企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案范文優(yōu)秀
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案范文優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
今年是我市創(chuàng )建第x屆全國文明城市的決戰之年。按照市委、市政府的總體部署和工作要求，根據區委、區政府、市教育局關(guān)于創(chuàng )建工作的具體安排和區教育局創(chuàng )建全國文明城市“百日提升”工作方案的要求，積極動(dòng)員全校師生員工廣泛參與，凝聚形成共創(chuàng )共建合力，現結合我校實(shí)際，特制定此方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，以培育踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞區委、區政府和區教育局“百日提升”創(chuàng )城工作任務(wù)要求，把爭創(chuàng )全國文明城市作為發(fā)展和諧教育、構建和諧校園和創(chuàng )建文明校園的重要契機，切實(shí)加強未成年人思想道德建設，充分發(fā)揮學(xué)校在全國文明城市創(chuàng )建工作中的主力軍作用和教育輻射作用，努力打造xx教育的良好形象，促進(jìn)教育科學(xué)、和諧、均衡發(fā)展，為我區創(chuàng )建全國文明城市作出應有的貢獻。
二、工作目標
按照《xx區全國文明城市測評體系（20xx—20xx）目標責任分解》和《xx區教育局20xx年全國未成年人思想道德建設工作測評任務(wù)清單》，嚴格對照責任分工，制定創(chuàng )建方案，落實(shí)目標責任，對已經(jīng)達到目標要求的項目，研究鞏固措施，使工作再上臺階和水平；對未達標的工作任務(wù)，加快研究制定具體工作落實(shí)計劃，明確工作步驟，采取有力措施，做到逐項逐條明確責任，逐個(gè)點(diǎn)位落實(shí)工作任務(wù)，確保各項指標達到全國文明城市要求。
三、加強領(lǐng)導，健全機構
為加強對我校創(chuàng )建全國文明城市工作的組織領(lǐng)導，推動(dòng)創(chuàng )建工作深入開(kāi)展，學(xué)校成立創(chuàng )建全國文明城市“百日提升”指揮部，指揮部人員組成如下：
總指揮：黨支部書(shū)記
副總指揮：黨支部副書(shū)記
成員：xxx
指揮部的工作職責是：督促學(xué)校以中央文明辦、省文明辦、市委、市政府和區委、區政府總體部署為依據，嚴格對照《全國文明城市測評體系（20xx—20xx）》及《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》有關(guān)要求，對照簽訂的《xx區教育系統創(chuàng )建全國文明城市責任書(shū)》，建立和完善創(chuàng )城工作領(lǐng)導體制和目標責任制、項目化工作推進(jìn)機制、網(wǎng)格化管理機制、常態(tài)化的考評督查機制和高效的宣傳發(fā)動(dòng)機制，全方位提升創(chuàng )建工作；高標準做好迎接測評工作，按照落細落小落實(shí)的要求，重點(diǎn)在材料準備、現場(chǎng)準備問(wèn)卷調查準備等方面扎扎實(shí)實(shí)做好工作，圓滿(mǎn)完成第五屆全國文明城市創(chuàng )建任務(wù)。
指揮部下設綜合創(chuàng )建組、督導組、宣傳組、監察組和保障組。
1、綜合創(chuàng )建組
組長(cháng)：
牽頭責任科室：政教處
工作職責：
�、俑鶕䎬x區教育局創(chuàng )建全國文明城市工作意見(jiàn)，負責起草工作規劃、方案、活動(dòng)總體安排、階段工作計劃目標；
�、谪撠煂ξ拿鞒鞘袆�(chuàng )建各類(lèi)《測評體系》及《操作手冊》的目標任務(wù)分解提出意見(jiàn)；迎檢期間統籌調度工作；
�、圬撠熥龊脤�(shí)地考察、問(wèn)卷調查、網(wǎng)絡(luò )（媒體）調查的相關(guān)材料組織上報及迎檢工作；
�、茇撠熚拿鞒鞘袆�(chuàng )建業(yè)務(wù)工作的指導和培訓工作；
�、葚撠熚拿鞒鞘袆�(chuàng )建《測評體系》材料審核部分的資料收集、分類(lèi)整理、歸檔和上報工作；對材料整理中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)上報指揮部領(lǐng)導，并提請組織召開(kāi)會(huì )議研究處理；
�、挢撠熍c區教育局創(chuàng )城辦的溝通、聯(lián)系、協(xié)調工作
2、督導組
組長(cháng)：
牽頭責任科室：辦公室
工作職責：
�、儇撠熃⒍皆u機制，協(xié)調相關(guān)工作組完成對各級創(chuàng )建責任單位的工作考核；
�、谪撠熞罁吨行W(xué)校實(shí)地測評考察項目?jì)热荨�，組織督導；
�、圬撠煾鞫綄ЫM情況匯總，尤其是存在問(wèn)題的匯總，形成負面清單。
3、宣傳組
組長(cháng)：
牽頭責任科室：團隊
工作職責：
�、儇撠熎鸩菸拿鞒鞘袆�(chuàng )建綜合性文件、領(lǐng)導講話(huà)和工作總結等；
�、谪撠煂τ嘘P(guān)會(huì )議、創(chuàng )建活動(dòng)、創(chuàng )建典型和先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)行宣傳報道，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍；
�、圬撠熃M織好文明單位、文明校園創(chuàng )建相關(guān)工作；
�、茇撠熅幱“l(fā)放全國文明城市創(chuàng )建工作相關(guān)宣傳資料。
4、監察組
組長(cháng)：
牽頭責任科室：教務(wù)處
工作職責：
�、俑鶕⻊�(chuàng )建工作的要求，負責對負責人及工作人員的創(chuàng )建工作進(jìn)行跟蹤問(wèn)效；
�、谪撠熃⒑屯晟贫讲閱�(wèn)責機制，對創(chuàng )建工作達不到要求的責任科室、責任人實(shí)行督辦；
�、圬撠熃⒑吐鋵�(shí)以督查通知書(shū)、督查周報、督查專(zhuān)報等形式為主的創(chuàng )建通報制度。
5、保障組
組長(cháng)：
牽頭責任科室：總務(wù)處
工作職責：
�、儇撠焻f(xié)調、落實(shí)文明城市創(chuàng )建經(jīng)費及指揮部工作運轉的資金保障工作；
�、谪撠熉鋵�(shí)指揮部辦公場(chǎng)地、辦公設施設備等辦公條件，以及服務(wù)保障等各項工作；
�、圬撠焺�(chuàng )建指揮部各種會(huì )議的籌備、組織工作。
四、實(shí)施步驟
1、全面啟動(dòng)階段（5月9日至5月18日）。制定創(chuàng )城“百日提升”工作方案，建立網(wǎng)格化管理系統，確保責任落實(shí)到人。確定xx六中20xx年全國未成年思想道德建設工作測評任務(wù)清單，召開(kāi)全校創(chuàng )建文明城市誓師大會(huì )，根據任務(wù)清單明確測評項目、測評內容、具體要求、落實(shí)相關(guān)責任。
2、對標自查整改階段（5月19日至5月21日）。黨支部成員定期檢查督促落實(shí)全校創(chuàng )建情況。學(xué)校按照測評體系和任務(wù)清單，開(kāi)展自檢自查，摸清底數，找準問(wèn)題，形成問(wèn)題清單及工作臺賬。要針對查找的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，組織攻關(guān)，狠抓落實(shí)。學(xué)校根據任務(wù)清單整理相關(guān)資料，并按時(shí)間節點(diǎn)按時(shí)按要求上報文字、實(shí)景圖片等材料。
3、完善提升階段（5月22日至6月18日）。學(xué)校在全面自查、全面整改的基礎上，迎接區創(chuàng )城指揮部督查組將對各學(xué)校、各單位任務(wù)完成情況開(kāi)展督導評估。對區教育局指揮部綜合督查組發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)的“整改通知單”，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行整改、落實(shí)、完善。
4、全面迎評階段（6月19日至8月底）。學(xué)校要把鞏固成果、展示亮點(diǎn)、查找差距、集中整改和迎接檢查等各項工作有機整合起來(lái)，在全面達標的基礎上，推動(dòng)各項工作再上新水平。
五、工作要求
1、強化組織領(lǐng)導。落實(shí)“一把手”負責制，學(xué)校成立由“一把手”總負責的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組及其工作班子，明確相關(guān)人員工作職責，確定專(zhuān)人擔任創(chuàng )建工作聯(lián)絡(luò )員，并將相關(guān)機構報區教育局指揮部備案。在創(chuàng )建過(guò)程中，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，既要各司其責、各負其責，又要協(xié)同作戰、合力攻堅。
2、明確責任分工。按區創(chuàng )建辦的具體要求，學(xué)校認真制定具體工作方案，實(shí)行目標管理，明確責任分工，將各項迎查指標逐項分解到人。落實(shí)好各測評點(diǎn)責任。要按照“定格、定員、定責、定崗”的原則，與所負責的各測評點(diǎn)簽訂責任書(shū)，切實(shí)把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)測評點(diǎn)責任人，確保每個(gè)測評點(diǎn)任務(wù)有人管、責任有人擔，不留問(wèn)題死角，不留管理空白。
3、加強督導考核。加強創(chuàng )建目標管理，定部門(mén)、定領(lǐng)導、定任務(wù)、定制度、定責任，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，確保高質(zhì)量完成創(chuàng )建工作任務(wù)。建立月測評制度，采取日常檢查與抽查相結合，自查與互查相結合，凡在創(chuàng )城迎評期間及測評工作中出現問(wèn)題、影響創(chuàng )建工作大局的，對相關(guān)負責人進(jìn)行問(wèn)責、追責。
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