崗位交流輪崗方案（精選6篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的崗位交流輪崗方案（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位交流輪崗方案1
為貫徹落實(shí)縣黨代會(huì )精神，加強股級干部隊伍建設，激發(fā)隊伍整體活力，根據《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號）、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級干部輪崗交流工作的通知》（吉水縣辦字〔20xx〕44號）有關(guān)規定，現就人社系統股級干部輪崗交流制定如下方案：
一、基本原則
1.統一領(lǐng)導原則。股級干部輪崗交流工作，在局黨組的統一領(lǐng)導下，嚴格按照干部管理權限和規定程序開(kāi)展。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機制和加強對干部的培養、鍛煉結合起來(lái)，通過(guò)輪崗交流，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會(huì )保障事業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保障。
2.公開(kāi)、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統籌兼顧、逐步實(shí)施、公開(kāi)公平、客觀(guān)公正、按章辦事的原則。
3.量才適用原則。根據干部個(gè)人的思想狀況、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)、發(fā)展潛力和工作實(shí)績(jì)，要充分發(fā)揮干部的個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，有效調動(dòng)干部的工作積極性，按照部門(mén)工作職能與個(gè)人專(zhuān)長(cháng)、工作經(jīng)歷相結合的原則進(jìn)行。
4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛H關(guān)系以及近姻關(guān)系的，不得在同一機關(guān)擔任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的'職務(wù)，也不得在其中一方擔任領(lǐng)導職務(wù)的機關(guān)從事組織（人事）、紀檢（監察）、審計、財務(wù)等工作。職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當的，根據工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避。
5.穩定原則。對個(gè)別專(zhuān)業(yè)性很強、工作連續性強的工作崗位、本單位、本系統一時(shí)無(wú)合適接替人選的崗位、正在進(jìn)行重要工作任務(wù)，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流。
二、輪崗交流對象及要求
此次的輪崗交流對象為符合《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號）中規定的需進(jìn)行輪崗交流的股級干部。其中，有下列情形之一的股級干部，必須輪崗或交流：
�。ㄒ唬┰诂F股級崗位任職滿(mǎn)8年的；
�。ǘ┰诂F股級崗位懶政怠政、不作為、亂作為問(wèn)題較突出，不適合繼續留任或不勝任現崗位的；
�。ㄈ┢渌仨気啀徎蚪涣髑樾蔚�。在現股級崗位任職不滿(mǎn)8年，但任職時(shí)間較長(cháng)的，單位也將視情況予以及時(shí)輪崗交流。
股級干部所任單位務(wù)沒(méi)有發(fā)生變化，但所負責工作或分工發(fā)生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式。
三、輪崗交流操作程序
股級干部輪崗交流嚴格依照《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行，在實(shí)際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行：
�。ㄒ唬┤婷�
對照股級干部職數設置情況，對本單位（包括獨立辦公、獨立經(jīng)費的下屬副科級單位）現有股級干部配備和任職等情況認真統計梳理，填寫(xiě)《吉水縣縣直單位股級干部任職情況表》，掌握情況，摸清底細。
�。ǘ┤温毧己�
成立以彭木茍同志為組長(cháng)，陳冬生同志為副組長(cháng)，其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導小組，對股級干部任職情況進(jìn)行考核。任職考核情況（見(jiàn)附件2）應作為股級干部輪崗交流的重要參考，對在一崗位工作或任同一職務(wù)時(shí)間較長(cháng)且表現優(yōu)秀的股級干部，優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位；對表現差的，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：
1.個(gè)人總結。股級干部從德、能、勤、績(jì)、廉等方面，對本人近三年來(lái)履職情況進(jìn)行認真總結，形成3000字左右的個(gè)人述職報告。
2.個(gè)人述職。述職可采取書(shū)面或口頭等方式進(jìn)行。（結合民主測評會(huì )開(kāi)展）
3.民意測評。組織單位干部職工，召開(kāi)民意測評和民主評議會(huì )，對股級干部進(jìn)行民意測評與民主評議。
4.進(jìn)行談話(huà)。由單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為成員，組成談話(huà)工作組，與符合輪崗交流條件的股級干部進(jìn)行談話(huà)，深入掌握股級干部個(gè)人意愿及近年來(lái)工作實(shí)績(jì)、現實(shí)表現與主要不足等情況。
5.綜合評價(jià)。綜合個(gè)人述職、民意測評與民主評議、個(gè)別談話(huà)情況，并結合平時(shí)的掌握了解，經(jīng)單位領(lǐng)導班子集體研究，對股級干部近年履職情況分別形成綜合評價(jià)意見(jiàn)，同時(shí)按優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等四個(gè)層次分別給予等次評定。
�。ㄈ﹫绦袑�(shí)施
綜合各方面情況，由局黨組研究擬定本單位股級干部輪崗交流的意見(jiàn)（其中需跨系統、跨單位交流的，先報經(jīng)組織人事部門(mén)協(xié)調同意），并按干部調動(dòng)和股級干部任免等程序規定實(shí)施交流。
四、有關(guān)要求
股級干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會(huì )精神，提升股級干部隊伍活力，提高機關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措，人社系統全體干部職工應自覺(jué)服從組織安排，對無(wú)正當理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中，領(lǐng)導班子成員要堅持客觀(guān)公正分析評價(jià)干部，堅持公道正派、人崗相適選用干部，不碰底線(xiàn)、不踩紅線(xiàn)，排除私心雜念，不搞打擊報復，把握導向，按規操作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
崗位交流輪崗方案2
根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部交流工作規定》及市委、市政府《關(guān)組織實(shí)施全市公務(wù)員交流輪崗工作的意見(jiàn)》等有關(guān)法律和文件規定，結合我辦的實(shí)際，現就辦公室公務(wù)員交流輪崗工作提出如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵照黨的十七大提出的干部人事制度改革的總體要求，根據市委、市政府的總體部署，規范公務(wù)員輪崗工作，強化公務(wù)員多崗位鍛煉成才，促進(jìn)機關(guān)公務(wù)員勤政廉政，激發(fā)公務(wù)員的工作積極性和創(chuàng )造性，為推動(dòng)我市又好又快發(fā)展提供組織保證。
二、公務(wù)員交流輪崗的對象、條件和形式
這次公務(wù)員跨部門(mén)交流的對象為，在本辦擔任正科職領(lǐng)導職務(wù)的公務(wù)員�？绮块T(mén)交流的基本條件：具有較強的工作能力和崗位適應性，且在工作崗位上成績(jì)顯著(zhù)，群眾公認，符合職位要求；男性年齡不超過(guò)50歲（19xx年1月1日以后出生），女性不超過(guò)45歲（19xx年1月1日以后出生）。重點(diǎn)對象是：一是列入縣處級后備干部的；二是在執紀執法、組織人事、財務(wù)審計、辦公室、項目審批、資金管理、工程建設管理等崗位擔任正科職滿(mǎn)5年的；三是在我辦擔任正科職滿(mǎn)8年的；四是按公務(wù)員法有關(guān)規定需要任職回避的正科職公務(wù)員�？绮块T(mén)交流的`具體形式是：與本辦以外的市政府行政機構及其參照管理的單位進(jìn)行交流。
這次公務(wù)員內部輪崗的重點(diǎn)對象是：一是任現職滿(mǎn)5年的；二是在同一處室工作滿(mǎn)10年的；三是在跨部門(mén)交流中未能匹配的。內部輪崗的具體形式是：本辦公務(wù)員在不同處室之間進(jìn)行崗位輪換。
三、公務(wù)員交流輪崗的主要任務(wù)
按照市委的統一要求，我辦需跨部門(mén)交流3名正科職公務(wù)員，內部需輪崗2名公務(wù)員。
四、公務(wù)員交流輪崗工作步驟
1．明確分工。成立辦公室交流輪崗工作班子，確定由辦公室黨組書(shū)記總負責、辦公室主任和紀檢組長(cháng)具體落實(shí)，秘書(shū)三處負責交流輪崗具體業(yè)務(wù)工作。
2．宣傳發(fā)動(dòng)。11月5日召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )，傳達學(xué)習市委關(guān)于公務(wù)員交流輪崗的主要精神，使全體機關(guān)干部在提高思想認識的基礎上，將思想統一到市委決策部署上，為順利推進(jìn)本辦的輪崗工作奠定良好的基礎。11月9日至11月10日，對本辦符合條件的公務(wù)員開(kāi)展談心交心活動(dòng)，進(jìn)一步做好思想摸底和政策解答工作，使可能交流輪崗的同志做好充分的思想準備。
3．具體落實(shí)。這次公務(wù)員交流輪崗工作，共分兩個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段進(jìn)行跨部門(mén)交流（20xx年12月底前完成）：11月11日—14日，凡符合交流條件的公務(wù)員主動(dòng)自薦，屬于交流重點(diǎn)對象的必須報名；召開(kāi)辦公室黨組會(huì )議，討論決定《關(guān)于市政府辦公室公務(wù)員交流輪崗工作的實(shí)施方案》；討論確定正式推薦的預備交流人選和職位。人選確定后，由辦公室黨組書(shū)記、辦公室主任對預備交流人選進(jìn)行集體談話(huà)；上報《預備交流人選報名登記表》、預備交流職位說(shuō)明書(shū)、辦公室黨組推薦報告和預備交流人選現實(shí)表現等材料。11月23日—28日，預備交流根據自身條件和個(gè)人意愿，在已公布的預備交流職位中選擇1—3個(gè)，填寫(xiě)《預備交流人選志愿表》；辦公室黨組根據職位需求，經(jīng)集體研究，在已公布的預備交流人選中選擇，填寫(xiě)《預備交流職位人選需求意向表》。12月8日前，在市交流輪崗辦公室統一安排下，組成考察組進(jìn)行考察，形成并上報考察結果，提出人選意向。12月19日前，將任免文件及行政關(guān)系報市交流輪崗工作辦公室。12月26日前，集中送交流人員到新的部門(mén)報到并組織培訓。
第二階段開(kāi)展部門(mén)內部輪崗（20xx年1月底前完成）：上報內部輪崗實(shí)施方案；待市交流輪崗工作辦公室同意后組織實(shí)施。
崗位交流輪崗方案3
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部隊伍管理的競爭、激勵機制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊伍整體素質(zhì)，為推動(dòng)全市住房保障和房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐。根據公務(wù)員法等有關(guān)文件精神，經(jīng)局研究決定，在中層干部、工作人員中實(shí)行輪崗�，F結合本局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
干部交流輪崗工作，要在局黨組的統一領(lǐng)導下，以“加大多崗位鍛煉，提升綜合素質(zhì)；盤(pán)活資源，優(yōu)化隊伍結構；激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)激情，提高工作效能；打破崗位終身制，建立輪崗長(cháng)效機制；促進(jìn)勤政廉政，打造人民滿(mǎn)意住房隊伍”為目的，加大我局輪崗工作力度，逐步實(shí)現輪崗常態(tài)化、制度化，激發(fā)廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，不斷增強住房保障和房產(chǎn)管理干部職工隊伍的生機和活力，從而促進(jìn)貴港市住房保障和房產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
二、輪崗目的
1、合理配置，規避風(fēng)險。通過(guò)定期輪崗制度來(lái)防止腐敗，采取崗位輪換的方式可以防范管理風(fēng)險或道德、法律風(fēng)險。
2、多崗鍛煉，培養人才。通過(guò)內部崗位輪換，緩解晉升崗位不足的.壓力，有效地培養出能夠在住房保障和房產(chǎn)管理工作中獨擋一面的復合型人才。
3、激勵干部，創(chuàng )造寬度。輪崗可以使干部開(kāi)拓視野、積累人脈資源、發(fā)現自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗，從而拓寬干部工作寬度，真正做到“把合適的人用在合適的崗位”，也就是“以人為本”。
三、輪崗范圍
此次輪崗的范圍為局各科室、直屬企事業(yè)單位的在職在崗中層干部及職工。
四、實(shí)施程序
1、由局辦公室提出交流輪崗人選和崗位；
2、征求干部交流輪崗部門(mén)分管領(lǐng)導意見(jiàn)；
3、召開(kāi)局務(wù)會(huì )議討論研究決定；
4、局分管領(lǐng)導與交流輪崗干部談話(huà)，做好思想工作，提出有關(guān)要求；
5、局辦公室行文辦理有關(guān)手續。
五、工作紀律
1、已明確即將交流輪崗的職工，在做好交接工作的基礎上，盡快到崗。
2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應自覺(jué)服從組織決定，盡快到崗任職。對無(wú)正當理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評教育；經(jīng)批評教育不改者，應予以相應的處分。
崗位交流輪崗方案4
為了轉變干部作風(fēng)，提高機關(guān)效能，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，促進(jìn)全縣轉型跨越發(fā)展，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》和《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施意見(jiàn)》（東組發(fā)［20xx］2號）、《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》（東組發(fā)［20xx］6號）等有關(guān)規定，結合我局實(shí)際，現就本單位股級干部輪崗交流提出如下方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)眼于優(yōu)化干部隊伍結構，提高干部隊伍素質(zhì)和活力，加強機關(guān)勤政廉政建設，促進(jìn)干部作風(fēng)轉變，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供組織保證。
二、目標要求
通過(guò)輪崗交流，干部作風(fēng)明顯轉變，機關(guān)效能明顯提高，服務(wù)意識明顯增強，機關(guān)形象明顯改善，群眾滿(mǎn)意度明顯提高。
三、輪崗交流的對象及范圍
輪崗交流的對象：主要是從事執紀執法、干部人事、財物審計、項目審批和資金管理工作的股級干部。
輪崗交流的范圍：
1、在同一崗位連續任職滿(mǎn)5年以上的或在同一股室連續任正副職滿(mǎn)8年以上的干部，原則上應予以交流；
2、工作經(jīng)歷單一，需要通過(guò)多崗位培養鍛煉的優(yōu)秀股級干部，原則上應予以交流；
3、在某一固定崗位上從事執法執紀、人財物管理崗位，負責證、照、牌核發(fā)和資金、項目、經(jīng)費、配額審批等關(guān)鍵崗位5年以上的股級干部，必須交流；
4、因親屬關(guān)系需要回避的；
5、其他因工作原因需要交流的'。
有下列情形之一的，可以不參加交流或暫緩交流：
1、因涉嫌違紀違法正在接受組織或司法機關(guān)審查而尚未作出結論的；
2、因健康、涉密等原因不宜交流的；
3、接近退休年齡的一般不進(jìn)行交流,確因工作需要，可適當進(jìn)行調整;
4、其他特殊原因不適合交流的。
四、方法步驟
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實(shí)施的辦法進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)（20xx年4月15日至4月30日）
召開(kāi)干部大會(huì )，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。營(yíng)造良好社會(huì )輿論氛圍。
�。ǘ┱{查摸底（20xx年5月1日至5月20日）
局機關(guān)各股室基層各單位要根據實(shí)施方案要求認真對所有股級干部，尤其是重點(diǎn)崗位股級干部進(jìn)行調查摸底，并填寫(xiě)《東鄉縣重點(diǎn)崗位股級干部登記表》。
�。ㄈ┙M織實(shí)施及審批備案（20xx年5月至20xx年1月）
1、征求意見(jiàn)
征求意見(jiàn)的對象：本局干部職工包括輪崗交流的股室負責人。
征求意見(jiàn)的辦法：集體談話(huà)與個(gè)別談話(huà)相結合，自我推薦和推薦他人相結合。
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流辦公室負責將征求到的意見(jiàn)匯總梳理并將結果報局黨政班子聯(lián)席會(huì )和重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流領(lǐng)導小組。
2、集體研究
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗領(lǐng)導小組根據崗位設置的職責要求，依據征求意見(jiàn)匯總的情況，結合本人的德、能、勤、績(jì)、廉有關(guān)事項，參考個(gè)人的工作實(shí)際和崗位性質(zhì)，初步議定所涉股室擬任人選。
局黨政班子聯(lián)席會(huì )根據重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流領(lǐng)導小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究，確定所涉股室擬任人選。
3、審批備案
領(lǐng)導班子集體研究確定擬任人選后，按照《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》（東組發(fā)［20xx］6號）的規定按要求上報縣委組織部進(jìn)行審定，并配合縣紀委、縣委組織部對輪崗交流人員進(jìn)行考察。
�。ㄋ模┛偨Y完善（20xx年5月1日至5月31日）
對股級干部輪崗交流工作進(jìn)行全面總結。同時(shí)，要開(kāi)展談心活動(dòng)，做好輪崗交流股級干部的思想政治工作。
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流要作為加強股級干部管理的一項常規性工作來(lái)抓，使之經(jīng)�；�、制度化，并實(shí)行集中輪崗交流與平時(shí)個(gè)別輪崗交流相結合。
五、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
成立東鄉縣建設局重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：饒有良 局長(cháng)、黨委副書(shū)記
副組長(cháng)：徐愛(ài)玉 黨委書(shū)記
成 員：周夢(mèng)賢 黨委副書(shū)記
王新強 黨委委員、主任科員
李正平 黨委委員、副主任科員
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局人秘股，由周夢(mèng)賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程，抓好落實(shí)，確保輪崗交流工作任務(wù)順利完成。
�。ǘ﹪烂C組織紀律
要嚴格按照核定的股級機構、職數進(jìn)行配備，不準超職數配備股級干部，原則上不準混崗配備股級干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部，應自覺(jué)服從組織決定，盡快辦理移交手續，在規定時(shí)間內到崗工作，對無(wú)正當理由不服從組織決定的，要進(jìn)行批評教育；超過(guò)規定期限仍未到崗者，予以免職。
�。ㄈ﹪栏癖O督檢查
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作要嚴格按照規定程序組織實(shí)施，要主動(dòng)接受紀檢監察部門(mén)、組織人事部門(mén)和社會(huì )各界的監督。
崗位交流輪崗方案5
為深入貫徹落實(shí)市委要求，進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)干部隊伍活力，提高行政效能，結合我鎮實(shí)際，就做好我鎮的中層干部輪崗交流工作，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以全面從嚴治黨為指導，優(yōu)化干部結構，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為加快璜土城鄉一體化建設、助推江陰創(chuàng )建全國文明城市提供堅強有力的組織保證。
二、基本原則
1、黨管干部的原則。干部輪崗交流工作在黨委、政府統一領(lǐng)導下，嚴格按照干部管理權限和規定的程序進(jìn)行。
2、適才適用的原則。根據干部個(gè)人的思想狀況、性格特征、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)、發(fā)展潛力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行通盤(pán)考慮，盡可能將干部安排在適合其發(fā)揮特長(cháng)的崗位上，實(shí)現人盡其才，才盡其用。
3、合理交流的原則。輪崗交流應保持單位和部門(mén)整體工作的連續性和穩定性。
4、編制控制原則。輪崗交流要嚴格執行機構編制管理規定，不得借工作人員輪崗交流之機超編進(jìn)人或超職數配備干部。
5、回避的原則。工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛H關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得輪崗交流到同一部門(mén)或有直接領(lǐng)導隸屬關(guān)系的`部門(mén)。
三、輪崗交流范圍
1、鎮黨政機關(guān)和事業(yè)單位，在同一部門(mén)同一職位連續任職滿(mǎn)5年的部門(mén)負責人原則上輪崗；在同一部門(mén)同一職位連續任職滿(mǎn)10年的部門(mén)負責人必須輪崗（統計截止時(shí)間為20xx年4月30日）；
2、因其他原因需要輪崗的；
3、年齡離退職不滿(mǎn)二年的（男年滿(mǎn)52周歲，女年滿(mǎn)50周歲），或因身體健康等特殊原因不適合輪崗交流的，暫緩輪崗；
4、在輪崗交流的基礎上，鼓勵距退職年齡（市規定退職年齡）不滿(mǎn)兩年的人員自愿申請提前退職，退職后按正常退職規定執行。
四、輪崗交流實(shí)施步驟
第一階段：準備動(dòng)員階段
1、成立組織。為確保此次輪崗交流工作的順利進(jìn)行，鎮成立干部輪崗交流工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由黨委書(shū)記擔任，副組長(cháng)為黨委副書(shū)記，成員為組、紀、宣、統委員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在組織科，組織委員兼任辦公室主任。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。各部門(mén)要認真學(xué)習相關(guān)文件，提前做好輪崗交流的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使干部輪崗政策深入人心。
第二階段:組織實(shí)施階段
1、民主推薦。采取自薦與推薦相結合。
2、制定方案。根據民主推薦情況，結合實(shí)際，在充分溝通醞釀的基礎上，制定輪崗交流方案。
3、民主測評。將方案報主要領(lǐng)導審閱后，經(jīng)黨委會(huì )研究確定輪崗崗位及人選，并進(jìn)行民主測評。
4、黨委決定。將輪崗崗位及人選測評情況提交黨委會(huì )研究，確定輪崗崗位及人員，并按照相關(guān)規定和程序予以任命。
5、集體談話(huà)。輪崗任職決定公布后，由鎮主要領(lǐng)導同輪崗人員進(jìn)行集體談話(huà)，提出相關(guān)要求。
6、到崗履職。集體談話(huà)后，輪崗人員在規定時(shí)間內做好工作交接，并迅速履行起新的工作崗位職責。
五、加強組織領(lǐng)導和紀律監督
1、此次干部輪崗交流工作在鎮黨委的領(lǐng)導下進(jìn)行，鎮干部輪崗交流工作領(lǐng)導小組負責對干部交流輪崗工作的宏觀(guān)指導和組織協(xié)調，組織部門(mén)具體負責這項工作的組織與實(shí)施，紀委和督查辦負責對工作進(jìn)行全程監督。
2、要嚴肅組織人事紀律，任何部門(mén)和個(gè)人不得干預輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅持個(gè)人服從組織原則，需要進(jìn)行輪崗交流的人員，一經(jīng)組織決定，要堅決服從，并盡快辦理工作交接。輪崗交流對象無(wú)正當理由不服從組織決定，經(jīng)批評教育仍不服從的，按有關(guān)法律法規，予以嚴肅處理。
3、因輪崗需要涉及其他條線(xiàn)中層任職變化的，必須服從輪崗工作需要，自覺(jué)積極配合。
4、在移交和交接時(shí)要注意做好相關(guān)檔案的保密工作。
崗位交流輪崗方案6
為認真貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì )議精神，切實(shí)加強局機關(guān)干部多崗位鍛煉，提高干部素質(zhì)，增強干部隊伍活力，經(jīng)研究，決定在局機關(guān)開(kāi)展科級干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進(jìn)行，現制定如下實(shí)施方案：
一、輪崗交流的基本原則
1、促進(jìn)干部成長(cháng)的原則。著(zhù)眼于干部能力建設，對工作經(jīng)歷單一，履職經(jīng)驗不足的干部，進(jìn)行多崗位鍛煉和磨礪，著(zhù)力提高干部的政策理論水平、管理水平和工作經(jīng)驗。
2、增進(jìn)隊伍活力的原則。既本著(zhù)干部個(gè)人能力素質(zhì)和職位要求匹配的原則，做到人崗相適，又體現對干部的有效監督和愛(ài)護，進(jìn)一步調動(dòng)和發(fā)揮干部積極性，激發(fā)干部隊伍整體活力，努力形成良性的干部流動(dòng)機制。
3、實(shí)事求是的原則。符合交流條件的職位和人選，原則上要進(jìn)行交流。對于工作特殊需要暫不宜交流的職位，根據實(shí)際情況，可以暫緩交流，不搞“一刀切”。
4、依法依規的原則。以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部交流工作規定》、《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》等干部人事法律法規為指導，在“三定方案”規定的編制和職數內進(jìn)行。
二、輪崗交流的范圍、對象、職位和資格條件
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局機關(guān)的中層干部。
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1、在現科室連續任科長(cháng)（主任）滿(mǎn)5年以上的；
2、其他因工作需要輪崗交流的。
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1、法律援助工作科；
2、基層工作科；
3、律師公證管理科；
4、法制宣傳科；
5、法制和司法考試科。
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1、任正、副科職干部，且不在試用期內；
2、具有良好的品行和政治覺(jué)悟；
3、具有正常履行職責的身體條件；
4、具有符合職位要求的工作能力。
三、輪崗交流的程序
1、調查摸底。對中層干部及重要崗位人員情況進(jìn)行調查摸底，對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。
2、制定方案。根據要求，結合實(shí)際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見(jiàn)的'基礎上，制定輪崗交流實(shí)施方案。
3、動(dòng)員部署。組織召開(kāi)全體干部會(huì )議，進(jìn)行動(dòng)員部署，宣布局輪崗交流工作實(shí)施方案。
4、黨委決定。局黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，根據工作需要，確定輪崗交流的人員及職位。
5、上報審批。按照干部管理權限和程序，輪崗交流干部的任職報市委政法委審批。
6、集體談話(huà)。輪崗任職決定公布后，由局黨委同輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話(huà)，就工作交接、履職盡責和嚴格執行制度、紀律等提出要求。
7、到崗履職。集體談話(huà)后，輪崗交流人員，應迅速將以前承擔的工作進(jìn)行清理，并由分管領(lǐng)導主持，搞好工作交接。
四、加強組織領(lǐng)導和紀律監督
1、為保證這次科級干部輪崗交流工作的順利進(jìn)行，決定成立由局長(cháng)任組長(cháng)，局黨委委員為成員的局干部輪崗工作領(lǐng)導小組，負責對輪崗交流工作的組織領(lǐng)導和工作協(xié)調。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局政治部，具體負責輪崗交流日常工作。
2、要嚴肅組織人事紀律，任何部門(mén)和個(gè)人不得干預輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅持個(gè)人服從組織原則，需要進(jìn)行輪崗交流的人員，一經(jīng)組織決定，要堅決服從，并在3個(gè)工作日內完成工作交接。輪崗交流對象不服從組織決定，經(jīng)批評教育仍不服從的，按有關(guān)法律法規，予以嚴肅處理。
3、在交接時(shí)要確保工作的連續性，并做好相關(guān)檔案資料的移交。
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