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學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2023-10-20 09:05:38 志升 方案 我要投稿

學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案(通用13篇)

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家收集的學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案(通用13篇)

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 1

  近年來(lái),由于xxx的不斷發(fā)展,東校區的學(xué)生數量一年比一年增多,這也使得學(xué)校的食堂擁有了大量的學(xué)生市場(chǎng)資源,但同時(shí)也充滿(mǎn)了競爭。校外的小吃種類(lèi)繁多,深受學(xué)生們的喜愛(ài),這樣學(xué)校食堂就受到校外小吃的巨大沖擊。那么食堂要怎樣才能夠吸引學(xué)生前去消費呢?我從市場(chǎng)、消費者行為、競爭對手三方面進(jìn)行了分析。

  一、市場(chǎng)分析

  1、目標市場(chǎng)

  女學(xué)生:由于保定職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區女學(xué)生占據了學(xué)校學(xué)生的百分之七十左右,所以女學(xué)生是學(xué)校食堂的主要顧客。女生對食堂的選擇是挑剔的,她們當中大多數人對食堂的口味和就餐環(huán)境要求比較高。此外女生大多數都是好吃的,她們對小吃的喜愛(ài)程度很高,如麻辣燙、燒烤等小吃。所以要想去的女學(xué)生的青睞就要在特色小吃和口味上下功夫。

  男學(xué)生:男學(xué)生雖在本校僅僅占了百分之三十左右,但這也是一個(gè)相對來(lái)說(shuō)比較可觀(guān)的一個(gè)數目。男學(xué)生與女學(xué)生不同,他們更注重的是飯菜的飯量。在哪里吃飯沒(méi)多大的關(guān)系,關(guān)鍵是在哪里能吃飽。因此要想吸引男學(xué)生的眼球就要在飯量上下功夫!

  2、市場(chǎng)定位

  在市場(chǎng)定位這一方面。學(xué)校食堂需要迎合大多數人的口味。但是也要顧及一小部分人的感受。東校區的大部分都為北方人。南方人偏少。因此做飯的口味就要以北方人為主。南方人為輔。所以要進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。根據上述分析,餐廳的目標市場(chǎng)主要是:學(xué)生個(gè)人、情侶、學(xué)生團體、校內協(xié)會(huì )、教職工等。

  二、消費者行為分析

  1、文化因素:

  每個(gè)人都希望能夠被尊重,如果服務(wù)態(tài)度不好,就會(huì )很影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。作為大學(xué)生來(lái)講,我們也希望身邊的人能夠都是有一定的`文化素養的,這樣在就餐時(shí)能夠留下一個(gè)很愉快的心情,從而享受就餐的樂(lè )趣,并且加深了對賣(mài)方的好印象。

  2、社會(huì )因素:

  作為學(xué)生來(lái)講,他們關(guān)注的不光是“物美”,更重要的是“價(jià)廉”。作為學(xué)校食堂除了讓飯菜符合學(xué)生口味,更要注意它的價(jià)錢(qián)是否合適。因此它所面對的主要社會(huì )因素是來(lái)自市場(chǎng)上菜價(jià)的波動(dòng)。菜價(jià)波動(dòng)小無(wú)妨,如果菜價(jià)波動(dòng)大,食堂的飯價(jià)一會(huì )相應的漲,那么這勢必對食堂的聲譽(yù)會(huì )有或多或少的影響。

  3、個(gè)人因素:

  個(gè)人的因素就有很多了,但主要是個(gè)人飯菜口味的喜好和食堂的距離。食堂的距離是一個(gè)客觀(guān)因素,我們改變不了。但在飯菜的口味上還是可以提高的。

  4、心理因素:

  影響心理的因素包括該食堂的衛生、服務(wù)態(tài)度等方面。這些方面食堂可以通過(guò)對自身的整改和改進(jìn),不斷地完善自己,才能更好的抓住顧客的心理。

  三、競爭對手分析

  1、快餐店:

  優(yōu)勢:學(xué)校周邊有不少的快餐店,而且口味眾多、分量充足、服務(wù)周到、價(jià)格適中。在學(xué)校的就餐上占據了絕對的市場(chǎng)份額。深受廣大學(xué)生的喜愛(ài)。并且營(yíng)銷(xiāo)方法適中。會(huì )適時(shí)推出一些特價(jià)餐點(diǎn)。提升營(yíng)銷(xiāo)競爭力。

  劣勢:快餐店的面積小,由于空間有限,里面的空氣比較渾濁,就餐環(huán)境比較差。另外學(xué)生吃完飯后不收拾餐具,使得那里的衛生較差。

  2、校外的小吃:

  優(yōu)勢:距離學(xué)生宿舍很近,方便學(xué)生購餐?谖侗姸,品種多樣,并且價(jià)格適中。而且會(huì )根據學(xué)生的要求作出相應的合適的餐點(diǎn)。滿(mǎn)足了學(xué)生的需求。自然客流量就大。

  劣勢:衛生沒(méi)有保障,而且地方小,不方便學(xué)生就餐。

  四、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析————SWTO分析

  1、優(yōu)勢

  (1)地理位置優(yōu)越,位于舊教學(xué)樓和舊宿舍樓處。

  (2)隸屬學(xué)校,食品安全信賴(lài)度高。衛生條件好。統一制度管理。

  (3)空間大,方便學(xué)生就餐。

  (4)有電視,就餐時(shí)可以看電視,了解國家大事。

  (5)管理制度健全。有專(zhuān)業(yè)負責人。并且每周會(huì )推出一些特價(jià)食品。營(yíng)銷(xiāo)方案比較新奇。吸引人。

  2、劣勢

  (1)距離新教學(xué)樓新宿舍較遠,不方便新樓的學(xué)生購買(mǎi)。

  (2)缺乏核心食品。都是一些比較常見(jiàn)的食品。沒(méi)有自己的特色。

  (3)供飯時(shí)間局限。

  3、機會(huì )

  (1)與學(xué)校合作,即是了解同學(xué)們的反饋信息。

  (2)管理規范,運行穩定;用餐硬件設施改善有相應的資金技術(shù)支持保障。

  (3)隨著(zhù)學(xué)生人數的增加,其市場(chǎng)潛在消費空間巨大。

  (4)學(xué)校周邊目前尚無(wú)市場(chǎng)影響力大的餐廳,以及周邊市場(chǎng)的不規范導致服務(wù)質(zhì)量跟不上等原因,都是餐廳發(fā)展的機會(huì )。

  (5)利用餐廳與學(xué)校的良好關(guān)系,進(jìn)一步加強合作,通過(guò)承辦各類(lèi)師生宴會(huì ),生日宴會(huì )等擴大其市場(chǎng)影響力。開(kāi)發(fā)外賣(mài)等潛在市場(chǎng)需求。

  4、威脅

  食堂的服務(wù)于產(chǎn)品的質(zhì)量的高低于經(jīng)營(yíng)成本又直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì )太高,但相比之下客戶(hù)的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者各地風(fēng)俗與飲食習慣的不同,又產(chǎn)生了另外一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數學(xué)生都能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢,這也是需要接受考驗的。此外,現在物價(jià)變化很頻繁,如果進(jìn)貨的價(jià)格上漲,那食堂食物的價(jià)格也會(huì )漲,這對食堂的信譽(yù)是一種損害。在營(yíng)銷(xiāo)的4p當中。產(chǎn)品是很重要的一個(gè)方面。需要有一個(gè)好的產(chǎn)品。這樣后續的營(yíng)銷(xiāo)計劃才有意義。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  產(chǎn)品方面

  針對調查中食物品種不夠豐富,飯菜口味欠佳方面。我們采用以下策略提高食堂在產(chǎn)品上的競爭力。

  (1)充分利用食堂的閑置窗口,增加各種被廣大同學(xué)喜歡的特色菜。

  (2)提高飯菜的質(zhì)量,不斷督促師傅認真負責的做菜。迎合大眾對飯菜口味和質(zhì)量的要求。

  (3)不斷加強對食物的管理,保持食物的新鮮度,保持食物的安全度。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 2

  為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛生法》,進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學(xué)校衛生工作條件》,結合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作學(xué)習環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,特制定食堂工作計劃如下:

  一、指導思想

  以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強食堂隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理水平,努力使食堂成為學(xué)校工作中的一個(gè)靚窗口,讓教師安心,家長(cháng)放心,讓學(xué)生歡心。

  二、組織領(lǐng)導

  學(xué)校食品衛生安全工作是一項重要的基礎性工作,學(xué)校制訂了食品衛生安全工作實(shí)施方案,明確專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)人負責,切實(shí)加強對學(xué)校食品衛生安全工作的管理;成立了由一把手總負責的學(xué)校食品衛生安全工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室在總務(wù)處,由王信華任辦公室主任,領(lǐng)導小組全面負責學(xué)校食品衛生安全工作,組織協(xié)調各部門(mén)的工作,在全校范圍內形成有效的食品衛生安絡(luò )。

  三、工作設想

  (一)安全衛生

  1、通過(guò)正規渠道采購食品,索取經(jīng)銷(xiāo)商的`合法有效證件,認真做好食品衛生入庫檢查和留樣工作。洗菜要洗干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開(kāi),各類(lèi)用具要分類(lèi)擺放和使用。

  2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒藥片消毒,熟食間用紫外線(xiàn)燈消毒,消毒工作由專(zhuān)人負責,并做好消毒記錄。

  3、食堂工作人員均必須持有效健康證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個(gè)人衛生,衛生不符合要求的不得上崗,環(huán)境衛生分組分人包干,必須保證每周一次大掃除。

  4、食堂用電用氣,要求員工規范操作,時(shí)刻注意安全。

  5、加強衛生管理,解決衛生死角,工作定崗定位,做到地面無(wú)煙頭無(wú)雜物,垃圾桶要每餐及時(shí)清理。

  6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛生設施必須齊備,并放在正常使用處使用。

  7、加強清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛生的狀況。

  8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開(kāi),做到整潔有調理。

  9、對各種防疫設施進(jìn)行細化,防疫、采購、采證、冰箱、消毒等各方面進(jìn)行重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn),做好記錄。

  10、嚴禁在規定外的地方加工食物,嚴禁混合用加工食臺和工作臺。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出食品操作售賣(mài)場(chǎng)所。

  11、就餐地及周?chē)h(huán)境必須做到窗明玻凈,舒適優(yōu)雅,綠色環(huán)保。

  12、每周三定期召開(kāi)食堂管理人員和班組長(cháng)會(huì )議,研究討論本食堂工作重點(diǎn),制定工作計劃。每周五組織食堂員工開(kāi)展學(xué)習食品衛生知識和技術(shù)培訓。不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完善食堂的各項規章制度和改進(jìn)措施。

  (二)服務(wù)要求

  1、各工作人員嚴格執行崗位工作責任制,到班到崗,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為已任。

  2、要繼續進(jìn)一步加強食堂工作管理,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、食堂人員要積極參加學(xué)習,心中要有為師生服務(wù)的自覺(jué)性,做到用微笑來(lái)禮貌對待每位師生。

  4、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的職能,定期召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。

  5、要繼續進(jìn)一步加強食堂工作管理,加強技術(shù)培訓,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  6、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加學(xué)習,不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性,做到禮貌待人,文明服、熱情主動(dòng)。

  7、正確處理工作人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

  8、服從領(lǐng)導,遵守紀律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,有事先請假。

  9、工作期間要堅守崗位,按照分工做好本職工作,上崗期間不干私活,不亂串崗位,不私自外出。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 3

  一、食堂運營(yíng)模式

  1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

  2、教師伙食按每天核算價(jià)格照實(shí)付款(含米飯),伙食標準不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結束后對全體教職工實(shí)行一次性就餐補貼,補貼金額由學(xué)校根據食堂盈余情況研究決定。

  3、學(xué)生伙食按現行價(jià)格,必須保證每天一葷兩素一湯。

  二、食堂人員管理職責

  1、學(xué)校食堂設采購人員2名(其中1人采購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參與監督管理,另設司務(wù)長(cháng)1名,負責食堂日常事務(wù)的安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。

  2、采購人員嚴格按照衛生部門(mén)的相關(guān)規定實(shí)行定點(diǎn)采購,記帳人員必須將采購地點(diǎn)、采購品名、數量、單價(jià)、總價(jià)記錄到位,并要求賣(mài)主簽字,以保證質(zhì)量安全。采購人員應及時(shí)將當日帳單交核算報帳員。

  3、核算報帳員每天開(kāi)飯前及時(shí)公布今日菜價(jià),并及時(shí)做好帳目、報表,上報學(xué);锸愁I(lǐng)導委員會(huì )。

  4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質(zhì)量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務(wù)水平。

  5、學(xué)校將根據食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

  三、管理監控措施

  1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)伙委會(huì ))負責實(shí)施對學(xué)校食堂的監管。學(xué);镂瘯(huì )成員組成:校長(cháng)室成員1名,中層1名,工會(huì )委員1名,普通教職工代表1名。期初學(xué)校經(jīng)教師會(huì )議推薦后將予以公示。

  2、學(xué);镂瘯(huì )每學(xué)期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲辦法。

  3、學(xué);镂瘯(huì )必須定期或不定期的對食堂經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽查,并作好相關(guān)記錄,及時(shí)在教師會(huì )議上進(jìn)行公布。

  4、學(xué);镂瘯(huì )成員要平時(shí)注意收集學(xué)生、教師合理化的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂,促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的.提升。

  5、學(xué);镂瘯(huì )每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目。

  6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴大會(huì )議集體商定后公布,由學(xué);镂瘯(huì )監督執行。

  7、食堂凈盈余額用于獎勵學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設備添置及提高教師福利待遇等。

  8、對學(xué)校日常招待和會(huì )餐費用,食堂根據學(xué)校提供的標準按實(shí)與學(xué)校結算。

  四、執行辦法

  1、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后本學(xué)期可試行實(shí)施。

  2、本方案解釋權在校長(cháng)室。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 4

  一、指導思想:

  貫徹落實(shí)海教勤〔20xx〕03號《關(guān)于加強學(xué)校食堂管理的意見(jiàn)》、《海安縣食堂用工暫行規定》、《海安縣教育系統食堂會(huì )計核算辦法》以及學(xué)校食堂管理和衛生工作方面的制度等文件精神,加強我鎮各校(園)食堂管理,減輕學(xué)生家長(cháng)負擔,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵占學(xué)生餐費的違紀行為。

  二、工作目標:

  1、規范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,確保記賬合規合法、票據真實(shí)、手續齊全、賬表規范。

  2、規范學(xué)校食堂財務(wù)管理,確保收支合規合法,把緊支出關(guān),嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支,嚴禁占用學(xué)生伙食費。

  3、加強學(xué)校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的.發(fā)生。

  4、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,力爭食堂滿(mǎn)意度達95%以上。

  三、主要措施

  1、強化學(xué)校食堂校(園)長(cháng)負責制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴禁購買(mǎi)使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格執行索證制度,做到無(wú)證不購嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。

  2、加強食堂用工管理,規范用工行為。各?刂剖褂煤贤,適當使用鐘點(diǎn)工,簽訂好合同,報教辦核批。同時(shí)加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓和政治學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強食堂物品采購管理。執行縣局對大宗物品統一采購制度,簽訂好合同,招標定點(diǎn)采購,對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,選點(diǎn)采購,對產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內容逐一驗收和記錄。實(shí)行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴堵違紀漏洞。

  4、加強食堂收費管理。嚴格執行收費制度,規范收費行為,合理收取學(xué)生伙食費,及時(shí)開(kāi)出票據并繳入財政專(zhuān)戶(hù)。

  5、加強食堂財務(wù)手續管理。較大數量的食品、物品的采購要由采購組操作,購進(jìn)食品、物資的驗收、領(lǐng)用、證明及審批手續必須齊全,做到透明公開(kāi)。

  6、加強食堂會(huì )計核算管理。嚴格執行《海安縣教育系統食堂會(huì )計核算辦法》,統一成本開(kāi)支范圍,統一按縣局規定標準進(jìn)行各項提留,杜絕非食堂費用的支出。按日進(jìn)行核算,按周平衡,按月結算,確保學(xué)生伙食費專(zhuān)款專(zhuān)用和伙食收支平衡。

  7、加強食堂財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。各學(xué)校食堂會(huì )計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類(lèi)帳冊、編制好財務(wù)報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類(lèi)材料并登記好材料明細帳,

  8、加強食堂工作的監督管理。建立由教師代表、工會(huì )負責人和其他中層干部組成監督小組,對學(xué)生伙食成本核算和飯菜質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監督,對食堂帳目進(jìn)行審查。

  9、實(shí)行學(xué)生伙食賬的公示制、報告制和-理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的伙食收支狀況,并將帳冊、單據、公示表和財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期結束,組織-理財,結算好學(xué)生伙食費,向教師、學(xué)生和社會(huì )公示、若有結余,立即退給學(xué)生。

  10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規檢查、督查評估考核項目之中,教辦將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發(fā)現的問(wèn)題,將嚴格實(shí)行責任追究制。

  四、活動(dòng)安排:

  二月份:

 、、召開(kāi)總務(wù)主任會(huì )議,布置開(kāi)學(xué)食堂工作。

 、、加強食堂用工管理,規范、核批各校食堂用工。

 、、組織實(shí)施對大宗食品統一采購,簽訂合同,招標定點(diǎn)采購。

 、、組織各校統一收費,及時(shí)開(kāi)據繳入財政專(zhuān)戶(hù)。

 、、組織對各校食堂安全衛生等食堂開(kāi)學(xué)工作檢查。

 、、督促各校組織對食堂人員進(jìn)行體檢。

  三月份:

 、、檢查各校食堂收費情況。

 、、檢查各校二月份財務(wù)收支和公示情況。

  四月份:

 、、配合縣教育局、縣衛生局、縣防疫站、鎮防疫所對全鎮學(xué)校進(jìn)行食堂安全衛生檢查。

 、、檢查各校三月份財務(wù)收支和公示情況。

 、、組織對各校食堂滿(mǎn)意度測評。

  五月份:

 、、組織對各校食堂安全衛生等食堂工作常規檢查

 、、迎接海安縣食堂評估驗收工作。

 、、檢查各校四月份財務(wù)收支和公示情況。

  六月份:

 、、組織對各校迎中考和小學(xué)畢業(yè)考試食堂工作常規檢查

 、、檢查各校五月份財務(wù)收支和公示情況。

 、、組織對各校食堂財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓。

  七月份:

 、、組織各校進(jìn)行食堂-理財。

 、、檢查各校本學(xué)期財務(wù)收支和伙食費結算公示情況。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 5

  一、要繼續加強食堂工作管理,加強技術(shù)培訓,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持證上崗,嚴防衛生事故發(fā)生。

  三、嚴把食品采購、運輸、儲藏關(guān),已經(jīng)變質(zhì)和腐爛的食品,堅決不進(jìn)入食堂,以防食物中毒。

  四、搞好學(xué)校食堂衛生,炊具做到一日一消毒,食品生熟分開(kāi),預防傳染病發(fā)生。

  五、食品要保持清潔衛生,夏季要做好防蠅、防鼠、防塵工作,冬季要做好保溫工作。

  六、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應及時(shí),少采勤購,搞好價(jià)格成本核算。

  七、正確處理工作人員之間的.關(guān)系,要友好協(xié)作。

  八、工作期間工作人員要穿戴好工作服,不在食堂會(huì )客。定期洗澡、理發(fā),不留過(guò)長(cháng)指甲,不帶首飾。食堂餐具、地面、庫房要保證整潔,始終保持清潔衛生有序。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 6

  一、指導思想

  學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,“安全第一,預防為主”是建國以來(lái)黨和國家一貫的安全生產(chǎn)方針,也是學(xué)校正常工作開(kāi)展的.保障。為此本校結合自身實(shí)際,嚴格貫徹執行黨中央、國務(wù)院等各部門(mén)安全工作指導方針,制定本計劃。

  二、具體工作

  1、加強校安全工作領(lǐng)導小組建設,個(gè)別人員參加有關(guān)培訓,持證上崗。

  2、健全規章制度,明確工作職責,嚴格執行有關(guān)規章制度。并經(jīng)常學(xué)習有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識。

  3、定期和不定期檢查各類(lèi)安全設施,加強對重點(diǎn)場(chǎng)所的管理。

  4、經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)安全教育活動(dòng),使師生增強安全工作觀(guān)念。經(jīng)常利用電視、廣播對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  5、加強教師護導、食堂值班的管理,經(jīng)常檢查、督促要求提高工作責任心。

  6、經(jīng)常檢查電器電路,杜絕火災隱患。防止觸電、火災等事故。

  7、進(jìn)一步配備消防設備,加強硬件建設。

  8、加強食堂安全工作,嚴格食品衛生。

  9、加強飲用奶和飲水衛生,經(jīng)常督促自來(lái)水公司對飲水機進(jìn)行消毒,教育學(xué)生養成衛生習慣。

  10、高溫季節,防止師生中暑;冬季要嚴防火災事故,經(jīng)常加強檢查。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 7

  一、要繼續進(jìn)一步加強食堂工作管理,加強技術(shù)培訓,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習,不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。

  三、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛生事故。

  四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作,凡是發(fā)現已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品,堅決不預采購,以防食物中毒。

  五、搞好學(xué)校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開(kāi),預防傳染病的發(fā)生。

  六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現吃現做。

  七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。

  八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。

  九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應必須及時(shí),少采勤購,注重價(jià)格成本合算。

  十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

  十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì )計報銷(xiāo)。

  十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務(wù)主任批準后方可采購。動(dòng)用大的資金應由校長(cháng)批準。

  十三、要自覺(jué)做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無(wú)差錯,安全無(wú)事故。

  十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。

  十五、個(gè)人方面要注意:上班時(shí)間要穿戴好工作服,不要在食堂會(huì )客,工作時(shí)間嚴禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過(guò)長(cháng)指甲。對于分給個(gè)人的'衛生區,要堅持及時(shí)收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長(cháng)負責全面清理,使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

  十六、以改變報務(wù)方式,提高服務(wù)意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),抓真抓實(shí)。

  十七、充分發(fā)揮膳委會(huì )的職能,定期召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。

  十八、新學(xué)期開(kāi)始,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開(kāi)展,我們有信心遵守好學(xué)校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛(ài)護公共設施,注意節約,把工作落到實(shí)處,為樹(shù)立良好的學(xué)校整體形象作出應有的努力。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 8

  一、學(xué)校食堂管理工作

  學(xué)校食堂管理工作,是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障,是構建平安和諧校園,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的重要舉措。為進(jìn)一步加強學(xué)校食堂管理,提升服務(wù)質(zhì)量,結合我校食堂實(shí)際情況,繼續做好以下相關(guān)工作:

  食堂以“規范、安全、衛生、舒適、滿(mǎn)意”為工作方針,為師生“創(chuàng )造家的環(huán)境,營(yíng)造家的溫馨,提供家的服務(wù)”為工作目標,以“師生的滿(mǎn)意是食堂工作人員追求”為服務(wù)理念,嚴格操作規范,確保師生的身心健康和生命安全。

  一是食堂工作人員過(guò)“三關(guān)”——健康關(guān)、衛生關(guān)、培訓關(guān);

  二是采購原材料做到“三審”——審查經(jīng)營(yíng)單位的'衛生許可證和質(zhì)量檢驗報告單,審查物資原材料的衛生質(zhì)量,審查物資原材料的價(jià)格數量;

  三是食堂清潔衛生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;

  四是物資存放做到“三分開(kāi)”——生熟分開(kāi),米面油分開(kāi),作料與新鮮蔬菜分開(kāi);

  五是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;

  六是食品加工做到“三!薄、保熟、保味道;

  七是菜肴做到“三個(gè)講究”——講究營(yíng)養,講究味道,講究花樣;

  八是食堂工作做到“三個(gè)確!薄_保學(xué)生每餐有肉吃,確保學(xué)生每餐吃飽飯,確保學(xué)生有熱水喝

  九是食堂工作“兩提高”——提高食堂員工服務(wù)態(tài)度,提高學(xué)生伙食質(zhì)量。

  十是食堂工作接受“三個(gè)監督”——接受社會(huì )、師生對食堂安全衛生的監督,接受社會(huì )、師生對食堂食品數量的監督,接受社會(huì )、師生對食堂食品質(zhì)量的監督。

  十一是食堂工作“四按時(shí)”——按時(shí)上下班,按時(shí)打飯,按時(shí)發(fā)放學(xué)生補助,按時(shí)結算伙食成本。

  十二是食堂工作實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”——讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓師生滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。

  國事家事天下事,食品安全衛生是大事。在今后的工作中,我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,牢固樹(shù)立“安全第一、衛生第一、健康第一、服務(wù)第一”的理念,對食堂食品安全衛生切實(shí)負責的態(tài)度,強化措施,細化管理,硬化責任,狠抓落實(shí),不斷完善食堂管理工作。

  二、賬務(wù)管理

  1、嚴格執行財經(jīng)紀律,不得以盈利為目的,按照收支平衡,零利潤的原則,由學(xué)校統一管理,統一經(jīng)營(yíng),獨立建賬,獨立核算。按照“量入為出”原則安排支出,嚴格支出管理,提高伙食資金的使用效益。

  2、有計劃的領(lǐng)取資金,使用資金,不得大額領(lǐng)取資金滯留到食堂管理人員或完小校長(cháng)手中,以免發(fā)生資金短款或資金挪用。

  3、校長(cháng)要核實(shí)票據的真實(shí)性,合法性后給予批字。食堂管理人員在登記入賬時(shí),要在原始憑單前編制記賬憑單,做到內容真實(shí),數字準確,手續完備。

  4、食堂財務(wù)的憑單、憑證、報表等會(huì )計檔案資料,要統一規范,裝訂成冊,整理歸檔。

  5、各完小再次清理賬務(wù),外借及未移交的及時(shí)追繳,等待清查。

  三、學(xué)生補助發(fā)放

  1、按原則標準選定補助對象,

  2、未補學(xué)生,完小校長(cháng)及班主任親自與家長(cháng)聯(lián)系做通家長(cháng)思想工作,嚴禁發(fā)生家長(cháng)上訪(fǎng)事件。

  3、補助花名冊認真保管,不得有污點(diǎn),墨跡,一律用0.3黑色中性筆。(統一配發(fā))。

  4、每月按時(shí)發(fā)放,及時(shí)上交花名冊。

  四、公物管理

  認真管理好現有的公物,新增公物及時(shí)登帳。跟蹤公物使用情況,避免發(fā)生安全事故。(熱水器,切肉機)。

  五、其它

  1、滅火器的安裝,認真策劃安裝位置,安裝牢固。教育學(xué)生不隨意觸摸。

  2、消毒燈的安裝,安裝位置是學(xué)生宿舍,統一開(kāi)關(guān),盡量在學(xué)生上課時(shí)消毒,學(xué)生睡覺(jué)時(shí)不得使用消毒燈。

  3、下發(fā)的拖把,找統一的地點(diǎn)擺放。

  4、會(huì )議伙食說(shuō)明,請各位老師就餐后自覺(jué)簽名。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 9

  一、食堂承包方式

  由我方委派專(zhuān)業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng),為貴公司員工提供膳食服務(wù)。員工一天三餐,中、晚各有6-30個(gè)菜品,有水果酸奶,餐費為6-30元,管理人員有更豐富健康菜品,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現有廚房設備、餐廳、餐具、水電、燃料即可,其他費用由我公司負責承包,規范經(jīng)營(yíng)。

  1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規定的膳食費用、每周菜譜及份量進(jìn)行工作,講究飯菜質(zhì)量,做到衛生、味美菜品多樣化。

  2、食堂工作人員可由公司擇優(yōu)挑選,以適合貴公司大部分員工的口味,廚師實(shí)行三個(gè)月或半年一換,確?谖陡。

  3、可實(shí)施預付膳食費用,或先吃后付等靈活承包方式,結賬方式可面議。

  4、遇有節假日,可負責為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶。

  二、食堂管理方案

  1、做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠(chǎng)規。

  2、有關(guān)貴公司管理人員可進(jìn)行對廚房次日采購的物品數量、質(zhì)量、衛生監督,以保促進(jìn)工作。

  3、設有專(zhuān)人代表與貴公司協(xié)調生活改善事宜,并不斷聽(tīng)取多數員工意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。

  4、蔬菜、肉類(lèi)、油類(lèi),經(jīng)肉聯(lián)廠(chǎng)及衛生部門(mén)監認。

  三、食堂承包優(yōu)勢

  1、統一定點(diǎn)配送:具有完善的物流配送網(wǎng)絡(luò ),配有蔬菜、調料、糧油等廚房用品的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)從事配送,能快速準確準時(shí)地運送到貴公司所指定的地方,確保新鮮、衛生及物美價(jià)廉。

  2、食品安全保障:提供肉制品檢疫合格證,蔬菜、豆制品的合格檢測報告,所有供應商的經(jīng)營(yíng)許可證,從頭杜絕食物中毒現象的發(fā)生。

  3、專(zhuān)業(yè)管理人員:精湛的技術(shù),有湘、川、粵、閩、豫、本幫菜等南北風(fēng)味的中高級廚師,可適合貴公司員工的各種口味。

  4、定期專(zhuān)業(yè)培訓:聘請專(zhuān)家、教授對在職員工和新入員工進(jìn)行培訓教育,提高員工的整體素質(zhì)、崗位知識以及專(zhuān)業(yè)的管理知識,讓您的.員工在伙食生活方面得到專(zhuān)業(yè)的、全方位的服務(wù)。

  5、健康營(yíng)養食譜:得以確保食物的色、香、味以及成分,避免員工因厭食、偏食而造成對身體的傷害,四季變化的菜色讓您的員工吃得更稱(chēng)心如意。

  6、服務(wù)365天:我公司員工能積極配合貴公司,竭力為貴公司減少浪費,365天專(zhuān)業(yè)化的熱誠服務(wù),讓您天天放心、省心。

  四、承包獲利方式

  1、為適應社會(huì )發(fā)展和市場(chǎng)競爭,我們不斷擴大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )信息,物品原料團體采購,直接采購于主要產(chǎn)區,及批發(fā)基地,已購多價(jià)廉從其差價(jià)獲取利潤。

  2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓,避免不必要浪費,降低成本,并提高效益。

  3、控制加工成本。每月進(jìn)行菜單分析,在客戶(hù)滿(mǎn)意的情況下,在原材料挑選上進(jìn)行價(jià)格的搭配以達到成本的控制;另一方面,廚師長(cháng)在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 10

  一、活動(dòng)背景

  為了提高XX工程大學(xué)機電學(xué)院食堂營(yíng)養配餐,科學(xué)飲食,飯菜可口,而且不耽誤大家等待就餐,F與食堂聯(lián)手,力求達到雙贏(yíng)效果,增加三樓食堂收入,現由XX工程大學(xué)機電學(xué)院《大學(xué)生設計協(xié)會(huì )》為食堂策劃本活動(dòng)的宣傳。

  食堂是在校大學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個(gè)同學(xué)都必到的場(chǎng)所。XX工程大學(xué)機電學(xué)院內食堂有一樓、二樓以及三樓等,各個(gè)食堂之間也存在很大的競爭,而且校外有小吃一條街和許多小型餐館,總是人滿(mǎn)為患,出去就餐耽誤大量的時(shí)間。大家都只知道一樓、二樓可以就餐,卻總認為三樓是老師、領(lǐng)導就餐之地,在這里告訴大家,三樓不僅可以就餐,還可以送外賣(mài)到宿舍。

  二、活動(dòng)名稱(chēng)

  “無(wú)塵食堂,科學(xué)膳食,打造理工品質(zhì)”

  三、活動(dòng)主題

  飲食新時(shí)尚,科學(xué)價(jià)更優(yōu)

  四、活動(dòng)目的

  1、使目標受眾中99%的人都知道;通過(guò)在校園內貼海報、拉橫幅等方式反復宣傳一些簡(jiǎn)單明了的信息。

  2、使目標受眾中70%的人感興趣;在宣傳過(guò)程中,要讓受眾了解各食堂擁有的與其不同的特點(diǎn),口味也結獨到但合了學(xué)生的大眾口味,并且食堂內的每個(gè)服務(wù)員態(tài)度都特別好,也很熱情耐心。

  3、使40%的目標受眾喜歡,25%的受眾較偏愛(ài)該食堂,通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)等方式使受眾進(jìn)一步了解并且產(chǎn)生認同感。

  4、對到食堂就餐的新顧客以及老客戶(hù)盡量讓他們滿(mǎn)意,形成二次,三次的回頭消費,形成一部分穩定的客源。

  五、活動(dòng)內容

  由《大學(xué)生設計協(xié)會(huì )》為三樓食堂做宣傳活動(dòng)。主要內容包括為食堂制作宣傳海報,在活動(dòng)條幅下方打出食堂為贊助單位,幫助食堂宣傳,每年都向新生介紹該食堂,節日時(shí)在食堂舉行活動(dòng)借此宣傳食堂。

  六、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年xx月xx日

  七、活動(dòng)對象

  全體師生和教職工

  八、活動(dòng)方法

  做廣告

  1、制作海報及宣傳單,發(fā)放到校內人口聚集處,因為可以宣傳本食堂特色、各菜單價(jià)格和外送號碼等;

  2、大力宣傳食堂的口號:清凈無(wú)染、真誠待人,以及它的`精神品質(zhì);

  3、在協(xié)會(huì )對外活動(dòng)的主條幅上打出食堂為贊助單位;

  九、活動(dòng)流程

 。ㄒ唬┯蓞f(xié)會(huì )宣傳部為食堂制作海報,表明食堂地點(diǎn),羅列食堂特色食物,并注明其營(yíng)養搭配的科學(xué)道理。張貼在學(xué)校主要地方。也可由食堂印刷宣傳單,我們?yōu)槠浒l(fā)送。

 。ǘ┰趨f(xié)會(huì )對外活動(dòng)的主條幅上打出食堂為贊助單位,提高食堂知名度,提高食堂人氣。倡導健康、安全、科學(xué)的餐飲理念。

 。ㄈ┰诿磕甑男律娪柶陂g,為食堂宣傳,使新生最先了解食堂飲食,為食堂創(chuàng )造新客源從而在競爭中處于不敗之地。

 。ㄋ模┤绻梢缘脑(huà),有食堂和學(xué)院聯(lián)合,由我們《大學(xué)生設計協(xié)會(huì )》負責全院烹飪大賽,以提高食堂的知名度,同時(shí)可以豐富大學(xué)生的業(yè)余生活。

  十、資金預算

  1、設計海報A4雙面彩色宣傳單(850元包送)

  設計費:150元

  發(fā)放費:200元

  宣傳費:200元

  2、易拉寶:2個(gè)設計+成品(200元)

  3、合計:1600元

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 11

  一、學(xué)校餐飲自主經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)

  1、自主經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)。

  學(xué)校具有經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權,可以真正提高服務(wù)質(zhì)量,讓利給學(xué)生,社會(huì )效益顯著(zhù)。食品衛生安全可以得到保障。食品質(zhì)量、伙食價(jià)格等學(xué)校能夠有效監控。

  2、自主經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)。

  管理隊伍薄弱,制度不夠健全。缺乏一套責權利相結合的分配激勵機制,員工的工作積極性沒(méi)有充分調動(dòng)起來(lái),員工思想上缺乏競爭意識,沒(méi)有內憂(yōu)外患意識,認為學(xué)校里的學(xué)生不得不在食堂就餐,以至于思想上不思進(jìn)取,管理手段不科學(xué),經(jīng)營(yíng)方式不創(chuàng )新,面對市場(chǎng)的變化缺乏應變能力。原料采購環(huán)節因信息有限,較難采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料;加工及成品的銷(xiāo)售環(huán)節缺乏節約開(kāi)支,控制成本的意識和行為,材料浪費、毀損等不合理,消耗大。烹飪技術(shù)一成不變,無(wú)專(zhuān)業(yè)人員研究膳食搭配,菜色單調。

  二、外包經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)

  外包的優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是什么也不用操心,全托式的交給承包人負責,只負責一些日常食品衛生安全,食品質(zhì)量、伙食價(jià)格監督,及每月往來(lái)賬務(wù)結算。管理流程簡(jiǎn)化,菜肴品種多樣,就餐質(zhì)量得以提高。

  缺點(diǎn)就是承包人有很多都是昧著(zhù)良心做食堂,說(shuō)的是一套,做的是另一套,也許開(kāi)始好點(diǎn),后面就很差,用的食品有很多是變質(zhì)的,食堂監督也很麻煩,通常承包方都會(huì )和負責學(xué)校食堂的人搞好關(guān)系,較難監督。衛生部辦公廳《關(guān)于2010年全國食物中毒事件情況的通報》中,2010年共報告學(xué)生食物中毒事件37起,中毒2086人,死亡1人。其中26起發(fā)生于學(xué)校集體食堂,中毒1541人,發(fā)生在集體食堂的中毒人數最多,占中毒總人數的28.25%。從食物中毒原因來(lái)看,學(xué)生微生物性食物中毒事件的報告起數和中毒人數最多,分別占學(xué)生中毒總數的45.95%和46.6%。微生物性食物中毒事件主要是由食物污染或變質(zhì)、生熟交叉污染等原因引起。這樣的局勢下,餐飲外包是否能讓廣大師生吃的'放心呢?

  三、自主經(jīng)營(yíng)與外包經(jīng)營(yíng)的博弈

 。ㄒ唬┳灾鹘(jīng)營(yíng)是學(xué)校餐飲服務(wù)的定心丸

  自主經(jīng)營(yíng)模式下,食堂的各項資產(chǎn)、設備由學(xué)校投入,食堂的管理人員及員工都由學(xué)校選聘,食堂經(jīng)營(yíng)管理的各項規章制度也由學(xué)校制定。食堂經(jīng)營(yíng)管理學(xué)校說(shuō)了算。食堂經(jīng)營(yíng)的各種食材集中定點(diǎn)采購,保證了采購環(huán)節的食品衛生安全;且食堂員工耳濡目染都深知學(xué)生飲食安全的重要性,加工銷(xiāo)售環(huán)節的食品安全也能得到保障。物價(jià)飛漲的今天,自主經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢自不必說(shuō),學(xué)校給予食堂多種形式的補貼,食堂也能體諒學(xué)校的難處,盡量保持基本大伙價(jià)格的穩定,讓廣大師生能吃得放心,吃得實(shí)惠。

 。ǘ┩獍(jīng)營(yíng)是學(xué)校餐飲服務(wù)的新方向

  外包經(jīng)營(yíng)模式下,學(xué)校只提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和基本的經(jīng)營(yíng)設備,餐廳的改造裝修及后續周轉型資產(chǎn)都由承包方投入。學(xué)校還可以收取風(fēng)險保證金及一定的管理費,對于食堂的補貼也可以適當減少,學(xué)校財務(wù)上的壓力驟然減輕。外包經(jīng)營(yíng)的食材一般都由外包方片區統一采購配送,原料成本降低了,伙食價(jià)格也相對低廉,且有自主經(jīng)營(yíng)的大伙牽制,外包方也不得不維持伙食價(jià)格的合理穩定。外包方一般都配有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養師,可提供品種多樣,色、香、味俱全的菜肴,極大地豐富了廣大師生不斷提高的飲食需求。

 。ㄈ┳灾鹘(jīng)營(yíng)與外包經(jīng)營(yíng)能否和平共處

  我校在充分調研、論證的基礎上保留了食堂一樓的自主經(jīng)營(yíng)模式,食堂的二樓、三樓對外公開(kāi)招標,選取資質(zhì)較強,在多家學(xué)校經(jīng)營(yíng)餐飲的兩家企業(yè)進(jìn)駐,改頭換面的餐飲經(jīng)營(yíng)一下就吸引了大批的學(xué)生,僅開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月餐廳(二樓)營(yíng)業(yè)收入高達原自主經(jīng)營(yíng)時(shí)的三倍,最為可喜的是自主經(jīng)營(yíng)的一樓餐廳及教工餐廳也明顯感受到來(lái)自外包經(jīng)營(yíng)的巨大壓力,積極創(chuàng )新菜肴,改善服務(wù)態(tài)度,加強管理,節約成本,全力投入到這場(chǎng)前所未有的競爭中來(lái)。眾所周知,有競爭才會(huì )有發(fā)展,才會(huì )出效益,廣大師生才會(huì )得到更好更優(yōu)惠的服務(wù)。當然因為自主經(jīng)營(yíng)食堂的牽制,外包經(jīng)營(yíng)的餐廳也不得不時(shí)刻關(guān)注伙食價(jià)格的合理穩定,不能肆無(wú)忌憚的提高餐飲價(jià)格,降低服務(wù)質(zhì)量,賺取超額利潤。而且學(xué)校有自主經(jīng)營(yíng)的餐廳做保障,就掌握了餐飲經(jīng)營(yíng)的話(huà)語(yǔ)權,可以有效地對食堂工作進(jìn)行監督和檢查,對師生的投訴做出及時(shí)處理,讓廣大師生吃的健康、吃的放心、吃的實(shí)惠。

  總之,學(xué)校飲食工作是維護學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工生活服務(wù)的最具基礎性和重要性的工作。開(kāi)放校內餐飲市場(chǎng),既要符合市場(chǎng)規律、產(chǎn)業(yè)規律和教育規律,又要符合經(jīng)濟體制、教育體制和后勤社會(huì )化改革方向。為了確保師生員工的身體健康,維護學(xué)校的穩定,適應學(xué)校的建設與發(fā)展,這種循序漸進(jìn)的開(kāi)放,不失為一種穩妥的管理模式和經(jīng)營(yíng)機制,當然這種探索和實(shí)踐,必定會(huì )和原有的經(jīng)營(yíng)管理方式發(fā)生碰撞,會(huì )產(chǎn)生各種新的問(wèn)題需要思考、研究、解決,但其最終目的都是要建立“市場(chǎng)提供服務(wù),學(xué)校自主選擇,政府宏觀(guān)調控,行業(yè)自律管理、職能部門(mén)監管”的新型學(xué)校后勤保障體系。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 12

  服務(wù)范圍

  機關(guān)單位食堂、事業(yè)單位食堂、行政機構的團膳。

  機關(guān)單位食堂一般為非經(jīng)營(yíng)性、福利型的食堂,它的運營(yíng)涉及到單位工作人員的切身利益和后勤經(jīng)費的控制及帳務(wù)處理,是后勤工作重點(diǎn)、難點(diǎn)之一。為減輕單位后勤負擔,規避食堂用人風(fēng)險,提高用餐服務(wù)質(zhì)量,單位食堂運營(yíng)通常采取對外托管形式,F在先給您介紹以下食堂的主要托管形式。

  全托管模式

  食堂人員的招聘調配、勞動(dòng)合同、社保等由托管單位負責,其管理費用及利潤定額包干,飲食制作由托管單位靈活安排,使用的原材料由托管單位采購。人員工資、福利由發(fā)包單位負責,食堂日常支出的費用按標準定期劃撥,定期接受審查、審核。此模式比較適合未設食堂專(zhuān)管理機構人員的',且用餐人數50人以下的單位,它有利于減輕單位后勤負擔和成本控制,便于從瑣碎的事務(wù)中解脫出來(lái),但不便于飲食質(zhì)量的控制。

  半托管模式

  食堂人員的招聘調配、勞動(dòng)合同、社保等由托管單位負責,其管理費用及利潤定額包干(一般按人員的工資額的20%提取)。人員工資、福利、考核、飲食原材料費用及采購由發(fā)包單位負責,日常飲食按供應的原材料制作。此模式對設有食堂專(zhuān)門(mén)管理機構/人員的,且用餐人數50~80人的單位比較適合,它有利于食堂財務(wù)管理和飲食質(zhì)量的保障,但不便食堂成本控制,比較容易造成浪費。

  飯堂承包模式

  食堂整體承包,承包單位自主運營(yíng)和管理,發(fā)包單位不參加管理和不直接貼補費用,單位免費提供廚房、餐廳、廚具設備,有條件者并提供廚房員工宿舍,免費提供水、電、燃料費用。其他食堂費用均從飲食銷(xiāo)售中盈取,飲食價(jià)格參照市場(chǎng)價(jià)格適當折扣。此模式比較適合就餐人數100以上,且就餐人數比較穩定的單位,它有利于徹底減輕發(fā)包單位的后勤負擔,但不利于飲食質(zhì)量的保障。

  單位食堂菜譜推薦

  (一)周一

  1、早餐:豆漿1杯、菜肉蒸包100克~200克、桔子1個(gè)

  2、午餐:宮爆雞丁、芹菜豆腐皮、蘑菇蛋湯、饅頭

  3、晚餐:清燉排骨冬瓜、小白菜粉絲、柿椒炒雞蛋、紅小豆大米粥、饅頭

  (二)周二

  1、早餐:甜牛奶、面包、果醬

  2、中餐:米飯、川魚(yú)片、肉片白菜、胡蘿卜

  3、晚餐:白切豬肉、油燜茄子

  (三)周三

  1、早餐:黑米粥、刀切饅頭、荷包蛋

  2、中餐:米飯、炒豬肝、炒嫩黃瓜

  3、晚餐:米飯、紅燒鱔段、涼拌黃瓜

  (四)周四

  1、早餐:黑米粥、刀切饅頭、荷包蛋

  2、中餐米飯、炒豬肝、炒嫩黃瓜

  3、晚餐米飯、紅燒鱔段、涼拌黃瓜

  (五)周五

  1、早餐:粥、肉松、糖包、什錦醬菜

  2、中餐:米飯、五香牛肉、家常豆腐、番茄蛋湯

  3、晚餐:米飯、黃魚(yú)、炒四季豆

  單位食堂承包面臨的難題

  1、單位人員整體人數少,食堂規模小,肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)食品日使用量小,致使定點(diǎn)配送困難,肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)食品零買(mǎi)價(jià)格相對偏高。

  2、單位一般是靈活自由就餐政策,又加之在市中心離家近,不會(huì )像工廠(chǎng)那樣強制員工定點(diǎn)就餐,這樣會(huì )導致用餐預約制度落實(shí)不到位,導致按標準制作餐飲比較困難,食堂實(shí)際用餐人次相對不穩定,會(huì )偏少,質(zhì)量及數量供應均會(huì )受到一定的影響,有時(shí)給食堂造成一些浪費,致使食品攤派原材料成本較高。

  3、因肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)食品日使用量小,致使定點(diǎn)配送困難,零買(mǎi)無(wú)法索取正規發(fā)票,致使食堂消費帳務(wù)處理困難。

  解決方案

  1、鑒于食堂實(shí)際用餐人次少,食品原材料攤派成本較高,食堂經(jīng)費建議按單位工作總人數和標準整體計提劃撥,由托管單位建帳代管,定期按程序接受審查、審核。

  2、鑒于食堂用餐人數不穩定,菜肴、營(yíng)養配餐比較困難,日常食品原材料采購建議采取靈活方式安排,但整體費用按標準執行。

  3、鑒于食堂日常使用原材料無(wú)正規票據,白條較多。為規范財務(wù)管理,方便帳務(wù)處理。食堂日常開(kāi)支的費用建議定期按標準從代管經(jīng)費結算核帳,發(fā)票由托管單位出具。經(jīng)費節余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。

  4、為規范食堂經(jīng)費和費用開(kāi)支的管理,建議制定食堂經(jīng)費和費用開(kāi)支管理辦法,明確經(jīng)費和費用開(kāi)支的標準、審批程序。

  學(xué)校食堂窗口營(yíng)銷(xiāo)方案 13

  為切實(shí)解決師生中午就餐問(wèn)題,更好地體現服務(wù)育人的辦學(xué)理念,盡快實(shí)現“學(xué)校讓社會(huì )滿(mǎn)意,首先從食堂讓家長(cháng)滿(mǎn)意開(kāi)始”的目標,現制定移民小學(xué)伙食團管理方案:

  一、指導思想:

  誠信服務(wù)、用餐自愿;自愿參與、共同受益。

  二、管理體制:

  伙食團由總務(wù)處負責日常管理,根據需要設立。

  1、伙食團長(cháng):郎守宏

  主要職責:負責伙食團日常安全、衛生及飯菜質(zhì)量的檢查。

  2、會(huì )計、出納:梁倫泉宗元生

  主要職責:

 。1)根據繳費狀況,每月最后一天將下月各班用餐人數統計表交食堂。

 。2)對伙食團收支設立專(zhuān)賬,實(shí)行每月核算、經(jīng)核價(jià)小組審查后當月公布。

  3、保管員:向詩(shī)忠

  主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過(guò)程中的原料使用狀況及衛生監督工作。

  4、炊事班長(cháng)(1人)(由在社會(huì )上聘請的一名有必須廚藝及管理經(jīng)驗的廚師擔任)

  主要職責:

 。1)負責小工的聘任、管理。

 。2)每周一公布出當周每一天的菜譜;做到營(yíng)養搭配合理,同周內不重復。

 。3)具體負責伙食團安全,衛生、食品加工及收發(fā)放工作。

 。4)每一天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

 。5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務(wù)處。

  5、炊事員:原則上由炊事班長(cháng)聘請。聘請人數的'確定:每100人就餐1名炊事員。

  主要職責:按炊事班長(cháng)的安排,保質(zhì)、保量地完成伙食團的安全、衛生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛生的打掃等工作。

  6、核價(jià)小組:每學(xué)年開(kāi)學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團核價(jià)小組,每月末對食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

  三、原材料的采購

 。1)大宗原材料采購

  肉、米、油、調料:根據食堂需要定點(diǎn)采購,(務(wù)必是區教委中標單位)送貨上門(mén)。每次采購由保管員驗貨、伙食團長(cháng)驗稱(chēng)并簽字,學(xué)校主管領(lǐng)導簽字后出納才予付款、會(huì )計做賬。

 。2)小宗原材料

  時(shí)令蔬菜:每一天采購一次,采取定點(diǎn)采購,送貨上門(mén)。每一天由保管員驗貨、驗稱(chēng)、簽字,當月交主管領(lǐng)導審核簽字后,出納給予付款、會(huì )計做賬。

  四、原材料使用管理

  使用合理、提倡節約,堅持當天領(lǐng)取、當天使用的原則,由炊事班長(cháng)根據需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員務(wù)必過(guò)稱(chēng)、登記、領(lǐng)取人簽字,同時(shí)保管員及伙食團長(cháng)要加強原材料使用過(guò)程監督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領(lǐng)取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

  五、學(xué)生用餐管理

 。1)幼兒園、1—2年級:

  由各班負責教師按繳費狀況核定取飯人數,到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛生、避免浪費。

 。2)3—6年級由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數分發(fā),同時(shí)負責學(xué)生的用餐紀律、衛生、避免浪費,及時(shí)把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學(xué)生愛(ài)惜糧食、愛(ài)護餐具等,培養學(xué)生良好的用餐習慣。

 。3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

  六、收費

  本著(zhù)“合理解釋、用餐自愿”原則:

 。1)每月末由班主任提前一周向學(xué)生收取生活費,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學(xué)生生活費。

 。2)每月正常教學(xué)時(shí)間內第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生,確有特殊狀況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

 。3)收費標準:根據市場(chǎng)行情,在收費前一周公布。

  注:教職工按六年級學(xué)生收費標準收取,教師子女及臨時(shí)工子女按同年級學(xué)生收費標準收取。

 。4)為便于管理、不解決學(xué)生臨時(shí)用餐。

  七、健康證

  群眾辦證:

  1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

  2、員工辦證費用先由學(xué)校墊付,再從工資中扣出,做滿(mǎn)一年者學(xué)校全額返還辦證費用。

  3、伙食團長(cháng)、保管員體檢辦證費用由學(xué)校負責。

  八、功能室設置

  素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個(gè)、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

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