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搬遷公司工作方案（通用12篇）
工作方案需要編寫(xiě)者有深思熟慮的判斷。在開(kāi)展工作前，通常我們需要先寫(xiě)多份工作方案以便上級參考決策，是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的搬遷公司工作方案，歡迎大家分享。
搬遷公司工作方案 1
我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年x月xx日——x月xx日
�、侔凑掌矫鎴D對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；
�、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等）等；
�、芟嚓P(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等；
2、搬遷實(shí)施：
�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各部門(mén)以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統一編號），使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。
�、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的'名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應特別作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
時(shí)間：20xx年xx月xx日——x月xx日
上午：
下午：
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮，安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門(mén)后搬。
x月xx日，科技信息中心
x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月xx日，計劃財務(wù)部、人力資源部
x月xx日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月xx日，行政部、投資發(fā)展部
x月xx日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責；
2、搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；為核定用車(chē)數量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；如當天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人（裝車(chē)、卸車(chē)、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部x處。
搬遷公司工作方案 2
為深入貫徹市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準扶貧精準脫貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)落實(shí)省發(fā)改委、省扶貧辦《關(guān)于精準扶貧易地搬遷支持計劃的實(shí)施方案》確定的目標任務(wù)，全力做好易地扶貧搬遷工作，特制定本實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
以全市6縣1區為主戰場(chǎng)，以“搬得出、穩得住、能發(fā)展、可致富”為目標，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實(shí)施易地扶貧搬遷，培育后續富民產(chǎn)業(yè)，有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件，力爭20xx年完成3.92萬(wàn)貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù)。20xx年，對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬。
二、主要措施
�。ㄒ唬﹫猿忠巹澮I(lǐng)。根據市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作的安排部署，完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實(shí)施規劃》的修定，編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃。在充分尊重群眾意愿的基礎上，進(jìn)一步瞄準貧困對象，明確年度目標任務(wù)，靠實(shí)工作責任，增強規劃的指導性和可操作性。各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模，明確分年度搬遷任務(wù)，制定項目實(shí)施方案，合理確定住房建設標準，科學(xué)謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置，落實(shí)后續富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區生態(tài)恢復措施，為易地搬遷項目建設打好基礎。
�。ǘ﹦�(chuàng )新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮保障性安置工程、工業(yè)園區、新型城鎮化試點(diǎn)等項目，采取易地搬遷、整村推進(jìn)，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實(shí)現靈活搬遷，著(zhù)力改善農村人居環(huán)境。
�。ㄈ┞鋵�(shí)支持政策。全面落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作的指導意見(jiàn)》（甘政發(fā)〔20xx〕78號）確定的土地、金融、戶(hù)籍管理、社會(huì )保障等政策措施。各縣區根據實(shí)際情況，采取群眾間承包土地兌換、無(wú)償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區用地問(wèn)題。對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶(hù)，每戶(hù)落實(shí)5萬(wàn)元以?xún)�、貼息3年的優(yōu)惠貸款。易地搬遷進(jìn)入城鎮、具有穩定生活條件的農戶(hù)，按規定辦理農轉非手續。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實(shí)施清單管理，市縣區發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門(mén)要加強銜接，確保相關(guān)項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等規劃，優(yōu)先安排實(shí)施。
�。ㄋ模┘訌姴块T(mén)協(xié)作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容，僅靠國家專(zhuān)項資金補助難以滿(mǎn)足工程建設需要，縣區政府要加大配套資金投入力度，各有關(guān)部門(mén)要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則，積極整合行業(yè)資金，共同用于安置區基礎設施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等項目建設，形成合力，集中攻堅�？h區政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺，組織相關(guān)部門(mén)按各自職責做好實(shí)施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作，為落實(shí)整合資金打好基礎，創(chuàng )造條件。
�。ㄎ澹﹪栏耥椖抗芾��？h區發(fā)改部門(mén)要根據易地搬遷項目年度任務(wù)，采取掛圖作戰方式，逐項倒排工期計劃，明確每項建設任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)、工作要求、實(shí)施主體和監管責任。加強工程質(zhì)量監管，嚴格招標采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān)，落實(shí)項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監督員制度，按照進(jìn)度服從質(zhì)量的.要求，保質(zhì)保量按期完成建設任務(wù)。
三、責任分工
�。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實(shí)施方案審批、項目申報、組織協(xié)調、督促檢查、竣工驗收和績(jì)效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源，合理安排、科學(xué)布局中小學(xué)和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實(shí)和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專(zhuān)項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整，保障安置區土地供應、開(kāi)展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質(zhì)災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃，指導縣區組織實(shí)施等工作；市水務(wù)局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質(zhì)量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和相關(guān)的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協(xié)調金融機構落實(shí)貼息貸款及相關(guān)管理等工作；甘肅銀行平?jīng)龇中胸撠煱l(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作。
�。ǘ└骺h區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體，負責搬遷對象核實(shí)、實(shí)施方案編制、落實(shí)安置用地、資金整合、組織項目實(shí)施、公示宣傳、技術(shù)指導、資金管理、質(zhì)量監管和建立檔案信息臺賬等工作。
�。ㄈ┼l鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶(hù)身份核查、組織群眾開(kāi)展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作。
四、完成時(shí)限
按照一年建成住房主體，兩年完成基礎設施配套、實(shí)現搬遷入住目標，20xx年實(shí)施6646人群眾搬遷，20xx年實(shí)施19970人群眾搬遷，20xx年實(shí)施12620人群眾搬遷。在此基礎上，積極爭取國省進(jìn)一步支持，20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬。
五、檢查驗收
�。ㄒ唬┛⒐を炇�。嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法，各縣區發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門(mén)對易地扶貧搬遷項目進(jìn)行初驗，初驗合格后，申請市發(fā)改委驗收，組織群眾搬遷入住。市發(fā)改委接到縣區申請驗收報告后，及時(shí)組織領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位和施工、監理、設計等有關(guān)單位以及群眾代表進(jìn)行驗收。
�。ǘ┍O督檢查。市、縣區發(fā)改部門(mén)要加大監督檢查力度，對計劃和項目執行情況進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查，及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題，通報建設情況，總結交流經(jīng)驗。認真落實(shí)易地扶貧搬遷工程月報告制度，對工程質(zhì)量、項目進(jìn)度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。
�。ㄈ┖笤u價(jià)工作。在開(kāi)展自查、抽查和專(zhuān)項稽查的基礎上，市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項目開(kāi)展后評價(jià)工作，組織有關(guān)專(zhuān)家或機構對項目質(zhì)量、投資效益等進(jìn)行評價(jià)，并將后評價(jià)結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據。
搬遷公司工作方案 3
贛堤除險加固及周邊棚戶(hù)區改造開(kāi)發(fā)工程項目是市委、市政府為改善人民群眾居住環(huán)境，消除中心城區防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實(shí)施的重要工程項目。根據市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關(guān)政策近期才完善，結合我縣糧油公司的實(shí)際情況，特制定本搬遷實(shí)施方案：
一、征收搬遷主要任務(wù)
糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建筑總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓，均為單位產(chǎn)權，其中二棟為套房住有61戶(hù)；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶(hù)；征收搬遷戶(hù)共65戶(hù)。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設施拆除完。
二、征收搬遷工作措施
1、加強領(lǐng)導。在縣工作組領(lǐng)導下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領(lǐng)導小組。
2、分工負責。糧油公司搬遷工作實(shí)行組長(cháng)負責制，分工負責，責任到人，包干到戶(hù)的工作機制，明確任務(wù)，限時(shí)完成，納入考核。具體見(jiàn)附表，分工原則如下：
一組負責：工業(yè)成套宿舍1單元12戶(hù)，商業(yè)成套宿舍8戶(hù)，非成套宿舍1戶(hù)，共計21戶(hù)。
二組負責：工業(yè)成套宿舍2單元12戶(hù)，商業(yè)成套宿舍8戶(hù)，非成套宿舍1戶(hù)，共計21戶(hù)。
三組負責：工業(yè)成套宿舍3單元12戶(hù)，商業(yè)成套宿舍9戶(hù)，非成套宿舍2戶(hù)，共計23戶(hù)。
3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務(wù)，按照市工程指揮部要求，分階段限時(shí)完成：
�。�1）20xx年1月前，召開(kāi)搬遷動(dòng)員大會(huì )，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書(shū)，制定并通過(guò)企業(yè)改制方案。
�。�2）20xx年2月前，對搬遷戶(hù)進(jìn)行全面摸底調查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進(jìn)行登記，倉庫租賃合同終止，租金清算，配合縣房產(chǎn)局對公司房屋進(jìn)行測繪評估。3月底完成企業(yè)職工身份置換，簽訂解除職工與企業(yè)關(guān)系協(xié)議。4月底，完成企業(yè)改制費用測算，并上報市、縣企業(yè)改制辦審核。
�。�3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計劃，清退倉庫租賃戶(hù)，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關(guān)部門(mén)對居住戶(hù)面積、裝修情況進(jìn)行測繪評估，并復核確認，搬遷補償項目進(jìn)行評估核定，收集搬遷戶(hù)保障性住房申請并交相關(guān)部門(mén)依規審核公示，入戶(hù)做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續，籌措企業(yè)改制資金，結算土地征收補償款。
�。�4）20xx年6月30日前，施工隊進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，并清運建筑垃圾。
�。�5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結清改制職工所欠的社會(huì )保險費用，基本完成企業(yè)改制工作。
�。�6）20xx年8月，移交企業(yè)改制職工檔案，辦理下崗等相關(guān)證件，企業(yè)改制掃尾工作結束。
�。�7）20xx年10月20日前，完成各住戶(hù)、租賃戶(hù)過(guò)渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定并公示保障性住房享受對象，依照相關(guān)政策測算搬遷戶(hù)補償金額。
�。�8）資金到位后，各搬遷戶(hù)補償、獎勵金額報經(jīng)市工程指揮部審核，審核同意后，按各搬遷戶(hù)完成搬遷任務(wù)先后順序，兌現其補償、獎勵等相關(guān)款項。
�。�9）20xx年11月20日前，開(kāi)始拆除剩余房屋，并清運垃圾。
�。�10）20xx年11月底，拆遷工作驗收，結算拆除工程款項。12月底，移交場(chǎng)地，拆遷工作結束。
三、工作要求
1、糧油公司征收搬遷工作是當前全局的中心工作，也是一項政治任務(wù)，各工作組要通力協(xié)作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進(jìn)，必要時(shí)候采取現場(chǎng)集中辦公方式推進(jìn)搬遷工作。
2、各工作組要各負其責，按照分工包干的戶(hù)數做好宣傳解釋工作，征得他們的.支持理解，同時(shí)加強溝通、搞好協(xié)調、形成工作合力、確保按時(shí)圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
3、加強調度和考核�？h局搬遷工作組在開(kāi)始入戶(hù)工作后，每周一調度，聽(tīng)取各工作組組長(cháng)對搬遷工作進(jìn)展匯報，協(xié)調解決搬遷工作遇到新情況、新問(wèn)題，對照時(shí)間要求檢查、通報工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關(guān)股室考評，視完成情況對工作組人員進(jìn)行獎罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務(wù)（即：簽訂搬遷協(xié)議，收回出租房屋，無(wú)爭議，下同）的，縣局對各工作組成員每戶(hù)每人獎200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務(wù)的每戶(hù)每人獎100元；20xx年10月31日后完成搬遷任務(wù)不獎；11月10日仍未完成，通過(guò)法律程序解決，每戶(hù)每人扣100元，且相應扣減工作組人員年度考評分數；局機關(guān)其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長(cháng)按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時(shí)間，機關(guān)工作人員取消雙休日。
4、落實(shí)政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復雜，工作人員要認真吃透政策，嚴格依照程序和規定辦理，要以人為本，兌現政策，確保穩定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執行市工程指揮部出臺的相關(guān)政策，做到整個(gè)搬遷工作統一口徑宣傳，統一尺度落實(shí)，統一程序操作，統一時(shí)間完成。
搬遷公司工作方案 4
為保證病區藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓，且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)，現制定一下工作計劃：
一、指導思想
1、統一搬遷原則。密切聯(lián)系藥房工作實(shí)際，統一部署、統一行動(dòng)，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧；
2、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計劃時(shí)間節點(diǎn)完成搬遷；
3、服從全局原則。搬遷過(guò)程中要服從醫院及科室整體安排，獨立自主，以科室搬遷為主，充分發(fā)揮科室人員工作積極性，明確分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時(shí)間內對病區藥房工作影響降到最低程度。
搬遷前的準備工作：
1、確定動(dòng)遷日期：20xx年xx月xx日。
2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)
3、做好平面布置圖并按照設計對各區塊進(jìn)行分配。
4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組
5、提前檢查外接電路、電話(huà)線(xiàn)路、網(wǎng)線(xiàn)等線(xiàn)路設備，確保電路、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)能正常使用。
6、相關(guān)搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。
7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資
二、具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定需要搬至新辦公點(diǎn)的物品。
(2)散裝藥品，由藥房工作人員打包，封口，并粘貼封裝箱清單。
(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。
(4)個(gè)人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
(6)電腦及打印機由微機室負責拆卸，并除塵。
2、搬遷
(1)首先搬運整件藥品及使用頻次低的.藥品。
(2)搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時(shí)部分打包上架組人員到
新樓擺放藥架并將藥品上架。
(3)搬運冷藏柜及玲倉柜內藥品。
(4)搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。
(5)搬運藥房值班物品。
(6)后勤人員固定藥架，微機室人員調試電腦、打印機。
(7)當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作。
搬遷公司工作方案 5
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組
總協(xié)調：
成員：
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：
雇傭搬家公司進(jìn)行搬運
三、搬遷的具體工作
1.準備工作：20xx年xx月xx日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局，初步拿出部門(mén)辦公室的分配計劃。
(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司部門(mén)辦公室位置。
(3)確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購置辦公家具的種類(lèi)、數量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價(jià)，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。
(5)確定搬遷的具體時(shí)間，并通知有關(guān)物業(yè)公司(確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間)；與電信協(xié)調辦公電話(huà)移機、寬帶開(kāi)通等事項。
(6)聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應協(xié)議。
(7)其他事項：搬遷物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等)；
2.搬遷實(shí)施：待定
(1)各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則；
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽，同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的標簽；無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過(guò)程中，部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，部門(mén)員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包(主機與顯示器分開(kāi))，綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運，然后由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的`辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損。
四、搬遷注意事項及要求
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責。
2.各部門(mén)提前處理不要的物品，對部門(mén)重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后，在監督下統一銷(xiāo)毀。
3.搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，通知公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權限。
搬遷公司工作方案 6
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的方針，要求確保順利搬遷。
一、搬遷步驟：
1、搬遷前的準備工作
2、搬遷中的過(guò)程控制
3、搬遷后的整理工作
二、優(yōu)選財富搬遷工作領(lǐng)導小組：
為了搬遷工作的順利進(jìn)行，成立搬遷工作領(lǐng)導小組，成員有：xxx等9人；
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
銀�？傌撠熑耍�
數碼總負責人：
三、搬遷工作前的準備工作：
未裝修辦公新址前期準備工作方案
按照辦公區域平面圖對新辦公室進(jìn)行分配。（人，時(shí)間）
確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。（人，時(shí)間）
確定辦公室新增家具的統計、訂制和安裝。（人，時(shí)間）
由行政部按新辦公室規劃布置進(jìn)行綜合布線(xiàn)（包括電話(huà)線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電源線(xiàn)等）。（人，時(shí)間）
辦公區域保潔開(kāi)荒。（人，時(shí)間）
后續準備依照精裝前期安排執行。
精裝辦公新址前期準備工作：
依公司新址規劃平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；（人，時(shí)間）
確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；（人，時(shí)間）
組織小組成員到公司新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確認是否基本具備搬遷條件；（人，時(shí)間）
工作包括：參照平面圖對公司新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號，設備、家具擺設規劃、粘貼標識等
前期準備工作；（人，時(shí)間）
相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、標簽貼、手動(dòng)液壓車(chē)、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉移棧板、泡沫、小刀等；（人，時(shí)間）
擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機、搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬遷人員配置及工具需要》
1、設備的統計造冊，編制設備搬遷順序編號及負責人。附件4《設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表》（銀海時(shí)間，數碼時(shí)間）
2、確定委外拆卸設備并確定拆卸時(shí)間、簽訂拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆裝合同》
3、確定一家搬遷公司，談定搬遷具體事項并簽定相關(guān)合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬遷合同》
4、搬遷動(dòng)員會(huì )議（行政部負責組織張總宣導，李總強調4月25日）
行政部門(mén)完成后勤保障準備，人、物、具到位，人力資源部做好搬遷期間的考勤準備工作，確保公司人、財、物完全在受控狀態(tài)。（人）
產(chǎn)品部、資產(chǎn)管理部及客戶(hù)服務(wù)部協(xié)調配合，搬遷期間的業(yè)務(wù)訂單的合理調配，保證業(yè)務(wù)順暢。（人，時(shí)間）
行政部、財務(wù)部、在搬遷前均要做好公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，使公司的所有財產(chǎn)均能在冊受控。
公司新址的`各類(lèi)門(mén)管鑰匙，行政部要做好簽字交接登記，編號管理（人，時(shí)間）。
搬遷費用預算及應急方案（人，時(shí)間）
搬遷后的廢品處理（人）
四、搬遷中的過(guò)程控制
�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各部門(mén)以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與搬遷公司提前交接并做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關(guān)手續，開(kāi)好放行條等事宜；（附件7，《搬遷物品上車(chē)、運輸、下車(chē)交接確認單》）
�、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（主機及電源線(xiàn)配套，貼上識別標簽，統一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。
�、艿谝徊较劝徇w安置業(yè)務(wù)部門(mén)，第二步安排各職能部門(mén)辦公室搬遷。除辦公電腦及個(gè)人物品由其本部門(mén)安排人員打包，對需要拆裝的辦公家具及設備由行政部安排相關(guān)拆裝或搬遷公司處理，各部門(mén)負責人做好監督及物品上車(chē)的協(xié)調工作，確保相關(guān)物品在拆裝或搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）原則上是“誰(shuí)管理誰(shuí)負責”要求各部門(mén)進(jìn)行打包整理，要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應特別作出注明。
�、薰靖鶕䦟�(shí)際情況，大型設備及辦公物資由搬遷公司搬運，小設備及辦公工具大部分由公司各部門(mén)組織自己搬運，公司提供搬運車(chē)輛。
�、吖菊w搬遷分x個(gè)階段進(jìn)行，具體搬遷日期、順序安排見(jiàn)附件8
注：搬遷期間搬遷公司調配汽車(chē)輛，其中米的輛（見(jiàn)搬遷合同），公司自備搬運車(chē)輛x輛，行政部統一安排往返運輸。
五、搬遷后的整理
�、賳T工辦公崗位的分配及管理（人，時(shí)間）。
�、趩T工辦公設備的管理（電腦及辦公工具等）（人，時(shí)間）。
�、劬W(wǎng)絡(luò )管理及視頻會(huì )議系統、考勤系統、通訊系統等完善（人、時(shí)間）。
�、荛T(mén)禁及安保系統安裝及管理（人，時(shí)間）。
�、蒉k公環(huán)境、衛生及標識設計管理（人，時(shí)間）。
搬遷公司工作方案 7
為扎實(shí)有效地搞好移民搬遷扶貧工作，確保移民搬遷工作順利進(jìn)行，結合我縣實(shí)際，特制定我縣年深山區移民搬遷工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，切實(shí)有效地改善邊遠山區群眾的生活條件，鼓勵邊遠山區及地質(zhì)災害點(diǎn)的群眾自愿搬遷移民，采取集中安置的方法。逐步幫忙深山區群眾實(shí)施移民搬遷，實(shí)現城鄉經(jīng)濟，社會(huì )與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，全面建設小康社會(huì )。
二、基本原則
一是堅持政府推動(dòng)政策引導以人為本村民自愿社會(huì )支持造福群眾的原則。
二是堅持“量力而行穩步推進(jìn)統一規劃合理布局”的原則�？茖W(xué)選點(diǎn)合理規劃。在統一規劃設計，統一調劑土地，統一資金管理，統一配套建設的基礎上由移民戶(hù)分戶(hù)建房。
三是堅持以居住點(diǎn)或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
四是堅持“部門(mén)支持資源整合自力更生艱苦創(chuàng )業(yè)”的原則。整合有關(guān)部門(mén)支農項目，支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)的能力。
三、移民任務(wù)
場(chǎng)村壹組（張十八）整體搬遷，逐步完善安置地生產(chǎn)性基礎設施建設和必要的社會(huì )公益設施，基本解決移民的生產(chǎn)生活問(wèn)題。
四、移民安置
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場(chǎng)村壹組
�。ǘ┮泼癜仓脤ο�
移民安置對象為長(cháng)期居住在實(shí)施移民安置范圍內，經(jīng)確認的在當地享受村團體權益和履行團體義務(wù)的團體組織成員的自愿移民。
�。ㄈ┮泼癜仓脤ο髼l件的確認
1、移民安置對象的戶(hù)籍登記管理截止日期以縣實(shí)施方案下發(fā)為準。貼合登記條件的正�；榧藜吧淖优畬ο笥枰源_認；人口登記結束后，其正�；榧藜吧优刃略鋈丝诓挥璐_認。
2、參軍以前戶(hù)籍在當地的現役義務(wù)兵及三級（含三級）以下士官予以確認。
3、原當地戶(hù)籍，因就學(xué)戶(hù)籍遷往學(xué)校所在地的在校大中專(zhuān)院校的學(xué)生予以確認。
4、原有當地戶(hù)籍在押的服刑人員，勞教場(chǎng)所的勞教人員，以及其他被限制自由的人員予以確認。
5、從當地分配到其他單位（指國家行政機關(guān)事業(yè)單位和縣級以上國有企業(yè)）的在編在職工作人員（含離退休人員）不予以確認。該工作人員的直系親屬，在登記日前是村團體成員，并在當地享受村團體權益和履行村團體義務(wù)予以確認。
6、對任何寄戶(hù)在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。
7、出嫁婦女如戶(hù)籍未遷出者（包括外孫入戶(hù)），人與戶(hù)籍已分離，在當地未享受村團體權益履行村團體義務(wù)的，不屬移民對象。
8、有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷，不再單獨安置。
9、孤寡老人（五保戶(hù)）和殘疾的三無(wú)人員（持有殘疾證），由民政部的協(xié)調經(jīng)移民對象同意安置在鄉鎮級敬老院，所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。
10、移民安置對象，在移民搬遷實(shí)施過(guò)程中死亡的，自死亡之日起取消相關(guān)政策照顧的資格。
�。ㄋ模┮泼癜仓脤ο蟮膶徟瘸绦�
堅持“公正公開(kāi)公平”的原則，實(shí)行“陽(yáng)光操作”。按照“戶(hù)申請，村評議，鄉審查，縣批準”的程序，由自然村村民委員會(huì )，鄉鎮（場(chǎng)）政府將移民條件和移民對象分別實(shí)行張榜公布5天無(wú)異議后，再報縣領(lǐng)導小組辦公室批準。
�。ㄎ澹┮泼癜仓玫攸c(diǎn)和方式
1、安置地點(diǎn)：場(chǎng)村壹組搬遷至場(chǎng)五星分場(chǎng)（縣老水泥廠(chǎng)后）。
2、安置地審批程序：由村壹組提出申請，村委員會(huì )寫(xiě)上意見(jiàn)經(jīng)場(chǎng)同意，再由場(chǎng)向縣領(lǐng)導小組辦公室寫(xiě)出申請報告。
3、安置方式：采取資金補助，按照規劃要求村民自行建房。
五、資金管理
1、嚴格管理移民扶貧資金，做到專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)人管理，專(zhuān)人審批。
2、資金發(fā)放。建房補助實(shí)行“一卡-通”管理，實(shí)行預借制。補助資金分三次下拔：地基打好經(jīng)驗后拔付30%，一層建好后拔付30%。二層建好后經(jīng)全面驗收拔付40%。
3、移民扶貧資金使用管理實(shí)行行政主要領(lǐng)導負責制。
六、政策措施
1、移民搬遷實(shí)行政府一次性建房補助政策與天寶礦業(yè)公司移民搬遷補償相結合。政府補助政策標準為每人3500元（省級補助3000元，市級配套400元，縣級配套100元），在補助資金中按每人500元提取，用于安置點(diǎn)的基礎設施建設資金。由安置點(diǎn)政府統一管理。天寶礦業(yè)公司補償資金具體數額，由政府天寶礦業(yè)公司村民協(xié)商確定。
2、移民搬遷后，屬移民的財產(chǎn)所有權經(jīng)營(yíng)權堅持不變，不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權和土地的'長(cháng)期使用權。
3、允許移民在自留山上依法采伐木材（每人1立方米），作為建房自用材，憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業(yè)部門(mén)和當地政府免收各種稅費。
4、移民搬遷扶貧工程實(shí)行“零稅費”管理，移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產(chǎn)稅建筑安裝營(yíng)業(yè)稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關(guān)部門(mén)應收取的稅費，采取“各司其職，各算其帳，各記其功，不帶走一分錢(qián)”的辦法。作為部門(mén)對移民扶貧工作的支持。
5、同等條件下，對安置移民的鄉村組，在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，農村能源建設，退耕還林，公路建設，人畜飲水，學(xué)校建設，以工代賑等項目方面優(yōu)先安排。在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，舉辦社會(huì )公益福利事業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策。
6、鼓勵縣掛鉤扶貧單位實(shí)行對口幫扶，特別注重解決特困群眾的搬遷困難，為移民扶貧做好事，辦實(shí)事，供給更多的支持和幫忙。
7、將安置小區納入下年度新農村建設示范點(diǎn)。
七、工作步驟和時(shí)間安排
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段
成立機構，制定方案，室傳發(fā)動(dòng)，調查摸底，制定工作計劃，初步選址。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段
平整土地，辦好手續，按照規劃設計要求統一建房，完成公共配套設施等項目。
�。ㄈz查驗收階段
對工程進(jìn)行驗收，組織有序搬遷，頒發(fā)《土地使用證》《房產(chǎn)證》。
八、工作要求
1、統一思想，提高認識。
移民扶貧工作不僅僅是新時(shí)期扶貧工作的重要資料，也是深山庫區群眾的迫切要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又快又好發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)單位要進(jìn)一步統一思想，提高認識，增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。
2、認真組織，加強領(lǐng)導。
由于搬遷工作時(shí)間緊任務(wù)重涉及面廣，為順利推進(jìn)此項工作的開(kāi)展，經(jīng)縣政府研究，決定成立德安縣深山區庫區移民搬遷工作領(lǐng)導小組。
3、強化協(xié)調，明確職責。
為確保移民搬遷工作順利實(shí)施，移民建房實(shí)施用水用電力爭到點(diǎn)到位，道路通暢，場(chǎng)地平整。有關(guān)單位要履行好各自職責，相互配合，齊心協(xié)力把這件好事辦實(shí)實(shí)事辦好。
縣扶貧辦要全程協(xié)調相關(guān)部門(mén)，及時(shí)掌握移民搬遷動(dòng)態(tài)，會(huì )同縣財政局和有關(guān)鄉鎮管理好資金。
縣發(fā)改委要及時(shí)為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
縣建設局對整個(gè)安置區要按照高起點(diǎn)低成本的要求進(jìn)行統一規劃合理布局統一設計，為移民戶(hù)供給建房設計和施工圖紙。
縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網(wǎng)絡(luò )公司要把電線(xiàn)電話(huà)和有線(xiàn)電視連接到戶(hù)。
縣交通局要負責將路修建至移民安置點(diǎn)。
縣水務(wù)局和縣農業(yè)開(kāi)發(fā)辦要為移民戶(hù)落實(shí)改水項目和農田村莊水溝水渠治理。
縣國土資源局縣農業(yè)局要把造地沼氣項目同步實(shí)施。
縣林業(yè)局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
縣金融部門(mén)也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、嚴明紀律，加強監督。
移民扶貧工作要理解群眾監督，縣領(lǐng)導小組辦公室和縣監察局設立舉報電話(huà)，各單位要設立舉報電話(huà)，縣監察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進(jìn)行全面監督，對搬遷對象把關(guān)不嚴，搬遷任務(wù)不能按時(shí)完成，轉移擠占挪用移民扶貧專(zhuān)項資金的，必須如數追回，并追究有相領(lǐng)導和當事人的職責。對虛報冒領(lǐng)貪污私分移民扶貧資金的，要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個(gè)不”，即：不吃一頓飯，不喝一碗水，不飲一杯酒，不吸一支煙，不挪一分錢(qián)。
搬遷公司工作方案 8
一、搬遷原則
遵循統一指揮、分工負責、協(xié)調配合、平安有序的原則。
二、搬遷方式
雇傭搬家公司進(jìn)行集中統一搬遷。
三、搬遷步驟
整個(gè)搬遷工作從12月14日開(kāi)始，至12月28日結束，具體分前期準備、搬遷實(shí)施、后續整理三個(gè)階段。
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段（12月14日—12月18日）
1、確定需要購買(mǎi)的辦公家俱種類(lèi)、數量，聯(lián)系落實(shí)商家，并簽訂購買(mǎi)協(xié)議，明確相關(guān)權利義務(wù)。
2、明確辦公室分配安排（見(jiàn)附件），并分發(fā)新辦公室房門(mén)鑰匙。
3、聯(lián)系落實(shí)搬家公司，明確搬遷時(shí)間、地點(diǎn)、物資及具體細節。
4、準備并發(fā)放搬遷所需的有關(guān)物資，如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。
5、與電信聯(lián)系協(xié)調辦公電話(huà)移機、寬帶開(kāi)通等相關(guān)事宜。
6、整理、打包及標記科室檔案材料，標記時(shí)須寫(xiě)明科室名稱(chēng)、新辦室房號和箱子的順序號等必要內容，統一密封包裝，防止在搬運過(guò)程中遺失、損毀。（責任人：各科室負責人）
7、整理、打包個(gè)人資料，標記時(shí)須寫(xiě)明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內容。（責任人：各機關(guān)工作人員）
8、落實(shí)廢舊家俱及物品臨時(shí)存放點(diǎn)。
9、統計不需要搬運至新辦公大樓的廢舊家俱（含會(huì )議室桌椅）及空調等物品，并統一造冊登記。
�。ǘ┌徇w實(shí)施階段（12月19日—12月21日）
1、按照已經(jīng)明確的'辦公室分配安排，組織搬家公司進(jìn)行搬運。
2、辦公電腦、打印機以及個(gè)人重要物品建議由個(gè)人自行搬遷到新辦公室。
3、科室物品搬遷過(guò)程中，科室需派人全程跟蹤，確保物品安全。
4、局領(lǐng)導物資請各分管科室協(xié)助搬遷。
5、搬遷工作以科室力量為主，依次分批組織進(jìn)行，具體安排為：
19日全天，縣收儲公司（具體由縣收儲公司自行安排）
20日上午，購銷(xiāo)科、行發(fā)科、辦公室
下午，財務(wù)科、局領(lǐng)導辦公室
21日上午，搬遷廢舊家俱至臨時(shí)存放點(diǎn)
�。ㄈ┖罄m整理階段（12月22日—12月28日）
1、12月22日上午前，將原辦公室鑰匙統一交局辦公室。（責任人：各科室負責人、收儲公司負責人）
2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品，規范內部擺設，搞好內務(wù)衛生，為新辦公室正常運行做好一切準備工作。（責任人：各科室負責人、縣收儲公司負責人）
3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關(guān)事項函（告）告有關(guān)單位，以利于工作聯(lián)系落實(shí)。
4、組織對各辦公室進(jìn)行檢查。
四、工作要求
切實(shí)加強領(lǐng)導。成立局搬遷工作領(lǐng)導小組，統一組織領(lǐng)導這次局機關(guān)及下屬縣收儲公司搬遷工作，由黨工委書(shū)記、局長(cháng)王良紅同志任組長(cháng)，對這次搬遷工作負總責，黨工委委員、副局長(cháng)陳建春同志任副組長(cháng)，具體負責這次搬遷工作，各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員，負責安排好本科室（公司）的搬遷工作。這次搬遷工作時(shí)間緊，任務(wù)重，辦公室要強化后勤保障、科學(xué)協(xié)調，各科室要發(fā)揚團隊精神、分工合作，全局干部要以大局為重、克服困難，確保這次搬遷工作圓滿(mǎn)完成。
搬遷公司工作方案 9
一、搬遷前的準備
自6月9日護長(cháng)會(huì )議與6月11日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開(kāi)了護理骨干會(huì )議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)
1.1搬遷護理領(lǐng)導小組人員
組長(cháng)：
組員：
1.2搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：
包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化，以努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的`、安全的實(shí)施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請u>休長(cháng)假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。
5、做好護理教學(xué)培訓工作，7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實(shí)習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學(xué)管理，強化規范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排，確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。
6、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實(shí)施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作（由xx主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員（由護長(cháng)負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。
搬遷公司工作方案 10
為了公司整體搬遷工作的順利開(kāi)展，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保公司全員能夠順利的搬入新辦公區，特制訂以下搬遷方案。
一、組織領(lǐng)導機構
搬遷工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各部門(mén)負責人
搬遷工作領(lǐng)導小組下設辦公室（綜合辦全員），負責公司搬遷工作的指導與組織、各部門(mén)指定2名搬遷工作聯(lián)絡(luò )人，負責本部門(mén)涉及搬遷工作的一切事宜。
搬遷工作聯(lián)絡(luò )人主要工作職責：
�。�1）掌握本部門(mén)的搬遷時(shí)間及計劃。
�。�2）提前確定本部門(mén)在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置
�。�3）對于大件物品(如鐵皮柜、沙發(fā)等家具)提前看好新址現場(chǎng)，提前確定擺放位置。
�。�4）提前統計本部門(mén)的包裝箱、標簽、膠帶數量，報綜合辦統一領(lǐng)取。
�。�5）確認本部門(mén)搬遷工作量，如公共資料、文件需其他部門(mén)協(xié)助包裝，提前告知綜合辦。
二、流程
物資整理：
�。�1）各部門(mén)對需要搬至新辦公點(diǎn)的'辦公家具及各類(lèi)物資進(jìn)行統計。
�。�2）公共區域設備及物品由綜合辦負責統計。
�。�3）各部門(mén)的資料、辦公用品由各部門(mén)負責人安排統計、整理，確定常用資料種類(lèi)、數量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
�。�4）個(gè)人電腦數據，由各部門(mén)自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數據資料丟失。
�。�5）員工私人物品由員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。
搬遷前：
�。�1）搬家公司的招選由集團公司統一組織，集團統籌。按照集團公司確定的拆遷順序有序開(kāi)展。
�。�2）由搬家公司人員到公司調查搬運工作量，商談簽訂搬運合同。
�。�3）搬遷時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
�。�4）確定各部門(mén)需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)
�。�5）做好平面布置圖并按照設計對各部門(mén)辦公區塊進(jìn)行分配。
�。�6）搬遷公共場(chǎng)地提前做好防護措施，保證原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統一標記、放置，并做好防護防盜措施。
�。�7）提前布置辦公區外接電路、電話(huà)線(xiàn)路、網(wǎng)線(xiàn)等線(xiàn)路設備，確保電路、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)能正常使用。
�。�8）相關(guān)搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
搬遷時(shí)：
�。�1）各部門(mén)個(gè)人辦公電腦、文件、電話(huà)及個(gè)人物品自行打包，所需物料由聯(lián)絡(luò )人統一至綜合辦領(lǐng)取，打包時(shí)請做好標簽，標記。
�。�2）辦公柜里的物品不重的話(huà)，可以不需要打包，需把辦公柜填滿(mǎn)并鎖好柜門(mén)。(易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時(shí)發(fā)生損壞。)
�。�3）辦公椅、辦公桌不用打包，只需做好表識。
標示編號要求：
�。�1）每個(gè)打包箱都需做好標簽，并標明箱中內容，及注意事項。
�。�2）每個(gè)打包好的箱子頂部必須貼上寫(xiě)有部門(mén)的標簽。
�。�3）各部門(mén)需交一份搬運清單到綜合辦備查，以免遺失。
搬遷后：
�。�1）整頓安放好辦公設備。
�。�2）清點(diǎn)辦公用品和設備。
�。�3）結算搬遷費用。
�。�4）打掃新辦公地點(diǎn)衛生。
搬遷公司工作方案 11
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、 成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
總協(xié)調：
成 員：各部門(mén)負責人與其指定的3名員工(請于會(huì )后將人員名單報綜合部呂圍生)
職 責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：
分公司雇傭搬家公司進(jìn)行搬運
三、 搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年5月24日——5月27日
�、� 按照平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；
�、� 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；
�、� 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護等；
�、� 相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
2、搬遷實(shí)施：20xx年5月28日—— 5月30日
�、� 各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則；
�、诰唧w搬遷工作：
首先，綜合部為各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具；
其次，由搬遷部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽，同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的.標簽；無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的物品由綜合部統一組織搬運；
第三，在搬遷過(guò)程中，搬遷部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作；
第四，員工個(gè)人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓； 第五，各部門(mén)員工電腦，綜合部安排統一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包，綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運，然后由技術(shù)部統一安裝；
第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后，要按照指定位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各部門(mén)員工辦公位置進(jìn)行了標記)，并對其辦公物品和文件資料擺放整齊；
第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、� 搬遷順序：
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮，安排技術(shù)部布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行，技術(shù)部先搬，其他部門(mén)后搬。
搬遷順序依次為：技術(shù)部、公司領(lǐng)導辦公室、綜合部、業(yè)務(wù)部、ATM部、市場(chǎng)部
四、 搬遷注意事項及要求：
1、 搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責；
2、各部門(mén)提前處理不要的物品，對一些重要文件資料要事先做好整理及歸檔，并交綜合部統一保管。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，并交綜合部統一銷(xiāo)毀；
3、 搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至綜合部。
搬遷公司工作方案 12
一、 目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作；
1．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
2．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
三、 搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1 月8 日—— 20xx年1月15日
�、� 1月11日前電話(huà)、電線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )安裝完成（負責人：）
�、� 1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。（負責人：）
�、� 1月14日前空調安裝完畢。（負責人：）
�、� 1月14日前所有掛牌、標識、Logo等制作完成。（負責人：）
�、� 1月14日按照平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用舊衣服進(jìn)行保護等）等；
相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等；
�、� 1月15日辦公家具到位。（負責人：）
2、搬遷實(shí)施：
�、� 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門(mén)以自己搬遷為主，總經(jīng)辦“服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、� 各部門(mén)提前處理不要的`物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝），使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。
�、� 先搬遷副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導的辦公室， 派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、� 對于各部門(mén)辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包，易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應特別作出注明。
�、� 搬遷日期、順序安排：
時(shí)間：20xx年 1月 16日—— 20xx年1月16 日
上午：8:00---11:00 ，下午12:00---17：00
8:00---11:00董事長(cháng)室、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦。
12:00---13:00 財務(wù)部
13:00---15:00 經(jīng)營(yíng)部，工程部
15:00---16:00 采購部，倉庫
16:00---17:00 完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
�、� 食堂搬遷日期：20xx年1月18日
上午8:00---11:00，下午12:00---17:00（配合搬遷）
四、 搬遷要求：
1、 搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；
2、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，超出時(shí)間段未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；
3、 搬遷完畢后，各部門(mén)負責人檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至總經(jīng)辦負責人處。
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