- 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案（精選16篇）
運用調查研究和預測技術(shù)這兩種科學(xué)方法能有效的寫(xiě)好工作方案。當一項工作被提出的時(shí)候，提前準備多種方案，可以更好的幫助上級做決策，工作方案要寫(xiě)哪些內容呢？下面是小編精心整理的城市管理網(wǎng)格化管理工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇1
為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活崢嶸村資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，根據綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區域，將全村所有固定電話(huà)逐一分解到責任組村干部。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪(fǎng)、”做到“三到”，結合我村實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。
一、總體目標
通過(guò)村管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的.監督考核機制，實(shí)現村管理的水平化、精細化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合，以塊為主;上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn);重心下沉，夯實(shí)基層;人為本，突出民生;一崗多責，一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開(kāi)公正，規范透明。
三、成立組織
成立由片長(cháng)為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實(shí)行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，實(shí)行了“包案、包人、包責任、包滿(mǎn)意”轄區面積，合理設置社區網(wǎng)格。按原計生責任包組進(jìn)行分格劃分，擔任各負其職的工作任務(wù)。
2、鎮駐村下片干部責任區域名單如下：
第一責任人：莊金紅(片長(cháng))
駐村干部責任人：劉惠明(1-4組)
劉軍輝(5-6組)
鄭惠建(7-10組)
連曉芳(11-13組)
崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區域名單如下：
第一組網(wǎng)格：1—6組
網(wǎng)格組長(cháng)：鄭章木
成員：鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭
第二組網(wǎng)格：7—13組
網(wǎng)格組長(cháng)：鄭玉才
成員：鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛生等社會(huì )事務(wù)，村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓等服務(wù)管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理，登記備案;需要協(xié)調處理的工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回村受理中心處，處理結果報鎮相關(guān)部門(mén)，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責任人立即上報鎮、村相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息。
七、工作要求
1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題;主動(dòng)與群眾交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意;認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、等張貼宣傳材料，向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。
3、整合資源立足自身與借助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇2
為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區(村)資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(村)管理服務(wù)，提高工作效能，根據市《關(guān)于全面推行城鄉社區網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見(jiàn)》(滕發(fā) [20xxxx]39號)文件精神，結合我鎮實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
一、任務(wù)目標、指導原則
(一)任務(wù)目標。
按照市里下達的任務(wù)目標，力爭用3年的時(shí)間，20xx年完成10%、20xx年完成20%、20xx年完成30%的進(jìn)度要求，逐步實(shí)現全鎮農村社區網(wǎng)格化管理全覆蓋。
在全鎮60%以上的農村社區基本建成大格有格長(cháng)、小格有格員、服務(wù)有場(chǎng)所、工作有平臺、辦公有設備、信息有終端、上墻有制度、民情有日志、需求有登記、辦結有反饋的“十有”工作格局，最終實(shí)現“城鄉全覆蓋、信息全登記、重點(diǎn)全掌握、居民全服務(wù)”的“四全”工作目標。
(二)基本原則。
主要把握四個(gè)基本原則：一是民生優(yōu)先，服務(wù)為本;二是整合資源，力量下移;三是標準建設，規范運作;四是因地制宜，注重實(shí)效。
二、工作內容
(一)網(wǎng)格劃分。
以農村社區或村為單位，一個(gè)社區或行政村作為一個(gè)基本網(wǎng)格，以200至300戶(hù)為一個(gè)基礎網(wǎng)格，少于200戶(hù)的社區或行政村設置兩個(gè)基礎網(wǎng)格。
對于一個(gè)行政村多個(gè)自然村的，可以按照一個(gè)自然村為一個(gè)基礎網(wǎng)格;對于有生產(chǎn)小組的大村，為方便管理，可以按照生產(chǎn)小組為基礎網(wǎng)格劃分;對于道路、街面規劃建設規范的村，可以按照街巷劃分基礎網(wǎng)格。
(二)建立“三長(cháng)一員”網(wǎng)格員隊伍。
農村社區(村)：網(wǎng)格長(cháng)、街長(cháng)(網(wǎng)格管理員)、家長(cháng)(最小社會(huì )單元)、指導員(包村機關(guān)干部)。
網(wǎng)格長(cháng)明確由村支部書(shū)記兼任，街長(cháng)(網(wǎng)格管理員)由村統籌解決，一般以村“兩委”干部為主體，大學(xué)生村官、小組長(cháng)為補充;在基礎網(wǎng)格內還可吸收“五老人員”(老黨員、老干部、老教師、老政法干警、老復員軍人)等各類(lèi)社區志愿者擔任“網(wǎng)格協(xié)管員”。
在基本網(wǎng)格內設“網(wǎng)格指導員”一人，由鎮機關(guān)包村干部兼任。
(三)工作職責。
(1)網(wǎng)格長(cháng)工作職責。
全面負責本社區(村)的網(wǎng)格化管理工作。
做好上情下達，與網(wǎng)格管理員、協(xié)管員共同向網(wǎng)格內的群眾和單位宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律法規，傳達落實(shí)上級重點(diǎn)工作;采集居民信息，了解社情民意，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，做好下情上傳;全面落實(shí)各項工作任務(wù)。
對受理和發(fā)現的問(wèn)題，在職權范圍內予以協(xié)調解決，對超出職權的，及時(shí)上報鎮。
負責網(wǎng)格管理員、協(xié)管員的日常管理，幫助其完成相關(guān)工作任務(wù)。
(2)網(wǎng)格管理員工作職責。
全面負責基礎網(wǎng)格的運行管理，掌握、采集、核實(shí)、更新網(wǎng)格內人、地、物、事、組織等各類(lèi)信息;及時(shí)收集、上報網(wǎng)格居民、商戶(hù)、單位的意見(jiàn)、建議、訴求，定期排查社情動(dòng)態(tài)和治安問(wèn)題;了解網(wǎng)格內的矛盾糾紛，積極化解并及時(shí)上報;全面準確登記網(wǎng)格內實(shí)有人口，掌握高危人群、特殊人群、新居民、出租房屋等動(dòng)態(tài)情況.
開(kāi)展安全防范宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾義務(wù)治安巡邏;及時(shí)整治網(wǎng)格內亂搭亂建、亂設攤點(diǎn)、亂倒垃圾等現象;關(guān)注轄區內困難家庭、留守兒童、空巢老人、精神疾病患者、吸毒者、xx人員等各類(lèi)特殊人群;負責網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理;代辦群眾委托辦理的相關(guān)事項;完成上級交辦的其他事項。
(3)網(wǎng)格協(xié)管員工作職責。
協(xié)助網(wǎng)格管理員做好各類(lèi)信息采集和日常管理工作，隨時(shí)向網(wǎng)格管理員報告網(wǎng)格內居民動(dòng)態(tài)變化等情況，組織社區居民對涉及居民利益的各項事務(wù)、物業(yè)和社區服務(wù)進(jìn)行聽(tīng)證、評議和監督;及時(shí)與網(wǎng)格管理員對接溝通，共同完成相關(guān)工作任務(wù)。
(4)網(wǎng)格指導員工作職責。
協(xié)助網(wǎng)格長(cháng)做好基本網(wǎng)格內服務(wù)管理工作。
協(xié)調、指導基礎網(wǎng)格管理員對照職責任務(wù)抓好各項工作落實(shí)，積極研究工作措施，幫助解決和處理基礎網(wǎng)格管理員解決不了的'困難和問(wèn)題，做好網(wǎng)格管理員的思想教育、作風(fēng)管理、檢查考核等工作。
(四)制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò )圖，各網(wǎng)格制作公示牌。
各村于20xx年7月25日前完成網(wǎng)格劃分，并將結果上報鎮綜治辦。
三、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導。
成立由鎮黨委、政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各村主要負責同志為成員的實(shí)施社區(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮綜治辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。
(二)強化經(jīng)費保障。
建立經(jīng)費保障機制，確保網(wǎng)格化管理工作運轉順暢、發(fā)揮實(shí)效。
市財政對實(shí)施社區網(wǎng)格化管理提供經(jīng)費保障，采取“以獎代補”的辦法，依據社區規模給予1-3萬(wàn)元的獎勵。
(三)強化考核獎懲。
鎮綜治委將把社區網(wǎng)格化管理工作作為今年綜治考核的重要指標，考核結果作為年終平安姜屯建設表彰的主要依據。
屆時(shí)，鎮黨委將組織人員對網(wǎng)格責任人實(shí)施千分制考核，考核辦法另行制定。
對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。
網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇3
為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國發(fā)XX號），建立健全街道、鄉鎮消防安全組織，落實(shí)基層消防工作責任，夯實(shí)城鄉火災防控基礎，預防和減少火災事故，結合街道、鄉鎮開(kāi)展的消防安全網(wǎng)格化管理，制定網(wǎng)格化管理培訓實(shí)施方案。
一、指導思想
充分依靠基層政府和社會(huì )組織，整合社會(huì )管理資源，堅持專(zhuān)群結合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區為單元，在鄉鎮人民政府以村委會(huì )為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內的'單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構建"全覆蓋、無(wú)盲區"的消防管理網(wǎng)絡(luò )。
二、對象和范圍
各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。
三、培訓內容及時(shí)間、地點(diǎn)
內容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個(gè)能力"（檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）及基本消防器材的使用。
時(shí)間：20xx年XX月XX日上午9時(shí)
地點(diǎn)：縣消防大隊
四、方式和方法
主要采取集中培訓和現場(chǎng)演示進(jìn)行培訓。
五、要求
1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓工作，涉及相關(guān)部門(mén)人員由部門(mén)負責人通知按時(shí)參加；
2、各參訓人員，要做到認真學(xué)習，積極參與，認真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自身的消防安全知識。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇4
為了進(jìn)一步創(chuàng )新躍進(jìn)村管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現村民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制，現結合躍進(jìn)村實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化，規范化，網(wǎng)格化，精細化和科學(xué)化，以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。
二、基本原則
建立起條塊結合，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。
三、總體目標
通過(guò)推進(jìn)社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
四、組織建設
成立以村支書(shū)任組長(cháng)，主任為副組長(cháng)，村兩委成員，組長(cháng)，社員，黨員為成員的躍進(jìn)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的`總體協(xié)調和系統管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。
五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。
按照任務(wù)相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據自管小組分類(lèi)。依據戶(hù)籍人口，活動(dòng)人口，人戶(hù)分離，和管轄面積。合理設置社區網(wǎng)格，原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由村兩委成員及小組組長(cháng)擔任，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò )圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長(cháng)全部劃分入網(wǎng)格。
六、工作職責
社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和村民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問(wèn)題，以及當前難以解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮有關(guān)部門(mén)處理。
七、工作程序
一般性工作網(wǎng)絡(luò )責任人現場(chǎng)處理，登記備案。需要協(xié)調處理的工作，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回村委會(huì )商討處理，處理結果報村兩委及相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對象，社會(huì )性工作網(wǎng)格負責人立即上報，村及鎮相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責任人掌握信息，村兩委受現界定，上報鎮職能部門(mén)審批，同時(shí)實(shí)行三級公示制度。
八、工作要求
1、崗位要求：網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題。推行錯時(shí)工作制，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與村民溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息，
2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄，公共活動(dòng)場(chǎng)所，各個(gè)村民小組張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信，在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能，調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉快速;三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會(huì )資源和市場(chǎng)資源，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能，社區村民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì )保障功能，為村民，尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助，創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。
4、整合資源：立足自身與借助外力相結合，與企業(yè)共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。吸納村民組長(cháng)，黨員以及熱心群眾等作為義務(wù)信息員，監督員，視情給予適當的精神和物質(zhì)獎勵，
九、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人及格內人員實(shí)行定期考核制度�？己宿k法另行制定，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上及監督，內部監督，社會(huì )監督，群眾監督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規嚴肅處理。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇5
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好全鎮安全生產(chǎn)管理工作，完善安全生產(chǎn)管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標，加強安全管理，倡導安全文化，落實(shí)安全責任，加大安全投入，建立以農村、企事業(yè) 單位為單元的三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構建覆蓋全鎮、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監管機制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
為加強對鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導，鎮政府成立張家樓鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，鎮長(cháng)劉樹(shù)錢(qián)任組長(cháng)，副鎮長(cháng)崔炳國任副組長(cháng)，各村、各單位、各企業(yè)主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，安監辦主任王本京任辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調工作，辦公室設在安監辦。
三、主要內容
按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則，以農村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節點(diǎn)，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。
四、實(shí)施方法
(一)鎮實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
1、以農村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責任區;
2、確定負責每個(gè)責任區安全管理責任人，明確各單位和工作人員在責任區內的安全管理職責，并對責任區的安全工作負相應責任;
3、制定方案，編制責任圖，劃分各安全管理責任區，標明每個(gè)責任區的位置、安全責任人、重點(diǎn)隱患單位(注明單位地址、隱患內容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責任人)、主要路段、建筑場(chǎng)所等;
4、嚴格按照有關(guān)規定，落實(shí)安全管理責任制，及時(shí)研究、部署、指導責任區的安全管理工作，積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治和重大隱患治理工作;
5、安全責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。
(二)農村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
1、在本村按街道為單位劃分安全管理責任區;在本企業(yè)按車(chē)間班組劃分責任區;
2、確定每個(gè)責任區的安全管理責任人，全面抓好責任區內的安全工作;
3、各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖》，劃分各安全管理責任區，標明每個(gè)責任區的`位置、安全管理責任人、重點(diǎn)隱患單位(地址、隱患內容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責任人)、主要街道、建筑、場(chǎng)所等;
4、各村、各企事業(yè)單位及其責任人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好轄區內的安全管理和隱患治理工作;
5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責任人要加強安全檢查，監督指導隱患單位落實(shí)整改措施。
五、職責分工
(一)鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組全面負責全鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，鎮長(cháng)為轄區安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責任人。
鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調工作。
(二)鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責責任區安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，指導各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
(三)鎮分管領(lǐng)導為責任區的安全管理責任人。
村委會(huì )主任、企事業(yè)單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。
實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監管兩個(gè)責任、落實(shí)屬地管理職責的重要舉措，是建立安全長(cháng)效機制的需要。
對此，各村、各企事業(yè)單位要高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，嚴格要求，創(chuàng )新措施，認真組織實(shí)施。
各社區要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠上抓，明確具體責任人，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計劃和進(jìn)度時(shí)間，確保工作措施到位，取得成效。
(二)明確職責，落實(shí)責任。
堅持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，實(shí)施“條塊結合”。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關(guān)文件規定，結合本行業(yè)本區域實(shí)際，進(jìn)一步明確安全監管工作職責，做好檢查和監管。
各村、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細化到路段、車(chē)間、班組，建立第四級和第五級網(wǎng)格，并對實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內的責任單位與責任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責，切實(shí)做到工作到人、職責到人、責任到人。
要對安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示，確定本級網(wǎng)格責任人和上一級網(wǎng)格責任人，與責任區一起在公示牌上注明。
第一責任人、分管責任人要經(jīng)常檢查責任區內重點(diǎn)單位的安全工作，并指派專(zhuān)人負責，跟蹤落實(shí)各項管理措施。
安全管理責任人要加強對重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。
(三)加強調度，確保實(shí)效。
在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，安監辦要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設進(jìn)度情況每月進(jìn)行調度，并將調度情況報鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，各安全網(wǎng)格中責任人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報領(lǐng)導小組辦公室備案，領(lǐng)導小組辦公室要根據情況對責任區落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報，及時(shí)總結好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評。
對有關(guān)人員沒(méi)有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全事故的，要依法嚴肅處理。
(四)宣傳到位，廣造聲勢。
要充分利用培訓班、座談會(huì )、黑板報等形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過(guò)各種途徑教育引導各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深刻認識開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，對隱患嚴重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執法的單位要予以公開(kāi)曝光。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇6
為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區（村）資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，根據區《關(guān)于印發(fā)的通知》（合蜀辦[20xx]77號）文件精神，結合我鎮實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。
一、總體目標
通過(guò)社區（村）管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制，實(shí)現社區（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專(zhuān)多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開(kāi)公正，規范透明。
三、成立組織
成立由鎮黨委、政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，機關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區主要負責同志為成員的.實(shí)施社區（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮社會(huì )事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門(mén)負責人實(shí)行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的。認同度、社區工作人員狀況等因素，根據自管小區、物管小區、單位小區等分類(lèi)，依據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設置社區網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶(hù)、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區兩委成員擔任。
2、堅持城鄉統籌發(fā)展，同步推進(jìn)農村地區的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò )圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結果上報鎮社會(huì )事務(wù)辦。
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務(wù)管理。
網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等；成立社區（村）受理中心，由社區（村）負責人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負責社區（村）事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調處問(wèn)題、窗口服務(wù)等；鎮行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負責業(yè)務(wù)范圍內的審核、公示、上傳下達、執法、處置等。
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理，登記備案；
需要協(xié)調處理的工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回社區（村）受理中心商處，處理結果報鎮相關(guān)部門(mén)，反饋服務(wù)管理對象；
突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，鎮、社區（村）相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤；
需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區（村）受理中心受理界定，鎮行政服務(wù)中心審核，報區行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮、社區（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題；推行“錯時(shí)工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和管理服務(wù)職責等信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會(huì )資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區（村）居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì )保障功能。為社區（村）居民尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區自治組織、居民（村民）組長(cháng)、“4050”人員、樓棟長(cháng)、熱心社區（村）工作同志以及社區（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監督員，視情給予適當的精神、物質(zhì)獎勵。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇7
進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，現結合菱湖街道社區實(shí)際，特制定“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，組織機關(guān)、社區干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題，著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平，著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。
二、工作目標
依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò )組織體系，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將社區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，活動(dòng)共辦，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。
三、工作步驟
1、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。
2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。
3、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺，實(shí)現社區居民基本信息數字化覆蓋�！�1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺；（“5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息；“N”是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等）。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。
4、明責任。社區工作者（網(wǎng)格長(cháng)）負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理；需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理；緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網(wǎng)格責任人立即上報街道、社區，并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內其他成員網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上網(wǎng)格內其他成員報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的`計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的，當年考核為不合格；表現優(yōu)異的年底給予表彰。
5、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向轄區居民提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況，并及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中，參與到為民服務(wù)的團隊中，開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng)，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的為老服務(wù)，社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù)，社區文化體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭，各網(wǎng)格長(cháng)為具體責任人。并成立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專(zhuān)題，開(kāi)辟專(zhuān)欄，組織專(zhuān)訪(fǎng)，跟蹤報道網(wǎng)格化實(shí)施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服務(wù)中，引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，協(xié)調解決問(wèn)題，指導推動(dòng)工作落實(shí)；要帶頭深入基層一線(xiàn)，為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇8
為落實(shí)市委組織部《關(guān)于在全市組織系統實(shí)施基層組織建設網(wǎng)格化管理的通知》和市委市直機關(guān)工委《關(guān)于在市直機關(guān)組織人事系統和機關(guān)黨組織實(shí)施基層組織建設網(wǎng)格化管理的通知》和《關(guān)于市直機關(guān)組織人事干部、黨務(wù)干部參與市直機關(guān)基層組織建設網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》要求，結合我局系統實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞市委“堅持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長(cháng)效機制、實(shí)施網(wǎng)格化管理要求，以建立我局系統基層組織建設網(wǎng)格化管理體系為載體，推動(dòng)組織工作、機關(guān)黨建工作和組工干部、黨務(wù)干部下沉基層，不斷加強基層黨建、完善管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì )和諧，全面提升基層組織建設科學(xué)化水平，為圓滿(mǎn)完成我市科技創(chuàng )新翻番跨越目標任務(wù)提供堅強的組織保障。
二、工作目標
緊密結合我局系統組織工作和機關(guān)黨建工作實(shí)際，通過(guò)實(shí)施基層組織建設網(wǎng)格化管理，著(zhù)力解決基層組織建設存在的突出問(wèn)題，著(zhù)力增強基層組織建設的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，著(zhù)力完善加強基層組織建設的體制機制，全面落實(shí)基層組織建設年目標任務(wù)，持續鞏固全局系統基層組織建設工作基礎。
(一)提升基層黨組織戰斗力。圍繞“轉化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般和較好黨組織，鞏固擴大一批先進(jìn)黨組織”工作目標，著(zhù)力指導解決部分基層黨組織圍繞心的工作意識不強，監督作用發(fā)揮不明顯問(wèn)題;著(zhù)力指導解決部分基層黨組織開(kāi)展活動(dòng)乏力、凝聚力不強問(wèn)題;重點(diǎn)指導解決個(gè)別基層黨組織不按期換屆、嚴重超屆和黨組織班子不健全問(wèn)題。
(二)提升基層黨組織書(shū)記素質(zhì)。圍繞“選任渠道不斷拓寬，教育培訓得到加強，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的能力不斷增強”工作目標，著(zhù)力指導解決部分基層黨組織書(shū)記黨建責任制執行不到位、職責不勝任、作用不明顯問(wèn)題;著(zhù)力指導解決部分基層黨組織書(shū)記培訓長(cháng)期不開(kāi)展、短期走形式問(wèn)題;重點(diǎn)指導解決部分基層黨組織書(shū)記作風(fēng)不實(shí)、履職不盡責、工作不負責、群眾反映差問(wèn)題。
(三)提升黨員隊伍生機活力。圍繞“發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高，教育培訓和管理服務(wù)得到加強，黨員黨性觀(guān)念和黨員意識不斷增強”工作目標，著(zhù)力指導解決部分基層黨組織黨員覆蓋面特別是在青年干部職工黨員發(fā)展力度不足、黨員隊伍結構不合理問(wèn)題;著(zhù)力解決部分基層黨組織黨員工作推薦制、公示制、記實(shí)制、票決制和責任追究制落實(shí)不到位問(wèn)題;著(zhù)力指導解決黨員管理方式滯后、培訓方法單一問(wèn)題;重點(diǎn)指導解決黨員義務(wù)不履行、作用不發(fā)揮問(wèn)題。
(四)提升基層基礎保障水平。圍繞“黨務(wù)工作力量不斷壯大，報酬待遇有穩定保障，經(jīng)費投入力度進(jìn)一步加大，活動(dòng)場(chǎng)所建設得到加強”工作目標，著(zhù)力指導解決部分基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所硬件設施落后、功能不健全、管理人員欠缺和長(cháng)期閑置問(wèn)題。
(五)提升基層黨建制度化水平。圍繞“現有制度得到落實(shí)，基層黨組織工作規范化、活動(dòng)經(jīng)�；�、決策科學(xué)化水平不斷提高”工作目標，著(zhù)力指導解決部分基層黨組織黨務(wù)公開(kāi)、“三會(huì )一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度落實(shí)不力問(wèn)題;重點(diǎn)解決部分基層黨組織長(cháng)期不開(kāi)展黨組織活動(dòng)問(wèn)題。
(六)全面實(shí)現基層黨組織整改提高、晉位升級。圍繞基層黨組織“五個(gè)好”標準和“一個(gè)好的支部，必須有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的'發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機制”要求，通盤(pán)考慮、系統規劃基層黨組織整改提高、晉位升級工作，指導制定具體工作措施，確保鞏固先進(jìn)、推進(jìn)較好和一般、整頓后進(jìn)工作扎實(shí)有效。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇9
告成鎮位于登封市12公里處，嵩山箕山之間，S237、S323穿境而過(guò)，總面積72.81平方公里，下轄24個(gè)行政村，128個(gè)自然村，200個(gè)村民小組，總人口5.5萬(wàn)人。轄區共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余戶(hù)，重點(diǎn)監管單位219家。其中學(xué)校14家，網(wǎng)吧4家，休閑娛樂(lè )6家，超市百雜21家，安全監管對象種類(lèi)繁多，任務(wù)繁重。我鎮始終把消防安全擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎工作為重點(diǎn)，以落實(shí)安全監管主體責任為抓手，堅持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。
我鎮的`主要做法是：
一、加強領(lǐng)導，明確網(wǎng)格化管理的工作職責
為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)何聰道任組長(cháng)。其他班子成員任副組長(cháng)，相關(guān)站辦所負責人、各村村委主任等為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮消防中隊，由消防中隊隊長(cháng)劉國彬任辦公室主任，具體負責告成鎮轄區、陽(yáng)城工業(yè)區、徐莊鎮轄區的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。
具體職責分工是：
�。ㄒ唬└娉涉傁腊踩W(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組全面負
責本轄區消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)為
消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
�。ǘ└娉涉傁腊踩W(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
�。ㄈ╂偲渌嘧映蓡T為分管責任區的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
�。ㄋ模└鞔宕逦魅螢樗诖逑腊踩W(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務(wù)，細化網(wǎng)格化管理的具體內容
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求，出臺實(shí)施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級網(wǎng)絡(luò )，對事故隱患、重大危險源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡(luò )、各個(gè)責任區指責。通過(guò)建立三級網(wǎng)絡(luò )，形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區，力爭實(shí)現“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監管格局。
�。ㄒ唬┓謱臃旨壗⒇熑螀^。以鎮政府為單位建立一級大網(wǎng)格；以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級中網(wǎng)格；以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級小網(wǎng)格。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任區包片領(lǐng)導。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導，設置3名專(zhuān)職安檢人員；二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領(lǐng)導小組，設置1—2名消防安全管理員；三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
�。ㄈ┟鞔_各級責任區職責
1、一級大網(wǎng)格主要工作職責是：
�。�1）負責本鎮消防安全網(wǎng)格化管理工作。
�。�2）負責所在轄區范圍內劃分網(wǎng)格化管理責任區。
�。�3）制定本鎮《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，劃分各安全管理責任區，標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
�。�4）明確每個(gè)責任區的責任人，明確其在責任區內的安全管理職責，并簽訂責任書(shū)。
�。�5）嚴格按照有關(guān)規定，落實(shí)安全管理責任制，及時(shí)研究、部署、指導責任區的消防安全管理工作，積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治和重大隱患排查治理工作。
�。�6）責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，做好消防安全的.防范工作。
2、二級中網(wǎng)格主要工作職責是：
�。�1）負責本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
�。�2）制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據各村具體情況劃分各安全管理責任區，標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
�。�3）確定每個(gè)責任區的安全管理責任人，加強安全檢查，監督指導隱患地落實(shí)整改措施，全面抓好責任區內的消防安
全工作。
�。�4）各負責人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好職責范圍內的安全管理和隱患排查治理力度。
3、三級小網(wǎng)格主要工作職責是：
�。�1）各小組負責制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據具體情況劃分各安全管理責任區，標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
�。�2）安全管理責任人要加強安全檢查，監督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責任區內的消防安全工作。
�。�3）各小組負責人要嚴格按照要求，加大監督檢查力度，強化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作。
三、完善制度，強化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度
�。ㄒ唬⿲�(shí)行領(lǐng)導定點(diǎn)，堅持巡視制度。堅持領(lǐng)導干部下基層檢查制度，各級網(wǎng)格分包領(lǐng)導每月至少組織檢查一次；各村支部書(shū)記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。
�。ǘ⿲�(shí)行全員定責，堅持專(zhuān)人專(zhuān)管制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制度，層層簽訂責任書(shū)。
�。ㄈ﹫猿侄〞r(shí)定點(diǎn)檢查，完善消防安全大檢查制度。堅持鎮政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組
織檢查一次，對轄區重大安全隱患進(jìn)行排查，按照整改責任、時(shí)限、措施等要求，及時(shí)整改到位，對重大隱患實(shí)行限期整改。
四、形成合力，暢通網(wǎng)格化管理的工作流程
按照告成鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組職位設置和工作流程，實(shí)行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發(fā)現的消防安全問(wèn)題，按照自身職權，能處理的及時(shí)處理；不能處理的，及時(shí)整理上報鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組對上報的問(wèn)題實(shí)行綜合分析、分類(lèi)處置，屬于自身職權范圍的事項，及時(shí)處理；不屬于自身職權范圍的事項，及時(shí)報告移交有關(guān)職能部門(mén)依法處理并跟蹤督辦。對于一些重大問(wèn)題，及時(shí)報告鎮黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實(shí)行聯(lián)合處置。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇10
一、網(wǎng)格劃分和隊伍建設
根據社區網(wǎng)格、單元網(wǎng)格“二級網(wǎng)格”的劃分要求，社區網(wǎng)格按現行行政區域劃分，即每一個(gè)社區為一級網(wǎng)格。單元網(wǎng)格按照“界定清晰、規模適度、任務(wù)相當、無(wú)縫覆蓋、管理方便、責任明確”的原則，結合社區實(shí)際情況，依據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等合理設置單元網(wǎng)格，原則上每個(gè)單元網(wǎng)格以200-500戶(hù)為宜。
網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍按照一個(gè)網(wǎng)格一支服務(wù)管理工作團隊的原則，進(jìn)行組建。社區網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍由網(wǎng)格督導員（由掛社區鄉鎮領(lǐng)導擔任）、網(wǎng)格管理者（由社區書(shū)記、主任擔任），網(wǎng)格管理五大員（管理員、信息員、警務(wù)員、宣傳員、服務(wù)員，由社區工作人員和社區民警擔任）構成。單元網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍按“3+x”模式組建，“3”即網(wǎng)格長(cháng)（也是網(wǎng)格管理員，由社區工作人員擔任）、網(wǎng)格協(xié)管員（由居民小組長(cháng)擔任）、網(wǎng)格督導員（由鎮掛居干部擔任），網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格協(xié)管員實(shí)行“一格一員”，網(wǎng)格督導員實(shí)行“一員多格”;“x”指的是警員、調解員、治安員、黨小組長(cháng)、中心戶(hù)長(cháng)、樓長(cháng)、志愿者等。
二、網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍職責
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格督導員職責：
1.全面負責督促、指導、協(xié)調網(wǎng)格服務(wù)管理工作;
2.受理網(wǎng)格內的疑難問(wèn)題，并在職權范圍內予以協(xié)調解決，對于超出職權范圍且無(wú)力解決的，提交上級部門(mén)解決，并積極協(xié)助參與;
3.督促做好網(wǎng)格內各類(lèi)數據、臺帳的匯總、上報和檔案的整理與管理工作;
4.制定考核獎懲辦法，對網(wǎng)格內各項工作進(jìn)行巡查、督查和考核、獎懲。
�。ǘ┥鐓^書(shū)記（主任）職責：
1.負責指導、督促社區全面工作的開(kāi)展，對網(wǎng)格內的工作承擔領(lǐng)導責任;
2.建立規范的網(wǎng)格化管理體系，形成規范的網(wǎng)格化管理運行機制;
3.組織召開(kāi)網(wǎng)格周例會(huì )，研究分析本社區各網(wǎng)格的各類(lèi)信息、社情、難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾糾紛排查調處情況;
4.組織社區工作人員開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，妥善化解各類(lèi)矛盾糾紛;
5.上情下達，協(xié)調縣、鎮單位處理網(wǎng)格上報需處理的問(wèn)題，跟蹤落實(shí)處理情況;
6.每半年組織轄區內人大代表、政協(xié)委員、居民代表開(kāi)展一次群眾滿(mǎn)意測評，提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。
�。ㄈ┚W(wǎng)格長(cháng)工作職責：
1.每日至少1次到網(wǎng)格內開(kāi)展巡查走訪(fǎng)工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，現場(chǎng)不能處理的問(wèn)題要及時(shí)上報社區;
2.對網(wǎng)格其他人員發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，并及時(shí)處理，社區不能處理的要積極配合有關(guān)部門(mén)做好問(wèn)題處置工作;
3.與群眾保持經(jīng)常性聯(lián)系，熟悉本網(wǎng)格內居民的基本情況；
4.重點(diǎn)關(guān)注本網(wǎng)格內老年人、殘疾人、生活困難、就業(yè)困難、外來(lái)人員等特殊群體，了解他們的需求，對群眾反映的問(wèn)題及時(shí)回應，幫助解決;
5.對上報的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，已處置到位的問(wèn)題要及時(shí)復核確認，建立好臺帳;
6.將網(wǎng)格內的巡查走訪(fǎng)情況建立網(wǎng)格化管理臺帳，記入《社區社情民意調查記錄簿》，同時(shí)錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺。
�。ㄋ模┪宕髥T工作職責：
1.網(wǎng)格平臺管理員工作職責：負責對采集、排查的各類(lèi)信息進(jìn)行審定并上報信息平臺;做好網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺的日常維護和巡查工作;承辦網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺上傳下達的業(yè)務(wù)工作;通過(guò)工作例會(huì )等形式通報網(wǎng)格工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2.網(wǎng)格警務(wù)員工作職責：及時(shí)受理報警求助，在規定時(shí)限內辦理群眾申辦事項;積極參與排查調處民間矛盾糾紛，定期排查、分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問(wèn)題，全面準確地登記轄區實(shí)有人口，了解、掌握基本情況;熟悉掌握列管重點(diǎn)人群的現實(shí)表現，開(kāi)展對重點(diǎn)人口、監管對象和有輕微違法人員的監督管理和幫教工作;重點(diǎn)掌握出租房屋和暫住人口的動(dòng)態(tài)情況;指導治保會(huì )、義務(wù)巡邏隊等群防群治力量開(kāi)展治安巡邏和鄰里守望活動(dòng)，督促轄區治安保衛重點(diǎn)單位建立健全安全防范制度，落實(shí)安全防范措施;協(xié)助辦理轄區各類(lèi)治安行政案件，為偵破刑事案件提供線(xiàn)索。
3.網(wǎng)格宣傳員工作職責：及時(shí)把上級的重大決策和法律法規，宣傳到群眾中，引導居民自覺(jué)遵守國家法律法規，把上級的決策、決定變?yōu)榫用褡杂X(jué)行動(dòng)，駕起政府聯(lián)系居民的連心橋，構建平安和諧社區，當好落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策的宣傳員。
4.網(wǎng)格信息員工作職責：負責信息收集整理報送、臺帳的建立和檔案管理工作，做到信息處理及時(shí)，臺帳明晰規范，確�？陀^(guān)真實(shí)反映本社區各網(wǎng)格動(dòng)態(tài)管理情況。
5.網(wǎng)格服務(wù)員工作職責：對居民提出的要求服務(wù)的項目?jì)热葸M(jìn)行收集整理，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);對計生辦證、申請低保、困難救助、申請經(jīng)濟適用房、申請廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)、就業(yè)服務(wù)、年檢辦證、安全生產(chǎn)、隱患排查、環(huán)境整治、衛生防疫、戶(hù)籍等服務(wù)項目提供工作流程及所需材料等信息。
三、工作制度
�。ㄒ唬┒ㄆ诶龝�(huì )制度
1.周例會(huì )制度。例會(huì )由社區書(shū)記或主任負責組織，參會(huì )人員為網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格五大員。會(huì )議主要內容：
�。�1）網(wǎng)格長(cháng)對責任區內各方面社情信息進(jìn)行通報，提出解決問(wèn)題辦法或意見(jiàn);
�。�2）網(wǎng)格管理者對上周巡查中發(fā)現問(wèn)題和解決的情況進(jìn)行通報，對未得到徹底解決的問(wèn)題，提出下一步解決方案，在下周繼續做好協(xié)調、解決等工作;
�。�3）對上周周例會(huì )中提出的困難、問(wèn)題解決情況進(jìn)行二次通報，對未得到徹底解決的問(wèn)題由掛社區領(lǐng)導親自督辦，并在下一周通報解決情況，直至問(wèn)題得到徹底解決。
2.月例會(huì )制度。由鄉鎮領(lǐng)導召集，參會(huì )人員為各社區網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格長(cháng)，鄉鎮社區辦、綜治辦、派出所、司法所、計生、社會(huì )保障、民政、信訪(fǎng)等負責人。會(huì )議主要內容：
�。�1）聽(tīng)取轄區內各社區網(wǎng)格本月工作情況匯報及下月工作安排;
�。�2）通報轄區內網(wǎng)格服務(wù)管理情況、存在的問(wèn)題，研究對策辦法，安排部署近期工作任務(wù);
�。�3）研究處理排查出的重大疑難問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議研究協(xié)調解決。
�。ǘ┚W(wǎng)格工作人員學(xué)習培訓制度
1.學(xué)習培訓內容。
�。�1）黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律、法規，教育居民遵紀守法，履行法定義務(wù);
�。�2）學(xué)習社會(huì )管理創(chuàng )新知識，熟悉網(wǎng)格管理基本原理、各類(lèi)基礎信息采集與事件排查處置的方式方法、網(wǎng)格管理的工作技巧與信息平臺操作技能;
�。�3）各業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)政策、法規;
�。�4）網(wǎng)格工作人員文明規范管理服務(wù)的基本要求。
2.學(xué)習培訓方式。
�。�1）采取自學(xué)或以會(huì )代訓方式開(kāi)展網(wǎng)格服務(wù)管理培訓;
�。�2）采用靈活多樣方式進(jìn)行專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓，如講課、召開(kāi)座談會(huì )、外出參觀(guān)學(xué)習等。
3.學(xué)習培訓要求。
�。�1）以會(huì )代訓方式由鄉鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（社區辦）或各社區組織;
�。�2）參加培訓的網(wǎng)格工作人員必須按時(shí)參加培訓，不得無(wú)故缺席，因故不能參加者，需事先向召集培訓的領(lǐng)導請假;
�。�3）培訓考勤情況作為績(jì)效考核的重要依據。
�。ㄈ┚W(wǎng)格巡查制度
1.巡查內容。
�。�1）入戶(hù)登記已婚育齡婦女的婚姻、孕產(chǎn)、節育措施落實(shí)情況等信息;
�。�2）出租屋內居住的人員信息情況;
�。�3）網(wǎng)格內消防安全情況;
�。�4）矛盾糾紛隱患及各類(lèi)不穩定因素排查;
�。�5）社區環(huán)境衛生情況：巡查轄區內小區路面及樓道、屋頂和街巷的衛生保潔狀況，及時(shí)制止糾正隨意傾倒垃圾行為，發(fā)現上報并參與清理衛生死角、樓層雜物;整治清理二級路段、街巷、小區中的“亂張貼、亂懸掛、亂堆放”等現象;及時(shí)發(fā)現、制止并上報在轄區內違法違章建設行為;
�、势渌枰私獾男畔⒓吧霞壗晦k的排查事項。
2.巡查方式。
�。�1）巡查分為日常巡查與專(zhuān)項巡查，社區網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格督導員每周至少到網(wǎng)格巡查1次，單元網(wǎng)格長(cháng)、協(xié)管員每日至少到網(wǎng)格巡查1次，信息員、治安員、中心戶(hù)長(cháng)（樓棟長(cháng)）每天進(jìn)行走訪(fǎng)巡查，全面掌握網(wǎng)格內的情況，并記錄在案。專(zhuān)項巡查按照上級主管部門(mén)的要求進(jìn)行;
�。�2）網(wǎng)格巡查工作可由本網(wǎng)格單獨完成，也可由相鄰幾個(gè)網(wǎng)格聯(lián)合完成，具體安排由網(wǎng)格長(cháng)自行協(xié)調;
�。�3）在巡查中發(fā)現的問(wèn)題或收集到的信息，及時(shí)通過(guò)手持終端上傳至網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，記錄備案，作為績(jì)效考評依據。
3.調查注意事項。入戶(hù)調查要合理安排時(shí)間，注意方式方法，對服務(wù)管理對象的個(gè)人信息嚴格保密，要主動(dòng)與社區居民交流溝通，及時(shí)了解社情民意，認真填寫(xiě)《社區社情民意調查記錄簿》。
�。ㄋ模┚W(wǎng)格信息平臺管理制度
1.每個(gè)社區網(wǎng)格要建立社區綜合服務(wù)平臺，健全網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，配備平臺管理員，做好信息平臺的日常維護工作，實(shí)現網(wǎng)格化數字管理。
2.信息平臺實(shí)行分類(lèi)管理，及時(shí)更新、儲存各類(lèi)數據，使網(wǎng)格內各類(lèi)數據信息科學(xué)、直觀(guān)。
3.網(wǎng)格管理者、平臺管理員要圍繞信息平臺設置的項目收集信息，錄入平臺。
4.網(wǎng)格長(cháng)每天必須配帶手機終端，并始終保持開(kāi)機狀態(tài)，巡查中發(fā)現問(wèn)題要即時(shí)用手機上傳，確保第一時(shí)間掌握社情信息。
5.各網(wǎng)格管理者要切實(shí)做好信息臺賬的管理，及時(shí)充實(shí)更新網(wǎng)格內的各種信息，使信息平臺隨著(zhù)工作的進(jìn)展而變化，并做好保密工作。
四、工作流程
社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的主要職能就是掌握居民的需求，及時(shí)發(fā)現、解決城市管理、社區管理中的問(wèn)題。
�、啪用穹从车膯�(wèn)題，或網(wǎng)格長(cháng)、協(xié)管員、信息員走訪(fǎng)收集到的問(wèn)題，自己能夠解決的`及時(shí)解決，自己不能解決的，由網(wǎng)格長(cháng)通過(guò)手持終端上傳到社區網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，由社區居委會(huì )協(xié)調解決。
�、粕鐓^網(wǎng)格平臺管理員，對各單元網(wǎng)格上報的問(wèn)題應及時(shí)歸類(lèi)，上報社區書(shū)記或主任，能在社區管理范圍解決的問(wèn)題，要及時(shí)安排相應人員處置，對超出社區管轄范圍或居委會(huì )自身無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)上報鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（社區辦），由鎮政府協(xié)調解決。
�、擎偩W(wǎng)格化服務(wù)管理中心對各社區上報的問(wèn)題要及時(shí)提交鎮相關(guān)領(lǐng)導，在本鎮內能夠解決的問(wèn)題，要及時(shí)指派相關(guān)工作人員進(jìn)行處理，對超出鄉鎮管轄范圍或需要縣直有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決的，上報縣級服務(wù)管理平臺，由縣級服務(wù)管理中心立項派單，分流處置。
�、绒k結的事項、處理好的問(wèn)題及時(shí)告知當事人�？h級服務(wù)管理平臺全程監督處理過(guò)程，訪(fǎng)問(wèn)相應人員對問(wèn)題處理意見(jiàn)，反饋結果并結案歸檔。形成“信息采集—受理立項—任務(wù)派遣—處理反饋—核查結案”的閉環(huán)流程。
五、績(jì)效考核辦法
�。ㄒ唬┛己嗽瓌t
考核工作主要針對每個(gè)網(wǎng)格工作完成情況，堅持績(jì)效目標量化、客觀(guān)科學(xué)、公平公開(kāi)、實(shí)事求是和獎懲相結合的原則。
�。ǘ┛己藢ο�
社區網(wǎng)格工作者。
�。ㄈ┛己藘热�
1.落實(shí)社區居委會(huì )布置的各項工作完成情況。
2.網(wǎng)格內常住人口、流動(dòng)人口等信息是否做到準確掌握、及時(shí)登記。
3.網(wǎng)格內社會(huì )治安綜合治理、信訪(fǎng)、維穩信息排查是否做到及時(shí)、全面、準確。
4.網(wǎng)格內（含周邊）社區基礎設施情況、社區環(huán)境衛生、亂貼廣告等方面發(fā)現的問(wèn)題及督促整改情況。
5.社區黨建及文體等工作開(kāi)展情況。
6.按照部門(mén)職能準入社區制度，積極做好社區為職能部門(mén)代理事務(wù)工作。
�。ㄋ模┒讲榭己诵问�
采取聽(tīng)、評、看、議相結合的方式進(jìn)行。
1.聽(tīng)。主要聽(tīng)取各網(wǎng)格長(cháng)的工作匯報。
2.評。主要評價(jià)網(wǎng)格長(cháng)各項工作落實(shí)情況。
3.看。一看工作態(tài)度，是否愛(ài)崗敬業(yè)，職責是否明確，每天是否堅持下網(wǎng)格履職盡責。二看操作程序是否規范，對一般性工作、需要協(xié)調處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三看工作業(yè)績(jì)，檢查崗位職責的落實(shí)和取得的實(shí)效。主要看工作中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力：⑴是否能與社區居民交流溝通、感情融洽，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息;信息采集是否及時(shí)、準確、真實(shí)、全面，是否達到全覆蓋。⑵事務(wù)受理、處置是否快捷、規范;是否認真填寫(xiě)工作日志，做到及時(shí)登記上報;臺賬是否清楚、整潔、規范。四看社區居民滿(mǎn)意率。
4.議。召開(kāi)由社區居民、駐區單位代表參加的座談會(huì )，聽(tīng)取他們對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理的意見(jiàn)和建議，以及對網(wǎng)格長(cháng)、協(xié)管員的綜合評價(jià)。
�。ㄎ澹┛己霜剳娃k法
1.社區網(wǎng)格化管理工作者考核結果與年度獎金直接掛鉤，考核采取百分制的形式進(jìn)行，主要應有以下幾項：
�、啪W(wǎng)格工作考核，包含網(wǎng)格基本信息、信息采集、矛盾排查調處、應急問(wèn)題處置、社區環(huán)境衛生、職能部門(mén)事務(wù)處理、鄰里中心和其他工作。
�、泼褚鉂M(mǎn)意率考核，組織居民代表、駐社區單位代表測評。
�、窃u價(jià)考核，由縣、鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心對各網(wǎng)格工作進(jìn)行評價(jià)打分。
�、揉l鎮和社區可結合實(shí)際制定加分和減分項目。
2.對網(wǎng)格協(xié)管員、中心戶(hù)長(cháng)（樓棟長(cháng)），鄉鎮和社區也應制定相應的考核獎懲機制。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇11
根據《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規定>的通知》(晉教執〔xx〕21號)要求，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機制，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺階。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責任和教育部門(mén)的安全監管責任，包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節，認真解決存在的突出問(wèn)題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全，促使學(xué)校安全工作實(shí)現“四個(gè)轉變”：
1.由少數人抓向合力抓安全轉變。改變過(guò)去安全隱患的整治工作主要由校長(cháng)、分管安全工作的領(lǐng)導和保衛組負責，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細化全員責任，全面落實(shí)“一崗雙責”，各司其職，實(shí)現安全工作齊抓共管。
2.從重事后處理向事前防范轉變。突出學(xué)校安全“預防為主”的工作方針，實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主，由專(zhuān)人負責，“橫向到邊、縱向到底”，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查的及時(shí)性、準確性和覆蓋面。
3.從粗放式管理向精細化治理轉變。實(shí)現全員全過(guò)程安全管理，全員是指全體教育局機關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責、操作規范以及各類(lèi)突發(fā)事件的應急處置辦法，全過(guò)程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實(shí)現精細化。
4.從運動(dòng)式向常態(tài)化轉變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現出臨時(shí)性、應付性和間斷性的狀態(tài)，實(shí)現安全隱患排查治理工作規范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著(zhù)力點(diǎn)轉移到日常工作上來(lái)，把功夫下在平時(shí)。
三、管理內容
�。ㄒ唬⿲W(xué)校安全管理和教育機制的建設情況
1.安全意識。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識。
2.安全規章制度。設立安全管理機構、配備專(zhuān)職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程建立、執行情況；隱患排查整改、安全監督檢查情況等。
3.安全責任制。學(xué)校安全校長(cháng)負責制及校長(cháng)、分管副校長(cháng)、安全主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責任書(shū)有關(guān)要求的情況。
4.應急管理。建立專(zhuān)（兼）職應急救援隊伍情況；應急救援設備配備及維護情況；應急救援預案制定、演練備案情況。
5.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關(guān)責任人的責任追究和落實(shí)整改情況。
6.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生安全專(zhuān)題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開(kāi)展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況；法制副校長(cháng)或法制輔導員的聘用情況；組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長(cháng)齊抓共管安全教育情況。
�。ǘ⿲W(xué)校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的.檢查和整改情況
1.消防安全。學(xué)校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。
2.飲食衛生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國家食品衛生、傳染病管理等規章制度情況。
3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況。運動(dòng)場(chǎng)、體育館、實(shí)驗室、宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；電梯、鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。
5.自然災害預防。學(xué)校對臺風(fēng)、暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實(shí)情況；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門(mén)發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風(fēng)信號時(shí)，有否建立和落實(shí)相應的應急避險機制。
6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報上級主管部門(mén)備案。
�。ㄈ⿲W(xué)校突發(fā)事件應急處置
所包點(diǎn)學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對應的工作人員應在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導匯報，并積極協(xié)調相關(guān)處置工作。
四、工作要求
1.精心組織，務(wù)求實(shí)放。認真開(kāi)展工作，一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)責任、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展巡查、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行規范、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格強化監管，每個(gè)網(wǎng)格責任人每月至少到該年段、該處室檢查一次，并認真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患排查表（填寫(xiě)后交由教導處），切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責任到人，務(wù)求實(shí)效。
2.健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。屬學(xué)校能力范圍之外，由掛鉤責任人報送給執法檢查股匯總，由執法檢查股協(xié)調相關(guān)部門(mén)整治。
3.嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務(wù)、內容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實(shí)。建立責任追究和獎勵機制。
4.注重實(shí)效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
5.善于總結，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒(méi)有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考、總結，不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。
附件：1.xx市xx中心小學(xué)安全“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組
2. xx市xx中心小學(xué)護導師輪值表
3、xx市xx中心小學(xué)校園網(wǎng)格化安全管理責任時(shí)間分解表
4、xx市xx中心小學(xué)校園網(wǎng)格化安全管理的責任區域分解表
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇12
為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)現“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式，根據鎮黨委政府年度工作計劃，我鎮推進(jìn)“綜治網(wǎng)格化+”服務(wù)管理工作，制定方案如下：
一、管理制度
整合提升網(wǎng)格化管理工作，全面建立條塊結合、以塊為主的綜治“網(wǎng)格化”管理制度。
1.由鎮政府主要領(lǐng)導擔任一級網(wǎng)格員，統籌實(shí)現全鎮綜治網(wǎng)格化建設“橫到邊、縱到底、多方聯(lián)動(dòng)、管控到位”的新型社會(huì )管理模式。
2.鎮掛鉤領(lǐng)導擔任二級網(wǎng)格員，傳達并布置綜治各項工作內容。
3.鎮駐村干部、村書(shū)記、村主任擔任三級網(wǎng)格員，著(zhù)力提高綜治管理服務(wù)水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制，夯實(shí)平安（綜治）基層基礎。
4.各村綜治工作者擔任四級網(wǎng)格員，用于開(kāi)展綜治工作數據的服務(wù)與管理，由鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負責數據平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數據準確、采集詳細、錄入及時(shí)、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入。在采集、錄入時(shí)，要對照戶(hù)籍信息，逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員，須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。
二、工作要求
1.數據庫建設：內容涵蓋流入（務(wù)工子女就學(xué)）、流出人口管理、重點(diǎn)人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監護、環(huán)保監管、消防管理、食品藥品監管、黨建紀檢、人社管理、計生管理、衛生管理、民政管理、綜治管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛生、重點(diǎn)青少年、社會(huì )治安、校園及周邊安全等基礎數據。
2.網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心：聘用專(zhuān)職網(wǎng)格人員，履行“平時(shí)服務(wù)、檢時(shí)迎檢”的工作職責，即負責網(wǎng)格化指揮中心的日常事務(wù)，做好上傳下達，為鎮主要領(lǐng)導提供各村、各部門(mén)管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握各類(lèi)信息動(dòng)態(tài)，指導、督促各網(wǎng)格中心做好平臺信息更新工作，定期通報情況。
3.網(wǎng)格化視頻監控分中心：既做為迎檢窗口負責迎檢，同時(shí)也作為派出所進(jìn)入網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺進(jìn)行信息查詢(xún)的分中心，為派出所開(kāi)展打擊新型網(wǎng)絡(luò )電信詐騙提供第一手資料。
4.綜治網(wǎng)格中心及各村分中心：用于開(kāi)展綜治工作數據的服務(wù)與管理，由鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負責數據平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數據準確、采集詳細、錄入及時(shí)、使用便捷”的'要求進(jìn)行信息的采集、錄入。在采集、錄入時(shí)，要對照戶(hù)籍信息，逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員，須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。
5.四個(gè)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心示范點(diǎn)：根據各自特色和優(yōu)勢提出建設方案，組織實(shí)施。
三、工作保障
1.組織領(lǐng)導：鎮成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，負責整個(gè)活動(dòng)的計劃、組織和實(shí)施。
2.落實(shí)保障：網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心配備專(zhuān)職網(wǎng)格員，各村按照網(wǎng)格單元數每個(gè)網(wǎng)格單元至少配備1名兼（專(zhuān)）職網(wǎng)格員以及全村至少配備1名專(zhuān)職網(wǎng)格員，同時(shí)要認真落實(shí)保障措施，在人、財、物等方面對開(kāi)展網(wǎng)格化管理、信息平臺建設等工作提供有力支持。
3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車(chē)等等形式集中宣傳綜治網(wǎng)格化+服務(wù)管理工作，營(yíng)造良好的氛圍，使社會(huì )認同、村居理解、群眾支持。
4.責任督導：在鎮組織領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，各部門(mén)負責人、各村書(shū)記為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的第一責任人，負責對所屬業(yè)務(wù)及相關(guān)示范點(diǎn)的督導落實(shí)，對鎮下發(fā)的工作經(jīng)費進(jìn)行合理調配。要經(jīng)常走訪(fǎng)調查，參照縣委對各鄉鎮網(wǎng)格化管理考評辦法，定期開(kāi)展考評，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，定期更新信息。工作落實(shí)情況納入綜治考評一項重要內容，作為年度評先評優(yōu)依據。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇13
按照縣委書(shū)記對疫情防控工作提出的最新要求，對各個(gè)村屯實(shí)行網(wǎng)格化管理，為繼續做好我鎮疫情防控工作，保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，維護社會(huì )穩定，加強管控我鎮村屯人員流動(dòng)情況及新返鄉人員情況，特制定如下工作方案。
一、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
各站辦所所長(cháng)、21個(gè)行政村村書(shū)記、各村屯巡邏員。
我鎮疫情防控工作領(lǐng)導小組下設督查組。
二、成立網(wǎng)格化包保巡邏隊伍
為高效有序的繼續開(kāi)展疫情防控和及時(shí)掌握新返鄉人員，各個(gè)村屯要實(shí)行網(wǎng)格化管理，村書(shū)記對整個(gè)村負責，巡視員對整個(gè)屯負責，巡邏隊對各個(gè)路口負責，按照街落逐戶(hù)落實(shí)包保責任人(三委成員、黨員、村民代表、積極分子、自愿者)，根據本屯情況每人包保5--10戶(hù)，確保一戶(hù)不落。各個(gè)村屯要充分利用網(wǎng)格化管理模式，各屯巡邏員、包保責任人每天17點(diǎn)前將巡邏、包保情況上報至巡視員，各屯巡視員每天18點(diǎn)前將登記臺賬匯總上報到村里，如有重點(diǎn)返鄉人員等緊急狀況，隨時(shí)上報情況。村與屯、屯與戶(hù)信息形成互通，確保對新返鄉人員的情況、本屯流動(dòng)人口和流動(dòng)車(chē)輛動(dòng)態(tài)掌握無(wú)遺漏。
三、巡邏隊、包保責任人職責
各村屯成立的網(wǎng)格化包保巡邏隊，巡邏方式主要是對巡邏本屯流動(dòng)人口和流動(dòng)車(chē)輛的排查，各村統一安排，各村巡邏人員開(kāi)展好疫情防控綜合巡邏。一是要對轄區內外地返鄉人員及時(shí)進(jìn)行登記;二是做好該區域關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的.宣傳指導工作;三是最大程度減少人員流動(dòng)，鼓勵居家修養。引導群眾減少走親訪(fǎng)友，較少自駕出行，不去人群聚集的地方等安全防護措施;打擊聚眾賭博等違法行為，懲戒聚會(huì )、聚餐、聚眾等違規行為，制止不戴口罩外出等不良行為;四是對本屯每日進(jìn)行巡邏防控;五是對本屯有新返鄉人員的及時(shí)報送、及時(shí)處置，尤其是重點(diǎn)疫區的新返鄉人員的早發(fā)現、早處置。
四、工作要求
一是提高認識，務(wù)必高度重視。疫情防控工作必須做到全縣一盤(pán)棋，上下一心堅決遏制疫情蔓延態(tài)勢。各村務(wù)必高度警覺(jué)，切實(shí)提高政治站位，高水平完成疫情巡邏工作任務(wù)，全力做好各項防控工作，沒(méi)有特殊情況，巡邏人員不得變動(dòng)。
二是協(xié)調配合，務(wù)必高效處置。各村屯與屯之間要進(jìn)一步強化協(xié)作，在疫情防控工作中，注重工作方式方法，講究策略，杜絕工作方法簡(jiǎn)單粗暴而引發(fā)不穩定因素。
對因工作安排布置不合理，責任人不到位、工作不落實(shí)、應對不及時(shí)、匯報不及時(shí)、處置不妥當，在巡邏中空崗漏崗等情況造成嚴重后果的，將嚴肅追究村書(shū)記、村主任及巡邏成員的責任。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇14
為指導社區(村)科學(xué)有序防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，根據XX印發(fā)的《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》有關(guān)要求，結合XX市疫情防控工作實(shí)際，特制定本工作方案。
一、總體要求
按照“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，實(shí)施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，網(wǎng)格化、地毯式管理，最廣泛動(dòng)員群眾自我防護，最堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，最嚴格落實(shí)綜合防控措施，最果斷處置疫情，最有效控制疾病傳播，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控的人民戰爭。
二、工作任務(wù)
(一)社區(村)未發(fā)現病例
實(shí)施“外防輸入”的策略，采取以下措施：
1.加強組織動(dòng)員。
區和街鄉鎮干部要下沉到社區(村)，定責定崗。在街鄉鎮的領(lǐng)導下，社區(村)牽頭成立由社區(村)干部、片警、社區衛生人員和物業(yè)等人員組成的社區防控工作組，發(fā)揮社區、村(居)委會(huì )和樓門(mén)長(cháng)三道防線(xiàn)，鼓勵居民和志愿者參與，組成專(zhuān)兼職結合的工作隊伍，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式摸排XX等疫情高發(fā)地區人員往來(lái)情況，對社區(村)、樓棟(自然村)、家庭進(jìn)行全覆蓋，及時(shí)發(fā)現防控隱患線(xiàn)索，并向街鄉鎮報告。
2.及時(shí)告知信息。
社區(村)要發(fā)布告示，要求從疫情高發(fā)地區返回人員立即到所在社區(村)進(jìn)行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛生健康行政部門(mén)發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風(fēng)險。
3.開(kāi)展健康教育。
社區(村)要通過(guò)社區、村宣傳欄、“一封信”、懸掛標語(yǔ)、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個(gè)家庭、每一個(gè)人;督促家庭在空氣質(zhì)量允許的條件下開(kāi)窗通風(fēng)，每天不少于2-3次，每次不少于30分鐘，加強日常清潔和消毒，減少家庭聚會(huì );督促個(gè)人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時(shí)掩口鼻。社區(村)不組織大型公眾聚集活動(dòng)，督促公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng)，避免交叉感染。
4.加強分類(lèi)管理。
對返(來(lái))X人員進(jìn)行分類(lèi)管控，入網(wǎng)、入格、入家庭。建立下傳機制，由街鄉鎮政府將湖北相關(guān)地區返(來(lái))X人員名單下傳社區。社區(村)收到本社區到京前14日內離開(kāi)XX地區或者有過(guò)湖北地區人員接觸史的到X人員信息(或自查發(fā)現此類(lèi)人員)后，要監督此類(lèi)人員接受居家醫學(xué)觀(guān)察，不得外出，并為其提供基本生活保障，確保落實(shí)到人、登記在冊、社區管理、上門(mén)觀(guān)察。建立上傳機制，對出現發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀者，社區(村)要及時(shí)報告街鄉鎮政府，由街鄉鎮政府報告區衛生健康部門(mén)，迅速安排就診。社區(村)要督促其他疫情高發(fā)地區來(lái)(返)X人員主動(dòng)自行隔離14天，外出時(shí)佩戴口罩;一旦出現發(fā)熱，伴乏力、干咳等癥狀，督促其到就近醫療機構發(fā)熱門(mén)診排查。
5.加強環(huán)境治理。
大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，加大環(huán)境衛生整治力度，嚴格對社區人群聚集的'公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng)，改善環(huán)境衛生狀況，特別要加強對農貿市場(chǎng)的環(huán)境整治和非法販賣(mài)野生動(dòng)物的監管，把環(huán)境衛生整治措施落實(shí)到每個(gè)社區、每個(gè)單位、每個(gè)家庭。社區(村)組織開(kāi)展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區、垃圾中轉站、建筑工地等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行衛生清理，處理垃圾污物;及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。
(二)社區出現病例或暴發(fā)疫情。
當社區居民中，出現1例確診病例或者在一個(gè)家庭、一個(gè)工地、一棟樓同一單元發(fā)現2例及以上確診病例時(shí)，采取“內防擴散、外防輸出”的策略，在上述5項措施的基礎上，落實(shí)以下措施：
6.嚴格密接管理。
各級醫療衛生機構要加強與社區的配合，規范開(kāi)展流行病學(xué)調查，科學(xué)判定密切接觸者。全市各區要指定隔離點(diǎn)，對無(wú)條件進(jìn)行居家隔離的密切接觸者開(kāi)展集中醫學(xué)觀(guān)察。衛生健康部門(mén)要將有條件居家醫學(xué)觀(guān)察的密切接觸者信息通報至各街鄉鎮，由街鄉鎮第一時(shí)間通知至社區(村)。社區(村)要發(fā)動(dòng)社區衛生人員對密切接觸者進(jìn)行規范管理，落實(shí)密切接觸者居家醫學(xué)觀(guān)察措施。每日隨訪(fǎng)密切接觸者的健康狀況，為其提供基本生活保障。社區衛生人員一旦發(fā)現密切接觸者出現發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀，立即報告本區衛生健康部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)排查、診斷、隔離治療等程序，并做好病人的隔離控制和轉送至定點(diǎn)醫院的各項準備。
7.加強消毒隔離。
社區(村)要協(xié)助做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會(huì )議室等疫點(diǎn)的消毒，并在疾控機構的指導下做好公共場(chǎng)所清潔消毒。居民出入社區時(shí)要佩戴口罩，社區(村)要做到監督提醒。
(三)社區傳播疫情
當社區居民中，14天內出現2例及以上感染來(lái)源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數較多且規模較大，呈持續傳播態(tài)勢，采取“內防蔓延、外防輸出”的策略，在上述7項措施的基礎上，落實(shí)以下措施：
8.限制人員聚集。
區政府報請市政府決定，可限制或停止社區(村)內集市、集會(huì )等人群聚集的活動(dòng)，關(guān)閉影院、網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所，必要時(shí)停工、停業(yè)、停課。社區(村)協(xié)助政府監督落實(shí)相關(guān)措施。
三、工作保障
(一)加強組織領(lǐng)導。
堅持黨建引領(lǐng)，構建聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。明確區、街鄉鎮、社區(村)的責任，按照“吹哨報到”、接訴即辦工作機制，進(jìn)一步健全工作組織體系。切實(shí)加強對社區(村)防控工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)干部聯(lián)系社區(村)制度，強化社區(村)包樓、包片、包戶(hù)工作，責任到人、聯(lián)系到戶(hù)，確保各項防控措施得到切實(shí)落實(shí)。發(fā)揮社區(村)黨組織戰斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強聯(lián)防聯(lián)控，嚴防死守、不留死角，構筑群防群治抵御疫情的嚴密防線(xiàn)。
(二)及時(shí)信息報送。
各街鄉鎮每日匯總社區(村)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報至各區防控領(lǐng)導小組，無(wú)病例零報告。防控過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，社區(村)應第一時(shí)間報告街鄉鎮及衛生防疫部門(mén)。
(三)強化督促檢查。
各區衛生健康委和各區社會(huì )工委民政局，要強化對社區防控工作的督促檢查，對不落實(shí)防控工作或防控工作落實(shí)不到位的街鄉鎮、社區(村)，進(jìn)行責任倒查，視情節嚴肅追責。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇15
為“強化社區防控網(wǎng)絡(luò )化管理”的重要指示精神，充分發(fā)揮全社會(huì )聯(lián)防聯(lián)控的作用，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，特制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，以街道防控為重點(diǎn)，以社區、小區相對成片的居住區為基本單位，夯實(shí)網(wǎng)格化管理，推動(dòng)關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉，著(zhù)力形成“黨政牽頭，社區動(dòng)員，群防群控，穩防穩控”的工作格局，切實(shí)構筑抗擊疫情的嚴密防線(xiàn)，真正實(shí)現疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無(wú)盲區。
二、網(wǎng)格劃分
疫情防控網(wǎng)格管理工作要嚴格落實(shí)屬地責任，強化小區管理，要切實(shí)抓好轄區街道、社區、小區的網(wǎng)格管理，通過(guò)建立健全社區單位化、網(wǎng)格化管理責任制，利用數字化平臺系統實(shí)現數據集成、共享，建立街道、社區、小區三級網(wǎng)格化管理體系。
三、人員組成
以街道為區域，以社區為網(wǎng)格，在社區內形成“橫向到邊、縱向到底，小區中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負其責”的聯(lián)防聯(lián)控管理機制。
(一)街道:由黨委書(shū)記擔任網(wǎng)格化管理責任人，衛健辦主任擔任網(wǎng)格化管理員，負責組織督促檢查本地社區“疫情防控管理網(wǎng)格”疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問(wèn)題，及時(shí)解決或協(xié)調相關(guān)部門(mén)，并給予解決。合理調配轄區力量，建立完善網(wǎng)格體系。
(二)社區:由社區負責人擔任網(wǎng)格化管理責任人，衛健專(zhuān)干擔任網(wǎng)格化管理員，負責本社區疫情防控工作，將轄區所有小區及駐在單位納入網(wǎng)格管理，開(kāi)展重點(diǎn)人員摸排，做好信息報告，落實(shí)健康監測、管理等防控措施。
(三)小區:由黨支部書(shū)記或社區負責人任人為網(wǎng)格化責任人，包保網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員等擔任網(wǎng)格化管理員，負責做好責任范圍內重點(diǎn)人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務(wù)等工作，及時(shí)向所在社區網(wǎng)格化管理貝報各措查管理情況發(fā)現重點(diǎn)人員第一時(shí)間配合屬地落實(shí)管控措施。
四、工作要求
1.強化大數據信息推送。密切跟蹤國內疫情中高風(fēng)險地區動(dòng)態(tài)調整信息和國外疫情情況，街道衛健辦和社區協(xié)調配合，充分發(fā)揮大數據在中高風(fēng)險地區來(lái)(回)蚌人員網(wǎng)格化管理中的作用，健全數據共享機制，將中高風(fēng)險地區動(dòng)態(tài)調整信息、中高風(fēng)險地區來(lái)(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時(shí)反饋至最小單元的網(wǎng)格化管理員，開(kāi)展排查和依規落實(shí)健康監測措施。
2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的`防控措施,也是當前最為緊迫的工作任務(wù)。各社區、部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負責人親自抓,落實(shí)責任,明確人員,倒排工期,加快進(jìn)度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。
3、壓緊壓實(shí)壓細“四方責任”。嚴格落實(shí)屬地責任，強化小區管理，“三無(wú)”小區管理由社區統籌抽調專(zhuān)人負責，實(shí)行責任包干，確保網(wǎng)格化管理“全方位、無(wú)死角”，做好重點(diǎn)人員精準摸排，確保完成防控任務(wù)要求。
4、精準摸排重點(diǎn)人員。各社區網(wǎng)格化管理員要依規及時(shí)開(kāi)展重點(diǎn)人員摸排工作。一要做好大數據推送信息排查；二要強化主動(dòng)發(fā)現；三要加強與居家觀(guān)察等重點(diǎn)人員的溝通聯(lián)系;四要建立健康管理臺賬；五是加強日常防控措施落實(shí)。
5、及時(shí)依規報送摸排信息。各社區要牢固樹(shù)立“不等不象"思想，將重點(diǎn)人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動(dòng)開(kāi)展疫情中高風(fēng)險地區來(lái)(回)蚌人員摸排，重要情況隨時(shí)上報，切實(shí)做到重點(diǎn)人員的“早發(fā)現、早報告”。
6、加強宣傳動(dòng)員，提高主動(dòng)報備意識。街道.社區、小區、等要通過(guò)“告知書(shū)”、“明白紙”、廣播、LED屏、公眾號等宣傳途徑，廣泛開(kāi)展新冠疫情防控指示宣傳，尤其加強中高風(fēng)險地區來(lái)(回)蚌主動(dòng)報備的知識宣傳教育工作。
五、加強督導檢查
要高度重視新冠常態(tài)化社區網(wǎng)格化管理工作，積極謀劃、主動(dòng)作為，分管領(lǐng)導要具體抓，衛健辦督查各社區疫情防控工作落實(shí)情況，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進(jìn)。
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇16
為做好春節期間城區、城效禁燃禁放禁燒工作，根據市禁燃禁放禁燒工作要求，根據街道實(shí)際情況特制定本工作方案。
一、禁燃重點(diǎn)區域
城市社區、農村社區。
二、各部門(mén)職責、網(wǎng)格分工及工作安排
�。ㄒ唬┐汗澢捌诟鞑块T(mén)職責（2月3日至2月10日）
1、宣傳線(xiàn)：負責做好xxx禁放宣傳工作，充分利用廣播、微信、短信、橫幅、宣傳車(chē)等手段造大聲勢；發(fā)放禁燃禁放禁燒倡議書(shū)，在全街道提倡過(guò)健康、環(huán)保、詳和春節；對xxx禁放工作工作開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤報道，對查處的違法違規案例進(jìn)行曝光。
2、派出所：負責對xxx禁放工作各環(huán)節進(jìn)行監督檢查，依法對“違禁”案件進(jìn)行查處，做好堵源截流工作。
3、綜治辦、安監辦、派出所：負責組織查處非法生產(chǎn)、儲存、銷(xiāo)售xxx行為，依法取締非法儲存、銷(xiāo)售xxx的庫（點(diǎn)）。
4、市城管執法分局：負責做好城區的禁放宣傳工作，廣泛運用市區主干道兩側xxxx欄、燈箱和電子屏幕開(kāi)展不間斷禁放宣傳；參與春節期間禁放值勤，做好沿街門(mén)店違規燃放xxx的查處工作。思想匯報范文做好加油站、加氣站及批發(fā)市場(chǎng)的xxx禁放宣傳工作；加強巡邏，嚴防加油站、加氣站周邊發(fā)生違規燃放xxx行為
5、民政所：負責做好結婚登記人員和喪葬人員家屬的xxx禁放宣傳工作。
6、學(xué)校、團委：負責組織學(xué)校教職工、中小學(xué)生及家長(cháng)的xxx禁放宣傳教育工作。
7、工會(huì )、婦聯(lián)：引導各企事業(yè)單位職工主動(dòng)發(fā)揮示范作用，不在所住小區、單位辦公場(chǎng)所、單位家屬院和其他禁止燃放區域燃放xxx。
8、社區：負責貫徹落實(shí)禁放領(lǐng)導小組的工作部署，具體負責本轄區的'禁放工作，制定禁放工作方案，建立并落實(shí)本轄區各單位、網(wǎng)格員履行禁止燃放xxx工作職責，結合疫情防控工作，充分利用社區高音喇叭宣傳禁燃工作，深入群眾微信群，及時(shí)發(fā)布禁燃通告，隨時(shí)監測轄區婚喪嫁娶等各類(lèi)聚集宴會(huì )活動(dòng)，要做到上門(mén)禁燃警示教育；發(fā)現違規情況第一時(shí)間制止，并移交至轄區公安派出所依法及時(shí)查處。
�。ǘ┓止で闆r
�。ㄈ┚W(wǎng)格重點(diǎn)宣傳、巡查、蹲守時(shí)間段：2月5日（小年）、2月11、12、26（除夕、初一、元宵）
1、網(wǎng)格化包片到人。各網(wǎng)格小組可具體細化人員到每個(gè)小區。
2、工作要求。
�、偕鐓^干部：于凌晨6：30負責進(jìn)小區、城中村流動(dòng)值守；
�、诔枪埽贺撠煂Τ菂^街面店鋪、大型賓館酒店等場(chǎng)所禁燃巡查。
�、叟沙鏊贺撠熆焖賹σ平坏纳嫒及讣牟樘�；
�、芫C治辦：負責城區主要交通干道上的禁燃巡查，并及時(shí)處置。
�、莅脖O：負責清查城內所有的批發(fā)、銷(xiāo)售xxx公司，零售點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)移交至轄區派出所。
�、拮〗ǎ贺撠煻酱傩^物業(yè)公司做好禁燃巡查工作。
3、處置流程
第一步：社區、城管、街道網(wǎng)格小組人員在禁燃工作中發(fā)現燃放xxx違法違規情況；
第二步：xxxx110，110指揮中心調度特巡警隊員將于第一時(shí)間到達現場(chǎng)；
第三步，特巡警隊員將違法人員移交至轄區派出所；
第四步，轄區派出所依法對違法人員進(jìn)行處罰。
三、工作要求
1、高度重視，科學(xué)安排。各網(wǎng)格小組根據各社區實(shí)際情況和工作需要統一安排下，科學(xué)合理部署，對于重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區域要落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人，切實(shí)做好轄區內的禁燃禁放禁燒工作。
2、密切配合，形成合力。新城區、城郊點(diǎn)多面廣，各相關(guān)單位要密切配合，按照各自職責分工，積極查處各類(lèi)違反禁燃禁放禁燒行為，確保各項工作要求落實(shí)到位。
3、反應迅速，快速處置。做好禁燃禁放禁燒工作的關(guān)鍵在于第一現場(chǎng)、第一時(shí)間，各相關(guān)單位必須做好各項應急處置準備，發(fā)現違規行為，在第一時(shí)間快速反應，快速查處。
4、規范執法，注重證據。各相關(guān)執法單位必須服從命令，聽(tīng)從指揮、恪盡職守，嚴格按照相關(guān)法律規定，注重收集第一現場(chǎng)各類(lèi)視頻資料等證據，切實(shí)做到現場(chǎng)證據齊全，xxxx把握精準，確�，F場(chǎng)安全有序。
5、把握政策，壓實(shí)任務(wù)。在重點(diǎn)區域、部位，各相關(guān)單位配合當地要做好事前勸阻工作，對于屢次勸阻不聽(tīng)的，根據《xxx安全管理條例》及時(shí)查處，處置到位。春節期間（2月4日至26），各社區至少完成3起查處打擊任務(wù)。
【城市管理網(wǎng)格化管理工作方案】相關(guān)文章：
城市管理網(wǎng)格化管理工作方案范文（精選14篇）11-21
網(wǎng)格化管理工作方案03-06
網(wǎng)格化管理”制度09-28
網(wǎng)格化管理總結03-07
網(wǎng)格化管理工作方案范文通用03-06
網(wǎng)格化管理方案04-02