健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案（精選14篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案（精選14篇），希望能夠幫助到大家。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案1
一、時(shí)間：
20xx年10月10日--10月17日
二、主題：
禮敬老人送上溫馨送上健康
三、目的
1、本次活動(dòng)主要面向特殊消費群--老年人，通過(guò)舉辦一些保健類(lèi)商品、老年用品等促銷(xiāo)活動(dòng)，增加本超市的公眾形象。
2、通過(guò)“義診”活動(dòng)、到敬老院送溫暖等活動(dòng)，提升本超市的社會(huì )知譽(yù)度。
3、通過(guò)舉辦老年歌舞表演等活動(dòng)，增加本超市的親和力，真正使“重陽(yáng)節”富有人情味。
四、活動(dòng)內容：
1、“重陽(yáng)節”特價(jià)酬賓
保健酒類(lèi)
保健品類(lèi)
保健食品類(lèi)
其它老年用品等
2、保健品廠(chǎng)方促銷(xiāo)活動(dòng)
3、健康是福－－“義診”活動(dòng)(由保健品廠(chǎng)方提供)
4、老年歌舞表演
重陽(yáng)節當天晚上開(kāi)始，在超市外場(chǎng)舉行。演員由街道提供，20名，每人送禮品一份（由保健品廠(chǎng)方提供）
5、向健康老人、幸運老人送真情
a、滿(mǎn)60周歲老人可獲得“會(huì )員卡一張和贈品一份”（每天限前50名）（贈品由各廠(chǎng)商聯(lián)合提供）
b、滿(mǎn)80周歲老人可獲得健康老人禮品一份。
c、生日為10月14日（重陽(yáng)節）的60周歲以上老人可獲得幸運老人禮品一份。
�。╞、c活動(dòng)聯(lián)系一家廠(chǎng)方聯(lián)合舉行，時(shí)間可定在重陽(yáng)節當天晚上，穿插在歌舞表演時(shí)進(jìn)行）
5、敬老行動(dòng)
重陽(yáng)節當天組織部份團員青年送老人到某酒店就餐。（與某酒店、居委會(huì )聯(lián)合舉行）
五、費用估算：
1、廣告費
電視臺：10月8日－10月13日，3500元
電視報：一期，20xx元
dm：一期，8000元
晚報：一期，20xx元
合計：15500元
2、記者執行費
電視臺、日報、晚報記者共4名，每名200元左右紀念品。（由廠(chǎng)商提供）
3、演員禮品1000元左右。（由廠(chǎng)商提供）
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案2
保健食品具有特定的保健功能，人們會(huì )根據自己的情況選擇適合自己的食品。節約資源，保護環(huán)境，保護我們共有的家園是２１世紀的主題。因此，無(wú)污染、不含防腐劑及色素的純天然保健食品也會(huì )成為人們的選擇。隨著(zhù)亞健康人群的增加和人口日益老齡化，保健食品市場(chǎng)將呈現蓬勃發(fā)展的局面，湯臣倍健行軍其中，市場(chǎng)如何，新形勢營(yíng)銷(xiāo)該怎么走？
一、企業(yè)概況
�。ㄒ唬┕竞�(jiǎn)介
湯臣倍健創(chuàng )立于1995年10月，2002年系統地將膳食營(yíng)養補充劑引入中國非直銷(xiāo)領(lǐng)域，并迅速成長(cháng)為中國膳食營(yíng)養補充劑的領(lǐng)導品牌和標桿企業(yè)，也是中國保健行業(yè)第一家aaa信用等級企業(yè)。
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湯臣倍健原名是倍健，上市以后更名為湯臣倍健，誕生于美國，葉酸、蛋白質(zhì)粉、膠原蛋白等十大品牌之一，為國家保護商標，中國營(yíng)養補充劑市場(chǎng)的零售終端領(lǐng)先品牌，中國膳食營(yíng)養產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，中國最具潛力上市公司之一，是中國保健行業(yè)aaa信用等級企業(yè)。
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“尊重每個(gè)人，享受每一天”是湯臣倍健的核心品牌內涵，湯臣倍健堅持“取自全球，健康全家”的品牌思想，相信大自然的力量，在遵循自然規則的前提下，探尋全球天然營(yíng)養精華。
二、環(huán)境分析
�。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析
1.經(jīng)濟環(huán)境
隨著(zhù)人們生活水平的提高，養生保健成了人們追求的目標，近幾年以來(lái)我國保健品行業(yè)銷(xiāo)售收入年均增速超過(guò)40%，反映出行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益方面，保健品市場(chǎng)銷(xiāo)售利潤從2010年的51.92億元增長(cháng)至2013年的285.94億元，我國保健品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于保健品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場(chǎng)不斷擴大，保健品行業(yè)在國內和國際市場(chǎng)上發(fā)展形勢都十分看好
2.社會(huì )文化
目前，我國人民生活水平上處于從溫飽型向小康型過(guò)度階段，人們從追求吃飽轉向吃好、營(yíng)養。人們的健康觀(guān)念也發(fā)生了較大的變化，從有病看病轉向無(wú)病防病，防病先強身，“三分治，七分養”；從單一依靠體育鍛煉強身和通過(guò)“一日三餐”直接從自然界攝取營(yíng)養轉向人工間接強化輸入營(yíng)養，與調節人體機能相結合。
3.相關(guān)政策
保健食品常識列入《公民健康素養》，醫療體制改革后，病人要承擔的醫療費用更為昂貴，隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的深入，消費者個(gè)人負擔的醫藥費用將越來(lái)越高，很多人很可能因為一場(chǎng)大病就傾家蕩產(chǎn)。消費者將更注重自身保健。這也強化了人們早期預防、加強保健的意識，無(wú)疑為保健食品的發(fā)展提供了契機。
�。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境分析
1.市場(chǎng)需求分析 隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民的生活水平的提高和改善，恩格爾系數也在不斷降低，人們的經(jīng)濟基礎得到保證以后，在滿(mǎn)足基本飲食需求的同時(shí)，對自身的保健也日漸重視。這樣對保健品市場(chǎng)的需求也在與日俱增。今后5年，最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品，這也是醫藥保健品工業(yè)的一個(gè)新市場(chǎng)，將來(lái)的市場(chǎng)不僅是治療有關(guān)疾病，而且是預防此類(lèi)疾病的發(fā)生，而其目標市場(chǎng)是存在多種健康問(wèn)題一一諸如高血脂、心血管疾病、癌癥等疾病的人群。報告還顯示，渴望長(cháng)壽和對功能食品的認同是保健品市場(chǎng)增長(cháng)的主要因素。
2.消費需求分析消費能力方面
沿海經(jīng)濟發(fā)達地區的保健品消費能力明顯高于內地，一類(lèi)城市的消費比例高于二類(lèi)城市，城市的保健品總體消費比例高于農村，而無(wú)論是城市還是農村，消費比例與居民收入基本呈遞增關(guān)系。
3.企業(yè)本身 不同地區、不同時(shí)節的動(dòng)植物存在巨大的差異。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來(lái)源審核制度，充分考慮到原料種植或飼養的環(huán)境因素，在全球范圍內精選最合適的各種原料，自身優(yōu)勢明顯。
4.競爭對手 目前在全球的保健品市場(chǎng)，種類(lèi)繁多，競爭激烈，例如：安利、麥克森、卡蒂娜健康、健安喜、康貝恩等，這些品牌也占據了大部分市場(chǎng)，且有自身的銷(xiāo)售渠道和方式，從自身而言，競爭對手的優(yōu)勢明顯，以下是競爭對手基本情況：
安利，是全球最大的著(zhù)名直銷(xiāo)企業(yè)，品牌價(jià)值850億，安利采用直銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式，直接到客戶(hù)手中，減少中間的流通環(huán)節，并保證其售前、售中、售后服務(wù)，讓客戶(hù)可以得到更好的服務(wù)，對于中國而言，特大城市并不是安利的首選，中小城市市場(chǎng)占有率很高，對于安利的產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的種類(lèi)繁多，面很廣。 麥克森，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)旨在為整個(gè)保健行業(yè)降低成本提高質(zhì)量。公司的解決方案有助于保健專(zhuān)業(yè)人員高效率地提供服務(wù)和增加服務(wù)能力，但在中國的占有率很低，在中國的公司缺乏產(chǎn)業(yè)鏈，從而導致貨物根本上，因此，麥克森并沒(méi)有重點(diǎn)將市場(chǎng)放在中國。
當然湯臣倍健公司也有其弱勢。產(chǎn)品種類(lèi)多，相對來(lái)說(shuō)針對性不強。如太太口服液，目標客戶(hù)就是女性，尤其是30-50這個(gè)年齡段的女性；腦白金針對老人，他的優(yōu)勢還有個(gè)就是廣告力度強，銷(xiāo)售效果顯著(zhù)。黃金搭檔也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，這樣一來(lái)，目標客戶(hù)的涵蓋面范圍就大大增加。巨能鈣和海南牛初乳直接以補鈣和促進(jìn)生長(cháng)發(fā)育的功效提供給消費者。在這方面產(chǎn)品，湯臣倍健也有蛋白。近年來(lái)，除了安利，寶潔、美國全球健康聯(lián)盟、杜邦等國際保健品巨頭，其他的保健品跨國公司或在我國設廠(chǎng)、或在我國推出產(chǎn)品，這些洋品牌在我國市場(chǎng)上的銷(xiāo)量額以每年12%以上的速度增長(cháng)，給我國保健品行業(yè)帶來(lái)了極大的威脅，同時(shí)給湯臣倍健公司的壓力也逐漸增大。
5、供應商分析
目前湯臣倍健原料進(jìn)口比例已經(jīng)達到73.35%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。為了讓公眾更加清楚的了解湯臣倍健的全球原料，企業(yè)將全球20多個(gè)國家、100多個(gè)供應商的優(yōu)質(zhì)原料擺放在全球原料倉庫中，并將國內外主要原輔料的供應商名錄列表公布，供公眾查驗監督，在一點(diǎn)處于優(yōu)勢。此外據悉，湯臣倍健計劃招募的萬(wàn)名透明工廠(chǎng)觀(guān)察員將陸續在大眾消費者、會(huì )員、媒體、藥店等人員中產(chǎn)生，組成觀(guān)察團分批次參觀(guān)湯臣倍健透明工廠(chǎng)，這一點(diǎn)我們具有一定優(yōu)勢。
三、swot分析
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1.產(chǎn)品優(yōu)勢，核心創(chuàng )造價(jià)值：首先，做膳食營(yíng)養補充劑首先是做原料,用好原料生產(chǎn)的產(chǎn)品才有競爭力。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養的環(huán)境因素，在全球范圍內甄選高品質(zhì)原料，提供更優(yōu)質(zhì)、更具特色的產(chǎn)品給消費者，截止2012年底湯臣倍健從國外采購主要原料的比例達到76.41%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。隨著(zhù)全球原料戰略的實(shí)施，湯臣倍健產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑和占有率不斷攀升，公司領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸擴大。
2.內部?jì)?yōu)勢，我們擁有積極上進(jìn)的員工：湯臣倍健采取激勵性薪酬制度，并制定
了一套完善的績(jì)效考核管理辦法。半年即開(kāi)展一次績(jì)效考核，通過(guò)員工自評、直屬上司測評雙管齊下，加強上下級之間的溝通，使員工客觀(guān)全面的了解自己過(guò)往的工作表現，發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，并通過(guò)合理的績(jì)效改進(jìn)計劃、培訓計劃及時(shí)自我調整，達到促進(jìn)績(jì)效提升的目的，實(shí)現利益相關(guān)者價(jià)值最大化。
3.價(jià)格優(yōu)勢：營(yíng)養保健食品美容化妝品個(gè)人及家用護理產(chǎn)品的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，競爭日益激烈然而在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，涉足這三大產(chǎn)品領(lǐng)域的安利公司卻已經(jīng)在我國建立了300多家專(zhuān)賣(mài)店，產(chǎn)品從質(zhì)量上講是優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)就整個(gè)市場(chǎng)而言，其產(chǎn)品價(jià)格和同類(lèi)產(chǎn)品幾乎差不多，即使有個(gè)別產(chǎn)品在個(gè)別時(shí)期超越所在產(chǎn)品大類(lèi)的利潤區間。符合國內外標準安利的這些工作是其保證高品質(zhì)產(chǎn)品高定價(jià)策略的基礎。
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1.產(chǎn)品劣勢 一是低水平重復生產(chǎn)現象，不利于競爭力的提升；二是針對性比較強，部分產(chǎn)品長(cháng)期服用有副作用。據統計，公司產(chǎn)品來(lái)自于全球生產(chǎn)水平，各地區生產(chǎn)要求及產(chǎn)品規格不一，不能統一化，因此會(huì )出現業(yè)務(wù)員配方產(chǎn)品不科學(xué)，總是主張多多益善，不能站在消費者的立場(chǎng)上看問(wèn)題。
2.宣傳劣勢
過(guò)分依賴(lài)廣告促銷(xiāo)，不利于提高質(zhì)量水平。有些企業(yè)的廣告費高達銷(xiāo)售額的30%以上，從一開(kāi)始就陷入研發(fā)低投入、廣告高投入的怪圈。在廣告宣傳中，又較多地存在夸大宣傳現象，慣于使用“概念炒作”，把它作為保健品“造市”法寶，實(shí)際上成為保健品“短命”的硬傷，這使得有些公司產(chǎn)品常常陷入了“概念—市場(chǎng)—概念”的經(jīng)營(yíng)誤區。
3.是難以面對國外企業(yè)進(jìn)入，不利于提高市場(chǎng)份額。目前有20多家國際知名保健品跨國公司通過(guò)收購、兼并、租賃等形式，在中國設立分廠(chǎng)，斥巨資進(jìn)駐我國市場(chǎng)。
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1.經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)增長(cháng)需求強勁，市場(chǎng)有明顯擴大趨勢，中國的健康品的增長(cháng)率高達30%，出口遍及世界150多個(gè)國家和地區，盡管如此，人均健康品銷(xiāo)售額僅是日本的十二分之一和美國的十七分之一，也就是說(shuō)，中國的健康品市場(chǎng)存在無(wú)比廣闊的發(fā)展空間�？臻g意味著(zhù)市場(chǎng)機會(huì )，意味著(zhù)利潤，意味著(zhù)強大
2.國家新公布食品安全法，有利于整頓市場(chǎng)，規范競爭。
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1.渠道威脅：為順應北美電子商務(wù)興盛的大潮流，安利與微軟、ibm合作，創(chuàng )建了quixtar(捷星)電子商務(wù)網(wǎng)站，目前，安利的北美業(yè)務(wù)完全由捷星公司通過(guò)電子商務(wù)運作，然而湯臣倍健的渠道尚未開(kāi)通電子商務(wù)，實(shí)現真正意義上的主體運營(yíng)。
2.在價(jià)格上：中國的保健品產(chǎn)品在價(jià)格上要比湯臣倍健的產(chǎn)品便宜很多。比如黃金搭檔健骨片，在中國的銷(xiāo)售價(jià)格180元人民幣，而湯臣倍健的健骨片在中國售價(jià)340元人民幣。兩者之間的價(jià)格之大，對湯臣倍健的市場(chǎng)的沖擊很大。
3.在整個(gè)市場(chǎng)上：其他品牌的產(chǎn)品也有一定的市場(chǎng)份額并且在不斷擴大，并且都有自己的特色和消費渠道。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 網(wǎng)絡(luò )品牌策略
1. 產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)方案
針對我們產(chǎn)品的性質(zhì)和保健品客戶(hù)對保健品的認知以及活動(dòng)成本最低制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，此次制定的是關(guān)于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中利用微信營(yíng)銷(xiāo)方案，簡(jiǎn)稱(chēng)微營(yíng)銷(xiāo)：
第一步：申請一個(gè)微信公眾賬號，進(jìn)行實(shí)名認證
第二步：填寫(xiě)相應信息，完善后臺操作，進(jìn)行信息推送測試
第三步：將微信與url網(wǎng)址接口，此處可以用（shopbest網(wǎng)店商城系統） 開(kāi)啟開(kāi)發(fā)模式。
第四步：開(kāi)啟自定義菜單，安排好微營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行每日美文及產(chǎn)品信息推動(dòng) 第五步：運營(yíng)
微商城界面設計符合以下要求：
1.微站的整體色彩為綠色，突出體現我們綠色健康的宗旨
2.把我們產(chǎn)品的標志顯示在網(wǎng)站上，（最好放在微信下拉菜單中）是訪(fǎng)問(wèn)者容易記住我們的產(chǎn)品，網(wǎng)站的廣告圖片都是以“綠色”、“健康”為主題設計的'
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )優(yōu)化策略
微商城功能優(yōu)化：
1.搭建自定義公眾號模版
現在微信已經(jīng)開(kāi)始低調內測自定義菜單功能�？梢钥吹揭呀�(jīng)可以通過(guò)底部的tab，觸發(fā)分類(lèi)和目錄，也就是說(shuō)未來(lái)媒體微信就是一本圖文并茂的電子雜志，隨著(zhù)自媒體作者的逐漸增多，價(jià)值的不斷提升，電子雜志app必然會(huì )受到巨大沖擊。通過(guò)選選
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案3
一、產(chǎn)品定位
不同的產(chǎn)品有不同的客戶(hù)群，也有不同的產(chǎn)品定位，如果具備不好的產(chǎn)品定位，那么推廣方法就不可能展開(kāi)，網(wǎng)推天下老劉下面就簡(jiǎn)單羅列一些保健食品分類(lèi)：
按照年齡層次可以分類(lèi)：
1、 嬰幼兒寶寶
2、 成長(cháng)兒童
3、 年輕人
4、 中年人
5、 老年人
6、 婦女
按照功能性可以分類(lèi)為：
1、 恢復體能、補充精力
2、 提高大腦缺氧耐受力
3、 改善睡眠
4、 抗疲勞、抗衰勞
5、 提高免疫力
6、 增強體魄
7、 補腎
8、 補充微量元素
二、推廣目標
1、 實(shí)現企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道
2、 提升品牌知名度
3、 提升產(chǎn)品知名度與曝光率
4、 通過(guò)網(wǎng)絡(luò )推廣實(shí)現業(yè)績(jì)提升
三、推廣計劃
1、合理優(yōu)化網(wǎng)站
對于做網(wǎng)站的人就想要在搜索引擎上得到好的效果，如果一個(gè)人不知道公司的品牌是如何找到適合自己的產(chǎn)品呢?就需要借助網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行搜索，所以對于網(wǎng)站建設一定要建立好自己的網(wǎng)站風(fēng)格和網(wǎng)站構架以及云平臺提醒，做好視覺(jué)上的美化，使網(wǎng)站整體清晰鮮明，如此來(lái)提升客戶(hù)的購買(mǎi)欲望。保健品營(yíng)銷(xiāo)公司網(wǎng)推天下認為，當客戶(hù)在搜索引擎查找你的公司和品牌的時(shí)候，如果出現了很多相關(guān)權威媒體的正面報道，那么無(wú)疑對于轉化率是非常有幫助的。
2、網(wǎng)站日常內容更新
搜索引擎需要有規律的內容更新，每一天都應該給文章進(jìn)行修改和添加，一定要添加關(guān)于保健的知識和內容，如此才可以換來(lái)好的排名，文章內容要保持原創(chuàng )，否則轉發(fā)的文章只會(huì )使網(wǎng)站沒(méi)有任何的價(jià)值。
3、信息發(fā)布
我們可以采用論壇、分類(lèi)信息、B2B等網(wǎng)站發(fā)布自己的產(chǎn)品信息。在論壇上要找出相關(guān)性接近的信息，比如說(shuō)是補鈣產(chǎn)品針對小朋友的就可以進(jìn)入寶寶成長(cháng)的論壇，親子論壇，來(lái)進(jìn)行信息的發(fā)布，如此可以使網(wǎng)站得到外鏈，還對產(chǎn)品宣傳有幫助。
4、點(diǎn)對點(diǎn)推廣
點(diǎn)對點(diǎn)推廣就是利用QQ群或者郵件推廣，等產(chǎn)品定位確定后在開(kāi)始進(jìn)行操作。如果是針對小孩子補鈣的產(chǎn)品，那么買(mǎi)的人就一定是家長(cháng)所以關(guān)鍵詞就會(huì )是媽媽群，寶寶群等相關(guān)的群，之后進(jìn)入發(fā)廣告即可。
5、博客推廣
博客旨在精而不在多，所以要注重發(fā)布文章的內容一定要和自己產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)，每次加入一些小廣告不會(huì )引起反感。
6、軟文推廣
寫(xiě)好軟文應該是每一個(gè)寫(xiě)手都應該了解的，如果網(wǎng)絡(luò )推廣少了軟文的輔助，就失去了意義，那么保健品軟文怎么寫(xiě)，要根據產(chǎn)品的定位，根據產(chǎn)品功能性關(guān)鍵詞來(lái)決定。軟文得到眾多網(wǎng)站的轉載，使產(chǎn)品影響力得到了擴展;像之前網(wǎng)推天下幫幾個(gè)保健品寫(xiě)的軟文，有的轉載就超過(guò)了幾百篇。
7、利用媒體廣告
媒體廣告就是電視，周刊和視頻網(wǎng)站的產(chǎn)品推廣廣告，很多大品牌和實(shí)力企業(yè)都是通過(guò)媒體廣告來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的。而020營(yíng)銷(xiāo)模式利用互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上信息實(shí)現線(xiàn)下店鋪的結合成為了更好的廣告模式。
8、口碑營(yíng)銷(xiāo)
口碑營(yíng)銷(xiāo)就是自問(wèn)自答的形式，信息覆蓋率會(huì )隨著(zhù)數量的增加而變得更強，百度知道是一個(gè)很好的平臺。像比較火爆的英國衛褲、大衛博士、凈顏梅這些都在充分利用百度知道提升自己的品牌影響力;雖然現在百度知道比較難做了，但是網(wǎng)推天下依然可以突破技術(shù)封鎖，給這些企業(yè)隨便一做就是幾百條的百度知道上去。
9、廣告聯(lián)盟及團購合作
廣告聯(lián)盟就是以自身產(chǎn)品的定位方向來(lái)投放到合適的網(wǎng)站上，，如果一家做健康類(lèi)信息的網(wǎng)站就會(huì )關(guān)注做保健品方面的信息，就會(huì )加入到保健品的網(wǎng)站和產(chǎn)品頁(yè)面的代碼，他們網(wǎng)站的客戶(hù)就會(huì )通過(guò)連接進(jìn)入到保健品的網(wǎng)頁(yè)。所以團購合作利用別人的平臺推廣自己的產(chǎn)品是很好的方式
10、自媒體
像現在比較火爆的自媒體廣告投放，效果也都比較好;今天大號轉發(fā)一下，當天銷(xiāo)量就直線(xiàn)上漲。像費洛蒙香水、英國衛褲等暴利產(chǎn)品，每天都投放大量的微信大號、微博大號等，操作比較簡(jiǎn)單，效果又比較暴力直接。像目前網(wǎng)推天下幫客戶(hù)運營(yíng)的幾個(gè)保健品，月廣告投放金額都在百萬(wàn)以上，產(chǎn)品的銷(xiāo)售流水，自然就不用說(shuō)了。
總結：
一個(gè)產(chǎn)品如何定位如何規劃，都由專(zhuān)業(yè)人士分析，有人會(huì )說(shuō)這些方法很常見(jiàn)，我都會(huì )啊。我想說(shuō)的是給你一個(gè)菜市場(chǎng)，你能成為廚師嗎?我給你一個(gè)中藥鋪，你能成為名醫嗎?個(gè)人建議每個(gè)做保健品營(yíng)銷(xiāo)的都去看一下杰克·克勞特的《定位》，里面有段文字非常適合保健品行業(yè)：通過(guò)信息的傳播去影響消費者的心智，進(jìn)而影響消費者的行為。說(shuō)句直接的話(huà)，首先讓消費者相信，其實(shí)就是;下一步就是讓消費者購買(mǎi)，達成銷(xiāo)售。保健品營(yíng)銷(xiāo)最大的問(wèn)題就是解決信任度的問(wèn)題，把信任度解決掉了，后面的銷(xiāo)售就輕而易舉。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案4
活動(dòng)目的：
1、大范圍的搜集客戶(hù)資源。
2、提高產(chǎn)品品牌的知名度和市場(chǎng)銷(xiāo)量。
3、為員工對新資源家訪(fǎng)做預熱。
4、喚醒消費群體對補腎的誤區。
5、增加新老顧客轉介、購買(mǎi)、服用xxx產(chǎn)品的信心。
6、提高新老消費群體的主動(dòng)能動(dòng)性。
7、增強員工的工作信心和工作能力。
8、充實(shí)公司數據庫的資源利用。
9、吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才加入。
活動(dòng)開(kāi)展前的宣傳形式：
1、新老顧客群體的轉介宣傳。
2、各小區、公園、廣場(chǎng)的地面宣傳。
3、其他宣傳形式（媒體廣告）.
宣傳物品：地面海報、宣傳單、榮譽(yù)牌匾、易拉寶、主題噴繪、報紙、雜志、手提袋、抽獎卡（此卡須提前發(fā)放，填寫(xiě)詳細資料后方可有效）、入場(chǎng)券等。
報告會(huì )贈品：帶有某保健品標示的塑料口杯、水杯、襯衫、帽子、鑰匙扣等。
報告會(huì )獎品：125ml酒、單板膠囊、禮品袋、海狗油香皂、其它。
會(huì )場(chǎng)布置：
1、場(chǎng)外有1―2個(gè)大型拱門(mén)和條幅、鑼鼓秧歌隊。
2、門(mén)外設有入場(chǎng)簽到處，參與顧客須憑入場(chǎng)券和抽獎卡方可入場(chǎng)，否則不予接待和抽獎。
3、舞臺背景是關(guān)于此次活動(dòng)的主體噴繪、舞臺上設有榮譽(yù)展示區、重要嘉賓席（總公司領(lǐng)導、主講專(zhuān)家、老年單位部分領(lǐng)導）大型抽獎箱等。
4、舞臺兩側使用原有的大型x展架和條幅。
5、員工們外列隊歡迎鼓掌。
會(huì )議流程：
迎賓音樂(lè )6：30分開(kāi)始
消費者入場(chǎng)6：30------8：00
會(huì )議開(kāi)始8：30（男女主持各一名）
文藝節目（多人舞蹈）
嘉賓致詞（公司領(lǐng)導致詞內容：企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程等）
�。钨e賀詞內容：祝賀、公益形象、活動(dòng)目的等）
幻燈片（內容：公司榮譽(yù)、公司形象品牌宣傳、產(chǎn)品介紹等）
抽三等獎30名（獎品自定）
文藝節目（曲藝、小品、相聲等）
專(zhuān)家講座（內容：保健知識、產(chǎn)品、補腎誤區等）
顧客送錦旗、字畫(huà)等
抽二等獎20名（獎品自定）
顧客發(fā)言（須提前安排具有煽動(dòng)力、口才好的鐵桿顧客）
促銷(xiāo)簽單
抽一等獎10名（獎品為價(jià)值4000元以上的加拿大野生海參一份）。
會(huì )議結束送賓音樂(lè )------顧客排隊到門(mén)外領(lǐng)取資料和贈品
其它注意事項：
1、各代理市場(chǎng)可提前和主管老年職能部做客情、溝通、邀約。
2、此次活動(dòng)須提前10天左右大范圍宣傳。
3、活動(dòng)須提前給員工安排、講解其重
4、動(dòng)員所用新老顧客大范圍的轉介、參與、宣傳。
5、活動(dòng)必須保證有會(huì )前訂單（15%--30%）。
6、活動(dòng)前必須做顧客預熱會(huì )、訂貨會(huì )。
備注：
a:現場(chǎng)三等獎、二等獎的抽取可以提前預訂或者隨意抽，但是必須是訂貨滿(mǎn)一件的顧客，現場(chǎng)一等獎的抽取必須是訂貨滿(mǎn)兩件以上的顧客。
b:抽獎的卡片編號后提前發(fā)給參會(huì )顧客，每人兩張一樣的編號，自己留一張放入抽獎箱一張，“特殊顧客群體自定"。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案5
目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場(chǎng)，新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話(huà)，就是存心要和同類(lèi)競品“打架”了，那么最后賺錢(qián)的不是廠(chǎng)家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此，渠道細分，是該類(lèi)新產(chǎn)品上市策劃中的重點(diǎn)。
20xx年，hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片（下稱(chēng)葛花片）準備在年前上市，邀請筆者所在的團隊負責該產(chǎn)品的上市策劃。
背景分析：
市場(chǎng)很大卻不溫不火
該產(chǎn)品是一留美博士于xx年以瑤族的解酒草藥“還陽(yáng)藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)石家莊中醫院臨床跟蹤實(shí)驗調查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對因飲酒過(guò)量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后，項目組就目前市場(chǎng)上的同類(lèi)解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析：
1.咀嚼片類(lèi)的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少，但解酒市場(chǎng)雖然需求很大，卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號稱(chēng)坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類(lèi)產(chǎn)品成功的也很少。
2.目前解酒類(lèi)產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章，而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年，如果繼續做下去，市場(chǎng)是有，但是做不大。
3.從渠道上看，基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨，包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會(huì )等地方。
4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。
5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類(lèi)、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。
�。�.此類(lèi)產(chǎn)品到目前為止還沒(méi)有被暴炒過(guò)。
為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口，項目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍：
概念突圍：
“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)
曾經(jīng)有位策劃界名人說(shuō)過(guò)，你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大，那你就應到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說(shuō)，搞營(yíng)銷(xiāo)策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢，找到適合自己發(fā)揮的地方，成為老大，而不是跟著(zhù)別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來(lái)做的話(huà)，那就只是跟風(fēng)，很難形成氣候。經(jīng)過(guò)幾次討論后，項目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是：
首先，保肝也好，護肝也罷，消費者唯一不變的要求就是還要喝酒，這個(gè)消費需求是始終改變不了的。所以，考慮到消費者的需求，營(yíng)銷(xiāo)者就應該順水推舟。既然還是要喝，那就喝吧。在此基礎上，第一個(gè)概念出來(lái)了，就打中和酒精度數――平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒，如果超出了這個(gè)酒量，那肯定就會(huì )醉；而如果事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子；也就是說(shuō)你吃了產(chǎn)品后，就可以多喝幾兩了�！爸泻汀边@個(gè)概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過(guò)量的問(wèn)題。
其次，預防的問(wèn)題解決了，那如果喝醉了，惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的，而且會(huì )是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì )不舒服。怎么辦？圍繞這個(gè)問(wèn)題，第二個(gè)概念也就出來(lái)了：如果喝醉了吃了產(chǎn)品，可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀，所有需要解決的問(wèn)題，歸納起來(lái)就以避免“宿醉”來(lái)概括。
目標人群：
針對需求精準細分
目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應酬時(shí)的需要，所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài)，根本就不需要解酒類(lèi)的產(chǎn)品。有鑒于此，項目組對產(chǎn)品的購買(mǎi)人群分為：
1.商務(wù)人士：在商務(wù)應酬前臨時(shí)購買(mǎi)；正好用“中和”的概念來(lái)訴求。
2.商務(wù)人士家屬：關(guān)心家人的身體健康，擔心太多的應酬對家人身體的損害，在日常生活中有可能經(jīng)常購買(mǎi)；這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念。
3.夜總會(huì )、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類(lèi)銷(xiāo)售人員，也是不可忽視的重要消費群體保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃書(shū)。他們每天的工作目標就是多賣(mài)酒，既然是賣(mài)酒，肯定少不了經(jīng)常要陪酒，所以他們就必須經(jīng)常準備些解酒的產(chǎn)品。為此，在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂(lè )協(xié)會(huì )唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo，牢牢抓住了他們的購買(mǎi)欲望。對這個(gè)消費群體也可用上“中和”的概念。
銷(xiāo)售渠道：
另辟蹊徑有效降低競爭度
目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng)，如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話(huà)，就是存心要和同類(lèi)競品“打架”了，那么投入的費用將是一個(gè)無(wú)底洞，最后賺錢(qián)的不是廠(chǎng)家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以，要讓有限的費用發(fā)揮最大的作用，這將決定產(chǎn)品的命運。最后，項目組決定把銷(xiāo)售渠道全部不放在otc范圍內，而是根據產(chǎn)品的概念來(lái)細分渠道，分為酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一個(gè)另類(lèi)渠道。
酒前渠道超市賣(mài)柜：從酒前消費人群分析，應酬和非應酬的酒類(lèi)消費者，有一部分還是喜歡去超市購買(mǎi)，如果在超市中酒類(lèi)集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專(zhuān)柜，產(chǎn)品宣傳到位，讓人群了解產(chǎn)品的功能后，直接在超市購買(mǎi)該產(chǎn)品的也會(huì )有不少；煙酒專(zhuān)賣(mài)店：這是購買(mǎi)酒類(lèi)產(chǎn)品的必經(jīng)之路，產(chǎn)品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在煙酒專(zhuān)賣(mài)店上，解決了應酬類(lèi)和商務(wù)人士家屬這兩類(lèi)目標消費者購買(mǎi)的便利性問(wèn)題；社區小賣(mài)部：這一渠道的最大優(yōu)勢是購買(mǎi)便利，所有的小區都遍布著(zhù)小賣(mài)部，不管是滿(mǎn)足酒前需要還是酒后需要，都將是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售途徑。
酒后渠道酒店、酒樓專(zhuān)柜：經(jīng)過(guò)詳細的分析和詢(xún)問(wèn)大量經(jīng)常應酬的人群了解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多，但從產(chǎn)品宣傳的角度看，還是應該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上，因為這同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購買(mǎi)的途徑；卡拉ok廳、夜總會(huì )前臺專(zhuān)柜：在所有喝酒的地方中，真正經(jīng)常會(huì )喝醉酒的地方應該是在夜總會(huì )和卡拉ok廳。因為應酬的人一般不會(huì )吃了飯后就馬上各自離開(kāi)，而且在酒店、酒樓也不會(huì )喝到醉，大都會(huì )留下一定的“酒量”，到最后的目的地――夜總會(huì )或者是卡拉ok廳。到了這些地方，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標人群――陪酒小姐上班的地方。所以，這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。
另類(lèi)渠道在銷(xiāo)售的過(guò)程中，捆綁當地銷(xiāo)量比較好的啤酒或者白酒廠(chǎng)家，借用酒類(lèi)渠道開(kāi)展促銷(xiāo)，實(shí)施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略，迅速建立葛花片銷(xiāo)售的捆綁型附加渠道。贈量：平時(shí)一個(gè)人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒，即贈送一定量的產(chǎn)品；如果消費者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售量自然就增加了。贈廣告：和葛花片捆綁銷(xiāo)售的酒類(lèi)企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告，這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利：和葛花片合作的酒產(chǎn)品，企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠(chǎng)結算，鋪貨價(jià)格、促銷(xiāo)費另計
厚道：實(shí)施嚴格的商圈控制和長(cháng)線(xiàn)合作方案，保護酒廠(chǎng)利益，并堅持不與其他同類(lèi)酒簽相同的合作協(xié)議。
傳播突圍：
立足渠道主攻終端
概念、目標人群、渠道確定后，接下來(lái)的就是怎樣去傳播了�？紤]到渠道的特殊性，項目組分別設計了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料，如pop、x展架、宣傳dm單等，盡量符合渠道以及目標人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì )的pop有宣傳效果，其pop采用了反光漆印刷，即使場(chǎng)地比較黑暗，但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮，涂有反光漆的pop也可以讓消費者看清楚里面到底是些什么內容，方便目標人群了解產(chǎn)品信息。
在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí)，項目組要求必須做到以下幾點(diǎn)：所有的社區小賣(mài)部必須有酒前消費信息的pop；所有已鋪貨的夜總會(huì )、卡拉ok廳、酒吧等，必須有涂了反光漆的pop；所有已鋪貨的夜總會(huì )、卡拉ok廳、酒吧的男女衛生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡；所有的酒前渠道必須要有x展架和pop（張貼到包間）；所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭；dm要在每個(gè)小賣(mài)部都進(jìn)行散發(fā)。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案6
活動(dòng)主題：
愛(ài)我，就“泡”我吧
活動(dòng)時(shí)間：
xx年2月14日至15日
活動(dòng)一：
愛(ài)“入”西海(30對情侶)
活動(dòng)時(shí)間：14日(14：00——16：30)
愛(ài)我嗎你行嗎帶我來(lái)西海就要抱我走過(guò)那條情侶大道到大堂。
活動(dòng)規則：在酒店山門(mén)設置愛(ài)的起點(diǎn)(起行線(xiàn))，從山門(mén)至大堂700余米的距離，在路旁設置1.5米寬的紅地毯作為賽道
獎品設置：越過(guò)214(愛(ài)一世)米，214米處工作人員指揮選手原地轉3圈，不落地就可獲得神秘禮品;越過(guò)520(我愛(ài)你)米，工作人員指揮選手原地轉3圈，不落地即可獲得情侶套餐，只要將情侶抱著(zhù)進(jìn)入大堂即可獲得“豪華蜜月房1間”。
活動(dòng)準備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監督此段中遵守規則，難度障礙特別監督，并且疏導過(guò)往車(chē)輛不要停車(chē)阻路。中途醫務(wù)人員隨時(shí)待命，工作人員準備水杯向選手提供純凈水、毛巾。
現場(chǎng)布置：在主路右側地上鋪設1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米和終點(diǎn)前地上貼著(zhù)提示原地轉圈并獲獎的提示。
活動(dòng)二：
抓對“雞”遇(15對情侶)
活動(dòng)時(shí)間：14日(16：45——17：45)
女人皆是，愛(ài)人難求。抓對了機遇就是抓住了幸福，在西海同樣抓對了“雞”遇就是抓住了今晚的美味!
活動(dòng)說(shuō)明：活動(dòng)分為每組5人進(jìn)行，共進(jìn)行3組，美女們在二樓指定區域同時(shí)拋下手中的活雞，雞脖上分別綁著(zhù)5個(gè)顏色的布，眾位勇士在一樓2平米的抓雞圈內，右臂分別綁有和自己伴侶手中雞脖子上相同顏色的布，在統一的號令下美女們一同拋下，帥哥們要把同顏色的雞在5分鐘內抓到手即算成功，這樣燭光晚餐中就額外獲得了一份酒店招牌菜“芝麻雞”，和心上人默契協(xié)作得到的大餐來(lái)之不易，金錢(qián)難形容。
活動(dòng)三：
狂“吻”西海(30對情侶)
活動(dòng)時(shí)間：14日(19：30——21：00)
今天是我們的節日，激情是我們的代言，接吻是愛(ài)我的象征，現在就開(kāi)始吧!
活動(dòng)設置：長(cháng)吻通常出現在婚禮現場(chǎng)，西海的情人節就讓你先聲奪人，婚禮的花廊猶如新婚的殿堂，在西海沒(méi)有什么不可以!在溫泉大堂內的花廊下站立親吻滿(mǎn)214秒即可獲贈溫泉門(mén)票1張、抱起親吻滿(mǎn)214秒贈送溫泉門(mén)票2張。
活動(dòng)四：
永恒愛(ài)墻
活動(dòng)時(shí)間：14日(20：00——01：00)
愛(ài)要記在心上，話(huà)要寫(xiě)在墻上。銘記自己的誓言來(lái)年回味哦!
活動(dòng)設置：在溫泉公園內情侶們手牽手肩并肩，手執玫瑰(建議旅行社報名贈送)穿過(guò)五彩碟池來(lái)到六福廣場(chǎng)的“愛(ài)墻”情侶們把手中的玫瑰插在愛(ài)墻的前面的插花籃中，共同在愛(ài)墻上寫(xiě)下真心的愛(ài)情誓言。最終玫瑰花瓣會(huì )灑滿(mǎn)整個(gè)六福廣場(chǎng)(地上用紅之碎片代替，鴛鴦池中用真花瓣)，愛(ài)墻上寫(xiě)滿(mǎn)甜言蜜語(yǔ)。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案7
尊敬的各位來(lái)賓,各位中老年朋友們，大家上午好！首先，我代表中國健康教育協(xié)會(huì )及大連珍奧集團云南辦事處的全體工作人員對各位中老年朋友們的光臨表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！請允許我榮幸的為大家介紹今天的特邀嘉賓。
1.播放《春天的感動(dòng)》
我們的每一位員工，用一腔無(wú)悔的青春和熱血，鑄就了珍奧愛(ài)心家園的愛(ài)心、孝心、實(shí)心、仁心和恒心。因為珍奧，我們在這里相聚。因為珍奧的大愛(ài)。有了我和你和他。所以我們是一家人。今天在這里我就要代表珍奧愛(ài)心家園的全體員工為我們的家人過(guò)個(gè)特殊的生日。
2.過(guò)生日
珍奧是我的家，珍奧愛(ài)心家園的每一個(gè)員工都是您的兒女，而您就是我們最親的人，您健康是我們做兒女最大的愿望。您幸福是我們最大的快樂(lè )！請讓我為大家親情送出今天的第一份禮物。幸運大抽獎。
3.抽三等獎（三名）
健康、快樂(lè )、長(cháng)壽是我們每一個(gè)人的良好追求與愿望。隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們對健康的要求也越來(lái)越高。大家都知道，建國初期，我國的人均壽命只有38.9歲�，F階段已經(jīng)突破了71.5歲的大關(guān)。當然了從科學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，這與我國的綜合國力的增強，人們物質(zhì)生活水平的提高，有著(zhù)根本性的關(guān)系。從專(zhuān)家和營(yíng)養學(xué)的角度了來(lái)說(shuō)，我們以前樹(shù)立的是飲食營(yíng)養觀(guān)念，而進(jìn)入二十一世紀的今天，人人都需要樹(shù)立核酸營(yíng)養觀(guān)念，那么核酸營(yíng)養和人類(lèi)健康到底有著(zhù)什么樣的關(guān)系。怎么樣才能正確有效的補充核酸營(yíng)養呢？關(guān)于這些問(wèn)題。我們有請…….給我們做專(zhuān)題講座。
4.凱歌
聽(tīng)了專(zhuān)家的講座后，相信您對健康又有了新的認識，在社會(huì )突飛猛進(jìn)的今天，只有相信科學(xué)生活才是美好的。珍奧一直以“立足生命科學(xué)，造福人類(lèi)健康為己任。送出的，不僅僅只是高科技產(chǎn)品，不僅僅是健康，更重要的是與消費者之間傳遞著(zhù)的，是濃濃的親情，濃濃的愛(ài)意。正因為如此，在今年“3.15”期間，珍奧系列產(chǎn)品，被中國消費者協(xié)會(huì )評為“3.15標志產(chǎn)品”。什么是3.15標志。（3.15標志是中國消費者協(xié)會(huì )推出的一種信譽(yù)認證，它是對同行業(yè)中、商品、服務(wù)質(zhì)量上乘，接受消費者協(xié)會(huì )調節的骨干企業(yè)的認可和證明。凡是或得3.15標志的產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)嚴格的考察審核程序，從而確保認證的權威性和公證性。）這又一次證明了珍奧核酸質(zhì)量和功效的卓越。也得到了中國消費者協(xié)會(huì )和廣大消費者對珍奧產(chǎn)品的認可。下面就由我給大家介紹一下由“中國關(guān)愛(ài)老年健康愛(ài)心工程”組委會(huì )推薦的.珍奧核酸的一些優(yōu)勢。
5.介紹核酸的優(yōu)勢
我們對核酸營(yíng)養不僅僅只局限于了解，我想大家更迫切的希望知道核酸到底好在哪兒。那，今天的活動(dòng)現場(chǎng)就有不少服用核酸的受益者。下面我們就有請幾位朋友上臺來(lái)和大家聊一聊，說(shuō)一說(shuō)服用核酸前前后后給您身體帶來(lái)的變化。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案8
一．旅游營(yíng)銷(xiāo)的目的
樹(shù)立品牌形象；提高‘夕陽(yáng)美’知名度；宣傳企業(yè)文化；培養忠實(shí)顧客；開(kāi)辟聯(lián)誼會(huì )新形式。
二．操作程序
a、準備工作：
1．了解顧客有哪些特長(cháng)，愛(ài)好及特殊要求，在旅游之前制定出顧客表演節目的基本內容。
2．在到達旅游地點(diǎn)后，先確定旅游線(xiàn)路和休息地點(diǎn)，根據當地情況及時(shí)制定出相關(guān)細節內容。
3．制作一些圖文并茂的健康知識彩頁(yè)，內容包括：健康小常識。常見(jiàn)病的飲食療法及夕陽(yáng)美產(chǎn)品的知識等。
4．定制一些‘夕陽(yáng)美’旅游飄旗發(fā)給顧客，以更好的宣傳品牌。
b、聯(lián)誼會(huì )程序
出發(fā)后途中可以在車(chē)上帶領(lǐng)顧客唱一些老年歌曲（如：夕陽(yáng)紅在那遙遠的地方等）并教唱《夕陽(yáng)美》之歌。
注：由于活動(dòng)一般在室外，串詞應以簡(jiǎn)單隨意和交流溝
通為主。
1．開(kāi)場(chǎng)白
2．游戲（快樂(lè )接力：購置一些吸管，制作幾個(gè)彩圈，用嘴叼著(zhù)吸管，參加游戲的顧客分為兩隊“一”字排開(kāi)，用吸管傳遞彩圈，不允許用手，傳到最后時(shí)把已經(jīng)準備好的氣球踩破以示結束，哪組速度最快，就是獲勝者）
3．講座：以制作的健康知識彩頁(yè)為中心，不僅有核酸知識，還要加入一些老年常見(jiàn)病的預防和治療常識
4．保健操：可以讓旅游的老同志教打太極拳，他們自編或經(jīng)常做的老年健身操。
5．顧客交流：新老顧客以及咨詢(xún)大夫之間溝通答疑，通過(guò)這種形式可以提高新顧客對“夕陽(yáng)美”產(chǎn)品的信任度并提高老顧客的發(fā)言質(zhì)量
6．健康辭典：提出問(wèn)題選拔一位顧客作為參賽嘉賓，選擇一些生活小常識的問(wèn)題，然后按照階梯獎的形式進(jìn)行問(wèn)答。（注：?jiǎn)?wèn)題比較簡(jiǎn)單易懂，貼近常見(jiàn)的老年病，并且要幽默不失專(zhuān)業(yè)地加以解釋。）
7．為《健康辭典》的優(yōu)勝者發(fā)獎并抽取幸運獎
活動(dòng)結束后，讓顧客自愿地寫(xiě)一篇參加“夕陽(yáng)美”旅游的體會(huì )，作為《夕陽(yáng)美》雜志顧客版的素材。而且可以嘗試旅游之前通過(guò)聯(lián)誼會(huì )和其他方法大肆造勢，盡可能讓媒體了解此活動(dòng)，從而達到巧作廣告的目的。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案9
20xx、年春節即將到來(lái)，為回報廣大顧客讓顧客購得最實(shí)惠、最好的年貨，xx商場(chǎng)將推出“滿(mǎn)100、送150(年貨券)”、“大清倉，過(guò)大年”促銷(xiāo)活動(dòng)，以此送給消費者真正的春節、大禮。
活動(dòng)方案：滿(mǎn)100、送150(年貨券)
1、活動(dòng)時(shí)間：
20xx、年x、月x、日——20xx、年x、月x、日
2、活動(dòng)內容：
活動(dòng)期間，在xx商場(chǎng)累計購物滿(mǎn)100、元、購買(mǎi)童車(chē)滿(mǎn)、200、元、購買(mǎi)照材類(lèi)、小家電商品累計300、元，可獲得大家、庭年貨券150、元；購買(mǎi)大家電類(lèi)商品累計1000、元，可獲得、xx商場(chǎng)年貨券100、元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商、品除外)。
3、年貨券分配比例(全部為購物券)：
1)年貨券：除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在某、某商場(chǎng)均可使用。
2)壓歲券：限在初一至初七期間使用，除黃金、手機、、裘皮等特殊商品外，在xx商場(chǎng)均可使用。
3)元宵券：限在正月十五使用，除黃金、手機、裘皮、等特殊商品外，在商場(chǎng)均可使用。
4)煙酒糖茶券：僅限于煙、酒、糖、茶類(lèi)商品。
5)禮品券：僅限商場(chǎng)內使用。
6)翡翠券：僅限商場(chǎng)及xx、珠寶宮使用(黃金、鉑金除、外)。
4、贈券使用規則：
1)贈券只適用于商場(chǎng)內，復印無(wú)效；
2)贈券需對等消費或按比例收券；
3)贈券不能兌換現金，現金部分不循環(huán)累計贈券；
4)現金消費退貨時(shí)，需將贈券或等值現金一并返還；
5)贈券消費，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，贈券與現金一并退、還顧客；
6)贈券消費，在活動(dòng)過(guò)后退貨時(shí)，只退還現金部分；
7)贈券有效期：發(fā)券時(shí)間截止到xx、月xx、日，用券時(shí)、間除壓歲券和元宵券外均截止到xx、月xx、日；
8)xx商場(chǎng)保留對此券使用的最終解釋權。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案10
一年一度的春節即將來(lái)臨，同時(shí)消費的高峰也將在年前十天左右，各個(gè)廠(chǎng)家都在積極應對，力求在春節再創(chuàng )佳績(jì)，為20xx年的銷(xiāo)售開(kāi)一個(gè)好頭，但如何去抓住春節這個(gè)大市場(chǎng)？同時(shí)超惠百貨也迎來(lái)了五周年店慶之喜，為此，我們可以合二為一，但按原日期為13日的話(huà)，時(shí)間顯得有些過(guò)于倉促，同時(shí)13號為星期二，也尚沒(méi)到顧客全面動(dòng)員籌備年貨的高峰期，因此企劃部特將下期活動(dòng)日期安排從17日開(kāi)始，至年初一26號，共10天，下期為元宵節/情人節合一檔期（2月8日—2月15），本期活動(dòng)策劃如下：
活動(dòng)主題：
5載輝煌，感恩回饋
副題：
賀新春，慶店慶，來(lái)者有驚喜！
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年x月17日—x月26日
驚喜一：
年三十，發(fā)紅包，20xx元大紅包等著(zhù)你�。ㄔ┗顒�(dòng)）
活動(dòng)內容：
即日起—x月x日，凡一次性在本商場(chǎng)購物滿(mǎn)18元的顧客可獲抽獎券一張，專(zhuān)柜滿(mǎn)36元送一張，依此類(lèi)推，多買(mǎi)多送，并把副券投入抽獎箱內，本商場(chǎng)將在年三十晚（即x月x日晚）七點(diǎn)三十分在超惠大舞臺進(jìn)行抽獎，20xx元大紅包等你拿。獎項設置：
虎年最虎獎：
1名獎超惠百貨20xx元大紅包一個(gè)！
虎年大發(fā)獎：
2名獎超惠百貨888元大紅包一個(gè)！
虎年一路發(fā)：
3名獎超惠百貨168元大紅包一個(gè)！
虎年小發(fā)獎：
88名獎超惠百貨8元小紅包一個(gè)！
注：以上紅包金額均為現金購物券，可在本商場(chǎng)超市區當現金使用。
驚喜二
輝煌5周年，有買(mǎi)還有送！
x月17日，凡一次性在本商場(chǎng)購物滿(mǎn)28元以上者，均可憑電腦小票到一樓服務(wù)臺免費領(lǐng)取“355ml”可樂(lè )一罐，單張小票限送一罐，小票另還可參加抽彩電活動(dòng)！
費用預估：350罐/天x1.8元=630元
驚喜三
虎氣飛天迎新年、賀年糖果任你抓
活動(dòng)時(shí)間：
x月x日至x月x日（共8天）
每天上午10：00至晚上20：00
活動(dòng)內容：
凡在本商場(chǎng)超市區一次性購物滿(mǎn)28元的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門(mén)口活動(dòng)現場(chǎng)“免費抓糖果一把”。
活動(dòng)細則：
1、限超市區購物者參與，專(zhuān)柜無(wú)效；
2、單張電腦小票最多可抓三次；電腦小票當天有效，小票金額不可累計；
3、抓取糖果時(shí)只能用一只手，用兩只手所抓取的無(wú)效。
預算：預計
一天需120斤糖果，八天需960斤糖果，每斤4元左右x960斤=3840元左右
驚喜四
出門(mén)恭喜又發(fā)財、吉祥利是到手來(lái)
活動(dòng)時(shí)間：
26日（即大年初一）
活動(dòng)內容：
凡光臨本商場(chǎng)的前168名顧客，即可獲得由本商場(chǎng)送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場(chǎng)門(mén)口兩側各站9名迎賓小姐迎賓，開(kāi)門(mén)前放禮炮以示吉詳，開(kāi)門(mén)紅利是由店長(cháng)或其它高層領(lǐng)導親自派發(fā)。
驚喜五
購物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵
活動(dòng)時(shí)間：
26日至28日（年初一到年初三）
每天上午9：00至晚上20：00
活動(dòng)內容：凡在本商場(chǎng)超市區一次性購物滿(mǎn)28元以上的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門(mén)口活動(dòng)現場(chǎng)“任意抓取紅包”一個(gè)。單個(gè)紅包最高金額可達88元，每天數量有限，抓完即止。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案11
活動(dòng)重點(diǎn)說(shuō)明：
20xx年1月、2月將是商品銷(xiāo)售高峰，融歲末促銷(xiāo)、元旦促銷(xiāo)、新年促銷(xiāo)、春節促銷(xiāo)于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品將會(huì )熱銷(xiāo)，另一方面是年貨商品的促銷(xiāo)也將迎來(lái)高峰，除了要圍繞既定目標顧客群體展開(kāi)促銷(xiāo)外，還需要針對會(huì )員、單位團購、家庭等展開(kāi)特別的促銷(xiāo)。同時(shí)在舉辦各種商品促銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)同時(shí)，也需要通過(guò)文化活動(dòng)來(lái)吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動(dòng)來(lái)提升商場(chǎng)形象。
活動(dòng)內容：
一、新年驚喜換購價(jià)
20xx=200+8=xx+8=?
購物滿(mǎn)200元，加8元可換購價(jià)值18元的商品；
購物滿(mǎn)xx元，加8元可換購價(jià)值88元的商品
(換購商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)
操作說(shuō)明：
憑購物小票到服務(wù)臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無(wú)效，如某商品已換購完，可用同價(jià)值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場(chǎng)內購物滿(mǎn)200元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內藏有獎券。
滿(mǎn)400元扎兩個(gè)，以此類(lèi)推，單張小票限扎10個(gè)。
獎券設置：
(獎券為即刮即開(kāi)型，100%中獎，獎品可以為實(shí)物商品或消費券)
一等獎：在獎券上標有5個(gè)大象，2名，獎品為價(jià)值xx元的禮品或消費券；
二等獎：4個(gè)大象，5名，獎品價(jià)值為500元；
三等獎：3個(gè)大象，10名，獎品價(jià)值200元；
四等獎：2個(gè)大象，20名，獎品價(jià)值50元；
五等獎：1個(gè)大象，獎品為價(jià)值10元。
操作說(shuō)明：
可以在商場(chǎng)內圈定一個(gè)區域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進(jìn)內扎氣球。
三、購物送馬克杯——感受時(shí)刻溫馨
當將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，隨著(zhù)流行時(shí)尚的.不斷變化，人們開(kāi)始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱(chēng)馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨�；顒�(dòng)目標顧客群體：重點(diǎn)針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿(mǎn)300元，即可贈送一個(gè)馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現個(gè)性魅力，可作為自己的專(zhuān)用杯，也是年輕人相互饋贈的`禮品�；顒�(dòng)策劃
設備可以租用專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店的設備，或與專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
四、一諫值千金——我們傾聽(tīng)您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來(lái)臨際，聽(tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)，是十分有必要的，有助于商場(chǎng)對過(guò)去一年進(jìn)行更好的總結和反思，也有助于商場(chǎng)在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí)，此舉也會(huì )讓顧客感受到xx的真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價(jià)值5-20元，如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實(shí)用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過(guò)事后篩選，給予1000元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺(jué)建議特別好，也可以當場(chǎng)拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見(jiàn)和建議的顧客，商場(chǎng)還可以聘為兼職監督員。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案12
繽紛時(shí)代
冬日情懷活動(dòng)內容：
活動(dòng)1
全場(chǎng)商品3折起
部分商品限量特賣(mài)活動(dòng)期間，全場(chǎng)商品3——8折銷(xiāo)售（六樓百元街全場(chǎng)8折），對于部分不能進(jìn)行折扣銷(xiāo)售的品牌，也可以自活動(dòng)之日起每天推出兩款應季商品特價(jià)銷(xiāo)售，每天限量銷(xiāo)售3——5件（原則上按成本價(jià)銷(xiāo)售）。
注：
1、活動(dòng)期間商品折扣部分全部由廠(chǎng)家或供應商自行承擔；
2、廠(chǎng)家或應商要根據實(shí)際情況自行確定，但嚴禁調高售價(jià)后再打折；
3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對“調高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴格監督，一經(jīng)發(fā)現虛假打折情況公司將按相關(guān)規定嚴肅處理；
4、限量銷(xiāo)售商品由業(yè)務(wù)招商部給出專(zhuān)用編碼，商場(chǎng)只扣繳2%的廣告費，其余費用不再扣繳；
5、活動(dòng)期間，財務(wù)將對限量銷(xiāo)售商品進(jìn)行單獨結算；
6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動(dòng)；
活動(dòng)2
購物送券
超值實(shí)惠
活動(dòng)期間，凡當日在1——5樓累計購物滿(mǎn)300元（現金部分）送60元禮品券（B券），滿(mǎn)600元（現金部分）送120元禮品券（B券），以次類(lèi)推，多購多得（以300元為整數單位，零頭不計）；
活動(dòng)期間，在1——5樓累計購物滿(mǎn)500元（現金部分）（活動(dòng)期間消費金額均可參加累計），再送50元全場(chǎng)十足抵用券（A券），滿(mǎn)1000元送100元全場(chǎng)十足抵用券（A券），以此類(lèi)推，多購多得（以300元為整數單位，零頭不計）。
注：
1、活動(dòng)期間所送禮品券（B券）由商場(chǎng)和接受方各承擔50%；
2、足金、鉑金、名表、部分化妝品、裘皮及特賣(mài)商品不參加滿(mǎn)500送50十足抵用券（A券）活動(dòng)；
3、活動(dòng)期間所送贈券（A券）全部由商場(chǎng)承擔（限參加活動(dòng)1的廠(chǎng)家或供應商）；
4、在活動(dòng)期間即不打折銷(xiāo)售又不進(jìn)行商品限量特價(jià)銷(xiāo)售的廠(chǎng)家或供應商，將按銷(xiāo)售額與商場(chǎng)各自承擔滿(mǎn)500送50贈券（A券）的50%（特種商品：足金、鉑金、名表、部分化妝品除外）；
5、贈券（A券）、禮品券（B券）領(lǐng)取地點(diǎn)：6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺；
6、贈券（A券）、禮品券（B券）領(lǐng)取時(shí)間：當日營(yíng)業(yè)時(shí)間；
7、促銷(xiāo)服務(wù)臺在發(fā)放贈券（A券）后，在收銀機制小票第一聯(lián)（白色）上加蓋“已領(lǐng)贈券”章，并收回收銀機制小票第二聯(lián)（粉色）；發(fā)放禮品券（B券）后，在收銀機制小票第一聯(lián)（白色）上加蓋“已領(lǐng)禮品券”章，并收回購物小票顧客留存聯(lián)；
8、各崗位工作人員應提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動(dòng)，再參加贈送活動(dòng)；
9、不接受禮品券（B券）的`品牌商務(wù)必在本檔活動(dòng)開(kāi)始前3天提出書(shū)面申請，經(jīng)業(yè)務(wù)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監分別審批后，在財務(wù)備檔，并現場(chǎng)明示后方可有效；
活動(dòng)3
吉祥年、歡喜月、幸運日在活動(dòng)期間，在4號門(mén)附近設3個(gè)抽獎箱(暗箱)，內放如下所需乒乓球，球上做好標記。凡在我商場(chǎng)1——5樓當日累計購物滿(mǎn)300元(現金部分)均可參加抽獎活動(dòng)。
抽獎規則：
1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進(jìn)行摸獎活動(dòng)；
2、摸中“吉祥年”乒乓球者方可繼續摸取“歡喜月”乒乓球，摸中“歡喜月”乒乓球者方可繼續摸取“幸運日”乒乓球；
3、單張機制小票累計滿(mǎn)300元限摸一次，超出300元部分不在重復累計。
獎項設置：
1、摸出“20xx年”字樣乒乓球者或“20xx年”字樣乒乓球者者，可獲得VIP銀卡一張及十足抵用券(A券)20元；
2、摸出“12月”字樣乒乓球者或“1月”、字樣乒乓球者，可獲得VIP金卡一張及十足抵用券(A券)600元；
3、摸出購物當天日期者(如在27日購物，摸中有“27日”字樣乒乓球者)，可獲得VIP金卡一張及十足抵用券(A券)3000元；
抽獎事項：
1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))參加本活動(dòng)
2、顧客抽完獎后，工作人員需在收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián)上分別加蓋“已抽獎”章，抽中獎項者按獎項級別分別加蓋“吉祥年”、“歡喜月”、“幸運日”章；
3、促銷(xiāo)服務(wù)臺在發(fā)放完獎后，收回收銀機制小票第一聯(lián)(白色聯(lián))并做好登記；
4、抽獎地點(diǎn)：4號門(mén)(肯德基側)；
5、抽獎時(shí)間：當日營(yíng)業(yè)時(shí)間；
6、領(lǐng)獎地點(diǎn)：6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺；
7、領(lǐng)獎時(shí)間：當日營(yíng)業(yè)時(shí)間；
活動(dòng)4
六樓百元街酬賓送禮
活動(dòng)期間，在六樓百元街同一柜組累計購物滿(mǎn)500元(現金部分)(20xx年12月21日—20xx年1月7日之間消費部分都可重復累計)的顧客，可到該消費柜組領(lǐng)取價(jià)值50元禮品一份；12月29日、30日、31日期間，每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精美禮品一份；1月1日、2日、3日每天9：30——10：30，六樓百元街頭飾區全部6折。
注：
1、顧客憑購物小票顧客留存聯(lián)進(jìn)行消費金額的累計；
2、免費禮品發(fā)放處：6樓扶梯口。
顧客參與流程：
消費金額超過(guò)300元的顧客，憑完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))到商場(chǎng)4號門(mén)參加“吉祥年、歡喜月、幸運日”抽獎活動(dòng)
到6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺按消費金額(現金部分)領(lǐng)取相應贈券、(A券)禮品券(B券)。
特別提示：
1、本檔活動(dòng)期間，各收銀臺需要打印兩聯(lián)收銀機制小票；
2、活動(dòng)期間，VIP卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用；
3、其它活動(dòng)實(shí)施要求及各部門(mén)工作要求安排請參照以前同類(lèi)活動(dòng)通知。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案13
1. 執行概要和要領(lǐng)
采用“xxx口服液”作為商標和品名，廠(chǎng)名為“AAA食品廠(chǎng)”;每療程定價(jià)為300元(產(chǎn)品的成本毛利率為200%);采用地毯式轟炸的全方位促銷(xiāo)手段;“xxx口服液”將于2019年10月1日前投放市場(chǎng)，目標市場(chǎng)為武漢市。
2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況
(1) 市場(chǎng)狀況：保健品市場(chǎng)發(fā)展快，規模大，但競爭激烈，起伏大;“廣告開(kāi)路”是營(yíng)養保健品營(yíng)銷(xiāo)的重要特點(diǎn);市場(chǎng)價(jià)格普遍偏高，流通企業(yè)利潤較大;最近兩年保健品市場(chǎng)出現了較大的滑坡。
(2) 產(chǎn)品狀況：各類(lèi)營(yíng)養保健品有幾百種，有進(jìn)補養生類(lèi)，人體平衡類(lèi)，清除垃圾類(lèi)，菌群平衡類(lèi)等等。銷(xiāo)路稍好的品種每盒價(jià)格在30-40元，零售價(jià)與出廠(chǎng)價(jià)的差額一般在30%;;包裝多采用玻璃瓶或PVC。
(3) 競爭狀況：競爭激烈，起伏大，經(jīng)常出現“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的情況。
(4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道主要是商店，藥店(在醫院，只有獲得藥證字號者才能進(jìn) 入)。
(5) 宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費者收入水平提高，工作壓力較大，對保健品有較大需求。
3. SWOT和問(wèn)題分析
優(yōu)勢： 本集團有雄厚的經(jīng)濟勢力;有較強的技術(shù)勢力;集團最高領(lǐng)導高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。
劣勢：該產(chǎn)品為“食字號”保健品，只能在商店，藥店銷(xiāo)售而不能進(jìn)入醫院;生產(chǎn)許可證至今尚未辦好;集團傳統產(chǎn)品為禽獸藥品。
機會(huì )：保健品市場(chǎng)發(fā)展快，市場(chǎng)容量大，對南昌地區熟悉。
威脅：保健品市場(chǎng)競爭激烈，起伏大。
綜上所述，應當首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證，利用本集團的資金技術(shù)優(yōu)勢，在自己熟悉的南昌地區采取全方位的促銷(xiāo)和分銷(xiāo)手段，確定區別于傳統產(chǎn)品的商標/品名/廠(chǎng)名，以最強的競爭力迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場(chǎng)份額。突出純天然綠色食品的特色，占領(lǐng)盡可能多的“食字號”市場(chǎng)份額。
4. 目標
財務(wù)目標：
一、認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收政策，執行公司統一的財務(wù)管理制度。
二、建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)收支計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查監督財務(wù)紀律的執行情況。
三、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過(guò)財務(wù)監督發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。
四、厲行節約，合理調配和使用資金，嚴格費用開(kāi)支的控制。
五、有計劃編制2019年資金使用計劃書(shū)和還款計劃書(shū)，并按照計劃合理籌措和支配資金。
五、合理分配公司收入，及時(shí)上交各項稅金。
六、積極主動(dòng)與有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通，及時(shí)掌握相關(guān)法律法規的變化，有效規范財務(wù)工作，及時(shí)提供財務(wù)報表和有關(guān)資料。
七、及時(shí)清理票務(wù)，不定期對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)售票點(diǎn)的票務(wù)進(jìn)行清查，防止票務(wù)及票款的流失。
八、切實(shí)做好公司所屬子公司-水上公司財務(wù)收支票務(wù)控制的監管工作。
九、在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開(kāi)拓創(chuàng )新工作思路或合理化建議。
十、完成公司交給的其他工作。
營(yíng)銷(xiāo)目標：
成本毛利率達到200%。
5. 營(yíng)銷(xiāo)戰略：
目標市場(chǎng)：武漢市
定位：“食字號” 純天然綠色保健品
產(chǎn)品線(xiàn)：“xxx口服液”(后期再生產(chǎn)“yy膠囊”，“zz含片”)
價(jià)格：略高于競爭品牌(其中部分用于希望工程)
分銷(xiāo)：商店，藥店
銷(xiāo)售隊伍：成立“xxx武漢銷(xiāo)售中心”(9月10日前運轉)
服務(wù)：設立用戶(hù)跟蹤卡
廣告：電臺，電視，報紙，廣告牌等
促銷(xiāo)：千人大贈送
R& D：開(kāi)發(fā)新品
市場(chǎng)調研：知己知彼，百戰不殆。
6. 行動(dòng)方案
8月，辦理好生產(chǎn)許可證，并開(kāi)始前期廣告運作，產(chǎn)品試生產(chǎn)，千人大贈送。
9月10日前，成立“xxx武漢銷(xiāo)售中心”。
9月，開(kāi)始地毯式轟炸的全方位促銷(xiāo)手段，“千人大贈送”用戶(hù)反饋報告公布，批量生產(chǎn)。
新的藥品被市場(chǎng)接受必然要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，促銷(xiāo)手段必不可少。當然，其中最重要的是藥品
本身的質(zhì)量。有了好的藥品，還要有好的促銷(xiāo)�！熬葡阋才孪镒由睢�。
10月1日，產(chǎn)品投放市場(chǎng)并同時(shí)舉辦“希望工程”公益活動(dòng)。
7.編制預計的損益表
8. 控制：首先必須辦理好生產(chǎn)許可證。
健康產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)給老年人方案14
一、前言
隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們越來(lái)越關(guān)心自己的身體健康，保健品也日益受到人們的關(guān)注，在市面上的保健公司不論品牌還是市場(chǎng)占有率，目前應該是“藏紅花保健公司”獨占鰲頭??然而在20xx年3月卻發(fā)生了“配方”事件：重慶市民王美玲看到美樂(lè )漿廣告：“年輕、漂亮、健康就用美樂(lè )漿——”因此，她開(kāi)始買(mǎi)美樂(lè )漿喝，但是不久以后，王美玲身體出現不適，前去就醫，結果醫生診斷為輕微高血壓。因為醫生分析認為，高血壓與其常和美樂(lè )漿這種保健品有關(guān)系，美樂(lè )漿里面的主要成分是川紅花，它的主要作用是：活血通經(jīng)、祛淤、消腫、治痛，不宜長(cháng)期使用。王美玲的一篇微博更是將美樂(lè )漿推上了風(fēng)口浪尖，并宣稱(chēng)與“年輕、漂亮、健康就用美樂(lè )漿——”對簿公堂。4月更多的消費者反映美樂(lè )漿有問(wèn)題，相應的報紙，雜志、新聞爭相報道，矛頭直指美樂(lè )漿配方里面的川紅花。
由于藏紅花保健品公司的巨大知名度與品牌影響力，“配方”事件發(fā)生之后，迅速傳遍了大江南北，各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái)，讓“美樂(lè )漿”一時(shí)間背負著(zhù)巨大的輿論壓力。
二、調查分析
(一)、優(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢
作為有70多年保健品歷史的藏紅花保健品公司，繼承了中華千年傳統養生文化，同時(shí)在現代化生產(chǎn)過(guò)程中秉承傳統蒸煮工藝，，經(jīng)由現代科技將本草精華提取、調配及灌注而成，其采用的原料均來(lái)源于草本植物，并不包含任何人工合成添加劑。以健康養生為理念以天然植物為原料，更加符合現代人的生活訴求，已經(jīng)成為消費者日常保健品的主要選擇。
2、資源和銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢
藏紅花的產(chǎn)地主要在西藏和地中海地區，藏紅花保健公司在這兩個(gè)地方都有自己的生產(chǎn)基地，并且有自己的渠道終端力，是讓其對手望其項背的主要原因。
3、項目?jì)?yōu)勢
美樂(lè )漿以“健康、保健、綠色”為主要特征的植物型保健品成為目前養生市場(chǎng)上的突出力量，以往年相比，人們的生活已經(jīng)不再是吃飽、穿暖的基調，越來(lái)越多的消費者提高了生活品質(zhì)，以健康養生為主要目標。正是因為這些原因20xx年美樂(lè )漿成為了市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的保健品之一，即便是在配方事件發(fā)生過(guò)后也占有市場(chǎng)38.4%的比例。但是藏紅花保健公司要想發(fā)展，就必須清除它發(fā)展道路上的“絆腳石”。
(二)、問(wèn)題點(diǎn)
前一段時(shí)間有人聲稱(chēng)和了美樂(lè )漿得了高血壓，后面有更多的消費者聲稱(chēng)自己和了過(guò)后也有反映不正常，嚴重影響到美樂(lè )漿得品牌形象，消費者對其產(chǎn)品產(chǎn)生了質(zhì)疑，品牌忠誠度降低，一些地區的經(jīng)銷(xiāo)商要求退貨，部分市場(chǎng)下架，銷(xiāo)售額大幅度下降，各種各樣的謠言與攻擊與謠言鋪天蓋地而來(lái)，美樂(lè )漿被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
(三)、機會(huì )點(diǎn)
在事件剛剛發(fā)生的時(shí)候，公司便邀請權威機構展開(kāi)調查。經(jīng)過(guò)在總公司抽樣檢驗和市場(chǎng)抽煙檢驗，在公布調查結果時(shí)顯示：美樂(lè )漿不含有川紅花，它的主要成分是藏紅花，在市面上存在一些假冒偽劣產(chǎn)品里面的主要成分是川紅花，川紅花并不屬于保健品，是一種中藥，價(jià)格比藏紅花便宜很多，它的主要功能是活血通經(jīng)、祛淤、消腫、治痛等，長(cháng)期服用易產(chǎn)生輕微高血壓等癥狀。
在了解此次危機事件不是本公司的主要責任的情況下，本公司馬上進(jìn)行了公關(guān)危機處理，希望可以借此重塑公司的形象。
三、公關(guān)目標
本次公關(guān)活動(dòng)的目標：澄清事實(shí)，消除顧客疑慮，重塑美樂(lè )漿健康、安全形象。
四、活動(dòng)主題
生活品質(zhì)，健康分享。
五、公關(guān)計劃實(shí)施
為了實(shí)現企業(yè)“澄清事實(shí)、消除疑慮、重塑形象”的公關(guān)目標，首先我們召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，在發(fā)布會(huì )上公司的總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理和相關(guān)專(zhuān)家將面對記者的提問(wèn)。然后利用發(fā)布會(huì )的內容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行宣傳。
下面的是具體活動(dòng)流程：
1、將記者按序帶入現場(chǎng)，由工作人員為記者媒體分發(fā)發(fā)布會(huì )的相關(guān)資料，待企業(yè)負責人、相關(guān)專(zhuān)家到場(chǎng)后主持人宣布正式開(kāi)始。由主持人為記者介紹各位與會(huì )臨到和嘉賓，藏紅花保健公司的相關(guān)領(lǐng)導向各位與會(huì )記者說(shuō)明此次發(fā)布會(huì )的相關(guān)背景和目的，針對“配方”事件，由請相關(guān)專(zhuān)家發(fā)表關(guān)于藏紅花與川紅花的權威聲明。并在與會(huì )中鄭重聲明美樂(lè )漿是按照國家規定組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，根本不存在運用川紅花進(jìn)行生產(chǎn)的問(wèn)題，讓消費者對美樂(lè )漿有個(gè)全面的認識和了解。
2、在與會(huì )臨到講解完畢后，發(fā)布會(huì )進(jìn)入自由提問(wèn)階段由與會(huì )記者和部分消費者對美樂(lè )漿相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)。有藏紅花保健公司臨到和專(zhuān)家對提問(wèn)進(jìn)行回答，以消除消費者對企業(yè)產(chǎn)品的誤解。
3、解答完畢后，企業(yè)領(lǐng)導向受邀的專(zhuān)家和消費者答謝，由主持人宣布發(fā)布會(huì )結束。
4、中央電視臺對新聞發(fā)布會(huì )進(jìn)行報道，澄清事實(shí)，這種具有權威性的媒體將會(huì )很好的消除顧客的疑慮，并且地方性媒體也會(huì )紛紛效仿，為美樂(lè )漿做出澄清。于此同時(shí)《人民日報》、《南方周末》等權威媒體立即頭版刊登相關(guān)澄清報道。
六、物料籌備
會(huì )場(chǎng)布置：桌椅、燈光、音響、設備、橫幅、海報、剪刀、膠布。
七、媒體選擇
(一)、報紙：《人民日報》、《南方周末》
(二)、電臺：中央電視臺
(三)、網(wǎng)絡(luò )：新浪、搜狐、騰訊、百度
八、經(jīng)費預算
(一)、召開(kāi)記者招待會(huì )
1、場(chǎng)地租賃(場(chǎng)地、桌椅、燈光、音響設備等)20000元
2、場(chǎng)地布置
橫幅80元、海報500元、共計580元
3、人員聘用
A、專(zhuān)家20000元
B、媒體記者(邀請中央電視臺20000元、《南方周末》15000元、《人民日報》10000元，共計45000元
C、主持人：3000元
D、接送、就餐合計6000元
(二)、網(wǎng)絡(luò )澄清
新浪45000元、搜狐30000元、騰訊25000元，共計70000元
九、效果評估與期望
(一)、對于消費者
經(jīng)過(guò)一系列的澄清，心里上會(huì )得到一定的慰藉與滿(mǎn)足。消費者會(huì )逐步恢復對美樂(lè )漿得態(tài)度，并再次購買(mǎi)從而有助于成為美樂(lè )漿得忠實(shí)顧客。
(二)、政府部門(mén)
努力澄清事實(shí)，政府將會(huì )大力自持和幫助美樂(lè )漿。
(三)、內部員工
經(jīng)過(guò)此次事件，內部員工將會(huì )形成更強的凝聚力。
(四)、總結
在一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境中，我們不應該將企業(yè)危機簡(jiǎn)單的理解為利益上的沖突，價(jià)值觀(guān)、情感方面的迥異及對抗都有可能是引發(fā)企業(yè)重大危機的根源。這對企業(yè)而言，危機管理的重點(diǎn)或許就應該在完善企業(yè)內部管理的同時(shí)，認真傾聽(tīng)、追蹤公眾輿論，并及時(shí)對輿論情緒做出反應，第一時(shí)間將危機的種子扼殺在萌芽狀態(tài)�；謴拖M者、社會(huì )、政府對它的信任。這樣不僅可以使品牌形象得以恢復，而且還能夠進(jìn)一步豐滿(mǎn)和提升產(chǎn)品的形象。
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