企劃的方案

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企劃的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企劃的方案1

　　為加強管理，提高銷(xiāo)售水平，挖掘市場(chǎng)潛力，擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，全面完成銷(xiāo)售目標任務(wù)，根據福人集團有限責任公司中纖板銷(xiāo)售工作精神和工作部署，中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商特制定以下銷(xiāo)售企劃方案。

　　一、銷(xiāo)售地點(diǎn)和銷(xiāo)售對象

　　中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售地點(diǎn)為省市，自有資金600萬(wàn)元，在市村鎮擁有約3000平方米的倉庫，共有員工XX人，具有較高文化，口才較好，熟悉電腦，能夠全面做好中纖板的銷(xiāo)貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售地點(diǎn)地處閩浙贛三省交界處，共有門(mén)廠(chǎng)約200多家，是中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商主要銷(xiāo)售對象，銷(xiāo)售量每年約2萬(wàn)方。根據市場(chǎng)調查，現有中纖板經(jīng)銷(xiāo)商五家，豐林、麗人為一人代理，現有品牌及每立方到貨價(jià)：豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元，大亞約1980元，結款方式為月結，各經(jīng)銷(xiāo)商中纖板每立方銷(xiāo)售價(jià)：豐林約在20xx元，吉象、永林約在1980元，東盾約在1970元，大亞約在20xx元。相比于這五家經(jīng)銷(xiāo)商，中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商擁有資金、場(chǎng)地、人員上的優(yōu)勢，能夠比這五家經(jīng)銷(xiāo)商取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　二、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式

　　中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要始終積極拓展中纖板銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，保證中纖板銷(xiāo)售業(yè)務(wù)增長(cháng)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。在經(jīng)營(yíng)方式上著(zhù)重抓好以下3項工作：

　　1、做好市場(chǎng)分析工作。要銷(xiāo)售中纖板，必須做好市場(chǎng)分析工作，要廣泛收集200多家門(mén)廠(chǎng)的市場(chǎng)信息，知道中纖板市場(chǎng)在什么地方，有那些門(mén)廠(chǎng)需要使用福人集團的中纖板，那些門(mén)廠(chǎng)已經(jīng)在使用，那些門(mén)廠(chǎng)還沒(méi)有使用，可以進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在此基礎上制訂銷(xiāo)售工作計劃，按銷(xiāo)售工作計劃開(kāi)展工作，確保取得銷(xiāo)售實(shí)際成效。

　　2、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)。要銷(xiāo)售中纖板，必須要有市場(chǎng)，這市場(chǎng)就是客戶(hù)，拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，就是爭取客戶(hù)的工作。從市場(chǎng)分析得知，中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)主要是200多家門(mén)廠(chǎng)，為此，要把銷(xiāo)售工作重點(diǎn)放在爭取這200多家門(mén)廠(chǎng)上。要做到每月聯(lián)系10家門(mén)廠(chǎng)，爭取每月增加一家門(mén)廠(chǎng)。在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)時(shí)，要搞好目標市場(chǎng)定位，區分大門(mén)廠(chǎng)與一般門(mén)廠(chǎng)，分別對待，加強對大門(mén)廠(chǎng)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。在抓住大門(mén)廠(chǎng)的同時(shí)，適當兼顧一般門(mén)廠(chǎng)，努力做到西瓜、芝麻一起抓，為福人集團爭取更多的門(mén)廠(chǎng)，促進(jìn)福人集團中纖板銷(xiāo)售持續快速發(fā)展。

　　3、加強溝通與聯(lián)系。在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)中，中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要為門(mén)廠(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凡是門(mén)廠(chǎng)需要中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商解決和幫助的問(wèn)題，中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商都要在第一時(shí)間給予解決和幫助，做到真誠合作，給門(mén)廠(chǎng)留下好印象，使門(mén)廠(chǎng)客戶(hù)需要進(jìn)中纖板時(shí)，第一個(gè)想到的便是中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商。要先友后單，與門(mén)廠(chǎng)發(fā)展良好的'友誼，處處為門(mén)廠(chǎng)著(zhù)想，把門(mén)廠(chǎng)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。要講究誠信，對門(mén)廠(chǎng)不能有隱瞞和欺騙，答應門(mén)廠(chǎng)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。通過(guò)加強溝通與聯(lián)系，與門(mén)廠(chǎng)建立良好的合作關(guān)系，保持中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商中纖板的持續銷(xiāo)售。

　　三、加強經(jīng)營(yíng)管理

　　1、鍥而不舍，永不放棄拓展市場(chǎng)。拓展市場(chǎng)是一項很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要以頑強的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng)，深入到市場(chǎng)的角角落落，走訪(fǎng)每一個(gè)門(mén)廠(chǎng)，向門(mén)廠(chǎng)介紹福人集團中纖板的基本情況，介紹福人集團中纖板的特征與優(yōu)勢，努力取得門(mén)廠(chǎng)的信任。同時(shí)，認真聽(tīng)取門(mén)廠(chǎng)的意見(jiàn)，解答門(mén)廠(chǎng)提出的問(wèn)題，與門(mén)廠(chǎng)建立互信，努力把福人集團中纖板銷(xiāo)售出去。

　　2、開(kāi)展促銷(xiāo)，努力增加中纖板銷(xiāo)量。促銷(xiāo)活動(dòng)對增加中纖板銷(xiāo)量起到積極主要作用，中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要針對競爭激烈中纖板市場(chǎng)，加強對門(mén)廠(chǎng)購貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。在促銷(xiāo)活動(dòng)中，制定工作措施和激勵方案，落實(shí)到實(shí)際工作中，增強員工的工作積極性，確保促銷(xiāo)活動(dòng)取得良好的成績(jì)，為完成銷(xiāo)售目標任務(wù)發(fā)揮重要作用。

　　3、做好門(mén)廠(chǎng)工作，鞏固擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)。銷(xiāo)售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門(mén)廠(chǎng)，既要有老門(mén)廠(chǎng)，更要有新門(mén)廠(chǎng)。中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要努力做好新老門(mén)廠(chǎng)工作，鞏固擴大中纖板銷(xiāo)售市場(chǎng)。對待老門(mén)廠(chǎng)，要保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系，為他們提供周到細致的售后服務(wù)，力爭取得他們的滿(mǎn)意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪(fǎng)，了解他們使用福人集團中纖板情況，尋找新的銷(xiāo)售機會(huì )。碰到節假日，打個(gè)電話(huà)、發(fā)個(gè)短信表示問(wèn)候，增強他們對福人集團的好感，進(jìn)一步維護合作關(guān)系。要利用老門(mén)廠(chǎng)介紹新門(mén)廠(chǎng)，用老門(mén)廠(chǎng)的事例打動(dòng)新門(mén)廠(chǎng)，以此證明福人集團足可以信賴(lài)，中纖板足可以放心使用。要通過(guò)始終重視做好新老門(mén)廠(chǎng)工作，確保福人集團中纖板銷(xiāo)量得到逐年增長(cháng)。

　　以上為福人集團有限責任公司中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售企劃方案，相信有福人集團有限責任公司的堅強正確領(lǐng)導，有中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù)，福人集團中纖板一定能夠在地區打開(kāi)銷(xiāo)路，并取得良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，促進(jìn)福人集團有限責任公司健康、持續、快速發(fā)展。

企劃的方案2

　　一年一度的“工行杯”又將拉開(kāi)帷幕，在成功舉辦的基礎上，的春天里，xx市分行又將舉辦第二屆xx“工行杯”大客戶(hù)高爾夫邀請賽，以更好的答謝社會(huì )各界人士對xx分行的'多年來(lái)的鼎立支持與合作，更好的回報廣大工行大客戶(hù)，此次比賽將更好的突出賽事的競技性、互動(dòng)性、獲獎性等，為客戶(hù)們提供一個(gè)互通平臺，營(yíng)造一個(gè)感受生活、交流協(xié)作、探討商機的氛圍，達到切磋球技和增進(jìn)友誼的目的。

　　賽事意義

　　旨在宣傳xx分行企業(yè)風(fēng)范和促進(jìn)其業(yè)務(wù)發(fā)展，更以本次活動(dòng)為xx分行的客戶(hù)之間搭建一個(gè)高層次的娛樂(lè )、休閑、交流、協(xié)作平臺，發(fā)展和推動(dòng)高爾夫運動(dòng)。

　　賽事介紹

　　一、 組織機構

　　主辦單位：xx分行

　　承辦單位：xxxx管理服務(wù)有限公司

　　協(xié)辦單位：某報社或電視臺

　　贊助單位：某產(chǎn)品贊助商

　　二、 活動(dòng)構成

　　1、比賽時(shí)間：5月21日（星期二）

　　2、比賽地點(diǎn)：xx金石高爾夫俱樂(lè )部A場(chǎng)

　　3、參賽選手：分行大客戶(hù)中的廣大高爾夫愛(ài)好者

　　4、參賽人數：40人

　　5、比賽項目：18洞一回合個(gè)人比桿賽

　　6、比賽紀念：頒獎時(shí)發(fā)放每人照片（帶相框），賽后贈送比賽光盤(pán)一套

　　三、 獎項設置：

　　總桿獎（前3名） 分別有獎品和獎杯

　　凈桿獎（前3名） 分別有獎品和獎杯

　　最近距離獎（1名） 分別有獎品和獎杯

　　最遠距離獎（1名） 分別有獎品和獎杯

　　BB獎 （ 1名） 獎品

　　幸運獎 （10名） 獎品

　�。�可以適當加些趣味獎，達到輕松，愉快的氛圍）

　　40人-中獎率51%； 30人中獎率-70%

　　四、 比賽規則：

　　1、比賽依據中高協(xié)審定規則、球場(chǎng)當地規則及賽事機構的特別規定（具體詳定，由于是聯(lián)誼活動(dòng)，規則可規定的寬松，趣味些）； 2、按自報差點(diǎn)相近者進(jìn)行分組（差點(diǎn)按新貝利立亞方式計算）。

　　五、 賽場(chǎng)布置：

　　1、條幅2條 印本次賽事名稱(chēng)（會(huì )館正門(mén)上方一個(gè)，頒獎典禮一個(gè)）

　　2、拱形門(mén)1座 印本次賽事名稱(chēng)

　　3、氣飄2個(gè) 印本次賽事名稱(chēng)或贊助商名稱(chēng)或賀詞

　　4、賽場(chǎng)主背板 印本次賽事名稱(chēng)、主承辦單位名稱(chēng)和贊助商名稱(chēng)

　　六、 主辦/承辦雙方責任：

　　xx分行：提供活動(dòng)經(jīng)費并對活動(dòng)進(jìn)行全程監督

　　xx管理公司 ：負責賽事的籌備和組織，報名或媒體報道

　　七、 比賽框架：

　　地 點(diǎn)：xx金石高爾夫球場(chǎng)10號發(fā)球臺

　　時(shí) 間：5月17日 早8點(diǎn)

　　邀請人員：1、xx分行的主要領(lǐng)導

　　2、xx市高爾夫協(xié)會(huì )主要領(lǐng)導

　　3、xxxx管理服務(wù)有限公司 董事長(cháng)

　　4、參賽選手

　　5、媒體記者

　　6、主持人（1名）

　　進(jìn) 程：

　　8：50—9：00 選手簽到 領(lǐng)取飲料 9：00—9：20 1、所有參賽選手下場(chǎng)

　　2、主持人宣布開(kāi)球儀式開(kāi)始并介紹組織機構，介紹嘉賓 3、xx分行領(lǐng)導致辭

　　4、市高協(xié)領(lǐng)導致辭

　　5、xxX為本次比賽開(kāi)球（主持人宣布） 6、主持人宣布開(kāi)球儀式結束，比賽開(kāi)始

　　9：20—9：30 1、設立最遠、最近球道，安排插旗 2、工作人員催場(chǎng)，每小組發(fā)球臺合影 3、每5分鐘一組出發(fā)

　　9：30—11：30 選手比賽（前9洞） 11：30—14：00 午餐時(shí)間（在金石會(huì )館） 14：00—16：00 選手比賽（后9洞） 16：00—18：00 選手賽完交流時(shí)間 安排淋浴 18：30——19：30 頒獎典禮（主持人主持） 期間發(fā)放參賽選手名單和聯(lián)系方式 19：30 主持人宣布結束

企劃的方案3

　　營(yíng)銷(xiāo)思路：

　　6月緊扣兒童節商機，展開(kāi)促銷(xiāo)，推廣品牌，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享

　　活動(dòng)內容：

　　5月30日—6月1日，凡光臨本廣場(chǎng)的兒童均可免費領(lǐng)取六一兒童節定制好禮一個(gè)，限送500個(gè)，先到先得，送完即止;

　　企劃二：童心童樂(lè )，樂(lè )go嘉年華

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動(dòng)內容：

　　活動(dòng)期間，凡在本百貨廣場(chǎng)童裝區明示“滿(mǎn)161元減61元現金”，單柜一次性購物累計“滿(mǎn)161元減61元現金，再送5元游樂(lè )券+10元美食券，滿(mǎn)322元減122元現金，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多減。

　　促銷(xiāo)細則：

　　1、本廣場(chǎng)明示“滿(mǎn)161立減61元現金”專(zhuān)柜參加本次活動(dòng);

　　2、當天電腦小票不累計不分解;即：同件商品不可拆分開(kāi)單、付款

　　3、部分專(zhuān)柜不參加，現場(chǎng)醒目位置標明“本柜不參加此次活動(dòng)”等字樣;

　　4、團購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動(dòng);百貨部限童裝區參與。

　　企劃三：童心童樂(lè )，應季童裝、童鞋大型特賣(mài)會(huì )

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動(dòng)內容：

　　活動(dòng)期間，在兒童區眾多知名品牌將舉行大型特賣(mài)會(huì );特賣(mài)會(huì )上將推出價(jià)值超150元的童裝、童鞋以61元的低價(jià)回饋小朋友。

　　企劃四：童心同樂(lè )折扣匯

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動(dòng)內容：

　　活動(dòng)期間，本廣場(chǎng)特別特如下品類(lèi)同賀兒童節限時(shí)特惠，折扣齊分享：

　　精品：快樂(lè )童話(huà)風(fēng)

　　女裝：漂亮六一賞心購;

　　男裝：一家老小過(guò)六一;

　　家居：超級同樂(lè )惠;

　　特別企劃五：童心童樂(lè )，精彩紛呈

　　1、“xxx杯”親子綁腿大賽快樂(lè )招募

　　報名地點(diǎn)：廣場(chǎng)1f客服中心

　　比賽時(shí)間：XX年6月1日上午10點(diǎn)

　　獎品設置：

　　一等獎：1名 獎300元成長(cháng)獎學(xué)獎

　　二等獎：2名 獎200元成長(cháng)獎學(xué)獎

　　三等獎：3名 獎100元成長(cháng)獎學(xué)獎

　　參與獎：若干名 獎兒童快樂(lè )禮品一份

　　2、“童心同樂(lè )齊尋寶”

　　活動(dòng)內容：6月1日活動(dòng)當天，凡在童裝、文體區不論購物多少，憑當日電腦小票即可到寶藏樹(shù)上摘取歡樂(lè )汽球一個(gè)，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎品限量，送完為止!

　　3、“xxx檔”少兒寶貝達人大獎賽

　　報名時(shí)間：5月18日—5月29日

　　預賽時(shí)間：5月30日、5月31日

　　決賽時(shí)間：6月1日

　　參賽事項：

　　(1)參賽項目：時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書(shū)法等

　　(2)參賽內容：5月18日——5月30日在本廣場(chǎng)客服中心報名，均可參加少兒寶貝達人大獎賽，5月29日、5月30日晚按報名先后順序輪流上臺表演，6月1日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對獲獎?wù)哳C發(fā)證書(shū)和獎品。

　　獎項設置：

　　一 等 獎 1名(價(jià)值500元現金)

　　二 等 獎 2名(價(jià)值200元現金)

　　三 等 獎 3名(價(jià)值150元現金)

　　最佳才藝獎 1名(價(jià)值50元禮品一份)

　　最佳上鏡獎 1名(價(jià)值50元禮品一份)

　　最佳氣質(zhì)獎 1名(價(jià)值50元禮品一份

　　凡參賽隊員獲紀念品一份!(價(jià)值10元禮品)

企劃的`方案4

　　一、活動(dòng)背景：

　　秋去冬來(lái)，寒冷季節再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調間里上班、學(xué)習，而我們大 山的孩子也一樣的每天去上學(xué)，但看到10月份莫凡帶會(huì )的走訪(fǎng)信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著(zhù)腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學(xué)校上學(xué)，面對困 難，他們有抱怨，他們只想說(shuō)：我要讀書(shū)!

　　11月24日感恩節，某公司全體員工聯(lián)手某公司，給多雨的`大山中的孩子們籌集一批過(guò)冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷，以此鼓勵孩子們克服困難、努力學(xué)習，長(cháng)大后能做個(gè)有用的人才!

　　活動(dòng)將通過(guò)現場(chǎng)義賣(mài)某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進(jìn)行，以表達某公司全體員工回饋社會(huì )，對貧困山區孩子奉獻愛(ài)心的義舉。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月XX日(感恩節)(晚18：00——23：00)

　　三、活動(dòng)主題：

　　感恩的心·謝謝這些可愛(ài)的孩子給了我們一個(gè)表達愛(ài)的機會(huì )!

　　——為貧困山區孩子籌集過(guò)冬雨靴(本次活動(dòng)不收集其他物品)

　　四、活動(dòng)目的：

　　1、借此次活動(dòng)機會(huì )，某公司將對公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化，能鼓勵員工積極進(jìn)取，創(chuàng )造更多的社會(huì )效益，體現公司和員工的社會(huì )價(jià)值和自身價(jià)值，同時(shí)為貧困山區的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛(ài)心。

　　2、呼喚愛(ài)，延續愛(ài)，傳播愛(ài)!

　　五、活動(dòng)內容：

　　1、義賣(mài)：

　　時(shí)間：11月24日當天公司1樓大廳設立義賣(mài)區(義賣(mài)麥田紀念品——白色T恤)

　　18：00——21：30由某公司派4名志愿者負責義賣(mài)，統一穿麥田T恤、帽子，公司營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助維持現場(chǎng)秩序。(義賣(mài)區放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節活動(dòng)海報)

　　群體：針對來(lái)店消費顧客;

　　義賣(mài)某公司紀念品：麥田白色T恤(夏裝)：45元/件

　　針對購買(mǎi)麥田愛(ài)心物品的顧客，某公司將贈送1小時(shí)歡唱券1張。

　　注：本次活動(dòng)義賣(mài)所得款項，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動(dòng)購買(mǎi)雨靴不得他用。

　　2、現場(chǎng)捐贈：

　　時(shí)間及地點(diǎn)：11月24日20：00—21：00一樓大廳

　　方式：公司內部員工募捐，最后由公司領(lǐng)導統一將前期義賣(mài)品售賣(mài)所得一起交給某公司負責人或某公司財務(wù)部。

企劃的方案5

　　活動(dòng)主題：

　　慶圣誕、迎新年親情回饋

　　活動(dòng)內容：

　　(一)大部分應季商品5～8折提示說(shuō)明：

　　1、足金、鉑金及個(gè)別品牌不在此列，各柜組折扣詳見(jiàn)柜內明示：

　　2、活動(dòng)期間商品折扣部分全部由廠(chǎng)家或供應商自行承擔，廠(chǎng)家或供應商要根據實(shí)際情況自行確定，但嚴禁調高售價(jià)后再打折；

　　3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對“調高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴格監督；

　　4、按照已上報的折扣，各柜組必須在活動(dòng)期間嚴格執行，不得隨意調高折扣，各樓層要嚴格監督，一經(jīng)發(fā)現投機取巧者將予以500～5000元罰款。

　　(二)持卡會(huì )員特惠購物驚喜價(jià)提示說(shuō)明：

　　1、以300元為整數單位，零頭不計：

　　2、顧客持本人會(huì )員卡及兩聯(lián)收銀機制小票在6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺領(lǐng)取特惠購物憑證，工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領(lǐng)特惠購物憑證”印章后，收回第二聯(lián)收銀機制小票為做帳憑證；

　　3、每張特惠購物憑證限購300元以?xún)壬唐�，使用時(shí)以300元為單位，不足部分不予計算，超出部分可多張使用：

　　4、營(yíng)業(yè)員，收銀員、總服務(wù)臺、促銷(xiāo)服務(wù)臺工作人員應積極提示顧客：在1樓總服務(wù)臺可免費辦理積分卡或通過(guò)消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡，成為時(shí)代會(huì )員；

　　5、會(huì )員持“特惠購物憑證”購物發(fā)生退貨時(shí)收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客；

　　6、會(huì )員持“特惠購物憑證“購買(mǎi)時(shí)，如購買(mǎi)商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10％以?xún)葧r(shí)，柜組可將實(shí)際購物金額減少至限額內后，填寫(xiě)購物小票；

　　8、收銀員確認小票填寫(xiě)的準確性后，同時(shí)收回“特許購物憑證”。

　　例如：一件商品正價(jià)1000元，當前促銷(xiāo)價(jià)是8折，特惠價(jià)是6折，營(yíng)業(yè)員在“單價(jià)”欄填寫(xiě)1000元，在“正常折讓”欄填寫(xiě)8折，在“vip折讓”欄填寫(xiě)6折，在“實(shí)收”欄填寫(xiě)600元。

　　13、特惠購物憑證有效期至1月7日止，各商場(chǎng)及收銀臺、返現人員在1月6日、7日的最后兩天要加強管理人員及值班人員。

　　(三)折扣親手轉幸運不落空提示說(shuō)明：

　　1、幸運轉盤(pán)設定優(yōu)惠分別為：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種；

　　2、以單張機制小票顯示購物金額為準，單張小票購物金額超過(guò)200元即可轉一次，余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票，且每張均超過(guò)200元，則可以拄照機制小票數轉動(dòng)轉盤(pán)，也可將小票疊加；轉動(dòng)一次。

　　3、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)參加本活動(dòng)，抽獎小組確認后，分別在收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應獎項印章；

　　4、顧客持收銀機制小栗第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)到促銷(xiāo)服務(wù)臺領(lǐng)取相應折扣返券，工作人員同時(shí)收回購物小票顧客留存聯(lián)作對帳憑證；

　　5、返還贈券以10元為整數單位，零頭不計；

　　6、一樓歐柏萊、za、珠寶區、名表區、3樓裘皮區及一次性處理商品不參加此活動(dòng)。

　　7、特惠期間，憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動(dòng)，正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機制小票參與活動(dòng)。

　　(四)繽紛禮品整點(diǎn)派送

　　(五)新年購物贏(yíng)千元大獎提示說(shuō)明：

　　2、抽獎地點(diǎn)：6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺

　　3、采用現場(chǎng)開(kāi)獎的形式，20：30～22：30的'銷(xiāo)售的小票號由專(zhuān)用計算機統一管理，22：30由顧客代表親自點(diǎn)擊鼠標，抽出幸運大獎。

　　4、抽獎結果出來(lái)后，廣播室配合播報抽獎結果

　　5、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎。

　　(六)圣誕狂歡晚會(huì )提示說(shuō)明；

　　活動(dòng)期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用。

　　活動(dòng)期間，收銀打印兩聯(lián)收銀機制小票。

　　圣誕、元旦期間恰值消費高峰，望各柜組備好庫存，同時(shí)各樓層管理人員要隨時(shí)檢查，以免出現斷碼、斷款或缺貨現象。

企劃的方案6

　　一、活動(dòng)內容：

　　科技辯論賽作為xx工業(yè)大學(xué)最具影響的傳統賽事之一，以其獨特的魅力深受廣大師生的普遍歡迎，從比賽的誕生之日起就成為是我校規模最高影響力最大辯論賽。比賽共xx余場(chǎng)，觀(guān)眾場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，比賽氣氛激烈而緊張，總觀(guān)眾人數近萬(wàn)人。

　　二、參賽對象：

　　xx工業(yè)大學(xué)各學(xué)院（校本部）組隊參加。

　　三、參賽程序：

　　1、各學(xué)院接到通知后，要高度重視，加強領(lǐng)導，認真組織學(xué)習辯論賽規則和細則。

　　2、各學(xué)院要及時(shí)成立辯論賽隊伍，設領(lǐng)隊一名，參加領(lǐng)隊會(huì )議，將進(jìn)行抽簽分組。

　　四、獎項設置：

　　本次辯論賽設一等獎、二等獎各一名，三等獎兩名。每場(chǎng)設最佳辯手獎一個(gè)。最佳臺風(fēng)一個(gè)。根據各學(xué)院組織情況，評出優(yōu)秀組織獎若干個(gè)。

　　五、可開(kāi)發(fā)資源：

　　1、活動(dòng)冠名：活動(dòng)可以以企業(yè)名為主題。

　　2、有關(guān)獎項冠名。（優(yōu)秀組織獎、最佳辯手等）

　　3、由商家提供給予各代表隊的'獎品。

　　4、在每場(chǎng)（約20場(chǎng)）發(fā)放商家宣傳資料。

　　六、項目說(shuō)明：

　　1、項目預算：3千元。

　　2、預算明細：場(chǎng)地費用相關(guān)禮品、獎品費用布置場(chǎng)地費用相關(guān)雜費宣傳品制作費用。

企劃的方案7

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　3月10日—15日

　　活動(dòng)主題：

　　情系 3.15 愛(ài)心連萬(wàn)家

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　購物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市

　　副題：

　　關(guān)注 3.15 投訴有理更有禮

　　活動(dòng)內容：

　　一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾

　　1、 優(yōu)雅的購物環(huán)境：布置各大賣(mài)場(chǎng)，營(yíng)造熱鬧的賣(mài)場(chǎng)氣氛和環(huán)境。

　　2、 優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動(dòng)期間，凡在賣(mài)場(chǎng)內找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題的商品，均可獲得小禮品一份。

　　3、 優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)： 3.15 當日，凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎?wù){查活動(dòng)”表，填好后交回，即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。

　　4、 優(yōu)價(jià)的特賣(mài)活動(dòng)：活動(dòng)期間，推出一批特賣(mài)商品（確保質(zhì)量和品質(zhì)），超低價(jià)促銷(xiāo)。

　　5、 優(yōu)厚的促銷(xiāo)內容：推出一批百貨和小食品進(jìn)行買(mǎi) 3 送 1 活動(dòng)。

　　二、超市誠信——與您互動(dòng)消費者權益日

　　1、 消法咨詢(xún)： 3 月 15 日上午，由市消費者協(xié)會(huì )在第一購物廣場(chǎng)門(mén)前設立咨詢(xún)臺，向消費者宣傳消費者權益保護法的有關(guān)條款，并現場(chǎng)接受和處理維權投訴。

　　2、 請您監督：提前招募消費者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購物廣場(chǎng)門(mén)前舉行授權儀式，聘請他們?yōu)榧延霉�司的監督員，負責佳用各超市的商品質(zhì)量監督工作，定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議，根據所提建議的采用價(jià)值高低，佳用為其提供價(jià)值 20 —— 100 元不等的紀念品。

　　三、真情回饋消費者

　　1、 您的新衣 我的心意

　�、佟案鎰e冬天”服飾特賣(mài)：凡一次性購買(mǎi)所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿(mǎn) 80 元均可獲贈價(jià)值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條；滿(mǎn) 120 元獲贈價(jià)值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條；滿(mǎn) 160 元獲贈價(jià)值 50 元的保暖內衣一套。（多買(mǎi)多送，送完為止）

　�、凇白哌M(jìn)春天”新品熱賣(mài)：凡一次性購買(mǎi)各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類(lèi)滿(mǎn) 120 元均可獲贈價(jià)值 10 元的禮品一份；滿(mǎn) 180 元獲贈價(jià)值 20 元的`禮品一份；滿(mǎn) 220 元獲贈價(jià)值 30 元的禮品一份。（多買(mǎi)多送，送完為止） ③童裝展示發(fā)布：在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　凡購買(mǎi)模特身上的童裝，均可獲贈精美風(fēng)箏一只；購買(mǎi)別的童裝也可獲得精美禮品一份。（多買(mǎi)多送，送完為止）

　　2、 雞年有好味 養好您的胃

　�。�1）食品區：一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷(xiāo)。 ②生鮮區：⑴凡一次性購買(mǎi)生鮮滿(mǎn) 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。（多買(mǎi)多送）

　�。�2）限時(shí)特價(jià)水果 1 元 1 斤。（ 3.15 當天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ；

　　每人限買(mǎi) 2 斤）

　　四、特別企劃：

　　情涌柳北超市——購物淘金在柳北 來(lái)柳北超市，獲幸運之獎： 3.15 當天，在超市內不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字（佳用誠信 購物放心），如能找齊一套，即可到服務(wù)臺換取價(jià)值 50 元的獎品一份。（每人限找一套）

　　活動(dòng)配合： 商品行政部安排促銷(xiāo)活動(dòng)細則 采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應商品安排促銷(xiāo)活動(dòng) 營(yíng)運部實(shí)施活動(dòng)計劃 企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項目

　　廣告支持：

　　1、 柳州廣播電視報（ 1 期）

　　2、 柳州日報、晚報中縫（ 3 期 提前 2 天發(fā)布）

　　3、 店內 pop

企劃的方案8

　　一、策劃背景

　　1、“金九銀十”作為傳統銷(xiāo)售高峰必將被各陶瓷廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商給予厚望，十一前后的市場(chǎng)競爭將是真刀真槍的紅海！

　　2、往年的一招制勝，輕松搞定的年代早已流逝，今日的競爭更多的是體現在廠(chǎng)商全方位細節把控和組織執行層面的競爭！

　　3、留意近幾年的狀況，各品牌十一促銷(xiāo)基本都將提前一兩周啟動(dòng)宣傳和攔截，我們該何時(shí)啟動(dòng)？

　　4、無(wú)論是大型節假日促銷(xiāo)，還是小型促銷(xiāo)，從投入產(chǎn)出比來(lái)看，部分經(jīng)銷(xiāo)商還存有僥幸的心理，以為還能像以往一樣，花極小的代價(jià)，獲取豐厚的利潤！我們要拋棄這種思維，現階段的市場(chǎng)，只有真正有效的投入，才有實(shí)效的產(chǎn)出！要做就做到最好！

　　二、活動(dòng)目的

　　1、借*** “榮膺中國500強，蟬聯(lián)建陶行業(yè)榜首”事件，以全國性總裁簽售活動(dòng)，創(chuàng )造輿論熱點(diǎn)，提升品牌高度；

　　2、借助中秋及十一黃金周契機，舉行全國聯(lián)動(dòng) “雙節”（中秋、國慶）促銷(xiāo)活動(dòng)，以總裁巡回簽售為噱頭推動(dòng)終端銷(xiāo)售，創(chuàng )造銷(xiāo)量。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　9月12日-10月25日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：***國際店

　　輔助地點(diǎn)：之家

　　這一時(shí)段涵蓋了中秋節、國慶節等重要節假日，是20xx年度最重要的`消費旺季，我們把這一時(shí)段作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)進(jìn)行統籌安排，希望創(chuàng )造最大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　四、活動(dòng)主題：

　　***幸福萬(wàn)里行

　　百城萬(wàn)里總裁簽售，中秋國慶真情鉅獻！

　　五、活動(dòng)內容：

　　一、總裁簽售，普惠全國；

　　9月12日——10月31日期間，每周六下午14：00——15：00將由***瓷磚總裁進(jìn)行簽售活動(dòng)（每周限20個(gè)名額）。凡持有總裁簽售卡的客戶(hù)，經(jīng)總裁簽字后可享受折后9折的優(yōu)惠，名額有限，欲簽從速！

　　注：活動(dòng)套餐、特價(jià)、不能享受總裁簽售優(yōu)惠政策。

　　二、新品上市、尊貴暢享、給您送驚喜！

　　活動(dòng)期間，購買(mǎi)**新品（新理石：冰河、鉑翡玉石、楓丹白露）系列，享受新品上市7折優(yōu)惠，并且購買(mǎi)新品客戶(hù)可享受20元/m2的鋪貼補助（活動(dòng)期間，新品上貼上享受補貼費用的標簽）。

　　注：此活動(dòng)不與總裁簽售活動(dòng)同時(shí)享受。

　　新品獎勵政策：活動(dòng)期間導購人員、業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售新品：

　　▲達60m2以上，獎勵50元；

　　▲達100m2以上，獎勵100元；

　　▲達200m2以上，獎勵200元；

　　▲達300m2以上，獎勵400元：

　　三、共慶華誕，歡樂(lè )6+1；

　　活動(dòng)期間在***店面下定，加1元即可獲得訂金珍貴賀禮一份：

　　交付3000元訂金客戶(hù)，加1元即可獲得***廚衛三件套1份；

　　交付6000元訂金客戶(hù)，加1元即可獲得美的電餅鐺1臺；

　　交付10000元訂金客戶(hù)，加1元即可獲得“景德鎮豪華精美餐具”1套。

　　注：所加的1元作為導購獎勵。

　　四、幸福套餐，歡樂(lè )同聚；

　　注：套餐產(chǎn)品為中秋國慶特供產(chǎn)品數量有限、預購從速。定套餐產(chǎn)品請核對你的房屋尺寸，所缺的產(chǎn)品數量將按活動(dòng)期間折扣進(jìn)行補貨。本套餐產(chǎn)品不能退換貨：購買(mǎi)套餐產(chǎn)品不重復享受其它優(yōu)惠活動(dòng)。金額滿(mǎn)5000元可參加抽獎。（廚衛套餐不包含配套腰線(xiàn)花片等輔材）

　　五、幸福滿(mǎn)堂，幸�！按u”惠；

　　六、幸福送萬(wàn)家，品牌家電“搬”回家；

　　獎項數 量獎 項 標 準

　　特等獎1名贏(yíng)取價(jià)值2999品牌“自動(dòng)洗衣機”一臺

　　一等獎2名贏(yíng)取價(jià)值899元的“美的光波爐”1臺

　　二等獎3名贏(yíng)取價(jià)值499元的“美的微波爐”1臺

　　三等獎4名贏(yíng)取價(jià)值299元的“美的智能電飯煲”1臺

　　四等獎5名贏(yíng)取價(jià)值166元的“炒鍋”一個(gè)

　　幸福獎80名贏(yíng)取精美水杯一個(gè)

　　抽獎活動(dòng)說(shuō)明：

　�。�1）抽獎條件：

　　定金必須達到3000元。

　　購磚款必須滿(mǎn)5000元。方可給予抽獎卡一張。每戶(hù)限抽獎一次。

　�。�2）、抽獎活動(dòng)的目的：

　　?增強店面人氣，吸引顧客

　　?增加促銷(xiāo)活動(dòng)的亮點(diǎn)和導購的終端銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)

　�。�3）、抽獎活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間：

　　?時(shí)間：10月31日15:00

　　?地點(diǎn)：湟水河***國際店門(mén)口（可設抽獎舞臺）；

　�。�4）、抽獎獎品的領(lǐng)�。�

　　?特等獎、一等獎均在全額結款完畢后方可拿走；

　　?若顧客退貨，則所抽中“獎品”也需退還，獎品退回須保證外觀(guān)完整，不影響二次使用。如不退還將按獎品正價(jià)予以扣款。

　　七、普天同慶，幸福共享；

　　凡在9月22日之前憑單頁(yè)進(jìn)店的客戶(hù)，可獲贈***為您送上的中秋賀禮一份，禮品數量有限，贈完為止，先到先得。

　　注：中秋賀禮為：訂單客戶(hù)送月餅一盒，未訂單客戶(hù)送總裁簽售卡和*****20xx元代金劵一張。

　　八、星級服務(wù)承諾，7天無(wú)理由退換貨！

　　超七星服務(wù)主要服務(wù)內容

　　“一星”服務(wù)免費送貨進(jìn)門(mén)服務(wù)（市區內，電梯不限樓層）

　　“二星”服務(wù)免費上門(mén)測量、現場(chǎng)鋪貼指導

　　“三星”服務(wù)免費提供瓷磚鋪貼設計指導咨詢(xún)服務(wù)

　　“四星”服務(wù)�；�磚免費保養一次

　　“五星”服務(wù)免費提供上門(mén)補貨服務(wù)一次，免費上門(mén)退換貨服務(wù)一次

　　“六星”服務(wù)提供仿古磚、新品瓷磚切割、磨邊等加工服務(wù)（300元以?xún)让赓M）

　　“七星”服務(wù)7天無(wú)理由退換貨

　　活動(dòng)說(shuō)明：

　　九、內部激勵，帶金銷(xiāo)售：提高活動(dòng)期內內部店員、家裝各方面人員的提成，甚至是提供相關(guān)上下游產(chǎn)品導購提成，同樣的刺激力度內部遠比顧客感受強烈！同時(shí)可設置合理的活動(dòng)期間銷(xiāo)售目標，完成目標后整個(gè)團隊給予獎金獎勵。

　　十、獎勵政策：

　　1、各部門(mén)銷(xiāo)售量第一的人員獎勵300元。第二名獎勵200元。第三名獎勵100元。（具體獎勵方案參照獎勵方案）

　　2、***產(chǎn)品獎勵辦法：活動(dòng)期間銷(xiāo)售……

　　十一、其他氛圍營(yíng)造

　　9月22日中秋節，制作100個(gè)燈謎，讓進(jìn)店客戶(hù)參與到猜燈謎中，猜中的客戶(hù)獎勵***鑰匙鏈一個(gè)。

　　十二、人員安排

　　見(jiàn)人員分工安排表

　　十三、宣傳

　　1、高空卡位

　　1）、短信群發(fā)：（內容暫定）

　　2）、夾報：設計與當地主流報紙大小一致的夾報報張或單張，自售卡日開(kāi)始大面積夾報告知，同時(shí)給售卡人員及小區推廣派發(fā)。（暫定）

　　3）、戶(hù)外廣告：湟水河市場(chǎng)門(mén)口15米戶(hù)外、門(mén)店兩邊38米戶(hù)外、側面4.03米戶(hù)外。

　　4）、論壇及網(wǎng)站：*****建材網(wǎng)

　　5）、門(mén)店條幅

　　2、移動(dòng)卡位：

　　1）、車(chē)貼廣告（公司4部車(chē)輛）；

　　2）、手舉派宣傳；

　　3）、單張派發(fā)：入口卡位，派發(fā)人員可采用相關(guān)形象。

　　3、店面布置 ：

　　1）、禮品堆頭：通過(guò)禮品堆碼盒或實(shí)際禮品布置，盡可能顯得多且大器，點(diǎn)綴活動(dòng)氣氛。

　　2）、吊旗：正面“**新理石新品形象畫(huà)”，反面“促銷(xiāo)主題畫(huà)+促銷(xiāo)利益點(diǎn)”。

　　3）、X架：促銷(xiāo)內容X架、**新理石X架、結合原有的產(chǎn)品類(lèi)X架。

　　4）、地貼、磚貼：5.8元/片，6.8元/片

　　5）、統一店員形象：活動(dòng)期內所有工作人員統一形象。

　　4、活動(dòng)日的現場(chǎng)布置：

　　1）、門(mén)店兩側條幅

　　2）、太陽(yáng)傘、帳篷：在店門(mén)口戶(hù)外盡可能多的安插太陽(yáng)傘、帳篷。

　　3）、拱門(mén)：在市場(chǎng)口，店外設立拱門(mén)。

　　4）、單張派發(fā)：市場(chǎng)各入口卡位，派發(fā)人員可采用小天使等卡通形象。

　　5）、當日活動(dòng)流程示意圖

　　6）、新品區：實(shí)景+X架等相關(guān)物料+導購員解說(shuō)。

　　意義：廣告物料的布置決定本次促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)的“勢”能造多大，集中資源通過(guò)各種廣告、物料的組合在一定時(shí)期內密集轟炸，先把勢搶過(guò)來(lái)才能搶單、搶市場(chǎng)份額。

企劃的方案9

　　一、營(yíng)銷(xiāo)企劃部的工作職責

　　營(yíng)銷(xiāo)企劃部作為診所的一個(gè)運營(yíng)管理部門(mén)，有著(zhù)必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

　　1、診所整體CI的設計和導入；

　　2、診所的廣告投放、廣告設計和廣告監測；

　　3、診所經(jīng)營(yíng)態(tài)勢的分析和掌握以及診所的活動(dòng)策劃和實(shí)施；

　　4、診所相關(guān)市場(chǎng)及診所數據的調研、統計和分析；

　　5、診所品牌戰略的制訂和實(shí)施；

　　6、診所的新聞炒作和媒體公關(guān)；

　　7、診所網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線(xiàn)咨詢(xún)的回復；

　　8、診所對外拓展的市場(chǎng)調研及分析；

　　9、診所相關(guān)產(chǎn)品的推廣及銷(xiāo)售；

　　10、完成診所制定的營(yíng)銷(xiāo)指標；

　　二、營(yíng)銷(xiāo)企劃部的組織架構企劃總監

　　策劃網(wǎng)管文案設計媒介銷(xiāo)售

　　三、營(yíng)銷(xiāo)企劃部崗位職責

　　1、營(yíng)銷(xiāo)企劃總監：

　�、�、協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)企劃部各崗位的`工作；

　�、�、監督督促營(yíng)銷(xiāo)企劃部人員的工作進(jìn)度并檢查其工作成績(jì)；

　�、�、制訂營(yíng)銷(xiāo)目標，制訂廣告投放計劃；

　�、�、審核廣告稿件，審核相關(guān)新聞稿件；

　�、�、協(xié)助其它人員制訂工作計劃；

　�、�、認真傳達診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、制訂企劃部工作計劃，撰寫(xiě)企劃部的工作總結；

　�、�、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

　　2、策劃：

　�、�、制訂活動(dòng)策劃書(shū)；

　�、�、落實(shí)活動(dòng)方案，跟蹤活動(dòng)實(shí)施情況；

　�、�、協(xié)作文案、設計做好廣告稿件的設計；

　�、�、協(xié)助設計做好診所內部的裝飾；

　�、�、協(xié)助其它人員完善診所的CI系統；

　�、�、認真執行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、搜集相關(guān)市場(chǎng)信息并進(jìn)行匯總；

　�、�、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

　　3、網(wǎng)管：

　�、�、制訂網(wǎng)站建設方案；

　�、�、解決診所網(wǎng)絡(luò )故障；

　�、�、更新網(wǎng)站內容；

　�、�、制訂網(wǎng)站推廣計劃；

　�、�、在線(xiàn)回復患者咨詢(xún)；

　�、�、認真執行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、搜集相關(guān)網(wǎng)站信息并針對信息對診所網(wǎng)站進(jìn)行改進(jìn)；

　�、�、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

　　4、文案：

　�、�、撰寫(xiě)廣告文案；

　�、�、協(xié)助策劃作好活動(dòng)的新聞宣傳；

　�、�、負責診所刊物的組稿和采訪(fǎng)；

　�、�、協(xié)助網(wǎng)管做好網(wǎng)站新聞的更新；

　�、�、協(xié)助其它人員完善診所的CI系統；

　�、�、認真執行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、搜集相關(guān)新聞稿件并進(jìn)行分析，寫(xiě)出感受；

　�、�、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

　　5、設計：

　�、�、根據要求設計廣告樣稿；

　�、�、協(xié)助策劃作好活動(dòng)的平面設計工作；

　�、�、負責診所刊物的排版；

　�、�、設計診所的VI視覺(jué)系統，作好院內的布置；

　�、�、協(xié)助其它人員完善醫院的CI系統；

　�、�、認真執行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、搜集相關(guān)設計樣稿并進(jìn)行對照寫(xiě)出感受；

　�、�、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議。

　　6、媒介：

　�、�、根據營(yíng)銷(xiāo)企劃總監的投放策略尋找相關(guān)媒體；

　�、�、搜集整理診所廣告樣稿；

　�、�、協(xié)助文案搜集診所刊物的相關(guān)資料；

　�、�、負責媒體公關(guān)，建立良好的媒體關(guān)系；

　�、�、協(xié)助策劃邀請媒體記者；

　�、�、認真執行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、搜集整理媒體信息，供企劃總監制訂投放策略時(shí)參考；

　�、�、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議。

　　7、銷(xiāo)售

　�、�、根據營(yíng)銷(xiāo)企劃部總監計劃，完成診所相關(guān)產(chǎn)品及項目的銷(xiāo)售與推廣；

　�、�、議定造訪(fǎng)客戶(hù)、市場(chǎng)調研等多種形式主動(dòng)拓展市場(chǎng)，增加診所客戶(hù)量，進(jìn)步客戶(hù)忠實(shí)度；

　�、�、建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案（包括全體與小我），做好各項跟蹤辦事與信息反饋工作；

　�、�、對本市其他醫院的營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)辦事工作進(jìn)行拜謁了解，了解同行和競賽對手的辦事戰略與戰術(shù)；

　�、�、完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　四、企劃部工作流程

　　1、廣告發(fā)布流程：

　　企劃總監提供廣告主題文案根據主題撰寫(xiě)文案平面設計根據文案內容設計稿件企劃總監審稿交總經(jīng)理或院長(cháng)批準媒介將原稿存檔（簽字稿）新稿發(fā)布、媒介進(jìn)行廣告評估

　　2、活動(dòng)策劃流程：

　　策劃制作方案企劃部進(jìn)行討論完善策劃跟據討論結果進(jìn)行補充交企劃經(jīng)理初審交總經(jīng)理或院長(cháng)復核批準企劃部將活動(dòng)通知給院辦由院辦下發(fā)給相關(guān)科室企劃部根據活動(dòng)內容進(jìn)行分工，責任到人活動(dòng)開(kāi)始實(shí)施策劃寫(xiě)出活動(dòng)總結

　　3、印刷制作流程：

　　平面設計制作稿件文案負責文字校對企劃經(jīng)理審核院長(cháng)或總經(jīng)理批準設計將稿件發(fā)給印制單位印刷品印制單位出具數碼打樣設計進(jìn)行校對印刷廠(chǎng)付印交貨驗貨

　　4、網(wǎng)站推廣更新流程：

　　A、網(wǎng)站推廣流程：網(wǎng)絡(luò )管理員提供推廣計劃企劃經(jīng)理審核總經(jīng)理或院長(cháng)批準交媒介尋找價(jià)位較底的網(wǎng)絡(luò )公司進(jìn)行投放

　　B、網(wǎng)站更新流程：文案提供相關(guān)內容包括新聞企劃經(jīng)理進(jìn)行審核交總經(jīng)理或院長(cháng)批準網(wǎng)管打開(kāi)后臺進(jìn)行更新

　　5、醫院CI導入流程：

　　成立CI導入委員會(huì )（由院領(lǐng)導直接參與）企劃部成立VI小組、BI小組、MI小組遞交制作日程表各組完成交CI導入委員會(huì )審核批準企劃部協(xié)助CI導入委員會(huì )進(jìn)行導入（注：CI導入委員會(huì )需有財務(wù)、人資、院辦、醫務(wù)、企化各部門(mén)領(lǐng)導組成）

　　6、危機處理流程：

　　A、媒體曝光處理流程：發(fā)現媒體曝光第一時(shí)間與曝光媒體溝通，獲知有無(wú)跟蹤報道，并先制止跟蹤報道的發(fā)布；將曝光情況及時(shí)向主管部門(mén)或領(lǐng)導匯報相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導追查責任人并出具處理結果由企劃部直接和媒體溝通并通報處理結果視曝光事件的嚴重性召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )向媒體進(jìn)行澄清，將損失降到最低點(diǎn)。

　　B、病人投訴索賠處理流程：（具體事宜由院辦負責）

　　五、營(yíng)銷(xiāo)企劃部管理體系：

　　企劃部施行垂直管理，只對總經(jīng)理或院長(cháng)負責，不受其它科室的牽制，也就是說(shuō)企劃部只有一個(gè)上級那就是總經(jīng)理或院長(cháng)，如其它部門(mén)有工作需要企劃部完成，必須有總經(jīng)理直接指示，其它科室負責人一概無(wú)權干預企劃部的工作，企劃部有勸反映醫院各別科室所存在的問(wèn)題。

　　六、補充：

　　一個(gè)運作正常的企劃部，它應該積策略性、信息性為一體的智囊機構，它需要醫院的經(jīng)營(yíng)情況作為市場(chǎng)運作參考，它需要掛號、電話(huà)咨詢(xún)的緊密配和，只有這樣我們才能做出準確的廣告判斷、準確的媒體選擇、準確的活動(dòng)策劃。因為每日的初診量和各科室的就診量是我們科學(xué)衡量廣告內容怎么制訂的依據；咨詢(xún)電話(huà)的情況是我們的一個(gè)補充。所以建議院領(lǐng)導對企劃部公開(kāi)初復診的情況，讓電話(huà)接待員做好記錄，主要要記下：患者的地址、所患何病、病因是什么、通過(guò)什么渠道知道我們醫院的、是報紙還是電視還是其它；掛號室在掛號的時(shí)候也應該對來(lái)診的病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的詢(xún)問(wèn)，如：您是怎么知道我們醫院的呀？是看報紙還是電視呀？并將詢(xún)問(wèn)結果詳細記錄。已供企劃部做廣告效果評估之用。

企劃的方案10

　　當下北京餐飲業(yè)市場(chǎng)競爭日益激烈，特色餐飲和高檔商務(wù)宴請分類(lèi)更加細致，借助餐飲這塊現金乳牛，投資者也越來(lái)越多，并逐步形成家族化、連鎖化的模式。這就對我們這樣一個(gè)新興的品牌創(chuàng )立造成了一定的難度。但是我相信，“鈞天貴賓樓”有意引進(jìn)“湘鄂情”的管理模式，其菜品體系、營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)特點(diǎn)具備充足的市場(chǎng)競爭力。在群雄逐鹿的激烈競爭環(huán)境下，機遇和挑戰并存，本職制勝法寶唯有將“出品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)”三駕馬車(chē)并行，一定能取得飯店開(kāi)張的“開(kāi)門(mén)紅”。

　　一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

　　優(yōu)勢

　　1、借助“湘鄂情”的經(jīng)營(yíng)管理模式及出品體系能很快的融入當前市場(chǎng)；

　　2、本區域沒(méi)有高檔商務(wù)宴請場(chǎng)所，加上大廳可以擺五十桌的宴會(huì )；

　　3、飯店地理位置較好，完全具備高檔接待要求的低調性、私密性。

　　劣勢

　　1、品牌知名度和消費者認知度基本空白。

　　2、整個(gè)飯店空間結構大，但是空置率也高，在運營(yíng)成本上增加很大的負擔。

　　3、房間裝修高檔，布局合理，但是包房?jì)蕊棽粔�，同時(shí)很多房間小，沒(méi)有備餐間或者是2間房公用備餐間，給服務(wù)造成了一定的影響。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)手段

　　1、開(kāi)業(yè)初期進(jìn)行消費券返還的活動(dòng)，預訂宴會(huì )可享受相關(guān)優(yōu)惠政策；

　　2、推出本飯店的貴賓會(huì )員卡，將積分、充值、打折于一體；餐飲店80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自于20%的顧客群，如何維護好老顧客至關(guān)重要。

　　3、完善周邊的事業(yè)、企業(yè)單位、大型公司的vip簽單協(xié)議，以此得到長(cháng)期穩定且有保障的消費群體。

　　4、開(kāi)業(yè)初期有選擇性的宴請當地實(shí)力派消費群體的客戶(hù)，譬如：政府官員、事業(yè)單位人員、廠(chǎng)礦企業(yè)老總等，在宴請的同時(shí)，收回客戶(hù)意見(jiàn)和建議，形成互動(dòng)，增強感情基礎。

　　三、宣傳主題

　　1、酒店招賢納士的廣告。

　　2、酒店開(kāi)業(yè)前期的造勢。

　　3、酒店開(kāi)業(yè)后的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　4、酒店形象的宣傳。

　　四、宣傳手段

　　1、電視宣傳

　　費用高，宣傳力度大，面對的客戶(hù)群體廣泛，所以在費用預算充足的情況下，可選擇電視宣傳5分鐘以?xún)葷L動(dòng)宣傳，單次時(shí)間短，但效果佳。

　　2、電臺宣傳

　　主要針對工薪階層的`宣傳，可行性較高，費用較電視宣傳低很多，而且是全天不間斷播出，對于播出的時(shí)間有選擇性，可以提供及時(shí)的宣傳信息。

　　3、報紙宣傳

　　面對的客戶(hù)群體廣泛，宣傳力度較大，宣傳的內容設計要求較高，以簡(jiǎn)潔、醒目為中心，可以從重到輕進(jìn)行宣傳，開(kāi)業(yè)初期大篇幅宣傳，后期可只做“飛字”宣傳，讓人深深記住店名就行。

　　4、店前宣傳

　　宣傳的重點(diǎn)，可以將菜品、招聘、介紹等內容進(jìn)行宣傳，請專(zhuān)業(yè)的設計師整體進(jìn)行規劃。

　　5、店外宣傳

　　主要做戶(hù)外的形象廣告，促銷(xiāo)信息，路口、路牌、燈箱均可使用。

　　6、人力宣傳

　　分店內員工宣傳和客戶(hù)口碑宣傳，所以要求員工有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，用語(yǔ)言打動(dòng)客戶(hù)，這種宣傳最具實(shí)用性，而且成功率極高，另外就是客戶(hù)口碑宣傳，如何讓客戶(hù)口碑好，就是我們是否當客戶(hù)是“衣食父母”了，所以全方位的服務(wù)細節就是成功的法寶。

企劃的方案11

　　一、項目建設資本金設想

　　主要來(lái)源和渠道

　　本項目建設資本金主要來(lái)源和渠道有三個(gè)方面：

　　1、縣財政每年按照上級轉移財政來(lái)的資金總額15%左右進(jìn)行縣級統籌，安排作項目建設資本金。預計1.5億元/年。三年建設期間累計投入4—4.5億元

　　2、縣城拓展區土地儲備后所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計劃，均價(jià)60萬(wàn)元/畝，共1.2億元/年。三年累計3.6億元作為償債基金來(lái)源。

　　3、計委向上級爭取重大基礎設施項目補助資金預計1億元。

　　二、借款額度和期限

　　1、借款額7億元

　　2、借款期限8年，其中建設期3年，償還貸款期限5年。

　　三、貸款抵押物

　　1、抵押物名稱(chēng)：縣城拓展區6平方公里部分土地

　　2、抵押方式：包括縣城拓展區在內的縣城總規調整獲得批準后，由縣政府授權城市建設資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司統一儲備，經(jīng)過(guò)土地評估公司評估后，將該片土地的'使用權定向掛牌給酉陽(yáng)縣城市建設資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，作為酉陽(yáng)縣城市建設資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司的資本金，酉陽(yáng)縣城市建設資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司以此土地使用權作抵押擔保向金融機構借款。

　　四、償還貸款本金和利息資金來(lái)源及支付計劃安排

　　1、償還貸款本金和利息資金來(lái)源

　�。�1）縣財政統籌資金

　�。�2）經(jīng)營(yíng)拓展區土地使用權獲取的收益

　�。�3）爭取上級部門(mén)的部分扶持資金

　　2、償還計劃初步安排

　�。�1）借款利率設定為8%

　�。�2）為便于計算簡(jiǎn)捷，借款本金設定為20xx年初一次性借入本金7億元，在項目建成后分5年等額償還，即每年償還本金額為1.4億元，假定年底一次性還本付息。

　　u.20xx——20xx年建設期間，年支付利息額為5600萬(wàn)元。三年共需要支付借款利息1.68億元。

　　v.20xx年開(kāi)始償還首筆借款本金1.4億元，年末借款額余額為5.6億元。應支付利息5600萬(wàn)元。

　　w.20xx年償還第二次借款本金1.4億元，年末借款額余額為4.2億元。應支付利息4480萬(wàn)元。

　　x.20xx年償還第三次借款本金1.4億元，年末借款額余額為2.8億元。應支付利息3360萬(wàn)元。

　　y.20xx年償還第四次借款本金1.4億元，年末借款額余額為1.4億元。應支付利息2240萬(wàn)元。

　　z.20xx年償還第五次借款本金1.4億元，年末借款額余額為0。應支付利息1120萬(wàn)元。

　　以上本金共7億元,8年利息總額為3.36億元（約占可研造價(jià)14.36億元的23.4%）。

　　五、保障措施：出具縣財政承諾和縣人大決議

　　為了達到金融機構對本項目放款的安全性指標和要求，建議縣財政和人大常委會(huì )作出書(shū)面承諾。

　　六、其他

　�。ㄒ唬┤绻�金融機構要求進(jìn)行擔�；蚍磽�保，建議按照金融機構要求，向市內擔保機構申請擔保，以減少金融機構疑慮。誠然還需要支付擔保費用。

　�。ǘ�）業(yè)主或縣財政部門(mén)應按照借款額度，在每年的土地收益中，提取一定數額的現金，定向存入設立在縣財政的“鐘渤快速通道項目?jì)攤�基金”�?zhuān)戶(hù)，并實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)”管理，只進(jìn)不出，以增強金融機構放款信心。

企劃的方案12

　　一、分析公司的現狀

　　公司的現狀和優(yōu)化方案有何干系？看似無(wú)關(guān)，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多，至少你要給別人工作，你也要知道別人是做什么的是吧？總不能悶頭就苦干，這是蠻夫的作為，那么分析公司的現狀是很有必要的，簡(jiǎn)單的描述下公司的現狀，并且從事seo的重要性，這將決定你老板以后會(huì )為你投資多少rmb。

　　二、公司的用戶(hù)群體分析和網(wǎng)站的定位

　　優(yōu)化的目的為了營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的目的為了訂單，而訂單來(lái)自于客戶(hù)，所以用戶(hù)群體的分析很重要，根據第一條中分析得出的公司現狀，去定位一下公司的用戶(hù)群體是屬于那一類(lèi)人？擁有足有購買(mǎi)力的白領(lǐng)？還是用戶(hù)基數龐大的年輕群體？這些都是要分析清楚，然后根據分析出來(lái)的結果定位一下網(wǎng)站的發(fā)展方向，簡(jiǎn)單說(shuō)，該怎么去優(yōu)化。

　　三、分析競爭對手

　　對自身的情況了解之后，要去分析你的競爭對手，因為他們如果在你之前便已經(jīng)走上優(yōu)化之路，那么他們必然就會(huì )比你起點(diǎn)高，值得借鑒的東西很多，把其方方面面，從關(guān)鍵詞到網(wǎng)頁(yè)的設計、布局，外鏈，內容等等全部分析梳理下來(lái)。

　　四、定位關(guān)鍵詞

　　清楚了公司的現狀，明白了公司的用戶(hù)群體，在加上對手的現有操作狀況，那么要深度的挖掘分析定位出適合自己公司現狀的關(guān)鍵詞，詞是很重要的，一定要慎重，每一個(gè)詞都要清楚選擇的原因，至少要在心里有自己的一個(gè)為什么。

　　五、網(wǎng)站的框架架設

　　將定位出的關(guān)鍵詞，加上框架優(yōu)化的手段，擬出一份網(wǎng)站框架架設的可行性方案，簡(jiǎn)單說(shuō)就是建設一個(gè)適合優(yōu)化的`網(wǎng)站，并且要講其關(guān)鍵詞合理的布局到網(wǎng)站中。

　　六、seo的執行策略

　　情況了解了，關(guān)鍵詞也有了，網(wǎng)站也建設好了，那么接下來(lái)便是作為一個(gè)seoer的本能了，制定一份seo的可行性執行策略，而且必須精確到每日的文章數量、鏈接數量等方方面面seo中能涉及的方面。

　　七、seo的效果預估

　　數據是非常重要的指標，根據自己制定的seo執行策略，定制出相對應合理的seo效果預估，何為seo效果預估？假設你的seo執行策略中每日更新10篇文章，那么一個(gè)月下來(lái)就是10x30=300篇文章，在加上其他的頁(yè)面，在正常的收錄機制下，一個(gè)月以后，你網(wǎng)站的收錄量大概在多少呢？好好思考一下，這就是你的效果預估，鏈接也是如此，事實(shí)上，老板也是最關(guān)注的這個(gè)。

　　八、附言

　　為什么需要附言？很簡(jiǎn)單，不同的人有不同的表達的方式和執行方式，附言事實(shí)上也是寫(xiě)給老板看的，將無(wú)法預估和預料的不可抗力因素寫(xiě)下來(lái)，提前做好鋪墊，不要以后出現了問(wèn)題才想著(zhù)去解釋?zhuān)�哪個(gè)時(shí)候就晚了！

　　最后，其實(shí)方案看似簡(jiǎn)單，其實(shí)以上也只是代表一種情況而已，之所以很多人不知道怎么去抒寫(xiě)一份合格合理的seo方案的原因在于，每一份優(yōu)化方案其實(shí)所面對的情況都不一樣，那么自然所寫(xiě)出來(lái)的方案也是不一樣的，例如，如果你到公司之后，已經(jīng)有網(wǎng)站了，那么又該當怎么辦？如果方案并不是給老板看的，而是和客戶(hù)洽談，用來(lái)說(shuō)服客戶(hù)成單的，又該怎么辦？所以，以上也是只在于借鑒，一切按照自己心中所想去寫(xiě)便好，事實(shí)上，有很多人會(huì )在心里說(shuō)：有幾個(gè)老板是能看懂方案的？有那么重要么？答案自在各人心。

企劃的方案13

　　一、活動(dòng)目的：

　　在“三八”節即將到來(lái)之際，為活躍教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發(fā)青春活力，提高廣大女教師的身體素質(zhì)、增進(jìn)友誼，根據學(xué)校工會(huì )計劃，經(jīng)校委會(huì )研究決定舉辦慶“三八”教職工體育娛樂(lè )活動(dòng)。

　　二、組織領(lǐng)導：

　　主任：

　　組員：

　　三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　時(shí)間：20xx年3月7日下午兩節課后

　　地點(diǎn)：新校園操場(chǎng)

　　四、活動(dòng)內容：

　�。ㄒ唬┎仁�過(guò)河：

　　發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：每個(gè)隊分成甲乙兩個(gè)組，分別站在兩條起點(diǎn)線(xiàn)后，發(fā)令后排頭的教師用兩塊紙板作為活動(dòng)的'“墊腳石”，依次向前挪動(dòng)并踩在腳下，渡過(guò)這條河，然后將紙板交給乙組，用同樣方法過(guò)河。先完成的隊為勝。錄取前兩名。

　�。ǘ�）頭頂沙包接力賽：

　　發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：發(fā)令后，各隊排頭迅速穩當地往前跑，在跑動(dòng)中，頭上的沙包不能掉下來(lái)，繞過(guò)轉彎處再跑回本隊；將沙包交給第2個(gè)人再做，先完成的隊為勝。錄取前兩名。

　�。ㄈ�）發(fā)球記分：

　　發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：將排球場(chǎng)半場(chǎng)劃分為9個(gè)區，在各區內寫(xiě)上分數。各隊依次每人發(fā)一次球，并按發(fā)球的落點(diǎn)記分，失誤者記0分，累計得分最高的隊為勝。錄取前兩名。

　　備注：

　　1.用手將球拋過(guò)網(wǎng)算失誤。

　　2.球壓線(xiàn)或端線(xiàn)算成功，球落在分區線(xiàn)的交叉上，記4個(gè)區中的最高分區的分數。

　　五、錄取辦法：

　　各項按成績(jì)錄取前兩名予以獎勵。

　　六、具體工作分配：

　　1.工作人員：場(chǎng)地安排布置

　　2.獎品發(fā)放：

　　3.攝像：

　　4.安全保衛：

企劃的方案14

　　自“校園文化建設年”“校園文化建設提高年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位緊緊圍繞校園文化建設的主題，結合學(xué)校工作實(shí)際和教育工作的特點(diǎn)，做了大量工作，取得了一定的成效。為進(jìn)一步推動(dòng)校園文化建設工作深入開(kāi)展，經(jīng)研究決定，，在全市教育系統開(kāi)展“校園文化建設鞏固年”活動(dòng)。為保證各項工作的順利開(kāi)展，制定本方案：

　　開(kāi)展“校園文化建設鞏固年”活動(dòng)是促進(jìn)校園文化建設水平提升的重要舉措，是校園文化建設工作意識的新提高和工作目標的新定位，是校園文化建設工作力度的新加強。各級各類(lèi)學(xué)校要把校園文化建設工作作為教育考核的新任務(wù)，分解到各個(gè)職能部門(mén)，深入到每項教育工作環(huán)節，貫徹到學(xué)校整體工作中去。

　　繼續圍繞全市教育工作總體部署，以“校園文化建設鞏固年”為主題，以實(shí)踐社會(huì )主義核心價(jià)值體系、加強未成年人思想道德建設工作為重點(diǎn)，以“三化鞏固”為突破口，抓好春季愛(ài)國衛生運動(dòng)，結合**教育實(shí)際，著(zhù)眼于學(xué)生成長(cháng)成才，著(zhù)眼于校園文化建設，著(zhù)眼于教育內涵發(fā)展，弘揚主旋律、突出高品位，奮力推進(jìn)德育工作上臺階。

　　一、以愛(ài)國衛生運動(dòng)為載體，凈化綠化美化校園。堅持以中小學(xué)春季愛(ài)國衛生運動(dòng)為載體，開(kāi)展好“凈化推進(jìn)、綠化鞏固、美化提升”工作，創(chuàng )建衛生達標（示范）學(xué)校。各單位應在“凈化、綠化”的基礎上，做好校園環(huán)境建設的'“美化”工作，營(yíng)造整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，讓學(xué)生在健康和諧的氛圍中，接受美的熏陶、實(shí)踐美的行為、得到美的升華，強化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能，不斷提高“三化”工作水平。

　　二、以書(shū)香校園活動(dòng)為載體，形成良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)。讀書(shū)是學(xué)校精神文化建設的核心內容，要堅持以“構筑書(shū)香教育人生”為載體，開(kāi)展好書(shū)香校園創(chuàng )建活動(dòng)，形成良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)�？梢酝ㄟ^(guò)校長(cháng)辦學(xué)理念報告會(huì )，青年教師讀書(shū)會(huì )，教師論壇和教學(xué)反思會(huì )等活動(dòng)，讓“文化立校、科研強師”的辦學(xué)理念深入到每個(gè)教職工頭腦中，促進(jìn)廣大師生自身發(fā)展。

　　三、以文明禮儀教育為載體，提高中小學(xué)學(xué)生素養。各單位應以文明禮儀知識教育為先導，以行為訓練為基礎，以檢查督促為抓手，注重學(xué)生生活習慣、學(xué)習習慣和品德行為習慣的養成，切實(shí)提高廣大學(xué)生的基礎文明水平，做到“三別”、“四帶”�！叭齽e”即向臟話(huà)告別，向陋習告別，向低級趣味告別；“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園，把微笑帶給老師同學(xué)，把孝敬帶給長(cháng)輩，把謙讓帶給社會(huì )。評選“文明禮儀之星”“文明禮儀教育標兵”和“文明禮儀教育示范學(xué)校（基地）”形成積極向上、健康活潑的校園氛圍。

　　四、以“十六個(gè)一”建設為載體，提升校園文化建設品位。今年的“校園文化建設鞏固年”活動(dòng)以“完善推進(jìn)、鞏固提升”為要求，要努力做到活動(dòng)有抓手，管理有機制，工作有特色，文化有內涵。重點(diǎn)抓好16個(gè)文化載體，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，從而使學(xué)校管理向精神引領(lǐng)邁進(jìn)。學(xué)校建立16個(gè)“一”文化載體：一訓（校訓）、一標（校標）、一歌（校歌）、一旗（校旗）、一報或刊（校報或�？�）、一站或臺（學(xué)校廣播站或電視臺）、一網(wǎng)（網(wǎng)站）、一室（校史陳列室）、一箱（校長(cháng)信箱）、一廊（校園文化走廊根據條件）、一話(huà)（心理咨詢(xún)室電話(huà)）、一會(huì )（每年至少舉行一次體育會(huì )）、一節（每學(xué)年至少舉辦一次主題活動(dòng)節）、一社（學(xué)校學(xué)生社團或每學(xué)科至少建立一個(gè)學(xué)生興趣小組）、一委（家長(cháng)委員會(huì )）、一神（學(xué)校精神）。

　　“校園文化建設鞏固年”活動(dòng)，主要按照以下三個(gè)階段來(lái)推進(jìn)：

　　宣傳發(fā)動(dòng)階段：時(shí)間安排：1—3月份。主要任務(wù)：立足實(shí)際，研究制定“校園文化建設鞏固年”實(shí)施方案。營(yíng)造氛圍，策劃開(kāi)展“校園文化建設鞏固年”各項活動(dòng)。

　　整體推進(jìn)階段：時(shí)間安排：4—11月份。主要任務(wù)：認真開(kāi)展校園文化的物質(zhì)文化建設、制度文化建設和精神文化建設工作。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生養成教育、文明禮儀教育提升工作。切實(shí)開(kāi)展教師文化推進(jìn)工作。

　　鞏固提高階段：時(shí)間安排：**月份。主要任務(wù)：組織“校園文化建設鞏固年”活動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)摩和經(jīng)驗交流，通過(guò)現場(chǎng)會(huì )和研討會(huì )等形式相互交流，相互借鑒，相互促進(jìn)，并評選“校園文化建設示范學(xué)�！�**所、“書(shū)香校園”**所。各單位要對鞏固年活動(dòng)進(jìn)行一次全面檢查，總結活動(dòng)中取得的經(jīng)驗與存在的不足，寫(xiě)出總結報告。參照淮教6號文件規定、校園文化建設鞏固年主要工作目錄和德育工作要點(diǎn)，以《**市中小學(xué)校園文化建設示范學(xué)校評估細則》《**市中小學(xué)書(shū)香校園評估細則》為創(chuàng )建標準，申報“校園文化建設示范學(xué)�！薄�**市首屆書(shū)香校園”。

企劃的方案15

　　一、活動(dòng)目的

　　我們不在乎吃什么，不在乎玩什么，也不在乎在那里度過(guò)，只在乎身邊是不是有三班的每一個(gè)人，只在乎能不能讓忙碌的心靈能回到集體里感受溫暖，今年的圣誕節讓我們一起來(lái)放松平時(shí)忙碌生活帶來(lái)的`壓力，感受我們三班的歸屬感。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　12月24號中午1點(diǎn)至晚上8點(diǎn)

　　三、活動(dòng)負責人

　　娛樂(lè )八卦：xx

　　活動(dòng)總規劃：xx

　　四、活動(dòng)參與集體

　　xx班全體成員

　　五、活動(dòng)內容

　　1、 沿路班級取景拍照，為以后“班級文化活動(dòng)建設”準備素材。

　　2、 到目的地后，到超市購買(mǎi)所需物品。

　　3、 快樂(lè )之家班級狂歡——ktv、臺球、乒乓球、ps游戲、牌棋游戲、自助廚房。

　　a，一部分秀廚藝展示自己才華，為大家準備豐盛的團圓飯。

　　b，另一部分各自尋找?jiàn)蕵?lè )場(chǎng)所，放松自嗨。

　　4、 八點(diǎn)結束后，有事情的各自安排離開(kāi)，沒(méi)有事情的大家可以一起去逛逛街，購購物，一起回校。

　　六、活動(dòng)經(jīng)費

　　融資：小文：300元

　　真一：300元

　　炎華：300元

　　除他們三人，班級成員每人上交十元班費，一并劃入此次活動(dòng)經(jīng)費。

　　總資金：900+260=1160元

　　資金大致規劃：70元 班級班旗制作

　　350元 場(chǎng)地費+設施

　　100-150元 娛樂(lè )道具

　　500-600元 自助餐材料費

　　七、注意事項

　　1. 本次活動(dòng)的意義特殊，時(shí)間安排合理，特班委要求班級成員無(wú)特別重要事情請準時(shí)參加。

　　2. 活動(dòng)過(guò)程中請大家注意安全，來(lái)回路上請不要追逐打鬧，預計24日(周四)為陰有小雨，請大家多穿點(diǎn)衣服，備好雨桑

　　3. 請大家放開(kāi)身段，敞開(kāi)肚皮，一起狂嗨。

　　4. 呵呵，請同志們不要鋪張浪費。

　　八、備注

　　1、特別鳴謝：小文、真一、炎華的大力支持，和班級成員的積極參與，祝大家身體健康，天天開(kāi)心，學(xué)習進(jìn)步。

　　2、剩余經(jīng)費歸入班費。

　　3、最后祝大家圣誕節快樂(lè )，考試考一個(gè)牛成績(jì)。

　　4、整個(gè)活動(dòng)解釋權歸屬xx班班委。

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