中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案范文(通用6篇)
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案1
為了貫徹落實(shí)國家、省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神,認真執行《縣中小學(xué)教學(xué)常規( 年修訂版)》文件要求,進(jìn)一步規范全縣中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,積極構建良性競爭的教育環(huán)境,本著(zhù)科學(xué)性、公正性、針對性、可操作性強的原則,結合我縣實(shí)際,特制定本評價(jià)方案。
一、指導思想
以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革為宗旨,以發(fā)現、解決學(xué)校在教育教學(xué)過(guò)程中凸顯的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)過(guò)程監督和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)能力,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、評價(jià)對象
全縣各小學(xué)、初中和普通高中。
三、任務(wù)目標
。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)評價(jià)體系,樹(shù)立正確辦學(xué)導向
建立具有評價(jià)、激勵、導向功能的線(xiàn)下教學(xué)評價(jià)制度和開(kāi)展好具有本校特色的信息化評價(jià)管理體系,使踐行課堂改革、實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)教學(xué)常規成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的自覺(jué)行為。
。ǘ┮幏督處熃虒W(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
規范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師自主學(xué)習、自我反思、引導教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
。ㄈ┘顚W(xué)校制度創(chuàng )新,提高學(xué)校管理水平
通過(guò)規范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校積極進(jìn)行教學(xué)管理制度的建設和創(chuàng )新,以評促改,以評促建,促進(jìn)全縣中小學(xué)校整體實(shí)現內涵式發(fā)展,獲得良好的教學(xué)效益和社會(huì )評價(jià)。
四、組織領(lǐng)導
為了使常規教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作順利開(kāi)展,確保在質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)中的各項要求落到實(shí)處,收到實(shí)效,教育局成立常規教學(xué)質(zhì)量評價(jià)領(lǐng)導小組。
五、實(shí)施辦法
各學(xué)校應嚴格執行國家課程標準,開(kāi)全開(kāi)足國家課程和地方課程。能夠結合本校實(shí)際開(kāi)設有利于學(xué)生身心發(fā)展的校本課程,并正常實(shí)施。學(xué)校依據《縣中小學(xué)教學(xué)常規( 年修訂版)》要求落實(shí)常規管理工作,并結合學(xué)校實(shí)際,制定本校的常規教學(xué)管理評價(jià)細則,明確評價(jià)項目和賦分標準、獎懲措施等。
。ㄒ唬┰u價(jià)內容:
備課:教師應做到教案(電子教案)項目齊全,按照要求各年級各學(xué)科要努力創(chuàng )造條件,發(fā)揮集體備課的效用。集體備課的主要內容有:研讀課程標準,明確教學(xué)要求;安排教學(xué)進(jìn)度;討論教學(xué)重難點(diǎn)及教學(xué)方法等。備課做到五統一(統一進(jìn)度、統一要求、統一重難點(diǎn)、統一習題、統一測試);八備(備目標、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、備練習、備板書(shū)、備作業(yè)、備教具學(xué)具);四定(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人)。教案(電子教案)應具有創(chuàng )新性。每節課要有教學(xué)反思,對反思問(wèn)題要有改進(jìn)措施。學(xué)校每學(xué)期應至少進(jìn)行兩次教案檢查,做到有檢查、有評價(jià)、有反饋、有記錄。
授課:課堂教學(xué)要面向全體學(xué)生,樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān),人才觀(guān)。牢固樹(shù)立一種意識:向課堂教學(xué)要效率、要質(zhì)量;緊緊圍繞一個(gè)目標:即教學(xué)目標;貫徹兩個(gè)始終:情感教育和反饋矯正;體現三個(gè)為主:教師為主導,學(xué)生為主體,訓練為主線(xiàn);落實(shí)四個(gè)要點(diǎn):基礎知識的落腳點(diǎn)、思維開(kāi)發(fā)的著(zhù)眼點(diǎn)、能力培養的.訓練點(diǎn)、思想教育的滲透點(diǎn);掌握六個(gè)環(huán)節:前置補償、自主學(xué)習、精講點(diǎn)撥、師生互動(dòng)、變式訓練、歸納總結。
作業(yè)、批改:作業(yè)要依據每節課的特點(diǎn),做到精心設計,規范合理,數量適中、著(zhù)眼全體、分層布置,確保實(shí)效。優(yōu)等生可布置一拓展性的、實(shí)踐性作業(yè);學(xué)困生的作業(yè)堅持低起點(diǎn)、小步走原則,適當降低作業(yè)難度。教師應及時(shí)檢查、批改學(xué)生的作業(yè),及時(shí)了解學(xué)生對所學(xué)知識的理解和鞏固程度以及實(shí)踐中運用知識的能力。學(xué)校每學(xué)期應至少進(jìn)行兩次作業(yè)檢查,有評價(jià)、有反饋、有記錄。做到三凡是:凡是布置學(xué)生做的作業(yè),教師必須先做;凡是學(xué)生作業(yè),教師自覺(jué)做好批改記錄,讓批改更有針對性,禁止讓家長(cháng)或其他人替代批閱作業(yè);凡是訂正作業(yè),必須做到面批,盡量做到當日作業(yè)當日批閱,批改之后要有反饋性建議。
聽(tīng)課:校長(cháng)對年級教育教學(xué)有適時(shí)的指導意見(jiàn)和建議。學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于35節,教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于25節,記錄詳細,有點(diǎn)評。學(xué)校要經(jīng)常組織教師參與聽(tīng)課,將聽(tīng)課形成一種常態(tài)化。每節公開(kāi)課,同學(xué)科教師須全員參與聽(tīng)評,聽(tīng)課后學(xué)校領(lǐng)導要有評價(jià)、有反饋、有記錄。
輔導:學(xué)校要堅持因材施教、分類(lèi)推進(jìn)的原則:對優(yōu)秀生輔導可適當加深知識的難度,拓展知識面,使其個(gè)性特長(cháng)、思維深度、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力得到培養和發(fā)展;對中等學(xué)生要在全面發(fā)展的基礎上加強能力的培養和智力的開(kāi)發(fā);對學(xué)困生要指導學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,加強雙基方面的輔導和訓練;學(xué)校要制定培優(yōu)輔困整體工作要求,教研(備課)組、教師應根據學(xué)情切實(shí)制定培優(yōu)輔困計劃。
考試:考試是檢查學(xué)生學(xué)習效果、教師教學(xué)效果的一種重要方式。任課教師、教導處、學(xué)校領(lǐng)導要重視學(xué)生的考試,認真研究改進(jìn)考試的形式,內容以及方法等問(wèn)題,使之更好適應當前教育形勢。教師要搞好講評,指出學(xué)生測試中存在的優(yōu)缺點(diǎn),使學(xué)生明確學(xué)習目標。學(xué)校要及時(shí)總結,組織教師做好質(zhì)量分析,指導教師改進(jìn)教學(xué)方法,明確工作方向。
。ǘ┰u價(jià)方式
通過(guò)抽查教案(或電子教案紙質(zhì)版)、學(xué)生作業(yè)、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改檢查記錄、備課過(guò)程材料、課程安排表、作息時(shí)間表、任課教師一覽表、隨機聽(tīng)課、與教師、學(xué)生座談等方式,檢查學(xué)校常規教學(xué)管理工作落實(shí)情況。監督學(xué)校實(shí)現當堂達標檢測落實(shí)堂堂清;通過(guò)生生盯背、師生盯練等措施落實(shí)日日清;通過(guò)周清卷、查缺補漏落實(shí)周周清;通過(guò)質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析、查缺補漏落實(shí)月月清的目的。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。實(shí)施科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)可以激勵學(xué)校內涵發(fā)展,確保常規教學(xué)管理系統化、規范化,實(shí)現教師工作積極主動(dòng),學(xué)生學(xué)習氛圍濃厚的目標,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)?h教育局將把此項工作納入對學(xué)校、校長(cháng)、教師的業(yè)績(jì)考核,作為評價(jià)學(xué)校教學(xué)工作的主要依據和年度目標責任考核的重要內容。各學(xué)校要把過(guò)程監管和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)常規管理的重點(diǎn)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
教師教學(xué)質(zhì)量考評是學(xué)校實(shí)現人才培養和教育目標的重要保證,是檢驗和提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。為了進(jìn)一步鞏固教學(xué)工作的中心地位,確立教學(xué)神圣的理念,客觀(guān)評價(jià)教師的教學(xué)效果與質(zhì)量,充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性,切實(shí)抓好各項教學(xué)制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)我校教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的全面提高,特制訂本辦法。
中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案2
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升和師資水平不斷提高,推動(dòng)小學(xué)、學(xué)前教育均衡、優(yōu)質(zhì)、內涵、持續發(fā)展,根據武安市教育局《小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》等有關(guān)文件精神,堅持師德為先、能力為重、全面發(fā)展的原則,結合我鎮教育教學(xué)實(shí)際,特制訂本方案。
一、評價(jià)內容
1、小學(xué)一至六年級綜合素質(zhì)檢測評價(jià)。為及時(shí)調研小學(xué)階段學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展現狀,加強小學(xué)階段教育教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程管理,市教育局每學(xué)年對小學(xué)六年級學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行測試;每學(xué)期對小學(xué)一至六年級進(jìn)行抽測。全鎮每學(xué)期對小學(xué)一至六年級進(jìn)行綜合素質(zhì)檢測。
2、學(xué)前幼兒綜合素質(zhì)評價(jià)。為提升學(xué)前階段幼兒綜合素質(zhì),每學(xué)期對大、中、小班進(jìn)行素質(zhì)測試。
3、小學(xué)、幼兒師生綜合素質(zhì)隨機抽測評價(jià)。為提高小學(xué)、幼兒教師專(zhuān)業(yè)水平和學(xué)生綜合素質(zhì),隨機抽取任意年級、任意學(xué)科,師生共同參與檢測。通過(guò)聽(tīng)課等活動(dòng),對課堂教學(xué)效果隨機檢測,現場(chǎng)診斷,及時(shí)反饋,及時(shí)評價(jià)。
4、小學(xué)、幼兒園整體辦學(xué)水平教學(xué)評估。為全面評價(jià)小學(xué)和幼兒園整體辦學(xué)水平,依據《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標準》,對所轄完全小學(xué)、幼小一體園、幼兒園,從教學(xué)管理、課程管理、教研管理、校本研修、評價(jià)管理等方面進(jìn)行教學(xué)評估。
二、評價(jià)系列
完全小學(xué)、不完全小學(xué)、幼兒園等22個(gè)教學(xué)單位
三、評價(jià)程序及辦法
評價(jià)根據學(xué)科特點(diǎn),采取開(kāi)放性測試或綜合素質(zhì)現場(chǎng)測試等多種方式、方法進(jìn)行。
1、教育局組織進(jìn)行抽測、測試。全鎮各校在教育局指導下組織抽測、測試,每學(xué)期期末教育局對小學(xué)一至六年級中任意一個(gè)年級的綜合素質(zhì)抽測;每學(xué)年小學(xué)六年級綜合素質(zhì)測試。抽測、測試內容依據《義務(wù)教育階段實(shí)驗課程實(shí)施計劃》,統一試卷,統一時(shí)間,統一要求。
2、全鎮組織進(jìn)行一至六年級綜合素質(zhì)檢測。中心學(xué)校將根據教育局期末試卷進(jìn)行檢測。檢測由各學(xué)校在中心學(xué)校指導下組織進(jìn)行,統一試卷,統一時(shí)間,統一要求。
3、全鎮組織學(xué)前幼兒進(jìn)行綜合素質(zhì)檢測。全鎮各園在中心學(xué)校指導下組織抽測、測試,每學(xué)期期末對幼兒大班、中班和小班進(jìn)行測試,統一試卷,統一時(shí)間,統一要求。
4、教育局和中心學(xué)校將不定期進(jìn)行綜合素質(zhì)隨機抽測。每學(xué)期通過(guò)深入學(xué)校檢查指導工作,從學(xué)校隨機抽取任意年級、任意班級、任意學(xué)科,由學(xué)科題庫中隨機抽取樣題,對所在班級的師生進(jìn)行該學(xué)科的綜合素質(zhì)測試。通過(guò)平時(shí)聽(tīng)課評課,當堂對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)測試,及時(shí)診斷,當堂反饋、交流,促進(jìn)師生共同進(jìn)步。
5、每學(xué)年進(jìn)行一次教學(xué)評估。
。1)評估時(shí)間:每學(xué)年的第一學(xué)期。
。2)組織形式:中心學(xué)校對其所轄小學(xué)(除教育局抽測評估學(xué)校)進(jìn)行教學(xué)評估。
。3)評估要求:嚴格執行《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校、教師教學(xué)評估標準》,按照基本程序進(jìn)行,中心學(xué)校及時(shí)匯總各學(xué)校、教師的'評估結果,并記錄評估檔案。
各校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)總分為100分。其中全市測試、抽測權重為50分,全鎮測試權重為30分,教學(xué)評估權重為20分。
四、獎勵辦法
1、獎勵。中心學(xué)校按完全小學(xué)、不完全小學(xué)、幼兒園系列分別設教育教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎和先進(jìn)獎。
。1)完全小學(xué)系列:設優(yōu)秀獎1名(第1名),先進(jìn)獎1名(第2名),分別獎校長(cháng)500元、300元。
。2)不完全小學(xué)系列:設優(yōu)秀獎1名(第1名),先進(jìn)獎1名(第2名),分別獎校長(cháng)(負責人)300元、200元。
。3)學(xué)科單項獎:以每學(xué)期考試成績(jì)?yōu)橐罁,對全鎮單評第一、二、三名的分別獎勵200元、150元、100元。
。4)幼兒園(學(xué)前班)綜合測試成績(jì)參照以上執行。
。5)對于在市局及其以上質(zhì)量抽測中成績(jì)突出的(排名在參考單位總數前三分之一),另獎校長(cháng)和任課教師xx元。
2、懲罰。綜合成績(jì)排在本系列最后一名的學(xué)校,定為待合格檔次。第一年待合格,通報批評并由校長(cháng)作出檢查;連續兩年待合格,對校長(cháng)實(shí)行誡勉談話(huà);連續三年待合格,免去校長(cháng)職務(wù)。從 年第一學(xué)期起,三年一輪,循環(huán)統計。
五、評價(jià)要求
1、教學(xué)是學(xué)校的中心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量是第一要務(wù),校長(cháng)(負責人)是教育教學(xué)質(zhì)量第一責任人,包點(diǎn)中心學(xué)校校長(cháng)實(shí)行一崗雙責。
2、切實(shí)抓好綜合素質(zhì)檢測及教育教學(xué)常規管理工作。學(xué)校要建立切合本校實(shí)際的評價(jià)方案,將每次綜合素質(zhì)評價(jià)結果,作為一項重要內容載入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師年度考評、績(jì)效工資發(fā)放、獎優(yōu)罰劣的重要依據。
3、有下列情況之一的,當年成績(jì)按倒數第一計算,實(shí)行一票否決,并對責任人進(jìn)行相應處理。
。1)不執行三級課程計劃,不按規定開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí),隨意增減課程和課時(shí)的。
。2)在組織檢測、抽測和評估中有弄虛作假行為,瞞報學(xué)籍,冒名代替;考風(fēng)、考紀出現嚴重問(wèn)題的。
。3)違背教育教學(xué)規律,單純以檢測分數作為評價(jià)唯一依據,而不考慮學(xué)生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)提高的。
。4)有其他違規違紀行為的。
4、本評價(jià)方案解釋權歸賀進(jìn)中心學(xué)校,獎懲金從績(jì)效工資中落實(shí),方案中所涉內容與教育局及其以上主管單位和部門(mén)相沖突的,以上級有關(guān)部門(mén)的規定為準。
中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案3
一、評價(jià)對象
全縣各初中、小學(xué)。
二、評價(jià)內容
評價(jià)內容主要分五部分,即:畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量、非畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生特長(cháng)培養質(zhì)量、教學(xué)教研管理質(zhì)量、縣城學(xué)校加分項。
具體項目設置及分值見(jiàn)附件。
三、評價(jià)方法
評價(jià)由縣教研室牽頭,聯(lián)系基教股、電教室、招考辦等職能部門(mén),分別根據中考、小學(xué)六年級統一質(zhì)量監測成績(jì)及非畢業(yè)年級質(zhì)量抽測成績(jì),縣級以上各類(lèi)活動(dòng)競賽獲獎情況、教科研開(kāi)展情況和教學(xué)管理情況等,對各中小學(xué)的教學(xué)目標進(jìn)行綜合的終結性評價(jià)評分。
九年一貫制學(xué)校初中、小學(xué)分開(kāi)考核。無(wú)初三年級的中小學(xué)只考核小學(xué)。
非畢業(yè)年級質(zhì)量抽測統一安排在第二學(xué)期期中進(jìn)行,抽測年級為小學(xué)四、五年級,初中七、八年級,隨機抽測其中一個(gè)年級。抽測內容為綜合素養(筆試,“課外閱讀<語(yǔ)文教材中推薦的`必讀課外閱讀書(shū)目>與硬筆書(shū)寫(xiě)”)。
四、相關(guān)數據的認定
。ㄒ唬└餍W(xué)生數、中考成績(jì)及青科普、體育、藝術(shù)(含書(shū)畫(huà)、文藝)等特長(cháng)比賽(均指現場(chǎng)比賽)獲獎等數據資料由教育股、招考辦提供。
。ǘ┬W(xué)六年級統一質(zhì)量監測成績(jì)、非畢業(yè)年級質(zhì)量抽測成績(jì)、學(xué)科競賽成績(jì)(不含通訊賽)、教學(xué)競賽獲獎、課題研究立(結)項等數據資料由縣教研室、教育股、電教室提供。
。ㄈ┬W(xué)英語(yǔ)考試卷面成績(jì)?yōu)?00分計算,不再折算。
。ㄋ模┙虒W(xué)質(zhì)量目標評價(jià)的全部數據資料由縣教研室匯總統計。
五、目標指數的確定
。ㄒ唬┲锌假|(zhì)量目標指數:章某某中學(xué)尖優(yōu)率8%、優(yōu)秀率25%、及格率70%;橫水中學(xué)、思源學(xué)校尖優(yōu)率6%、優(yōu)秀率23%、及格率65%;其他鄉鎮中學(xué)尖優(yōu)率5%、優(yōu)秀率18%、及格率55%。按錄取XX中學(xué)人數對應計算各率,提前招生人數(若未提前招生則為中考總分前100名人數)比率對應尖優(yōu)率,統招人數(含師范定向生)比率對應優(yōu)秀率,均衡及以上招生人數比率對應及格率(體藝特長(cháng)生被XX中學(xué)錄取且到XX中學(xué)就讀學(xué)生算及格生);總均分按實(shí)際成績(jì)計算。以年報九年級學(xué)生數為基數,加減中途正常變動(dòng)人數,計算各率的實(shí)際比率;總均分以報考人數(加超限輟學(xué)人數)為基數計算。各學(xué)科中考成績(jì)統計以中考實(shí)際成績(jì)?yōu)闇省?/p>
。ǘ┬W(xué)畢業(yè)統測質(zhì)量指標:XX小學(xué)、章某某小學(xué)——優(yōu)秀率74%、及格率93%;橫水小學(xué)、思源學(xué)!獌(yōu)秀率70%、及格率91%;其他鄉鎮小學(xué)——優(yōu)秀率69%、及格率88%。按年報六年級學(xué)生數為基數,加減中途正常變動(dòng)人數,計算各率的實(shí)際比率和完成率。
。ㄈ┓钱厴I(yè)年級抽測質(zhì)量指標:優(yōu)秀率、及格率、平均分都以全縣平均值為目標指數。
。ㄋ模┲行W(xué)質(zhì)量目標指數每學(xué)年綜合各方面情況酌情調整。
六、評價(jià)結果的處理
縣教科體局根據評價(jià)結果分類(lèi)對先進(jìn)者給予表彰獎勵,其中設:
“教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)先進(jìn)單位”獎14個(gè)(縣城初中2個(gè)、小學(xué)3個(gè),鄉鎮初中4個(gè)、小學(xué)5個(gè)):評價(jià)總得分居前者為先進(jìn)獎獲獎單位,予以獎勵。(xxx評價(jià)總得分居全縣前3名,縣城小學(xué)評價(jià)總得分居全縣前4名,且總分達640分(800XXXXX80%=640分)以上,也為先進(jìn)獎獲獎單位,予以獎勵。)
“教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)進(jìn)步獎”2個(gè)(中學(xué)、小學(xué)各1個(gè)):評價(jià)總得分名次比上一學(xué)年提高幅度最高者為進(jìn)步獎獲獎單位,予以獎勵。
評價(jià)總得分名次跟上學(xué)年相比后退3位以上的學(xué)校,不予表彰;九年一貫制學(xué)校若初中或小學(xué)評價(jià)得分位于倒數3名且無(wú)進(jìn)位,不予表彰;若出現前者情況,按順序由評價(jià)總得分或提高幅度列前者獲獎。評價(jià)總得分名次提高幅度最高者若并列,同獲進(jìn)步獎;提高幅度低于3名的,不予獎勵進(jìn)步獎;進(jìn)入先進(jìn)單位的學(xué)校,不再另評進(jìn)步獎,按順序由提高幅度列前者獲獎。
對于評價(jià)總得分位于末位的學(xué)校,給予黃牌警告,取消學(xué)校評先評優(yōu)資格,學(xué)校班子成員不可調動(dòng),教師不可參加進(jìn)城考試,酌減該校評先評優(yōu)數額,校長(cháng)要對教學(xué)質(zhì)量工作提出整改措施,xxx主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導XX縣教研室。
學(xué)校若因教育教學(xué)教研工作嚴重失誤,造成惡劣影響,xxx及上級黨政部門(mén)書(shū)面通報批評,取消其評先資格。
評價(jià)總得分連續兩年位居全縣倒數三名且較上學(xué)年無(wú)進(jìn)位的學(xué)校,或質(zhì)量連續兩年嚴重滑坡(單次排位下降,初中達8名以上、小學(xué)達10名以上)的學(xué)校,免除該校校長(cháng)職務(wù),當年不能評先評優(yōu);教學(xué)質(zhì)量連年在下游停滯不前的學(xué)校,將對該校校長(cháng)進(jìn)行崗位調整,當年不能評先評優(yōu);縣城初中、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)得分在縣城同類(lèi)學(xué)校居末尾的,該校校長(cháng)當年不能評先評優(yōu)。
七、本方案xxx,具體由縣教研室負責解釋。
中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案4
為進(jìn)一步貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價(jià)與考試制度改革的通知》精神,及時(shí)準確地把握我校教育教學(xué)質(zhì)量情況,引導教育教學(xué)改革健康協(xié)調發(fā)展,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩步提高,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升我校教育的影響力及競爭力,現根據我校教育教學(xué)現狀,特制定《高廟小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案(試行稿)》。
一、教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的目的和意義
教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的目的:通過(guò)監控與評價(jià)的實(shí)施,系統、科學(xué)、有效地評價(jià)各個(gè)學(xué)段的教育教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮評價(jià)促進(jìn)發(fā)展的功能,為學(xué)校全面貫徹教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)新課程標準,改進(jìn)課堂教學(xué),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩步提升而服務(wù);為教育行政部門(mén)作出教育教學(xué)改革與發(fā)展的決策提供依據,實(shí)現我校整體提升教學(xué)質(zhì)量的目標。
教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的意義:通過(guò)教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià),引導學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧發(fā)展;促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);增強學(xué)校自我發(fā)展的動(dòng)力,促進(jìn)教學(xué)研究工作的開(kāi)拓創(chuàng )新。
二、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的原則
。ㄒ唬┌l(fā)展性原則
樹(shù)立“以人為本”,“以學(xué)生發(fā)展為本”的現代教育理念,以學(xué)生各學(xué)段綜合素質(zhì)發(fā)展和教師教育教學(xué)水平為主要評價(jià)目標,組織實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)。
。ǘ⿲蛐栽瓌t
著(zhù)眼于人才的培養,著(zhù)眼于教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,著(zhù)眼于學(xué)校的可持續發(fā)展,以黨和國家的教育方針、政策、法律、法規和相關(guān)文件為指導,以新課程標準為依據,深化教學(xué)改革;優(yōu)化教學(xué)思想、教學(xué)內容和教學(xué)方法,提高課堂效率。通過(guò)評價(jià)指導實(shí)踐,實(shí)踐完善評價(jià),促進(jìn)我校素質(zhì)教育的全面實(shí)施和教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
。ㄈ⿲(shí)效性原則
以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷發(fā)展和提高的實(shí)際效果,作為教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)一切行為的準則,客觀(guān)準確地對教學(xué)質(zhì)量現狀做出科學(xué)評價(jià),制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的監控與評價(jià)方案。通過(guò)有效的反饋監控機制,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷發(fā)展和提高。
。ㄋ模┘钚栽瓌t
通過(guò)對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控與評價(jià),縮小學(xué)校之間的差距,獎勵先進(jìn),激勵薄弱學(xué)校,促進(jìn)全區小學(xué)整體提升教學(xué)質(zhì)量。
。ㄎ澹┚C合性原則
教學(xué)質(zhì)量評價(jià)要堅持“全面評價(jià)、全程監控、全員參與”的綜合性原則。要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì),還要注重學(xué)生、教師綜合素質(zhì)的發(fā)展狀況,關(guān)注影響教學(xué)質(zhì)量的各個(gè)相關(guān)因素和環(huán)節。通過(guò)多因素、多方位、多指標的綜合評價(jià),促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校全面、和諧、可持續發(fā)展。
要關(guān)注教學(xué)質(zhì)量結果的評價(jià),更要注重過(guò)程的監控,要抓源頭、抓過(guò)程、抓動(dòng)態(tài)監測、抓及時(shí)調控,把教學(xué)中的問(wèn)題矯正于始發(fā)時(shí)期,堅持橫向與縱向相結合,動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結合,使評價(jià)更加客觀(guān)、公正、全面、有效。
要充分開(kāi)發(fā)學(xué)生和教師主體作用和潛在能力,使每個(gè)人、每個(gè)學(xué)科組,都承擔自己應該承擔的責任,積極促進(jìn)學(xué)生、教師的自我管理、自我教育、自我完善。
三、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的內容
以學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續發(fā)展為立足點(diǎn),以發(fā)展性評價(jià)為主線(xiàn),關(guān)注變化和發(fā)展的過(guò)程,關(guān)注發(fā)展的成果。
評價(jià)分類(lèi)、權重
評價(jià)重點(diǎn)
評價(jià)方法
評價(jià)方式
發(fā)展性
評 價(jià)
。30%)
學(xué)校自主發(fā)展的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
依據學(xué)校的建設,學(xué)校的影響力評定。
自 評
他 評
教師專(zhuān)業(yè)化水平發(fā)展的積極性、成果性。
依據教師的培養,從校本教研、培訓的效果、教學(xué)視導、個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況評定。
學(xué)生全面發(fā)展的自主性、個(gè)性特長(cháng)的凸顯性。
依據開(kāi)設的不同學(xué)科的學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)評定。
以非紙筆性為主
水平性
評 價(jià)
。40%)
依據學(xué)校建立的教學(xué)質(zhì)量機制,注重過(guò)程性的管理水平為主。
以學(xué)校參與區域性教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效和教學(xué)視導工作為標準。
他評
以教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)測試及學(xué)生區域性學(xué)科質(zhì)量抽測、專(zhuān)項測試為主。
教師每學(xué)年由學(xué);蛑行男=M織一次專(zhuān)業(yè)素質(zhì)測試;學(xué)生每學(xué)年第二學(xué)期結合期末考試、小學(xué)畢業(yè)考試、量監測進(jìn)行評定。
紙筆和非紙筆結合
選拔性
評 價(jià)
。30%)
以教育行政部門(mén)組織的師生學(xué)科競賽。
以每學(xué)年教育行政部門(mén)組織的各類(lèi)師生競賽成績(jì)。
按照一定比例評定
四、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的方式方法
。ㄒ唬┲饕绞
1、教學(xué)信息監控——通過(guò)日常的教學(xué)檢查,教學(xué)過(guò)程的常態(tài)監測,期初、期中和期末的定期檢查,教師教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習信息反饋等渠道,及時(shí)了解和掌握教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反饋、矯正和調控。
2、教學(xué)督導評價(jià)——對所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行隨機性的督導評價(jià)。
3、專(zhuān)項監控評價(jià)——對課堂教學(xué)、校本課程開(kāi)發(fā)、校本教研開(kāi)展、教學(xué)常規管理、德育工作開(kāi)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)、校內文體活動(dòng)、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、綜合素質(zhì)評定等方面的工作進(jìn)行專(zhuān)項目標評價(jià)。
。ǘ┚唧w方法
1、實(shí)地觀(guān)察
通過(guò)實(shí)地考查,對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行監控與評價(jià),并就影響教學(xué)質(zhì)量的原因進(jìn)行深入地分析。以聽(tīng)課、參觀(guān)、情境測試、常態(tài)下隨機測試等手段,有目的、有計劃地對學(xué)生的思想和學(xué)業(yè)發(fā)展水平,教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)狀況,以及教育教學(xué)管理水平進(jìn)行評價(jià)。
2、訪(fǎng)談
訪(fǎng)問(wèn)者根據設計好的訪(fǎng)談問(wèn)題或提綱,通過(guò)與受訪(fǎng)者的'交流互動(dòng)、專(zhuān)題研討,集體座談、個(gè)別談活等方法,有目的、有計劃地了解學(xué)生的思想和學(xué)業(yè)發(fā)展水平,教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)狀況,以及教育教學(xué)管理工作中非文字表述性的內容。
3、問(wèn)卷調查
通過(guò)書(shū)面的形式,有目的、有計劃地了解學(xué)的生思想和學(xué)業(yè)發(fā)展水平,教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)狀況,以及教育教學(xué)管理工作的相關(guān)內容。
4、文獻分析
文獻分析是通過(guò)系統收集、分析學(xué)校以及教師中與教學(xué)質(zhì)量相關(guān)的各種文件、論文、研究成果、學(xué)校教學(xué)管理、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)記錄、教學(xué)數據統計報表、質(zhì)量分析報告、專(zhuān)著(zhù)、經(jīng)驗材料等,全面、客觀(guān)地評價(jià)學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師的教育教學(xué)水平,并將其作為分析研究教學(xué)質(zhì)量的輔助材料,以求更準確地把握教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展趨勢。
5、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)測評
每學(xué)年對幾個(gè)年級的學(xué)生,根據課程標準的要求分學(xué)科進(jìn)行測試。這種測試以紙筆測驗為主,適當采用其他方式,如情景測試、實(shí)際操作等。
6、個(gè)案研究
針對學(xué)生的教育教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)及其影響因素,采取目的性取樣的方式,在群體測驗與調查中找到最有代表性的樣本,結合校本教研,對某個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行深入研究。
五、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的組織體系和制度保障
。ㄒ唬 組織體系
建立學(xué)校、學(xué)科組二級評價(jià)體系,把影響教學(xué)質(zhì)量的諸多因素,分解和細化為評價(jià)目標,學(xué)校、學(xué)科組二級監控評價(jià)組織,根據管理職能,在不同層面上實(shí)施分層監控、分項監控。對各相關(guān)因素作出及時(shí)的監測、準確的診斷、科學(xué)客觀(guān)的評價(jià)和有效的反饋矯正。
1、校級評價(jià)組織主要負責學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的評價(jià),要根據實(shí)際情況設置相關(guān)的評價(jià)領(lǐng)導機構,制定相關(guān)的實(shí)施方案和操作辦法,對評價(jià)工作進(jìn)行組織協(xié)調。負責教學(xué)質(zhì)量信息的搜集、整理、分析、反饋等具體工作。
2學(xué)校是教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的實(shí)體,是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監控、常態(tài)監控的最有效、最關(guān)鍵的環(huán)節。根據中心校的評價(jià)標準的要求,在學(xué)校各層面上實(shí)施教學(xué)質(zhì)量評價(jià),形成一個(gè)完善、科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)網(wǎng)絡(luò )。結合本校的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的實(shí)施細則、操作辦法,明確不同部門(mén)和人員的工作職責,并將其落實(shí)到每一個(gè)學(xué)科、每一位教師、每一位學(xué)生。對各學(xué)科、各年級、各教學(xué)環(huán)節進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監控、常態(tài)監控,及時(shí)發(fā)現教學(xué)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和關(guān)鍵因素,及時(shí)地分析反饋,并提出改進(jìn)意見(jiàn),盡量把教學(xué)中存在的問(wèn)題解決在始發(fā)時(shí)期。
。ǘ┲贫缺U
1、教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)項督導制度——建立學(xué)校(中心校)教學(xué)質(zhì)量二級評價(jià)專(zhuān)項督導制度。根據管理的職能和實(shí)際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內容,采用不同方式對小學(xué)教學(xué)質(zhì)量以及評價(jià)體系的運行進(jìn)行督導。
2、教學(xué)質(zhì)量反饋調控制度——學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量反饋調控制度,對日常監控過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)反饋、及時(shí)調控。
3、學(xué)生綜合素質(zhì)評定制度——按照縣、中心校學(xué)生綜合素質(zhì)評定的實(shí)施意見(jiàn)的要求,建立對小學(xué)生綜合素質(zhì)評定的制度。
4、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評價(jià)制度——按照縣、中心校學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評價(jià)辦法的要求,建立對小學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平抽樣測評的制度。
5、教學(xué)質(zhì)量分析評價(jià)報告制度——建立起自下而上的以推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以年度分析評價(jià)報告為成果呈現形式的教學(xué)質(zhì)量分析評價(jià)報告制度。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),對教學(xué)質(zhì)量作出全面、客觀(guān)、科學(xué)地分析,總結經(jīng)驗、找準問(wèn)題、提出今后改進(jìn)教學(xué)工作的思路和措施。
6、教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)和獎勵制度——建立起自下而上的教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)和獎勵制度,根據綜合評價(jià)的結果進(jìn)行獎勵。
六、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系的運行實(shí)施
教學(xué)質(zhì)量的評價(jià),是整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中一個(gè)重要的環(huán)節,是一項系統工程,也是一項具有創(chuàng )新意義的研究課題。作為一項系統工程,要經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的研究和探索以及分階段分步驟實(shí)施,才能得以不斷的完善。根據實(shí)施的情況、學(xué)科課程標準的變化和每學(xué)年工作特點(diǎn)不斷修改和完善。在日常的教學(xué)中要注重積累有關(guān)資料,對照本方案認真實(shí)施。每學(xué)年采取撰寫(xiě)自評總結,自評打分,由教導處組織進(jìn)行評定。
七、獎勵辦法
1、按照學(xué)校原有基礎和辦學(xué)條件分組評價(jià),實(shí)行質(zhì)量等級獎勵制。
2、在中心校制訂《考核細則》基礎上完善。
中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案5
第一章總則
第一條課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的主要環(huán)節,加強課堂教學(xué)質(zhì)量的檢查,客觀(guān)、準確地評價(jià)教師課堂教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的核心內容,是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,全面提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為進(jìn)一步牢固確立教學(xué)工作的中心地位,加強對課堂教學(xué)過(guò)程的全面動(dòng)態(tài)檢查和監控,保證和提高課堂教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教師在教書(shū)育人方面的積極作用,特制定本方案。
第二章評價(jià)目的
第二條通過(guò)對教師課堂教學(xué)質(zhì)量的檢查與評價(jià),幫助教師及時(shí)了解和發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題,為教師有針對性地改進(jìn)教學(xué)提供依據。促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)內容和教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
第三條為教學(xué)管理部門(mén)及各二級學(xué)院全面了解教學(xué)情況,不斷收集、分析、綜合教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量的反饋信息,及時(shí)發(fā)現和研究解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué)工作提供客觀(guān)依據。
第四條促進(jìn)師資隊伍建設,逐步建立、健全教師評價(jià)機制。為教師業(yè)務(wù)考核、教學(xué)評獎、職稱(chēng)評審等提供參考依據。
第三章評價(jià)對象與時(shí)間
第五條在我校承擔全日制本科課程教學(xué)任務(wù)的全體專(zhuān)、兼職教師。
第六條每學(xué)期評價(jià)一次。
第四章組織領(lǐng)導
第七條學(xué)校成立由分管教學(xué)的校領(lǐng)導任組長(cháng),教務(wù)處、評估處處長(cháng)任副組長(cháng),由各二級學(xué)院主要負責人、教務(wù)處、評估處等相關(guān)部門(mén)人員參加的學(xué)校教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)領(lǐng)導小組,全面部署、指導和監督全校的課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作。具體工作由教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科負責組織。
第八條各二級學(xué)院成立教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“評價(jià)小組”)。評價(jià)小組一般由二級學(xué)院領(lǐng)導、二級學(xué)院教學(xué)督導員、系主任、部分骨干教師以及學(xué)校指派的校教學(xué)督導員等組成,全面負責本單位課堂教學(xué)質(zhì)量檢查與評價(jià)工作。
第五章評價(jià)指標
第九條教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)指標體系主要依據國家教育部、省教育廳有關(guān)文件及《xx師范學(xué)院教師教學(xué)工作規程》制訂,分為兩類(lèi):
(一)《xx師范學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)指標體系》(專(zhuān)家、同行用)(見(jiàn)附件1)。
(二)《xx師范學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)指標體系》(學(xué)生用)(見(jiàn)附件2)。
第六章評價(jià)體系構成及評定辦法
第十條評價(jià)體系構成
課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系主要由學(xué)生評教、同行評價(jià)、專(zhuān)家評價(jià)三部分構成。
(一)學(xué)生評教
學(xué)生通過(guò)教務(wù)管理系統對每學(xué)期所修讀全部課程的課堂教學(xué)情況進(jìn)行全面評價(jià)。學(xué)生評價(jià)工作由學(xué)校安排,一般在每學(xué)期的選課之前進(jìn)行。
(二)同行評價(jià)
同行評價(jià)以系為單位,同一個(gè)系的教師在互相聽(tīng)課的基礎上,對本系教師進(jìn)行網(wǎng)上評價(jià)。同行評價(jià)工作一般安排在每學(xué)期結束前進(jìn)行。
(三)專(zhuān)家評價(jià)
專(zhuān)家組成員一般包括二級學(xué)院領(lǐng)導、系主任及部分骨干教師,以及學(xué)校指派的校教學(xué)督導員。各二級學(xué)院應于下學(xué)期開(kāi)學(xué)前一周內,將評價(jià)結果交教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科。
校級教學(xué)督導員及中層干部的隨機聽(tīng)課和學(xué)生教學(xué)信息員采集的信息,可以為二級學(xué)院課堂教學(xué)水平監控提供參考。對于校級教學(xué)督導及中層干部隨機聽(tīng)課、學(xué)生教學(xué)信息員提供的信息中,涉及任課教師違反教學(xué)運行的相關(guān)規定(具體按照《xx師范學(xué)院關(guān)于教學(xué)事故的認定和處理辦法(試行)》執行)的情況,經(jīng)核實(shí)后,除按照相關(guān)規定處理外,在課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)綜合結果中按照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級教學(xué)事故分別扣除10、8、5分。
第十一條評定辦法
(一)對教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評價(jià),在學(xué)生評教、同行評價(jià)、專(zhuān)家評價(jià)的基礎上進(jìn)行綜合評定。每一方面的評價(jià)結果均按百分制給出評價(jià)分值。
(二)教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科每學(xué)期開(kāi)學(xué)初對上一學(xué)期每一位任課教師的情況進(jìn)行統計處理,匯總得出每位教師的最終得分。
第七章評價(jià)結果反饋與處理
第十二條評價(jià)結果反饋
(一)教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科將匯總后的結果將以書(shū)面的形式下發(fā)到各二級學(xué)院。
(二)各二級學(xué)院負責將課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結果單獨反饋給每位參評教師,評價(jià)結果不對外公開(kāi),不互相查閱。
第十三條評價(jià)結果處理
(一)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結果將作為任課教師的年終考核、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評定、與教學(xué)有關(guān)的各種獎勵以及教師聘任的'重要依據之一。
(二)學(xué)校設立“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎”,近兩年內教學(xué)質(zhì)量評價(jià)分值均位于本二級學(xué)院前20%,或位于前30%且符合一定條件的教師將獲“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎”,學(xué)校給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
(三)課程教學(xué)質(zhì)量得分排在本學(xué)院參評教師總數后5%的教師,由其所在系對其進(jìn)行幫扶;連續二次排名在本學(xué)院參評教師總數后5%的教師,不得參加當年度職稱(chēng)晉升和評優(yōu)評獎。由本人寫(xiě)出書(shū)面分析、改革提高的期限及措施,交所在學(xué)院,由二級學(xué)院根據具體情況,負責對其進(jìn)行幫助、督促落實(shí),提高教學(xué)水平的具體措施或變換工作崗位。
第八章其他事項
第十四條若有教師在同一學(xué)期開(kāi)設多門(mén)課程,且這些課程同屬于一個(gè)學(xué)院,教師最后評價(jià)得分為這些課程的平均得分。
第十五條院、系課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)組織與管理情況,將作為優(yōu)秀教學(xué)管理先進(jìn)集體評選的依據之一。
第十六條二級學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作小組成員要深入課堂聽(tīng)課,檢查教師授課情況和教學(xué)運行情況。
第十七條各二級學(xué)院要進(jìn)一步樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量意識,緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一關(guān)鍵工作,明確管理職責,落實(shí)管理任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地做好課堂教學(xué)質(zhì)量檢查與評價(jià)工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
第十八條本方案由教務(wù)處負責解釋。
中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案6
為導向優(yōu)質(zhì)教學(xué)的評價(jià)體系,構建良性競爭的教育環(huán)境,提高全市教學(xué)水平。制定如下教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案:
一、檢測組織
。ㄒ唬┟}——組織評價(jià)素材
依據大綱,注重基礎,適度應用。題意準確,難易適中,活而不繁。試題內容要有信度和效度,編排成上升梯度。
。ǘz測——確保公平競爭
檢測可橫向對比,展現優(yōu)劣,促成良性競爭。
。ㄈ┰u卷——提供評價(jià)依據
集中評卷或網(wǎng)上閱卷。保證閱卷客觀(guān)公正,減少評分誤差,提高閱卷效率。
二、成績(jì)統計
。ㄒ唬⿲W(xué)科成績(jì)全市按降序排列:前20%的考生為優(yōu)秀,占的比率為培優(yōu)率,其平均分為培優(yōu)分;后30%的考生為后進(jìn),占的比率為輔差率,其平均分為輔差分;前70%的考生為達標,占的比率為達標率,取全體學(xué)生的平均分計算均衡值。
。ǘ┯妹谓y計優(yōu)秀率、達標率,統一格式統計到每班各科。使學(xué)校、年級、學(xué)科之間都可以相互比較,歷年成績(jì)也可沿續對比。
。ㄈ⿵娬{高分層與低分層學(xué)生學(xué)科及總分的平均分,讓教師培優(yōu)注重團隊實(shí)力,輔差關(guān)注每一位后進(jìn)生。
三、業(yè)績(jì)計算
。ㄒ唬┡鄡(yōu)
培優(yōu)值=培優(yōu)分×培優(yōu)率
A1=校培優(yōu)值÷市最大培優(yōu)值×培優(yōu)權重(30)
作用:導向注重尖子的數量及質(zhì)量,僥幸遇上個(gè)別尖子,培優(yōu)得不到高分。
。ǘ┹o差
輔差值=輔差分×(1—輔差率)
A2=校輔差值÷市最大輔差值×輔差權重(30)
作用:導向關(guān)注每一位后進(jìn)生。正常人都想被別人認可,后進(jìn)生更需要關(guān)注,老師耐心輔導他,進(jìn)步會(huì )很明顯。否則,輔差得不到高分。
。ㄈ┚
均衡值=平均分×達標率
A3=校均衡值÷市最大均衡值×均衡權重(40)
作用:重視教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,整體水平才會(huì )好。否則,均衡分不會(huì )太高。
。ㄋ模┚C合
綜合值:A=(A1+A2+A3)×生涯權重
作用:綜合評價(jià)由“培優(yōu)、輔差、均衡”三者體現,各占比重可依側重目標調整,業(yè)績(jì)權重主要用來(lái)調整滿(mǎn)分值,以便與其它考核分累加。
注:
1、生源權重=校優(yōu)秀人數÷(校優(yōu)秀人數+推薦學(xué)生人數)
2、若輔差率0時(shí),輔差分也是0,這種情況直接將輔差權重賦給A2。若某班的輔差分為0,而且達標率及培優(yōu)率都很高,這種情況有學(xué)生缺考的優(yōu)質(zhì)班,將輔差權重乘以達標率和培優(yōu)率賦給A2比較合理。
四、結果呈現
由數據庫程序從學(xué)生成績(jì)庫及任課教師庫全自動(dòng)實(shí)現,全市、學(xué)校、年級、教學(xué)班各學(xué)科的統計都統一在一張電子表內,通過(guò)篩選可非常方便地查看或比較:
成績(jì)統計表(整張表包括全市各校的數據,可任意篩選。本圖篩選一所較小的學(xué)校,顯示每班各科)
五、評價(jià)導向
。ㄒ唬┠昙壙偡值呐琶,反映級組的整體水平,級組可據此調整管理思路,制定下期排名目標,依名次段確定尖子群、后進(jìn)生。
。ǘ┠昙墕慰频呐琶,反映科組的教學(xué)水平,科組可據此調整教學(xué)常規,制定奮斗目標。根據名次段、分數段人數的分布調整教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)。
。ㄈ┙虒W(xué)班的總分排名,反映班主任的管理能力,班主任可據此調整工作思路,制定奮斗目標,與各科任教師溝通,力爭各科平衡。
。ㄋ模┙虒W(xué)班的單科排名,反映科任教師的教學(xué)能力,任課教師依據自己任教學(xué)科的成績(jì)統計數據(平均分、達標率、優(yōu)秀率、名次段、分數段人數的分布),調整自己的教學(xué)方法,制定自己的奮斗目標。若自己任教學(xué)科在不同的班別有較大的差異,找出原因,與班主任、科組、級組溝通。爭取均衡發(fā)展。
六、評優(yōu)獎勵
。ㄒ唬﹥(yōu)質(zhì)教學(xué)獎
獲進(jìn)步獎或者綜合值進(jìn)入市前10名且不亮黃燈的備課組,該備課組的教師若進(jìn)入全市班成績(jì)排名的前100位,獲“優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎”。獎金n元,發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
。ǘ﹤湔n組進(jìn)步獎
年級單科的`綜合名次向前躍進(jìn)超過(guò)四分之一的備課組獲進(jìn)步獎。例如:
。ㄈ⿲W(xué)校先進(jìn)獎
學(xué)校各年級綜合值排名累加,按升序前5名的學(xué)校獲先進(jìn)集體獎。獎金n元,頒發(fā)獎牌。
七、懲戒警告
。ㄒ唬﹤湔n組黃燈警告
年級單科的綜合值排名,跌后超過(guò)倒序號四分之一的備課組,亮黃燈警告。連續亮黃燈或者綜合名次連年居后三名,亮紅燈勸退備課組長(cháng)。例如:
。ǘ┛己顺煽(jì)低于10分的教師需要進(jìn)行幫帶和再培訓。
八、生源均衡
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,各城區幾乎都不再是一所“重點(diǎn)”學(xué)校,往往是幾所學(xué)校的師資設備相近。這種情況,生源分派相對均衡有利于公平競爭、形成良性循環(huán)。優(yōu)質(zhì)生源過(guò)于集中,不僅會(huì )使生源較好的學(xué)校因為沒(méi)有競爭對手而難盡全力,也會(huì )使生源較差的學(xué)校因為沒(méi)有較好的領(lǐng)頭羊而進(jìn)步緩慢。同一所學(xué)校分班也類(lèi)似這樣。
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