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中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案

時(shí)間:2024-07-06 23:19:59 詩(shī)琳 方案 我要投稿

中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案范文(精選13篇)

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案范文,希望能夠幫助到大家。

中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案范文(精選13篇)

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 1

  一、評價(jià)目標

  用新的教育評價(jià)理念,建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動(dòng)性和創(chuàng )造性的多元的發(fā)展性評價(jià)體系,充分發(fā)揮評價(jià)的導向,使教師正確地認識自我、評價(jià)自我,激勵教師積極參與課程改革,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展;改進(jìn)學(xué)校管理,以評價(jià)促發(fā)展,提升全校教師隊伍的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)層次。同時(shí)為科學(xué)公正、及時(shí)地發(fā)現人才、選拔人才、培養人才提供依據。

  二、評價(jià)原則

  1、發(fā)展性原則,評價(jià)是為了促進(jìn)學(xué)校工作和教師個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展,引導教師通過(guò)評價(jià)進(jìn)行自我反思,幫助教師看到自己的成就和不足,激發(fā)廣大教師揚長(cháng)避短,促進(jìn)工作的主動(dòng)性與熱情,全身心地投入到教學(xué)工作和學(xué)習當中,進(jìn)而實(shí)現自我完善與自我提高。所以評價(jià)必須關(guān)注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過(guò)程作為評價(jià)的重要組成部分,使評價(jià)過(guò)程成為全體教師主動(dòng)、終身發(fā)展提高的過(guò)程。也成為能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要過(guò)程。

  2、全面性原則,根據教師的師德修養、教學(xué)狀態(tài)、學(xué)習狀態(tài)、研究狀態(tài)、創(chuàng )新?tīng)顟B(tài),多指標、全方位、多層次地實(shí)施評價(jià),客觀(guān)、科學(xué)地評價(jià)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀況。既重視教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,也重視教師的職業(yè)道德修養的提高,既要評估教師的工作業(yè)績(jì),又要重視教師的工作過(guò)程;既要體現教師的群體協(xié)作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個(gè)體差異。

  3、多元性原則,評價(jià)主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學(xué)校領(lǐng)導、同事、家長(cháng)、學(xué)生共同參與,多向溝通的教師評價(jià)機制;評價(jià)方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價(jià)方式,把形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,不以學(xué)生的考試成績(jì)作為評價(jià)教師的唯一標準。

  4、導向性原則——評價(jià)最終目的是為了引導廣大教師準確地對自身思想品德、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、教書(shū)育人和教學(xué)能力、工作成績(jì)做出公正、準確而又全面的價(jià)值判斷,幫助樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān),提升學(xué)校教師隊伍整體凝聚力與戰斗力。

  三、評價(jià)內容

  1、師德規范。

  志存高遠,愛(ài)崗敬業(yè);為人師表,教書(shū)育人;嚴謹篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn);熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生;積極上進(jìn),樂(lè )于奉獻,對于學(xué)校分配的任務(wù),沒(méi)有拈輕怕重的現象;公正、誠懇、具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。

  2、教學(xué)狀態(tài):主要從四個(gè)方面評價(jià)

  1)教學(xué)理念:在教育教學(xué)過(guò)程中充分體現新課程理念,有全新的教學(xué)觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、學(xué)生觀(guān),善于與學(xué)生共同創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境,教學(xué)過(guò)程師生關(guān)系平等,積極互動(dòng),突出學(xué)生主體;

  2)教學(xué)設計:教學(xué)設計重視學(xué)生知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)的全面培養;

  3)教學(xué)方式:實(shí)現教學(xué)方式和學(xué)習方式的根本性轉變,運用小組合作、綜合實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì )體驗等多種教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生自主探究、獨立思考、實(shí)踐操作與合作交流,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格;

  4)教學(xué)手段:課堂教學(xué)中能合理、有效運用多種課程資源,教學(xué)手段先進(jìn),充分利用現有的教學(xué)器材和自制教具,實(shí)現現代教學(xué)手段與課程內容的有機整合。逐步掌握現代信息技術(shù)和先進(jìn)教學(xué)手段,提高獲取學(xué)習資源的能力。

  3、學(xué)習狀態(tài):主要從三個(gè)方面評價(jià)

  1)自修研習:每學(xué)期都有自我研修和發(fā)展的.行動(dòng)計劃,積極參與建立學(xué)習型校園的行動(dòng),讓讀書(shū)成為習慣,不斷提高學(xué)習意識、提高意識或超越意識;

  2)學(xué)習心得:積極參與以讀書(shū)為載體的學(xué)習研討活動(dòng),在職業(yè)道德、新課程理念、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等方面有深刻的心得體會(huì ),學(xué)會(huì )自我學(xué)習評價(jià)和同伴交流合作;

  3)集中培訓:積極參加新課程培訓,積極參與校本培訓,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養。

  4、研究狀態(tài):主要從三個(gè)方面評價(jià)

  1)反思行為:能夠對自己或同事的教育觀(guān)念和教學(xué)行為進(jìn)行分析、反思與評價(jià),有相應的改進(jìn)措施,善于開(kāi)展教學(xué)反思或案例分析;

  2)研究行為:能夠根據自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐性研究和課題專(zhuān)題研究,積極參與以課例為載體的教研行動(dòng),教科研同教學(xué)實(shí)踐緊密結合,對教學(xué)效果產(chǎn)生重要影響;

  3)研究成果:在課題研究和教革實(shí)踐過(guò)程中,不斷積累問(wèn)題,探索方法,總結經(jīng)驗,把研究成果上升為理論,并積極推廣研究成果。

  5、創(chuàng )新?tīng)顟B(tài):主要從兩個(gè)方面評價(jià)

  1)創(chuàng )新實(shí)踐:具有良好的創(chuàng )新意識,能夠積極主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,并有計劃地組織和引導學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng);

  2)評價(jià)觀(guān)念:能夠建立發(fā)展性的學(xué)生評價(jià)觀(guān),評價(jià)方式多樣,內容多元開(kāi)放,貫穿學(xué)習全程,富有創(chuàng )造性,為學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)。

  6、教學(xué)成果

  1)學(xué)生的考試成績(jì),以學(xué)校組織的各種類(lèi)別的考試成績(jì)、以及中考的狀況確定。

  2)學(xué)生的學(xué)科素養,如參加競賽獲獎情況、參加學(xué)科活動(dòng)的水平,學(xué)科研究性學(xué)習課題、科學(xué)探究活動(dòng)的開(kāi)展狀況等。

  四、評價(jià)方式和途徑

 。ㄒ唬┮罁陀^(guān)考核結果

  以所帶學(xué)生成績(jì)?yōu)榭陀^(guān)依據(含考試成績(jì)、指導學(xué)生獲獎等),以教務(wù)處、德育處、校長(cháng)室等的檢查結果為客觀(guān)依據,以教師的各項實(shí)際獲得的榮譽(yù),取得的各項成果為依據(發(fā)表論文,參賽獲獎),以教師在基本功方面的真實(shí)狀況為依據。

 。ǘ┮罁饔^(guān)評價(jià)

  1、教師自評(權重占40%)應用自評量表、數學(xué)反思日記、階段性工作總結、個(gè)案分析或成長(cháng)記錄等自我反思方式,與可比對象比較,調查問(wèn)卷,調查交流或問(wèn)題診斷等分析他人對自己評價(jià)的方式進(jìn)行。要求能經(jīng)常地反思,自覺(jué)地認識自己的優(yōu)勢與不足、給學(xué)生的形成性評價(jià)對學(xué)生全面發(fā)展的作用如何,客觀(guān)地分析別人的評價(jià)意見(jiàn),確定自我發(fā)展目標,實(shí)際可持續性發(fā)展。

  2、同事互評(權重占10%)應用教學(xué)人案分析和研討、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課、述職測評或展示成長(cháng)記錄等交流方式,調查問(wèn)卷或互評量表等調查方式進(jìn)行,要求建立教師教學(xué)個(gè)案研究制度,以教研組或年段為單位進(jìn)行互評,互評應持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結氛圍,促進(jìn)共同成長(cháng)。

  3、領(lǐng)導評價(jià)(權重占10%)應用面談、座談會(huì )、評課或教師述職等交流方式,日常觀(guān)察、常規檢查記錄或教師成長(cháng)記錄等調查方式進(jìn)行,要求領(lǐng)導評價(jià)時(shí)要實(shí)事求是,注意營(yíng)造和諧、民主的氛圍,關(guān)注教師個(gè)體差異和工作特點(diǎn),體現人關(guān)懷,注重發(fā)現教師的閃光點(diǎn)和進(jìn)步,幫助教師樹(shù)立自信心,實(shí)現自我發(fā)展。

  4、學(xué)生評價(jià)(權重占30%)應用問(wèn)卷調查或個(gè)別征求意見(jiàn)等調查方式,座談會(huì )、校長(cháng)接待日、校長(cháng)信箱、師生對話(huà)等交流方式進(jìn)行。要求評價(jià)前應讓學(xué)生了解評價(jià)目的、內容、過(guò)程、程序適合學(xué)生年齡特征的評價(jià)工具,要信任學(xué)生,鼓勵學(xué)生講真話(huà)、實(shí)話(huà),適當顧及學(xué)生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數學(xué)生的意見(jiàn)為準。

  5、家長(cháng)評價(jià)(權重占10%)應用調查問(wèn)卷等調查方式,家長(cháng)開(kāi)放周、座談會(huì )、校長(cháng)接待日、校長(cháng)信箱和熱線(xiàn)等交流方式進(jìn)行。要求評價(jià)前要適當進(jìn)行培訓,讓家長(cháng)了解評價(jià)目的、內容、過(guò)程、程序以及工具等,針對家長(cháng)的城鄉地域、文化素質(zhì)等差異,設計相應的評議工具,要信任家長(cháng),要正確引導家長(cháng)客觀(guān)、動(dòng)態(tài)地評價(jià)教師,鼓勵家長(cháng)講真話(huà)、實(shí)話(huà),適當顧及家長(cháng)對班主任和科任教師的不同接納程度,有分析地看待評價(jià)結果。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 2

  一、評價(jià)的目的和意義

  貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價(jià)與考試制度改革的通知》精神,改變單純以學(xué)生考試成績(jì)?yōu)闃藴试u價(jià)的舊模式,建立有利于實(shí)施素質(zhì)教育、發(fā)揮教師創(chuàng )造性的多元的、新型的評價(jià)體系,充分發(fā)揮評價(jià)的導向、診斷、激勵、反思、改進(jìn)、調控等促進(jìn)發(fā)展的功能,促進(jìn)教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平不斷提升和發(fā)展。通過(guò)過(guò)程性與終結性評價(jià)相結合的有效途徑,實(shí)現教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  二、評價(jià)原則

  1、發(fā)展性原則:評價(jià)改革要著(zhù)眼于教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,更好地提高教師綜合素質(zhì)與教學(xué)水平,充分發(fā)揮評價(jià)促進(jìn)發(fā)展的功能,使評價(jià)過(guò)程成為促進(jìn)教師發(fā)展與提高的過(guò)程。

  2、多元性原則:評價(jià)既重視教師業(yè)務(wù)水平的提高,也重視教師職業(yè)道德修養;既注意對教師的統一要求,也關(guān)注教師個(gè)體差異與發(fā)展的不同需求,為教師有個(gè)性、有特色發(fā)展提供一定的`空間。

  3、多樣性原則:利用教師自評、教師互評、學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)生、家長(cháng)評價(jià)以及教師檔案袋等評價(jià)形式,促使教師自我反省、自我調控,激發(fā)內在動(dòng)機,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。同時(shí),通過(guò)教師互評,加深同事間的了解與交往,促進(jìn)教師間的互相學(xué)習。

  4、過(guò)程性原則:評價(jià)不僅要注重結果,更要注重發(fā)展與變化的過(guò)程。學(xué)校要關(guān)注教師的工作過(guò)程,及時(shí)積累資料,把形成性評價(jià)與終結性評價(jià)結合起來(lái),使發(fā)展變化的過(guò)程成為評價(jià)的組成部分。

  三、評價(jià)內容

  1、職業(yè)道德:

  志存高遠,愛(ài)國敬業(yè);為人師表,教書(shū)育人;嚴謹篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn);熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生;積極上進(jìn),樂(lè )于奉獻;公正、誠懇,具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。

  2、教育教學(xué)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì):

  了解和尊重學(xué)生。能全面了解、研究、評價(jià)學(xué)生,關(guān)注個(gè)體差異,鼓勵全體學(xué)生充分參與學(xué)習;形成相互激勵、教學(xué)相長(cháng)的師生關(guān)系,贏(yíng)得學(xué)生信任和尊敬。

  教學(xué)方案的設計與實(shí)施。能依據課程標準的基本要求,確定教學(xué)目標,積極利用現代教育技術(shù),選擇利用校內外課程資源,設計教學(xué)方案,使之適合于學(xué)生的經(jīng)驗、興趣、知識水平、理解能力和其他能力;善于與學(xué)生共同創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境,為學(xué)生提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會(huì );引導學(xué)生創(chuàng )新與實(shí)踐。

  交流與反思。積極、主動(dòng)與學(xué)生、家長(cháng)、同事、學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行交流和溝通,能對自己的教育觀(guān)念、教學(xué)行為進(jìn)行反思,并制定改進(jìn)計劃。求真務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新,嚴謹自律,熱愛(ài)學(xué)習。

  四、評價(jià)方法

  1、自我評價(jià):教師要經(jīng)常不斷地反思自己的工作情況,做出正確的評價(jià),評價(jià)內容包括學(xué)科知識、教學(xué)設計、教學(xué)能力、管理學(xué)生、學(xué)生評價(jià)以及職業(yè)道德和文化素質(zhì)等。分析優(yōu)勢與不足,揚長(cháng)補短,不斷提升自我。

  2、教師評價(jià)

  建立以校為本、以教研組為基礎的教師教學(xué)個(gè)案分析、研討、評價(jià)制度,引導教師對同事的教學(xué)行為進(jìn)行分析、評價(jià),相互學(xué)習,相互促進(jìn),提高全體教師的教育教學(xué)水平。同時(shí),還應對教師的出勤情況、工作態(tài)度、責任心、積極參加教研活動(dòng)及發(fā)言情況等方面進(jìn)行評價(jià),促使教師相互幫助,共同進(jìn)步。

  3、學(xué)生評價(jià)

  通過(guò)學(xué)生座談、問(wèn)卷調查、個(gè)別交流、設立學(xué)生信箱等渠道,對教師的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、教學(xué)水平、對待學(xué)生、作業(yè)批改、學(xué)生輔導等方面進(jìn)行評價(jià)。

  4、家長(cháng)評價(jià)

  利用家長(cháng)會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、設立家長(cháng)開(kāi)放日和家長(cháng)意見(jiàn)箱等形式,讓家長(cháng)了解教師的教學(xué)工作情況,調查家長(cháng)對教師工作的滿(mǎn)意程度,征求家長(cháng)意見(jiàn),參與學(xué)校管理。

  5、學(xué)校評價(jià)

  學(xué)校對教師的評價(jià)內容為:職業(yè)道德、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力等方面。在職業(yè)道德中特別強調“面向全體學(xué)生,著(zhù)眼于學(xué)生的個(gè)體健全發(fā)展”;學(xué)識水平包括“文化基礎、專(zhuān)業(yè)知識和教育理論”,在專(zhuān)業(yè)知識中要求“掌握課程標準,熟練掌握專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識體系”;業(yè)務(wù)能力包括“備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課外輔導、教育科研能力、聽(tīng)課與業(yè)務(wù)學(xué)習”等。

  6、檔案袋評價(jià)

  建立教師成長(cháng)記錄袋,將教師教育教學(xué)的過(guò)程資料,包括學(xué)習培訓筆記、備課教案、優(yōu)秀的教案設計、精彩的教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)案例與論文、聽(tīng)課筆記、教學(xué)反思、與學(xué)生的心靈對話(huà)、經(jīng)驗總結與自我反思、公開(kāi)課教案及評議、個(gè)人參加集體活動(dòng)的資料、教師獲獎情況及學(xué)生評價(jià)簿、教師指導的學(xué)生作品等反映成長(cháng)過(guò)程的資料都存入檔案袋。通過(guò)對這些資料的收集體現教師的發(fā)展過(guò)程,通過(guò)教師之間的`互閱等方式使教師之間也有一些相互了解的具體途徑。定期展評檔案袋資料,讓教師既與自己縱向比較,又與別人橫向比較,促進(jìn)自身的持續發(fā)展。

  五、評價(jià)要求

  1、在新的評價(jià)體系中,要強化教師參與評價(jià)的主體意識,突出教師在評價(jià)過(guò)程中的主體地位。

  2、要注重領(lǐng)導、同事、學(xué)生、家長(cháng)的反饋信息,使教師從多種渠道獲得改進(jìn)教學(xué)行為的信息,不斷提高教學(xué)水平。

  3、要注意充分發(fā)揚民主,做到公平、公開(kāi)、公正,增加評價(jià)過(guò)程的透明度。鼓勵教師積極參與評價(jià)方案的制定,在共同商討中建立共識,使評價(jià)的目的、標準、方法、程序、要求等人人明確。

  4、注意評價(jià)過(guò)程的全員參與,調動(dòng)全體教師參與評價(jià)的積極性、主動(dòng)性。

  5、要注意單項評價(jià)和綜合評價(jià)相結合、定量評價(jià)和定性評價(jià)相結合、縱向評價(jià)和橫向評價(jià)相結合,提高評價(jià)結果的有效性,降低主觀(guān)性和隨意性。

  6、對教師工作的評價(jià),要參考教師所任學(xué)科學(xué)生掌握知識情況以及學(xué)生考試成績(jì),但不應以學(xué)生考試成績(jì)作為評價(jià)教師工作的唯一標準。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 3

  為了貫徹落實(shí)國家、省《中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》精神,認真執行教育部頒發(fā)的《基礎教育課程改革綱要(試行)》和省《進(jìn)一步規范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》,進(jìn)一步規范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,結合我市實(shí)際,特制定本評估方案。

  一、指導思想

  以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現、研究、解決學(xué)校實(shí)施新課程中突現出的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實(shí)提高教師、學(xué)校實(shí)施新課程的能力,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

  二、任務(wù)目標

 。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)評估體系,促進(jìn)課堂教學(xué)改革

  建立具有激勵、導向、管理、評價(jià)功能的教學(xué)評估、指導制度和評價(jià)指標體系,使教學(xué)評估指導成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的自覺(jué)行為。

 。ǘ┨嵘處煂(zhuān)業(yè)素養,推動(dòng)課改向縱深發(fā)展

  促進(jìn)教師自主學(xué)習、自我反思、引導教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。

 。ㄈ┮幏督處熃虒W(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量

  規范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師在遵守教學(xué)常規的前提下,創(chuàng )新教學(xué)方法,應用有效的教學(xué)手段提高課堂教學(xué)效益。

 。ㄋ模┮幏秾W(xué)校辦學(xué)行為,提高學(xué)校管理水平

  規范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理、校本研修制度的建設和創(chuàng )新,保證新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平。

  三、評估原則

 。ㄒ唬┻^(guò)程監控和結果分析并舉原則

  在評估中強調對學(xué)校過(guò)程管理的監控,結合各項指標內容評估結果的分析,對學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行診斷與分析,通過(guò)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估引導學(xué)校注重過(guò)程管理,抓好管理細節,整體提升質(zhì)量。

 。ǘ╇S機抽查與定期視導相結合原則

  教育局采取隨機抽查與定期視導相結合的`辦法,定期對全市各中小學(xué)校分層次、有針對性的進(jìn)行評估。

 。ㄈ┳栽u自查與市級評估相結合原則

  教學(xué)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估,采取學(xué)校自評自查和市級評估相結合的評估機制。教育局制定有利于促進(jìn)學(xué)校、教師不斷發(fā)展,便于操作的教學(xué)質(zhì)量評估方法和程序,使過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估工作規范化、常態(tài)化、制度化。

  四、評估內容與結果認定

 。ㄒ唬┻^(guò)程性評估

  過(guò)程性評估主要包括課程實(shí)施、教學(xué)常規管理、課堂教學(xué)、校本研修、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考核、教育科研六個(gè)部分。課程實(shí)施部分重點(diǎn)評估學(xué)校的課程設置及課時(shí)安排情況、地方課程與校本課程研發(fā)及開(kāi)設情況、課程資源的建設與使用情況;教學(xué)常規管理部分重點(diǎn)評估學(xué)校對省市規范辦學(xué)行為文件精神的貫徹執行情況和學(xué)校教學(xué)管理規章制度、各年級教學(xué)管理措施及檢查落實(shí)情況;課堂教學(xué)部分重點(diǎn)評估領(lǐng)導兼課情況、高效課堂教學(xué)模式構建情況以及課堂教學(xué)整體質(zhì)量;校本研修部分重點(diǎn)評估學(xué)校領(lǐng)導和教師聽(tīng)評課情況、教研組活動(dòng)情況、集體備課情況、專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況;教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考核部分重點(diǎn)評估教師基本素養和專(zhuān)業(yè)水平情況;教育科研部分重點(diǎn)評估圍繞學(xué)校發(fā)展和課程實(shí)踐中遇到突出問(wèn)題的研究情況。

 。ǘ┬б嫘栽u估

  效益性評估主要包括教育事業(yè)發(fā)展、學(xué)業(yè)水平達標情況、教學(xué)效益提升情況三個(gè)部分。教育事業(yè)發(fā)展情況重點(diǎn)評估學(xué)生流失率;學(xué)業(yè)水平達標情況重點(diǎn)評估學(xué)業(yè)水平測試合格率、優(yōu)秀率和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)兩個(gè)方面;教學(xué)質(zhì)量提升情況重點(diǎn)評估在原有基礎上教學(xué)效益的縱向提升情況。

 。ㄈ┌l(fā)展性評估

  發(fā)展性評估主要包括學(xué)校自主發(fā)展規劃及實(shí)施情況、學(xué)校特色項目建設及發(fā)展成效兩個(gè)部分。學(xué)校自主發(fā)展規劃及實(shí)施情況重點(diǎn)評估學(xué)校自主發(fā)展規劃方案的科學(xué)性、可行性、創(chuàng )新性、實(shí)效性和學(xué)校自主發(fā)展規劃實(shí)施成效兩個(gè)方面;學(xué)校特色項目建設及發(fā)展成效重點(diǎn)評估學(xué)生特長(cháng)發(fā)展培養計劃和成效以及體育、藝術(shù)等特色活動(dòng)開(kāi)展情況等三個(gè)方面。

  過(guò)程性評估滿(mǎn)分為100分,效益性評估滿(mǎn)分為100分,發(fā)展性評估滿(mǎn)分為40分,總分為240分。在評估中根據各項評估要點(diǎn),學(xué)校先進(jìn)行自評,然后教育局復評。評估分為達標、基本達標、不達標3個(gè)等級,具體分值為:達標(192分以上)、基本達標(191~144分)、不達標(144分以下)。

  五、實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┬<壴u估

  校級評估每個(gè)學(xué)年至少進(jìn)行一次,根據評估細則查找學(xué)校存在問(wèn)題,并提出學(xué)校下一步整改與努力的方向,撰寫(xiě)自我評估報告,向市教育局匯報。

 。ǘ┦屑壴u估

  市級評估在學(xué)校自評的基礎上從過(guò)程性評估、效益性評估、發(fā)展性評估三個(gè)方面進(jìn)行。主要采取聽(tīng)取匯報、隨機聽(tīng)課、隨機抽測、查閱資料、教師訪(fǎng)談、學(xué)生問(wèn)卷等方式進(jìn)行評估,對學(xué)校作出綜合評價(jià),給出教學(xué)建議,對教學(xué)工作進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)指導。

  六、加強領(lǐng)導

 。ㄒ唬┏闪⒃u估組織領(lǐng)導機構

  過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估涉及到各個(gè)學(xué)科,業(yè)務(wù)性很強,教育局成立教學(xué)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導小組,統籌謀劃、指導評估工作;A教育科負責統籌協(xié)調各項工作,教研科研等部門(mén)及各中小學(xué)校要積極配合,形成合力。

 。ǘ┙⒖茖W(xué)的結果運用機制

  各學(xué)校要把過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規工作,針對存在的問(wèn)題,制定有效的整改措施。教育局將把此項工作納入對學(xué)校和校長(cháng)的業(yè)績(jì)考核。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 4

  為落實(shí)上級精神,進(jìn)一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識,樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān),全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際,決定開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強化薄弱環(huán)節,規范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿(mǎn)意度不斷增強。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼、

  組長(cháng)主要負責全!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;辦公室主任負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施和操作。

  四、工作內容和措施

 。ㄒ唬、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

  1、結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。

  2、嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

  3、在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

  4、嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提

 。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。

  1、開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的`開(kāi)發(fā)與管理

  2、狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

 。2)講課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。

  3、加強聽(tīng)課、評課工作。學(xué)校領(lǐng)導要聽(tīng)齊30節課、其他教師要聽(tīng)足20節課,聽(tīng)課做到有記錄,有評析。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 5

  為了加強對教師教學(xué)工作過(guò)程、學(xué)生學(xué)習表現結果的監測和調控,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩步提高,切實(shí)加強對我校教學(xué)質(zhì)量的管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為構建系統、科學(xué)、有效的教學(xué)質(zhì)量監測體系,以進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育,深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  教學(xué)質(zhì)量必須面向全體學(xué)生。對全體學(xué)生負責,既重視教師的“教”更重視學(xué)生的“學(xué)”,使教學(xué)過(guò)程成為不斷反饋、不斷調節、不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,達到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

  二、監測原則

  1、導向性原則:體現全面貫徹落實(shí)教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)師生全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校持續發(fā)展,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

  2、全面性原則:既包括對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)與成長(cháng)的監測,要包括對教師教學(xué)質(zhì)量的監測。既對學(xué)生的知識技能掌握情況進(jìn)行檢測,又對教師教學(xué)工作的全過(guò)程進(jìn)行全程性的跟蹤監測。

  3、針對性和指導性相結合的原則:檢測要結合學(xué)校教學(xué)現狀和新課改的新要求,引導教師及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題,提出改革的方法,幫助教師不斷提高教學(xué)效率。

  三、監測內容

 。ㄒ唬、教師教學(xué)教學(xué)過(guò)程的監測。

  1、備課。以備課組為單位,要高度重視和進(jìn)一步規范集體備課,努力提高集體備課的實(shí)效性。

  2、上課(課堂教學(xué))。對教師的課堂教學(xué)要高標準、嚴要求,要充分調動(dòng)全體教師積極參與教學(xué),指導學(xué)生進(jìn)行課堂學(xué)習,使學(xué)生活潑高效的學(xué)習,讓盡可能多的學(xué)生受益。

  3、作業(yè)布置、批改與講評按檢查情況分等級。

 。ǘ、學(xué)生學(xué)習(成長(cháng))過(guò)程監測

  1、綜合表現評定。

  根據縣教育局相關(guān)精神,評定內容分為道德品質(zhì)、公民素養、學(xué)習能力、交流與合作、行動(dòng)與健康、審美與表現等學(xué)生基礎性發(fā)展目標的六個(gè)方面。

  綜合表現評價(jià)結果由綜合表現評定和綜合性評語(yǔ)兩部分組成。綜合性評語(yǔ)主要對學(xué)生綜合表現內容的五個(gè)方面進(jìn)行定性描述,尤其應突出學(xué)生的特點(diǎn)、特長(cháng)和技能。綜合性評語(yǔ)要在學(xué)生自評、同學(xué)互評、任課教師評價(jià)的基礎上,由班主任撰寫(xiě)。

  綜合表現評定:各班根據學(xué)生綜合表現評定內容的五個(gè)方面,結合本班實(shí)際情況,將其具體化,力求科學(xué)性和可行性。綜合表現評定結果為優(yōu)秀(A)、良好(B)、合格(C)、不合格(D)四個(gè)等級。

  2、測評等級:主要是對能夠體現學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的'部分項目進(jìn)行的定量測評。測評項目包括:道德品德、公民素養、審美與表現、運動(dòng)與健康、學(xué)習能力、交流與合作等六類(lèi)。

 。ㄈ、教學(xué)效果的監控。

  1、日常教學(xué)質(zhì)量的隨堂抽測

  根據各學(xué)科、各年級、各課節的具體教學(xué)內容的實(shí)際情況,制定出每節課的具體抽測內容,由學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測機構的成員不定期到各班進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,課后對學(xué)生的掌握情況進(jìn)行抽查,并準確、合理的分析抽測結果,及時(shí)反饋給教師,對教師的教學(xué)工作作出有效調控。

  2、階段性教學(xué)質(zhì)量檢測及在期末通過(guò)對全校各學(xué)科進(jìn)行檢測,以各學(xué)科成績(jì)相對落后的學(xué)生學(xué)習情況后,各學(xué)科、各班級教學(xué)質(zhì)量的提高幅度為評價(jià)的內容開(kāi)展相應評價(jià)。

  四、檢測方式

  學(xué)校建立教師、年級組、學(xué)科教研組三級監測網(wǎng)絡(luò ),教師以自我監測和隨堂檢測為主,隨教學(xué)過(guò)程進(jìn)行而進(jìn)行。教研組以抽查教案、作業(yè)和對學(xué)生進(jìn)行階段性檢測為主的檢測方式。

  五、學(xué)校監測機制

  集中監測。除每學(xué)期根據縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量監測安排相關(guān)集中檢測工作外,組織好期末質(zhì)量檢測,并做好質(zhì)量分析與數據呈報工作。

  期末要按縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量統一要求,開(kāi)展校內教學(xué)全方位督查和每學(xué)期教師評價(jià)工作,及時(shí)上報督查、評價(jià)結果。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 6

  質(zhì)量是教育事業(yè)的.生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會(huì )議精神,落實(shí)國家中長(cháng)期教育發(fā)展規劃綱要,樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實(shí)加強和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,引導學(xué)校遵循教育發(fā)展規律,樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān),全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類(lèi)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  二、總體目標

  通過(guò)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),強化全市教育系統各校領(lǐng)導教學(xué)為本的意識,認真分析各校教學(xué)質(zhì)量現狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿(mǎn)意度。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┩晟浦贫,加強學(xué)校教學(xué)常規管理。

  以加強學(xué)校教學(xué)常規管理為重點(diǎn),堅持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實(shí)管理責任,以規范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉變教育行政部門(mén)管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學(xué)校管理方式,強化服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng )設良好的工作、學(xué)習環(huán)境。逐步完善校長(cháng)隊伍管理機制,建立校長(cháng)隊伍“人才庫”,加強中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長(cháng),建設一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。

  加強常規檢查,督促各中小學(xué)執行國家課程標準,切實(shí)做到開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監督和評估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的.轉變,學(xué)校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規的實(shí)施情況進(jìn)行督導,促進(jìn)教風(fēng)的轉化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。

 。ǘ┌盐贞P(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。

  課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )探究、學(xué)會(huì )合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現的困難和問(wèn)題,在解決問(wèn)題中提高自身的教育教學(xué)能力。

  進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,教研分會(huì )要牽頭開(kāi)展分片、分校、分類(lèi)的集體備課活動(dòng),每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學(xué)科開(kāi)展集體備課活動(dòng),大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設。加強課堂教學(xué)有效性的研究,搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測,創(chuàng )建“有效課堂”,要使絕大多數學(xué)生當堂達到教學(xué)目標,對個(gè)別聽(tīng)不懂、沒(méi)學(xué)會(huì )的學(xué)生,要通過(guò)課后輔導及時(shí)幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,以教研分會(huì )、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽(tīng)課、評課、當場(chǎng)反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。ㄈ┝⒆愀,著(zhù)力提升教師隊伍素質(zhì)。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進(jìn)培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專(zhuān)、兼職教研員相結合的辦法,充實(shí)教研力量,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓制度,切實(shí)提高培訓實(shí)效。舉辦農村中小學(xué)校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長(cháng)效機制,扎實(shí)有效地開(kāi)展城區中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區學(xué)校派教師到農村學(xué)校蹲點(diǎn)指導、農村學(xué)校派教師到城區學(xué)校跟班學(xué)習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹(shù)立先進(jìn)教師典型,開(kāi)展優(yōu)秀教師巡回報告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

  四、時(shí)間和步驟

  教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(5月—6月10日)。召開(kāi)全市中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議,傳達《滁州市教育系統開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,各校召開(kāi)全體教師會(huì )議,明確我市開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。組織各學(xué)校結合教育教學(xué)工作實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內容,進(jìn)行深入的調查研究,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,分析問(wèn)題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細的學(xué);顒(dòng)工作方案,并通過(guò)舉辦多種形式的學(xué)習會(huì )、討論會(huì ),對本項活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內容和活動(dòng)時(shí)間,并于6月上旬報活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

  第二階段:全面實(shí)施階段(6月11日—8月)。扎實(shí)開(kāi)展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習活動(dòng),并對每項活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問(wèn)題的原因,制定有效的整改措施,通過(guò)不同方式呈現提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。

  第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來(lái)的問(wèn)題與差距,各校要制定具體的對策意見(jiàn),形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,采取過(guò)程性和階段性相結合的形式,對各;顒(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 7

  一、指導思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  在編在崗的教職工

  三、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持“科學(xué)合理”原則?(jì)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jì)效工資差距不宜過(guò)大。

  四、績(jì)效工資發(fā)放形式

  學(xué)校教職工績(jì)效工資分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)兩次考核造冊。

  五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

 。ㄒ唬┛(jì)效考核項目及計分標準

  考核共計100分,其中師德10分,考勤30分、工作量10分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

  1、師德(10分)依法執教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結協(xié)作、尊重家長(cháng)、為人師表、廉潔從教、積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)、積極維護學(xué)校聲譽(yù)與形象共十項內容,每項2分.

  2、考勤(30分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分(扣50元)、礦工1天扣3分(扣100元),本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)假等按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)校(單位)考勤記載。

  3、工作量(10分)。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分

  學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過(guò)程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育

  4、教育教學(xué)業(yè)績(jì)(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

 。ǘ、績(jì)效工資的分配

  教職工績(jì)效工資分配以工作績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。

 。ㄈ┎幌硎芸(jì)效工資發(fā)放要求

  1、本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作或其他非教學(xué)工作的不享受績(jì)效工資。

 。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、事假累計超過(guò)15天、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的。

 。2)脫產(chǎn)學(xué)習的;

 。3)解除聘用合同的.;

 。4)停發(fā)工資的;

 。5)借調在教育系統之外的。

  2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  3、有病或特殊情況不能頂崗用本人績(jì)效工資的部分或全部用于雇傭人員工資。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 8

  一、指導思想:

  以績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,充分調動(dòng)教師的工作積極性,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作目標任務(wù),努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、基本原則:

  本方案堅持以"尊重規律、以人為本;以德為主、注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行"為原則。

  三、組織領(lǐng)導:

  成立績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組,負責績(jì)效工資實(shí)施發(fā)案的制定及實(shí)施工作,績(jì)效領(lǐng)導小組由園委會(huì )成員組成,根據要求認真做好本部門(mén)的量化工作。

  四、考核內容:

  獎勵性績(jì)效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績(jì)效工資,由幼兒園統籌安排,按教師績(jì)效考核結果量化分配。

  五、實(shí)施方法:獎勵性績(jì)效工資(300元人/月)

 。ㄒ唬┗窘蛸N發(fā)放標準(100元)

  班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現的,幼兒園不再考慮。其他兼職如會(huì )計、保健員每月給予工作量補貼30元,(此費用由幼兒園出)。

 。ǘ┏銮讵劙l(fā)放標準(50元)

  教師在本月內出滿(mǎn)勤,無(wú)病事假、無(wú)曠工、遲到現象視為全勤,全勤工資為每學(xué)期每月50元,按月發(fā)放。

  1.曠工:事先不請假,到園后不補假;蜓a假理由不充分為曠工;已經(jīng)到園,班內時(shí)間不請假離崗外出視為曠工,且補假無(wú)效;曠工一天扣50元。

  2.病假:請病假必須持醫院醫生證明,否則以事假計算;病假一天為20元。

  3.事假:請事假必須事先通知,遇到情況確實(shí)無(wú)條件請假,要事后補假;事假一天為30元。

  4.遲到、早退一次10分鐘以?xún)瓤?元,20-30分鐘以?xún)瓤?0元。零星請假時(shí)間累計8小時(shí)為一天。

  5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規定不扣出勤獎,超出部分根據情況扣出勤獎。

  6.女教師哺乳起定為一年,年內每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳,不扣缺勤獎。

  7.例會(huì ):不參加一次扣10元,遲到一次扣5元。

  8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元;

  9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

  10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

  11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn),按病假執行。

  12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續一星期給予1天公假。

  13.教職工的出勤獎當月出現負數,從其它津貼中扣除。

  14.教師一學(xué)期未請過(guò)任何假為滿(mǎn)勤,教師滿(mǎn)勤每學(xué)期獎10分。(幼兒園經(jīng)費出)

  15.批準權限:一周以?xún)鹊牟∈录儆蓤@長(cháng)批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批,每月匯總公布。

 。ㄈ┬б娼蛸N(150元)

  效益津貼發(fā)放主要通過(guò)德、勤、績(jì)、能考評,以記分制表現每個(gè)教師工作中師德表現、工作態(tài)度、工作成績(jì)。具體評定方法:

  1.師德表現:(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規范》安排考評;學(xué)期內出現以下情況之一者,本項不得分:

  1.違法亂紀,違反園規園紀,不遵守社會(huì )公德,有損幼兒園名譽(yù);10分

  2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分,情節嚴重的'做出書(shū)面檢查。

  3.衣著(zhù)整潔,不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等,戶(hù)外活動(dòng)不穿高跟鞋。違反一次減1分。

  4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益。若違反一次,扣10分

  5.工作人員言行要規范。不說(shuō)不做對工作、對團結不利的話(huà)和事。若違反扣5分

  6.在幼兒面前吃零食,發(fā)現一次扣1分。

  7.工作時(shí)間,職工家屬及客人一律不準進(jìn)活動(dòng)室,寢室。發(fā)現一次扣2分。

  8.工作時(shí)間職工不打、不接與工作無(wú)關(guān)電話(huà),特殊情況除外。違反一次扣1分。

  9.全體教師都要統一思想,統一行動(dòng),求大同存小異,不做不寫(xiě)、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。違反一次扣20分

  10.服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配,遵守制度。10分。

  2.教師工作質(zhì)量獎懲(100元)

  獎勵實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合,對同一事跡,只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位,1分等于2元。

  個(gè)人獎懲標準

  1.幼兒園在參加區級以上各項檢查、評比活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異,獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的,單位獎勵全體人員。

  2.在參加園級以上各項評比活動(dòng)中,成績(jì)優(yōu)秀,獲得個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號的,單位給予獎勵。

  標準:獲省級20分、市級15分、區級10分、街道8分、幼兒園5分。

  3.教育教學(xué)論文、實(shí)驗報告、經(jīng)驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流,單位應給予個(gè)人獎勵。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 9

  伴隨高校教學(xué)管理體制改革的不斷深入對教師的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機制的研究被提到了重要議程。能否對教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行正確量化評價(jià)不僅是提高教學(xué)質(zhì)量的重要于段也是充分調動(dòng)教師教學(xué)積極性的有效措施。

  1、目前教學(xué)質(zhì)量評價(jià)中存在的問(wèn)題

  我院同其他各高等院校一樣對教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)主要采用領(lǐng),聽(tīng)課掃一分、專(zhuān)家聽(tīng)課掃一分、同行聽(tīng)課掃一分、學(xué)生聽(tīng)課掃一分等方法。這些方法雖能從一定程度上較客觀(guān)地反映教師的教學(xué)水平但也存在著(zhù)諸多弊端。

  所有掃一分均是釗一對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行缺少對教學(xué)結果的考查還缺少對教師是否按大綱施教方而的評價(jià)。這樣容易致教師在教學(xué)中只注重課堂效果注重學(xué)生是否喜歡聽(tīng)而忽視了教學(xué)難點(diǎn)內容或有意避開(kāi)教學(xué)難點(diǎn)避重就輕。只顧教學(xué)過(guò)程掃一分而不顧學(xué)生學(xué)習效果會(huì )造成課堂上熱熱鬧鬧學(xué)生給教師掃一高分而期末考試成績(jì)卻不盡人意的結果。

  領(lǐng)導和同行聽(tīng)課掃一分。首先是加大了領(lǐng)導同行的聽(tīng)課負擔其次領(lǐng)i和同行與教師朝夕相處易存在各種關(guān)系和矛盾很難使被評教師心悅誠服。

  學(xué)生掃一分!畬W(xué)生掃一分容易造成教師不敢正常對學(xué)生嚴格管理甚至出現有的教師與學(xué)生拉關(guān)系討好學(xué)生的不良現象。

  掃一分項目。掃一分項目不分學(xué)科造成掃一分沒(méi)有學(xué)科、專(zhuān)業(yè)的釗一對性有時(shí)造成掃一分人員無(wú)法準確打分的現象。

  為解決以上諸多弊端特提出以卜教師教學(xué)評價(jià)方案將教學(xué)評價(jià)分為教學(xué)過(guò)程評價(jià)和教學(xué)結果評價(jià)兩部分。

  2、教學(xué)過(guò)程評價(jià)

  教學(xué)過(guò)程評價(jià)是通過(guò)學(xué)生、專(zhuān)家對教師在教學(xué)的全過(guò)程中對教學(xué)環(huán)節、教學(xué)方法及教學(xué)于段把握程度的評價(jià)以百分制計分的方法得出教學(xué)過(guò)程評價(jià)結果見(jiàn)表2

  3、教學(xué)結果評價(jià)

  教學(xué)結果不僅與學(xué)生的入學(xué)成績(jì)、學(xué)生的專(zhuān)業(yè)、班級的學(xué)風(fēng)、學(xué)生的綜合素質(zhì)等因素有關(guān)還同課程性質(zhì)、特點(diǎn)有關(guān)比較難以進(jìn)行量化。為此設計了“評價(jià)系數”來(lái)對教師的教學(xué)結果進(jìn)行評價(jià)基木解決了以上的`難題。

  評價(jià)系數公式如卜評價(jià)系數二被評課平均成績(jì)參照成績(jì)其中“被評課平均成績(jì)”指被評價(jià)教師所授課程的平均成績(jì)“參照成績(jì)”要根據具體課程特點(diǎn)依次選擇“參照成績(jì)’,表見(jiàn)表20

  評價(jià)系數是一種對學(xué)生學(xué)習同類(lèi)課程能力的相對評價(jià)能較好地反映通過(guò)某教師的教學(xué)‘學(xué)生在該方而能力的變化。山于評價(jià)系數是以期末考試成績(jì)?yōu)橹鱽?lái)計算因此它主要反映了學(xué)生取得知識的結果,F假定考卷很好地反映了教學(xué)大綱的要求那么評價(jià)系數就可以如實(shí)反映教師按大綱施教的效果。這樣也客觀(guān)地約束教師不僅要在教學(xué)于段、方法、形式上卜功夫還要在教學(xué)內容、教學(xué)體系上卜功夫深入研究教材和大綱使教學(xué)評價(jià)向良性方向發(fā)展。

  另外評價(jià)系數的使用很好地解決了不同年級學(xué)習基礎不同考試成績(jì)難以衡量教師的難題。山于評價(jià)系數所反映的是一種相對成績(jì)變化它對不同基礎的年級所反映的教學(xué)結果是一種變化幅度因此比較客觀(guān)地反映了教師的教學(xué)能力。同時(shí)評價(jià)系數一也解決了不同課程之間很難進(jìn)行橫}句評價(jià)比較的難題。山于它采用對學(xué)生在木學(xué)科上成績(jì)的相對變化因此它可以實(shí)現多學(xué)科之間的比較。

  雖然評價(jià)系數的計算所涉及的數據量較大但是山于學(xué)生入學(xué)的高考成績(jì)及每年各科的成績(jì)均已采用微機管理因此只要根各學(xué)科性質(zhì)特點(diǎn)選好“參照成績(jì)”少I(mǎi)=編一軟件計算結果垂于可得。評價(jià)系大于l表明教學(xué)效果好評價(jià)系小于l表明教學(xué)效果相對較差。 山于在計算評價(jià)系數時(shí)參照成績(jì)的選擇直接影響評價(jià)結果為此在選擇參照成績(jì)時(shí)要盡可能選擇與所評價(jià)課程性質(zhì)特點(diǎn)相一致的成績(jì)。

  4、綜合評價(jià)

  綜合評價(jià)是將教學(xué)過(guò)程評價(jià)、教學(xué)結果評價(jià)進(jìn)行綜合通過(guò)編制的軟件見(jiàn)圖1計算教師教學(xué)的綜合評價(jià)。

  教師教學(xué)綜合評價(jià)分數二教學(xué)過(guò)程評價(jià)分數+教學(xué)結果評價(jià)分數2

  教學(xué)過(guò)程評價(jià)分數二專(zhuān)家評分×40%+學(xué)生評分×60%

  教學(xué)結果評價(jià)分數二該教師所授課評價(jià)系數平均值木次評價(jià)教師的最高評價(jià)系數平均值×100%。

  教師可按綜合評價(jià)分數進(jìn)行排序劃等A等30%P等40%C等20%D等10%。這樣劃分的目的不僅使教師等級按正態(tài)分布使分布史加科學(xué)合理而且也解決了大量教師因得末等而影響評職稱(chēng)的問(wèn)題。

  5、結束語(yǔ)

  教學(xué)木身所涉及的教師、學(xué)生、教學(xué)條件、課程特點(diǎn)等因素繁亂復雜較難量化每種方案很難完美反映教師教學(xué)質(zhì)量的全貌。木辦法力求公正、客觀(guān)易操作但一定也存在不足之處有待于在以后的實(shí)踐中不斷完善。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 10

  為了規范義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資考核工作,全方位評價(jià)教職工工作績(jì)效,充分調動(dòng)廣大教職工工作積極性,根據《連云港市新浦區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》文件要求,結合《大慶路小學(xué)教職工綜合評估條例》,以人為本,科學(xué)合理。從學(xué)校和教師實(shí)際出發(fā),現制定《大慶路小學(xué)教職工績(jì)效考核實(shí)施方案》,注重過(guò)程考核,定性評價(jià)定量統計,具體內容如下:

  一、指導思想

  根據《連云港市新浦區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》和本校實(shí)際情況,以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)、規范、合理的教師績(jì)效分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的調節作用,實(shí)現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,高效創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校布置的各項工作。

  二、實(shí)施原則

  1、堅持“按績(jì)分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實(shí)際成績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,重點(diǎn)向為學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研等做出突出成績(jì)的教師傾斜。

  2、堅持“科學(xué)合理”原則。統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,確保教師有知情權、參與權和監督權。

  三、建立考核機構

  1、學(xué)校建立獎勵性績(jì)效工資考核工作小組,由15人組成,校長(cháng)擔任組長(cháng),學(xué)校黨政領(lǐng)導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  2、績(jì)效考核工作小組,必須按照教師績(jì)效考核實(shí)施細則,實(shí)事求是、認真負責地進(jìn)行考核。

  3、完善老師學(xué)年度、每學(xué)期績(jì)效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系?(jì)效考核結束后,學(xué)校必須將績(jì)效考核工作總結、《績(jì)效考核統計表》等材料報主管部門(mén)備案。

  四、考核項目

  主要分成兩個(gè)部分:一是教師績(jì)效綜合性考核;二是教師單項獎勵考核。

  教師績(jì)效獎勵綜合性考核?己藢ο笕w教師,主要考核教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),內容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實(shí)績(jì)等四個(gè)方面方面?己丝偡譃100分,考核記分四舍五入,保一位小數,考核項目及分數設置要求如下:

 。ㄒ唬┞殬I(yè)態(tài)度(10分)

  1.規范要求與得分標準:

 、贀碜o黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習;遵紀守法、服從學(xué)校安排,愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人,嚴格執行“六嚴”規定。(4分)

 、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng )新,教育教學(xué)及教學(xué)科研成績(jì)突出。(3分)

 、蹐F結協(xié)作、關(guān)愛(ài)集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風(fēng)范

  2.扣分標準:

 、俳處熡羞`法違紀行為,違規補課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項規定,本項考核不得分。

 、趪澜w罰與變相體罰學(xué)生,如有違反要求不得分。教師無(wú)正當理由不接收學(xué)生,故意為難家長(cháng),擅自趕走學(xué)生一次扣5分。

 、垡苑欠ǚ绞奖磉_訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費、搭車(chē)收費、截留費用一次扣10分,并按規定退還錢(qián)款。

 、苓`反計劃生育要求超生不得分,沒(méi)按計劃生育要求采取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。

 、轃o(wú)正當理由不服從學(xué)校安排、不按時(shí)完成任務(wù)一次扣10分,經(jīng)協(xié)調仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時(shí)不予聘用。

 。ǘ┙處煶銮冢10分)

  1.規范要求:

 、?lài)栏駡绦袑W(xué)校的作息時(shí)間。按時(shí)參加考勤,嚴格履行請假、銷(xiāo)假手續。教師有事情需提前向校長(cháng)室請假,并履行相關(guān)手續,電話(huà)請假需要補齊相關(guān)手續,特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。教師小假為一個(gè)學(xué)期一次累計。累計超過(guò)8小時(shí)按事假處理。離校時(shí)必須打卡。

 、趯W(xué)校鼓勵教師出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會(huì )議,一律實(shí)行外出登記,寫(xiě)明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫院病假條。

  2.得分扣分標準

 、僖粋(gè)學(xué)期出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)得10分。以學(xué)?记诮y計數據為準。學(xué)期內遲到、早退、無(wú)故不參加例會(huì )、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個(gè)學(xué)期遲到早退累計10次本項不得分,累計15次年度考核為不合格。教師請病假一天,課務(wù)完成扣10元,課務(wù)未完成扣20元;教師請事假一天,課務(wù)已完成扣20元,課務(wù)未完成扣30元;每學(xué)期累計請病假達45天,事假達20天以上者不享受績(jì)效獎勵。上班時(shí)間干私活、玩電腦游戲、打撲克等,發(fā)現一次扣30元。

 、诮處煿菁伲和砘闃藴剩耗25周歲,女23周歲;婚假10天;晚育標準:女24周歲,產(chǎn)假90天,晚育獎勵30天,剖腹產(chǎn)外加15天,提前請產(chǎn)假的產(chǎn)假時(shí)間從實(shí)際產(chǎn)前一周起算。喪假(直系)3天。

 。ǘ┕ぷ骺偭浚10分)

  主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節數和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿(mǎn)課時(shí)數分值為10分。超課時(shí)附加1分/課時(shí),不足課時(shí)減1分/課時(shí)。附加分值不超過(guò)原分值的50%。

 、贅藴使ぷ髁,根據人事部門(mén)下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)校的平均工作量為12節。一二年級為13節,三四年級為12節,五年級為11節,六年級為10節。

 、趯ぷ髁繉(shí)行量化標準制度。凡是列入課表的科目,1課時(shí)作1個(gè)工作量,(包括:備課上課;作業(yè)批改)。兼職折算方法:教研組長(cháng)2個(gè),備課組長(cháng)1個(gè),大隊輔導員4個(gè),團支部書(shū)記1個(gè),心理咨詢(xún)2個(gè),報帳員4個(gè),體藝衛組長(cháng)2個(gè),圖書(shū)管理員3個(gè),音體美器材管理1個(gè),儀管員2個(gè),微機管理員2個(gè),衛生員1個(gè),檔案管理1個(gè),婦女主任1個(gè),印刷3個(gè)。專(zhuān)職保安工作量為8個(gè)。未列入部分按實(shí)際量計入其它類(lèi)別中。如享受津貼則不計算工作量。

 、蹖W(xué)科工作量測算:兼帶二個(gè)班數學(xué)為滿(mǎn)工作量。音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、信息等滿(mǎn)課時(shí)數為14節,兼實(shí)驗指導、興趣小組輔導等;體育學(xué)科滿(mǎn)課時(shí)數為14課時(shí),兼興趣小組輔導、大課間活動(dòng)等。滿(mǎn)工作量的得滿(mǎn)分,工作量超出的,體現多勞多得的原則。由校長(cháng)室核定計入加分。不足工作量部分扣分。學(xué)校規定的跟班人員應及時(shí)跟班。

 。ㄋ模┞殬I(yè)能力(40分)

  教師“職業(yè)能力”的考核項目包括崗位知識(指學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)進(jìn)修)、教育教學(xué)能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考核教師組織管理學(xué)生和做學(xué)生思想工作等情況;教學(xué)能力主要考核教師鉆研課標和教材、組織教學(xué)、應用現代教育技術(shù)等情況;

  具體要求:嚴格遵守各項工作制度,認真及時(shí),高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù)。按市區局“教學(xué)六認真”要求進(jìn)行教學(xué)操作,全面貫徹“三案六環(huán)節”要求,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1.備課三案:(10分)

 、倬唧w要求:備課環(huán)節齊全,書(shū)寫(xiě)工整,教案設計新穎,教學(xué)程序清晰,體現教改理念。體現備教材,備學(xué)生活動(dòng),體現學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節齊全,教后反思具體充實(shí),體現教學(xué)情況(詳見(jiàn)學(xué)校備課要求)。男教師年滿(mǎn)55周歲、女教師年滿(mǎn)50周歲備簡(jiǎn)單教案,所備內容必須符合市、區局相關(guān)要求。

 、谠u分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學(xué)案、鞏固案分別扣1分。

  2.課堂教學(xué)(10分)

 、倬唧w要求:教學(xué)目標明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節完備,教法恰當,符合課改要求;教師語(yǔ)言規范,精神飽滿(mǎn),衣著(zhù)整潔,教態(tài)自然,因材施教;(詳見(jiàn)學(xué)校課堂教學(xué)要求)

 、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。

  3.作業(yè)批改(10分)

 、傧嚓P(guān)要求:實(shí)行一課一作,作業(yè)布置體現課標要求,精選適量;體現教法,面向全體學(xué)生;作業(yè)批改及時(shí),批語(yǔ)簡(jiǎn)練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書(shū)寫(xiě)規范,強調正確率。(詳見(jiàn)作業(yè)批改要求)

 、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。藝體、科學(xué)等教師應積極組織并輔導興趣小組、大課間、科學(xué)實(shí)驗(實(shí)驗內容要上傳)等活動(dòng)。

  4.教師其它業(yè)務(wù)要求:(10分)

 、俳處熜璞Y|(zhì)保量地完成學(xué);蛳嚓P(guān)部門(mén)交給的各項任務(wù),按時(shí)完成得滿(mǎn)分,沒(méi)按時(shí)完成后補完成得一半分值。沒(méi)有完成不得分。

 、诮處煵坏盟阶哉{課,發(fā)現一次扣雙方各2分,調課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視為曠課;

 、劢處煈獔F結協(xié)作,樂(lè )于助人,替別人代課以臨時(shí)性津貼給付。每課時(shí)5元,保質(zhì)保量上好課。

 、芙處煱匆髤⒓痈鞣N競賽與評比,無(wú)故不參加每次扣2分。

 、菪W(xué)教師以專(zhuān)科學(xué)歷為合格學(xué)歷,取得國家承認的研究生學(xué)歷加4分,本科學(xué)歷加2分。

  5.總務(wù)后勤、專(zhuān)用室人員:無(wú)法用量化考核方式的專(zhuān)業(yè)教師(10分)

 、傧嚓P(guān)要求:服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,管理好財產(chǎn),使用好校產(chǎn),定期檢查校舍校產(chǎn),及時(shí)排除安全隱患。固定資產(chǎn)、圖書(shū)閱覽、儀器實(shí)驗、藝術(shù)體育、微機網(wǎng)絡(luò )等室必須有總帳、分類(lèi)帳、使用記錄等臺帳(標準參照相關(guān)要求),其它業(yè)務(wù)情況考核按要求執行。音樂(lè )、體育、美術(shù)、電腦等考核學(xué)科,成績(jì)評定按筆試成績(jì)與面試成績(jì)合并計算,兼代多個(gè)班級由考核人員臨時(shí)抽取班級。

 、谠u分辦法:采取教導處、總務(wù)處會(huì )評、校長(cháng)室總評相結合按3:3:4比例得出個(gè)人得分。

 。ㄎ澹┙虒W(xué)成績(jì)及教育科研:(30分)

  教學(xué)成績(jì)及教育科研能力為教師成長(cháng)及發(fā)展的主要指標,也是全面貫徹素質(zhì)教育的根本保證,本項目可以超出定額附加得分。

  1.教學(xué)獎勵部分:

 、俳虒W(xué)獎勵:每學(xué)期學(xué)校統一測試、閱卷的學(xué)科,教學(xué)成績(jì)計算方法:優(yōu)秀率*30%+合格率*30%+平均分*40%=考核成績(jì)。與所教班級原始測試考核成績(jì)相比較,考核成績(jì)提升量乘以10得考核分,考核成績(jì)降低量乘以5扣除。連續保持年級第一名的任課教師獎勵10分。

 、谟锌己巳蝿(wù)的科目,教學(xué)成績(jì)按筆試40%與面試60%合計得分,個(gè)人成績(jì)按優(yōu)秀率*30%+良好率*30%+合格率*20%-不合格率*20%累計得分;鶞史种禐90分。超出分值*3為個(gè)人得分,多班級抽二個(gè)班取平均分合計。

  2.教育科研部分:

  教育科研能力主要考核教育教學(xué)研究、總結教育教學(xué)經(jīng)驗、撰寫(xiě)教育教學(xué)和科研論文等情況。本校的全體教師都應該積極完成上級交給的任務(wù)。

 、俣唐谡n題在市級教科所立項,結題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項課題負責人加(10―15分);按期通過(guò)中期評估加(10-15分)完成結題加(15―20分);課題組其它人員由課題負責人酌情加分。

 、谡撐莫剟睿航逃虒W(xué)論文或經(jīng)驗總結在市級公開(kāi)發(fā)表的,依據文章的稿酬(以郵局正規的稿費單為準)學(xué)校給予同額的獎勵,省級1.5倍獎勵;國家級2倍獎勵(費用從臨時(shí)性津貼發(fā)放)。沒(méi)有稿費的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項協(xié)會(huì )類(lèi)刊物發(fā)表視同交流;教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結獲區級(8、6、4);市級(12、10、8);省級(18、15、12);國家級(25、20、18)同類(lèi)獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。

 。└郊营剟畈糠郑

 、俳處熓艿街鞴懿块T(mén)或人民政府綜合表彰的(優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任等)按國家、省、市、區分別加30、25、20、15分。

 、诮處焸(gè)人參加學(xué)校各種評比競賽活動(dòng)獲獎的,根據不同名次加5、4、3分,獲區基本功比賽分別加(15、10、5);市級基本功比賽(30、20、15);省級基本功比賽(40、30、24);優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類(lèi)減半。兼任學(xué)校興趣小組責任人每學(xué)期按考核標準加10、8、6分。

 、劢處煶袚、市、區、校公開(kāi)課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學(xué)校選派外出交流上課區內5分,市內10分,省內15分。

 、芙處熭o導學(xué)生參加學(xué)校舉辦的競賽活動(dòng)獲團體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學(xué)生個(gè)人參加比賽獲一、二、三等獎的輔導教師加3、2、1分;學(xué)校運動(dòng)會(huì )按年級取團體成績(jì)前二名依次給班主任加5、3分。學(xué)校組隊參加區運動(dòng)會(huì )獲團體前六名給輔導教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區田徑運動(dòng)會(huì )團體成績(jì)上升一個(gè)名次給輔導教師獎勵30分。下滑一個(gè)名次扣20分。依次類(lèi)推;語(yǔ)、數、英、科技、藝術(shù)、信息技術(shù)等科目組隊參加區級團體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無(wú)團體名次按學(xué)生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過(guò)10分。市級不超過(guò)20分;輔導學(xué)生參加區級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導獎次的)分別給輔導教師加8、6、4分;市級為10、8、6;花錢(qián)參賽不加分。協(xié)會(huì )類(lèi)獲獎或交流不加分。

 、輰W(xué)校在區驗收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的,給分管領(lǐng)導及責任人合計區級30分獎勵。市級為50分;省級為80分;學(xué)校按團結協(xié)作、成績(jì)差距、執行紀律、貢獻大小等方面評選優(yōu)秀級部,獎勵200元。

 、薹止芎笄诠ぷ骷盀閷W(xué)校創(chuàng )收按學(xué)期計算,純利潤達每10萬(wàn)元相關(guān)人員共加20分,依次類(lèi)推。為學(xué)校作出突出貢獻的'有關(guān)人員由校長(cháng)室核定獎勵。教師承擔學(xué)校其它工作的獎勵辦法由校長(cháng)室考核獎勵。

  教師績(jì)效單項獎勵考核。主要設立管理崗位津貼、臨時(shí)性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。學(xué)校管理、教輔崗位等人員的績(jì)效獎勵考核。根據實(shí)際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等情況。

 。ㄆ撸┛己宿k法與程序

  1.教師績(jì)效考核實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結合,以平時(shí)考核為基礎;定性考核與定量考核相結合,定性考核定量統計;教研組評議、職能部門(mén)考核、校長(cháng)室綜合評議相結合。其中,教研組評分占10%,職能部門(mén)評分40%,校長(cháng)室綜合評分占20%;考核小組打分占30%。

  2.教師平時(shí)考核由學(xué)校職能科室依據學(xué)?(jì)效考核實(shí)施細則對被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或學(xué)期年度考核,由學(xué)?(jì)效考核小組依據學(xué)?(jì)效考核實(shí)施細則對被考核人進(jìn)行考核。

  3.考核以積分方式統計等級為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀比例不超過(guò)15%-20%?己诵〗M依據教師績(jì)效考核最終得分高低自然評出優(yōu)秀等級的人選。

  4.教師定期考核的基本程序:

 、俳處熖顚(xiě)《績(jì)效考核評價(jià)表》,進(jìn)行個(gè)人總結和述職;

 、诮M織民主測評;

 、蹖W(xué)?(jì)效考核小組對教師進(jìn)行考核,并根據考核情況,參考民主測評和平時(shí)考核的結果得出考核得分;

 、軐W(xué)?(jì)效考核小組集體研究確定教師考核等次;

 、菰谛裙究己私Y果(公示期為5天),受理對考核結果有異議教師的復核申請;

 、迣W(xué)校將考核工作總結和考核結果報上級主管部門(mén)備案。

  5.績(jì)效考核爭議的處理。教師如若對考核結果有異議,必須要以“書(shū)面形式”向學(xué)?(jì)效考核小組提出復核申請。學(xué)?(jì)效考核小組受理后,進(jìn)行復核和考核結果的再次確認,最后確定考核結果。

  6.根據績(jì)效考核結果,合理確定獎勵性績(jì)效工資分配等次,堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜,適當拉開(kāi)分配差距。每學(xué)年考核兩次,即每個(gè)學(xué)期一次。

 。ò耍┙Y果確定和運用

  1.設置單項獎勵性績(jì)效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長(cháng))、臨時(shí)性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。分配辦法:

 、佾@績(jì)效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權重計算;副校級、中層主任、副主任等分別按1.3、1.2、1.1的考核權重計算應享受的獎勵性平均績(jì)效津貼。年級組長(cháng)按每月40元享受獎勵性績(jì)效津貼。

 、谂R時(shí)性工作津貼(指多代課、學(xué)校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實(shí)際完成的質(zhì)量確定獎勵數目。

 、劢搪毠閷W(xué)校爭得特殊榮譽(yù)取得突出成績(jì)的,由校長(cháng)室集體研究確定獎勵標準。

  2.計算辦法:由學(xué)校根據本年度全校獎勵性績(jì)效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時(shí)性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然后依據考核分值核算到每位教職。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 11

  為切實(shí)貫徹區教體局《關(guān)于加強全系統教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價(jià)體現出公正、公平和公開(kāi)的特點(diǎn),達到進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的工作積極性,實(shí)現學(xué)校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實(shí)驗小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案”。

  一、指導思想

  根據文件精神和學(xué)校實(shí)際,建立科學(xué)規范的考核分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  全校在編在崗的教職工,分為一線(xiàn)教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線(xiàn)教師是以教學(xué)為主并代滿(mǎn)上級規定課時(shí)量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學(xué)工作課時(shí)量達到本學(xué)科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學(xué)科學(xué)科課時(shí)量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學(xué)校交辦的其他工作。

  三、考核分配原則

  1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。

  2.堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效考核的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3.堅持“科學(xué)合理”原則。全?(jì)效考核實(shí)施方案要充分體現以人為本,科學(xué)合理,實(shí)事求是,具有可操作性和激勵性。

  四、考核分配工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  五、績(jì)效工資發(fā)放形式

  全校教職工績(jì)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區教體局審核后進(jìn)行發(fā)放。

  六、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

 。ㄒ唬┙搪毠さ墓ぷ髁

  1.各類(lèi)人員的工作量。

  教學(xué)崗位的工作量=規定課時(shí)量+學(xué)校安排的其他工作

  管理崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管管理工作+學(xué)校安排的其他工作

  教輔崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管教輔工作+學(xué)校安排的其他工作

  工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學(xué)校安排的其他工作

  2.課時(shí)量。

  規定課時(shí)量的依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學(xué)校實(shí)際,綜合計算工作量。(語(yǔ)文、數學(xué)12-14節,綜合學(xué)科14-16節)

  規定課時(shí)量:

  語(yǔ)文:

 。1)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,擔任班主任。

 。2)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,兼任其他學(xué)科4――6節。

  數學(xué):

 。1)任教兩個(gè)班的數學(xué)。

 。2)任教一個(gè)班的數學(xué),擔任班主任。

 。3)任教一個(gè)班的數學(xué),兼任其他學(xué)科6-8節。

  綜合學(xué)科:14-16節。

  說(shuō)明:

  跨課頭每周加兩課時(shí);

  雙班數學(xué)每周加兩課時(shí);

 。3)社團輔導每次加一課時(shí);

 。4)體訓隊每周加三-四課時(shí);

 。5)組、部長(cháng)每周加兩課時(shí);

 。6)體育教師管理廣播室每周加兩課時(shí);

 。7)一線(xiàn)教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時(shí);

 。8)跨校區代課每周加兩課時(shí);

 。9)根據學(xué)校實(shí)際情況男53、女50周歲及以上教師課時(shí)量為本學(xué)科課時(shí)量的2/3的視為滿(mǎn)課時(shí)量;

 。10)每超過(guò)或少于規定課時(shí)量一節,每節加或減10元;教導處臨時(shí)安排的代課費為每節10元;

 。11)沒(méi)有按時(shí)完成學(xué)校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。

 。ǘ┏銮诳记

  繼續完善《濟寧市實(shí)驗小學(xué)考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線(xiàn)教師病事假扣除40元/天,另扣課時(shí)費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的'不扣除課時(shí)費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績(jì)效工資。連續住院15天的不扣錢(qián)(需提交住院證明及病歷)。本學(xué)期累計請假超過(guò)一個(gè)月(按30天算)、累計曠工2個(gè)工作日者,不再參與績(jì)效考核。

 。ㄈ└黝(lèi)獎勵

  1.區級教學(xué)質(zhì)量抽測中,所抽班級學(xué)科成績(jì)列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學(xué)科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學(xué)科各個(gè)名次相應依次降10元。

  2.年級部長(cháng)、教研組長(cháng)能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)本組教師加強教育教學(xué)的研究與創(chuàng )新,形成了團結協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍,圓滿(mǎn)完成各項工作者,每人每學(xué)期獎100元。

  3.經(jīng)過(guò)長(cháng)期組織學(xué)生訓練,代表學(xué)校參加區級及以上體育、藝術(shù)、科技等大型活動(dòng)中獲獎教師,給予獎勵。學(xué)校組隊參加區田徑、籃球運動(dòng)會(huì )獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術(shù)、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個(gè)級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個(gè)等級。不計等次的獎項按二等獎?dòng)嬎恪?/p>

  4.經(jīng)上級部門(mén)批準,由學(xué)校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業(yè)務(wù)比賽,獲一等獎?wù),依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個(gè)獎次,減少10元。

  5.學(xué)校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學(xué)月例會(huì )、品牌教研組驗收、課堂教學(xué)展示、提高活動(dòng)現場(chǎng)、各類(lèi)研討會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等)中表現優(yōu)秀的教研組和教師給予適當獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。

  6.教師執勤按時(shí)到崗,認真管理,無(wú)責任事故。每人每月10元。

  7.撰寫(xiě)學(xué)校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類(lèi)報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網(wǎng)站分別獎8元、5元。

 。ㄋ模└黝(lèi)人員的業(yè)績(jì)考核

  1.一線(xiàn)教師的考核:各校區教導處組織實(shí)施

  一線(xiàn)教師的考核項目主要為職業(yè)道德、教學(xué)常規、教學(xué)質(zhì)量三個(gè)方面,總分值為200分(語(yǔ)文、數學(xué)為210分)?己宿k法采取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然后以學(xué)科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業(yè)務(wù)考核一、二、三等獎。

 。1)職業(yè)道德:50分

  考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%

 、俟ぷ鲬B(tài)度(10分):遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導,對學(xué)校安排的臨時(shí)工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),不辦私事,發(fā)現一次扣2分。

 、诩w活動(dòng)(10分):按時(shí)參加學(xué)校集體活動(dòng)及學(xué)習,參加學(xué)校例會(huì )認真做好記錄,無(wú)故缺席者一次扣2分;按要求完成學(xué)習筆記和心得體會(huì ),低于1000字者扣5分。

 、蹐F結協(xié)作(10分):與同事團結共處,互相協(xié)作,不搬弄是非。不能團結協(xié)作,造成不良影響的扣1―10分。

 、芰疂崗慕蹋10分):嚴格執行《中小學(xué)教師十不準》的相關(guān)要求,如被發(fā)現并查實(shí)有違反規定者,一次扣5分。

 、轃釔(ài)學(xué)生(10分):關(guān)心熱愛(ài)全體學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,如有歧視學(xué)生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1―10分。

 。2)教學(xué)常規:110分

  考核辦法:教學(xué)常規考核自評占20%、學(xué)科組評占40%、考核小組評占40%。

  檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學(xué)20分、聽(tīng)課10分、作業(yè)批改及記錄10分、質(zhì)量檢測及分析10分、教研活動(dòng)10分、輔導學(xué)生10分、培訓研修8分、成長(cháng)手冊與家訪(fǎng)記錄6分。

  考核標準及依據:依照教研室下發(fā)及學(xué)校制定的《小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》要求進(jìn)行賦分,凡缺項不得分。

  說(shuō)明:①計劃與總結:6分

  每學(xué)期能制定所教學(xué)科(或相應崗位)的計劃和總結,并按計劃執行。不按時(shí)上交計劃、總結者或計劃、總結質(zhì)量較差者扣1―6分。

 、趥湔n:20分

  各科教師應認真備課,每課時(shí)教案在保證質(zhì)量的前提下,還應達到全學(xué)期量的要求。全學(xué)期規定:語(yǔ)文、數學(xué)總節數按語(yǔ)文教參總時(shí)數,其他所有學(xué)科總節數=國家教育部規定每周節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過(guò)于簡(jiǎn)單者酌情扣分,期末教案不能評優(yōu)。每學(xué)期至少寫(xiě)8節高質(zhì)量的教后反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。并不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、壅n堂教學(xué):20分

  嚴格按照課程表上課,不經(jīng)教導處批準私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時(shí)上下課,經(jīng)常遲到或拖堂,學(xué)生家長(cháng)反映強烈者,扣5分。對無(wú)教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學(xué)內容和課堂教學(xué)常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學(xué)不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、苈(tīng)課:10分

  認真聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄和評課。每學(xué)期聽(tīng)課節數,教師不少與20節,教研組長(cháng)不少于25節,少一節扣1分。

 、葑鳂I(yè)批改及記錄:10分

  作業(yè)按要求設置齊全,不得任意刪減,及時(shí)進(jìn)行單元檢測。批改要及時(shí)規范,并有作業(yè)批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定為優(yōu)秀等級;凡作業(yè)批改缺少激勵性評語(yǔ)或無(wú)反饋者,作業(yè)批改與設置不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、拶|(zhì)量檢測及分析:10分

  認真做好學(xué)生學(xué)習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時(shí)分析檢測情況,期末認真做好學(xué)生綜合等級評定工作。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、呓萄谢顒(dòng):10分

  積極參加各級組織的教研活動(dòng),不遲到、不早退。校級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席三次以上者,區級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席一次者,此項不得分。

 、噍o導學(xué)生:10分

  有課外輔導計劃和活動(dòng)記錄,并經(jīng)常進(jìn)行輔導,效果明顯。經(jīng)查輔導不及時(shí)、不認真,效果不明顯,該項不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、崤嘤栄行蓿8分

  積極參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)培訓和研修,按要求完成學(xué)習任務(wù),學(xué)習筆記、學(xué)習反思等質(zhì)量高,外出學(xué)習及時(shí)上交學(xué)習匯報并上匯報課或教研組內交流。參加各類(lèi)研修不合格者此項不得分。

 、獬砷L(cháng)手冊和家訪(fǎng)記錄:6分

  能夠結合實(shí)際制定個(gè)人成長(cháng)規劃,詳實(shí)記錄成長(cháng)檔案。按照要求經(jīng)常進(jìn)行有針對性的走訪(fǎng),家校聯(lián)系效果明顯。如發(fā)現記錄不詳實(shí)、次數不夠,不能被評為優(yōu)秀等次。優(yōu)秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

  凡教學(xué)常規缺項者,本學(xué)期考核評定為最低等次。下學(xué)期根據缺項分值扣除個(gè)人績(jì)效。

  男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線(xiàn)教師代課需達到本學(xué)科平均課節數的三分之二,按時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)安排的工作視為滿(mǎn)工作量。該部分教師教案可以寫(xiě)簡(jiǎn)案,但節數不得少于教參規定課時(shí)節數。作業(yè)、批改記錄、試卷、質(zhì)量分析按學(xué)校常規要求認真完成,聽(tīng)課不少于10節。其他常規資料不做硬性要求。

 。3)教學(xué)質(zhì)量(50分)。主要考核教職工的教學(xué)工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

  A語(yǔ)文、數學(xué):

  教學(xué)成績(jì)“三率(平均分、及格率、優(yōu)秀率)超過(guò)年級平均線(xiàn),三率與上學(xué)期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學(xué)質(zhì)量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學(xué)質(zhì)量二等獎,計48分;其他46分。

 。ㄆ谥谐煽(jì)占40%,期末成績(jì)占60%,數學(xué)雙班取平均值。)

  B綜合學(xué)科:由所教班級的班主任、教研組長(cháng)根據平時(shí)課堂教學(xué)與興趣社團輔導兩個(gè)方面的觀(guān)察和考查情況進(jìn)行量化得分,以教研組為單位根據考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長(cháng)考核占50%,考核小組考核占50%。

  2.其他人員的考核:

 。1)學(xué)校管理人員考核:校長(cháng)組織實(shí)施。達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的一等獎;未達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎。

 。2)教輔及后勤人員考核:各校區后勤處組織實(shí)施。按照德能勤績(jì)方面進(jìn)行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎,二等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的三等獎,三等獎的績(jì)效工資根據實(shí)際情況酌情降低。

  (3)班主任績(jì)效考核方案單獨制定,由各校區大隊部組織實(shí)施。

  班主任工作考核,從思想教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、常規工作、學(xué)生活動(dòng)、能力培養等方面進(jìn)行評價(jià)。實(shí)行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績(jì)效工資的分配資格。

  七、績(jì)效考核結果的確定與使用

  1.考核結果的確定

  根據考核方案,計算教職工績(jì)效考核得分情況,考核等次的劃分分校區分別按語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三大學(xué)科進(jìn)行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類(lèi)人員依次降低一個(gè)檔次。

  有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績(jì)效工資分配資格。

 。1)無(wú)正當理由,不服從學(xué)校工作安排,造成惡劣影響者。

 。2)經(jīng)查實(shí)有違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,體罰或變相體罰學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學(xué)生訂購教輔書(shū)籍資料等行為者;

 。3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學(xué)失誤或重大安全責任事故者;

 。4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校聲譽(yù)者;

 。5)違反計劃生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;

 。6)本學(xué)期累計曠工達2個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的;

  2.績(jì)效考核工資的分配:

  教師工作量、考勤、各類(lèi)處罰直接在有關(guān)教師個(gè)人績(jì)效工資里扣除;扣除的錢(qián)數用于教師各項獎勵。

  教職工績(jì)效發(fā)放結果為:績(jì)效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個(gè)人獎勵+業(yè)績(jì)獎次

  3.考核結果的使用

  績(jì)效考核結果是教師年度考核的主要依據。

  績(jì)效考核結果是績(jì)效工資分配的主要依據。

  績(jì)效考核的結果也是作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 12

  為提升本科教學(xué)質(zhì)量,完善本科教學(xué)質(zhì)量監控體系,構建多元主體參與的本科教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機制,依據《中共教育部黨組關(guān)于加強高校課堂教學(xué)建設提高教學(xué)質(zhì)量的指導意見(jiàn)》(教高〔20xx〕51號)、《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕31號)、《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》(教黨〔20xx〕62號)等重要文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,特修訂本方案。

  一、評價(jià)目的

  1.進(jìn)一步強化本科教學(xué)工作中心地位。通過(guò)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),積極引導廣大教師增強教書(shū)育人的自覺(jué)性和責任感,加大對教學(xué)工作的精力投入,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2.加強教風(fēng)建設,提升教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),為教師提高授課質(zhì)量提供比較準確的反饋信息,幫助教師不斷更新教學(xué)內容,改進(jìn)教學(xué)方法,加強教風(fēng)建設,引領(lǐng)和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  3.促進(jìn)各教學(xué)單位加強課堂教學(xué)環(huán)節的科學(xué)管理。通過(guò)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),為教學(xué)管理部門(mén)及教學(xué)管理人員提供教師教學(xué)工作信息,以便全面掌握學(xué)校教學(xué)狀況,提高教學(xué)管理水平,為教師的評先、評優(yōu)、職稱(chēng)評聘、崗位聘任和年終考核提供依據。

  二、評價(jià)原則

  1.全面評價(jià)原則。每位教師每學(xué)期開(kāi)設的所有課程均需接受評價(jià),所有修讀該課程的學(xué)生均需參與對該課程的評價(jià)。

  2.定量與定性評價(jià)相結合原則。課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)按照評價(jià)標準實(shí)行定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合,以提高評價(jià)結果的可信度和可比性。

  3.公正、公平、公開(kāi)原則。各類(lèi)評價(jià)均要嚴格操作程序,嚴肅評價(jià)紀律,確保評價(jià)結果的可靠性。

  4.科學(xué)性、導向性、可測量性原則。評價(jià)指標體系及評價(jià)標準既要科學(xué)嚴謹、導向明確,又要簡(jiǎn)便可行、便于操作。

  三、組織管理

  1.實(shí)行學(xué)校、學(xué)院(部、室)兩級評價(jià)管理制度。

 。1)學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)負責課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作的全面安排、指導、檢查和監督。

 。2)各學(xué)院(部、室)成立教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)領(lǐng)導小組,負責本單位評價(jià)工作的組織實(shí)施。

  2.做好課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的宣傳教育工作。各學(xué)院(部、室)在開(kāi)展課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作時(shí),要向師生講明評價(jià)的目的、意義;教育學(xué)生嚴肅、認真、公正、客觀(guān)地評價(jià)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3.課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)實(shí)施過(guò)程中,教師和學(xué)生都應嚴格遵守公正、求實(shí)的評價(jià)原則。在評價(jià)工作中如發(fā)現不負責任、弄虛作假等不良現象,按教學(xué)事故處理。

  4.課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)實(shí)行學(xué)期評價(jià)制度,學(xué)生評價(jià)在每學(xué)期選課前完成,下學(xué)期初公布評價(jià)結果。

  四、實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┰u價(jià)范圍及要求

  1.承擔我校本科教學(xué)任務(wù)的教師每學(xué)年均需接受一次同行專(zhuān)家評價(jià)。

  2.同一教師在不同學(xué)院(部、室)、不同專(zhuān)業(yè)或不同班級開(kāi)設同一門(mén)課程(包括公共課),每個(gè)班級的學(xué)生都要進(jìn)行評價(jià),否則評價(jià)結果無(wú)效。

  3.教學(xué)督導聽(tīng)課的重點(diǎn)是35歲以下青年教師。

  4.以下四種情況之一,自獲得相應榮譽(yù)或免評資格后,一年內可免于學(xué)校督導組及學(xué)院同行專(zhuān)家組組織的聽(tīng)課(當年申報高一級職稱(chēng)的教師除外):

 。1)各級“教學(xué)名師獎”及校級“青年教師課堂教學(xué)十佳教師”獲得者;

 。2)獲得省級及以上教學(xué)比賽一等獎的教師;

 。3)連續兩年被學(xué)校和學(xué)院教學(xué)督導組均評為優(yōu)秀的教師;

 。4)學(xué)院師生公認并由學(xué)院推薦的教學(xué)效果優(yōu)秀的教師(不超過(guò)本單位專(zhuān)業(yè)教師總數的1/3,且每位教師不能連續三年被推薦為免評教師)。

 。ǘ┰u價(jià)分類(lèi)

  根據授課內容和方式的.不同,課堂教學(xué)評價(jià)分為理論課、實(shí)驗課與技能課三大類(lèi)。

 。ㄈ┰u價(jià)指標

  為保證評價(jià)結果的科學(xué)性、公正性和可比性,課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)統一使用學(xué)校制定的課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表,包括:

  1.河南師范大學(xué)課堂(理論課、實(shí)驗課、技能課)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表(學(xué)生用表,附件1~3);

  2.河南師范大學(xué)課堂(理論課、實(shí)驗課、技能課)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表(專(zhuān)家用表,附件4~9)。

 。ㄋ模┰u價(jià)方式

  為克服單一評價(jià)方式的局限性,使教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)盡可能做到全面、公正、合理,將課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)分為三種方式:學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)和校教學(xué)督導組評價(jià)。

  1.學(xué)生評價(jià)

 。1)我校普通全日制本科生必須參加課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),依據河南師范大學(xué)教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)指標體系進(jìn)行評教,不評教者不能選課。

 。2)不能在網(wǎng)上評教的課程由學(xué)生所在學(xué)院負責安排學(xué)生評教,以班級為單位,評教結束后將評價(jià)材料當場(chǎng)密封,并由組織評教工作人員和學(xué)生班長(cháng)簽字,上交學(xué)院,由學(xué)院統計匯總后交教務(wù)處備案。

  2.同行評價(jià)

  各教學(xué)單位由教學(xué)副院長(cháng)任組長(cháng),以教研室(組)為單位,選出3名及以上具有副教授以上職稱(chēng)的學(xué)科同行專(zhuān)家組成不同的專(zhuān)家組,分別對本教研室(組)教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)將評價(jià)表交至學(xué)院,各學(xué)院在每學(xué)期期末將本學(xué)期所有被評教師的評價(jià)結果進(jìn)行統計、匯總、存檔。

  3.校教學(xué)督導組評價(jià)

  校教學(xué)督導組對全校教師進(jìn)行評價(jià)。

  同行專(zhuān)家組和校教學(xué)督導組成員應通過(guò)隨機聽(tīng)課、查閱任課教師的相關(guān)教學(xué)材料或學(xué)生座談會(huì )等方式,在全面了解每門(mén)課程授課質(zhì)量的基礎上依據河南師范大學(xué)教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)指標體系進(jìn)行評價(jià)。

  同行專(zhuān)家組和校教學(xué)督導組應在規定的時(shí)間內認真、客觀(guān)、公正進(jìn)行評價(jià)。

  五、評價(jià)結果統計及等級評定

  1.下學(xué)期初,各教學(xué)單位上報本單位教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)匯總表,學(xué)校隨機抽查各教學(xué)單位課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)原始材料。

  2.為提高評價(jià)結果的客觀(guān)性、公正性及科學(xué)性,學(xué)生評價(jià)系統將分別去掉5%的最高分和最低分。

  3.等級評定。在課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的基礎上,以學(xué)生評價(jià)成績(jì)20%、同行專(zhuān)家組評價(jià)成績(jì)50%和校教學(xué)督導組評價(jià)成績(jì)30%的權重計算綜合得分,總評結果分A、B、C、D四個(gè)等級,其中,90-100分為A級(優(yōu)秀)、80-89分為B級(良好)、60-79分為C級(中等)、60分以下為D級(不合格)。

  4.各教學(xué)單位下學(xué)期初將總評結果在本單位公示三天。

  六、評價(jià)總結

  1.各教學(xué)單位課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)領(lǐng)導小組和專(zhuān)家組應分析、總結每學(xué)期教學(xué)評價(jià)工作,填寫(xiě)評價(jià)工作總結表,于下學(xué)期第二周上交教務(wù)處。

  2.對于評價(jià)成績(jì)低于80分及各學(xué)院(部、室)排名最后兩名的教師,各教學(xué)單位要幫助其分析原因,找出差距,制定具體改進(jìn)措施。

  3.任課教師應根據課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結果,積極采納學(xué)生、同行專(zhuān)家以及校教學(xué)督導組的意見(jiàn)和建議,認真分析自身教學(xué)現狀,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  七、評價(jià)結果的運用

  1.評價(jià)結果記入教師教學(xué)檔案,作為教師評先、評優(yōu)以及職稱(chēng)評聘、崗位聘任和年終考核的依據。

  2.評價(jià)等級為D級的教師,半年內留崗學(xué)習,不能擔任課程主講教師,當年不得參加一切評先、評優(yōu)和職稱(chēng)評聘,半年以后經(jīng)學(xué)院和學(xué)?己诉_到B級及以上方能擔任主講教師;連續兩年評價(jià)等級達不到B級及以上的教師,半年內留崗學(xué)習,不能擔任課程主講教師,半年以后經(jīng)學(xué)院和學(xué)?己诉_到B級及以上方能擔任主講教師;上一學(xué)年評價(jià)等級達不到B級及以上的教師,當年不得破格評聘高一級職稱(chēng)。

  3.評價(jià)等級為C級的課程,當年的教學(xué)工作量按90%計算;評價(jià)等級為D級的課程,當年的教學(xué)工作量按70%計算。

  4.課堂教學(xué)評價(jià)結果報送校領(lǐng)導、有關(guān)處室及教學(xué)單位,并在各教學(xué)單位公布評價(jià)結果。

  八、其它

  1.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,原《河南師范大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》(校教字〔20xx〕3號)同時(shí)廢止。

  2.本辦法由教務(wù)處負責解釋。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 13

  為加強和規范教學(xué)管理,提高教師教學(xué)師德素質(zhì)和教學(xué)水平,科學(xué)公正地評價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量,根據《中華人民共和國教師法》及有關(guān)文件規定,結合我院實(shí)際,制定本考核辦法。

  一、考核原則

  1、科學(xué)性原則。教師教學(xué)質(zhì)量考核應遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規律和教師工作特點(diǎn),聽(tīng)取教學(xué)對象、同行和教學(xué)管理部門(mén)等各方面的意見(jiàn),按照“隸屬部門(mén)考核,服務(wù)對象測評”的方式進(jìn)行,提高考核的全面性和可信度。

  2、客觀(guān)、公開(kāi)、公正的原則。教師教學(xué)質(zhì)量考核應客觀(guān)、公正,不徇私,實(shí)事求是,考核方法、內容和結果應向教師本人公開(kāi)。

  3、定性與定量相結合原則?己酥笜藘群脑O定應能準確描述教師教學(xué)質(zhì)量特征,定性指標便于觀(guān)察,定量指標便于度量,指標權重分配盡量合理。

  4、形成性考核與終結性考核相結合原則?己酥笜撕涂己朔绞綉从辰處熃虒W(xué)質(zhì)量的形成過(guò)程和最終結果,做到日常形成性考核與期末、年末終結性考核相結合。

  二、考核對象及考核期

  1、教學(xué)質(zhì)量考核對象為該學(xué)期在學(xué)院任課的`專(zhuān)兼職教師。

  2、教師教學(xué)質(zhì)量考核以一個(gè)學(xué)期為周期,以?xún)蓚(gè)學(xué)期考核得分的平均值作為教師全年的教學(xué)質(zhì)量綜合考核結果。

  三、考核的主要內容

  1、教師的思想素質(zhì)和師德規范;

  2、治學(xué)態(tài)度、自律意識和敬業(yè)精神;

  3、教學(xué)業(yè)務(wù)技能和教學(xué)組織能力;

  4、教學(xué)目標的實(shí)現程度和教學(xué)效果。

  四、考核項目和方式

  1、考核項目包括教師備課、授課、作業(yè)布置與批改、實(shí)驗實(shí)訓指導、輔導答疑、考試考查等教學(xué)環(huán)節。

  2、采取學(xué)生(教師所授課班級學(xué)生)測評、同行測評(本教研室教師測評)、考核小組(由系部組織)測評及綜合測評四個(gè)方面相結合的方式。測評總分為100分,其中學(xué)生評分占40%,同行測評分占10%,考核小組評分占40%,綜合評分占10%。

  3、學(xué)生、同行測評采用院園網(wǎng)教務(wù)管理系統,考核小組測評采用人工評分辦法,綜合測評以教學(xué)管理部門(mén)意見(jiàn)為準。四項測評結果分數按分配權重匯總即為教師教學(xué)質(zhì)量學(xué)期考核得分。

  五、組織實(shí)施方法

  1、學(xué)生測評:由教務(wù)處牽頭,各系教學(xué)干事和學(xué)生輔導員配合,每學(xué)期期末考試前分別組織本系學(xué)生上網(wǎng)對本學(xué)期授課教師進(jìn)行測評。

  2、同行測評:每學(xué)期,各系部安排教研室內部教師相互聽(tīng)課,認真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄;在此基礎上,以教研室為單位,組織教師上網(wǎng)對所聽(tīng)課教師的教學(xué)質(zhì)量予以評價(jià)。

  3、考核小組測評:每學(xué)期末,由系部主任、教研室主任和教師代表組成考核小組,對本系部教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價(jià)。

  4、綜合測評:教務(wù)處、教務(wù)處等教學(xué)檢查、督導部門(mén)在學(xué)期末,將本學(xué)期教學(xué)檢查、督導記錄及時(shí)反饋系部,系部根據本學(xué)期教師教學(xué)的獎勵和處罰情況,以5分(無(wú)獎勵無(wú)處罰教師的分值)為基準分,進(jìn)行加減分,最高分為10分。

  5、各系部將本部門(mén)的教師測評結果,由教學(xué)干事提交教務(wù)處審核,報送分管院領(lǐng)導。

  六、考核等級及比例

  考核等級分A、B、C、D四等,其中A等不超過(guò)20%,B等占65%左右,C等不超過(guò)10%,D等5%。統計賦值:A=95,B=85,C=75,D=50。

  考核期內出現重大教學(xué)事故的,同行測評和考核小組測評的考核等級直接定為D等;出現其他教學(xué)事故的,按綜合測評的計分辦法扣分。

  七、考核結果運用

  1、期末、年末的考核結論和教師教學(xué)中存在的主要問(wèn)題,由各系部告知教師本人,并聽(tīng)取教師本人的意見(jiàn)。

  2、年度考核結果作為教師年度績(jì)效工資分等的依據之一。

  3、近三年年度考核結果平均分折算等級為C等及以下者,不得晉升上一級教師職務(wù)。

  4、對年度評為C等的教師,所在系的領(lǐng)導和教研室主任應幫助其分析原因,總結經(jīng)驗,要求其提出整改措施,提高教學(xué)水平。

  5、連續三次學(xué)期考核評為D等或三年內累計四次評為D等的教師,調離教學(xué)崗位。

  八、爭議處理

  教師對考核結論有異議的,可在告知其考核結果的7日內向本系部提出書(shū)面申訴。教學(xué)系部在接到申訴后應及時(shí)報告教務(wù)處和分管院領(lǐng)導,由教務(wù)處會(huì )同教學(xué)系部組成調查組進(jìn)行調查核實(shí)。若認定事實(shí)不準確的,由分管領(lǐng)導組織相關(guān)人員重新研究確定考核結論。

  九、存檔管理

  教師教學(xué)質(zhì)量考核資料由各系部存檔,考核分項計分及綜合結果報教務(wù)處存檔。教師可到本系部或教務(wù)處查閱對本人的考核結果。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 15

  為了促進(jìn)學(xué)校教師教學(xué)工作,狠抓教學(xué)常規過(guò)程管理,量化評價(jià)結果,特制訂本方案。

  一、評價(jià)內容:

  教學(xué)工作評價(jià)分為教學(xué)紀律,教學(xué)常規,教學(xué)成績(jì),教學(xué)研究四個(gè)部分,其分值分別為10分、40分、30分、20分。

  二、評價(jià)標準:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)紀律:(10分)

  1、在學(xué)校安排的教學(xué)時(shí)間之內包括早讀、上課、晚自習每遲到或早退一次扣2分,曠課一節扣5分。

  2、除學(xué)校公假之外的病事假每天扣1分。

 。ǘ┙虒W(xué)常規:(40分)

  本項評價(jià)取每月所得分數的平均值。

  1、教師月教學(xué)常規任務(wù):

  體育月備課8節,其中《生命與健康》2節;勞技月備課4節;音樂(lè )、電腦月備課各4節;美術(shù)4節,作業(yè)3次。校本月備課3節。

  2、備課:(10分)

  備課質(zhì)量分 A、B、C三個(gè)等級,各計10分、8分、6分,其中每少備課一節扣1分,無(wú)教案上課每次扣2分。其中A等名額不得超過(guò)本科教師的三分之一。

  3、作業(yè) 批改:(5分)

  作業(yè)批改分為A、B、C三個(gè)等級,各計5分、4分、3分,其中每少一次作業(yè)扣0.5分。其中A等名額不得超過(guò)本科教師的三分之一。

  4、學(xué)生輔導:(5分)

  每月能對潛能學(xué)生進(jìn)行單獨或小組輔導10次以上計分,從不輔導計0分,偶爾輔導計2分,經(jīng)常輔導記5分,根據學(xué)生反映情況而定。

  5、考試考查:(5分)

  每科每月進(jìn)行一次考試考查并有成績(jì)記錄及成績(jì)分析記5分,有成績(jì)無(wú)分析計3分,未進(jìn)行考試考查計零分。

  6、聽(tīng)課評課:(5分)

  全期聽(tīng)課評課在10節以上,每少一節扣0.5分,扣完為止。

  7、業(yè)務(wù)理論學(xué)習:(5分)

  每期按教導處編印《業(yè)務(wù)學(xué)習資料》認真進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習,并認真作好重點(diǎn)標記,并在學(xué)習的`文章后面寫(xiě)好心得。并少一篇扣0.5分。

  8、教研活動(dòng):(5分)

  教研組、備課組進(jìn)行教研活動(dòng)積極參加,每缺一次扣2分。

 。ㄈ┙虒W(xué)成績(jì):(30分)

  以期末考試成績(jì)作為全期教學(xué)成績(jì)評價(jià),成績(jì)在全縣本年級本科進(jìn)步且超過(guò)縣平記30分,未超過(guò)縣平但進(jìn)步的記25分,超過(guò)縣平但未進(jìn)步的記20分,未超過(guò)縣平且退步的記10分。

 。ㄋ模┙虒W(xué)研究:(20分)

  1、論文:(10分)

  a、每學(xué)期至少完成1篇論文和5次教學(xué)反思記5分,每少一篇扣1分。

  b、論文獲獎得分:國家級一、二、三等獎?dòng)?分、4.5分、4分,省級一、二、三等獎?dòng)?分、3.5分、3分,市級一、二、三等獎?dòng)?分、2.5分,2分,縣級一、二、三等獎?dòng)?分、1.5分、1分,校級一、二、三等獎?dòng)?.5分、1分、0.5分,在國家公開(kāi)雜志上發(fā)表以同級計分。

  2、教學(xué)競賽:(5分)

  省級以上教學(xué)競賽一、二、三等獎?dòng)?分、4分、3分,市級一、二、三等獎?dòng)?分、3分、2分,縣級一、二、三等獎?dòng)?分、2分、1分,校級一、二、三等獎?dòng)?分、1分、0.5分。

  3、輔導學(xué)生獲獎:(5分)

  省級以上一、二、三等獎?dòng)?分、4分、3分,市級一、二、三等獎?dòng)?分、3分、2分,縣級一、二、三等獎?dòng)?分、2分、1分,校級一、二、三等獎?dòng)?分、1分、0.5分。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 16

  根據《溫州市中小學(xué)教師職稱(chēng)評價(jià)指導標準(試行)》、《龍灣區深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革工作實(shí)施方案》和《龍灣區中小學(xué)教師職稱(chēng)評價(jià)指導標準(試行)》等文件精神,結合我校實(shí)際,制定本評價(jià)方案。

  一、基本原則

  (一)堅持以德為先導向。把踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》作為教師職稱(chēng)晉升的首要條件,完善年度師德考核工作,對教師違反師德行為實(shí)行“一票否決制”。

  (二)堅持教學(xué)中心地位。要適應實(shí)施素質(zhì)教育和課程改革的新要求,充分體現教師職業(yè)特點(diǎn),注重教學(xué)改革,加強學(xué)期教學(xué)考核工作,鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作。

  (三)堅持能力為重標準。注重教育教學(xué)工作業(yè)績(jì),注重教育教學(xué)方法,注重教育教學(xué)一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)歷,引導教師立德樹(shù)人,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,不斷提高教育教學(xué)能力和水平。

  二、考核評價(jià)對象

  當年參加高級、一級職稱(chēng)評審的教師。

  三、考核評價(jià)內容、分值和方法.

  1.教育教學(xué)過(guò)程(占3分)

  依據中永中學(xué)期末績(jì)效考核方案,近三年教師師德類(lèi)、教育教學(xué)能力類(lèi)、教科研類(lèi)等完成情況進(jìn)行考核,根據考核等次給予計分,優(yōu)秀2分,良好1分;任現職以來(lái),擔任中層、班主任、教研組長(cháng)的加1分,備課組長(cháng)加0.5分。(校辦、教科室材料證明)

  2.教育教學(xué)能力(占6分)

  任現職以來(lái),參加由教育行政部門(mén)組織的各類(lèi)競賽或活動(dòng),其中教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)課曬課、基本功競賽等獲省一等6分、二等5分、三等4分,市一等4分、二等3分、三等2分,縣一等3分、二等2分、三等1分;承擔省、市、縣(市、區)公開(kāi)課、示范課或教育教學(xué)講座等分別按4.3.2.1分計算。(同一項目不同等次取最高項;非學(xué)科類(lèi)競賽所得榮譽(yù)折半計算;所得榮譽(yù)都必須以頒發(fā)有教育局印章的證書(shū)為據)

  3.教育教學(xué)業(yè)績(jì)(占19分)

 、艑W(xué)科教學(xué)(占9分)

  依據中永中學(xué)期末績(jì)效考核方案,近三年教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀(教學(xué)精萃獎)得2.5分,良好(教學(xué)精湛獎)得1.5分,合格(教學(xué)精實(shí)獎)得0.5分。(校辦、教務(wù)處材料證明)

 、瓢嗉壒芾(占8分)

  擔任班主任、中層滿(mǎn)1年計0.5分;任現職以來(lái)所帶班集體獲市、區、校級優(yōu)秀班集體榮譽(yù)的分別得2分、1分、0.5分。(校辦、政教處材料證明)

 、菍W(xué)生特長(cháng)培養(占2分)

  教師指導學(xué)生獲獎,省一等3分、二等2分、三等1分,市一等2分、二等1分、三等0.5分,縣一等1分、二等0.5分、三等0.25分,此項滿(mǎn)分為2分。(同一項目不同等次取最高項,所有榮譽(yù)都必須是教育行政部門(mén)頒發(fā),即獲獎證書(shū)有教育局印章)

  4.教學(xué)水平面試(占20分)

  教學(xué)水平面試,由校職稱(chēng)評審領(lǐng)導小組成員進(jìn)行考核認定。采用上課或試課的形式,根據評價(jià)原則,從高分到低分確定A、B、C、D四個(gè)等第,考核結果A檔占25%,B檔占35%,C檔占30%,D檔占10%,A、B、C、D檔分別得20分、15分、10分、5分。

  5.考核結果評定

  教育教學(xué)能力與效果考核得分由教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)業(yè)績(jì)、教學(xué)水平面試四項得分累計確定?己私Y果A檔(40分-45分)占25%,B檔(30分-39分)占35%,C檔(20分-29分)占30%,D檔(10分-19分)占10%。

  四、考核評價(jià)工作要求

  (一)加強領(lǐng)導。學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導小組,制定與我區《中小學(xué)高級教師職務(wù)評審教育教學(xué)能力與效果考核評價(jià)指導意見(jiàn)》相配套的考核實(shí)施方案與細則,負責考核的`具體實(shí)施工作。

  領(lǐng)導小組成員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  (二)嚴格考核。學(xué)校嚴格按照考核規定,定期按時(shí)、實(shí)事求是地對教師每學(xué)期的教育教學(xué)能力與效果進(jìn)行考核,并將每學(xué)年的評定結果如實(shí)填寫(xiě)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表上,如果發(fā)現在考核中出現徇私舞弊、弄虛作假等行為的,要按有關(guān)規定從嚴處理。

  (三)科學(xué)引領(lǐng)。學(xué)校根據不同學(xué)段、不同學(xué)科的教師職業(yè)特點(diǎn),完善考核制度,通過(guò)考核引領(lǐng)教師認真履行崗位職責和提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平

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