù),盡可能的減少業(yè)務(wù)系統中斷時(shí)間;5.各系統搬遷組需有主備負責人員機制,配足人員,做好搬遷人員備份;6.各系統搬遷組需提供應急預案、需備足應急備品備件。
5結束語(yǔ)
由于有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)的特殊性,電視播出機房的重要性不言而喻,對于有線(xiàn)電視播出系統的搬遷,一定要注意提前與上下游業(yè)務(wù)單位溝通確認系統搬遷細節,搬遷進(jìn)度務(wù)必嚴格參照機房整體搬遷規劃,并把系統搬遷視為一項系統工程。此外,搬遷方案必須詳實(shí)可操作可回退,搬遷實(shí)施過(guò)程根據搬遷細化實(shí)施方案有條不紊的推進(jìn),需注意系統搬遷應急方案及應急備品備件的準備。
搬遷的方案3
×××新校區搬遷工作計劃;根據新校區建設工程預計進(jìn)度和校區搬遷工作要求,按;
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用后全校師生學(xué)習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體老師的積極性。
4、堅持“誰(shuí)管理、誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則。
5、堅持“物隨人走”的原則。
6、堅持“按搬遷任務(wù)分工、部門(mén)各負其責”的原則。
二、搬遷工作要求
1、提高認識,主動(dòng)積極參加搬遷工作,使整個(gè)搬遷工作安全有序、和諧高效地進(jìn)行。
2、所有處室人員和教師及工勤人員,都必須服從搬遷指揮部的統一安排調度,嚴格遵守時(shí)間,有令則行,安全高效,不影響搬遷秩序和進(jìn)度,工作認真、盡職盡責。
3、所有部門(mén)自行將物品打包,必須寫(xiě)明姓名、物品名、處室名,以免混亂。
4、搬遷時(shí)要有人跟車(chē),責任到人,裝卸時(shí)要注意安全,防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全,發(fā)現安全隱患要立即向搬遷指揮部報告,以便及時(shí)妥善處理。
6、做好搬遷期間學(xué)校財產(chǎn)的安全保衛工作,安排好新、舊校區的24小時(shí)的保護力度,做到萬(wàn)無(wú)一失。
7、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚團隊精神與互助精神,各部門(mén)間要團結協(xié)作、相互溝通,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作。
三、搬遷工作的組織機構
。ㄒ唬┌徇w工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
工作職責:
1、在學(xué)校領(lǐng)導下,制定搬遷方案,協(xié)調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作;
2、廣泛聽(tīng)取各工作組的意見(jiàn),以便完善處理;
3、負責實(shí)驗學(xué)校校區物品登記;
4、制定教室、教師辦公室、宿舍和各處室用房分配計劃;
5、落實(shí)搬遷車(chē)輛與人員,采購搬遷所需物品;
6、協(xié)調各部門(mén),做好新校區搬遷后的完善工作,為新校區啟用做好各項準備。
(二)具體搬遷小組及人員
1、教學(xué)教具設備搬遷組
負責人:
成 員:
職責:1、認真做好學(xué)校校產(chǎn)清理工作
2、編制教室、教師辦公室和各處室分配計劃
3、辦公桌椅、教室課桌椅的安排
2、餐廳設備搬遷組
負責人:
成員:餐廳全體員工
職責:1、認真做好餐廳物資清理工作
2、對物品進(jìn)行分類(lèi)打包
3、搬遷后新校區的餐廳善后工作
3、公寓、清潔設備搬遷組
負責人:
成員:生活老師、宿管、保潔
職責:1、認真做好公寓、清潔資產(chǎn)清理工作
2、編制學(xué)生公寓、教師公寓分配計劃
3、采購搬遷所需物品
4、體育、音樂(lè )設備搬遷組
負責人:
成員:
職責:1、認真做好體育、音樂(lè )器材的清理工作
2、對體育、音樂(lè )器材進(jìn)行分類(lèi)打包
3、落實(shí)物品的.搬遷存放工作
5、辦公設備搬遷組
負責人:
成員:各辦公室人員
職責:1、隨時(shí)與各部門(mén)保持聯(lián)系,及時(shí)做好搬遷前各項準備工作
2、組織人員待命隨時(shí)準備對薄弱部門(mén)給予人力支援
6、圖書(shū)設備搬遷組
負責人:
成員:
職責:1、做好書(shū)籍清點(diǎn)、打包工作
7、安保組
負責人:
成員:全體保安人員
職責:1、繪制新校區布局平面示意圖
2、做好搬遷期間學(xué)校財產(chǎn)的安全保衛工作,安排好新、舊教學(xué)樓的24小時(shí)的保護力度,做到萬(wàn)無(wú)一失
3、協(xié)助學(xué)校搬遷工作
四、搬遷工作安排
整個(gè)搬遷工作分為三個(gè)階段
1、準備階段(20xx年 6 月 30 日―― 7 月31日)
。1)召開(kāi)搬遷工作會(huì )議,思想動(dòng)員、統一認識,明確搬遷工作的目的要求,各行政部門(mén)做好物品的打包、清理、編號工作,進(jìn)入待裝運狀態(tài);
。2)成立相應組織機構,落實(shí)有關(guān)人員,明確各自職責;
。3)召開(kāi)有關(guān)人員會(huì )議,具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項;
。4)制訂搬遷工作實(shí)施方案;
。5)清點(diǎn)學(xué)校財產(chǎn),登記、編號;
。6)繪制新校區布局平面示意圖,編制教室、教師辦公室、各處室、各功能室、學(xué)生住宿、教師住宿等分配計劃;
。7)落實(shí)運輸車(chē)輛、民工以及所需物品(紙箱、包裝紙、繩索、編織袋等);
2、搬遷階段( 8月1日 ―― 8月20日)
。1)搬遷的擬定順序為:
1) 搬遷(搬遷具體時(shí)間另行通知)
、 食堂(預計8月20日前完成食堂搬遷、整理工作,23號正常供餐) ② 教學(xué)設施設備(8月13日已部分完成搬遷,多媒體設備尚未搬遷) ③ 教室課桌椅(8月13日已完成搬遷)
、 宿舍(8月15日至8月22日安裝學(xué)生、老師床鋪,預計8月23日教師入。
、 校長(cháng)助理室
、 校辦室
、 教務(wù)處
、 學(xué)務(wù)處
、 各學(xué)部辦公室
、 圖書(shū)室(8月13日教師閱覽室已完成搬遷)
11 后勤處
2)整理:(8月21――8月31日)
、賹π滦^進(jìn)行全面衛生清潔,完成所有辦公室、教室、宿舍及公用場(chǎng)所的衛生打掃。(截止8月18日行政樓完成衛生清潔)
、谕瓿伤薪虒W(xué)設施設備、水電、網(wǎng)絡(luò )的檢測,確保正常使用
、鄹鹘處熣磙k公用品,確保正常上課
3、檢查驗收、總結階段( 9月 1日 ―― 9 月 15日)
。1)進(jìn)一步落實(shí)完善各項后勤保障工作。
。2)對學(xué)校整體情況進(jìn)行檢查登記,對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行重新清查、核實(shí)整理。
。2)校園安全檢查。
。3)對搬遷工作進(jìn)行總結,對在整個(gè)搬遷工作過(guò)程中表現突出和做出巨大貢獻的集體和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P。
搬遷的方案4
*區呈坎鎮周林田地災點(diǎn)為省重點(diǎn)地質(zhì)災害監控區之一,危險點(diǎn)上有34戶(hù)128人。到20xx年9月底,危險點(diǎn)上大部分群眾已搬出危險區,完成了20個(gè)重點(diǎn)戶(hù)、12個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的搬遷和4個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除。為完成剩余群眾的避讓搬遷,制定本方案。
一、指導思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬
遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進(jìn),既突出重點(diǎn),又兼顧一般,對危險點(diǎn)上的重點(diǎn)戶(hù)嚴格按搬遷避讓政策要求,積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統一安置到龍盤(pán)新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜,保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展,生活有保障。
二、目標任務(wù)及工期安排
20xx年10月15日前完成剩余2個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的.搬遷,20xx年10月25日前完成剩余10個(gè)非重點(diǎn)戶(hù)的房屋拆除,確保完成周林田地質(zhì)災害點(diǎn)搬遷治理任務(wù)。
三、主要措施
。ㄒ唬┘訌姷刭|(zhì)災害危險點(diǎn)的監測和防治,認真執行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度,確保在治理工作過(guò)程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
。ǘ┘涌彀徇w避讓安置工作,加大周林田重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)群眾的組織動(dòng)員工作,安排好群眾的生產(chǎn)生活。
。ㄈ┳ズ弥攸c(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)的管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個(gè)環(huán)節,周密安排,細化責任,分工落實(shí),真正做到思想、責任、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點(diǎn)上的原宅基地收回,房屋及時(shí)拆除,并堅決禁止在危險點(diǎn)上新建住房以及遷入新的戶(hù)籍、拆分戶(hù)口等行為,同時(shí)做好資金管理,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
。ㄋ模┓e極解決搬遷群眾就業(yè)問(wèn)題,鼓勵支持群眾開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),通過(guò)組織崗位培訓、勞務(wù)輸出等方式幫助群眾多就業(yè),增加收入,使災害危險點(diǎn)上的群眾搬得出,穩得住,過(guò)得好,實(shí)現安居樂(lè )業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。
搬遷的方案5
為保證病區藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài),現制定一下工作計劃:
一、 指導思想
1、統一搬遷原則。密切聯(lián)系藥房工作實(shí)際,統一部署、統一行動(dòng),確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;
2、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行,確保按計劃時(shí)間節點(diǎn)完成搬遷;
3、服從全局原則。搬遷過(guò)程中要服從醫院及科室整體安排,獨立自主,以科室搬遷為主,充分發(fā)揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時(shí)間內對病區藥房工作影響降到最低程度。
搬遷前的準備工作
1、確定動(dòng)遷日期: 20xx年x月x日。
2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)
3、做好平面布置圖并按照設計對各區塊進(jìn)行分配。
4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組
5、提前檢查外接電路、電話(huà)線(xiàn)路、網(wǎng)線(xiàn)等線(xiàn)路設備,確保電路、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)能正常使用。
6、相關(guān)搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。
7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資
二、 具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定需要搬至新辦公點(diǎn)的物品。
(2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,并粘貼封裝箱清單。
(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。
(4)個(gè)人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
(6)電腦及打印機由微機室負責拆卸,并除塵。
2、搬遷
(1) 首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。
(2) 搬運藥架及藥架上打包的`藥品包裝箱。同時(shí)部分打包上架組人員到
新樓擺放藥架并將藥品上架。
(3) 搬運冷藏柜及玲倉柜內藥品。
(4) 搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。
(5) 搬運藥房值班物品。
(6) 后勤人員固定藥架,微機室人員調試電腦、打印機。
(7) 當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。
搬遷的方案6
隨著(zhù)信息系統規模的擴大,數據中心機房無(wú)論從面積、配套基礎設施等各個(gè)方面都逐漸不能滿(mǎn)足需求。針對這種情況,大多數供電局選擇重建機房。如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò )等設備遷移到新機房,則是一個(gè)較為棘手的問(wèn)題。
通過(guò)分析,發(fā)現機房搬遷存在兩個(gè)難點(diǎn)。一是搬遷風(fēng)險大,許多設備早已過(guò)保修期且比較陳舊,因此設備安全性和數據安全性的保障顯得尤為重要。二是對用戶(hù)有較大的影響,機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展影響較大,甚至是整個(gè)單位的業(yè)務(wù)中斷,導致嚴重后果。因此,搬遷前要做好大量的準備工作,制定周密的搬遷計劃,提供相應的預防措施、補救措施,最大程度保證數據和應用系統的安全。
1搬遷方案
為了使搬遷對應用系統的影響降至最小,可采用在線(xiàn)搬遷的方式,即建立平滑的網(wǎng)絡(luò )過(guò)渡環(huán)境,以數據存儲為核心,保障網(wǎng)絡(luò )和應用系統的穩定性、連續性,最大程度縮短系統運行的中斷時(shí)間。搬遷方案包括以下幾個(gè)方面:
。1)設備搬遷方案,主要內容為搬遷設備統計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。
。2)網(wǎng)絡(luò )割接方案,包括網(wǎng)絡(luò )割接流程以及割接前后網(wǎng)絡(luò )拓撲變化。
。3)系統及數據備份方案,包括備份方式以及時(shí)間。
。4)應急方案,包括硬件故障、操作系統故障、數據庫及應用系統故障、存儲設備及數據故障應急方案。
在方案中,首先要確定需搬遷設備清單,并對設備進(jìn)行分類(lèi);其次按照系統劃分設備,安排合理的搬遷次序。核心系統可在周末或者工作日的晚上搬遷,非核心系統可在工作日搬遷。對于雙機運行的設備可先對備用系統搬遷、調試、正常運行后,再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準備(延伸IDC網(wǎng)絡(luò ))放大圖片
圖1搬遷前準備(延伸IDC網(wǎng)絡(luò ))
2搬遷步驟
搬遷前制定通知,把搬遷過(guò)程的停機安排統一發(fā)布,然后提供一個(gè)熱線(xiàn)電話(huà)和信息部聯(lián)系,負責協(xié)調各個(gè)專(zhuān)業(yè)的搬遷事宜。
。1)信息發(fā)布:信息部門(mén)提前進(jìn)行信息發(fā)布,告知具體搬遷時(shí)間計劃。
。2)網(wǎng)絡(luò )互連:確定新數據中心機房和舊機房的光纖線(xiàn)路連通。
。3)檢查機房環(huán)境條件和可用性:檢查新機房空調、供電、消防、綜合布線(xiàn)等設備正常運行的條件具備,同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通性測試,保證網(wǎng)絡(luò )的可用性。
。4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行,主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
。5)數據備份:搬遷前,做好該系統的相關(guān)備份。
。6)確認搬遷工具到位。
。7)確認關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統相關(guān)廠(chǎng)家提供熱線(xiàn)支持或現場(chǎng)支持。
。8)應用管理員退出應用,主機管理員停運主機,再由各搬遷組進(jìn)行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡(luò )/KVM接入等工作,設備搬遷過(guò)程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等,同時(shí)必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線(xiàn)圖完成設備的上架、接線(xiàn)等工作。
。9)主機管理員通電啟動(dòng)設備,并進(jìn)行主機測試,應用管理員負責應用測試。
。10)設備正常運行后,各搬遷組及時(shí)更新設備及連接線(xiàn)的.標識。
建議人員變遷和系統搬遷分期進(jìn)行。即人員在新大樓辦公,系統在舊大樓,人員辦公穩定后,再逐步遷移系統。
3前期準備要扎實(shí)
為了減少出錯、順利遷移,需要在搬遷前完成以下工作。
。1)檢查新大樓辦公區環(huán)境(電源、家具、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò ))是否具備。檢查數據中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線(xiàn)、溫濕度)等。
。2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡(luò )保障連接順暢,用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的IDC數據中心網(wǎng)。
。3)完成設備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及IDC內部網(wǎng)建設要求進(jìn)行搬遷及更改相應配置,從而實(shí)現新大樓局域網(wǎng)的搭建,并實(shí)現與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。實(shí)現新大樓數據中心網(wǎng)絡(luò )的搭建,并實(shí)現和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
。4)制定新機房服務(wù)器布局表。在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的機柜位置擺放圖、設備連線(xiàn)圖以及物理連接圖,從而最大程度保證搬遷的科學(xué)有序性。
。5)各系統管理員需做好系統應急預案的準備,并根據系統情況落實(shí)是否需聯(lián)系系統廠(chǎng)商到現場(chǎng)協(xié)助系統搬遷,以確保及時(shí)、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
。6)服務(wù)器設備要進(jìn)行備件準備。
。7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。
。8)在搬遷前24小時(shí)對應用系統進(jìn)行備份工作。
。9)確定好搬運公司,完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線(xiàn)的確認。
4注意事項
。1)搬遷前新機房要進(jìn)行光纖、雙絞線(xiàn)的測試工作。舊機房的服務(wù)器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合,需提前確認。
。2)應用及設備的停運、啟動(dòng)等操作必須嚴格按照現場(chǎng)操作規程執行;各類(lèi)設備都有明確的測試方法;準備好應用軟件,包括中間件、數據庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進(jìn)行集中準備、歸檔。
。3)數據的備份在系統遷移前,如有條件一定要做好重要系統的操作系統備份(磁帶機備份),確保數據的完整性和正確性。
。4)設備標簽在搬遷過(guò)程中,注意對標簽的保護,防止標簽的脫落,尤其是服務(wù)器的小配件及螺絲,拆卸時(shí)作好標簽,以免對后面的重組造成影響。
。5)設備關(guān)機并切斷電源后,需等到設備內部原件充分放電后才可拆遷,以盡量減少系統搬遷過(guò)程中原件損壞的可能。
。6)責任到人,設備的運輸時(shí)要登記、運輸都要有專(zhuān)人負責。
。7)搬遷人員應戴上放靜電手套,設備搬遷過(guò)程中盡量做到輕放,避免碰撞;在新舊機房外進(jìn)行打包和搬遷。
。8)搬遷使用車(chē)輛應通過(guò)年檢和具備相關(guān)安全合格證,駕駛員應擁有駕駛證,并有搬遷車(chē)輛駕駛經(jīng)驗,搬遷車(chē)輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
。9)設備搬遷后必須按原接入情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )及存儲的接入,保證各系統設備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
。10)搬遷相關(guān)人員要有一個(gè)集中辦公的地方,供搬遷期間辦公使用。搬遷過(guò)程中出現問(wèn)題時(shí)間長(cháng)的情況下,需輪班作業(yè),以保證充裕的精力和體力。
5應對措施
搬遷過(guò)程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風(fēng)險,針對他們,至少應采取以下措施。
。1)注意觀(guān)察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài),若不符合工作要求應安排合適人員替換。
。2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過(guò)程中要有安全監護人負責全程引導、監護。
。3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備,運輸路線(xiàn)選擇較平穩路段。
。4)用UPS輸出電源進(jìn)行設備調試、運行等需加電操作。工作場(chǎng)所應安全用電,應使用安全合格的工器具,規范操作,防止誤碰帶電設備。
。5)編制系統重啟作業(yè)指導書(shū)和系統故障應急操作票,并在搬遷前實(shí)際測試操作的可行性,以確保及時(shí)、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
。6)搬遷設備前,檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務(wù)器,檢查原大樓機房服務(wù)器節點(diǎn)狀態(tài)、應用狀態(tài)是否正常,實(shí)時(shí)數據、實(shí)時(shí)告警數據、數據庫讀寫(xiě)功能等是否正常,操作系統是否正常、磁盤(pán)空間及磁盤(pán)文件是否能正常讀寫(xiě);對重要的數據、網(wǎng)絡(luò )配置等進(jìn)行備份,便于及時(shí)恢復配置或數據。
。7)是系統無(wú)法啟動(dòng)時(shí),逐步從應用軟件、操作系統、網(wǎng)絡(luò )配置、硬件設備等逐步排查故障。安排小型機操作系統、Oracle數據庫廠(chǎng)家現場(chǎng)值班,處理意外問(wèn)題。
6結束語(yǔ)
20xx年10月,惠州供電局新大樓數據中心機房搬遷工作順利完成。在本次搬遷項目中,經(jīng)過(guò)輔心策劃和周密部署,利用3個(gè)周末假期,將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務(wù)的40多套應用系統、近160臺屆服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò )設備安全無(wú)誤遷入新機房并順利運行。
本文結合惠州供電局數據中心機房搬遷項目的實(shí)施經(jīng)驗,給出了數據中心機房搬遷任務(wù)的解決思路,希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
搬遷的方案7
建鄴區檔案新館建設工作現已全部完工,即將交付使用,根據區委、區政府要求和檔案工作需求,我局計劃于8月上中旬完成全部搬遷工作,此次搬遷任務(wù)繁重、責任重大,為保證搬遷工作安全、規范、有序、高效進(jìn)行,特制定如下搬遷方案。
一、總體要求
在充分考慮各方面因素的基礎上,謀劃和制定科學(xué)的搬遷工作計劃,細化工作步驟和具體要求。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來(lái),采取分組實(shí)施、各負其責的方法,嚴格按照時(shí)間進(jìn)度組織實(shí)施,確保搬遷工作規范、有序開(kāi)展。在充分保障檔案和人員、財產(chǎn)安全的基礎上,盡可能快地完成整體搬遷任務(wù),盡快實(shí)現新館辦公,盡早對外開(kāi)放服務(wù)大廳,不斷完善新館功能,傾力打造“五位一體”的現代化檔案新館。
二、基本原則
1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹(shù)立大局意識,強化主觀(guān)能動(dòng)性,服從全局安排,按照責任分工,認真完成本職工作,配合完成搬遷任務(wù)。
2、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”原則。搬遷過(guò)程基本按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則,各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作,個(gè)人做好本人辦公用品的搬遷工作。
3、互相協(xié)作原則。各科室和個(gè)人在做好本科室和本人負責的工作任務(wù)外,積極協(xié)助其他科室和個(gè)人完成搬遷任務(wù),發(fā)揚協(xié)作精神,促進(jìn)全局搬遷目標的完成。
4、保障安全原則。確保整個(gè)搬遷過(guò)程檔案無(wú)破損、無(wú)遺漏、無(wú)丟失、無(wú)泄密,確保人員和財產(chǎn)安全。
5、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作按步驟實(shí)施,確保按規定時(shí)間完成,盡快恢復正常工作秩序。
三、組織領(lǐng)導
為加強對搬遷工作的組織領(lǐng)導,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究決定,成立區檔案局搬遷工作領(lǐng)導小組,成員名單如下:
組 長(cháng):張興春
副組長(cháng):安鷹、孫志國、董海燕
成 員:岳鑫、任增瑤、夏潔
領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導局館搬遷工作,協(xié)調搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題。根據工作需要,將全局工作人員分為4個(gè)工作組,各組人員安排如下:
第一組:張興春、孫如鳳、張詠梅
第二組:安鷹、岳鑫、李紅福、錢(qián)坤
第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干
第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
四、主要任務(wù)
1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。
2、確保資料庫房圖書(shū)資料的安全搬運。
3、確保原區史館檔案資料的安全搬運。
4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。
5、確保其他雜物的安全搬運。
五、責任分工
第一組:
1、負責組織協(xié)調工作,制定搬遷計劃,督促各科室完成搬遷任務(wù);
2、負責聯(lián)系搬運公司、準備打包裝具,做好后勤保障工作;
3、負責局檔案室、會(huì )議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點(diǎn)、整理、擺放等工作;
4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;
5、做好搬遷后的網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、電腦等設備的調試工作;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
第二組:
1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;
2、負責館藏檔案、圖書(shū)資料的隨車(chē)押運工作;
3、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
第三組:
1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;
2、提前做好檔案用品庫房用品的清點(diǎn)、整理和移交工作;
3、負責原區史館展品的清點(diǎn)、打包、押運及搬入新館后的清點(diǎn)、整理等工作;
4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車(chē)押運工作;
5、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
第四組:
1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;
2、負責館藏檔案的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;
3、負責館藏圖書(shū)資料的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;
4、負責現行文件中心文件資料和文件柜的清點(diǎn)、打包、搬運以及搬到新館后的清點(diǎn)、整理、上架工作;
5、負責做好部門(mén)封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;
6、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
六、時(shí)間步驟
(一)準備階段(8月7日底前)
1、第一組制定搬遷工作計劃安排,聯(lián)系確定搬運公司,準備好必備的打包裝具,做好新館保潔工作,提前做好網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通、設備安裝工作等后勤保障工作;
2、第三組完成檔案用品的`移交工作,做好原區史館布展資料的清點(diǎn)、整理、打包工作;
3、第四組做好館藏檔案、圖書(shū)資料和檔案目錄的清點(diǎn)、整理、打包工作;
4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點(diǎn)、整理、打包工作。
(二)搬遷階段(8月8日—8月9日)
1、8月8日,完成全部館藏檔案、圖書(shū)資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;
2、8月9日,各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車(chē)、搬運、驗收工作。
(三)調整階段(8月10日—8月21日)
1、第一組做好局網(wǎng)絡(luò )、設備的調試工作,確保正常運行,做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作,做好各類(lèi)雜物的處置工作,確定新館保安、保潔,做好其他后勤保障工作;
2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作,做好部門(mén)封存檔案的接收、搬運、上架工作,做好庫房索引的編制工作,做好現行文件查閱中心文件資料的上架工作,做好檔案館網(wǎng)絡(luò )調試工作,確保查檔工作正常開(kāi)展;
3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。
七、注意事項
1、局館計劃閉館時(shí)間為8月10日—8月21日,相關(guān)科室要通過(guò)多種渠道發(fā)布閉館通知,做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時(shí)較長(cháng),可能會(huì )給查檔服務(wù)等工作帶來(lái)不便,有關(guān)科室要及時(shí)做好通知和解釋工作。
2、搬遷過(guò)程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車(chē)、押運、驗收三個(gè)環(huán)節都有1-2人負責,確保檔案資料和設備財產(chǎn)安全,如遇特殊情況,應及時(shí)向局搬遷工作領(lǐng)導小組反映,由領(lǐng)導小組研究解決。
3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具,各組在完成打包后需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚,方便搬運。
4、搬遷過(guò)程中,各組要互相幫助、互相提醒,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領(lǐng)導小組的統一調配,使整體搬遷工作有序進(jìn)行,確保共同完成搬遷任務(wù)。
搬遷的方案8
前提條件:
3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時(shí)搬遷條件。
具體流程:
4月11日(周三)
8點(diǎn)上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車(chē)輛2—3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打。l件和服務(wù)領(lǐng)導條件。
細節問(wèn)題:
。1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持,打印機的安裝、網(wǎng)線(xiàn)的連接需要自控部人員1—2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話(huà)號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整。
。2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標記。
。3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后,上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一:山東公司先搬遷除財務(wù)部的'部門(mén)到久新辦公樓;步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟三:協(xié)調張家港公司調撥辦公桌椅到位,并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時(shí)辦公;
步驟四:集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時(shí)辦公,空出來(lái)的房間繼續粉刷,撤換下來(lái)的桌椅調配給山東公司(重點(diǎn)是財務(wù)部需要的13套桌椅),財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五:粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報,集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車(chē),確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進(jìn)度。
搬遷的方案9
醫院搬遷是個(gè)龐大而復雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),做到忙而不亂,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。以下是我科護理的幾點(diǎn)建議:
成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組,安全領(lǐng)導小組由科主任擔任,應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。
1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。
2、由ICU、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導,確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、搬遷期間,可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資,支援我院的醫療應急請求,互相配合,確保醫療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道,熟悉醫院的各科位置。
5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況,空余床位數等。整理搬遷物品,制定科室財產(chǎn)統計表,全力保證人員設備的安全到位。
6、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書(shū)》,告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線(xiàn)及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間,所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙,特殊情況除外。
8、將病人分組,責任到人。A組:重病人、臥床病人,B組:行動(dòng)不便、病情較穩定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人,動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院,做好相關(guān)思想工作,避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前,各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情,整理好醫囑,原則搬遷當日盡量不更改醫囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性,搬遷時(shí),病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應有備份。
13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通,以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的`疏導,保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩定病人,可由大車(chē)統一轉送,每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復科安排在上午搬遷,可在搬過(guò)去后再執行。不能停輸液的危重患者,由專(zhuān)職醫護人員護送。
17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶,上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息,準確對接信息,防止出現差錯。
18、所有醫務(wù)人員的胸前都佩上數字標記。每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組,比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組,包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,且可保證病人的安全。
19、在轉送過(guò)程中,醫院可派保安人員,分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口,在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡,保持交通順暢。
20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班,合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,確保無(wú)遺失。
搬遷的方案10
根據區委、區政府安排,區檔案局將于6月底實(shí)施整體搬遷。此次檔案局搬遷,是我區檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、實(shí)現歷史新跨越的重要轉折。為確保整個(gè)搬遷工作萬(wàn)無(wú)一失,做到搬遷過(guò)程檔案無(wú)破損、無(wú)遺漏、無(wú)丟失、無(wú)泄密,快節奏、高效率、圓滿(mǎn)完成搬遷任務(wù),區檔案局對搬遷工作精心部署,F制定如下工作方案:
一、成立領(lǐng)導小組,明確職責分工
在搬遷過(guò)程中,檔案的安全與管理是一項重要的工作內容,為了確保搬遷過(guò)程中的檔案安全,區檔案局(館)按照區保密局的要求,召開(kāi)搬遷工作動(dòng)員工作會(huì )議,實(shí)行統一部署,認真制訂搬遷實(shí)施方案,周密安排,精心策劃,明確職責,確保檔案安全。
為確保全面完成搬遷任務(wù),區檔案局(館)成立搬遷工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:
組 長(cháng):XXX
副組長(cháng):XXX
成 員:XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX
領(lǐng)導小組下設3個(gè)工作組:
出庫組:XXX
入庫組:XXX
押運組:XXX
二、制定實(shí)施方案,分步實(shí)施搬遷
對整個(gè)搬遷過(guò)程要進(jìn)行嚴密組織,精心實(shí)施,做到責任到位,目標到位,任務(wù)到位,并充分估計搬遷工作中可能遇到的問(wèn)題與難點(diǎn),制定緊急預案,切實(shí)做到有條不紊,確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個(gè)步驟進(jìn)行:
。ㄒ唬┣捌跍蕚
一是做好庫房各類(lèi)檔案整理。逐一編號(特別是樓層和房間號),認真清點(diǎn),裝箱打包,做到賬實(shí)相符;
擬定搬遷工作實(shí)施方案,對搬遷工作作出周密部署;
二是做好車(chē)輛租用和抽調工作人員,公安押運車(chē)1輛,租用3輛中型貨運車(chē);搬運工14人,搬運工、司機交驗本人身份證并交公安機關(guān)備案,所租車(chē)輛自備包裹帳蓬。
三是向區上領(lǐng)導匯報,并向各鄉鎮、有關(guān)單位下發(fā)通知。6月21日至7月15日(25天)搬遷期間,停辦檔案查閱等面向社會(huì )的服務(wù)型工作,由辦公室負責向各鄉鎮(街道辦)、各單位下發(fā)書(shū)面通知。
。ǘ┌徇\檔案
首先實(shí)施對文書(shū)檔案搬運上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書(shū)檔案搬運任務(wù)、合理布置框架裝具的基礎上,再進(jìn)行其他類(lèi)檔案資料的'搬運工作。在檔案運輸過(guò)程中,實(shí)行專(zhuān)人押車(chē),并做好交接工作。
。ㄈ┤霂焐霞
對其他類(lèi)檔案資料完成搬運任務(wù)后集中分類(lèi)上架。視具體情況可考慮與搬運同步進(jìn)行,完成搬運任務(wù)后,各組人員全部參與上架裝柜工作。
。ㄋ模┖藢y計
檔案上架后做好整理、核對和統計工作。
三、嚴肅工作紀律,確保檔案安全
1、此次搬遷時(shí)間緊,任務(wù)重,全局(館)全體干部職工要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神,加班加點(diǎn),全力以赴地投入搬遷工作。要進(jìn)一步明確并靠實(shí)各崗位人員的工作職責,特別是新抽調人員的責任和紀律,力爭做到搬遷工作有條不紊。
2、老庫房下架時(shí)先將檔案編號裝箱,搬遷時(shí)檔案人員全程跟蹤,搬遷后按照順序上架,保證檔案資料的萬(wàn)無(wú)一失。
3、全局干部職工全員參與,齊心協(xié)力,層層落實(shí)責任,確保檔案局(館)搬遷工作如期順利完成。
搬遷的方案11
前提條件:3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時(shí)搬遷條件。
具體流程:
4月11日(周三)
8點(diǎn)上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車(chē)輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導條件。
細節問(wèn)題:
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持,打印機的安裝、網(wǎng)線(xiàn)的'連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話(huà)號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標記。
(3)
行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后,上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一:山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門(mén)到久新辦公樓;
步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟三:協(xié)調張家港公司調撥辦公桌椅到位,并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時(shí)辦公;
步驟四:集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時(shí)辦公,空出來(lái)的房間繼續粉刷,撤換下來(lái)的桌椅調配給山東公司(重點(diǎn)是財務(wù)部需要的13套桌椅),財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五:粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報,集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車(chē),確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進(jìn)度。
搬遷的方案12
為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,有效降低地質(zhì)災害帶來(lái)的損失,結合我縣地質(zhì)災害易發(fā)區群眾防災避險搬遷安置實(shí)際情況并根據省地質(zhì)工程勘察院的意見(jiàn),制定了《縣度地質(zhì)災害易發(fā)區群眾防災避險搬遷安置實(shí)施方案》,現報告如下:
一、成立地質(zhì)災害避險應急搬遷安置工作小組
為切實(shí)加強地質(zhì)災害防治工作,盡最大努力避免和減輕地質(zhì)災害造成的損失,保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,我縣成立了以縣人民政府副縣長(cháng)敬東明為組長(cháng),國土資源局局長(cháng)尼郎為副組長(cháng),縣發(fā)改局、縣財政局、縣民政局、縣扶貧和移民工作局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣交通運輸局、縣農業(yè)和科技局等為成員單位組成的縣地質(zhì)災害避險搬遷應急搬遷安置工作小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,由國土資源局副局長(cháng)陳渠任辦公室主任,負責協(xié)調相關(guān)工作。
二、地質(zhì)災害防災避險搬遷安置工作要求
地質(zhì)災害應急避險搬遷戶(hù)應以搬遷緊迫程度和較迫的村民為主,嚴格按照受地質(zhì)災害威脅情況分輕重緩急逐漸落實(shí)搬遷安置,遵循村民自愿搬遷的原則,逐戶(hù)落實(shí),必須嚴格按照批準后的年度實(shí)施方案進(jìn)行,不弄虛作假,要實(shí)事求是,對違反規定進(jìn)行搬遷的`,不驗收不給予經(jīng)濟補助和政策扶持,一切后果由自行組織實(shí)施方案的單位負責,造成嚴重后果的追究有關(guān)領(lǐng)導責任。
三、防災避險搬遷實(shí)施方案主要內容
1、廣泛宣傳。通過(guò)廣泛宣傳地質(zhì)災害的形成原因和可能造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的嚴重后果,讓受災害的群眾明白此次避險搬遷安置工作的重要意義,形成廣泛的思想共識,確保搬遷群眾“搬得出、穩得住、富得起”。
、俾屙氭側嗣裾、蝦扎鎮人民政府、呷依鄉人民政府、奔達鄉人民政府、真達鄉人民政府、溫波鄉人民政府、瓦須鄉人民政府、組織召開(kāi)一次鄉鎮、村干部和災害區域村民參加動(dòng)員大會(huì ),做好思想工作。
、诼屙氭側嗣裾、蝦扎鎮人民政府、呷依鄉人民政府、奔達鄉人民政府、真達鄉人民政府、溫波鄉人民政府、瓦須鄉人民政府組織人員再次排查,逐戶(hù)發(fā)放《地質(zhì)災害防災避險明白卡》,做好危險區域內受地質(zhì)災害威脅的群眾每戶(hù)有一份明白卡。
、勐屙氭側嗣裾、蝦扎鎮人民政府、呷依鄉人民政府、真達鄉人民政府、溫波鄉人民政府、瓦須鄉人民政府根據本實(shí)施方案編制宣傳資料,向需避險搬遷的群眾做好宣傳解釋工作。
3、避險搬遷安置地點(diǎn)。我縣洛須鎮、蝦扎鎮、呷依鄉、奔達鄉滿(mǎn)真寺、真達鄉洞古村、麻達村、溫波鄉、瓦須鄉四村結合當地情況,把地質(zhì)災害避險搬遷安置納入當地相關(guān)規劃建設。
4、實(shí)施工作程序。擬避險搬遷戶(hù)書(shū)面申請交鄉鎮人民政府—鄉鎮人民政府審查同意—縣國土資源局逐戶(hù)審查合格后下達指標—各鄉人民政府與搬遷戶(hù)簽訂協(xié)議—各鄉人民政府具體組織實(shí)施—縣級相關(guān)部門(mén)會(huì )同鄉人民政府組織驗收—驗收合格后一次性發(fā)放補助資金到搬遷戶(hù)。
四、地質(zhì)災害避險搬遷安置考核工作
地質(zhì)災害防災避險搬遷安置工作,納入縣政府對相關(guān)部門(mén)考核目標內容,今年安排84戶(hù)的應急搬遷安置;應于10月30日前完成后報上級有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)行驗收。
五、地質(zhì)災害避險搬遷經(jīng)費使用
嚴格執行財經(jīng)制度,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占挪用他用等現象,確保民生資金落到實(shí)處。
搬遷的方案13
一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):x
副組長(cháng):x、x
組員:各部門(mén)指定×名負責人(待定)
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作:
1、準備工作:20xx年x月x日——x月x日
、侔凑掌矫鎴D對各部門(mén)新址進(jìn)行分配;
、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組,確定成員;
、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等)等;
、芟嚓P(guān)搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
、輸M定搬遷工作安排表:包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等;
2、搬遷實(shí)施:
、侔徇w具體工作應遵循:“自力更生,各
部門(mén)以自我搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;
、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開(kāi)好放行條等事宜;
、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品,并對自我用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝,貼上統一編號),使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自我的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門(mén)、姓名等標識。
、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室,由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損;
、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的.名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數據線(xiàn),貴重、易碎物品應異常作出注明。
、薨徇w日期、順序安排:
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每一天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間研究,安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門(mén)后搬。
x月x日,科技信息中心
x月x日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月x日,計劃財務(wù)部、人力資源部
x月x日,經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月x日,行政部、投資發(fā)展部
x月x日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作
四、搬遷要求:
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責;
2、搬遷前,各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時(shí)一步擺放到位;為核定用車(chē)數量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應有人配合;
3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行,當天未搬完的部門(mén)向后順延,依次類(lèi)推;如當天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人(裝車(chē)、卸車(chē)、擺放),整個(gè)過(guò)程不離人,以防物品丟失;
5、搬遷完畢后,各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門(mén)窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部x處。
搬遷的方案14
為深入貫徹市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準扶貧精準脫貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》,切實(shí)落實(shí)省發(fā)改委、省扶貧辦《關(guān)于精準扶貧易地搬遷支持計劃的實(shí)施方案》確定的目標任務(wù),全力做好易地扶貧搬遷工作,特制定本實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
以全市6縣1區為主戰場(chǎng),以“搬得出、穩得住、能發(fā)展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實(shí)施易地扶貧搬遷,培育后續富民產(chǎn)業(yè),有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件,力爭20xx―20xx年完成3。92萬(wàn)貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù)。20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬。
二、主要措施
。ㄒ唬﹫猿忠巹澮I(lǐng)。根據市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作的安排部署,完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實(shí)施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃。在充分尊重群眾意愿的基礎上,進(jìn)一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務(wù),靠實(shí)工作責任,增強規劃的指導性和可操作性。各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務(wù),制定項目實(shí)施方案,合理確定住房建設標準,科學(xué)謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置,落實(shí)后續富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區生態(tài)恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎。
。ǘ﹦(chuàng )新安置模式。在堅持整體搬遷的`前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業(yè)園區、新型城鎮化試點(diǎn)等項目,采取易地搬遷、整村推進(jìn),整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實(shí)現靈活搬遷,著(zhù)力改善農村人居環(huán)境。
。ㄈ┞鋵(shí)支持政策。全面落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作的指導意見(jiàn)》(甘政發(fā)〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶(hù)籍管理、社會(huì )保障等政策措施。各縣區根據實(shí)際情況,采取群眾間承包土地兌換、無(wú)償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區用地問(wèn)題。對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶(hù),每戶(hù)落實(shí)5萬(wàn)元以?xún)、貼息3年的優(yōu)惠貸款。易地搬遷進(jìn)入城鎮、具有穩定生活條件的農戶(hù),按規定辦理農轉非手續。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實(shí)施清單管理,市縣區發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門(mén)要加強銜接,確保相關(guān)項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等規劃,優(yōu)先安排實(shí)施。
。ㄋ模┘訌姴块T(mén)協(xié)作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專(zhuān)項資金補助難以滿(mǎn)足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關(guān)部門(mén)要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業(yè)資金,共同用于安置區基礎設施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等項目建設,形成合力,集中攻堅?h區政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺,組織相關(guān)部門(mén)按各自職責做好實(shí)施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實(shí)整合資金打好基礎,創(chuàng )造條件。
。ㄎ澹﹪栏耥椖抗芾?h區發(fā)改部門(mén)要根據易地搬遷項目年度任務(wù),采取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)、工作要求、實(shí)施主體和監管責任。加強工程質(zhì)量監管,嚴格招標采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān),落實(shí)項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監督員制度,按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求,保質(zhì)保量按期完成建設任務(wù)。
三、責任分工
。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實(shí)施方案審批、項目申報、組織協(xié)調、督促檢查、竣工驗收和績(jì)效評估等工作;市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學(xué)布局中小學(xué)和村衛生室建設等工作;市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實(shí)和資金管理等工作;市審計局負責易地扶貧搬遷專(zhuān)項資金的審計等工作;市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開(kāi)展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質(zhì)災害治理等工作;市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃,指導縣區組織實(shí)施等工作;市水務(wù)局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作;市電力公司負責安置區供電工程建設等工作;市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質(zhì)量監督等工作;市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和相關(guān)的基礎設施配套建設等工作;市政府金融辦負責協(xié)調金融機構落實(shí)貼息貸款及相關(guān)管理等工作;甘肅銀行平?jīng)龇中胸撠煱l(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作。
。ǘ└骺h區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實(shí)、實(shí)施方案編制、落實(shí)安置用地、資金整合、組織項目實(shí)施、公示宣傳、技術(shù)指導、資金管理、質(zhì)量監管和建立檔案信息臺賬等工作。
。ㄈ┼l鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶(hù)身份核查、組織群眾開(kāi)展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作。
四、完成時(shí)限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實(shí)現搬遷入住目標,20xx年實(shí)施6646人群眾搬遷,20xx年實(shí)施19970人群眾搬遷,20xx年實(shí)施12620人群眾搬遷。在此基礎上,積極爭取國省進(jìn)一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬。
五、檢查驗收
。ㄒ唬┛⒐を炇。嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門(mén)對易地扶貧搬遷項目進(jìn)行初驗,初驗合格后,申請市發(fā)改委驗收,組織群眾搬遷入住。市發(fā)改委接到縣區申請驗收報告后,及時(shí)組織領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位和施工、監理、設計等有關(guān)單位以及群眾代表進(jìn)行驗收。
。ǘ┍O督檢查。市、縣區發(fā)改部門(mén)要加大監督檢查力度,對計劃和項目執行情況進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查,及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題,通報建設情況,總結交流經(jīng)驗。認真落實(shí)易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質(zhì)量、項目進(jìn)度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。
。ㄈ┖笤u價(jià)工作。在開(kāi)展自查、抽查和專(zhuān)項稽查的基礎上,市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項目開(kāi)展后評價(jià)工作,組織有關(guān)專(zhuān)家或機構對項目質(zhì)量、投資效益等進(jìn)行評價(jià),并將后評價(jià)結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據。
搬遷的方案15
一、項目名稱(chēng):蔬菜春秋大棚種植
二、項目概況:項目位于東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村,由村委會(huì )引導自然村易地搬遷戶(hù)組建互助合作社帶動(dòng)貧困家庭發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),擬實(shí)施蔬菜春秋大棚種植20棟,每棟約需資金1萬(wàn)元。
三、水源解決方案:通過(guò)提質(zhì)改造現有蓄水池,可滿(mǎn)足20個(gè)蔬菜大棚種植所需水源。
四、運營(yíng)模式:互助合作社+易地搬遷戶(hù)(貧困戶(hù))
互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設,建成后確權給易地搬遷戶(hù);
互助合作社帶領(lǐng)易地搬遷戶(hù)發(fā)展蔬菜種植,并負責日常經(jīng)營(yíng)管理;
大棚建設及后期運營(yíng)由村委和易地搬遷戶(hù)全程監督。
五、運營(yíng)管理:
1、流程
。1)村委負責協(xié)調流轉土地;
。2)互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施,并確權給易地搬遷戶(hù)。
。3)互助合作社負責蔬菜大棚的經(jīng)營(yíng)管理,蔬菜大棚用工優(yōu)先聘用本項目覆蓋的易地搬遷戶(hù)且貧困戶(hù)務(wù)工比例不低于70%。
。4)互助合作社生產(chǎn)過(guò)程中所需農業(yè)生產(chǎn)物資(農藥、肥料、地膜、種子等)由其自行負責供應。
。5)為完善大棚基礎實(shí)施,確保項目有序推進(jìn),由村委負責做好生產(chǎn)用水、用電及道路等建設項目的'協(xié)調落實(shí)工作。
3、其他
。1)互助合作社與村委、易地搬遷戶(hù)簽訂三方合作協(xié)議。
。2)互助合作社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自負盈虧,每年須根據合同約定按照扶貧產(chǎn)業(yè)項目資金10%比例向村委繳納收益資金,收益資金的全部用于易地搬遷戶(hù)分紅。
塔店村村民委員會(huì )
20xx年8月20日
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