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企劃策劃方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企劃策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企劃策劃方案1
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續性發(fā)展。
1、編制企業(yè)策劃年度工作計劃并實(shí)施年度工作計劃
主要內容包括年度策劃課題、課題的組織實(shí)施、完成期限和工作標準。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據，將課題分為重大課
題和一般課題。
2、進(jìn)行策劃并編制企劃案
結合決策和創(chuàng )意，為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類(lèi)別包括企業(yè)戰略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng )意設計、策劃描述、策劃總結和實(shí)施建議。
3、編制可行性研究報告
根據決策，為策劃項目編制可行性研究報告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕ǚ煽尚行詧蟾�、技術(shù)可行性報告、市場(chǎng)可行性報告、營(yíng)銷(xiāo)可行性報告、操作可行性報告和財務(wù)分析報告，并附帶調查報告等支持性文件資料。
4、編制項目實(shí)施計劃
根據決策，為決定實(shí)施的項目編制實(shí)施計劃，實(shí)施計劃主要包括背景與目的`、目標與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎罰，以及計劃的動(dòng)態(tài)控制說(shuō)明等內容。計劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報告，及其相關(guān)資料。
5、發(fā)現潛在和現實(shí)的危機并提出預防和消除的意見(jiàn)
對企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中任何一個(gè)方面出現的危機或它的可能，包括項目計劃實(shí)施過(guò)程，都應及時(shí)指出它的存在并提出消除和預防的意見(jiàn)，對關(guān)系到企業(yè)生存的重大危機應以書(shū)面形式直接向最高管理者提出。
6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )新機制
通過(guò)制度建設和適當的培訓，在企業(yè)內部建立起鼓勵創(chuàng )新的制度體系，逐步形成企業(yè)內部全員的創(chuàng )新意識和氛圍。
7、負責企業(yè)專(zhuān)家系統的建立、維護和使用
根據企業(yè)決策的實(shí)際需要，建立企業(yè)的專(zhuān)家系統，為企業(yè)決策提供高水平的專(zhuān)業(yè)指導和公正性的評判，應定期的與專(zhuān)家進(jìn)行信息交流，必要時(shí)可采取協(xié)議方式聘請顧問(wèn)、接受咨詢(xún)或專(zhuān)題評審。
企劃策劃方案2
一、店慶活動(dòng)效果預估
1、宣傳造勢，聯(lián)合開(kāi)業(yè)圣誕，氣勢宏大，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高公司的知名度和美譽(yù)度。
2、店內外造型富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標消費者對本企業(yè)忠誠度。
3、通過(guò)服務(wù)比賽、菜品以及廚師比賽、成本節約，能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。
4、通過(guò)促銷(xiāo)，提升公司營(yíng)業(yè)額。
5、本次活動(dòng)規模大、而費用相對低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轟動(dòng)效應。
二、店慶活動(dòng)主題、時(shí)間及地點(diǎn)
1、店慶活動(dòng)的主題：顧客滿(mǎn)意、文化創(chuàng )新。
2、店慶活動(dòng)的時(shí)間：20xx年12月xx日至xx日
3、店慶活動(dòng)的地點(diǎn)：某火鍋店
三、店慶活動(dòng)宣傳方式
1、前期媒體宣傳
店慶活動(dòng)前期，通過(guò)西安順隆禮儀文化傳播有限公司的合作媒體———《金頁(yè)導航》，做一期為其一個(gè)月的免費宣傳，圖文并茂的詳細介紹某火鍋店的地理位置、就餐環(huán)境及配套設施等情況，從而達到在西安酒店餐飲行業(yè)的一個(gè)廣泛宣傳作用。
2、后期現場(chǎng)推廣
通過(guò)慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶(hù)及商界友人的邀請函，店慶期間，這些人的到達為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果，這時(shí)加上現場(chǎng)演藝活動(dòng)的進(jìn)行，吸引了大批群眾，在此期間對其派發(fā)店慶優(yōu)惠券或折扣卡，來(lái)吸引人流量，這樣也起到了推廣的作用。[1][2]
四、店慶活動(dòng)具體事宜
1、參與部門(mén)及人員
保衛部：負責現場(chǎng)的停車(chē)、秩序的維護、和突發(fā)事件的處理工作。
演出部：按照事先定制好的節目單的順序進(jìn)行演藝，負責演出順利有序的進(jìn)行。
禮儀部：負責來(lái)賓的'導位及剪彩的服務(wù)工作。
舞美部：負責音響等設備的調試，保障演出的順利進(jìn)行。
后勤部：現場(chǎng)的工作人員，負責督導各個(gè)部門(mén)人員的工作情況及協(xié)調工作。
2、活動(dòng)現場(chǎng)的搭建及裝飾
場(chǎng)外：空飄氣球帶著(zhù)條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“盛大店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅，以及供應商和祝賀單位的條幅;進(jìn)門(mén)處設置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛。營(yíng)造出簡(jiǎn)潔又有品位的節日氛圍，消費者從門(mén)前一過(guò)，就會(huì )被這種氣氛所吸引。
場(chǎng)內：服務(wù)員穿戴整齊，面帶微笑，熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂(lè )如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起，即能享受到一流的服務(wù)和視、聽(tīng)、觸、嗅覺(jué)的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢，還可以參與抽獎，并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到某火鍋店
一流的服務(wù)，留下美好的記憶。
店慶活動(dòng)議程
開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)流程安排：
9：30所有工作人員到場(chǎng)(甲方和慶典公司)。
9：40現場(chǎng)鑼鼓隊演奏迎賓曲。接待組接待來(lái)賓并負責發(fā)放胸花，演奏間隙播放歡快的音樂(lè )。
9：55女歌手(開(kāi)門(mén)紅)
10：00主持人開(kāi)場(chǎng)詞
10：03領(lǐng)導講話(huà)。(自行安排)
10：06領(lǐng)導講話(huà)。(自行安排)
10：09領(lǐng)導講話(huà)。(自行安排)
10：12領(lǐng)導講話(huà)。(自行安排)
10：15主持人邀請領(lǐng)導上臺剪彩。
10：18主持人邀請領(lǐng)導上臺宣布開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始，領(lǐng)導剪彩(同時(shí)樂(lè )隊響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空)
10：20男歌手演唱
10：25印度舞表演
10：30二人轉表演
10：45主持人與觀(guān)眾互動(dòng)
10：55女歌手演唱
11：00民族舞蹈
11：05男歌手·舞蹈表演
11：10主持人與觀(guān)眾互動(dòng)
11：20現代舞蹈表演
11：25二人轉表演
11：40男歌手演唱
11：45主持人宣布店慶典禮圓滿(mǎn)結束。
企劃策劃方案3
通過(guò)飲品公司的努力，桶裝和瓶裝純凈水銷(xiāo)量急劇上升，占領(lǐng)了哈爾濱純凈水10%的市場(chǎng)份額。在04年度潤通純凈水全省招商訂貨會(huì )的大手筆運作下，瓶裝純凈水銷(xiāo)售范圍從哈市擴大到全省。為配合飲品公司04年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃和純凈水銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，企劃部建議在第二季度和第三季度實(shí)施“品牌打造運動(dòng)”，宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)圍繞區域代理商、傳統節日慶典、校園、A/B/C類(lèi)店、網(wǎng)吧/歌廳及居民小區等方面展開(kāi)操作。
第二季（4月——6月）
第二季促銷(xiāo)活動(dòng)主要是起到造勢作用，目標是為第三季夏季熱銷(xiāo)做好預熱準備，向消費者心中渠輸潤通品牌形象，樹(shù)立企業(yè)形象，引導消費者購買(mǎi)潤通純凈水。主要活動(dòng)如下
節日造勢
�。�、五一促銷(xiāo)
活動(dòng)時(shí)間：５月１日——５月７日
活動(dòng)切入點(diǎn)：以五一長(cháng)期為切入點(diǎn)
促銷(xiāo)對象：哈市市民
活動(dòng)地點(diǎn)：市內繁華廣場(chǎng)（如索菲亞廣場(chǎng)、防洪紀念塔）
活動(dòng)主題：“濃濃家鄉情甜甜家鄉水”主題文藝演出
活動(dòng)內容：
設立“飲水機免費清洗，成本維修服務(wù)點(diǎn)”——在服務(wù)過(guò)程中，向消費者宣傳潤通純凈水產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，同時(shí)派發(fā)宣傳品。
開(kāi)展“喝潤通純凈水放時(shí)尚風(fēng)箏”促銷(xiāo)形式——５月是人們放風(fēng)箏的良好季節，因此在五一促銷(xiāo)期間制作潤通純凈水瓶形、小超人形、潤通標識形風(fēng)箏，只要消費者購買(mǎi)一定數的潤通飲料，即可贈送一個(gè)風(fēng)箏。即銷(xiāo)售了產(chǎn)品，又在空中做了一次形象展示。
�。�、端午節促銷(xiāo)
活動(dòng)日期：農歷五月初五
促銷(xiāo)對象：出游市民
促銷(xiāo)切入點(diǎn)：以端午節踏青為切入點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：江沿、江北
活動(dòng)內容：
制作潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的.氣球或夜光手鐲作為促銷(xiāo)獎品；
購一定數量潤通飲料，可獲贈促銷(xiāo)獎品一個(gè)；
為了達到良好的品牌宣傳效果，可單獨銷(xiāo)售潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的氣球，以提高潤通品牌知名度。
�。�、六一促銷(xiāo)
活動(dòng)時(shí)間：5月31——6月2日
促銷(xiāo)對象：少年兒童
活動(dòng)切入點(diǎn)：以六一兒童節為切入點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：市內游樂(lè )園（如文化公園、兒童公園）
活動(dòng)形式：舉行文藝演出
操作內容：
舉辦“喝潤通水做好孩子領(lǐng)養潤通小超人”主題促銷(xiāo)活動(dòng)——六一期間制作潤通小超人形的充氣模型。購買(mǎi)一定數量的潤通飲料（純凈水、鮮橙汁、冰紅茶），即可“領(lǐng)養”一個(gè)潤通小超人。
活動(dòng)現場(chǎng)與小朋友互動(dòng)，由現場(chǎng)小朋友參與表演、參與游戲，敢于上臺表現自己的小朋友可獲得一個(gè)潤通小超人作為獎勵。
校園促銷(xiāo)
促銷(xiāo)時(shí)間：５月２０日——６月１０日
活動(dòng)目的：開(kāi)發(fā)哈市中學(xué)校園市場(chǎng)
促銷(xiāo)對象：哈市各中、校高考考生
活動(dòng)切入點(diǎn)：以高考為切入點(diǎn)
活動(dòng)主題：“喝潤通，考運自然通”
促銷(xiāo)形式：
�。�、每天免費向參加高考的班級提供桶裝純凈水；
�。�、高考期間為每名參加高考的學(xué)生及監考教師免費提供一瓶純凈水；
�。�、與校方合作，在校內設置飲料直銷(xiāo)區，以７折優(yōu)惠價(jià)銷(xiāo)售潤通飲料；
�。�、高考期間為考場(chǎng)外等候的家長(cháng)設立免費飲水點(diǎn)，同時(shí)印制帶到祝福性詞語(yǔ)的宣傳單向家長(cháng)派發(fā)。
代理區域促銷(xiāo)措施
�。�、墻體噴繪廣告
考察各代理區域實(shí)際情況，計算投入墻體廣告數量。
在第二季度完成所有代理區域內墻體噴繪廣告的制作安裝工作。
�。�、代理商形象宣傳車(chē)噴繪
各代理商提供送貨車(chē)輛，對車(chē)體進(jìn)行噴繪裝飾。
車(chē)體噴繪內容：潤通純凈水、訂貨電話(huà)等產(chǎn)品廣告。
�。�、潤通太陽(yáng)傘投放
向銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到一定數量的代理商發(fā)放潤通太陽(yáng)傘；
在具備大型廣場(chǎng)的代理區域內開(kāi)發(fā)休閑廣場(chǎng)，設置太陽(yáng)傘和休閑桌椅，同時(shí)也可銷(xiāo)售潤通飲料。
第三季（7月——9月）
第三季度是飲料夏季熱賣(mài)期，:
節日造勢活動(dòng)
促銷(xiāo)時(shí)間：９月1日——９月30日
促銷(xiāo)目的：鞏固校園市場(chǎng)占有率
促銷(xiāo)對象：各大中小學(xué)
促銷(xiāo)切入點(diǎn)：以教師節為切入點(diǎn)
促銷(xiāo)形式：向各大中小學(xué)校教職員工發(fā)送感謝信。
向校方贈送潤通純凈水宣傳光盤(pán)。
感謝信內容：
感謝廣大師生長(cháng)期以來(lái)對潤通純凈水的支持；
從９月1日——９月30日每桶純凈水優(yōu)惠５角錢(qián)；
與校方合作，舉行瓶裝飲料促銷(xiāo)活動(dòng)，每銷(xiāo)售1瓶飲料提2角錢(qián)支援本學(xué)校建設或捐助在校貧困學(xué)生。
企劃策劃方案4
一、企劃背景
二、企劃時(shí)間
20xx年xx月xx日
三、企劃目標
完成個(gè)險期交新單保費50萬(wàn)元。
四、競賽領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxxx
競賽指揮部下設五個(gè)執行小組：
1、追蹤督察組：組長(cháng)xxx，成員：各職級主管；負責電話(huà)追蹤、會(huì )務(wù)追蹤和目標提醒。
2、宣傳布置組：組長(cháng)xx，成員：xxx、xx；根據業(yè)務(wù)競賽的需要，對大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過(guò)各種渠道搜集統計業(yè)務(wù)發(fā)展數據，用戰報的形式給予報道。
3、晨會(huì )策劃組：組長(cháng)xx，成員：xx、xxx、xx、xx；根據競賽活動(dòng)的相關(guān)安排，做好晨會(huì )的策劃和各環(huán)節人員的溝通、安排。
4、技術(shù)支援組：組長(cháng)xxx，成員：xxx、xxx和各級主管；負責說(shuō)明會(huì )策劃和落實(shí)，商品組合及話(huà)術(shù)的開(kāi)發(fā)，建議書(shū)制作，大客戶(hù)的陪訪(fǎng)。
5、后勤保障組：組長(cháng)xxx，成員：按照工作規范保證出單速度，保證體檢件和生調件及時(shí)落實(shí)，并根據競賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。
五、達標獎勵：
一團隊達標獎勵
1、在競賽期內達成5萬(wàn)元的團隊現有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì )的團隊，獎勵團隊費用200元。
2、在競賽期內達成8萬(wàn)元的團隊現有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì )的團隊，獎勵團隊費用500元。
3、在競賽期內達成15萬(wàn)元的團隊現有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì )的團隊，獎勵團隊費用1000元。
(二個(gè)人達標獎勵
1、出單獎
凡在競賽期內出單的個(gè)人，每單獎勵一份20xx年精美臺歷，發(fā)完為止。
2、參與獎
在競賽期內凡個(gè)險期交保費達到3000元以上的個(gè)人，獎勵白玉玲瓏碗一套。
3、進(jìn)取獎
在競賽期內凡個(gè)險期交保費達到5000元以上的個(gè)人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
4、精英標兵獎
在競賽期內凡個(gè)險期交保費達到2萬(wàn)元以上的個(gè)人，獎勵春節團圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨；。
5、特別貢獻獎
在競賽期內個(gè)險期交保費達到4萬(wàn)元以上的個(gè)人，獎勵海南旅游。
以上獎勵1-3項可以重復享受，4-5項不重復享受而且必須是我部的50萬(wàn)元目標達成后才能享受，4-5項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的`標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績(jì)的統計均以當期CBPS系統出單數計算。
六、措施
1、加大執行力度，各團隊要高度重視此次活動(dòng)，明確目標，任務(wù)到人，號召所有人員行動(dòng)起來(lái)，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會(huì )的要求，將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務(wù)對待，加大拜訪(fǎng)量，確保競賽目標的完成。
2、采取分類(lèi)指導和宣導，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優(yōu)勢兵力，實(shí)行重點(diǎn)突破。強化各級主管的責任意識，加強考核力度，專(zhuān)職人員最低目標5000元，兼職人員最低目標3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。
3、各級主管要切實(shí)負起責任，認真召開(kāi)好富有實(shí)效的二次早會(huì )，做好陪訪(fǎng)、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語(yǔ)言和其內耗因素，全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音，那就是：堅決完成50萬(wàn)的目標任務(wù)。
4、加強對各層面銷(xiāo)售人員活動(dòng)量的追蹤。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理每天對分處以上主管進(jìn)行追蹤，講師、組訓負責對組經(jīng)理進(jìn)行追蹤，經(jīng)理負責對本單位重點(diǎn)培養的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤，各級主管負責對屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過(guò)各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動(dòng)全體銷(xiāo)售人員的展業(yè)積極性。
5、認真召開(kāi)好說(shuō)明會(huì )。根據市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，召開(kāi)一場(chǎng)鴻禧說(shuō)明會(huì )和一場(chǎng)鴻鑫說(shuō)明會(huì )。也可以根據業(yè)務(wù)伙伴的要求召開(kāi)家庭說(shuō)明會(huì )。繼續借助開(kāi)展誠信服務(wù)宣傳和調查問(wèn)卷，并對新產(chǎn)品進(jìn)行宣導。通過(guò)舉辦以上活動(dòng)，使伙伴有多的準客戶(hù)及轉介紹，使伙伴有目標，促成機率高，增強業(yè)務(wù)員的拜訪(fǎng)自信，提高伙伴激情。
6、強化落實(shí)，增強責任感和使命感，各團隊要配合本推動(dòng)方案，制定本團隊的落實(shí)措施，將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進(jìn)行一次考核，分析總結一次，通過(guò)強化目標管理，使全體員工都認識到以完成全年目標為榮，完不成全年目標為恥的責任感，人人都行動(dòng)起來(lái)，不達目標，誓不罷休。
一部的伙伴們，讓我們團結一心，眾志成城，加大訪(fǎng)量，努力拼搏，為一部的榮譽(yù)而戰。
企劃策劃方案5
一、活動(dòng)目的：
為慶祝新中國成立xx周年，加強對學(xué)生的愛(ài)國主義和民族精神的教育，增長(cháng)學(xué)生國情、國史的`相關(guān)知識，營(yíng)造校園熱烈的節日氣氛，特組織舉行本次國慶慶祝系列活動(dòng)。引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，弘揚愛(ài)國精神，培養學(xué)生愛(ài)國主義為核心的民族精神。
二、活動(dòng)主題：
喜迎國慶xx周年——我愛(ài)你祖國
三、活動(dòng)對象：全校師生
四、組織機構：
校長(cháng)：熊?chē)?/p>
副校長(cháng)：楊小萍
宣教處：何天明
1、學(xué)校電視臺（跟蹤報道）
2、網(wǎng)站新聞（更新）
訓練處：萬(wàn)貽軍（處長(cháng)）熊正華（處長(cháng)）
后勤保障處：萬(wàn)小英李木泉
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬﹨⒂^(guān)小平小道
時(shí)間：9月30日
地點(diǎn)：新建縣望城崗
行走路線(xiàn)：南昌鴻杰少年學(xué)校――西山萬(wàn)壽宮――石埠鎮――省大——小平小道
1、領(lǐng)導小組：
總指揮：熊?chē)?/p>
執行指揮：萬(wàn)貽軍熊正華
一排指揮：張朋
二排指揮：鄭國芳
三排指揮：張榮
四排指揮：張士發(fā)
2、各領(lǐng)導小組及職責：
�、�、訓練處
組長(cháng)：萬(wàn)貽軍熊正華
A、做好行走活動(dòng)教官的事先安排。
B、準備好行走途中所用的旗幟、對講機等。
C、做好學(xué)員外出行走安全工作。
D、做好學(xué)員行走組織工作、途中活動(dòng)組織工作；
E、配合宣教處的各項工作。
�、�、宣教處
組長(cháng)：何天明
A、行走前網(wǎng)站上的宣傳活動(dòng)內容的發(fā)布；
B、行走相關(guān)新聞的寫(xiě)作和報道；
C、校電視臺現場(chǎng)的攝像、拍照等工作；
D、活動(dòng)的組織工作；
E、配合訓練處其他工作；
�、�、后勤保障處
組長(cháng)：萬(wàn)小英
A、行走所需材料的準備工作；
B、確保早上、中午的餐飲工作；
C、其他后勤物質(zhì)的保障工作；
�、�、校辦公室
組長(cháng)：楊小萍
成員：鄧暉、胡星輝、余佳
A、在行走活動(dòng)安排好車(chē)輛工作
B、配合后勤處做好相關(guān)后勤保障工作；
C、做好行進(jìn)途中學(xué)生傷病的及時(shí)處理工作。
�、�、行走人員：
教官、教師、生活老師、學(xué)生以及隨行工作人員等。
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