績(jì)效獎金發(fā)放方案范文(通用7篇)
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編為大家收集的績(jì)效獎金發(fā)放方案范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
績(jì)效獎金發(fā)放方案1
一、指導思想
為充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,建立健全獎勵機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,提高辦學(xué)質(zhì)量,根據平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資相關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,制定本方案。
二、基本原則
1、堅持統籌兼顧的原則?(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。其中基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的70%,將根據教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放;獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%,由學(xué)校集中統籌使用,依據有關(guān)文件精神和分配方案,在績(jì)效考核的基礎上組織發(fā)放。
2、堅持公正、公平和公開(kāi),體現按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則?(jì)效工資的分配與教職工的崗位職責、工作態(tài)度、工作數量和工作質(zhì)量掛鉤,充分調動(dòng)教職工的工作積極性。
3、正常工作日的獎勵性績(jì)效工資,依據分配方案逐月核算并進(jìn)行公示,按學(xué)期(或學(xué)年)發(fā)放。
三、獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放
。ㄒ唬┐_定標準課時(shí)值
學(xué)校以語(yǔ)、數、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標準課時(shí)(周滿(mǎn)工作量為10課時(shí)),1個(gè)標準課時(shí)值為10元/節。
。ǘ└鲘徫徽n時(shí)標準:
1、教學(xué)崗位:
根據教育部原有標準,結合我校實(shí)際適當調整各學(xué)科每周課時(shí)數。
2、附加工作量
3、行政教輔崗位:參照其他學(xué)校方案,結合我校實(shí)際,行管人員周工作量以標準課時(shí)數為準逐日計算,并確定如下標準:
校級正職:10標準課時(shí)/周;
校級副職:9.5標準課時(shí)/周;
中層正職:8.5標準課時(shí)/周;
中層副職:8標準課時(shí)/周;
一般行政、教輔人員:7.5標準課時(shí)/周。
注:1、行政管理人員兼課的工作量標準,校級正職原則上可不兼課,校級副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標準分別為2、4、6、8節/周。
2、行政管理人員中在教學(xué)一線(xiàn)任課的同志工作崗位分為主副崗。個(gè)人可根據實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇,確定主副崗位,并填寫(xiě)擇崗申請表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,則管理崗位為副崗,課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標準計算,管理崗位津貼折半計算;若選擇管理崗位為主崗,則教學(xué)崗位為副崗,管理崗位津貼按本崗位津貼標準計算,教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標準折半計算,超工作量標準部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標準計算。
。ㄈ┙蛸N或補貼:
1、班主任津貼:以每月350元為基準,由政教處根據《市三高班主任量化考核辦法》,對班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評價(jià)后,逐月核算。
2、職稱(chēng)津貼:
。1)學(xué)校正式聘任并被上級人事部門(mén)批準的具有相應專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和技能等級的人員:高級職稱(chēng)90元/月,中級職稱(chēng)、高級工60元/月。
。2)高級職稱(chēng)人員承擔課堂教學(xué)達到規定滿(mǎn)課時(shí)量的每月另補貼80元/月。
。3)男滿(mǎn)58周歲、女滿(mǎn)53周歲的高級職稱(chēng)人員承擔課堂教學(xué)達到規定滿(mǎn)課時(shí)量的每月再追加職稱(chēng)津貼50元。
3、實(shí)超課時(shí)補貼:標準為20元/節,實(shí)超課時(shí)同時(shí)計入本人工作量。
4、代課補貼:由學(xué)校業(yè)務(wù)部門(mén)安排的代課享受代課津貼,標準為20元/節。(注:代課教師代課時(shí)間在四周內享受代課津貼,超過(guò)四周后,從第五周起代課量納入本人工作量,享受課時(shí)津貼。)
。ㄋ模┕ぷ骺(jì)效獎
1、教學(xué)質(zhì)量獎、管理服務(wù)質(zhì)量獎按學(xué)校制定方案執行(見(jiàn)附件1)。
2、教育科研獎:按現有辦法執行(見(jiàn)附件2)。
3、學(xué)科競賽輔導獎:按現有辦法執行(見(jiàn)附件3)。
4、全勤獎:教職工在每月的工作中出滿(mǎn)勤者,即可獲得當月的全勤獎。高級職稱(chēng)、中級職稱(chēng)、一般人員每月全勤獎標準為80元/月。
5、突出貢獻獎(視實(shí)際情況而設定)。
四、其它情況
1、每年寒暑假的獎勵性績(jì)效工資標準,依據本人市財政拔付標準發(fā)放給我校在編在崗教職工(按具體時(shí)間計算)。學(xué)校安排的考試、軍訓、運動(dòng)會(huì )等大型活動(dòng)期間及高三年級高考后的獎勵性績(jì)效工資,由學(xué)校統一安排監考、學(xué)習或其他工作,不參加者必須請假,按獎勵性績(jì)效標準減扣,同時(shí)不再享受該月全勤獎。
2、凡在業(yè)余時(shí)間(正常工作八小時(shí)以外)發(fā)生的工作補助或補貼均按月統計公布,定期發(fā)放。如:早晚自習補貼、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費、行政安全值班補助、各種加班補助等等。
3、學(xué)校中層以上干部及年級主任、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)每月的職務(wù)津貼,參照我市同級同類(lèi)學(xué)校的標準發(fā)放,不占獎勵性績(jì)效工資份額。
。1)校級領(lǐng)導津貼標準分別為:校級正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,校級副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。
。2)中層管理人員津貼:中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍,中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長(cháng)津貼是班主任月平均津貼的0.3倍;備課組長(cháng)津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。
4、凡各處室根據工作需要,報校長(cháng)辦公會(huì )批準配備的兼職人員每月補助100元。
5、根據《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績(jì)效工資水平有關(guān)問(wèn)題的通知》(市政辦【20xx】53號文),學(xué)校將績(jì)效工資的提高部分中獎勵性績(jì)效工資(即30%部分)按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。
五、附則:
1、有下列情況之一者,不參加獎勵性績(jì)效工資分配:
。1)工作失誤給造成嚴重大事故的;
。2)不服從學(xué)校工作分配的;
。3)言行不當造成不良影響的;
。4)違紀違法受到行政處分法律制裁的;
。5)每月曠工達2日(或曠課四節)及以上者,取消當月獎勵性績(jì)效工資。
2、教職工在享受?chē)曳ǘ伲ㄈ缁榧、產(chǎn)假、喪假)時(shí),若因學(xué)校工作需要提前上班,則在提前上班期間,教學(xué)人員上課的課時(shí)補貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計算;管理人員的崗位補貼按其崗位津貼的2倍計算。
3、因工作需要,上級主管部門(mén)借調的我校教職工,其崗位津貼、職稱(chēng)津貼等與在校工作的同級同類(lèi)人員同等對待。
4、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行。
5、本方案解釋權歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì )。
績(jì)效獎金發(fā)放方案2
根據根據《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院625號令)和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(甘人社廳〔20xx〕60號)、武威市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于進(jìn)一步規范事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號)以及市縣人社部門(mén)有關(guān)事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配要求,為了充分調動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮獎勵性績(jì)效工作的激勵導向作用,結合我單位實(shí)際,經(jīng)研究制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本單位縣財政撥款的全額事業(yè)管理人員。
二、分配原則
1.在績(jì)效工資分配形式上,建立總量宏觀(guān)控制、加大崗位考核兌現力度的分配制度。
2.在崗位目標考核上,建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度,按期公布考核結果,實(shí)現量化考核,確保公平、合理、透明。
3.在績(jì)效工資分配兌現上,建立重工作目標、重工作實(shí)績(jì)、重爭先創(chuàng )優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,合理拉開(kāi)分配檔次,保證收入分配客觀(guān)公正、科學(xué)合理。
三、績(jì)效工資分配
按照績(jì)效工資分配的要求,為切實(shí)搞活內部分配,強化分配的激勵機制和績(jì)效機制,適當拉開(kāi)分配檔次,實(shí)行績(jì)與效掛鉤,按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jì)效工資為基礎,以量化分數來(lái)進(jìn)行分配,具體計算辦法如下:
獎勵性績(jì)效工資額=獎勵性績(jì)效工資總額÷績(jì)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jì)效考核得分(績(jì)效考核結果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jì)效工資分配時(shí)不計入單位績(jì)效考核總分)
由于個(gè)人獎勵性績(jì)效工資額不一致,每人每月500元納入績(jì)效考核分配,其余部分由個(gè)人所得。
四、考核方法
由本單位領(lǐng)導班子成員組成考核領(lǐng)導小組,對事業(yè)干部進(jìn)行績(jì)效工資考核評分,從干部的德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評,具體內容包括:工作作風(fēng),工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
五、考核規定
1.有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績(jì)效工資:
。1)違反職業(yè)道德規范,考核不合格的。
。2)績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職。
。3)被解除聘用合同的;
。4)因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。
2.因工作需要選派、進(jìn)修人員享受同崗位平均績(jì)效工資。
3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的,按國家有關(guān)規定執行。
4.因工作需要,經(jīng)組織、人社部門(mén)同意抽調到其他單位工作的人員,由借用單位考核,考核合格及以上的,按相關(guān)規定執行。
5.受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的,按國家相關(guān)規定執行。
6.經(jīng)組織、人社部門(mén)批準長(cháng)期病休人員的獎勵性績(jì)效工資按相關(guān)規定執行。
六、有關(guān)要求
本方案未明確相關(guān)事宜,按照武威市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于進(jìn)一步規范事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號)的精神執行,或黨支部委員會(huì )擴大會(huì )議研究確定。
績(jì)效獎金發(fā)放方案3
根據南丹縣人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號)和《中共南丹縣委員會(huì )辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評工作實(shí)施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號)精神,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jì)效工資分配工作,進(jìn)一步規范收入分配秩序,完善分配激勵機制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,調動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結合我局實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調控管理辦法的基礎上,圍繞搞活內部分配,以工作業(yè)績(jì)考核為依據,建立體現人才價(jià)值的.分配激勵機制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)全縣農業(yè)事業(yè)持續健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
。ㄒ唬⿲(shí)施范圍。
1.按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。
2.經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資范圍。
3.借調的事業(yè)單位人員應在借調單位進(jìn)行考核,績(jì)效工資的核算也按照借調單位執行。
。ǘ⿲(shí)施時(shí)間:從2022年1月1日起實(shí)施。
三、分配比例
事業(yè)單位績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。其中基礎性績(jì)效工資占70%,獎勵性績(jì)效工資占30%;A性績(jì)效工資按縣人力資源和社會(huì )保障局核定的標準按月發(fā)給個(gè)人。獎勵性績(jì)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
四、績(jì)效考核辦法
。ㄒ唬┛己藘热菁皹嫵杀壤。
績(jì)效考核每年進(jìn)行一次,結合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀律、工作實(shí)績(jì)、總體表現、突出成效等情況,分為德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面的內容(見(jiàn)附件);A分實(shí)行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉鎮農業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成?己私Y果進(jìn)行公示,公示期5天。
。ǘ┘臃猪椖。
1.科研成果加分:獲得省部級科技成果獎的一等獎加6分、二等獎加5分、三等獎加4分;地廳級一等獎加4分、二等獎加3分、三等獎加2分;縣處級科技成果獎的一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。獲得國家發(fā)明專(zhuān)利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級、地廳級、省部級成果獎的按最高級別計分,不重復加分。成果獎不論排名先后,均獲得同等加分。
2.榮譽(yù)加分:在考核年度期內獲得省部級先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分、地廳級加2.5分、縣處級加1.5分、局系統先進(jìn)加1分。同一年內年度同時(shí)被評為和縣處級、地廳級、省部級先進(jìn)工作者的,按最高級別加分,不重復加分。
3.參加稻田畫(huà)加分:年內參加稻田畫(huà)制作人員每人加1分。
4.在考核年度期內年度考核評為優(yōu)秀的,加1分。
5.崗位加分:在考核年度期內擔任單位正職領(lǐng)導或主持全面工作的副職領(lǐng)導加2分、副職領(lǐng)導加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復加分。
6.信息加分:年內個(gè)人向報刊、電臺、新媒體投稿,反映我縣“三農”方面取得的成績(jì)、經(jīng)驗及做法等,被《河池日報》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺等市級媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被《廣西日報》、廣西廣播電視臺等自治區級媒體采用給予個(gè)人加3分/篇;被《人民日報》等中央級新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇;被河池日報、新河池、河池手機TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被廣西農業(yè)等自治區級以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,不得重復加分。信息最高加分不超過(guò)5分。
。ㄈ┛蹨p分數項目。
1.本單位被上級單位通報批評的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門(mén)通報批評的,單位人員每人每次給予扣減2分。
2.個(gè)人年內受黨紀、政紀處分的,扣個(gè)人10分。
3.個(gè)人被上級單位通報批評的,每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門(mén)通報批評的,每次扣個(gè)人2分。
4.無(wú)故曠工1—4天的,每人每天扣2分,無(wú)故不請假的每人每次扣1分。
5.上班期間在辦公場(chǎng)所有爭吵現象的,爭吵當事人雙方每人扣2分。
6.因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,涉及人員每人扣3分。
7.不服從局班子和單位主要負責人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個(gè)人2分。
8.年內每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠(chǎng)檢疫人員、因工作需要抽調到外單位人員及到我單位工作不滿(mǎn)3個(gè)月人員無(wú)信息任務(wù)要求。
同一事項按最高扣分值扣分,不重復扣分。
。ㄋ模┛己朔种。
個(gè)人績(jì)效考核分值=基礎分+加分值-扣減分值。
。ㄎ澹┛己顺绦
1.考核由局績(jì)效考評領(lǐng)導小組辦公室組織人員在當年底或次年初進(jìn)行考核測評。
2.考核結果公示:局績(jì)效考評領(lǐng)導小組將考核結果在所在單位張貼公示5天,接受民主監督。在公示期間若對考核結果有異議者,可以署真實(shí)姓名以書(shū)面形式向局績(jì)效考評領(lǐng)導小組反映。局績(jì)效考評領(lǐng)導小組要對反映的情況和問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)、復議處理,形成最終考核結果。
。┢渌乱。
1.事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資正常發(fā)放。
2.工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執行基礎性績(jì)效工資。因調動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統的正式工作人員,按相關(guān)文件執行。
3.績(jì)效考核結果將作為工作人員職務(wù)職稱(chēng)晉升、續聘與解聘的重要依據。
4.當年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎勵性績(jì)效工資,根據考核結果按實(shí)際工作月發(fā)放。
5.事假累計超過(guò)3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以?xún)鹊幕虿〖倮塾嫵^(guò)5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以?xún)鹊模ㄕ咭幎ǖ姆ǘㄐ菁,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外),個(gè)人績(jì)效考核分值按考評分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計。
6.有下列情況之一的人員,不得享受當年獎勵性績(jì)效工資。
。1)因違法違紀行為受?chē)覚C關(guān)處理或其他有關(guān)規定停發(fā)工資的;
。2)在工作中不負責任發(fā)生責任事故,造成嚴重后果;
。3)被解除聘用合同的;
。4)一年內無(wú)故曠工累計5個(gè)(含5個(gè))工作日以上、全年病假累計達到或超過(guò)6個(gè)月的、事假累計達到或超過(guò)40天的、事假連續超15天或累計達到或超過(guò)40天以上的;
。5)年底考核不合格或未參加考核的。
五、兌現辦法
。ㄒ唬┆剟钚钥(jì)效工資兌現、扣除辦法。
獎勵性績(jì)效工資的兌現以局績(jì)效考核領(lǐng)導小組審定后的綜合考核結果為準。獎勵性績(jì)效工資由局財務(wù)股設立專(zhuān)賬管理,根據考核領(lǐng)導小組審核簽定的獎勵性績(jì)效工資分配表(見(jiàn)附件2)下?lián)馨l(fā)放。
1.考核分值在100分以上(含100分),分配相應職稱(chēng)級別所考核獎勵性績(jì)效工資105%;
2.考核分值在90-99分(含90分),分配相應職稱(chēng)級別所考核獎勵性績(jì)效工資100%;
3.考核分值在85—89分(含89分),分配相應職稱(chēng)級別所考核獎勵性績(jì)效工資95%;
4.考核分值在80—84分(含84分),分配相應職稱(chēng)級別考核的獎勵性績(jì)效工資90%;
5.考核分值在75—79分(含79分),分配相應職稱(chēng)級別考核的獎勵性績(jì)效工資85%;
6.考核分值在70—74分(含74分),分配相應職稱(chēng)級別考核的獎勵性績(jì)效工資80%;
7.考核分值在60—69分(含69分),分配相應職稱(chēng)級別考核的獎勵性績(jì)效工資75%;
8.考核分值在60分以下不得參與分配獎勵性績(jì)效工資。
分值取整數,不是整數按四舍五入計。
。ǘ┧、停發(fā)獎勵性績(jì)效工資的管理使用。
以上所扣、停發(fā)的獎勵性績(jì)效工資全部用于獎勵本單位工作成績(jì)突出的職工。
六、工作措施和要求
。ㄒ唬┙M織保障。
為做好我局績(jì)效考評及獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放等工作,特成立南丹縣農業(yè)農村局事業(yè)單位績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組,成員名單如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
事業(yè)單位績(jì)效管理領(lǐng)導小組下設績(jì)效考核辦公室,由吳秀高副局長(cháng)兼任辦公室主任,辦公室下設兩個(gè)工作小組,一是績(jì)效工資核算發(fā)放小組(由局財務(wù)股羅小梅、朱珍銳負責);二是績(jì)效考評管理小組(由局辦公室人員組成)負責組織農業(yè)農村局系統事業(yè)單位全體干部職工績(jì)效考核工作?己祟I(lǐng)導小組要嚴肅考核工作紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個(gè)人利益,確?己丝陀^(guān)公正。
。ǘ┙∪己酥贫,確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚民主,廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎上,制定績(jì)效工資考核分配實(shí)施方案,規范績(jì)效考核程序,合理分配獎勵性績(jì)效工資,切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
。ㄈ┩该骺己顺绦,確保監督到位?己斯ぷ髟诰挚(jì)效考核工作領(lǐng)導小組的督導下,由辦公室統一組織實(shí)施,加大檢查,加強監督,全過(guò)程公開(kāi)透明,陽(yáng)光操作,隨時(shí)接受干部職工的監督,及時(shí)解決執行過(guò)程中的問(wèn)題,做到實(shí)事求是的評價(jià)工作成績(jì)。
七、其他事項
。ㄒ唬⿲(shí)施績(jì)效工資后,不得在核定績(jì)效工資總量和國家統一的補貼標準外另行發(fā)放任何津貼、補貼或獎金,不得突破核定的績(jì)效工資總量,不得違反規定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規定的,將堅決予以糾正,并按有關(guān)規定嚴肅處理。
。ǘ┦聵I(yè)單位績(jì)效工資經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用,按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補貼有關(guān)會(huì )計核算辦法〉的通知》(財庫〔2006〕48號)規定,加強會(huì )計核算管理?(jì)效工資應以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現金。
。ㄈ┍緦(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì )保障局、財政局備案后,在本單位公布實(shí)施,局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實(shí)施。
。ㄋ模┍痉桨赣删挚(jì)效考核工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實(shí)施。
績(jì)效獎金發(fā)放方案4
根據xx縣人民政府辦公室轉發(fā)《xx縣公共衛生事業(yè)單位績(jì)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,結合我縣實(shí)際,提出以下實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績(jì)效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,使績(jì)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位傾斜,充分調動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計生事業(yè)全面健康發(fā)展。
二、基本原則
。ㄒ唬﹫猿职磩谌〕、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
。ǘ﹫猿窒颉凹夹g(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線(xiàn)崗位傾斜的原則。
。ㄈ﹫猿帧翱(jì)效考核掛鉤”的原則。
。ㄋ模﹫猿止_(kāi)、公正、公平考核的原則。
三、實(shí)施范圍
縣服務(wù)中心和鄉鎮計生服務(wù)站。
四、績(jì)效量化考核
。ㄒ唬┛(jì)效考核辦法。
績(jì)效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則,報縣局進(jìn)行監督審核后,自行組織實(shí)施。
。ǘ┐_定考核結果。
考核領(lǐng)導組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì )通報,實(shí)行考核結果與本人見(jiàn)面、人人簽字制度,無(wú)異議后上報縣局備案,為獎勵性績(jì)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據。干部職工對公示的考核結果有異議時(shí),本人必須在公示期內書(shū)面向考核組提出復議,對于考核組難以答復的問(wèn)題,可經(jīng)全體職工會(huì )或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。
。ㄈ┛己私Y果使用。
績(jì)效量化考核結果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績(jì)效工資的重要依據。
五、績(jì)效工資的分配
。ㄒ唬┛(jì)效工資構成。
基層事業(yè)單位績(jì)效工資制度實(shí)施后,工資稱(chēng)崗位績(jì)效工資,包括基本工資、保留工資、績(jì)效工資;原工資構成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資;原工資構成中的保留補貼不變;原工資構成中的統一補貼、績(jì)效補貼、臨時(shí)補貼年終一次性獎金部分歸并為績(jì)效工資。實(shí)施績(jì)效考核后,將績(jì)效工資分基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。自xx年xx月份起執行。
。ǘ┖硕ǹ(jì)效工資總額。
績(jì)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規范后津補貼水平每年到人社局核定一次。
績(jì)效工資分基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。其中基礎性績(jì)效工資占70%。主要體現地區經(jīng)濟發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責等因素;獎勵性績(jì)效工資占30%。主要體現干部職工工作量和實(shí)際貢獻等因素,由單位在核定的總額內根據考核結果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位和做出突出成績(jì)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎勵性績(jì)效工資總和為本單位本年獎勵性績(jì)效工資總額。
。ㄈ┗A性績(jì)效工資考核分配。
基礎性績(jì)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶(hù)。
。ㄋ模┆剟钚钥(jì)效工資考核分配。
獎勵性績(jì)效工資主要體現完成任務(wù)的實(shí)績(jì)和貢獻?h服務(wù)中心、鄉鎮服務(wù)站人均獎勵性績(jì)效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績(jì)效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎勵性績(jì)效工資總量,每半年兌現一次,各單位不得超支與截留?(jì)效考核結果是干部職工考核周期獎勵性績(jì)效工資分配的主要依據。具體計算辦法如下:
干部職工獎勵性績(jì)效工資額=單位獎勵性績(jì)效工資總額÷單位績(jì)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jì)效考核得分。(績(jì)效考核結果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jì)效工資分配時(shí)不計入單位績(jì)效考核總分)
。ㄎ澹┛(jì)效工資發(fā)放。
各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì ),專(zhuān)題通報獎勵性績(jì)效工資分配情況,并張榜公示五個(gè)工作日,無(wú)異議后,寫(xiě)出書(shū)面公示報告,上報縣xx局、人社局。
經(jīng)縣xx局、人社局審核后,辦理獎勵性績(jì)效工資審批手續。
六、考核規定
1、有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績(jì)效工資:
。1)違反職業(yè)道德規范,考核不合格的。
。2)績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職。
。3)本年無(wú)故曠工累計達5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計超過(guò)30個(gè)工作日(含)以上的;
。4)被解除聘用合同的;
。5)因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jì)效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規定執行。
4、因工作需要,縣服務(wù)中心、鄉鎮服務(wù)站抽調到縣行政部門(mén)工作的人員,其獎勵性績(jì)效工資享受同崗位平均績(jì)效工資,抽調到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。
5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的,按國家相關(guān)規定執行。
6、借調出計生系統的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員獎勵性績(jì)效工資的平均數發(fā)放;
7、經(jīng)縣局批準長(cháng)期病休的按本單位同職級人員獎勵性績(jì)效工資的平均數發(fā)放;
七、考核工作的組織領(lǐng)導與監督
。ㄒ唬┛h服務(wù)中心要成立績(jì)效考核領(lǐng)導小組,負責所轄職工和鄉鎮計生站人員績(jì)效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理?h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導和職工代表5人組成,單位一把手任組長(cháng),考核小組成員中職工代表不得少于1/2?己诵〗M平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。
。ǘ┛h服務(wù)中心制定本單位和鄉鎮服務(wù)站的具體考評細則?荚u細則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì )討論通過(guò),考評細則一旦通過(guò),一年內一般不再改動(dòng),如果運行時(shí)發(fā)現細則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)?荚u細則報縣局審查,xx局認為符合規范程序的,予以審批,并報縣人社局備案。
。ㄈ┛h局把干部職工績(jì)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標任務(wù)考核內容,進(jìn)一步加強對此項工作的監督和管理?h局將組織有關(guān)人員對各單位績(jì)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。
。ㄋ模┛h服務(wù)中心考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。凡違反有關(guān)紀律和規定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責任。
八、相關(guān)要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導?(jì)效考核是一項復雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細致的思想工作,組織廣大干部職工認真學(xué)習和宣傳國家的方針政策,統一思想認識,讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jì)效考核分配是國家用來(lái)激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,獎勵性績(jì)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jì)效工資總量時(shí)按人頭、職稱(chēng)等進(jìn)行了測算。
。ǘ┟鞔_任務(wù),認真實(shí)施?h鄉服務(wù)單位要依據本實(shí)施方案,結合工作職能和任務(wù),對工作目標任務(wù)進(jìn)行認真細化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標分值,制定考核細則,由單位集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )通過(guò)報縣局批準后實(shí)施。
。ㄈ﹪烂C紀律,公平公正?h鄉服務(wù)單位要嚴肅績(jì)效考核分配工作紀律,對工作不負責任,不按規定程序、標準、辦法考核的,不按考核結果分配的,造成績(jì)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行責任追究制?己私Y果及時(shí)公布,自覺(jué)接受群眾的監督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導職工正確對待績(jì)效考核,通過(guò)正常渠道反映訴求?(jì)效工資實(shí)施后,縣鄉服務(wù)單位不得在核定的績(jì)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金,不得突破核定的績(jì)效工資總量。
績(jì)效獎金發(fā)放方案5
根據縣委組織部、縣人社局、縣財政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績(jì)效工資管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(景人社發(fā)〔2021〕231號)文件精神及要求,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jì)效工資分配實(shí)施工作,進(jìn)一步規范收入分配秩序,完善分配激勵機制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,調動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結合我局實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調控管理辦法的基礎上,圍繞搞活內部分配,以工作業(yè)績(jì)考核為依據,建立體現人才價(jià)值的分配激勵機制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)全縣統計事業(yè)持續健康發(fā)展。
二、考核對象
普查中心全體干部。
三、組織保障
成立景泰縣統計局事業(yè)單位績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)王扶海,副組長(cháng)趙中瑞、廖玲月,成員張國鈞、李力。領(lǐng)導小組下設辦公室在統計局辦公室,由局辦公室主任擔任領(lǐng)導小組辦公室主任,負責全局事業(yè)單位績(jì)效考核日常工作。
四、考核時(shí)間
領(lǐng)導小組每半年進(jìn)行一次考核,確定績(jì)效考核結果,考核結果經(jīng)績(jì)效工資分配領(lǐng)導小組評審后,報縣人社、財政部門(mén)核準,半年發(fā)放一次。
五、績(jì)效工資總量核定及分配方式
績(jì)效工資總量為事業(yè)單位按照規定的績(jì)效工資標準和各崗人數確定績(jì)效工資總量,并隨工資標準調整和人員變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分;A性績(jì)效工資占規范性津貼補貼的70%,獎勵性績(jì)效工資占規范性津貼補貼30%;A性績(jì)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶(hù);獎勵性績(jì)效工資根據工作實(shí)績(jì)和出勤情況考核后,半年發(fā)放一次。
六、績(jì)效考核辦法
績(jì)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jì)、廉等方面,具體內容包括:對職工工作作風(fēng)、政治表現、工作紀律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
分別由領(lǐng)導干部與全體干部職工對干部職工進(jìn)行評議和民主測評。領(lǐng)導干部測評分值比例為70%,全體干部職工測評評分值比例為30%,測評結果為兩項得分相加。設立100分,其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分,工作能力15分、工作實(shí)績(jì)30分,廉潔情況10分。
職業(yè)道德包括愛(ài)崗敬業(yè),工作熱情,遵紀守法,遵守單位規章制度等;出勤情況以辦公室統計結果為準;工作能力以干部職工的決策能力、洞察能力、管理能力、組織能力、協(xié)調能力、創(chuàng )造能力為主;工作實(shí)績(jì)主要包括完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率和崗位職責履行情況;廉政情況主要考查干部職工廉潔自律、有無(wú)吃拿卡要等行為
七、考核內容及考核程序
。ㄒ唬┛己朔椒ㄒ⒅貙(shí)效,采取簡(jiǎn)便宜行,易于操作,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合,平時(shí)與定期相結合,定性與定量相結合,單項與綜合相結合,考核要充分聽(tīng)取本人,其他職工以及相關(guān)人員的意見(jiàn),其他人員及相關(guān)人員測評等方法進(jìn)行。
。ǘ┛己朔譃槿粘?己、年度考核和聘期考核。日?己穗S時(shí)進(jìn)行,年度考核在年末進(jìn)行,聘期考核在聘期結束前考核。日?己耸悄甓瓤己说幕A,以年度考核為主,考核結果是聘期考核的重要依據。
。ㄈ┠甓瓤己说幕境绦
1、考核準備?己饲跋,我局將確定專(zhuān)人負責、考核小組安排具體考核工作,被考核對象按要求撰寫(xiě)書(shū)面述職報告,并對照考核內容自查。
2、公開(kāi)述職。所有考核人員作本人半年或年度工作總結匯報,由分管領(lǐng)導核定,初步提出被考核人員履行崗位職責的等次。
3、民主測評。在聽(tīng)取考核對象述職匯報的基礎上,統一對全體考核對象以表格的形式進(jìn)行民主測評,測評表的發(fā)放、收繳、統計和匯總由考核領(lǐng)導小組負責。
4、調查核實(shí)。由考核組負責,按照本人述職情況,對考核對象工作完成情況進(jìn)行核實(shí),并評分。
5、領(lǐng)導評議。由我局領(lǐng)導班子對干部職工進(jìn)行評議打分。
6、統計匯總。由考核組成員根據逐項考核結果,綜合考核得分,匯總結果。
7、通報考核結果。
八、考核規定
1、有下列情形之一者,本年不得享受績(jì)效工資:
。1)違反職業(yè)道德規范,考核不合格的。
。2)績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職;
。3)本年無(wú)故曠工累計達20個(gè)工作日以上(含)的;
。4)被解除聘用合同的;
。5)因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jì)效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規定執行。
4、對年度或半年內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除同期獎勵性績(jì)效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
5、對因工作嚴重失職或瀆職,對違反法律、法規,且被公安、司法機關(guān)處理的,扣除同期績(jì)效工資的50%。
6、造成重大安全責任事故的,扣發(fā)同期績(jì)效工資。
7、借調出的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員績(jì)效工資的平均數發(fā)放。
8、經(jīng)單位批準長(cháng)期病休的按同職級人員績(jì)效工資的平均數發(fā)放。
9、病假人員按相關(guān)文件精神執行。
九、工作要求
實(shí)施績(jì)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受干部職工的監督?荚u的各項得分必須保存有原始依據,考核量化分數及結果應告知被考核人員并在局單位公示欄公示,有異議的可在7個(gè)工作日內提出復核。
十、其他事項。
。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導小組要切實(shí)履行職責,按照規定的辦法實(shí)施考核。
。ǘ┎粶世瓗徒Y派,嚴禁不利于團結的行為。
。ㄈ┎粶逝撟骷,謊報、瞞報考核數據和工作情況。
。ㄋ模┍痉桨赣删挚(jì)效工資考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實(shí)施。
績(jì)效獎金發(fā)放方案6
為進(jìn)一步加強事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配的公平、公正,根據國家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配指導意見(jiàn)》(灌人社發(fā)【20xx】67號)文件精神,并結合實(shí)際,現制定《灌南縣新集鎮事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資分配實(shí)施方案》如下:
一、執行時(shí)間
從20xx年1月1日起執行。
二、實(shí)施對象
新集鎮事業(yè)單位全體在編正式工作人員。
三、分配原則
。ㄒ唬﹫猿秩瞬艑,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則。分配要重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻的人員傾斜,真正做到多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
。ǘ﹫猿中逝c公平并重的原則。樹(shù)立獎勵性績(jì)效工資分配的正確導向,激勵廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,提升公益服務(wù)水平和效率。
。ㄈ﹫猿止_(kāi)操作,嚴格考核的原則。規范操作程序,各環(huán)節務(wù)必公開(kāi)透明。建立科學(xué)的考核制度,提高分配的透明度、可信度和權威性。
四、分配辦法
個(gè)人獎勵性績(jì)效工資在全鎮獎勵性績(jì)效工資總量的范圍內,依據事業(yè)單位工作人員年度考核等次,出勤及處罰等情況分配。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立工作小組,書(shū)記張峻松任組長(cháng),組織科負責人梁鵬任副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導為成員,并下設辦公室。
。ǘ﹪栏窆己。年度考核必須堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正原則,實(shí)行領(lǐng)導考核與群眾評議相結合、考核工作實(shí)績(jì)與考核工作態(tài)度相統一的辦法。
。ㄈ┙∪晟浦贫。建立健全各項規章制度,進(jìn)一步深化單位人事制度改革,確保獎勵性績(jì)效工資分配的公平、公正。
績(jì)效獎金發(fā)放方案7
為充分調動(dòng)中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據全國、全區、全市教育大會(huì )精神及全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革意見(jiàn)和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)精神,結合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、基本原則
。ㄒ唬﹫猿帧耙钥(jì)定薪、責薪一致、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”原則,績(jì)效工資向一線(xiàn)教師、骨干教師傾斜,解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個(gè)樣”問(wèn)題。
。ǘ﹫猿止_(kāi)、公平、公正原則,充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵導向功能,調動(dòng)教師堅持立德樹(shù)人,不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性,更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個(gè)性化成長(cháng)。
。ㄈ﹫猿謱(shí)施績(jì)效工資改革與現代學(xué)校制度建設相結合,完善考核分配機制,實(shí)現收入分配的規范化、科學(xué)化、制度化。
二、實(shí)施對象和崗位劃分
。ㄒ唬⿲(shí)施對象:全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊教職工。
。ǘ⿳徫粍澐郑簩(shí)施對象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非教學(xué)崗位人員兩類(lèi)。教學(xué)崗位人員指承擔教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)人員(含教練員);非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。
三、績(jì)效工資總量、分配和來(lái)源
。ㄒ唬┛(jì)效工資總量。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展、財力狀況、物價(jià)消費水平、城鎮單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規范后的津補貼水平等因素,合理確定事業(yè)單位績(jì)效工資總體水平。按照‘托低、穩中、限高’的原則,確定績(jì)效工資基本標準線(xiàn)和最高控制線(xiàn),最高控制線(xiàn)原則上在基本標準線(xiàn)的2.5倍以?xún)取钡囊,結合我市實(shí)際,中小學(xué)績(jì)效工資總量按照事業(yè)單位績(jì)效工資基本標準線(xiàn)4萬(wàn)元的1.5倍核定,提高績(jì)效工資總量至6萬(wàn)元。
。ǘ┛(jì)效工資分配。中小學(xué)績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,其中60%為基礎性績(jì)效工資(3.6萬(wàn)元),隨月發(fā)放;40%為獎勵性績(jì)效工資(2.4萬(wàn)元),由學(xué)校根據考核結果拉開(kāi)檔次按學(xué)期發(fā)放。獎勵性績(jì)效工資中包含班主任津貼、課時(shí)(工作)津貼、超課時(shí)津貼、考核獎勵、教學(xué)成果獎勵等項目。
。ㄈ┛(jì)效工資來(lái)源。將中小學(xué)教師績(jì)效工資列入各級財政預算,綜合考慮各旗區財政收支情況,參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)<鄂爾多斯市進(jìn)一步完善城鄉義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實(shí)施方案>的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號)有關(guān)規定,資金由市、旗區財政按比例承擔,市對杭錦旗補助100%,對東勝區、康巴什區補助50%,對達拉特旗、烏審旗補助30%,其他旗補助20%。
四、獎勵性績(jì)效工資考核內容、權重
。ㄒ唬┙虒W(xué)崗位人員獎勵性績(jì)效工資從師德水平、綜合考評、滿(mǎn)意度測評三個(gè)方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。
1.師德水平(權重10%)
嚴格遵守教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》,圍繞堅定政治方向、自覺(jué)愛(ài)國守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書(shū)育人、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生、加強安全防范、堅持言行雅正、秉持公平誠信、堅守廉潔自律、規范從教行為等十個(gè)方面進(jìn)行考核。
2.綜合考評(權重85%)
。1)工作業(yè)績(jì)(權重40%)
從過(guò)程性評價(jià)、效果評價(jià)兩部分進(jìn)行考核。
過(guò)程性評價(jià)要圍繞專(zhuān)業(yè)素養、課程建設、教學(xué)常規、教研教改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓等方面開(kāi)展。其中專(zhuān)業(yè)素養主要包括教師的知識素養、人文素養、專(zhuān)業(yè)技能、授課能力、信息素養等;課程建設主要包括課程模式和教學(xué)模式建設等;教學(xué)常規主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導、考試與評價(jià)、課后反思等;教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內容、方法、手段的改革創(chuàng )新等;示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用;課題研究主要指教師參與課題研究及運用成果情況;研修培訓主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓、繼續教育等。
效果評價(jià)要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,五育并舉,培養學(xué)生的核心素養等方面開(kāi)展;要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng )新成果、業(yè)務(wù)考試,教學(xué)質(zhì)量等方面開(kāi)展。
。2)工作量(權重40%)
普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉發(fā)<內蒙古自治區中小學(xué)教學(xué)規程(試行)>的通知》(鄂教基發(fā)〔20xx〕10號)規定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定;中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準的意見(jiàn)》(教職成廳〔2012〕5號)規定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿(mǎn)工作量標準的基礎上,增加或減少工作量,考核分值相應增減。工作量不滿(mǎn)60%的教師,不享受獎勵性績(jì)效工資。
。3)考勤(權重5%)
按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》(鄂人社發(fā)〔20xx〕21號)和《內蒙古自治區人事廳關(guān)于印發(fā)〈機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個(gè)規定〉的通知》(內人薪字〔1999〕19號)規定,結合各學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核。超過(guò)文件規定時(shí)限要求的,不享受獎勵性績(jì)效工資。
3.滿(mǎn)意度測評(權重5%)
學(xué)校通過(guò)信息化手段以無(wú)記名方式,在學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導班子中對教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。滿(mǎn)意度測評低于60%的,不享受獎勵性績(jì)效工資。
。ǘ┓墙虒W(xué)崗位人員獎勵性績(jì)效工資由學(xué)校結合崗位工作實(shí)際制定崗位考核細則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎勵性績(jì)效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎勵性績(jì)效工資的60%。
。ㄈ┌嘀魅谓蛸N單獨進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(鄂黨發(fā)〔20xx〕18號)確定的班主任津貼標準,各學(xué)校圍繞班級建設與管理、班級特色、學(xué)生核心素養等方面制定班主任考核細則,其中班級建設與管理主要包括組織建設、制度建設、文化建設、教學(xué)管理和學(xué)生管理等;班級特色主要指創(chuàng )建溫馨班級、特色文化等;學(xué)生核心素養主要包括學(xué)生的人文底蘊、科學(xué)精神、學(xué)會(huì )學(xué)習、健康生活、責任擔當、實(shí)踐創(chuàng )新等?己速x分分三個(gè)檔次,檔次之間的差距原則上不低于10%。
獎勵性績(jì)效工資計算方法:個(gè)人考核得分×(資金總額/參加考核教職工總分數)。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍,充分體現獎勵性績(jì)效工資的激勵作用。各旗區、各學(xué)校制定具體考核分配方案時(shí),考核內容權重可上下浮動(dòng),但不得超過(guò)5%。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各旗區、各學(xué)校要成立績(jì)效工資考核分配領(lǐng)導小組,根據本實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細則。各學(xué)校的考核分配方案或細則須經(jīng)教職工代表大會(huì )或教職工大會(huì )通過(guò),報所屬教育體育局和派駐紀檢監察部門(mén)審核批復后方可實(shí)施;學(xué)?(jì)效考核結果須報所屬教育體育局和派駐紀檢監察部門(mén)審核備案,經(jīng)同級人社部門(mén)核定績(jì)效工資總量后方可發(fā)放。各旗區和直屬各學(xué)校要將績(jì)效工資發(fā)放情況按學(xué)期報市教育體育局、市人力資源和社會(huì )保障局、市財政局。
。ǘ┛茖W(xué)透明實(shí)施?(jì)效工資的考核、分配過(guò)程要公開(kāi)透明,主動(dòng)接受教職工和社會(huì )各界的監督。各學(xué)校要充分發(fā)揚民主,切實(shí)保障教職工的知情、參與、表達與監督權?己私Y果要在適當范圍公布并反饋教職工本人。
。ㄈ⿵娀Y金監管。市旗區兩級財政部門(mén)要足額安排中小學(xué)績(jì)效工資預算。按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則,將中小學(xué)績(jì)效工資主體責任落實(shí)到資金具體使用部門(mén)和學(xué)校,由用款學(xué)校負責填報績(jì)效目標和開(kāi)展自評,用款學(xué)校所屬教育體育局會(huì )同財政局負責績(jì)效目標的審核?(jì)效工資實(shí)施后,各旗區、各學(xué)校不得在核定的績(jì)效工資總量外自行發(fā)放任何津補貼,不得違反規定程序和辦法進(jìn)行分配。
。ㄋ模⿵娀綄z查。各級教體、人社、財政部門(mén)要密切配合,建立健全有效的監督、評估、檢查工作機制。市教育體育局、人力資源和社會(huì )保障局、財政局負責對直屬學(xué)?(jì)效工資落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查和評估,對旗區進(jìn)行抽查,并將績(jì)效工資發(fā)放情況納入市對旗區教育督導評估。對實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位、存在“吃大鍋飯”等現象的,要追究相關(guān)責任,并核減下一年度資金。
六、根據教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》,有下列情形之一者,不享受獎勵性績(jì)效工資
。ㄒ唬┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中及其他場(chǎng)合有損害黨中央權威、違背黨的路線(xiàn)方針政策的言行。
。ǘ⿹p害國家利益、社會(huì )公共利益,或違背社會(huì )公序良俗。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò )及其他渠道發(fā)表、轉發(fā)錯誤觀(guān)點(diǎn),或編造散布虛假信息、不良信息。
。ㄋ模┻`反教學(xué)紀律,敷衍教學(xué),或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為。
。ㄎ澹┢缫、侮辱、虐待、傷害學(xué)生。
。┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件、面臨危險時(shí),不顧學(xué)生安危,擅離職守,自行逃離。
。ㄆ撸┡c學(xué)生發(fā)生不正當關(guān)系,有猥褻學(xué)生行為。
。ò耍┰谡猩、考試、推優(yōu)、保送及績(jì)效考核、崗位聘用、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評獎等工作中徇私舞弊、弄虛作假。
。ň牛┧饕、收受學(xué)生及家長(cháng)財物或參加由學(xué)生及家長(cháng)付費的宴請、旅游、娛樂(lè )休閑等活動(dòng),向學(xué)生推銷(xiāo)圖書(shū)報刊、教輔材料、社會(huì )保險或利用家長(cháng)資源謀取私利。
。ㄊ┙M織、參與有償補課,或為校外培訓機構和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。
七、本方案自20xx年9月1日起執行,由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會(huì )保障局、市財政局負責解釋。
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