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教師績(jì)效獎金發(fā)放方案

時(shí)間:2023-11-03 10:30:05 王娟 方案 我要投稿

教師績(jì)效獎金發(fā)放方案(通用11篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的教師績(jì)效獎金發(fā)放方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

教師績(jì)效獎金發(fā)放方案(通用11篇)

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 1

  為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,根據《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行)》和《開(kāi)發(fā)區義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效考核及獎勵性績(jì)效工資分配辦法(試行稿)》(開(kāi)教字【20xx】19號)文件精神,結合我校具體校情,充分聽(tīng)取全體教職工的意見(jiàn)和建議,廣泛召開(kāi)教職工座談會(huì ),現形成20xx年修訂稿,經(jīng)安慶十六中四屆三次教工大會(huì )表決通過(guò)實(shí)施。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標,以提升教職工教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心,以提高教職工績(jì)效為導向,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教育人才成長(cháng)規律的教職工績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦人民滿(mǎn)意教育貢獻智慧和力量。

  二、考核原則

  1、尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性和長(cháng)期性特點(diǎn)。

  2、以德為先,注重實(shí)績(jì)。師德為首,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

  3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4、客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi),科學(xué)合理,程序規范,講求實(shí)效,力戒繁瑣。

  5、凡從事有償家教,一經(jīng)查實(shí),一律按安慶市教育局《關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師從事有償家教的暫行規定》進(jìn)行處理,并扣發(fā)當年師德獎。

  三、考核對象

  全校在編教職工。

  四、考核內容

  考核內容以教職工履行法定職責、崗位職責和完成工作任務(wù)為基本依據,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。具體考核方案和量化標準如下:

 、、工作量的認定

  1、月工作量為基本工作量x4+教輔管理等認定課時(shí)。

  2、學(xué)科系數:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科系數為1.2;政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)學(xué)科系數為1.1;音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科系數為1。

  3、跨年級、跨學(xué)科計4標準課時(shí)/月。

  4、周滿(mǎn)工作量為14個(gè)標準課時(shí),各教職工周工作量計算方法為學(xué)科系數x實(shí)際周課時(shí),如帶兩個(gè)班語(yǔ)文的老師周課時(shí)為1.2x12=14.4,跨學(xué)科按不同的學(xué)科系數分別計算后相加(計算結果四舍五入,保留整數)。

  5、教研組長(cháng)工作量:1課時(shí)/周。

  6、教輔管理人員工作量

  A、物理實(shí)驗室,化學(xué)實(shí)驗室,多媒體教室,微機室,體育器材保管室各安排一人負責管理,計1標準課時(shí)/周;

  B、學(xué)校網(wǎng)站、全彩LED電子顯示屏安排一人負責管理,計2標準課時(shí)/周;

  C、語(yǔ)文、英語(yǔ)早讀,早操計2標準課時(shí)/月,政治早讀計1標準課時(shí)/月。

  7、后勤崗位工作量(依據區教育中心下發(fā)的《開(kāi)發(fā)區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核及獎勵性績(jì)效工資分配辦法(試行稿)》開(kāi)教字【20xx】19號文件精神:后勤人員獎勵性績(jì)效工資按全體教職工獎勵性績(jì)效工資的70%單獨核算)

  A、門(mén)衛:14標準課時(shí)/周=14x0.7=9.8標準課時(shí)/周;

  B、教務(wù)員+兩操廣播:14標準課時(shí)/周=14x0.7=9.8標準課時(shí)/周;

  C、教務(wù)員+信件收發(fā):14標準課時(shí)/周=14x0.7=9.8標準課時(shí)/周;

  D、校醫+衛生監督:14標準課時(shí)/周=14x0.7=9.8標準課時(shí)/周;

  E、倉庫保管+圖書(shū)閱覽+零星采購:14標準課時(shí)/周x0.7=9.8標準課時(shí)/周;

  F、報賬員+教工保險:14標準課時(shí)/周x0.7=9.8標準課時(shí)/周;

  G、學(xué)生保險理賠:1標準課時(shí)/周x0.7=0.7標準課時(shí)/周。

  8、行政干部崗位課時(shí):中層干部8標準課時(shí)/周,校級副職10標準課時(shí)/周,校級正職12標準課時(shí)/周。

  9、大班額、超課時(shí)與不足課時(shí)

  A、全體教職工必須以學(xué)校工作為重,服從學(xué)校的工作安排。若因教職工個(gè)人不服從學(xué)校安排,工作量不足1/2的不享受課時(shí)津貼,在1/2至2/3之間的按該學(xué)科課時(shí)津貼的1/2發(fā)放(因身體等特殊原因,經(jīng)學(xué)校同意的除外);

  B、有書(shū)面作業(yè)的學(xué)科設置大班額系數,50人為標準班額,50—60人的班級系數為1.05,61人以上的班級系數為1.1(此系數只作為作業(yè)補貼用,不計入周工量)。

  C、周實(shí)際課時(shí)(含行政干部崗位課時(shí))超過(guò)14的及由教導處安排的臨時(shí)增加的課時(shí)為超課時(shí),超課時(shí)津貼為10元/標準課時(shí)(教職工因病事假影響正常教學(xué),扣10元/實(shí)際課時(shí),臨時(shí)安排給班主任的不能上自習課)。

  10、考核為合格等次的全體教職工享受師德、安全獎,教師教案、作業(yè)檢查,未完成核定任務(wù),行后人員不服從學(xué)校工作安排的,不享受師德、安全獎。

 、、崗位津貼

  1、班主任津貼由二部分組成,其中150元為基礎部分,100元為浮動(dòng)部分;A部分每學(xué)期(按五個(gè)月計算)發(fā)放一次,浮動(dòng)部分在每學(xué)期(按五個(gè)月計算)結束后對全體班主任從晨檢、安全、一日常規、兩操、班級成績(jì)等七個(gè)方面進(jìn)行考評后,按考評結果分三檔發(fā)放,各檔人數均為班主任總人數的1/3,其中第一檔發(fā)放浮動(dòng)部分的100%;第二檔發(fā)放浮動(dòng)部分的80%;第三檔發(fā)放浮動(dòng)部分的60%。(考評細則將另行下文)

  2、管理人員(校長(cháng)、書(shū)記、副校長(cháng)除外)津貼:70元/月(行政值班補助一律取消,自該條例通過(guò)之日起執行)。

  3、加班原則上應為突發(fā)事件或學(xué)校組織的大型學(xué)生活動(dòng)以及上級教育主管部門(mén)在雙休日、節假日臨時(shí)安排且不可預計的工作,其余一律不計算為加班。加班津貼按工作量嚴格核定天數,實(shí)行承包制,在5%校長(cháng)基金中支出,面向全體教職工公示后,年終發(fā)放。(教師加班津貼超過(guò)800元,按800元計算)

  4、增設年級組長(cháng)津貼,標準為50元/月。

 、、教育教學(xué)成果獎

  1、評比論文及優(yōu)質(zhì)課比賽(由教育行政主管部門(mén)組織的.評比活動(dòng),需附比賽通知和評比結果文件,同一篇文章重復獲獎的,以最高獎項認定,優(yōu)質(zhì)課參照執行)。

  2、發(fā)表論文(能通過(guò)中華人民共和國新聞出版署查詢(xún),正式發(fā)行的教育教研類(lèi)刊物)獎勵等同于相應級別獲獎?wù)撐囊坏泉劇?/p>

  3、教壇新星評比,國家級2000元/位,省級800元/位,市級200元/位(市學(xué)科帶頭人比照省級教壇新星,市級骨干教師比照市級教壇新星,市級教學(xué)能手比照市級優(yōu)質(zhì)課一等獎獎勵)。

  4、教職工個(gè)人各種榮譽(yù)稱(chēng)號獎勵:國家級1000元/項,省級500元/項,市級300元/項,區級100元/項。

  5、輔導學(xué)生競賽獲獎

  A、市運會(huì )獎勵:以選拔進(jìn)入區代表隊的學(xué)生人數進(jìn)行獎勵,每生200元。(具體分配細則依據中心文件及會(huì )談紀要執行)

  B、各項活動(dòng)日常訓練以獎代補,大型比賽安排賽前集訓20天,按10元/天發(fā)放補助。(此項不含體育訓練)

  C、由教育主管部門(mén)主辦的信息技術(shù)奧賽、科技創(chuàng )新、演講、航模、征文等比賽(以獲獎學(xué)生人次為計算單位)省級一等獎400元,二等獎200元,三等獎100元;市級一等獎100元,二等獎60元,三等獎30元;區級一等獎60元,二等獎40元,三等獎20元(獎勵對象為具體技術(shù)輔導老師)。

  6、中考獎

  A、獎勵標準:

  a、達一中統招分數線(xiàn)的,3000元/生;(一中理科實(shí)驗班面向全省招生時(shí)被正式錄取,等同于一中統招)

  b、以一中統招分數線(xiàn)以下每十分為一個(gè)分數段為準,從800元/生開(kāi)始,依次遞減至第八段為100元/生,從第九段開(kāi)始至普高線(xiàn),50元/生;

  c、單科優(yōu)秀獎:各文化課中考A類(lèi)成績(jì)計算為優(yōu)秀,10元/生。

  B、分配辦法:

  a、以班級為單位核算獎勵金額;

  b、中考學(xué)科語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ),政治、歷史、物理,化學(xué),體育按1.2:0.8:0.6:0.2分配。

  c、七、八、九年級按2:3:5分配;

  d、八年級開(kāi)設的中考學(xué)科,八、九年級按4:6分配;

  e、中途轉入我校的考生,相應班級三年分別按2:3:5獲得獎金;

  f、中考理科實(shí)驗、體育測試滿(mǎn)分率(滿(mǎn)分人數除以報考人數)超過(guò)25%,每名授課教師獎勵100元。

  g、班主任獎金按相應班級總金額(不含單科優(yōu)秀獎)的8%計算;

  h、在獎勵性績(jì)效工資教育教學(xué)成果獎中兌現中考獎,并按當年中考獎勵總額(不含單科優(yōu)秀獎)的8%從剩余教育教學(xué)成果獎中提。ú粶p少中考教師獎勵金額),面向非中考學(xué)科教師發(fā)放教育教學(xué)成果集體獎。若當年中考教師獎金額未達到集體獎金額三年之和的,則在第三年予以補齊(兼中考和非中考學(xué)科教師不重復計算,并以獎勵金額高的為準)。

  7、教學(xué)優(yōu)秀獎

 、侏剟罘秶涸摢勥m用于參加每學(xué)期期末卷面測試的各學(xué)科教師。具體學(xué)科為:七年級:語(yǔ)、數、英、政、歷、生、地;八年級:語(yǔ)、數、英、物、政、歷、生、地;九年級:語(yǔ)、數、英、物、化、政、歷。

 、讵勴椃椒ǎ

  a、期末測試時(shí),教師所授學(xué)科平均分位列年級第一(該學(xué)科需二名以上教師執教),獎勵100元;

  b、某學(xué)科在年級僅一名教師執教,該教師所授學(xué)科平均分最高的班級與最低的班級分差低于二分,獎勵100元,超過(guò)二分,不獎勵。

 、塾嬎惴椒ǎ

  a、學(xué)科平均分計算名按各班初一入學(xué)學(xué)生的90%計算;

  b、學(xué)科平均分以校教導處核算為準。

 、、考勤

 。ㄒ唬┛记谠瓌t

  該考勤細則是以上級教育行政機關(guān)相關(guān)規定及《安慶市第十六中學(xué)教職工請假制度及坐班制度(草案)》為依據,為保證安慶十六中正常教育教學(xué)秩序,嚴肅學(xué)校各項規章制度而制定。

 。ǘ┛记谌藛T

  安慶十六中全體教職員工(含代課、支教教師)。注:年齡在55周歲(女職工50周歲)以上(含男55、女50周歲)教職工,在完成本職工作的前提下,實(shí)行彈性坐班制度;

 。ㄈ┛记跁r(shí)間

  1、坐班時(shí)間:

  夏季坐班時(shí)間:上午7:50—11:00,下午2:50—放學(xué)(非班主任)

  上午7:05—11:00,下午2:25—放學(xué)(班主任)

  冬季坐班時(shí)間:上午8:00—11:00,下午2:30—放學(xué)(非班主任)

  上午7:15—11:00,下午2:05—放學(xué)(班主任)

  中層值班時(shí)間:上午:6:50下午:1:40(冬季)

  上午:6:40下午:2:00(夏季)

  中層值班結束時(shí)間為放學(xué)后30分鐘。

  2、簽到時(shí)間:

  上午:6:00—上班時(shí)間(上班簽到時(shí)間);

  下午:13:00—上班時(shí)間(上班簽到時(shí)間);

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  1、簽到次數

  執行每工作日簽到二次制度。即每工作日上、下午上班各簽到一次;

  2、計算原則

 、俳搪毠ぢ┖、遲到或早退一次計算為缺勤一次,曠工一次計算為缺勤四次;

 、诮搪毠っ恐苷埣侔胩欤ú挥绊懮险n),不計入累計,不扣課時(shí)津貼和滿(mǎn)勤獎;

 、勖恐苷埣俪^(guò)一天(含一天),每天扣發(fā)當月考勤獎的10%,扣完為止;

 、苊恐苋鼻趽䦟(shí)計算,每次扣發(fā)當月考勤獎的5%,扣完為止;

 、轂楸WC學(xué)校政治學(xué)習和教研活動(dòng)時(shí)間,凡請假1次,除扣除相應次數的考勤獎外,還需扣除當月課時(shí)津貼的1/8。

 。ㄎ澹┱埣僦贫

  1、坐班期間,原則上不得請假,教師在無(wú)課情況下,確因有事需要請假,須填寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后離崗;

  2、請假時(shí)間在1天以?xún)鹊,由教導處負責審批?-2天的由分管校長(cháng)審批,3天及以上的由校長(cháng)審批;

  3、如遇特殊情況無(wú)法當時(shí)履行請假手續的,應通過(guò)電話(huà)等通訊方式及時(shí)請假,經(jīng)批準后補辦手續;

  4、長(cháng)期請病事假的,按上級有關(guān)文件、規定執行;

  5、教師參加省、市、區教育行政機關(guān)組織的各項教育教研活動(dòng),應由教導處統一安排,并做好備案。無(wú)備案一律按缺勤處理。

  注:學(xué)校將不定期檢查,檢查早退等出勤情況。

 。┆剳椭贫

  1、全年(以10個(gè)月計算,下同)考勤為滿(mǎn)勤的,依據《安慶十六中獎勵性績(jì)效工資分配方案》,足額發(fā)放全年考勤獎及師德獎,當年度優(yōu)先評選各級各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人;

  2、全年有2—3個(gè)月月缺勤超四次或事假超過(guò)二天的,除扣除當月相應次數的考勤獎外,當年師德獎發(fā)放90%;

  3、全年有4—5個(gè)月月缺勤超四次或事假超過(guò)二天的,除扣除當月相應次數的考勤獎外,當年師德獎發(fā)放50%;

  4、全年有6—10個(gè)月月缺勤超四次或事假超過(guò)二天的,除扣除當月相應次數的考勤獎外,當年師德獎不發(fā)放。在當年度各級各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人的評選中,實(shí)行一票否決。

 、、財產(chǎn)管理

  為培養學(xué)生熱愛(ài)集體、愛(ài)護公物、講究文明的良好行為習慣和自我管理能力,切實(shí)加強學(xué)校財產(chǎn)管理,特設班主任班級財產(chǎn)管理規定。

  1、各班班級財產(chǎn)包括:門(mén)、鎖、窗、黑板、課桌椅、講臺、日光燈、吊扇、開(kāi)關(guān)、插座等,以及劃分到各班的公共設施。

  2、各班班主任為本班財產(chǎn)管理第一責任人,每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周學(xué)校將配置完整的課桌椅及其他各類(lèi)設施、設備交給班主任管理,總務(wù)處與班主任簽訂財產(chǎn)承包責任書(shū)。

  3、各班班主任要將班級桌椅財產(chǎn)落實(shí)到人,實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)負責。誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償制度。

  4、在學(xué)期中間,學(xué)生的課桌椅如出現螺絲松動(dòng)等小問(wèn)題,學(xué)生可自行修復或班主任及時(shí)向總務(wù)處報修,學(xué)校免費維護。

  5、各班財產(chǎn)原則上應即時(shí)損壞,即時(shí)維修。每學(xué)期最后一周,總務(wù)處對各班班級財產(chǎn)進(jìn)行驗收。對于各班損壞的班級財產(chǎn):能夠維修的按維修價(jià)賠償;不能維修的按原價(jià)賠償。賠償款由班主任負責上交至總務(wù)處。

  6、對于班級財產(chǎn)管理完好和交清賠償款的班主任全額發(fā)放其績(jì)效工資中的安全獎;對于交不清賠償款的班主任,按以下標準發(fā)放安全獎:

 。1)欠款額大于500元發(fā)60%安全獎;

 。2)欠款額在300元—500元(含500元)之間發(fā)70%安全獎;

 。3)欠款額在200元—300元(含300元)之間發(fā)80%安全獎;

 。4)欠款額少于200元(含200元)發(fā)90%安全獎。

  注:學(xué)校組織大型考試、綜合實(shí)踐課等活動(dòng)時(shí),班級課桌椅將定點(diǎn)安排到具體學(xué)生,損壞后由定點(diǎn)學(xué)生賠償。學(xué)校將出臺具體的細則。

 、、特色教育

  1、開(kāi)課方式:

  A、十六中全體教職工根據本人興趣愛(ài)好自愿申請并經(jīng)過(guò)學(xué)校同意;

  B、學(xué)校根據實(shí)際需要安排教職工開(kāi)設;

  C、學(xué)校根據實(shí)際需要外聘相關(guān)教輔人員開(kāi)設(報酬另計)。

  2、申請時(shí)間:每年5—6月。

  3、上課時(shí)間:每周四下午第三節課。

  4、上課周期:1學(xué)年。

  5、班額大。30—50人(少于30人不開(kāi)班,建議重新選擇選修科目,大于50人要提高入學(xué)門(mén)檻)。

  6、招生對象:面向七、八年級全體學(xué)生,學(xué)生根據自己的興趣愛(ài)好自由選擇自己的選修科目,科目一旦確定學(xué)期內不可更改;原則上要求所有學(xué)生都要上選修課,若學(xué)生對學(xué)校所開(kāi)科目都不感興趣,將安排這部分學(xué)生在本班開(kāi)展課外閱讀。

  7、課時(shí)津貼:500元/學(xué)期(因故未上課時(shí)按25元/課扣除)。

  8、管理要求(綜合實(shí)踐課是我校特色辦學(xué)的重要載體,也是我校的一大亮點(diǎn),為能更好地開(kāi)展這一活動(dòng),故提出以下要求):

  A、所有開(kāi)課老師需在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前完成本期開(kāi)課的具體計劃和活動(dòng)課詳案,學(xué)期末要上交開(kāi)課小結,并交學(xué)校教導處查驗;

  B、各綜合實(shí)踐課每學(xué)期需開(kāi)設一節(以上)活動(dòng)展示觀(guān)摩課,為綜合實(shí)踐課同學(xué)提供展示綜合素養的平臺和機會(huì );

  C、強化過(guò)程性管理,學(xué)校將所有開(kāi)設的綜合實(shí)踐課納入推門(mén)聽(tīng)課范圍,以便及時(shí)了解綜合實(shí)踐課的開(kāi)課的常態(tài)情況;

  D、學(xué)期末各選修課要進(jìn)行學(xué)業(yè)考核,考核成績(jì)上交教導處存檔,并將真實(shí)成績(jì)按原始班級送交各班班主任,填入學(xué)生《素質(zhì)報告冊》。

  五、工作要求

  1、高度重視,加強領(lǐng)導?(jì)效考核是一項復雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,學(xué)校特成立績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組,加強對績(jì)效考核工作的指導與監督檢查。組長(cháng):孫毅,副組長(cháng):龍三齊、吳恵兵、楊金洪,成員:劉改友、秦尚純、周忠、江興祿、章俊、劉濤、汪俊軍。領(lǐng)導小組下設辦公室,劉濤同志兼任辦公室主任。

  2、嚴明紀律,確保實(shí)效。領(lǐng)導小組要確?(jì)效考核按照規定程序和標準公正公平進(jìn)行,考核過(guò)程和結果要公開(kāi)透明,自覺(jué)接受教職工的監督。要深入細致地做好教職工思想工作,引導教職工正確對待績(jì)效考核,通過(guò)正常渠道反映訴求。

  3、健全制度,完善體系。領(lǐng)導小組要健全績(jì)效考核制度,完善考核內容,創(chuàng )新考核機制,規范考核程序,不斷提高績(jì)效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵功能和正確導向,進(jìn)一步調動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性,推進(jìn)我校教育教學(xué)又好又快發(fā)展,為開(kāi)發(fā)區的教育事業(yè)貢獻力量。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 2

  為了調動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分派機制,結合我校實(shí)際情況,特制定本分派方案。

  一、指導思想

  根據本校實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分派激勵機制,調動(dòng)廣大教職工工作積極性。

  二、分派原則

  1、貫徹按勞分派、效率優(yōu)先,兼顧公平的分派原則。對教師工作量、崗位職責和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核,適當拉開(kāi)分派距離,向一線(xiàn)教師及成績(jì)突出的教師傾斜,充足體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的分派原則。

  2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分派關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分派激勵機制。

  3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則?(jì)效工資考核分派的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,保證安定、穩定,構建和諧校園。

  三、領(lǐng)導機構

  學(xué)校成立績(jì)效工資分派工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )組成,負責對教師常規及工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資、獎金的分派、發(fā)放、解釋等方面的工作。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師。

  五、績(jì)效工資發(fā)放

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德

  凡有下列情形之一的,績(jì)效考核擬定為不稱(chēng)職:

  1.違反教師職業(yè)道德規范,師德考核不合格的;

  2.擅自脫離工作崗位,考核等級為不合格:

  3.體罰和變相體罰學(xué)生的。

  4.向學(xué)生、家長(cháng)索要錢(qián)物、有價(jià)證券的;

  5.擅自向學(xué)生推銷(xiāo)規定以外的教輔資料用品或其它商品謀取私利的;

  6.無(wú)教案上課經(jīng)批評教育屢教不改的;

  7.凡玩忽職守、管理不善,致使學(xué)校設施導致?lián)p失,甚至導致人身傷害的;

  8.其它違犯法律法規師德行為規范,導致不良影響后果的;

 。ǘ┏銮冢30)

  為提高教學(xué)質(zhì)量,保證工作時(shí)間,對教師出勤予以如下積分規定:

  此項考核以簽到表、請假條為依據,由學(xué)校統一管理執行。

  1、請假一天扣3分。3天以?xún)扔尚iL(cháng)批準,3天以上7天以?xún)扔陕?lián)校長(cháng)批準,7天以上由教育局批準。沒(méi)有學(xué)校規定履行請假手續的一律按曠工解決。

  2、個(gè)人婚假、直系親屬的婚喪假為五天,直系親屬陪侍假換課陪侍。

  3、請課時(shí)假的累計六節為一天。

  4、遲到一次扣1分。遲到30分鐘按曠課解決。早退一次扣一分,曠課一節扣3分。

  5、事假、病假必須與班主任協(xié)調把課調換(如教導處安排調課,每節課扣5元,從期末本人所得款項中扣除,并付給替課教師)。

  6、上班時(shí)間查崗,不在教室或不在校的教師一次扣除績(jì)效工資30元,當天公示,期末直接從績(jì)效工資中扣除。

 。ㄈ┏R幗虒W(xué)(60分)

  上課(10分)

  1、按課表上課。

  2、上課必需帶教案和必要的教學(xué)用品。

  3、教師要認真組織教學(xué)保證課堂紀律,不得出現課堂混亂。

  4、教師上課不得看報紙、雜志和其它與教學(xué)無(wú)關(guān)的書(shū)籍。

  5、教學(xué)目的要明確,講授對的,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破,體現新課程理念,大膽改革創(chuàng )新。

  6、理化、自然、生物等實(shí)驗課要依據教材實(shí)際,結合我,F有設施情況進(jìn)行實(shí)驗。

  7、對學(xué)生提出的知識性問(wèn)題,要及時(shí)解決、不得推諉。

  8、音、體、美、信息課、必須按照課程內容上課。

  9、上課時(shí)不準以接打電話(huà)或接待私客為由外出教室。

  10、各學(xué)科必須根據科目特點(diǎn)滲透德育教育。

  此項考核以學(xué)校不定期檢查和聽(tīng)課為依據。違規一項次扣2分。

  備課(25分)

  1、備課要提前備課,不得月底突擊備課,或不備課。

  2、備課要根據本班學(xué)生實(shí)際情況,不能抄襲別人備課。

  3、教師按照新課改規定去寫(xiě)教案,環(huán)節齊全,緊跟進(jìn)度;帶多個(gè)班的教師,至少寫(xiě)兩本教案。教案規定:至少有教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)程序、板書(shū)設計,教后記。有缺項,酌情扣分。

  4、備課要依據學(xué)科的特點(diǎn),滲透德育教育,適應課改、不斷創(chuàng )新。

  5、學(xué)習筆記:每學(xué)期五千字,每月一千字,字數不夠者,酌情扣分。

  作業(yè)的布置與批閱(25分)

  凡開(kāi)設的課程要根據學(xué)科的特點(diǎn),教師要精選習題,布置適量的課堂作業(yè),課外作業(yè),加強學(xué)生的訓練。學(xué)?己酥匾宰鳂I(yè)本的量、質(zhì)、批閱的情況為依據。

  1、學(xué)生的作業(yè)本要整齊、干凈、書(shū)寫(xiě)規范。

  2、學(xué)生的作業(yè)要準時(shí)完畢,并批閱。每個(gè)學(xué)生批閱的次數要相同。

  3、學(xué)生的作業(yè)本數量要與人數相符。

  4、為體現學(xué)校、家庭共同管理學(xué)生,學(xué)生的作業(yè)布置要適量,并每周與學(xué)生家長(cháng)見(jiàn)面。

  5、教師的批閱作業(yè)次數最低標準見(jiàn)下表:

  6、三年級以上學(xué)生天天堅持寫(xiě)日記,語(yǔ)文教師每周每生批閱一次。

  7、作文規定每月三篇,至少精批兩次,每月安排一節作文講評課。

  作業(yè)與備課兩項考核由教導處組織教研組長(cháng)、校委成員共同檢查打分。

  教研活動(dòng)(10分)

  為提高教師教學(xué)能力,教師要按學(xué)校規定,積極參與教研活動(dòng),此項考核在校委的監督下,由教研組長(cháng)具體執行。

  1、各組教師要準時(shí)參與本組教研活動(dòng)。

  2、教研活動(dòng)每月兩次,分別為集體學(xué)習、公開(kāi)教學(xué)與集體評課。

  3、參與聽(tīng)課要做好記錄,評課要積極發(fā)言,提出優(yōu)缺陷和改善意見(jiàn)。

  4、積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,積極參與“金園丁”、“名師”、“楷!、“優(yōu)秀課”評選活動(dòng),服從教研組安排。

  5、積極配合教研組長(cháng)完畢各項競賽活動(dòng)。

  6、教師要積極參與學(xué)校組織的以上各項活動(dòng),聽(tīng)課、評課、小組活動(dòng)缺一次扣2分,拒絕公開(kāi)課展示扣10分,以上累計扣分直接從期末總積分中扣除。

  六、管理崗位補貼的分派:

  1、班主任補貼(學(xué)校出):中小學(xué)班主任每月按班級人數,分三個(gè)檔次,分別補貼1.5元、1.8元、2元;

  2、取消年級組,只設教研組。組長(cháng)每月補貼20元。

  七、獎金發(fā)放

  學(xué)校每學(xué)期籌資至少1萬(wàn)元,作為教師獎金。

  業(yè)績(jì)獎勵分派:

  教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)獎:根據期末聯(lián)校教學(xué)質(zhì)量檢測成績(jì),聯(lián)校第一名得300元。除此之外,每名教師所帶科目按以下辦法獎勵(名次獎以聯(lián)?荚嚍闇,成績(jì)獎以本?荚嚍闇剩阂越陙(lái)我校各年級三次聯(lián)校統考成績(jì)的.平均分減少3分為基準,用獎勵總款(扣除名次獎)除以各位教師基準分以上分值總數,再去乘以教師提高的分值,為教師本人的獎金。

  音、體、美教師的業(yè)績(jì)獎勵:

  音樂(lè )教師每學(xué)期教會(huì )學(xué)生5首以上歌曲,組織一個(gè)小樂(lè )隊且有一定效果,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

  體育教師,按抽查班級達成國家體育鍛煉標準百分之70以上,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

  美術(shù)教師期末繳上各班優(yōu)秀作品(作業(yè)外)30幅,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

  其他獎:

  學(xué)校安排的對外公開(kāi)觀(guān)摩教學(xué):聯(lián)校級每次獎50元,區級每次獎100元,市級每次獎200元;學(xué)期末(或教師節)學(xué)校政教處推出文明班級(文明班級不得超過(guò)學(xué)校班級數的30%),獎勵班主任100元。

  績(jì)效工資發(fā)放情況當月公示,學(xué)期末累計發(fā)放。上述每一大項發(fā)放總額中,若有剩余的連同出勤補貼中的罰款,期末累計按在崗教師均分。

  八、其他具體事項

  1、不參與績(jì)效工資分派的對象

  故意不完畢教育教學(xué)任務(wù);嚴重違反師德;連續曠工超過(guò)10個(gè)工作日;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作;以及因個(gè)人因素不參與年度考核或參與年度考核擬定為不合格的人員等。

  2、當月取消績(jì)效工資參評的對象

  每月曠工累計超過(guò)三天的;每月病事假累計達成或超過(guò)十五天的(法定假除外)。

  3、經(jīng)組織選派參與進(jìn)修學(xué)習人員,按有關(guān)規定完畢任務(wù)的,按滿(mǎn)工作量計算。

  九、有關(guān)規定

 。ㄒ唬⿲W(xué)校應成立績(jì)效工資分派工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分派、發(fā)放、解釋等方面的工作,保證績(jì)效工資公平、公正的發(fā)放。

 。ㄈ⿲W(xué)校要切實(shí)加強領(lǐng)導,提高結識,發(fā)明性地開(kāi)展工作,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),對的解決好改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系,積極穩妥地進(jìn)行分派制度改革。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 3

  為落實(shí)好國家義務(wù)教育階段教師績(jì)效工資政策,充分發(fā)揮獎勵性績(jì)效工資的激勵作用,調動(dòng)教職工的`工作積極性,根據“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”等原則做好我?(jì)效工資的考核、檢查、分配工作,根據蘭教發(fā)【20xx】21號文件精神,結合我校實(shí)際制定本方案。

  一、資金來(lái)源:

  教育和財政部門(mén)下?lián)芪倚5莫剟钚钥?jì)效工資

  二、實(shí)施對象:

  我校在編的教職工(特崗教師)

  三、教職工基本情況:

  啦井中學(xué)在編教職工49人,退休6人。

  在編教職工中高職7人,中職16人,初職25人(含特崗教師3人),三級技工1人。

  四、分配原則:

  1、堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則;

  2、堅持“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則;

  3、堅持向班主任、一線(xiàn)骨干教師傾斜原則。

  五、組織領(lǐng)導:

  成立啦井中學(xué)教職工績(jì)效考核小組,負責教職工獎勵性績(jì)效工資的考核和實(shí)施工作。成員如下:

  組長(cháng):

  組員:

  六、獎勵性績(jì)效工資的分配

  我校獎勵性績(jì)效工資總量=全縣獎勵性績(jì)效工資總量-20名校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資÷全縣實(shí)施績(jì)效工資總人數×我校教職工總數+校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資×70%。

  全校獎勵性績(jì)效工資總量:17880.00元。

  1、獎勵性績(jì)效工資總量×10%=1788.00元,作為我校班主任獎勵性績(jì)效工資(其中70%--1251.6元,作為班主任過(guò)程獎勵性績(jì)效工資,30%--536.4元,作為班主任年終獎勵性績(jì)效工資)。

  2、(獎勵性績(jì)效工資總量-班主任獎勵性績(jì)效工資=16092.00元)×80%=12873.6元,作為我校過(guò)程獎勵性績(jì)效工資。

  3、(獎勵性績(jì)效工資總量-班主任獎勵性績(jì)效工資=16092.00元)×20%=3218.40元,作為我校年終獎勵性績(jì)效工資。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 4

  一、指導思想

  按照《省政府辦公廳轉發(fā)省人事廳等部門(mén)江蘇省義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]84號)、《南京市義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效工資實(shí)施辦法》(寧政辦[20xx]109號)以及寧棲教字(20xx)209號《關(guān)于進(jìn)一步完善學(xué)校教職工績(jì)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》等文件精神,通過(guò)建立適合教育事業(yè)特點(diǎn)和我校實(shí)際的收入分配制度,進(jìn)一步深化學(xué)校內部管理體制改革,合理拉開(kāi)績(jì)效工資的檔次,激發(fā)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。

  二、考核分配原則

  1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。

  2.堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

  3.堅持“科學(xué)、規范、簡(jiǎn)約”的原則。

  三、實(shí)施范圍

  按照國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。

  四、考核項目

  依據寧棲教字【20xx】122號文件精神,獎勵性績(jì)效工資的70%用于學(xué)校教職工教育教學(xué)考核,按兩塊考核發(fā)放:月考核和學(xué)年度考核(500分考核);獎勵性績(jì)效工資的18%用于區教育局統籌,考核發(fā)放項目有名優(yōu)骨干教師津貼、班主任津貼、學(xué)校發(fā)展綜合評估獎等;獎勵性績(jì)效工資的12%用于學(xué)校統籌,考核發(fā)放項目有中層以上人員管理津貼、教育教學(xué)成果獎、教齡津貼等。

 。ㄒ唬┰驴己

  1.月考核津貼標準:人均800元。

  分為四項:

 、倏记讵200元;

 、趲煹陋200元;

 、劢逃虒W(xué)常規考核獎250元;

 、馨踩l生獎150元。

  2.月考核津貼發(fā)放形式:當月考核,次月發(fā)放,每學(xué)年考核發(fā)放十個(gè)月。

 。ǘ⿲W(xué)年度考核(500分考核)

  1.按《金陵小學(xué)教師500分考核評價(jià)細則》進(jìn)行。

  2.考核辦法:學(xué)年末綜合兩學(xué)期500分考核均分作為個(gè)人500分考核實(shí)得分數。

 。ㄈ⿲W(xué)校自主考核

  自主考核主要有:班主任考核、校內職務(wù)崗位津貼、超課時(shí)超工作量津貼、一線(xiàn)骨干教師津貼、教育教學(xué)成果獎

  1.班主任考核

  每月人均300元。學(xué)校結合考核情況(參見(jiàn)金陵小學(xué)班主任考核條例),每月發(fā)放。發(fā)放十個(gè)月。兩個(gè)月的班主任費用獎勵副班主任。

  2.校內職務(wù)崗位津貼:

 、沤蛸N系數設定:(以班主任津貼為單位1,即300元/月)

  校級領(lǐng)導:正職1.5,即450元/月;

  副職1.4,即420元/月

  中層:正職1.3,即390元/月;

  副職1.2,即360元/月。

  年級組長(cháng):50元

  教研組長(cháng):50元。

 、埔陨瞎芾斫蛸N每學(xué)年按十個(gè)月考核發(fā)放。

 、钦f(shuō)明:

 、僬、副校長(cháng)、書(shū)記由教育局統一考核,不參加學(xué)?己。津貼由學(xué)校發(fā)放。

 、谝蝗松砑鎯陕,按照就高不就低的原則,拿一份津貼,班主任除外。

 、坌姓M成員兼班主任的,班主任津貼全拿,行政津貼拿一半。

 、苄姓M加班原則上不再拿加班費。

  3.教齡津貼:

  為鼓勵教師終身從事教育事業(yè),特設立教師教育工作奉獻獎,根據從教年限,按1年7-9元計算,40年封頂。一次性發(fā)放。學(xué)校視分配總額的變化,每年適當微調。見(jiàn)習期不享受。

  以上各項津貼因病、因事請假達到1個(gè)月,當月各項津貼不享受。

  4.超課時(shí)、超工作量津貼:

 、糯n按10元/節補助。代班主任,按10元錢(qián)一天補助。

 、乒澕偃、下班時(shí)間經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導同意加班的,一天加班費50元,半天25元。

  (3)體育老師組織課外訓練按課時(shí)計入工作量(20元/節),帶隊比賽按加班一天100。

  5.一線(xiàn)骨干教師津貼:

  對于常年在教學(xué)一線(xiàn)的學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師經(jīng)考核能履行職責,發(fā)揮作用的,學(xué)校每學(xué)期給予一定獎勵(按年發(fā)放)。

  一線(xiàn)骨干教師津貼分為四類(lèi):

  A、特級教師;

  B、市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師;

  C、區學(xué)科帶頭人(注:A、B、C類(lèi)教師津貼由區教育局發(fā)放);

  D、區優(yōu)秀青年教師、區教壇新秀(300元一年)。

  考核標準:嚴格遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規范》和“三要八不準”要求。

  一線(xiàn)骨干教師達到考核要求方可發(fā)放全額津貼,有一項未達標下浮100元,兩項未達標不享受津貼。教師如擁有多個(gè)骨干稱(chēng)號,按最高稱(chēng)號標準發(fā)放津貼,不重復計算。

  6.全勤獎:

 、乓粚W(xué)期不遲到、不早退,不請任何病、事假,獎勵200元。

 、泼總(gè)月教師有兩張2個(gè)小時(shí)的事務(wù)卡,可以單獨使用,也可以?xún)蓮堖B用。在使用時(shí),要把事務(wù)卡交給年級組長(cháng)簽字留存。課務(wù)自行安排。事務(wù)卡一張未用,按10元一張發(fā)放,未用完,按一張5元發(fā)放。

 、腔榧、產(chǎn)假等國家法定的.假期,每月考核獎全額發(fā)放,但全勤獎不享受。對于法定假未休或未休滿(mǎn)即上班,學(xué)校給予獎勵(全勤獎)。

  7.教育教學(xué)成果獎:

  每學(xué)年末按照《金陵小學(xué)考績(jì)方案》,經(jīng)個(gè)人申報,學(xué)?己诵〗M核實(shí)發(fā)放。

  8.完成任務(wù)獎:

  說(shuō)明:

 、乓陨蠗l款按人均200元標準(見(jiàn)習期教師享受一半),結合教師完成各項任務(wù)情況,進(jìn)行積分累加,按1分2元計算獎金。

 、泼宽椚蝿(wù)全部、認真完成計10分,未全部完成酌情扣分,未完成不得分。一學(xué)期因病因事請假,累計五天以下(含)不扣除任務(wù)獎獎;五天以上,10天以下(含),扣除完成任務(wù)獎的十分之一;10天以上,一月以下,扣除五分之一;一月以上,達到兩月,發(fā)放一半。兩月以上不享受此獎,公假、法定假除外。

  9.創(chuàng )建目標獎:

  學(xué)校在各類(lèi)創(chuàng )建、評比中,經(jīng)全體教師的努力,完成既定目標,獲得集體性榮譽(yù)稱(chēng)號,按照獲獎級別,給予教師一定獎勵。

  一學(xué)期病事假達到兩月以上(含),享受一半獎勵,達到3月以上(含),不享受。

  10.其它補貼:

 、趴缒昙壗虄砂鄶祵W(xué)、三班(含)以上中高年級英語(yǔ)、高年級教兩班數學(xué),每學(xué)期給予100元獎勵。

 、谱20xx年起,每位體育教師每年12月報銷(xiāo)服裝費850元,從學(xué)校辦公經(jīng)費中支出。

  五、考核辦法與相關(guān)說(shuō)明

  1.月考核獎、班主任津貼每月由校長(cháng)室、教導處、工會(huì )及年級組共同考核,考核結果上報校長(cháng)室,由分管領(lǐng)導做出月津貼發(fā)放表,會(huì )計室按時(shí)發(fā)放。

  2.本實(shí)施方案解釋權屬校黨政工聯(lián)席會(huì )。遇有此文件中未涉及的內容,由校長(cháng)室研究,給予相應的獎懲。

  3.本實(shí)施方案的實(shí)施標準是動(dòng)態(tài)的,視教師工資總量的變動(dòng)而適當調整。

  4.本方案自20xx年起實(shí)行。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 5

  根據《xx縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作的指導意見(jiàn)》(平教發(fā)[xx]47號文)規定,對管理人員績(jì)效工資的考評主要從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核:

  一、職業(yè)道德(10分)

  參照任課教師職業(yè)道德考核辦法執行。

  二、考勤(30分)

  根據各校的考勤制度執行。

  三、工作實(shí)績(jì)(30分)

  主要考核管理人員的事業(yè)心和工作態(tài)度,宗旨觀(guān)念,群眾觀(guān)念,工作作風(fēng),工作主動(dòng)性、積極性,實(shí)干精神和進(jìn)取精神,以及自己分管工作完成情況等方面的表現。

  考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(30%)、全體教師評議(30%)及全縣千分制考核分管工作成績(jì)三部分(40%):

  1.管理人員互評(30%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以30%即為該項最后得分。

  2.全體教師評議(30%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的'最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以30%即為該項最后得分。

  3.全縣千分制考核分管工作成績(jì)(40%):根據全縣千分制考核時(shí)個(gè)人分管工作得分,折合成統一分數,最高分記40分,用個(gè)人分管工作所得分÷最高分×40即為個(gè)人該項最后得分。

  4.以上三項合并起來(lái)即為個(gè)人以上三項最后得分,最高分記30分,用個(gè)人所得分÷最高分×30即為個(gè)人工作實(shí)績(jì)最后得分。

  5.沒(méi)有參與本年度全縣千分制考核的完小依據《xx鎮中心校完小考核評估方案》中各校最后評價(jià)得分進(jìn)行賦分。

  四、工作能力(20分)

  主要考核管理人員的決策能力,合作能力,協(xié)調能力等方面的表現。

  考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(50%)、全體教師評議(50%)兩部分:

  1.管理人員互評(50%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  2.全體教師評議(50%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  3.以上二項合并起來(lái)即為個(gè)人以上二項最后得分,最高分記20分,用個(gè)人所得分÷最高分×20即為個(gè)人工作能力最后得分。

  五、清正廉潔(10分)

  主要考核管理人員能否正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,執行民主集中制、維護班子團結、廉潔自律以及抵制消極腐敗現象等方面的表現。

  考核說(shuō)明:本項考核分為管理人員互評(50%)、全體教師評議(50%)兩部分:

  1.管理人員互評(50%):由各校管理人員進(jìn)行互評,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  2.全體教師評議(50%):由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  3.以上兩項合并起來(lái)即為個(gè)人以上兩項最后得分,最高分記10分,用個(gè)人所得分÷最高分×10即為個(gè)人清正廉潔最后得分。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 6

  為充分調動(dòng)教師工作的積極性,加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。根據《桑植縣教育局績(jì)效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門(mén)工作要求,結合我校實(shí)際,特制定本方案:

  一、發(fā)放原則

  1、按勞分配,兼顧公平,適當拉開(kāi)差距。

  2、公開(kāi)、公平、公正,陽(yáng)光操作。

  3、樹(shù)立責任感和責任心,注重職責崗位和貢獻,客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。

  4、教師月績(jì)效工資分配,分三塊:教學(xué)津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務(wù)津貼(根據分配的.工作部門(mén)確定)。

  二、發(fā)放對象

  在職在編教職工和學(xué)校聘請人員(底薪600元除外)。

  三、績(jì)效工資核算

  1、教育教學(xué)績(jì)效250元按積分核算(含部門(mén)工作核算積分)并參照學(xué)校教學(xué)常規管理方案實(shí)施發(fā)放:1節1分

 。1)按課時(shí)量積分課時(shí)量計算,語(yǔ)文1.5/節,數學(xué)1.4/節,六年級英語(yǔ)和綜合1.3/節,其他學(xué)科1/節,復試二班的1.1/節,三班的1.2/節,自習課0.5/節。

 。2)部門(mén)工作納入課時(shí)量積分,1節1分,教導主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊、食堂管理,核計3節;工會(huì )、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛、圖書(shū)管理,核計2節;成教、支部、教育技術(shù)、德育專(zhuān)干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計1節;校委會(huì )人員加核計2節。

 。3)核算方法:將所有教學(xué)課時(shí)和部門(mén)工作折合成積分,算出個(gè)人分值,然后相加得總分值,個(gè)人月績(jì)效工資=250×相關(guān)人數÷總分值×個(gè)人所得分值。

  2、班津班主任人平200元/月。

  分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細則發(fā)放。

  四、部門(mén)工作津貼(參照部門(mén)管理細則發(fā)放)

  略

  五、獎勵績(jì)效

  1、教學(xué)成績(jì)獎勵績(jì)效參照學(xué)校獎勵方案實(shí)施。

  2、年終獎勵績(jì)效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標準差額核算)。

  3、村小教師參照校長(cháng)績(jì)效工資核發(fā)。

  4、年人平績(jì)效工資含所有教職工核算。

  5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。

  6、教師績(jì)效工資包含教師平時(shí)發(fā)的所有獎勵和各項補助,最后納入人平核算。

  備注:20xx年上學(xué)期績(jì)效工資發(fā)放,經(jīng)全體教師研究決定:班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 7

  為了維護廣大教職工利益,明確績(jì)效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實(shí)績(jì),激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的原則,特制定本方案。

  一、指導思想

  以學(xué)校教師績(jì)效考核實(shí)施為契機,充分發(fā)揮績(jì)效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  學(xué)校在崗的教師。

  三、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  教師績(jì)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學(xué)突出的教師可設獎勵分。

 。ㄒ唬⿴煹驴己

  1、扣分項目:

 。1)不按時(shí)上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

 。2)考試監考遲到;每次扣5分。監考過(guò)程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門(mén)口及教室門(mén)外的,扣20分,出現雷同卷的扣15分。

 。3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的;扣10分。

 。4)一月內無(wú)故1節;扣40分,兩節以上取消當月績(jì)效考核分數,并上報上級主管部門(mén)。

 。5)出現教學(xué)事故的,扣40分。

  2、加分項目

 。1)教職工發(fā)現并制止學(xué)生違紀,發(fā)現并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

 。2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

 。ǘ┞穆毧己120分:

  1.教育教學(xué)過(guò)程(75分)

  主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進(jìn)行,每月評比教務(wù)科評分。

 。1)備課:按學(xué)校規定,根據各教師備課的實(shí)際情況,通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

 。2)教學(xué):課堂中發(fā)現學(xué)生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;

  上課時(shí)間發(fā)現5人(含5人)睡覺(jué),扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。

 。3)批改:根據作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務(wù)科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

 。4)教研分析:及時(shí)(每月至少一次)進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調整教情給10分。

 。5)有教學(xué)計劃,能按計劃進(jìn)行教學(xué)給5分。

  2.教科研(45分):主要考核教師的'教科研工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

 。1)每月完成學(xué)校規定聽(tīng)課節數的給10分。

 。2)完成規定的校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評分。教職工參加校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分.

 。3)每月至少在學(xué);騉A系統上傳一篇論文或學(xué)習心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。

  3.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(5分):重點(diǎn)考核教師拓展參加各類(lèi)培訓進(jìn)修、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。

 。1)積極參與校本研究給2分。

 。2)積極向學(xué)校博客上傳材料的給3分。

  4.考勤(15分)

  5.千分制考核由學(xué)生科負責。(25分)

 。ㄈ┙逃虒W(xué)貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務(wù)完成的同時(shí),參加教育行政部門(mén)確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng),并取得的成績(jì)。

 。1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課獲獎;撰寫(xiě)論文或輔導學(xué)生獲獎;各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽獲獎等。(5分)

 。2)參與校級師范課開(kāi)課的。(2分)

 。3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)

  四、教職工績(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎勵的重要依據。

  對履行崗位職責,完成學(xué)校規定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。對沒(méi)有考核結果的,取消獎勵性績(jì)效工資發(fā)放。

  五、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 8

  根據懷柔區教委“關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資的意見(jiàn)”精神,結合我校實(shí)際情況,現制定實(shí)施績(jì)效工資分配辦法的方案。

  一、實(shí)施績(jì)效工資的原則:

  充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵導向作用。完善內部考核制度,堅持多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的其他工作人員傾斜。

  二、實(shí)施范圍和時(shí)間:

  我校正式工作人員(包括鎮教委上班人員和中心幼兒園上班人員),從20xx的1月1日起實(shí)施績(jì)效工資。

  三、實(shí)施績(jì)效工資后工資總額的構成:

  略

  四、基本工資:

  在原崗位工資、薪級工資之和的基礎上提高10%。

  五、保留的津貼補貼:

  冬季取暖補、獨生子女補、公有住房提租補,教齡津貼,其它各項補貼都予以取消。

  六、績(jì)效工資:

  (一)基礎性績(jì)效工資:

  1、崗位津貼:學(xué)校按教職工人均852元核定總額,參照三類(lèi)崗位津貼表標準,根據余虧全體人員上下均等調整發(fā)放。

  2、基礎津貼:學(xué)校按教職工人均1165元核定總額,分兩檔按月發(fā)放,第一檔為教學(xué)崗位和現任副主任級以上干部(不含享受干部待遇的職員),第二檔為職勤崗位及其他人員。第一檔高于第二檔50元(相關(guān)文件要求第一檔至少高于第二檔50元)。此基礎津貼不含中心園和鎮政府上班人員,兩單位分配方案自定。中心小學(xué)審批備案。第一檔人員月人均1168元;第二檔人員月人均1118元。

  (二)獎勵性績(jì)效工資:

  1、農村教師補貼:平原教師每月100元(我校含張小、郭小、東四小學(xué)上班人員);五小、中心園、鎮政府上班人員無(wú)此補貼。

  2、骨干教師津貼:市學(xué)科帶頭人3000元/年;市骨干教師及區學(xué)科帶頭人2000元/年;區骨干1000元/年,對考核合格者,于每年7月一次性發(fā)放。

  3、綜合性補貼:

  區教委文件原引:“各單位根據本單位教職工月人均679元的核定總額,結合崗位、工作量、教育教學(xué)成果、考勤情況、苦臟累險程度和加值班情況自主確定分配方法。其中包括班主任津貼,每月不低于200元。內退人員為本單位月人均綜合性補貼的80%。正校級領(lǐng)導的綜合性補貼不高于學(xué)校滿(mǎn)工作量與班主任津貼之和的1.3倍。

  學(xué)校實(shí)施辦法:

  原則是依照學(xué)校原校內結構工資方案和崗位聘任制方案;參照城區小學(xué)研討標準;本次不做大調整,20xx——20xx學(xué)年時(shí)在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,做出規范的相關(guān)方案。

 、賾讶徭傊行挠變簣@、懷柔鎮教委上班人員由本單位自行制定綜合性補貼實(shí)施方案,經(jīng)校務(wù)委員會(huì )審批備案。

 、趯W(xué)校教學(xué)崗工作量的界定與津貼:

  a、標準工作量崗位津貼600元。

  b、五小、張小實(shí)行語(yǔ)數分科教學(xué)。凡教一個(gè)班語(yǔ)文并任班主任工作的為一個(gè)滿(mǎn)工作量(含課外活動(dòng)課和健康教育課)并加班主任津貼。即600元加200元,共800元。原則上教兩個(gè)平行班數學(xué)的為一個(gè)滿(mǎn)工作量(含數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)課),但特殊情況,如:五小六年級數學(xué)教師任一個(gè)班教學(xué)并帶一個(gè)學(xué)困生提高班加副班主任,或特殊情況教單班數學(xué)并帶年級學(xué)困生提高班的為一個(gè)滿(mǎn)工作量,津貼600元。郭小、東四包教一個(gè)班語(yǔ)文、數學(xué)并任班主任工作(含課外活動(dòng)課和健康教育課)的為一個(gè)滿(mǎn)工作量加班主任津貼。即600元加200元,共800元。

  c、英語(yǔ)為主學(xué)科,任課滿(mǎn)12節并加一個(gè)興趣小組的為一個(gè)滿(mǎn)工作量,津貼600元。

  d、體育任課15節加帶操、帶一個(gè)訓練隊以及器材管理的.為一個(gè)滿(mǎn)工作量,津貼600元;音樂(lè )任課15節,帶一個(gè)音樂(lè )訓練隊的為一個(gè)滿(mǎn)工作量,津貼600元。

  e、其它科任學(xué)科任課16節為一個(gè)滿(mǎn)工作量,津貼600元。

  f、英語(yǔ)、體育、音樂(lè )及其它各科任學(xué)科(含帶興趣小組),不足或超滿(mǎn)工作量的,每一課時(shí)增減30元。

 、陬I(lǐng)導干部津貼:

  a、校級正職960元(含正校級調查員)(相當于教學(xué)崗位標準工作量津貼加班主任津貼的1.2倍)。

  b、校級副職880元(含工會(huì )主席及五小總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、張小教導主任享受相應待遇者)。

  c、正主任級840元(含少先總隊輔導員及五小負責安全主任、張小一名副主任享受相應待遇者)。

  d、副主任級800元(含教研員、會(huì )計、出納、五小教務(wù)干事、五小政教干事享受相應待遇者)。

 、勐毲谌藛T津貼:

  a、辦公室干事、伙管員、電教網(wǎng)絡(luò )管理人員、檔案員、安全員、文印員、校醫、五小總務(wù)、圖書(shū)管理員為一級職勤崗位,津貼590元。

  b、司機、張小總務(wù)為二級職勤崗位,津貼580元。

  c、門(mén)衛、清潔工、炊事員為三級職勤崗位,津貼570元。

 、芷渌ぷ鹘蛸N、獎勵津貼:

  略

 、菥C合性補貼相關(guān)說(shuō)明:

  綜合性補貼按每學(xué)期5個(gè)月發(fā)放,一學(xué)年發(fā)放10個(gè)月的(2月、8月停發(fā))。停發(fā)兩個(gè)月的分別用于兩個(gè)學(xué)期的課后管理班費、代課費、加班費、值班費(凡經(jīng)批準的加班人員和值班干部、教師可享受此補貼),用于集體性獎勵(每學(xué)期取其300元作為每個(gè)學(xué)期期末效益獎,分等級發(fā)放)。用于“獎懲條例”中應得的獎金(此項獎勵津貼學(xué)年末一次性發(fā)放)。

  (三)節日補貼:五一、十一、元旦、春節各1000元,在每個(gè)節日的當日發(fā)放。

  (四)學(xué)年獎:參照公務(wù)員督考獎的人均標準,教委結合區政府教育督導室對學(xué)校的綜合評價(jià)結果和學(xué)校工作實(shí)績(jì),分等發(fā)到單位。學(xué)校將根據教職工年度考核結果適當拉開(kāi)檔次,進(jìn)行合理分配。說(shuō)明:學(xué)年獎暫按本區20xx年公務(wù)員的人均7500元計算,實(shí)際發(fā)放時(shí)按本區當年的公務(wù)員的人均數計算。

  七、退休人員增加補貼

  退休人員補貼標準由全市統一制定,由三部分構成。一是按退休時(shí)職務(wù)增加的補貼;二是按照年齡增加的補貼;三是節日補貼,參照本區在職教師的節日補貼的發(fā)放辦法執行。退休人員增加補貼按現工資關(guān)系所在單位統一執行。

  八、相關(guān)政策及要求、說(shuō)明等

  (一)基本工資及保留的津貼補貼按現行政策分配,不得提高現有標準和擴大發(fā)放范圍。

  (二)績(jì)效工資不作為計發(fā)退休費的.基數。

  (三)學(xué)校要嚴格把握政策,認真制定本單位績(jì)效工資分配辦法。經(jīng)學(xué)校黨支部審定、教代會(huì )討論通過(guò)后,報人事科審批。分配結果要在本校公開(kāi)。

  (四)實(shí)施績(jì)效工資后,學(xué)校不得在核定的績(jì)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補貼或獎金,不得違反規定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規定的,應堅決糾正并進(jìn)行嚴肅處理。

  (五)規范學(xué)校財務(wù)管理,嚴格執行國務(wù)院關(guān)于免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費等費用的規定。嚴禁“一邊免費、一邊亂收費”。學(xué)校的國有資產(chǎn)實(shí)行統一管理,各類(lèi)政府非稅收入一律按照國家規定上繳區財政,嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”。嚴禁利用收費收入和公用經(jīng)費自行發(fā)放津貼補貼。

  (六)堅持和完善學(xué)校內部監督、主管部門(mén)監督、財政監督、審計監督等各項制度,加強對學(xué)校收入分配的監管,尤其要加強定期財務(wù)審計。同時(shí),加強對學(xué)校內部分配改革的指導,確保收入分配分開(kāi)、民主、合法、規范。

  (七)實(shí)行績(jì)效工資后,教職工年人均工資總額將達到62260元,比現在的年人均工資38531元提高23729元。但此次增加工資并非平均都增加一個(gè)標準,其中是有差別的,應正確看待。此次實(shí)行績(jì)效工資更加規范了工資問(wèn)題,對個(gè)別人有影響的,應正確理解。

  九、加強領(lǐng)導:

  學(xué)校成立績(jì)效工資工作領(lǐng)導小組:組長(cháng)為書(shū)記、校長(cháng),校務(wù)會(huì )成員、辦公室主任、總務(wù)主任為組員,負責本次績(jì)效工資的落實(shí)工作,本著(zhù)依法依章辦事,科學(xué)民主規范,實(shí)事求是,統籌兼顧,可持續發(fā)展的指導思想,努力做好此項工作。

  十、時(shí)間安排:

  09.11.24區教委布置相關(guān)工作。

  09.11.25學(xué)校校務(wù)擴大會(huì )傳達區教委文件,并傳達相關(guān)精神,上報表一、表二。

  09.11.25——1130,學(xué)校制定實(shí)施方案。

  09.12.1——12.3學(xué)校進(jìn)行干部、教師討論、教代會(huì )通過(guò)方案。

  09.12.4上報方案,審批。

  09.12.10前上報相關(guān)工資表等。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 9

  為適應基礎教育改革的要求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,科學(xué)衡量全校教師的工作業(yè)績(jì),促進(jìn)校園管理和績(jì)效考核的規范化、科學(xué)化和合理化,根據平遙縣義務(wù)教育校園教師績(jì)效考核指導性方案,結合我校實(shí)際,現就我校教師績(jì)效考核工作制定以下方案(試行)。

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,整體體現教公平、公正、公開(kāi)的原則。充分發(fā)揮績(jì)效工資的作用,進(jìn)一步激發(fā)教師的生機和活力,最大程度地調動(dòng)教師工作的積極性。

  二、領(lǐng)導機構

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  三、方法及措施

  A、考核方法

  1、考核實(shí)行滿(mǎn)分為一百五十分。

  a、其中民主測評占五十分。以班級為單位,采取問(wèn)卷或無(wú)記名打分的方式進(jìn)行?己私Y果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職三個(gè)等次。分別記3、2、1分進(jìn)行統計,其比率為30%、30%、40%。

  b、量化考核占一百分?己顺煽(jì)由核小組根據教職工日常工作表現,按照量化考核實(shí)施細則,對教職工進(jìn)行打分。

  2、實(shí)行加減分辦法計算。對執行條款好或表現突出得滿(mǎn)分或額外獎分,對不貼合條款規定或執行不力不得分或扣分。

  3、本考核由專(zhuān)人根據考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布?己私Y果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的'依據。

  B、考核等級

  考核結果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。140分以上為優(yōu)秀;110——140分為合格;90——110分為基本合格;90分以下為不合格。其中,優(yōu)秀等級最多占本單位教師總人數的15%。

  凡有下列狀況之一者,考核等級為不合格:

  1、擅自脫離崗位或不服從工作安排的;

  2、體罰或變相體罰學(xué)生的;

  3、在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課,組織或者參與有償家教活動(dòng)的;

  4、向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證卷的;

  5、散布非法言論,或誘導學(xué)生參加宗教活動(dòng)的,封建迷信與邪教活動(dòng)的;

  6、以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

  7、其它違反師德行為規范,造成不良影響和后果的;

  C、考核具體量化細則:

  1、愛(ài)國守法、依法執教(5分)

  愛(ài)國遵紀守法,遵守校園規章制度,自覺(jué)維護校園榮譽(yù)和教師形象。無(wú)違法違紀行為,不向學(xué)生傳播有害身心健康的言論和觀(guān)點(diǎn)。不得以任何理,任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)(30分)

  (1)、教師無(wú)故誑課扣5分。

  (2)、用心轉化差生,認真輔導學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉化差生的典型事例和有關(guān)記錄。每月至少一名,每轉化一名得3分,未轉化扣2分。

  (3)、課堂上教師與學(xué)生發(fā)生爭執、學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)生矛盾根據狀況扣3-5分。

  (3)、不得在工作時(shí)間內做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事(如上網(wǎng)玩游戲等),否則,每發(fā)現一次扣1分。

  (4)、不得在課堂上使用移動(dòng)電話(huà),否則,每發(fā)現一次扣1分。

  (5)、積極參加各項活動(dòng)。無(wú)故不參加活動(dòng),每次扣2分。無(wú)故不完成校園各項任務(wù),每次扣5分。每指導一名學(xué)生或團體一項參加上級各項比賽加2分

  3、關(guān)愛(ài)學(xué)生(10分)

  (1)、不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實(shí)一次扣2分,情節嚴重者扣5分。

  (2)、不得偏愛(ài)學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強行要求學(xué)生離;驅W(xué)生攆出教室,否則,查實(shí)一次扣2分。

  4、為人師表:(20分)

  (1)、舉止禮貌,作風(fēng)正派,在平時(shí)工作中,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),對同志、對領(lǐng)導有推薦或意見(jiàn)應通過(guò)正確途徑、渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關(guān)系,否則扣3分。

  (2)、對同志、對學(xué)生講話(huà)態(tài)度謙和,語(yǔ)言禮貌,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà),否則,發(fā)現一次扣1分。

  (3)、在校不參與賭博活動(dòng),否則,查實(shí)一次扣5分。

  (4)、工作時(shí)間不酗酒,因飲酒而造成不良社會(huì )影響或影響正常教育教學(xué)工作,查實(shí)一次扣3分。

  (5)、在教室及公共場(chǎng)所不抽煙,不亂扔煙蒂,否則,發(fā)現一次扣1分。

  5、團結協(xié)作(10分)

  (1)、在同志之間應相互學(xué)習,取長(cháng)補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。

  (2)、應服從校園工作安排,關(guān)心群眾,維護校園聲譽(yù),不做有損校園聲譽(yù)的事情,否則扣除3—5分。

  (3)、按時(shí)按質(zhì)完成校園分配的各項任務(wù),否則扣除3—5分

  6、廉潔從教(5分)

  嚴格遵守廉潔從教有關(guān)規定、自覺(jué)理解學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督。不得向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證卷的;在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課,組織或者參與有償家教活動(dòng)的;

  7、嚴謹治學(xué)(10分)

  (1)、積極參加例會(huì )和師德專(zhuān)項會(huì )議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣3分,遲到或早退一次扣1分。請假一次扣2分。

  (2)、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習心得、總結等相關(guān)師德材料,每缺一項扣2分。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 10

  根據《xx義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施方案》及《關(guān)于加強中小學(xué)編制管理及崗位設置的意見(jiàn)》等文件精神,為建立全面、科學(xué)的教師績(jì)效考核制度,正確評價(jià)教職工的政治思想、使得表現和教育教學(xué)工作實(shí)績(jì),實(shí)現調動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的目的,結合我校實(shí)際,制定本方案如下:

  一、指導思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,建立全面考核教職工的德、能、勤、績(jì)的績(jì)效考核制度,充分調動(dòng)廣大教育工作者的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

  二、基本原則

  堅持以德為先注重實(shí)際的原則,堅持激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則,堅持客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行的原則。

  三、考核范圍和對象

  按照國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校中20xx年xx月xx日及以后的正式工作人員。

  四、考核時(shí)間

  1、每月末進(jìn)行月目標考核。

  2、結合年度考核第一學(xué)期(每年xx月底左右)一并進(jìn)行。

  3、第二學(xué)期與每學(xué)年末(xx月底前)一并進(jìn)行。

  五、考核內容

  1、教師績(jì)效考核的主要內容:政治表現與師德修養;學(xué)科教育教學(xué)工作;教育科研和專(zhuān)業(yè)發(fā)展;參加學(xué)校各項活動(dòng)及出勤等幾個(gè)方面予以考核。

  2、班主任績(jì)效考核的`主要內容:政治表現與師德修養;班級管理與學(xué)生教育;組織開(kāi)展各項活動(dòng);與科任教師的配合等方面予以考核。

  3、管理人員績(jì)效考核的主要內容:政治思想表現、職業(yè)道德與能力;履行教育法律法規及完成學(xué)校規定的崗位職責;在本職工作中,不斷學(xué)習創(chuàng )新取得的工作成績(jì);在工作崗位上發(fā)揮的實(shí)際作用;及各項工作完成的質(zhì)量、效率等方面予以考核。

  4、工勤技能人員績(jì)效考核的主要內容:根據本人在校工作任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jì)效考核。

  六、考核方法

  1、月考核依據核算后教師工作量,采取定性與定量相結合的辦法,結合每月的工作檢查情況進(jìn)行等級評價(jià),評價(jià)等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級。

  2、學(xué)期及學(xué)年考核,依據教師月考核等級;教師自評、互評、校評及適當聽(tīng)取學(xué)生、家長(cháng)、社區意見(jiàn)的情況;教育教學(xué)成果評定相結合等的的方法進(jìn)行等級評價(jià)。評價(jià)等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級。

  3、績(jì)效考核堅持向骨干教師和做出突出成績(jì)的教師傾斜。

  4、具有下列情形之一,考核結果為不合格:從事有償家教,造成不良后果的;損害學(xué)生利益,造成嚴重后果的;以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序的;因工作失誤造成人員傷亡或學(xué)校財產(chǎn)遭受?chē)乐負p失的;違反《xx區教師從教行為八不準》,造成惡劣影響和后果的;受行政、xx內處分,以及觸犯法律法規的。

  七、組織管理

  依據上級要求成立:校長(cháng)為組長(cháng),書(shū)記為副組長(cháng),工會(huì )主席,教育教學(xué)主任,教師代表組成的領(lǐng)導小組。其中教師代表將從教師中民主推薦產(chǎn)生(每學(xué)年一次)。

  教師績(jì)效獎金發(fā)放方案 11

  一、指導思想:

  為了充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮小學(xué)實(shí)際,在上年度績(jì)效試行分配方案的基礎上進(jìn)行完善,制定本細則。

  二、考核對象:

  本鎮小學(xué)在編在崗教師

  三、考核原則

 。ㄒ唬┳鹬匾幝,執行政策

 。ǘ┳⒅亓靠(jì),優(yōu)績(jì)優(yōu)酬

 。ㄈ┘钕冗M(jìn),優(yōu)化管理

 。ㄋ模┛陀^(guān)公正,便于操作

  四、實(shí)施方法:

  教師考勤、教學(xué)常規扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動(dòng)競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績(jì)效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績(jì)、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時(shí)間從20xx年9月1日開(kāi)執行。在核算獎金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書(shū)的原件與復印件,無(wú)證書(shū)類(lèi)的要提供分管領(lǐng)導簽字的證明材料。

  五、考核內容分為六部分:

  教師出勤、教學(xué)常規業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競賽、班級管理、突出貢獻。

 。ㄒ唬┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過(guò)之日起執行):

  1、每學(xué)期遲到或早退的次數不得超過(guò)兩次,超過(guò)的每一次扣10元。

  2、病事假須履行好請假手續(先經(jīng)校長(cháng)批準,再自行安排好課務(wù),最后到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關(guān)批假權限手續;無(wú)論病事假一天扣50元。

  3、曠工一天扣100元。

  4、重大活動(dòng)、各種會(huì )議、值日等不能準時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現安全事故,一切后果自負)。

  5、特殊的事假由各校研究決定。

 。ǘ┙虒W(xué)常規業(yè)務(wù)(由各?己。以各校的平時(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):

  1、教學(xué)常規:

 。1)課堂無(wú)人上課扣50元(若課堂上因無(wú)人上課出現教學(xué)事故,一切后果自負)。

 。2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長(cháng)或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

 。3)違反其他教學(xué)常規每次扣20元(無(wú)教案進(jìn)教室、坐著(zhù)上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規情況而出現教學(xué)事故,一切后果自負)。

 。4)語(yǔ)、數、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過(guò)關(guān)檢測,并要附有相應的“學(xué)生成績(jì)分析與教師的教學(xué)反思”,無(wú)檢測成績(jì)的每單元扣20元,無(wú)分析與反思的每次扣20元。

 。5)不按時(shí)完成規定的其它業(yè)務(wù),如組織學(xué)生書(shū)法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

  2、教學(xué)業(yè)務(wù):(每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元)

  按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)反思,漏寫(xiě)一次扣2分。杜絕過(guò)度超前備課現象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復備式的書(shū)寫(xiě))。語(yǔ)、數、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書(shū)中必做必改內容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數少于班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

 。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量獎

  1、普通教師(由小教統一考核)

 。1)鎮舉行的學(xué)科質(zhì)量調研:每年度對80%以上的班科統一組織質(zhì)量調研,對教學(xué)效果較好的(班科數的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

  教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績(jì)落差超過(guò)10分的給予適當扣款,超過(guò)部分以每分20元給予扣款。

  鎮舉行的學(xué)科質(zhì)量調研后要及時(shí)組織相關(guān)學(xué)科教師召開(kāi)試卷分析會(huì ),通報成績(jì),介紹經(jīng)驗做法,分析差的原因,提出改進(jìn)措施。

 。2)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績(jì)進(jìn)入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過(guò)10分給予200元罰款。

  2、專(zhuān)職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類(lèi)的競賽活動(dòng)的情況及結果為考核依據。

 。1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無(wú)論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。

 。2)輔導學(xué)生類(lèi)。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團體或個(gè)人的競賽活動(dòng)都必須參加,無(wú)故放棄每次懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元;顒(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動(dòng)都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元(一年中未舉行活動(dòng)除外)。

 。3)每位專(zhuān)職教師每學(xué)期末要對自己輔導的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導與教師的肯定與認可。

 。ㄋ模┗顒(dòng)競賽教研獎(由小教統一考核)

  1、教師業(yè)務(wù)競賽

  在鎮舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會(huì )卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類(lèi)業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績(jì)進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。

  2、輔導學(xué)生參加教育行政主管部門(mén)組織的競賽

 。1)團體類(lèi):(以校、班、組為整體)參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎悖?/p>

 。2)個(gè)人類(lèi):學(xué)生個(gè)人參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎,獎金按學(xué)生獲獎的個(gè)數統計)。

 。3)學(xué)生寫(xiě)字閱讀類(lèi):省市級的`此類(lèi)通知(書(shū)法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。

  3、教科研獎

  (1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開(kāi)展研究,在規定時(shí)間內結題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。

  (2)論文在省級以上(含本省級)正規主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開(kāi)發(fā)表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(<連云港教育>)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權屬小教)。

  (3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門(mén)組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì )卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

  (4)教研活動(dòng):承擔鎮、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀(guān)摩課的執教老師,獎20、30、50元。

  4、新聞報道:灌云教育信息網(wǎng)教育報道每篇獎作者20元,連云港市教育信息網(wǎng)每篇40元。在黨報黨刊上發(fā)表的按省市縣分別獎500、300、100元。

  5、表彰獲得鎮中心小學(xué)表彰的(按簡(jiǎn)報及獎狀),獎100元每次。

 。ㄎ澹┌鄤(wù)管理:(由各?己耍

  1、津貼通過(guò)工作量及工作實(shí)績(jì)的考核進(jìn)行重新分配。

 。1)津貼的二分之一(每月60元)根據班主任工作量發(fā)放,工作量的考核主要以所任班級的學(xué)生數為主(學(xué)生數為期初清點(diǎn)核定為準,班額數的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

  A、25人以下:每月30元;

  B、26—39人:每月50元;

  C、40—49人:每月60元;

  D、50—60人:每月70元;

  E、61人以上:每月80元。

 。2)津貼的另二分之一(每月60元)根據各?己税嘀魅喂ぷ鲗(shí)績(jì)發(fā)放,具體的考核細則由各校根據實(shí)際情況制定,可圍繞安全、常規管理、班隊活動(dòng)、陽(yáng)光體育活動(dòng)、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動(dòng)及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

  2、在管理期間由于工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切后果自負。

  3、教干津貼參照執行。教干兼任班主任的只得較高類(lèi)津貼。

 。┩怀鲐暙I:(由小教考核)

  在各類(lèi)創(chuàng )建及重大活動(dòng)中,為集體爭得榮譽(yù)或取得較好成績(jì)的,獎勵參與創(chuàng )建或負責群體1000、500、200元。

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