創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案（精選17篇）

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編精心整理的創(chuàng )城網(wǎng)格化管理方案，希望能夠幫助到大家。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 1

　　黨的十八屆三中全會(huì )提出，要推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化，要提高社會(huì )治理水平，改進(jìn)社會(huì )治理方式，激發(fā)社會(huì )組織活力。省委、市委、區委提出，要創(chuàng )新社會(huì )治理方式，激發(fā)社會(huì )組織活力，按照政府保障基本的原則，建立和完善社會(huì )產(chǎn)品和服務(wù)提供制度；要完善社會(huì )治理體系，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治理創(chuàng )新。

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )及省、市、區相關(guān)精神，現就進(jìn)一步深化社區網(wǎng)格治理機制改革，扎實(shí)做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

　　一、總體目標

　　堅持以網(wǎng)格化管理、信息化支撐、社會(huì )化服務(wù)為方向，以增強社區發(fā)展活力、提高社區治理水平為目標，著(zhù)力構建“網(wǎng)格立體化、主體多元化、服務(wù)社會(huì )化”社區治理新機制。

　　探索構建多層級網(wǎng)格組織體系，實(shí)現網(wǎng)格治理架構的“立體化”；充分發(fā)揮多元主體在社區治理中的協(xié)作共進(jìn)、參與共享作用，實(shí)現網(wǎng)格治理主體的“多元化”；大力推動(dòng)社會(huì )組織等各類(lèi)社會(huì )主體以競爭性方式承接社區公共服務(wù)，滿(mǎn)足居民服務(wù)需求，實(shí)現網(wǎng)格服務(wù)的“社會(huì )化”。積極推動(dòng)政府行政管理、公共服務(wù)與多元共治有效銜接和良性互動(dòng)，努力實(shí)現社區建設從社會(huì )管理向社會(huì )治理轉型。

　　二、構建社區治理“立體化”網(wǎng)格體系

　　在當前社區“網(wǎng)格化”管理格局基礎上，構建社區“立體化多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理新機制，推動(dòng)形成多元主體共同參與社區治理新格局。

　�。ㄒ唬�構建四級網(wǎng)格體系。

　　每個(gè)社區為一級網(wǎng)格；根據社區人口戶(hù)數、院落性質(zhì)、工作現狀等因素，按照社區兩委成員配備職數（原則上社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任不進(jìn)入網(wǎng)格），將社區劃分為大塊的管理區域及二級網(wǎng)格；二級網(wǎng)格下各居民小組、自治院落、物管小區、企業(yè)及駐區單位為網(wǎng)格單元即三級網(wǎng)格；各居民小組散居院落人口、戶(hù)數較多的自治院落，物管小區、單位院落可進(jìn)一步劃小以樓棟為四級網(wǎng)格。

　　(二)明確網(wǎng)格分級職責。

　　一級網(wǎng)格：完成社區黨組織、居民自治組織(居委會(huì ))、綜合服務(wù)管理站的職能職責。作為社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理體系的一級平臺，承擔社區網(wǎng)格治理機制改革工作的統籌安排、組織實(shí)施、過(guò)程管理、效果評估等職責。作為購買(mǎi)服務(wù)的委托實(shí)施主體，按照依法、公開(kāi)、擇優(yōu)、以事定費的原則通過(guò)委托、采購等方式向社會(huì )組織、志愿組織以及其他符合承接政府公共服務(wù)和社會(huì )管理條件的社會(huì )全體(個(gè)體)購買(mǎi)服務(wù)。負責購買(mǎi)服務(wù)的項目設計、組織實(shí)施、過(guò)程監督、資金管理、績(jì)效評估。

　　二級網(wǎng)格：作為社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理體系的二級平臺，負責牽頭組織、承接實(shí)施網(wǎng)格內的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能。完成一級網(wǎng)格的各項工作安排。參與政府購買(mǎi)服務(wù)項目的實(shí)施過(guò)程，監督服務(wù)項目的實(shí)施，參與實(shí)施效果評估。負責整合院落自治組織、駐區單位、社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織等資源，開(kāi)展志愿服務(wù)、公益服務(wù)、互助服務(wù)等活動(dòng)。

　　三級網(wǎng)格：作為社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理體系的三級平臺，承擔網(wǎng)格內社會(huì )管理和公共服務(wù)具體“落地”職能。完成二級網(wǎng)格的各項工作安排。通過(guò)項目實(shí)施、志愿服務(wù)、公益服務(wù)、自治活動(dòng)、駐區共建等形式，開(kāi)展社會(huì )管理、公共服務(wù)、居民(業(yè)主)自治、便民服務(wù)、扶貧濟困、養老助殘等工作。要探索和創(chuàng )新社會(huì )主體參與社區治理的途徑、載體，要強化主體意識，完善參與機制，努力構建多元參與、創(chuàng )新高效的社會(huì )治理新格局。

　　四級網(wǎng)格：作為社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理體系的四級平臺，參與三級網(wǎng)格開(kāi)展的各項工作及活動(dòng)，以適當的形式開(kāi)展工作、提供服務(wù)。

　　(三)健全網(wǎng)格運行機制。

　　社區“兩委一站”構成一級網(wǎng)格治理主體。兩委人員除社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任以外，其他社區兩委成員原則上都要下沉到二級網(wǎng)格中。

　　每個(gè)二級網(wǎng)格以一名社區兩委成員為核心構建網(wǎng)格治理機制，可設立網(wǎng)格黨組織和網(wǎng)格治理委員會(huì )，接受社區黨組織、居委會(huì )的領(lǐng)導和指導。

　　各居民小組組長(cháng)，自治院落、物管小區、企事業(yè)單位負責人等作為三級網(wǎng)格單元的責任人，接受網(wǎng)格治理委員會(huì )（網(wǎng)格黨組織）的指導。

　　各居民小組散居院落負責人、自治院落、物管小區、單位院落的樓棟長(cháng)作為四級網(wǎng)格責任人，接受三級網(wǎng)格的指導。

　　三、創(chuàng )新社區網(wǎng)格治理“多元化”參與機制

　　充分發(fā)揮社會(huì )組織、駐區單位等社會(huì )資源在社區治理中的重要作用，逐步形成以社區黨組織為核心、社區自治組織為主導、社區居民為主體，社區社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織和駐區單位等共同參與的社區治理新機制。

　�。ㄒ唬┨剿魃鐣�(huì )資源參與社區治理機制。

　　合理界定各類(lèi)社會(huì )資源在社區治理中的定位和責任，堅持社會(huì )協(xié)同、資源共享理念，以提升社區治理水平為目標，探索創(chuàng )新社會(huì )資源參與社區治理的工作機制。充分發(fā)揮各類(lèi)社會(huì )資源等的特色和優(yōu)勢，特別是駐區企業(yè)、單位的人、財、物等資源優(yōu)勢，促進(jìn)資源共享，推動(dòng)形成社區建設主體多元化新格局。

　�。ǘ�）探索構建社區協(xié)商共治新機制。

　　圍繞“多元參與、協(xié)商共治”的思路，探索社區多種主體、多種協(xié)商制度和機制之間的關(guān)系和關(guān)聯(lián)方式，完善協(xié)商共治機制、培育協(xié)商共治體系、拓寬協(xié)商共治渠道，形成社區多元參與、協(xié)商共治的有效途徑和模式。

　　四、建立社區網(wǎng)格治理“社會(huì )化”服務(wù)機制

　�。ㄒ唬┡嘤�“社會(huì )化”服務(wù)主體。

　　大力發(fā)展和培育公益性、服務(wù)性、互助性社區社會(huì )組織及志愿服務(wù)組織等，采取競爭性選擇方式，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，把適合的社區社會(huì )管理和公共服務(wù)事項交給各類(lèi)社會(huì )主體承接。

　�。ǘ�）搭建“社會(huì )化”服務(wù)平臺。

　　鼓勵在社區成立社會(huì )組織居民服務(wù)中心，搭建社會(huì )組織參與社區服務(wù)的平臺，指導和幫助社區社會(huì )組織參與社區社會(huì )管理和公共服務(wù)，規范社區社會(huì )組織的服務(wù)。

　　五、完善社區網(wǎng)格治理保障機制

　�。ㄒ唬┤藛T保障。

　　按照社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理機制改革工作的要求，逐步優(yōu)化人員結構，努力建設一支精干、高效的社區工作人員隊伍。要加強社區兩委班子成員，院落自治組織、社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織負責人綜合素質(zhì)、服務(wù)能力、創(chuàng )新能力建設，為推進(jìn)社會(huì )治理創(chuàng )新提供有力的人才支撐。

　�。ǘ�）經(jīng)費保障。

　　按照整合資源、多方參與、共同治理的原則，建立政府購買(mǎi)社會(huì )管理和公共服務(wù)制度體系，強化社區網(wǎng)格治理機制改革工作經(jīng)費保障。

　　1．工作經(jīng)費。根據社區實(shí)際戶(hù)數核定“網(wǎng)格”運行工作經(jīng)費，其標準為：5000戶(hù)(含5 000戶(hù))以下2萬(wàn)元/年，5000戶(hù)至10000戶(hù)3萬(wàn)元/年，10000戶(hù)(含10000戶(hù))以上4萬(wàn)元/年。

　　2．購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)經(jīng)費。根據社區實(shí)際戶(hù)數、院落性質(zhì)等情況核定政府購買(mǎi)網(wǎng)格內政務(wù)服務(wù)經(jīng)費，其標準為：按照社區自治院落100元/戶(hù)、單位院落50元/戶(hù)、物管院落60元/戶(hù)、涉農社區散居院落70元/戶(hù)的標準核定。

　　根據社區網(wǎng)格治理機制改革工作運行情況，適時(shí)適當調整政府購買(mǎi)網(wǎng)格內政務(wù)服務(wù)經(jīng)費標準。

　�。ㄈ�）運行機制保障。

　　1．推行網(wǎng)格內購買(mǎi)服務(wù)制度。

　　網(wǎng)格內的公共服務(wù)和社會(huì )管理職能以政府購買(mǎi)服務(wù)的方式實(shí)現，街道作為購買(mǎi)服務(wù)的法律主體和監管主體，社區作為購買(mǎi)服務(wù)的委托實(shí)施主體，按照公開(kāi)、擇優(yōu)、以事定費的原則，通過(guò)委托、采購等方式將政務(wù)服務(wù)事項交給社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織以及其他符合條件的社會(huì )主體來(lái)承接。建立和完善購買(mǎi)服務(wù)的社會(huì )化評估機制，強化評估結果的使用，確保購買(mǎi)服務(wù)公開(kāi)、透明、規范、高效。街道、社區要加強對購買(mǎi)服務(wù)項目運行的監管，對社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織及其他社會(huì )主體的'服務(wù)情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監督，保障服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　2．嚴格執行政務(wù)事項準入制度。

　　重申和完善關(guān)于政務(wù)事項下沉準入的相關(guān)制度，建立制度執行的監督問(wèn)責機制，加大問(wèn)責力度。在已核準下沉事項之外，區級各部門(mén)、街道確實(shí)需由社區承擔的臨時(shí)性事務(wù)，應在按政務(wù)事項下沉準入制度審核批準后，提供必要的人、財、物保障。未按準入制度審批及未實(shí)行“費隨事轉”的事項下沉到社區，社區有權拒絕。

　　3．建立信息化平臺支撐體系。

　　依托區—街道—社區—網(wǎng)格四級聯(lián)動(dòng)綜合服務(wù)管理應用系統，延伸服務(wù)末端、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，形成全覆蓋、開(kāi)放式、共享式的信息平臺體系，為深化社區網(wǎng)格治理機制改革提供有力的信息支撐。

　�。ㄋ模┙�立和完善領(lǐng)導及監督考核機制。

　　成立華興街道深化社區網(wǎng)格治理機制改革工作領(lǐng)導小組，負責全街道深化社區網(wǎng)格治理機制改革工作的統籌協(xié)調、整體推進(jìn)、督促落實(shí)；同時(shí)設立領(lǐng)導小組辦公室，負責深化社區網(wǎng)格治理機制改革的日常工作。

　　為推動(dòng)社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理機制改革工作有序、規范、高效運行，必須建立各類(lèi)監督考核機制，加大監督考核力度，完善監督考核機制。街道社會(huì )事務(wù)科作為推進(jìn)社區網(wǎng)格治理機制建設工作的牽頭部門(mén)，要加強對工作推進(jìn)的統籌監督和效果評估；街道紀工委要對政務(wù)事項下沉社區準入制度執行情況加大監督檢查及問(wèn)責力度；黨政辦負責牽頭對下沉社區的政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行準入管理，相關(guān)科室按《區政務(wù)服務(wù)事項準入社區管理辦法》進(jìn)行下沉社區政務(wù)事項具體辦理；城管科牽頭負責社區平臺購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)的招標比選工作；財務(wù)科要加大對政府購買(mǎi)服務(wù)資金使用的監管；社區作為社區網(wǎng)格治理機制建設的委托實(shí)施主體要建立和完善相應工作機制。街道和社區要配合區社區網(wǎng)格治理機制改革領(lǐng)導小組建立完善第三方監督評估機制，努力構建全方位、多層次、社會(huì )化監督考評工作體系。

　　本實(shí)施意見(jiàn)由社會(huì )事務(wù)科負責解釋?zhuān)�自發(fā)文之日起施行，有效期三年。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 2

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，組織機關(guān)、社區干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題，著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平，著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。

　　二、工作目標

　　依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò )組織體系，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將社區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，活動(dòng)共辦，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。

　　三、工作步驟

　　1、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位分布現狀，按照小區界線(xiàn)、樓棟分布將轄區合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內居民約200-300戶(hù)左右，人口約1000人。

　　2、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

　　3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》、《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

　　4、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺，實(shí)現社區居民基本信息數字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息;“N”是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。

　　5、明責任。社區工作者(網(wǎng)格長(cháng))負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理;緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網(wǎng)格責任人立即上報街道、社區，并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的，當年考核為不合格;表現優(yōu)異的年底給予表彰。

　　6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向轄區居民提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況，并及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中，參與到為民服務(wù)的團隊中，開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng)，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的.為老服務(wù)，社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù)，社區文化體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。

　　四、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭，各網(wǎng)格長(cháng)為具體責任人。并成立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。

　　2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專(zhuān)題，開(kāi)辟專(zhuān)欄，組織專(zhuān)訪(fǎng)，跟蹤報道網(wǎng)格化實(shí)施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

　　3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，協(xié)調解決問(wèn)題，指導推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線(xiàn)，為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 3

　　xx社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際，特制定本管理方案：

　　一、指導思想

　　以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（xx河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法，從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區管理的本事與水平。

　　二、工作任務(wù)

　　實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾，關(guān)心群眾，加強社區與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì )管理工作中的各項動(dòng)態(tài)信息，幫忙群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì )秩序穩定。具體任務(wù)：

　�。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督，對出現的.問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。

　�。ǘ�）向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。

　�。ㄈ�）詳細掌握社會(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

　�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

　�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時(shí)匯總群眾的意見(jiàn)與提議并及時(shí)上報，為社區更好的開(kāi)展工作供給參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬�實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則，將職責進(jìn)一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區內的社會(huì )管理工作。

　�。ǘ�）相互交流，取長(cháng)補短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理是新時(shí)期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學(xué)習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì )管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　�。ㄈ�）認真總結，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改善，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之構成社會(huì )管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 4

　　為深化服務(wù)型黨組織建設，全面推進(jìn)基層黨建工作網(wǎng)格化管理，努力實(shí)現基層黨建工作扁平化、精細化、科學(xué)化，根據xx區委組織部《關(guān)于深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神，現就深化推進(jìn)我鄉基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下。

　　一、總體要求和主要目標

　　緊緊圍繞“夯實(shí)基層基礎、創(chuàng )新社會(huì )管理、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求，按照“黨建引領(lǐng)，服務(wù)為先，資源共享，共用共建”的思路，整合調動(dòng)各方資源，全面推行網(wǎng)格化管理，延伸管理服務(wù)觸角，不斷加強規范化建設，建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶(hù)“三級網(wǎng)絡(luò )”，努力構建科學(xué)規范、集約管理、運轉高效、群眾滿(mǎn)意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系，為推動(dòng)“五個(gè)xx”建設提供堅強的組織保障。具體達到以下目標：

　　——服務(wù)觸角有效延伸。創(chuàng )新黨組織設置方式，不斷夯實(shí)黨的基層基礎，將黨組織管理服務(wù)觸角向社會(huì )神經(jīng)末梢延伸，消除社會(huì )管理服務(wù)的“空白地帶”，實(shí)現基層黨建管理服務(wù)全覆蓋。

　　——服務(wù)資源配置優(yōu)化。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)化社會(huì )管理和黨的建設資源配置，調動(dòng)各方力量，整合各方資源協(xié)同解決基層問(wèn)題，整體提升基層黨組織軟硬件水平，加快推進(jìn)黨建工作信息化建設。

　　——服務(wù)水平不斷提升。下沉服務(wù)管理重心，積極為基層群眾提供多元化、精細化、個(gè)性化的服務(wù)，實(shí)現在網(wǎng)格中查民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧的目標，不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平。

　　——功能作用發(fā)揮明顯。通過(guò)深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理，破解黨員日常教育管理、作用發(fā)揮等方面難題，黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài)，基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的效果更加明顯，黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密。

　　二、工作內容

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化拓展網(wǎng)格黨組織體系。根據轄區面積、地理位置、人口規模、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、黨員分布等情況，按照“完整覆蓋、便于服務(wù)、無(wú)縫銜接、動(dòng)態(tài)管理”的要求，劃分若干網(wǎng)格，將區域內的人、地、物、事、組織等全部納入相應網(wǎng)格，使網(wǎng)格成為延伸黨建觸角、開(kāi)展黨的工作的最基本單元。積極探索“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”工作模式，以村民小組為基本單位劃分網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)黨小組，在每個(gè)黨小組確定若干黨性意識強、作用發(fā)揮好、黨員群眾認可的黨員中心戶(hù)，把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農戶(hù)。進(jìn)一步加大在行業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度，對符合條件的村升格為黨總支，不符合建立黨總支的，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設置黨小組。對于村民小組規模較大的'，可根據實(shí)際劃分若干個(gè)網(wǎng)格，成立若干黨小組，形成村黨支部（總支）、村民黨小組和黨員中心戶(hù)“三位一體”黨組織體系。各黨（總）支要以便于工作高效順暢開(kāi)展為原則，結合實(shí)際、因地制宜，通過(guò)科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格、合理設置黨組織，健全完善黨的組織體系，延伸黨的工作觸角，實(shí)現黨組織服務(wù)全方位、全覆蓋。

　�。ǘ�）配齊建強網(wǎng)格工作隊伍。按照“一格多員、一人多職、一崗多責”的原則，充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)管理人員，建強網(wǎng)格黨建工作隊伍。按照“三型五好”班子建設和“三嚴三實(shí)”要求，采取能人中選、村官中配、干部中派的方式，及時(shí)將那些群眾威信高、對群眾有感情、善于做群眾工作、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強的優(yōu)秀人才選派到黨組織書(shū)記崗位上來(lái)。鄉村兩級要把村民黨小組長(cháng)隊伍建設作為基層干部隊伍建設的重要內容，按照“公道正派、群眾威信高、致富帶富能力強”的標準，從致富帶頭人、種養殖大戶(hù)、復員退伍軍人、村組骨干、優(yōu)秀黨員、務(wù)工經(jīng)商回鄉創(chuàng )業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好、熱愛(ài)農村公益事業(yè)、有一定的致富本領(lǐng)，善于做群眾工作，樂(lè )于吃苦奉獻的黨員，充實(shí)到村民黨小組長(cháng)隊伍中。要按照村民小組戶(hù)數，合理確定黨員中心戶(hù)，一般應在10-15戶(hù)農戶(hù)中確定一名黨員中心戶(hù)。按照規定程序推薦培養村組后備干部，不斷優(yōu)化、充實(shí)后備干部庫。統一制作黨員中心戶(hù)標識牌，于9月底前全部安裝到位。

　�。ㄈ�）有效發(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能。要通過(guò)黨建網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步細化管理單元，促進(jìn)網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮。

　　1.切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治功能。黨建指導員要積極指導村黨組織建立詳盡的網(wǎng)格信息臺賬，對網(wǎng)格內的黨員、農戶(hù)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)狀況等全面建檔立卡。要充分利用村組黨群活動(dòng)場(chǎng)所，認真落實(shí)“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主評議黨員等制度，把村組活動(dòng)場(chǎng)所打造成集學(xué)習教育、便民服務(wù)、黨群活動(dòng)、文體娛樂(lè )為一體的綜合性服務(wù)管理平臺。要強化網(wǎng)格內黨員的教育管理，采取集中培訓、座談交流、上門(mén)送學(xué)等多種形式，加強對黨的理論及重大方針政策的學(xué)習教育，切實(shí)增強網(wǎng)格內所有黨員的黨性修養、宗旨意識和紀律意識。同時(shí)，要通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、建立QQ群、微信群、寄發(fā)學(xué)習資料等多種形式，切實(shí)加強流動(dòng)黨員教育管理，實(shí)現黨員教育管理全天候、全覆蓋、多渠道。

　　2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能。要根據網(wǎng)格內服務(wù)對象數量、范圍、特點(diǎn)和服務(wù)內容的差異，以黨組織為核心，以黨員、群眾、志愿者為主體，以需求為導向，采取因需、因趣等形式合理組建“綜合信息”、“矛盾調解”、“文藝活動(dòng)”等針對性強、有特色的服務(wù)隊伍。要動(dòng)員有特長(cháng)的黨員加入服務(wù)隊伍，充分發(fā)揮自身特長(cháng)服務(wù)群眾。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，精心組織開(kāi)展健康向上、黨員群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的特色服務(wù)活動(dòng)，為服務(wù)隊伍發(fā)揮作用搭建平臺。要依托基層組織活動(dòng)陣地設施，鄉黨委建立志愿服務(wù)中心，村黨支部建立志愿服務(wù)站，構建“黨組織綜合協(xié)調、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導體系。繼續深化先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，深化“五創(chuàng )五強”先鋒帶富工程，依托區域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢，深入推進(jìn)精準扶貧精準脫貧工作，村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶(hù)，為群眾提供農產(chǎn)品供銷(xiāo)行情分析、種植養殖技術(shù)指導、產(chǎn)品流通銷(xiāo)售渠道擴寬等各環(huán)節的服務(wù)與幫助，協(xié)助黨委政府落實(shí)好各項措施，引領(lǐng)帶動(dòng)群眾解放思想，增收致富。

　　志愿服務(wù)中心（站）于9月底前完成。

　�。ㄋ模┙∪�完善網(wǎng)格工作機制。結合各黨組織實(shí)際，進(jìn)一步健全完善工作機制，確�；鶎狱h建網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。

　　1.建立聯(lián)系服務(wù)制度。在鄉黨委領(lǐng)導班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎上，向下擴展聯(lián)系范圍，建立四級聯(lián)系服務(wù)制度，村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個(gè)網(wǎng)格黨支部，網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個(gè)黨小組，黨小組長(cháng)每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶(hù)或黨員示范崗，每個(gè)黨員中心戶(hù)或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員，每名黨員聯(lián)系10-15戶(hù)群眾，構建一級聯(lián)系一級、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。認真填寫(xiě)《XX鄉黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊》，于9月16日前上報鄉黨政辦。

　　2.建立定期走訪(fǎng)制度。黨組織和黨員要堅持經(jīng)常走訪(fǎng)群眾，做到對網(wǎng)格內的人員清、各種設施清、居住情況清、隱患矛盾清。做到對突發(fā)事件、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到；對不穩定因素、安全隱患、外來(lái)人員流入、公共設施損壞、亂搭亂建必報；對困難家庭、失業(yè)群眾、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點(diǎn)服務(wù)管理對象必訪(fǎng)。要隨時(shí)聽(tīng)取群眾對服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議，認真記錄“民情日記”，及時(shí)向上反映和協(xié)調解決群眾的問(wèn)題和訴求，并做好反饋回訪(fǎng)工作。

　　3.建立服務(wù)公示制度。要在網(wǎng)格醒目位置設置公示牌，公布網(wǎng)格黨組織成員、網(wǎng)格工作人員姓名、照片、電話(huà)號碼、工作職責等信息，方便群眾反映訴求，尋求幫助。要統一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡，方便居民溝通聯(lián)系，自覺(jué)接受社會(huì )監督。統一制作公示牌，于9月底前全部完成安裝。

　　4.建立跟蹤落實(shí)制度。鄉黨委將把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書(shū)記抓黨建工作責任清單，并將此項工作作為黨建工作考評的重要內容之一，進(jìn)行述職考評。結合每?jì)蓚�(gè)月一次的黨建工作推進(jìn)例會(huì )，對黨建網(wǎng)格化工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)。

　　三、組織領(lǐng)導

　　1.強化組織領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任�；鶎狱h建工作網(wǎng)格化管理是一項復雜的系統工程，各黨總支要將其作為新時(shí)期加強和改進(jìn)黨的建設的重要內容，列入重要議事日程，切實(shí)加強領(lǐng)導，定期研究、協(xié)調解決工作落實(shí)中出現的困難和問(wèn)題，認真研究制定切實(shí)可行的工作方案,量化目標任務(wù)，細化工作措施，確保各項工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。

　　2.加強督查指導，促進(jìn)工作落實(shí)。要加強對基層黨組織網(wǎng)格建設工作的指導，講清工作脈絡(luò )，講明運行機制，推進(jìn)網(wǎng)格建設。同時(shí)，各級黨組織要按照“權隨事走，費隨事轉”的原則，切實(shí)加大人、財、物等方面的保障力度，落實(shí)好網(wǎng)格工作人員、活動(dòng)陣地、工作經(jīng)費等，推動(dòng)黨建網(wǎng)格化管理工作順利實(shí)施。

　　3.注重歸納總結，推廣成功經(jīng)驗。各黨總支要結合實(shí)際，認真總結推行過(guò)程中的特色做法和工作成效，力爭創(chuàng )出有影響的黨建品牌，促進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺階。同時(shí)，及時(shí)將網(wǎng)格劃分、組建、運行等情況上報鄉黨政辦備案。各黨總支要將黨建網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況形成書(shū)面材料，并認真填報《基層黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作情況統計表》，于9月16日前報鄉黨政辦。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 5

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活xx村資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，根據綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區域，將全村所有固定電話(huà)逐一分解到責任組村干部。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪(fǎng)、”做到“三到”，結合我村實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。

　　一、總體目標

　　通過(guò)村管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制，實(shí)現村管理的.水平化、精細化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

　　二、指導原則

　　條塊結合，以塊為主;上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn);重心下沉，夯實(shí)基層;人為本，突出民生;一崗多責，一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開(kāi)公正，規范透明。

　　三、成立組織

　　成立由片長(cháng)為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實(shí)行包聯(lián)制度。

　　四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

　　1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，實(shí)行了“包案、包人、包責任、包滿(mǎn)意”轄區面積，合理設置社區網(wǎng)格。按原計生責任包組進(jìn)行分格劃分，擔任各負其職的工作任務(wù)。

　　2、鎮駐村下片干部責任區域名單如下：

　　第一責任人：莊xx(片長(cháng))

　　駐村干部責任人：劉xx(1-4組)

　　劉xx(5-6組)

　　鄭xx(7-10組)

　　連xx(11-13組)

　　xx村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區域名單如下：

　　第一組網(wǎng)格：1—6組

　　網(wǎng)格組長(cháng)：鄭xx

　　成員：鄭xx、鄭xx、陳xx

　　第二組網(wǎng)格：7—13組

　　網(wǎng)格組長(cháng)：鄭xx

　　成員：鄭xx、劉xx、鄭xx、鄭xx

　　五、工作職責

　　網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛生等社會(huì )事務(wù)，村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓等服務(wù)管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;

　　六、工作程序

　　一般性工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理，登記備案;需要協(xié)調處理的工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回村受理中心處，處理結果報鎮相關(guān)部門(mén)，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責任人立即上報鎮、村相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息。

　　七、工作要求

　　1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題;主動(dòng)與群眾交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意;認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

　　2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、等張貼宣傳材料，向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。

　　3、整合資源立足自身與借助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。

　　八、考核獎懲

　　對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 6

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，全面實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構建公司統一領(lǐng)導、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò )，使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位，形成公司安全監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責任，健全公司、車(chē)間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

　　三、網(wǎng)格化管理工作組織機構

　　公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(cháng)丁玉東兼任。

　　四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

　�。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)度安排

　　1.20xx年4月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；

　　2.20xx年5月，規范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程；

　　3.20xx年6月，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

　�。ǘ�）網(wǎng)格劃分

　　公司為一級網(wǎng)格，車(chē)間（部門(mén)）為二級網(wǎng)格，輪班（小組）為三級網(wǎng)格。

　�。ㄈ�）工作職責

　　1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負責具體落實(shí)方案以及協(xié)調工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì )，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問(wèn)題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監控；每月組織開(kāi)展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進(jìn)行安全培訓，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調督促相關(guān)單位（部門(mén)）的安全責任人落實(shí)整改。

　　2、二級網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導小組，各單位（部門(mén)）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領(lǐng)導和組織本單位的安全工作。各單位（部門(mén)）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程，層層落實(shí)工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位（部門(mén)）的安全管理臺賬，于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門(mén)）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監控，每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（地點(diǎn)在安保后勤部）。

　　3、三級網(wǎng)格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會(huì )議精神，組織員工學(xué)習《安全操作規程》和企業(yè)、車(chē)間（部門(mén)）的有關(guān)規定，教育員工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，對新員工進(jìn)行（班組級）培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的.狀態(tài)，杜絕“三違”現象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施，

　�。ㄋ模┕ぷ饕�求

　　1、提高安全認識，加強組織領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng )新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措，也是實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的`需要。對此，各單位（部門(mén)）要有充分的認識，高度重視此項工作的開(kāi)展，嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統一安排，結合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，認真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。

　　2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統一調度，實(shí)行每月通報，并根據各單位的匯報和監督抽查情況，每季度對公司各單位（部門(mén)）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳表?yè)P，對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規定，進(jìn)行月度和年終考核。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 7

　　一、工作原則和目標

　　按照“分級負責、屬地管理”的原則，將農村建房工作責任細化分解到行政村、村民小組和相關(guān)責任人。建立以鎮為主線(xiàn)，林區為重點(diǎn)建房對象，自然村轄區為單元格，鎮為一級網(wǎng)格，全鎮14個(gè)行政村劃分為二級網(wǎng)格，自然村為三級網(wǎng)格。建立鎮黨委書(shū)記為總指揮，鎮長(cháng)為指揮長(cháng)，鎮分管領(lǐng)導為副指揮長(cháng)，駐村鎮干部為村級“網(wǎng)格長(cháng)”，村黨支部書(shū)記為村級“網(wǎng)格員”，其他村干部為各片“網(wǎng)格員”，轄區內的村民小組長(cháng)為各點(diǎn)“網(wǎng)格員” 責任體系，每個(gè)網(wǎng)格確定責任人和責任區 ，制定責任制度。形成橫向到邊，縱向到底，無(wú)縫隙全覆蓋的農村建房網(wǎng)格化管理體系。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立舜峰鎮農村建房網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記文國民顧問(wèn)，鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)周建斌任組長(cháng)，副鎮長(cháng)楊利軍任副組長(cháng)，鎮農村建房指揮部成員單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮農村建房指揮部辦公室，由楊利軍兼任辦公室主任，鎮規劃站彭新為聯(lián)絡(luò )員，負責全鎮農村建房網(wǎng)格化管理工作的具體開(kāi)展及相關(guān)信息的上傳下達。

　　三、工作職責

　�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格工作職責

　　1、縣級領(lǐng)導工作職責

　�。�1）按照要求督促、指導抓好農村建房工作，杜絕發(fā)生亂占耕地建房情況。

　�。�2）與聯(lián)系鄉鎮農村建房工作掛鉤，每個(gè)月到聯(lián)系鄉鎮檢查督促指導農村建房工作不少于2次。

　�。�3）協(xié)調處理鄉鎮有關(guān)農村建房方面的重要事項，幫助解決具體問(wèn)題和困難，在人、財、物等方面給予大力支持。

　　2、鄉鎮工作職責

　�。�1）健全鎮農村建房工作組織機構，完善各項制度，切實(shí)履行農村建房主體責任。

　�。�2）落實(shí)農村建房責任制，制定農村火災應急預案，開(kāi)展撲救農村火災應急培訓和演練。鎮財政在經(jīng)費上足額保障農村建房工作。

　�。�3）開(kāi)展農村規范建房和相關(guān)法律法規知識宣傳，設置建房宣傳牌、宣傳橫幅做到家喻戶(hù)曉。

　�。�4）做好轄區違建情況嚴重的重點(diǎn)人群及區域的摸排建檔，并落實(shí)監管領(lǐng)導及具體責任人。

　�。ǘ�）二級網(wǎng)格工作職責

　　1、駐村鎮干部工作職責

　�。�1）將上級的相關(guān)指示要求及鎮的相關(guān)部署安排傳達到村，把村里的實(shí)際情況及存在的'問(wèn)題及時(shí)反饋到鎮，做好上傳下達。

　�。�2）督促、指導村委會(huì )搞好農村規范建房相關(guān)知識宣傳、農村農村規范建房排查整改、農村建房巡查、

　　2、村委會(huì )負責人（支書(shū)、主任）的工作職責

　�。�1）結合實(shí)際制定村規民約。

　�。�2）組織開(kāi)展農村規范建房相關(guān)知識宣傳，做到所包區域家喻戶(hù)曉。

　�。�3）明確責任人員，適時(shí)組織開(kāi)展整治工作，做好重點(diǎn)人群、區域的摸排和監管。

　�。�4）開(kāi)展農村建房巡查活動(dòng)，加強違建管理，及時(shí)從源頭制止違建行為。

　�。ㄈ�）三級網(wǎng)格（支書(shū)以外的村干部、組長(cháng)）的工作職責

　　1、協(xié)助支書(shū)把二級網(wǎng)格中各項工作職責抓好落實(shí)。

　　2、負責網(wǎng)格片區（分管的自然村或組別）各項農村建房工作。組織開(kāi)展各組農村規范建房排查整改工作，做好重點(diǎn)人群的摸排和監管。

　　3、開(kāi)展農村建房巡查活動(dòng)，加強違建巡查管理，及時(shí)制止違建行為。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 8

　　一、指導思想

　　堅持以浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗為引領(lǐng)，深入開(kāi)展農村清潔行動(dòng)，做到“三清二改一管護”，即“清理垃圾、清理塘溝、清理廢棄物，改美庭院、改好習慣、管護村莊環(huán)境”。堅持網(wǎng)格化區域、動(dòng)態(tài)化覆蓋、精細化管理、目標化考核的總體思路，建立“全面覆蓋、網(wǎng)格清晰、職責明確、責任到人”的管理體系，實(shí)現農村人居環(huán)境整治提升工作由單一向互動(dòng)、粗放到精細、突擊向常態(tài)轉變，加大農村基礎設施建設投入力度，加快推進(jìn)公共服務(wù)、道路硬化、污水治理等方面提檔升級，充分發(fā)揮群眾主體作用，形成政府引導、部門(mén)協(xié)作、群眾共同參與的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升我鎮人居環(huán)境整治提升水平。

　　二、基本原則

　　按照“合理區劃、網(wǎng)格管理、定人定責、常態(tài)督查”的方法，以村民小組為單位劃分保潔責任區域，落實(shí)鎮村組三級網(wǎng)格監督管理人員，實(shí)行定人員、定職責、定地段、定時(shí)段的“四定”保潔管理責任制，建立健全網(wǎng)格化管理工作機制，實(shí)現我鎮農村人居環(huán)境綜合整治提升工作規范化、制度化、常態(tài)化。

　　三、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┘�鎮主干道、主要公共場(chǎng)所實(shí)行全天候保潔。

　�。ǘ�）村莊道路做到干凈整潔。

　�。ㄈ�）村內生活垃圾做到日產(chǎn)日清、無(wú)積存。

　�。ㄋ模┖侠碓O置垃圾房（池）、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集轉運設施。

　�。ㄎ澹┙ㄖ�垃圾管理到位，無(wú)亂堆亂倒現象。

　�。�六）道路排水設施不斷完善，無(wú)污水橫流現象。

　�。ㄆ撸┲鞲傻澜ㄖ�工地實(shí)行圍擋作業(yè)，無(wú)建筑材料、建筑垃圾占道現象。

　�。ò耍┘�鎮管理到位，無(wú)亂設攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂停亂放等現象。

　�。ň牛┍�潔員盡職盡責，按時(shí)按質(zhì)完成保潔任務(wù)。

　�。ㄊ�）鎮村組三級網(wǎng)格監督管理人員工作到位，切實(shí)發(fā)揮組織、宣傳、發(fā)動(dòng)、督查、指導、評議作用。

　　一是大力宣傳環(huán)境衛生知識和有關(guān)政策法規，發(fā)動(dòng)群眾積極參與環(huán)境衛生整治活動(dòng)，并積極幫助群眾解決在整治工作中遇到的困難和問(wèn)題；

　　二是認真督促農戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”。包衛生：即無(wú)垃圾污物，無(wú)果皮紙屑，無(wú)亂貼亂畫(huà)，保持地面平整，排水通暢。不得從事有礙村容環(huán)境和破壞環(huán)境衛生的'行為。包綠化：即包培植門(mén)前綠化和保護門(mén)前行道樹(shù)，保護管理好門(mén)前公共設施，禁止損壞花草樹(shù)木等。包秩序：即保證門(mén)前不亂擺攤點(diǎn)，無(wú)亂停亂放車(chē)輛，不晾曬和堆放有礙觀(guān)瞻的物品，不得散養家禽；

　　三是積極做到村莊“十有十無(wú)”（有實(shí)用村莊規劃、無(wú)私搭亂建亂占，有標準衛生廁所、無(wú)露天旱廁糞坑，有垃圾收處設施、無(wú)垃圾亂扔亂倒，有污水治理措施、無(wú)污水肆意橫流，有畜禽規范飼養、無(wú)糞污隨意排放，有綠化美化亮化、無(wú)殘垣斷壁破爛，有整潔村容村貌、無(wú)臟亂破敗不堪，有鄉村田園美景、無(wú)生態(tài)破壞荒涼，有良好村風(fēng)民風(fēng)、無(wú)陳規陋習亂象，有長(cháng)效管護機制、無(wú)脫管漏管失管）；

　　四是定期不定期檢查、監督保潔狀況，并對整治情況進(jìn)行評議。

　　四、網(wǎng)格劃分

　　全鎮劃分為二級網(wǎng)格。行政村為一級網(wǎng)格，由各掛村領(lǐng)導和書(shū)記、主任擔任網(wǎng)格長(cháng)；各村民小組為二級網(wǎng)格，由各掛村工作組、村干部擔任網(wǎng)格長(cháng)。

　　五、工作職責

　�。ㄒ唬└骷壘W(wǎng)格長(cháng)要加大宣傳教育力度，提高村民“三清二改一管護”的意識，引導群眾自覺(jué)形成良好的生活習慣，發(fā)動(dòng)群眾積極參與人居環(huán)境整治提升行動(dòng)。

　�。ǘ�）各級網(wǎng)格長(cháng)要加大督促檢查力度，常態(tài)督促農戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”管理責任，對網(wǎng)格區域內的清掃保潔工作、池塘溝渠清理、門(mén)前屋后環(huán)境衛生及雜物堆放進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并動(dòng)員整改。最大限度減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂放、農機具亂停亂放、污水亂潑亂倒、墻壁亂涂亂畫(huà)、“小廣告”亂貼亂寫(xiě)、畜禽散養亂跑、糞污隨地排放等影響農村人居環(huán)境的現象和不文明行為。

　�。ㄈ�）村級網(wǎng)格長(cháng)要加大對所負責村農村人居環(huán)境整治工作統籌協(xié)調力度，及時(shí)幫助組級網(wǎng)格長(cháng)解決在網(wǎng)格化管理工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；同時(shí)，村級網(wǎng)格長(cháng)要加大對組級網(wǎng)格長(cháng)工作的督查檢查力度，定期不定期開(kāi)展檢查和監督，檢查監督情況作為月度考核的重要依據。

　�。ㄋ模╂側司愚k從成員單位抽調工作人員成立網(wǎng)格化管理工作專(zhuān)班，結合每月“紅黑榜”評價(jià)，對各網(wǎng)格長(cháng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評議，并對連續2次以上網(wǎng)格管理工作都存在問(wèn)題的網(wǎng)格長(cháng)進(jìn)行全鎮通報批評。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。各級網(wǎng)格長(cháng)要按照網(wǎng)格化管理分工要求，做到盡職盡責、管理到位。村“兩委”班子成員要親自抓，自己充當網(wǎng)格長(cháng)，重點(diǎn)落實(shí)好各責任區村干部、黨小組長(cháng)、村民小組長(cháng)、黨員、村民代表等監督管理人員和保潔員，明確責任分工，制定獎懲措施，量化目標任務(wù)，切實(shí)把網(wǎng)格化管理工作抓緊、抓實(shí)、抓好。

　�。ǘ�）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各村要結合本村實(shí)際進(jìn)行廣泛宣傳和組織動(dòng)員，按照《彌興鎮2022年農村人居環(huán)境整治提升工作方案》確定的工作目標、工作內容和工作重點(diǎn)，逐一落實(shí)各項工作任務(wù)、工作責任，確保每個(gè)網(wǎng)格保潔到位、監管到位，嚴禁形式化、走過(guò)場(chǎng)。

　�。ㄈ�）多措并舉，形成常態(tài)。各村要結合本村實(shí)際制定具體實(shí)施辦法，結合“紅黑榜”評價(jià)等制度建立農戶(hù)評比表彰機制和網(wǎng)格長(cháng)考核獎懲機制，形成長(cháng)效化、常態(tài)化網(wǎng)格運行管理機制，切實(shí)提高廣大村民參與農村人居環(huán)境整治提升的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 9

　　一、總體要求

　　堅持“條塊結合、塊為主體，分工負責、責任到人，上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，重心下沉、屬地管理，把握重點(diǎn)、突出效能，便于執法、提高效能”的原則，以市、鎮屬地政府為環(huán)保監管責任主體，整合轄區內負有環(huán)保監管職責的各部門(mén)監管力量，依托《防城港市加強城市精細化管理暫行辦法》、《防城港市推行社區（村）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的實(shí)施方案》等現有的網(wǎng)格化管理體系，在網(wǎng)格內定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲，構建一個(gè)覆蓋全市、鎮、村（社區）為層級的三級環(huán)境監管網(wǎng)格體系，我市屬于縣級市，從二級網(wǎng)格開(kāi)始劃分。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施環(huán)境監管網(wǎng)格化，形成“各級政府組織實(shí)施、環(huán)保部門(mén)統一協(xié)調、相關(guān)部門(mén)各負其責、社會(huì )各界廣泛參與”的環(huán)境監管格局，實(shí)現“三清三到位”的目標（即區域清、職責清、底數清和監管到位、服務(wù)到位、互通到位）。20xx年起全面實(shí)行“橫向到邊、縱向到底，不留死角，不存盲區”的環(huán)境監管網(wǎng)格化管理，著(zhù)力解決影響科學(xué)發(fā)展、損害群眾健康和破壞生態(tài)環(huán)境的突出環(huán)境問(wèn)題，促進(jìn)我市生態(tài)文明和“美麗廣西”建設。

　　三、網(wǎng)格劃分及職責

　　按照自治區環(huán)境監管網(wǎng)格體系四級建設要求，上一級負責監督和指導下一級的環(huán)境監管網(wǎng)格化建設，并組織實(shí)施本級的網(wǎng)格化管理。我市屬于縣級市，從二級網(wǎng)格開(kāi)始劃分，各級政府要加強環(huán)境監管能力建設，按照與當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的原則，把網(wǎng)格化監管體系建立和運行資金納入本級財政預算。

　�。ㄒ唬┒�級網(wǎng)格

　　東興市行政區域建立二級網(wǎng)格，責任主體為東興市政府，責任人為東興市人民政府負責人。具體職責是：

　　1．負責指導鎮級網(wǎng)格的建立，監督網(wǎng)格運行情況和責任人的履職情況，及時(shí)上報環(huán)境監管網(wǎng)格化相關(guān)信息。

　　2．環(huán)保部門(mén)按照環(huán)境保護法的規定對本行政區域環(huán)境保護工作實(shí)施統一監管管理，各負有環(huán)境監管職能的部門(mén)按照法律法規賦予的監管職責認真履行職責，及時(shí)查處市轄區范圍內的環(huán)境違法行為，按要求公開(kāi)本級管轄污染源相關(guān)信息及環(huán)境違法案件查處信息。妥善處理環(huán)境信訪(fǎng)投訴、環(huán)境污染糾紛案件，排查工礦企業(yè)環(huán)境安全隱患，加強對飲用水源地一級自然保護區的巡查和管理，做好秸稈禁燒、畜禽養殖污染防治等。

　　3．負責整合本級環(huán)境保護監管力量，確定對應每個(gè)三級網(wǎng)格的監管工作組，每個(gè)工作組人員不少于3人，組長(cháng)由科級干部擔（兼）任。明確重點(diǎn)監管對象（適時(shí)動(dòng)態(tài)調整）、監管任務(wù)、監管責任人。各工作組負責對所監管的網(wǎng)格加強巡查、抽查、督查，發(fā)現問(wèn)題、接到投訴舉報以及上級督辦事項及時(shí)調查，及時(shí)督促屬地調查或者直接查處，督導屬地政府落實(shí)網(wǎng)格化監管措施。

　�。ǘ�）三級網(wǎng)格

　　按照二級網(wǎng)格內行政區劃，以所轄的東興鎮、馬路鎮、江平鎮為單元劃分為三級網(wǎng)格區域，責任主體為東興鎮人民政府、馬路鎮人民政府、江平鎮人民政府，責任人為東興鎮人民政府負責人、馬路鎮人民政府負責人、江平鎮人民政府負責人。具體職責是：

　　1．配合二級網(wǎng)絡(luò )全面排查各類(lèi)環(huán)境安全隱患，及時(shí)上報環(huán)境監管網(wǎng)格化相關(guān)信息。

　　2．負責整合本級承擔環(huán)保工作職責的機構力量，承擔本轄區日常環(huán)保監管檢查、巡查，發(fā)現問(wèn)題、接到投訴舉報及時(shí)調查了解，協(xié)調處理環(huán)境信訪(fǎng)投訴、環(huán)境保護糾紛案件，發(fā)現違法排污問(wèn)題及時(shí)制止，及時(shí)向負責該網(wǎng)格的二級監管工作組報告。

　�。ㄈ�）四級網(wǎng)格

　　依托現有的基層網(wǎng)格化社會(huì )管理體系，按三級網(wǎng)格內行政區劃，以所轄的各村（社區）為單元劃分為四級網(wǎng)格區域，個(gè)別工作任務(wù)較重、管理難度較大的單元網(wǎng)格，還可細劃責任網(wǎng)格。每個(gè)四級網(wǎng)格作為一個(gè)監管細胞單元，責任主體為各村村委會(huì )（社區居委會(huì )）。責任人為各村村委會(huì )（社區居委會(huì )）負責人。工作職責是：

　　建立三級網(wǎng)格與四級網(wǎng)格的聯(lián)動(dòng)機制，發(fā)揮四級網(wǎng)格日常了解、巡查、協(xié)調、自治監督和及時(shí)制止、向三級網(wǎng)格報告違法排污行為以及群眾投訴舉報的作用，及時(shí)發(fā)現并制止違法排污和破壞生態(tài)環(huán)境的行為。

　　四、網(wǎng)格運行監督

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)網(wǎng)格工作責任

　　建立各級網(wǎng)格內環(huán)境監管“五定”機制，即對網(wǎng)格內所有監管事項實(shí)行定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲的“五定”監管，確保網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體、考核評價(jià)客觀(guān)，相關(guān)內容應向社會(huì )公開(kāi)公示。

　�。ǘ�）明確網(wǎng)格工作重點(diǎn)

　　一是加強巡查報告。網(wǎng)格責任人員要組織對轄區內所有排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、自然保護區、秸稈禁燒、畜禽養殖污染等定期進(jìn)行巡查和監督，及時(shí)發(fā)現和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格報告。

　　二是及時(shí)調查處理。網(wǎng)格責任主體或相關(guān)部門(mén)接到環(huán)境違法行為的報告后，及時(shí)進(jìn)行調查處理。對不屬于本級本部門(mén)管轄的，要及時(shí)移交移送，并配合相關(guān)單位進(jìn)行調查。受理單位要在規定時(shí)間內完成查處工作，并將查處結果反饋移交移送單位。對需要多個(gè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合調查的，由同級網(wǎng)格責任主體負責組織實(shí)施聯(lián)合執法。

　　三是強化溝通反饋。做好上下級網(wǎng)格責任主體間的信息溝通。

　�。ㄈ�）加強網(wǎng)格績(jì)效考評

　　一是加強上級監督。上級網(wǎng)格要督查下級網(wǎng)格的日常運行情況，列入考核評價(jià)內容，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)保監管體系。二是定期考核評價(jià)。各級網(wǎng)格每年對本級網(wǎng)格運行情況進(jìn)行自評，上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核評價(jià)，研究改進(jìn)措施，評價(jià)結果逐級上報。

　　五、職責分工

　　市人民政府負責組織二級網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的建立和運行，具體業(yè)務(wù)工作由市環(huán)保局負責。主要是對本轄區環(huán)境保護工作實(shí)施統一監督管理，責成各有關(guān)部門(mén)建立完善本部門(mén)相關(guān)機制。組織有關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法，解決突出環(huán)境問(wèn)題；加強對環(huán)保部門(mén)人員機構、執法裝備、辦公用房、現場(chǎng)執法等方面的`政策和財力保障；組織實(shí)施環(huán)境保護目標責任制，對嚴重違法排污的企業(yè)依法實(shí)施停、限產(chǎn)決定，并責成有關(guān)部門(mén)采取相應措施落實(shí)到位。按要求公開(kāi)轄區內污染源相關(guān)信息。

　�。ㄒ唬┉h(huán)保部門(mén)

　　落實(shí)市政府開(kāi)展網(wǎng)格化環(huán)境監管體系具體工作；對三級網(wǎng)格的建立及日常工作進(jìn)行督導；指導和組織排污企業(yè)進(jìn)行排污申報，建立污染源臺賬；依法對轄區內的污染源進(jìn)行監督檢查，加強環(huán)境治理；強化環(huán)境污染事故、環(huán)境違法案件和環(huán)境信訪(fǎng)的調查、核實(shí)、報告和處理；明確本級監管企業(yè)責任領(lǐng)導和責任人員，建立污染源現場(chǎng)執法責任制，落實(shí)重點(diǎn)污染源現場(chǎng)執法操作規范。

　�。ǘ�）相關(guān)部門(mén)

　　公安部門(mén)：按照國家法律法規，負責商業(yè)、家庭、公共場(chǎng)所等社會(huì )生活噪聲的監督管理；配合做好因環(huán)境污染事故引發(fā)事件的維穩工作；配合環(huán)保部門(mén)加大執法力度，接受污染案件移交，重大環(huán)境案件主動(dòng)提前介入，嚴肅查處環(huán)境污染刑事案件和治安案件。督促交警部門(mén)負責移動(dòng)污染源的監督管理，嚴把違法運輸車(chē)輛上路關(guān)；負責對機動(dòng)車(chē)排氣污染進(jìn)行初檢、年檢，并配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展抽檢工作；嚴格車(chē)輛報廢制度，對超過(guò)使用年限的車(chē)輛按規定予以強制報廢；負責危險化學(xué)品的公共安全管理；負責發(fā)放劇毒化學(xué)品購買(mǎi)許可證、核發(fā)劇毒化學(xué)品道路運輸通行證；負責放射性物品運輸安全的有關(guān)監督管理工作，負責丟失、被盜放射源的立案偵查和追繳，參與放射源的放射性污染事故應急工作。

　　發(fā)改部門(mén)：將環(huán)境保護納入經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、計劃。在審批和核準項目單位報送的項目可研報告或項目申請報告時(shí)，對未提供環(huán)境影響評價(jià)文件和環(huán)境保護部門(mén)審批意見(jiàn)的，依法不予審批或核準；屬于備案項目的，在項目備案后應告知項目業(yè)主向環(huán)境保護部門(mén)報送環(huán)境影響評價(jià)文件。

　　工信部門(mén)：執行國家產(chǎn)業(yè)政策，配合環(huán)保部門(mén)督促工業(yè)企業(yè)落實(shí)環(huán)境保護相關(guān)制度和達標排放，牽頭負責做好高效鍋爐產(chǎn)業(yè)化工作，指導和督促工業(yè)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造。

　　國土海洋部門(mén)：負責海洋環(huán)境的監督管理，組織、管理海洋環(huán)境的調查、監測、監視、評價(jià)和科學(xué)研究；負責海洋工程建設項目和海洋傾倒廢棄物對海洋污染損害的環(huán)境保護工作。

　　住建部門(mén)：負責建筑工地的施工揚塵污染防治工作。

　　市政部門(mén)：負責監督落實(shí)本行政區域內的城鎮污水、垃圾處理設施建設及配合環(huán)保部門(mén)做好城鎮生活污染物排放總量控制。負責對已建成污水、垃圾處理設施運行的監管，推進(jìn)城鎮雨污分流工程，改造城市污水收集系統，提高污水收集率。負責城鄉生活垃圾以及廢棄食用油脂等餐廚垃圾收集、運輸、處置的監督管理。

　　農業(yè)部門(mén)：依法加強農業(yè)面源污染治理，推廣使用綠色環(huán)保長(cháng)效緩釋化肥和提高化肥利用效率，選用高效低毒低殘留的農藥，有效減少對環(huán)境的污染；負責秸稈與農業(yè)廢棄物的資源化利用技術(shù)推廣工作。

　　水產(chǎn)畜牧部門(mén)：負責畜禽養殖廢棄物綜合利用的指導和服務(wù)，制定并監督落實(shí)畜禽養殖業(yè)污染排放總量控制措施，加快推進(jìn)畜禽養殖廢棄物綜合利用和污染減排設施建設，督促畜禽養殖廠(chǎng)按照要求建設環(huán)保和治污設施，規范畜禽養殖企業(yè)環(huán)境管理。

　　水利部門(mén)：負責劃定禁采砂區、查處河道違法采砂行為；協(xié)助環(huán)保部門(mén)加強對河道排污口及飲用水源保護區違規排污口的監督管理；對河道上漂浮物清理提出方案并督促有關(guān)單位予以落實(shí)；合理調度水資源，確保水源水量要求和下游生態(tài)用水需要；監督落實(shí)規定區域內施肥類(lèi)網(wǎng)箱養殖的取締，依法查處違規水產(chǎn)養殖行為。

　　衛生部門(mén)：協(xié)助環(huán)保部門(mén)對醫療衛生機構的醫療廢物收集、運送、貯存、處置活動(dòng)中的環(huán)境污染防治工作，對醫療廢水處理工作實(shí)施監督管理；配合環(huán)保部門(mén)做好醫療衛生機構的核與輻射環(huán)境管理。

　　林業(yè)部門(mén)：負責對所主管的自然保護區的保護和監督管理，查處保護區內的違法開(kāi)發(fā)和建設活動(dòng)。協(xié)助環(huán)保部門(mén)查處飲用水源保護區內保護動(dòng)物養殖場(chǎng)環(huán)境違法行為。

　　安監部門(mén)：依法負責危險化學(xué)物品生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位和礦山尾礦庫的安全監督管理綜合工作，依職權查處違反安全生產(chǎn)法律法規的行為，防范安全生產(chǎn)事故。對監管中發(fā)現的非本部門(mén)管轄的違法問(wèn)題向相關(guān)部門(mén)移交移送。

　　工商部門(mén)：依法嚴把市場(chǎng)主體準入關(guān)；對因違反環(huán)保法律、法規被責令停業(yè)、關(guān)閉的各類(lèi)市場(chǎng)主體，根據環(huán)保部門(mén)通報的查處情況，納入警示管理、責令限期辦理變更、注銷(xiāo)登記手續，拒不辦理的，依法吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執照。

　　監察機關(guān)：對網(wǎng)格監管不履職或履職不到位，發(fā)現環(huán)境違法行為或接到環(huán)境違法行為舉報后查處不及時(shí)，不依法對環(huán)境違法行為實(shí)施處罰，對涉嫌犯罪案件不移送、不受理或者推諉執法等監管執法不作為行為，要依法依紀追究有關(guān)單位和人員的責任。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立市環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，由分管副市長(cháng)擔任組長(cháng)，市政府辦公室分管副主任和市環(huán)保局局長(cháng)任副組長(cháng)，公安、工信、海洋、住建、市政、農業(yè)、水產(chǎn)畜牧、水利、衛生、林業(yè)、安監、工商等部門(mén)為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市環(huán)保局，具體負責全市環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調和監督檢查。各領(lǐng)導小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網(wǎng)格區域內環(huán)保工作。

　�。ǘ�）強化督查督辦。環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室要定期對網(wǎng)格內環(huán)保職責履行情況和網(wǎng)格責任落實(shí)情況進(jìn)行督查督辦，做到重要事項全程督辦、緊急事項迅速督辦、一般事項定期督辦，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作穩步推進(jìn)，有序落實(shí)。

　�。ㄈ�）完善制度建設

　　1．網(wǎng)格化管理制度。強化各級各部門(mén)的責任落實(shí)，明確各級網(wǎng)格責任主體巡查、報告、查處的時(shí)限，標準等工作要求，制定獎懲措施，保障各級網(wǎng)格的高效運轉。

　　2．聯(lián)合執法制度。聯(lián)合執法行動(dòng)領(lǐng)導小組由環(huán)保工作網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組成員組成，負責對環(huán)保聯(lián)合執法行動(dòng)實(shí)施統一協(xié)調調度，研究行動(dòng)中的重大問(wèn)題，制定行動(dòng)方案，督辦重點(diǎn)案件。主要內容包括：對環(huán)境安全監管的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)以及重大節假日、重大會(huì )議、重大社會(huì )活動(dòng)期間的環(huán)境安全等問(wèn)題開(kāi)展聯(lián)合執法；大型環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)的聯(lián)合執法；突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執法。各相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮各自職責，加強協(xié)調配合，堅持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度，形成執法合力，整治突出環(huán)境問(wèn)題，確保環(huán)境安全。

　　3．移交移送制度。嚴格落實(shí)各級各部門(mén)在環(huán)境監管工作中的職責和任務(wù)，建立和完善移交移送制度，受理單位要在規定時(shí)間內及時(shí)反饋處理結果，有效提高環(huán)境監管效能。

　　4．信息報告制度。按照工作要求和時(shí)限，及時(shí)上報工作開(kāi)展情況。

　　5．信息公開(kāi)制度。及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設情況，各級網(wǎng)格的職責和責任人員，排污企業(yè)的污染物排放情況，以及環(huán)境信訪(fǎng)查處和區域環(huán)境安全隱患等情況。

　�。ㄋ模┨嵘�能力

　　1．完善環(huán)境監管體制機制。進(jìn)一步加強環(huán)境監察標準化建設，充實(shí)執法力量，優(yōu)化人員結構，增加執法投入，按照《全國環(huán)境監察標準化建設標準》要求，盡快申請標準化建設驗收。同時(shí)，積極延伸環(huán)境監管觸角，探討在鄉鎮（街道）建立專(zhuān)職環(huán)保機構。

　　2．加強崗位培訓。要定期對網(wǎng)格責任人員進(jìn)行崗位技能培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ㄎ澹﹪栏駟�(wèn)責

　　對違法排污單位要依法嚴肅查處，涉嫌環(huán)境犯罪的，要及時(shí)移送司法機關(guān)偵辦；強化各網(wǎng)格責任人和監管人員的監管責任。對失職瀆職、未履行或不認真履行環(huán)保監管職責，不依法查處環(huán)境違法行為，或者對環(huán)保監管執法工作推諉扯皮的，依法依紀實(shí)施問(wèn)責；建立嚴格、科學(xué)的責任追究機制。按照權責一致、能力與責任相匹配等原則，實(shí)事求是健全網(wǎng)格監管責任追究機制，科學(xué)合理界定追責情形與免責情形，確立盡職免責的監管規范，既要防止網(wǎng)格責任不清，也要防止網(wǎng)格責任無(wú)限過(guò)度，保護和調動(dòng)網(wǎng)格執法主體積極性，確保網(wǎng)格監管持續規范、有效、到位。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 10

　　一、活動(dòng)目的

　　在平常生活中，垃圾分類(lèi)處理越來(lái)越受到人們的重視。通過(guò)此次活動(dòng)，讓同學(xué)們知道垃圾分類(lèi)的意義和標準，了解可回收垃圾、生活垃圾和有害垃圾都包括哪些，從而引導同學(xué)養成在日后生活中能夠分類(lèi)投放各類(lèi)垃圾的好習慣。讓我們一起共同努力，愛(ài)護好我們身邊的環(huán)境，為了大家都能擁有一個(gè)清潔、美妙的環(huán)境貢獻出自己的一份力氣。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年xx月xx日下午

　　三、活動(dòng)對象

　　xx校區x班級全體同學(xué)

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx校區x樓報告廳

　　五、活動(dòng)流程

　　1、組織同學(xué)觀(guān)看《xx市垃圾分類(lèi)宣揚片》。

　　2、齊誦童謠《垃圾分類(lèi)我宣揚》

　　3、同學(xué)代表發(fā)言。

　　4、現場(chǎng)提問(wèn)并進(jìn)行模擬操作。

　　5、各班“環(huán)保小衛士”宣誓。

　　六、活動(dòng)支配

　　1、報告廳布置、錄像：

　　2、同學(xué)座位支配：

　　3、四個(gè)垃圾筒及部分垃圾：

　　4、電視臺人員茶水：

　　5、活動(dòng)主持：

　　6、拍照、微官網(wǎng)：

　　7、信息報道：

　　8、同學(xué)代表發(fā)言、環(huán)保小衛士集合：

　　七、補充說(shuō)明

　　1、xx市電視臺組織拍攝，請xx校區x班級各班主任加強同學(xué)的紀律教育，有組織地參與活動(dòng)。

　　2、x月x日下午，x班級xx課暫停一次。假如下雨，原定在報告廳上課的請任課老師支配好地點(diǎn)。xx老師的xx課暫停一次，同學(xué)留在自己班級上課，涉及到的.同學(xué)請各班主任關(guān)注好。

　　3、假期里，同學(xué)們已完成了各項關(guān)于“垃圾分類(lèi)”的社會(huì )實(shí)踐作業(yè)。一二班級繪制宣揚畫(huà)，三四班級設計宣揚標語(yǔ)，五六班級出刊宣揚小報。學(xué)校德育處將對同學(xué)作品進(jìn)行組織評比。

　　4、各中隊在本學(xué)期組織開(kāi)展關(guān)于垃圾分類(lèi)的有儀式的中隊活動(dòng)，出刊一期黑板報。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 11

　　一、指導思想、總體要求和目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┲笇�思想。全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)中央、自治區、欽州市、區政法工作會(huì )議精神，以深化平安欽南為載體，以創(chuàng )建社會(huì )和諧穩定模范區為目標，堅持源頭治理、標本兼治、重在治本，以網(wǎng)格化管理、社會(huì )化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺，及時(shí)反映和協(xié)調解決人民群眾各方面各層次利益訴求，維護最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強社會(huì )發(fā)展活力，提高社會(huì )治理水平，確保人民安居樂(lè )業(yè)、社會(huì )安定有序，為維護我區和諧穩定，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展，加快實(shí)現富民強區新跨越、提前全面建設小康社會(huì )的奮斗目標做出積極貢獻。

　�。ǘ�）總體要求。堅持黨政主導，社會(huì )參與，以人為本，服務(wù)為先，規范建設，健全網(wǎng)絡(luò )，整合資源、提高效能，因地制宜、實(shí)事求是的原則，統籌協(xié)調，加快全鎮城鄉農村網(wǎng)格化管理進(jìn)程。

　�。ㄈ�）目標任務(wù)。按照自治區綜治委《全區城鄉農村（社區）網(wǎng)格化管理建設標準》要求，到20xx年底，我鎮實(shí)現農村網(wǎng)格化管理全覆蓋；網(wǎng)格化管理措施落實(shí)到位�？茖W(xué)劃分網(wǎng)格，建設網(wǎng)格員隊伍，因地制宜確定網(wǎng)格管理員職責，統籌做好服務(wù)居民群眾的各項工作；社會(huì )化服務(wù)設施網(wǎng)絡(luò )基本建成。通過(guò)運用好向陽(yáng)街道城中南社區網(wǎng)格化管理試點(diǎn)的成功經(jīng)驗，完善組織體系、優(yōu)化工作流程、理順運行機制、采集基礎信息，依托網(wǎng)格化管理和基層綜合服務(wù)管理平臺，拓展城鄉農村服務(wù)空間，充實(shí)服務(wù)內容，將人、房、事、物、組織全部納入網(wǎng)格管理范疇，緊緊依靠網(wǎng)格化管理和群防群治力量，主動(dòng)發(fā)現情況、化解矛盾、提供服務(wù)、解決問(wèn)題，真正使基層平臺服務(wù)覆蓋到每家每戶(hù)，實(shí)行一站式組團服務(wù)，著(zhù)力解決農村公共服務(wù)“最后一公里“問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現全區農村內外關(guān)系更加和諧，達到發(fā)案少、信息靈、群眾滿(mǎn)意度高社會(huì )和諧穩定的工作目標。

　　二、組織領(lǐng)導機構

　　為順利開(kāi)展城鄉農村網(wǎng)格化管理工作，成立東場(chǎng)鎮開(kāi)展城鄉農村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員名單如下：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮綜治辦，主任由黃漢秋兼任；副主任由蘇德楊兼任；成員從各部門(mén)抽調人員組成。

　　三、嚴格城鄉網(wǎng)格化管理的基本標準

　　覆蓋全鎮所有農村，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設工作：

　�。ㄒ唬┙ňW(wǎng)格。農村原則上以村民小組為單位，一個(gè)村民小組建一個(gè)網(wǎng)格，或因地制宜劃分網(wǎng)格；社區按照“合理布局、尊重歷史、著(zhù)眼發(fā)展、界定清晰、方便管理、便于服務(wù)”的原則，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，根據敞開(kāi)式小區、封閉式小區、單位式小區、半封閉式小區等分類(lèi)，依據居住人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設置社區網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格內居民約300—500戶(hù)，人口約1500人，網(wǎng)格內的單位、樓群納入網(wǎng)格管理之中。工礦、企業(yè)、學(xué)校、林場(chǎng)、部隊駐地等可劃分特定網(wǎng)格，實(shí)現地域無(wú)縫覆蓋。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(cháng)要將黨員、居民、流動(dòng)人口等情況調查清楚，建立檔案。

　�。ǘ�）建隊伍。農村網(wǎng)格，按照“一格一員”要求配備網(wǎng)格員，網(wǎng)格員由村民小組長(cháng)擔任或村民推選產(chǎn)生。社區網(wǎng)格，設立一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)工作室，確定一名社區干部或工作者擔任網(wǎng)格長(cháng)，為網(wǎng)格責任人。網(wǎng)格工作室由網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格支部書(shū)記、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格司法員、網(wǎng)格消防員“一長(cháng)六大員”組成，并吸納社區黨員、居民小組組長(cháng)、社區志愿者等人員作為義務(wù)信息員，形成“一人負責、多人協(xié)同”的服務(wù)格局，實(shí)現網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙。網(wǎng)格長(cháng)實(shí)行一崗多責，不僅要承擔在社區分管的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)要堅持每天巡查所負責的網(wǎng)格，實(shí)現人到網(wǎng)格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(cháng)主要職責是：收集上報各類(lèi)信息，排查化解矛盾糾紛，巡查上報安全隱患，幫扶特殊人群和留守家庭、困難群眾，宣傳黨的惠民利民政策，協(xié)助村黨組織、村委會(huì )開(kāi)展平安創(chuàng )建和公共服務(wù)，協(xié)助做好信息錄入更新工作。網(wǎng)格服務(wù)隊成員工作中要做到：一是責任意識強，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。二是善于發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題，主動(dòng)與村（居）民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯時(shí)工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查。四是認真填寫(xiě)民情日志，做到工作日清周結、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)采集。需要交接的事項，及時(shí)填寫(xiě)“工作單”，辦好交接手續。五是引導和吸納物業(yè)管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長(cháng)、巾幗志愿者隊伍、熱心社區工作同志以及社區志愿者等作為義務(wù)信息員、監督員，協(xié)助做好網(wǎng)格的服務(wù)和管理工作。

　　按照“一崗多責、一專(zhuān)多能”的要求，每個(gè)村選配一名網(wǎng)格信息管理員，一般由村治保主任、村后備干部或大學(xué)生村官擔任。網(wǎng)絡(luò )信息管理員主要職責是錄入、更新網(wǎng)格信息員收集上報的各類(lèi)信息，管理維護村級網(wǎng)格信息平臺，辦理村級服務(wù)窗口有關(guān)事項。

　�。ㄈ�）建立平臺。依托現有組織機構、辦公場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò )系統和人員隊伍，整合相關(guān)資源，在區、鎮（場(chǎng)、街道）兩級統一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，村統一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，加快推進(jìn)鎮、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺建設。鎮級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心主任由鎮綜治辦專(zhuān)職副主任兼任，村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站長(cháng)由村黨支部書(shū)記兼任。鎮、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺均應有固定的辦公場(chǎng)所，選配專(zhuān)（兼）職工作人員，配備電腦等基本設施，保障必要的工作經(jīng)費，建成有效的服務(wù)管理平臺。其中，在街道社區重點(diǎn)抓：

　　1.社區服務(wù)管理平臺的建設，按“一站二圖三室四隊五個(gè)一套”標準建設。一站：實(shí)行“一站式、全方位”服務(wù)，建立健全社區服務(wù)管理工作站，整合便民服務(wù)大廳、綜治工作站、黨員服務(wù)等工作平臺。在大廳醒目位置公開(kāi)服務(wù)管理工作站職責任務(wù)、服務(wù)管理事項及流程，放置《便民服務(wù)指南》。根據情況，設立“兩代表一委員”工作室，開(kāi)展常態(tài)化接訪(fǎng)。二圖：公示網(wǎng)格分布圖、網(wǎng)格組織結構圖，服務(wù)管理工作站工作人員做到“三亮”，即亮身份、亮職責、亮承諾。三室：糾紛調解室、民情懇談室、會(huì )議室。糾紛調解室張貼人民調解標志及勸和標牌、懸掛相應制度;民情懇談室懸掛民情懇談會(huì )制度;會(huì )議室主要用于網(wǎng)格長(cháng)工作例會(huì )、民情分析研判會(huì )等，懸掛相應制度。其他辦公室視條件可單獨設立，也可合并設置。四隊：治安巡防、糾紛調解、醫療衛生、文化娛樂(lè )四支基礎服務(wù)團隊�？稍黾咏M建若干支能吸引群眾參與、適應居民需求的服務(wù)團隊。五個(gè)一套：一套民情收集、研判、交辦制度；一套服務(wù)窗口首問(wèn)責任、輪流值班、約時(shí)辦公、為民辦事全程代理制度;一套服務(wù)團隊工作制度;一套居民基本情況、民生訴求等內容的信息臺帳;一套網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格工作人員教育、管理、監督工作制度。

　　2.社區網(wǎng)格管理工作模式，推行“一室二帳三會(huì )四制五百”即“一二三四五”工作式。一室:每個(gè)網(wǎng)格設置一個(gè)工作室，由網(wǎng)格長(cháng)等“一長(cháng)六大員”組成。落實(shí)“一網(wǎng)一圖一卡一證一信一冊一口清”，即一名網(wǎng)格長(cháng)負責一個(gè)網(wǎng)格，公示網(wǎng)格服務(wù)示意圖（公布網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格警員照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等信息），向每個(gè)居民發(fā)放一張“網(wǎng)格便民服務(wù)聯(lián)系卡”，網(wǎng)格工作人員上門(mén)走訪(fǎng)應出示工作證（包含照片、姓名、公章等信息），向居民朋友發(fā)放“致社區居民的一封信”，網(wǎng)格工作人員人手一冊《便民服務(wù)手冊》，網(wǎng)格管理員必須做到對網(wǎng)格居民基本情況和社情動(dòng)態(tài)底數清、情況明，一口清。二帳:網(wǎng)格必須建立兩個(gè)臺帳，即綜治維穩工作臺帳（相對動(dòng)態(tài)）、居民基本信息工作臺帳（相對靜態(tài)）。三會(huì ):網(wǎng)格戶(hù)代表會(huì )議（每年1-2次）、網(wǎng)格管理員工作例會(huì )（每周1次）、網(wǎng)格民情民意研判會(huì )（每月1次）。四制:（首問(wèn)責任、全程代辦、限時(shí)辦結）、入戶(hù)走訪(fǎng)制（所有住戶(hù)年入戶(hù)率100%、特殊群體每季走訪(fǎng)一次）、錯時(shí)工作制（晚6-8點(diǎn)上門(mén)走訪(fǎng)服務(wù)）、協(xié)作工作制（入戶(hù)走訪(fǎng)時(shí)網(wǎng)格工作人員二人編成一組，協(xié)同辦理同一事務(wù)）。五百:網(wǎng)格管理員要串百家門(mén)、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心。串百家門(mén)，要經(jīng)常深入走訪(fǎng)網(wǎng)格內居民家庭，并做到居民求助必到、居民家庭發(fā)生變故必到、鄰里發(fā)生糾紛必到等;認百家人，要認識網(wǎng)格內常住人口，認真登記在冊流動(dòng)人口家庭戶(hù)主;知百家情，要做到居民家庭基本情況、遵紀守法情況、家庭經(jīng)濟情況、服務(wù)需求“四個(gè)知道”，網(wǎng)格居民就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、流動(dòng)人口情況、貧困群體情況“四個(gè)清楚”，網(wǎng)格基本情況及社情民意、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、社區服務(wù)項目及流程、社區服務(wù)團隊發(fā)揮作用情況“四個(gè)掌握”;解百家難，要在網(wǎng)格居民遇到就業(yè)、脫貧、維權、突發(fā)困難等情況時(shí)當好解難的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，對上爭取優(yōu)惠政策，對下做好安撫工作;暖百家心，通過(guò)組織開(kāi)展政策宣傳、文化體育、社區義工志愿服務(wù)等活動(dòng)，提供安全防范、醫療健康、計劃生育、救助保障、文化娛樂(lè )、糾紛調解等系列服務(wù)，拉近與網(wǎng)格內居民的距離，提升網(wǎng)格凝聚力、向心力。

　�。ㄋ模┙ㄏ到y。以信息化為支撐，以平安建設為重點(diǎn)，以社會(huì )化服務(wù)為方向，整合基層信息網(wǎng)絡(luò )資源。一方面是依托電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )，將部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)和部門(mén)業(yè)務(wù)應用系統連通一張網(wǎng)，并延伸到村（社區）。按照電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)接入規范，統一村（社區）IP規劃，統一互聯(lián)網(wǎng)出口，統一接入寬帶，實(shí)現區、鎮（場(chǎng)、街道）、村（社區）三級聯(lián)網(wǎng)。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )薄弱的地方，可依托農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )，或在設置安全網(wǎng)閘、確保信息安全的前提下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)寬帶連接入村（社區）。另一方面是整合一個(gè)系統。區、鎮（場(chǎng)、街道）要加強統籌規劃和指導協(xié)調，整合各部門(mén)信息數據，積極構建基層社會(huì )管理綜合信息系統，包括人口、房屋、組織、場(chǎng)所等基礎信息子系統，矛盾糾紛保障應用信息子系統，社會(huì )事件手機分流處理應用信息子系統等。區相關(guān)部門(mén)要指導督促本系統將信息數據納入鎮（場(chǎng)、街道）綜合信息系統。通過(guò)鎮（場(chǎng)、街道）、村（社區）兩級并網(wǎng)，進(jìn)行信息動(dòng)態(tài)采集、部門(mén)信息關(guān)聯(lián)比對和綜合集成，實(shí)現基礎信息一網(wǎng)采集錄入、公共資源一網(wǎng)整合共享、關(guān)聯(lián)數據一網(wǎng)查詢(xún)比對、社會(huì )事務(wù)一網(wǎng)分流督辦、社區服務(wù)一網(wǎng)延伸跟進(jìn)、日常工作一網(wǎng)考核評估。

　�。ㄎ澹┙∪珯C制。一是歸口管理。區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心履行網(wǎng)格服務(wù)管理任務(wù)指派、指揮調度、監督評價(jià)職責。鎮（場(chǎng)、街道）級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心督促落實(shí)區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心指派的工作任務(wù)，負責網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格信息員的管理、培訓、考核。村（社區）級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站負責網(wǎng)格管理日常工作。二是嚴格準入。網(wǎng)格信息員的工作事項實(shí)行準入制。已納入社會(huì )管理綜合信息平臺、由網(wǎng)格信息員代辦的部門(mén)業(yè)務(wù)，經(jīng)需求單位申請，由區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心牽頭下達工作指令。對擬納入社會(huì )管理綜合信息平臺的`部門(mén)業(yè)務(wù)，由需求單位申請，經(jīng)區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心審核，報區政府批準后納入。未經(jīng)批準不得直接安排網(wǎng)格信息員協(xié)助、代辦有關(guān)工作事項，不得安排網(wǎng)格信息員從事其職責外的工作。三是高效運轉。各網(wǎng)格化服務(wù)管理機構上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現信息錄入上報、分流交辦、跟蹤督辦、結果反饋等業(yè)務(wù)的高效操作。村（社區）至少每周更新一次信息，鎮（場(chǎng)、街道）每半月、區每月進(jìn)行一次匯總分析，研判形勢，針對性解決突出問(wèn)題。四是分級授權。信息系統的使用管理試行分級授權準入制，一人一密碼，一機一帳號，一級一權限，確保專(zhuān)用電腦不接外網(wǎng)，系統信息不泄密。

　�。�六）嚴格獎懲。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機制。積極推行入戶(hù)走訪(fǎng)、掛牌上崗、限時(shí)辦結、首問(wèn)責任、快速處置等工作方法，確保網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。建立群眾評議獎懲制，加大分值權重，加強對各網(wǎng)格的工作日�？荚u，組織群眾定期評議，結合村（社區）干部績(jì)效考評，對成效好、管理成績(jì)突出的工作人員實(shí)行獎勵，嚴格獎懲兌現，對各網(wǎng)格信息員根據工作情況給予一定補貼。同時(shí)，各鎮（場(chǎng)、街道）做好督促檢查，適時(shí)通報，確保建好、用好網(wǎng)格化管理機制。

　　四、充分發(fā)揮城鄉網(wǎng)格化管理的功能作用

　　依托健全完善、高效運行的網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，切實(shí)提高基層社會(huì )服務(wù)管理水平。做到“五個(gè)到位”：一是信息掌握到位。發(fā)揮村（社區）干部、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格信息員、社區志愿者的作用，全面收集社情民意、矛盾糾紛、治安隱患、自然災害、安全事故隱患等各類(lèi)信息，做到早發(fā)現、早上報、早預警；二是矛盾化解到位。對發(fā)生的矛盾糾紛，網(wǎng)格員第一時(shí)間進(jìn)行調解。對復雜矛盾糾紛及時(shí)上報。各級網(wǎng)格化服務(wù)管理機構快速反應，及時(shí)分析研判、分流交辦、協(xié)調處置，做到化解的早、控制得住、解決得好，實(shí)現小事不出網(wǎng)格，大事不出村（社區），難事不出鎮（場(chǎng)、街道）；三是治安防控到位。發(fā)揮網(wǎng)格員和綜治協(xié)管員、治安中心戶(hù)長(cháng)、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊伍的作用，開(kāi)展巡查防控，及時(shí)發(fā)現、消除治安隱患，最大限度預防和減少可防性案件的發(fā)生；四是幫扶解困到位。關(guān)注農村“三留守”人員，及時(shí)幫助解決困難。對刑釋解教人員、社區矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、嚴重精神障礙患者等特殊人群，落實(shí)相關(guān)部門(mén)和基層組織的幫扶救助措施，給予關(guān)心，溫暖人心，從源頭上減少不和諧因素；五是組團服務(wù)到位。深入實(shí)施電子政務(wù)進(jìn)村（社區），推進(jìn)便民類(lèi)審批項目下放，將各種涉農惠農項目、部門(mén)后臺辦理、村（社區）級前臺辦理回復，實(shí)現“一平臺”受理、“一站式”服務(wù)、“一條龍”辦理。實(shí)行網(wǎng)格員代辦協(xié)辦服務(wù)，使群眾只進(jìn)一扇門(mén)，只找一個(gè)人，辦成所有事，基本實(shí)現“辦事不出村（社區）”。

　　五、科學(xué)安排城鄉網(wǎng)格化管理建設進(jìn)度

　�。ㄒ唬┲贫ǚ桨负蛣�(dòng)員培訓階段（20xx年5月23日—5月30日）

　　制定印發(fā)《欽南區開(kāi)展網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》。各鎮（場(chǎng)、街道）成立農村網(wǎng)格管理領(lǐng)導小組，組建工作專(zhuān)班，細化實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署，開(kāi)展專(zhuān)題培訓工作。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段（20xx年6月1日—7月31日）

　　各鎮（場(chǎng)、街道）、各有關(guān)部門(mén)認真制定方案和措施，派駐強有力的工作組，集中開(kāi)展活動(dòng)。對已實(shí)施網(wǎng)格化管理的地方，要幫助完善網(wǎng)格化管理工作。要對未實(shí)行網(wǎng)格化管理的地方結合實(shí)際，因地制宜，幫助做好宣傳發(fā)動(dòng)、網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員選配、網(wǎng)格化平臺建設、網(wǎng)絡(luò )接通、信息系統接入、指導培訓、工作制度完善等工作。區委政法委、區綜治辦和綜治委成員單位要充分發(fā)揮主力軍作用，把網(wǎng)格化管理作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項重要內容，加強統籌，重點(diǎn)推進(jìn)，確保各地網(wǎng)格化管理各項工作順利開(kāi)展。

　�。ㄈ�）全面完成階段（20xx年8月1日—12月31日）

　　各鎮（場(chǎng)、街道）全面鋪開(kāi)網(wǎng)格化建設，至20xx年底，網(wǎng)格化建設覆蓋全區所有村（社區），全區社會(huì )服務(wù)管理綜合信息系統高效運行，城鄉網(wǎng)格化管理機制健全完善，綜合服務(wù)管理能力明顯提升。

　　六、強化網(wǎng)格化管理工作的組織保障

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確部門(mén)職責。各鎮（場(chǎng)、街道）要把推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內容，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，納入重要日程，落實(shí)“一崗雙責”，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，成立專(zhuān)班專(zhuān)門(mén)抓。區綜治委成員單位特別是為社會(huì )提供公共服務(wù)管理的部門(mén)，要充分發(fā)揮職能作用，支持各地統籌推進(jìn)工作。各鎮（場(chǎng)、街道）綜治委（辦）要研究制定總體規劃、建設標準，制定具體實(shí)施意見(jiàn)，加強檢查指導，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　�。ǘ�）整合各方資源，推動(dòng)齊抓共管。在建設方面，要堅持黨政主導，綜治、發(fā)改、財政部門(mén)協(xié)調配合，在規劃制定、工程立項、資金使用等方面，要充分利用好現有軟硬件條件，避免重復建設。對新增的管理服務(wù)事項，要依托和運用網(wǎng)格化管理這一有效載體，實(shí)現效益最大化。在管理方面，要在社區（村）黨組織統一領(lǐng)導下，整合綜治工作站、公共服務(wù)站、警務(wù)室等社會(huì )服務(wù)管理資源，整合網(wǎng)格員、綜治協(xié)管員、人民調解員、計生管理員、食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員、農村信息員等力量，確保各項工作有人抓、有人管、富有成效。在運用方面，充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息系統的“大數據”、功能集成和運轉高效的優(yōu)勢，通過(guò)信息綜合比對，綜合運用、集成服務(wù)，形成協(xié)作配合，精干高效、便民利民的綜合服務(wù)管理平臺，為群眾提供全方位服務(wù)。

　�。ㄈ�）提供政策支撐，落實(shí)經(jīng)費保障。采取政府保障、部門(mén)幫助、社會(huì )籌措、市場(chǎng)運作相結合的方式，廣泛籌集資金。區對綜合信息系統建設、入村（社區）網(wǎng)絡(luò )建設的一次性投入，以及常規維護經(jīng)費，由區財政統籌落實(shí)。鎮（場(chǎng)、街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、村（社區）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站必要的辦公場(chǎng)所和電腦、桌椅、檔案柜等辦公設施，網(wǎng)格化服務(wù)管理日常運行工作經(jīng)費，由區、鎮（場(chǎng)、街道）統籌解決。各級推進(jìn)網(wǎng)格化管理的資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。合理解決網(wǎng)格信息員勞動(dòng)報酬和工作補貼，勞動(dòng)報酬和工作補貼，勞動(dòng)報酬隨本地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和村（居）民收入提高相應增長(cháng)，以保持網(wǎng)格信息員隊伍穩定。

　�。ㄋ模┘訌姵�前謀劃，科學(xué)統籌推進(jìn)。推進(jìn)城鄉網(wǎng)格化，既要全面部署，統籌兼顧，又要科學(xué)實(shí)施，突出重點(diǎn)。要突出抓好城區街道、集鎮等重點(diǎn)，要求嚴格按照《廣西壯族自治區城鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理建設標準》推進(jìn)網(wǎng)格化管理。各鎮（場(chǎng)、街道）要研究制定可操作的實(shí)施方案，加大投入和工作力度，確保城區街道、鎮所在集鎮率先實(shí)行網(wǎng)格化管理。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄饕龑�，推動(dòng)群防群治。善于發(fā)現、及時(shí)樹(shù)立推進(jìn)網(wǎng)格化管理的先進(jìn)典型，宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理帶來(lái)的便利，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極支持和參與。特別要發(fā)揮經(jīng)濟合作組織、協(xié)會(huì )自治組織等民間自治組織的作用，組建由“三員三代表”（黨員、政協(xié)委員、村委監督員，黨代表、人大代表、村民代表）為主體，聯(lián)防隊員、治安中心戶(hù)、原村（居）干部、離退休干部、致富帶頭人等為補充的志愿者隊伍，引導開(kāi)展矛盾化解、治安防控、義務(wù)幫扶等社會(huì )服務(wù)管理活動(dòng)，形成和諧人人建、平安人人創(chuàng )、困難人人幫的良好局面。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 12

　　一、適用范圍

　　適用于我區管轄范圍內所有在建（含新建、擴建、改建）房屋建筑工程和裝飾裝修工程、既有房屋的結構安全管理，銜接全區網(wǎng)格化服務(wù)管理整合提升工作，全面建立“條塊結合、以塊為主”的房屋建筑工程網(wǎng)格化巡查管理制度。

　　二、職責分工

　　全區的網(wǎng)格化管理隊伍劃分為五級。其中：區政府主要領(lǐng)導擔任總網(wǎng)格長(cháng)，區委、區政府分管領(lǐng)導擔任第一副總網(wǎng)格長(cháng)，掛鉤各鎮（街）、分管園區的區領(lǐng)導擔任副總網(wǎng)格長(cháng)；鎮（街）、園區管委會(huì )行政主官擔任一級網(wǎng)格員；鎮（街）包片掛鉤領(lǐng)導、園區管委會(huì )分管領(lǐng)導擔任二級網(wǎng)格員；鎮（街）、園區掛村干部和村（居）主要負責人擔任三級網(wǎng)格員；村（居）包點(diǎn)村干部或村民小組長(cháng)擔任綜合網(wǎng)格員，鎮（街）、園區可根據實(shí)際情況，整合“兩違”巡查、數字城管、平安綜治、生態(tài)環(huán)保督察、物業(yè)小區等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格及人員，設置專(zhuān)（兼）職綜合網(wǎng)格員。鼓勵鎮（街）、園區調動(dòng)社會(huì )組織、志愿者等社會(huì )力量，建立網(wǎng)格協(xié)管員制度，群策群力共同抓好網(wǎng)格化管理。

　�。ㄒ唬┛偩W(wǎng)格長(cháng)、第一副總網(wǎng)格長(cháng)、副總網(wǎng)格長(cháng)�？偩W(wǎng)格長(cháng)負責全區房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機制建設，根據需要設置管理指揮組、網(wǎng)格督查組、信息處置組、技術(shù)服務(wù)組等組織管理架構，統籌推進(jìn)全區房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。第一副總網(wǎng)格長(cháng)負責協(xié)助總網(wǎng)格長(cháng)具體推進(jìn)全區房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。副總網(wǎng)格長(cháng)負責掛鉤鎮（街）、分管園區的房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。

　�。ǘ�）一級網(wǎng)格員。每月對轄區各級網(wǎng)格員責任落實(shí)、房屋建筑工程日常管理情況進(jìn)行督導檢查，定期分析轄區房屋建筑工程安全形勢，及時(shí)發(fā)現并消除房屋安全隱患，確保一方平安。

　�。ㄈ�）二級網(wǎng)格員。具體推動(dòng)落實(shí)掛片區域房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度，劃細劃小網(wǎng)格單元，協(xié)調督促落實(shí)房屋建筑工程有關(guān)問(wèn)題的發(fā)現、報告、處置、銷(xiāo)號閉環(huán)管理。

　�。ㄋ模┤�級網(wǎng)格員。統籌協(xié)調本轄區各網(wǎng)格組織開(kāi)展房屋建筑工程定期巡查，督促業(yè)主及參建單位落實(shí)責任，及時(shí)解決或上報突出問(wèn)題。

　�。ㄎ澹┚C合網(wǎng)格員。具體負責對網(wǎng)格內房屋建筑工程進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現、制止、報告屬地在建、已投入使用房屋工程的有關(guān)問(wèn)題，發(fā)揮網(wǎng)格巡查“哨兵”作用。對1990年以前建成的老舊住宅房屋（小區）、低洼地段易受洪澇侵害的房屋每半月巡查不少于一次；對未徹底處置的重大安全隱患房屋，每周巡查不少于一次；汛期或其它極端天氣應增加巡查密度。

　�。�六）區直有關(guān)單位。市城鄉規劃與土地事務(wù)中心，區住建局、城市管理局、自然資源局（林業(yè)）、教育局、工信科技局、民族宗教局、新羅公安分局、民政局、文體旅游局、農業(yè)農村局、衛健局、交通運輸局、商務(wù)局、應急管理局、市場(chǎng)監管局、人社局、消防救援大隊、供銷(xiāo)社、園區管委會(huì )等部門(mén)及國資、雁翔、龍傳、龍盛等國有企業(yè)，要根據《新羅區城鄉房屋結構安全專(zhuān)項治理三年行動(dòng)方案》部署要求，加強各自行業(yè)領(lǐng)域內房屋使用安全的巡查管理，依法查處違法違規行為，及時(shí)發(fā)現、處置安全隱患，做到“網(wǎng)格吹哨、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、快速響應”。

　　三、工作標準

　　房屋建筑工程網(wǎng)格化管理應落實(shí)“一底清、二公開(kāi)、三到位”：

　�。ㄒ唬┮坏浊�。做到網(wǎng)格內房屋底數清楚，房屋安全信息掌握真實(shí)、完整。

　�。ǘ�）二公開(kāi)。在建房屋建筑工程信息公開(kāi)，全面落實(shí)工程審批信息現場(chǎng)公示制度；既有房屋安全隱患信息公開(kāi)，全面落實(shí)房屋“安全健康碼”制度，現場(chǎng)公示隱患信息。

　�。ㄈ�）三到位。巡查到位、響應到位、處置到位，橫向到邊、縱向到底，做到違法房屋建筑工程“零增長(cháng)”、房屋結構安全隱患“零容忍”。

　　四、工作流程

　　房屋建筑工程網(wǎng)格化管理執行“日常巡查、組織核實(shí)、抄告處置、協(xié)調督辦、處置閉環(huán)”五個(gè)步驟，形成工作閉環(huán)。

　�。ㄒ唬﹩�(wèn)題發(fā)現

　　綜合網(wǎng)格員（網(wǎng)格巡查“哨兵”）、三級網(wǎng)格員負責日常巡查發(fā)現，并建立巡查臺賬。區農業(yè)農村局、市城鄉規劃與土地事務(wù)中心、區城市管理局等有關(guān)單位日常巡查發(fā)現；衛片航拍比對、舉報熱線(xiàn)、網(wǎng)上輿情、媒體曝光、視頻監控等各類(lèi)渠道發(fā)現。主要發(fā)現在建房屋建筑和既有房屋安全問(wèn)題。

　　1.在建房屋建筑工程方面。主要發(fā)現是否有審批手續，是否在醒目位置公示工程審批信息，工程用地、規劃、施工許可等手續辦理情況；在建農村房屋主要發(fā)現現場(chǎng)是否張貼農村自建房（三層以下）質(zhì)量安全常識“一張圖”，是否按照“一張圖”的要求進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量和安全控制，以及是否按照審批內容進(jìn)行建設等。

　　2.既有房屋建筑方面。主要發(fā)現在冊的安全隱患房屋封房和處置情況；擅自改變使用功能的公共建筑、擅自改變房屋結構和布局（含群租房）、違法改擴建建筑（含加層建設）、擅自開(kāi)挖地下室或者房屋地基出現沉降、滑移、建筑明顯傾斜、墻體出現較大斜縫等安全隱患。

　�。ǘ�）組織核實(shí)

　　1.在建房屋建筑工程方面。根據工程用地、規劃、施工許可等審批信息類(lèi)型、內容及樣式，通過(guò)要求建設單位（含個(gè)人）提供、協(xié)調主管部門(mén)查詢(xún)、現場(chǎng)比對等方法進(jìn)行核實(shí)。

　　2.既有房屋建筑方面。通過(guò)組織有關(guān)專(zhuān)家、網(wǎng)格員、房屋所有權人、使用人進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)，或委托第三方專(zhuān)業(yè)機構鑒定等方式進(jìn)行核實(shí)，判定房屋的隱患類(lèi)別和情形。

　�。ㄈ�）抄告處置

　　1.在建房屋建筑工程方面。經(jīng)核實(shí)屬未按規定履行基本建設程序，未辦理工程用地、規劃、消防設計審查、施工許可等審批手續的，未按照審批內容進(jìn)行建設的，依法責令停止施工，并抄告有關(guān)部門(mén)查處。

　�。�1）屬未依法辦理工程用地手續的，抄告市城鄉規劃與土地事務(wù)中心、區農業(yè)農村、林業(yè)、水利等部門(mén)依法查處。

　�。�2）屬已辦理工程用地手續、未依法辦理規劃許可手續的，抄告市自然資源局、城市管理部門(mén)依法查處；屬鎮（街）管轄權限的，報告上級網(wǎng)格員組織依法處置。

　�。�3）屬已辦理工程用地、規劃手續但未依法辦理建設工程消防設計審查、施工許可手續的，抄告住建部門(mén)依法查處。

　�。�4）屬未按照審批內容進(jìn)行建設的.，抄告相應的職能部門(mén)依法查處；屬鎮（街）管轄權限的，報告上級網(wǎng)格員組織依法處置。

　　2.既有房屋建筑方面。對經(jīng)核實(shí)發(fā)現屬于重大安全隱患房屋的，應及時(shí)上報區房屋排查辦，并落實(shí)監測預警及應急處置措施。

　�。�1）監測預警。設置房屋安全隱患警示標志，列入網(wǎng)格化巡查重點(diǎn)，抄告行業(yè)主管部門(mén)行業(yè)核查、聯(lián)動(dòng)處置。屬地鎮（街）、園區要督促產(chǎn)權人或使用人委托鑒定，提出處理意見(jiàn)，盡快排險解危，確保人員安全。

　�。�2）應急避險。對人員密集場(chǎng)所、鋼結構房屋，以及經(jīng)判定其它可能危及周邊安全、可能造成群死群傷事故的房屋，應立即采取撤出居住人員、騰空封房等緊急避險措施，并責令限期拆除，徹底消除安全隱患。

　�。�3）隱患處置。根據房屋安全隱患等級，按照房屋結構安全專(zhuān)項治理要求及時(shí)采取分類(lèi)處置，并加快落實(shí)修繕加固、危房拆除等有效解危措施。以上問(wèn)題信息及處置措施，應及時(shí)更新錄入“福建省房屋安全信息管理系統”。

　�。�4）協(xié)調督辦

　　區房屋排查辦牽頭，五個(gè)區級房屋結構安全工作督導組負責對房屋安全重大問(wèn)題處置情況進(jìn)行跟蹤督辦。對疑難復雜問(wèn)題，及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)和鎮（街）、園區協(xié)調處置。

　�。�5）處置閉環(huán)

　　處置部門(mén)在問(wèn)題處置完畢后，將處置情況反饋給原抄告單位。經(jīng)原抄告單位再次核實(shí)隱患消除后，方可銷(xiāo)號。

　　五、工作保障措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。各鎮（街）、園區及區直有關(guān)單位要提高思想認識，把房屋建筑工程網(wǎng)格化監管工作擺上重要議事日程。各鎮（街）、園區要充分發(fā)揮統籌協(xié)調作用，按照“一網(wǎng)多用”原則，結合本實(shí)施方案要求及轄區實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，建立健全工作機構，明確工作職責，明確具體網(wǎng)格區域及人員名單，強化責任落實(shí)，全面建立網(wǎng)格化管理工作制度。

　�。ǘ�）強化培訓宣傳。一是區住建局負責對各鎮（街）、園區分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干，各鎮（街）、園區負責對專(zhuān)業(yè)干部和基層網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓，建立逐級培訓制度，定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在基層網(wǎng)格化管理中的作用。二是各鎮（街）、園區和區直有關(guān)單位要充分認識房屋建筑工程網(wǎng)格化管理的重要意義，發(fā)揮房屋安全網(wǎng)格員、村（居）工作人員以及機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部的宣傳帶頭作用，教育引導房屋產(chǎn)權人、使用人自覺(jué)遵守有關(guān)規定。三是利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體進(jìn)行房屋建筑工程宣傳教育，對違法違規行為進(jìn)行通報或媒體曝光，提高群眾防范意識，造濃良好氛圍。

　�。ㄈ�）強化信息保障。一是由區住建局牽頭，各鎮（街）、園區具體落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)房屋安全信息管理平臺數據。待市級建立房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作平臺后，深度融合系統數據，實(shí)現房屋建筑工程網(wǎng)格化管理“信息化、智能化、便捷化”。二是在信息化工作平臺建立之前，各級各部門(mén)巡查發(fā)現、抄告處置、反饋閉環(huán)等環(huán)節工作采用紙質(zhì)方式流轉辦理（詳見(jiàn)附件）。

　�。ㄋ模�強化經(jīng)費保障。區財政局要進(jìn)一步加強區級房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機制建設、房屋建筑工程巡查執法、安全鑒定、解危救助、應急處置及宣傳教育等專(zhuān)項經(jīng)費保障，并納入區級財政預算。各鎮（街）、園區根據實(shí)際情況將房屋建筑工程網(wǎng)格化經(jīng)費列入本單位財政預算，統籌考慮三級網(wǎng)格員和綜合網(wǎng)格員的工作待遇。

　�。ㄎ澹�強化監督檢查。對未建立和落實(shí)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度，未按要求落實(shí)網(wǎng)格化管理工作要求的相關(guān)責任單位和責任人，依法落實(shí)懲戒措施。對因網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位發(fā)生房屋安全事故的，將依法依規嚴厲追究相關(guān)責任單位和責任人責任。

　�。�六）強化線(xiàn)索舉報。舉報線(xiàn)索由相關(guān)部門(mén)根據職責分工核實(shí)查處，經(jīng)核實(shí)并查處的舉報線(xiàn)索，按照《龍巖市安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法（暫行）》給予舉報人獎勵。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 13

　　一、活動(dòng)主題：

　　“垃圾分類(lèi)從我做起”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

　　二、參訓人員：

　　五、六班級同學(xué)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：

　　學(xué)年第五周星期三第七節在社區

　　四、物品預備：

　　環(huán)保宣揚資料、垃圾車(chē)兩輛

　　五、人員分工：

　　級長(cháng)——物品預備和總指揮

　　正、副班主任——管理班級紀律

　　六、活動(dòng)程序：

　　(一)各班帶齊工具四列隊形在籃球場(chǎng)站好(第七節上課前要站好)

　　(二)級長(cháng)向同學(xué)說(shuō)明本次活動(dòng)的目的和要求：

　　1、目的：

　　(1)學(xué)雷鋒做好事社區清潔大掃除活動(dòng)。

　　(2)向社區人們宣揚環(huán)保學(xué)問(wèn)“垃圾分類(lèi)從我做起”，并派發(fā)環(huán)保宣揚資料。

　　2、要求：

　　(1)以小組為單位到商鋪的叔叔、阿姨宣揚“垃圾分類(lèi)”學(xué)問(wèn)并派發(fā)環(huán)保宣揚資料(要留意文明有禮)。每個(gè)小組負責一個(gè)商鋪。

　　(2)組長(cháng)自己要選好要宣揚的商鋪做好人員分工，每人負責宣揚一種垃圾。

　　(3)在活動(dòng)中要留意平安，要做一個(gè)守紀律、懂禮儀、講文明的`同學(xué)。

　　(4)完成環(huán)保學(xué)問(wèn)宣揚活動(dòng)后，自行回到自己班負責的區域進(jìn)行清潔勞動(dòng)。

　　(5)五班級負責校門(mén)向左公路及社區;六班級負責校門(mén)向右公路及社區。

　　3、對本次活動(dòng)總結。

　　小組環(huán)保學(xué)問(wèn)宣揚流程：

　　1號同學(xué)：

　　組長(cháng)：先向商鋪的叔叔、阿姨介紹自己是哪個(gè)班、哪個(gè)小組，現在由我們向叔叔、啊姨宣揚垃圾分類(lèi)的學(xué)問(wèn)：首先由我講解可回收垃圾;

　　2號同學(xué)：講解餐廚垃圾;

　　3號同學(xué)：講解有害垃圾

　　4號同學(xué)：講解其他垃圾

　　全組同學(xué)：感謝叔叔、阿姨仔細傾聽(tīng)我們講解垃圾分類(lèi)的學(xué)問(wèn)，盼望叔叔、阿姨能做好垃圾分類(lèi)，不亂扔垃圾，讓我們一起共同努力，愛(ài)護好我們身邊的環(huán)境，為了大家都能擁有一個(gè)清潔、美妙的環(huán)境貢獻出自己的一份力氣。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 14

　　一、基本原則

　　按照“全鄉統籌、網(wǎng)格管理、定人定責、層層督查”的工作原則，將全鄉分為鄉、村（社區）兩級網(wǎng)格，建立農村人居環(huán)境監管全覆蓋、責任全覆蓋的網(wǎng)格化管理機制，切實(shí)提高我鄉人居環(huán)境監管工作水平。

　　二、網(wǎng)格劃分

　　全鄉各村（社區）按照行政區域劃分為36個(gè)責任區域，按照以下原則實(shí)行網(wǎng)格化管理：

　�。ㄒ唬┼l級網(wǎng)格：明確鄉級網(wǎng)格責任人1名由分管領(lǐng)導李唐華擔任，網(wǎng)格管理人員2名，由農業(yè)服務(wù)中心主任楊波和農業(yè)服務(wù)中心工作人員劉英擔任。

　�。ǘ�）各村（社區）成立本級農村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，由村（社區）書(shū)記擔任組長(cháng)，班子其他成員為副組長(cháng)，各村（居）民小組組長(cháng)為成員。

　�。ㄈ�）各村（社區）按照村（居）民小組分為36個(gè)責任區域，由各小組組長(cháng)擔任網(wǎng)格員。實(shí)行駐村領(lǐng)導、包組干部指導督促日常工作的'網(wǎng)格化責任管理工作機制。

　　三、工作要求

　　按照主體責任，實(shí)行駐村領(lǐng)導包村，駐組干部包戶(hù)，各村組干部負主體責任，進(jìn)行層層落實(shí)責任。各村（社區）要將農村人居環(huán)境整治作為當前重點(diǎn)工作，結合轄區農村人居環(huán)境實(shí)際，明確整治目標任務(wù)和整治標準，通過(guò)動(dòng)員組織群眾自覺(jué)開(kāi)展整治行動(dòng)，也可結合實(shí)際，開(kāi)展內容更為豐富的整治活動(dòng)，達到環(huán)境改善，美麗宜居等標準，各網(wǎng)格責任人員要對責任區域的工商戶(hù)、農戶(hù)開(kāi)展宣傳教育指導活動(dòng)，按照“門(mén)前五包”責任書(shū)的要求進(jìn)行督查檢查，確保達到干凈、整潔、有序的標準。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 15

　　為深化環(huán)境綜合整治，切實(shí)改善農村人居環(huán)境，提升人民群眾幸福感，助力鎮域經(jīng)濟發(fā)展，加快推動(dòng)全鎮經(jīng)濟社會(huì )綠色協(xié)調可持續發(fā)展，加快推動(dòng)全域無(wú)垃圾行動(dòng)廣泛深入開(kāi)展，特制訂本方案。

　　一、工作目標

　　結合全鎮衛生保潔實(shí)際，遵循“問(wèn)題導向、條塊結合、層層推進(jìn)、干群合力、集中整治”的原則，采取“統一行動(dòng)、網(wǎng)格管理、分塊負責、協(xié)調推進(jìn)、重點(diǎn)整治”的措施，按照先集中整治后長(cháng)效保潔的要求，突出背街小巷、主次干道、水渠、河坡河道等重點(diǎn)區域，劃分責任區域，明確責任單位，確定責任人員，逐層逐級實(shí)行最強大的壓力傳導和最嚴格的責任落實(shí)，強化宣傳教育，激發(fā)群眾的熱情，徹底解決影響衛生保潔難點(diǎn)問(wèn)題，有效推動(dòng)人居環(huán)境質(zhì)量明顯改觀(guān)，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┲鞔胃傻狼鍜弑�潔。全天候清掃所有主次干道、公共場(chǎng)所，重點(diǎn)整治背街小巷、衛生死角以及“視野盲區”，徹底清除雜草、垃圾、草堆、糞堆、石堆，填平所有污水坑、垃圾坑，做到隨臟隨掃。所有作業(yè)要達到“八凈八無(wú)”標準：即路面干凈、樹(shù)池干凈、雨水井溝眼干凈、垃圾收集設備干凈、路牙側石干凈、人行街道干凈、商鋪門(mén)面干凈、建筑墻體干凈、商鋪前無(wú)積存垃圾、門(mén)面無(wú)破損、垃圾設備無(wú)溢滿(mǎn)、下水口無(wú)油漬、路面無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)糞渣石、建筑墻體無(wú)不雅廣告。

　�。ǘ�）鎮域生活垃圾清運。集中力量鏟除清運鎮區及鎮村結合部積存垃圾、糞土渣石、殘垣斷壁及其它廢棄物等。加大垃圾收集和清運力度，擴大鎮區垃圾收集清運范圍，規范環(huán)衛車(chē)輛作業(yè)時(shí)間、內容、路線(xiàn)，主次干道、背街小巷等區域要做到垃圾池（桶）全配備，同時(shí)積極引導群眾在規定時(shí)間、地點(diǎn)投放垃圾，確保鎮區生活垃圾及時(shí)收集清運，日產(chǎn)日清。清運作業(yè)完成后要做到車(chē)走地凈、垃圾收集設備干凈整齊。

　�。ㄈ�）公共設施保潔管理。對鎮區公益宣傳牌、路燈、健身器材等公共設施定期清洗保潔，達到光潔、無(wú)污垢、無(wú)油漬的標準。

　�。ㄋ模┤�面整治社區居民點(diǎn)。按照先易后難的原則，動(dòng)員社區群眾主動(dòng)作為，全面清理樓道院內、衛生死角、綠化地的各類(lèi)積存垃圾，修補破損樓體、墻面、路面，維修更新公共設施，規范車(chē)輛停放，整頓亂貼亂畫(huà)、雜物亂丟亂放等現象。

　�。ㄎ澹┣謇響�(hù)外廣告及“牛皮癬”。全面清除“牛皮癬”和“小廣告”，對未經(jīng)批準或影響鎮容鎮貌的戶(hù)外廣告和有礙觀(guān)瞻的旗桿、條幅、小廣告一律予以拆除清理。督促臨街單位、店鋪按“門(mén)前五包”（包衛生、包綠化、包秩序、包設施、包亮化）要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”，產(chǎn)權單位對其設置在臨街的亭、箱、筒、桿上的`“牛皮癬”進(jìn)行清洗清除，嚴厲查處制造“牛皮癬”“小廣告”等不文明行為。

　�。�六）違章建筑整治。各網(wǎng)格單位要對責任區域范圍內的違法違章建筑開(kāi)展一次全面摸底排查，登記建檔、編號排序，由網(wǎng)格區域相關(guān)單位牽頭，各責任單位配合，按照相關(guān)程序，分別對待、分類(lèi)處理，對符合規范的補辦手續，不符合規范的依法拆除。對新增違建行為要及時(shí)發(fā)現，督促制止，并向相關(guān)執法部門(mén)反饋處置。

　�。ㄆ撸┻`章占道經(jīng)營(yíng)整治。全面清理取締鎮區內未經(jīng)批準、擅自設置和不按規定地點(diǎn)設置、隨意擴大面積的占道經(jīng)營(yíng)行為，維護正常的鎮容秩序。

　�。ò耍┙煌ㄖ刃蛘�治。加大交通秩序管控力度，重點(diǎn)對無(wú)牌無(wú)證、違章載人、亂停亂駛、違章占道、酒后駕駛等行為，進(jìn)行全方位糾察堵截，及時(shí)向相關(guān)執法部門(mén)反饋處置；加大對車(chē)輛亂停亂放的管理力度,杜絕亂�，F象。

　�。ň牛┢渌�重點(diǎn)區域整治。按照“條塊結合、以塊為主、統一行動(dòng)”的原則，將村組、河流等區域統一納入衛生保潔綜合整治范圍。各村要按照方案要求，積極開(kāi)展整治行動(dòng)，動(dòng)員廣大群眾重點(diǎn)整治村內房前屋后、鄉村道路、渠道沙河等區域的“五堆”（柴草堆、土堆、糞堆、垃圾堆、沙石堆），確保村內干凈衛生、小巷整潔通暢、院落整齊清潔、雜物擺放有序，并按照村組區域位置實(shí)際情況，以一個(gè)組或幾個(gè)組為單位，合理確定生活垃圾集中傾倒區域，方便垃圾的回收和填埋工作。

　　三、工作職責

　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。網(wǎng)格化管理是將全鎮按照8個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì )等實(shí)際地理位置情況分為9個(gè)網(wǎng)格（見(jiàn)附件），各網(wǎng)格分別由包村組長(cháng)及支部書(shū)記任一級網(wǎng)格責任人，鎮、村干部為二級網(wǎng)格責任干部，村組干部為三級網(wǎng)格責任人，保潔員為四級網(wǎng)格責任人的四級網(wǎng)格，各網(wǎng)格要明確劃分管理范圍，細化各自任務(wù)，全力落實(shí)工作任務(wù)。

　�。ǘ�）健全機制。各網(wǎng)格單位的第一責任人負總責，統籌安排協(xié)調網(wǎng)格化管理各項工作，對工作實(shí)際推進(jìn)中發(fā)現的問(wèn)題建立臺賬、及時(shí)匯報加以研究解決，并探索建立網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制。

　�。ㄈ�）細化任務(wù)。各網(wǎng)格責任區域內的清掃保潔等日常工作具體由保潔員負責。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┘�中整治階段（20XX年1月1日-2月1日）各網(wǎng)格單位組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，安排部署工作任務(wù)，明確各自工作職責及具體任務(wù)，廣泛宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)干部群眾積極參與衛生保潔治理。各網(wǎng)格單位要懸掛不少2條橫幅，發(fā)放宣傳資料，營(yíng)造良好的輿論氛圍。建立衛生保潔整治微信群，接受監督。

　�。ǘ�）鞏固提高階段（20XX年2月1日-3月1日）開(kāi)展集中治理，采取突出重點(diǎn)、分階段突破、有序推進(jìn)、不斷鞏固的方法，全力攻堅破難，著(zhù)力解決一批突出問(wèn)題和管理難點(diǎn)。

　�。ㄈ�）長(cháng)效治理階段（20XX年12月1日起）各網(wǎng)格單位對重點(diǎn)區域和反彈、回潮問(wèn)題繼續整治，不斷強化日常監管，深化難點(diǎn)整治，鞏固整治成果，并建立長(cháng)效化管理機制。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬﹪栏褙熑温鋵�(shí)。各網(wǎng)格單位要全面掌握各自區域內的實(shí)際情況，有計劃安排工作，嚴格落實(shí)網(wǎng)格化管理的各項工作責任，按期推進(jìn)網(wǎng)格化管理的任務(wù)。

　�。ǘ�）嚴肅督導考核。鎮政府成立專(zhuān)門(mén)的督查考核小組，制定督查考核問(wèn)責實(shí)施辦法，跟蹤督查考核網(wǎng)格化管理各項工作落實(shí)情況，激勵各網(wǎng)格單位創(chuàng )先爭優(yōu)，有效開(kāi)展工作。

　�。ㄈ�）強化輿論引導。各網(wǎng)格單位要充分利用網(wǎng)絡(luò )、微信平臺、qq等宣傳媒介，廣泛宣傳全域無(wú)垃圾綜合整治活動(dòng)，引導廣大群眾遵規守法、摒棄陋習、愛(ài)護環(huán)境，積極參與衛生保潔整治活動(dòng)。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 16

　　一、工作目標

　　深入學(xué)習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責任，深化建設工程安全生產(chǎn)監管，建立和完善重大危險源監控機制和隱患排查治理的長(cháng)效機制，有效消除事故隱患，防范和遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為我區城市建設和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造健康穩定的環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為加強我區建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作的領(lǐng)導，我區成立建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組，負責組織領(lǐng)導和指導全區建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作。同時(shí)為加強對企業(yè)和工程項目的指導、服務(wù)工作，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組，具體負責網(wǎng)格化管理實(shí)施工作。在領(lǐng)導小組統一指揮下開(kāi)展各項工作。每個(gè)網(wǎng)格化管理工作小組成員由1名分管領(lǐng)導、2名監管干部、工地項目經(jīng)理和安全員組成。

　　三、工作內容

　　建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”，就是在原有安全生產(chǎn)管理工作的基礎上，將全區在建工程項目以網(wǎng)格化管理的方式，來(lái)整合管理資源，提升服務(wù)水平，從而實(shí)現管理程序化，精細化和長(cháng)效化。通過(guò)網(wǎng)格化管理服務(wù)，達到在建項目管理和服務(wù)的全面覆蓋。網(wǎng)格化管理工作小組成員及聯(lián)系方式公開(kāi)透明。網(wǎng)格化管理成員按照工作制度要求，切實(shí)履行好自己的'職責，做好網(wǎng)格內建筑工程安全生產(chǎn)的各項管理服務(wù)工作，幫助工地解決建筑安全生產(chǎn)工作管理中存在困難和問(wèn)題，對工程項目存在的安全生產(chǎn)隱患提出處理意見(jiàn)，及時(shí)消除安全隱患，預防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　四、具體步驟安排

　�。ㄒ唬�準備階段（20xx年3月-4月）

　　制定建筑施工網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，進(jìn)行統一部署，成立組織機構。在各成員單位、企業(yè)以及工程項目中進(jìn)行廣泛宣傳，使安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作內容和重要性深入人心，達到縱橫結合、全面覆蓋的效果。

　�。ǘ�）全面實(shí)施階段（20xx年5月上旬—20xx年11月）

　　每個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組根據實(shí)施方案和工作計劃，采取定期或不定期的方式，在各自網(wǎng)格管理區域內全面開(kāi)展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作，及時(shí)了解企業(yè)、項目的困難及存在的問(wèn)題，并將情況匯報給建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組對各網(wǎng)格管理工作小組提交的相關(guān)情況及時(shí)作出答復并反饋給企業(yè)、項目部，做到件件有落實(shí)，事事有反饋。

　�。ㄈ�）總結提高階段（20xx年12月）

　　認真總結建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作，查找工作運行中的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，以便提高工作效率。同時(shí)建立健全長(cháng)效運行管理機制，確保持之以恒。

　　五、相關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，提高認識。為深入推進(jìn)這次活動(dòng)的全面開(kāi)展，我區已成立了建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組。各施工企業(yè)、監理單位、項目部應重視這次活動(dòng)的重要性，充分提高認識，積極配合本次活動(dòng)的開(kāi)展。

　�。ǘ�）精心部署，務(wù)求實(shí)效。各網(wǎng)格化管理工作小組成員要按照各自網(wǎng)格內實(shí)際情況，有針對性地開(kāi)展工作。積極深入在建工地，注意工作的方式、方法，加大對網(wǎng)格內建筑施工安全生產(chǎn)工作的指導，結合重點(diǎn)，著(zhù)力解決建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中的突出矛盾和問(wèn)題。

　�。ㄈ�）貫徹工作制度，履行工作職責。網(wǎng)格化管理工作小組要認真貫徹工作制度，全體成員要認真履行工作職責，充分領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義，努力學(xué)習，不斷提升工作能力，真正起到橋梁紐帶作用。

　�。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)自查。各施工、監理企業(yè)對本企業(yè)承接的工程項目開(kāi)展每月檢查活動(dòng)，并將每個(gè)項目排查的安全隱患、整改情況及企業(yè)網(wǎng)格對接聯(lián)系人上報青原區建筑過(guò)程綜合管理站。

　�。ㄎ澹┘訌娦畔�報送工作。網(wǎng)格化管理工作小組要及時(shí)掌握網(wǎng)格內建筑施工安全生產(chǎn)工作的相關(guān)情況，認真做好信息報送工作。

　　創(chuàng )城的網(wǎng)格化管理方案 17

　　為進(jìn)一步加快我縣城區環(huán)衛基礎設施建設，提高環(huán)衛管理工作水平，改善城區人居環(huán)境，建設生態(tài)宜居城市，根據有關(guān)要求和標準，結合我縣實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以建設宜居宜業(yè)宜旅之城和創(chuàng )建省級文明城市為目標，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力構建以社區為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以環(huán)衛管理為主，結合市容管理和綜合執法，充分體現“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，建立健全城市環(huán)衛管理的責任體系和監督體系，構建城市環(huán)衛管理的長(cháng)效機制。

　　二、目標要求

　　全面推進(jìn)以城市網(wǎng)格單元管理為主要內容的城市環(huán)衛管理模式，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的城市網(wǎng)格管理體系，變被動(dòng)為主動(dòng)，變定性為定量，逐步形成責任和監督全覆蓋、無(wú)縫隙的城市環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理模式，不斷提高城市精細化管理水平，努力打造良好的城市衛生環(huán)境。

　　三、工作任務(wù)

　　立足當前城市管理的基本構架，通過(guò)整合政府管理資源和服務(wù)資源，細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實(shí)行監督和管理職責分開(kāi)，建立精確、快捷、高效、公開(kāi)、全方位覆蓋的城市環(huán)衛網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現政府對城市環(huán)衛精細管理、長(cháng)效管理和科學(xué)管理的目標。

　　1、清掃保潔。城區主次干道、公共場(chǎng)所實(shí)行全天保潔，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn)；村街背街小巷實(shí)行每天兩次保潔，把每家每戶(hù)的垃圾定期運至指定收集地點(diǎn)；各單位、廠(chǎng)礦企業(yè)、集貿市場(chǎng)實(shí)行內部保潔，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn)。平邑街道辦事處、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區主要路段保潔也可委托給縣環(huán)衛處，保潔費用按面積計算，由辦事處、開(kāi)發(fā)區村居承擔，辦事處、開(kāi)發(fā)區統一收取后按季度支付給縣環(huán)衛處。

　　2、垃圾收集。設置垃圾收集點(diǎn)（垃圾箱、桶或垃圾池）。按照方便群眾、科學(xué)合理、便于清運和“誰(shuí)建設、誰(shuí)管護”的`原則，在城區主次干道、村街背街小巷、集貿市場(chǎng)、居住小區建立垃圾收集點(diǎn)。

　　城區主次干道、公共區域的垃圾收集點(diǎn)，以垃圾箱（桶）和地下集裝箱為主，由各責任區負責設置和垃圾收集。

　　城區內村街的背街小巷，按照每個(gè)村街設2-3處垃圾收集點(diǎn)的要求，以村居（社區）或集中居住區為單位，由各社區、居委按照規劃要求建設管護。集貿市場(chǎng)、居住小區（含村街開(kāi)發(fā)建設的小區），由權屬單位按規劃要求建設管護。

　　3、垃圾清運。實(shí)行分級清運管理。平邑街道辦事處和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區責任區內各社區、村居負責本轄區內垃圾的收集，由辦事處、開(kāi)發(fā)區負責統一清運到縣垃圾處理廠(chǎng)，也可委托縣環(huán)衛處負責清運。委托清運的，按照“誰(shuí)產(chǎn)生，誰(shuí)付費”的原則，由平邑街道辦事處和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區與所轄社區、村居簽訂有償服務(wù)協(xié)議，統一收取清運費，按季度支付給縣環(huán)衛處，由縣環(huán)衛處負責將委托清運的垃圾統一運輸處理。

　　四、落實(shí)措施

　　1、明確任務(wù)。4月10日前，各責任區要將保潔任務(wù)落實(shí)到路段、社區、村居，明確到具體負責人（分管負責人和具體保潔人員），劃分出責任區，做到全覆蓋、無(wú)縫隙。委托縣環(huán)衛處保潔的路段及垃圾清運都要簽好有償服務(wù)協(xié)議。任務(wù)分工等要以實(shí)施方案的形式先上報城市管理委員會(huì )，審查同意后再具體實(shí)施。4月20日前，各責任區都要召開(kāi)動(dòng)員會(huì )進(jìn)行部署安排。

　　2、督查考核。5月1日起，縣城市管理委員會(huì )辦公室要抽調專(zhuān)門(mén)人員對各責任區衛生狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查，并對各類(lèi)群眾投訴和求助進(jìn)行核實(shí)和確認，及時(shí)發(fā)現，限期整改，每周通報一次督查情況，重要情況隨時(shí)通報。每月對排名前十名和倒排后十名的社區、村居及責任人在報紙、網(wǎng)站、電視等媒體通報。同時(shí)制定明確的獎罰措施，對有關(guān)部門(mén)和責任人履行職責的情況進(jìn)行考核評價(jià)，做到獎罰分明。

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