工地網(wǎng)格化管理方案范文（精選23篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編整理的工地網(wǎng)格化管理方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 1

　　為深化落實(shí)《關(guān)于迅速做好<薊縣建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理>及相關(guān)配套制度貫徹落實(shí)工作的通知》，區建委強化建筑施工安全管理，有效提高防控建筑施工事故能力，結合我委實(shí)際，制定了建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，具體安排如下：

　　一、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確網(wǎng)格中各有關(guān)人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監督管理無(wú)遺漏、全覆蓋。努力實(shí)現“一個(gè)目標”，即堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，預防和減少一般生產(chǎn)安全事故發(fā)生；強化“兩個(gè)落實(shí)”，即進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)行政執法基礎工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)監管到位。

　　二、成立網(wǎng)格化領(lǐng)導小組

　　一級網(wǎng)格長(cháng)：

　　一級副網(wǎng)格長(cháng)：

　　二級網(wǎng)格長(cháng)：

　　二級網(wǎng)格員：

　　三、網(wǎng)格化監管體系設置

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)格設置

　　全區所有建筑工地按照施工項目分為兩個(gè)分化網(wǎng)格，對建筑施工工程進(jìn)行網(wǎng)格化管理。

　�。ǘ�）分片管理，明確責任

　　1、一級網(wǎng)格長(cháng)職責

　　一級網(wǎng)格長(cháng)負責本區域內建筑施工網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導，明確一級副網(wǎng)格長(cháng)的責任工作。對本區域內建筑施工網(wǎng)格化管理開(kāi)展協(xié)調工作。

　　2、一級副網(wǎng)格長(cháng)職責

　　監督指導所轄網(wǎng)格片區實(shí)行網(wǎng)格化管理，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結。轄區內發(fā)生突發(fā)事件,如安全事故或抗臺防汛時(shí)，應迅速向一級網(wǎng)格長(cháng)報告，并在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)督促施工單位展開(kāi)應急救援措施，協(xié)助做好事故現場(chǎng)處理和善后工作,防止事態(tài)廣大，必要時(shí)組織人員撤離。

　　3、二級網(wǎng)格長(cháng)職責

　　根據建委工作安排及市總隊安全檢查部署開(kāi)展建筑施工安全大檢查，制訂工作措施，實(shí)施重點(diǎn)監控，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改；適時(shí)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對二級網(wǎng)格員上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調督促網(wǎng)格成員監督企業(yè)落實(shí)整改；配合有關(guān)部門(mén)抓好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。

　　4、二級網(wǎng)格員職責

　　負責網(wǎng)格范圍內建設工程安全監管工作的落實(shí)，指導各項目建立安全網(wǎng)格管理體系，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎數據臺帳，層層落實(shí)工作責任，負責轄區內安全基本情況的調查摸底，督促、幫助各公司、項目部完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；對轄區內的重點(diǎn)工地實(shí)施重點(diǎn)監控，在上級網(wǎng)格長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展網(wǎng)格內建筑工程的安全監督檢查，全面收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報；對各公司、項目部上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調督促相關(guān)單位或部門(mén)的.安全責任人落實(shí)整改；配合有關(guān)部門(mén)抓好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患；轄區內發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)組織救援，迅速向上級網(wǎng)格長(cháng)及有關(guān)部門(mén)報告，并協(xié)助做好事故現場(chǎng)處理和善后工作。

　　四、工作要求

　　（一）加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)。各相關(guān)責任人要進(jìn)一步提高思想認識，全面掌握責任區域建筑施工的現狀，切實(shí)做到工作到人、職責到人、責任到人，在接到報告后，及時(shí)趕赴現場(chǎng)指導協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題，對不能立即整改的，要按照安全監督檢查程序，提出限期整改意見(jiàn)和要求，并認真復查整改情況，確保督促整改到位。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各網(wǎng)格管理人員在實(shí)施建筑施工安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，工作重點(diǎn)以基坑工程、高大模板、起重機械等重大危險源為重點(diǎn)。

　�。ㄈ�）明確責任，嚴格追究。各網(wǎng)格管理人員要各司其職，各負其責，切實(shí)加強建筑施工安全監管工作。凡因監管不力、履職不到位等原因而發(fā)生建筑施工安全事故，造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的，要依法追究相關(guān)人員的責任。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 2

　　1、編制說(shuō)明

　　1.1編制目的

　　針對某地塊的項目安全順利進(jìn)行，因此制定了項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，以確保公司的安全方針，分公司的安全目標，指標及項目體目標，指標的實(shí)現。

　　1.2適用范圍

　　本工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化方案適用于某地塊項目的安全生產(chǎn)管理。為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)巡查工作，明確安全生產(chǎn)巡查員的工作職責，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，有效防范重特大安全事故的發(fā)生，保障職工群眾生命財產(chǎn)的安全。

　　1.3依據文件

　　1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　3）公司相關(guān)制度

　　4）一分公司相關(guān)制度

　　1.4管理規定

　　此職安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案由某地塊項目經(jīng)理部安全員負責組織相關(guān)部門(mén)編制，項目工程師審核，項目經(jīng)理審批。

　　2、工程概況

　　2.1工程性質(zhì)

　　建設單位：某房地產(chǎn)有限公司

　　設計單位：某設計研究院有限公司

　　監理單位：某工程顧問(wèn)有限公司

　　總包單位：某集團有限公司

　　2.2工程地理位置

　　本工程地處×××××××××××××××。本工程擬建場(chǎng)地為曠地，征地前為附近居民莊稼地，場(chǎng)內自然地勢高低起伏不平，平均標高低于和持平與周邊道路，場(chǎng)內天然河濱水面距場(chǎng)內土面積約0.30～0.50m。

　　2.3工程建筑結構形式

　　本工程共分為A6-1、A6-4、A7-1、A7-2四個(gè)地塊，規劃總用地面積為88386.90㎡，結構為框架、剪力墻結構，總面積為88892.10㎡其中，住宅（聯(lián)排別墅和經(jīng)適房）建筑面積為57208.00㎡，配套建筑面積為2072.00㎡，商業(yè)建筑面積為2590.00㎡，住宅地下室建筑面積為20422.10㎡，地庫地下建筑面積為6600.00㎡建筑群共計為58幢別墅、2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、3幢TP站、1幢垃圾房和4幢門(mén)衛室組成，其中，A7-1地塊由13幢聯(lián)排別墅和1幢P(pán)T站、1幢門(mén)衛室組成，A7-2地塊由10幢聯(lián)排別墅和1幢P(pán)T站、1幢門(mén)衛室組成，A6-1地塊由18幢聯(lián)排別墅和2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、1幢門(mén)衛室組成，A6-4地塊由17幢聯(lián)排別墅和1幢P(pán)T站、1幢垃圾房、1幢門(mén)衛室組成。

　　3、工程目標

　　3.1質(zhì)量目標

　　1）確保本工程整體質(zhì)量一次驗收合格率達到100%，達到竣工驗收備案標準。

　　3.2職業(yè)健康與環(huán)境管理目標：

　　1）月累計平均事故負傷頻率控制在1.5‰以下；

　　2）杜絕因工死亡、火災、管線(xiàn)、設備、交通、環(huán)境、物損等重大事故；

　　3）兌現對建設單位和社會(huì )的承諾，杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)品牌的不良行為；

　　4）通過(guò)安保體系的認證（內審和外審）；

　　5）通過(guò)基礎工程階段安全、衛生核驗，合格率100%，力爭優(yōu)良；

　　6）噪聲、污水、粉塵、光污染、建筑廢棄物等排放等得到有效控制，具體指標待項目部編制OSH-E計劃時(shí)再分解確定；

　　7）不發(fā)生考核類(lèi)的關(guān)于環(huán)境因素的不良事件的發(fā)生。

　　3.3文明施工目標

　　1）杜絕因工死亡、火災、管線(xiàn)、設備、交通、環(huán)境、物損等重大事故。

　　2）兌現對業(yè)主和社會(huì )的承諾，杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)品牌的不良行為。

　　3）通過(guò)安保體系的認證（內審和外審）。

　　4、具體實(shí)施措施

　　目前隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模的不斷擴大、效益的持續增長(cháng),安全生產(chǎn)管理的層級上應予以更大的提升，保安穩、創(chuàng )增長(cháng)成為安全生產(chǎn)管理的目標。為此網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理模式正是因此所產(chǎn)生。

　　安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是由將安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)監督管理有機的結合起來(lái)。通過(guò)項目負責的管理人員作為安全生產(chǎn)巡查員，形成安全生產(chǎn)人員的網(wǎng)格化。

　　形成安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的主要因素有：人的配備、設施的配備、各項制度的落實(shí)、施工現場(chǎng)的安全管理。眾所周知，施工現場(chǎng)是一個(gè)安全條件復雜多變、管理難度較大的環(huán)境，被管理的資源多；而項目部管理人員的緊缺是目前的`普遍現象，導致管理人員數量與被管理資源無(wú)法相匹配，對此推行現場(chǎng)安全網(wǎng)格化管理是非常有必要，積極地的調動(dòng)和利用分包隊伍人員，做到群策群力，方能使現場(chǎng)安全管理工作做到“安全無(wú)死角”，從而真正實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在項目中僅僅依靠項目安全員、分包安全員、安全監控員所形成網(wǎng)格化管理是遠遠不夠的。網(wǎng)格化管理應將項目經(jīng)理、項目工程師、各專(zhuān)業(yè)施工員、及各分包管理人員都納入網(wǎng)格化管理的體系中，分解到各個(gè)不同的片區監督管理，由現場(chǎng)分包安全員、監控員，分別予以各個(gè)不同片區的管理，做到片區有專(zhuān)人負責的局面。從而提高了項目管理的執行力，減輕了管理負荷，形成由上至下分級管理、各級監督的安全管理局面。

　　4.1安全管理責任區負責人職責

　　1）把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化巡查管理工作納入日常重要工作日程，及時(shí)解決本網(wǎng)格區域的安全管理工作中存在的重大問(wèn)題。

　　2）對重點(diǎn)部位涉及危險性較大區域的安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并積極監督指導分包單位做好整改工作。檢查依據，建設部頒布的JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》和上海市人民政府第48號令《上海市建設工程文明施工管理規定》。

　　3）巡查員在巡查過(guò)程中可通過(guò)攝像、攝影、制作訊問(wèn)筆錄、填寫(xiě)巡查登記表等形式保存巡查證據。制作的訊問(wèn)筆錄和巡查登記表須有被檢查單位負責人的有效簽名。

　　4）積極參加項目召開(kāi)的安全網(wǎng)格化管理會(huì )議，對產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行分析、研究、整改對策和相應管理辦法，解決本區域防范重大安全事故的工作。

　　5）實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機制，增強對劃分區域巡查安全生產(chǎn)工作責任心責任感，巡查員應堅持重點(diǎn)巡查和一般巡查相結合的原則，對一般施工點(diǎn)的危險性每天進(jìn)行檢查和巡視，對重大危險源等重點(diǎn)部位要進(jìn)行旁站監督。認真做好巡查檢查記錄，形成有效的見(jiàn)證性資料。

　　6）涉及到分部分項安全隱患，超出職責范圍的，應立即向施工負責人、項目經(jīng)理報告，情況緊急的可以立即采取包括責令暫時(shí)停止施工，要求安全防護實(shí)施整改到位后再可以恢復施工生產(chǎn)。對不能處理解決的重大隱患，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，得到項目經(jīng)理的支持，配合有關(guān)部門(mén)做好安全管理防范工作。

　　7）建立重大事故隱患舉報制度，發(fā)現重大安全事故隱患的，又沒(méi)有得到切實(shí)整改造的可以向項目經(jīng)理、分公司、公司、監督機構部門(mén)進(jìn)行舉報。

　　8）巡查員應該認真宣傳貫徹國家和集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，規章制度。加強對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，積極配合項目經(jīng)理在排除隱患、整治過(guò)程中，做好分包單位負責人的解釋工作。

　　4.2施工現場(chǎng)平面、立面網(wǎng)格化

　　4.2.1施工現場(chǎng)責任片區的劃分

　　施工現場(chǎng)安全管理劃分責任片區，由專(zhuān)職安全員負責所有片區內的現場(chǎng)施工安全。各分區總包管理人員作為該片區的巡查員，協(xié)同分包的管理人員對自己所在片區的安全管理進(jìn)行巡查。

　　本工程每個(gè)片區有一名項目部專(zhuān)職安全員作為網(wǎng)格化管理負責人，兩名分包管理人員作為安全巡查員。

　　本工程每個(gè)片區配備二名總包管理人員及一名砌筑管理人員和一名安裝管理人員，同時(shí)按照施工階段的不同，穿插分派專(zhuān)業(yè)分包單位的管理人員進(jìn)入。（詳見(jiàn)安全管理網(wǎng)格化布置圖）

　　安全巡查員需每天進(jìn)行檢查，并且填寫(xiě)項目安全網(wǎng)格化檢查記錄表。項目部須在每月3日前將上個(gè)月巡查工作情況以書(shū)面匯總形式向分公司安全科匯報，安全科匯總后在每月5日向負責生產(chǎn)、安全部門(mén)的副經(jīng)理匯報，再向分公司經(jīng)理匯報。

　　4.2.2施工現場(chǎng)網(wǎng)格化管理措施

　　除了對整個(gè)項目?jì)鹊母鱾�(gè)責任片區的監督檢查外，項目每?jì)芍苓M(jìn)行一次大規模的安全檢查，重點(diǎn)對危險源較大、交叉施工密集的片區協(xié)助片區監控員負責片區內的現場(chǎng)施工安全；項目機具員負責安全設施的使用和維護。同時(shí)按時(shí)填寫(xiě)“項目網(wǎng)格化檢查記錄表”。項目工程師負責整個(gè)項目在安全管理上的技術(shù)支撐；項目經(jīng)理負責召開(kāi)每二周的安全例會(huì )，在會(huì )上聽(tīng)取專(zhuān)職安全員、施工員、片區巡查員的工作落實(shí)情況匯報，分析識別下一周施工現場(chǎng)的危險源，調整責任片區，明確下一周的安全管理的重點(diǎn)。通過(guò)每周項目部安全例會(huì )，認真總結上周安全現場(chǎng)情況和布置下一周安全工作，做到安全管理工作不斷推進(jìn)、改善。施工現場(chǎng)網(wǎng)格化管理是現有施工現場(chǎng)管理體系的深入和升華。

　　4.2.2網(wǎng)格化管理獎罰制度

　　根據公司規定的網(wǎng)格化管理獎罰制度，在對每天的檢查中，所發(fā)現的問(wèn)題的單位或個(gè)人進(jìn)罰款。同時(shí)對在每次檢查中都表現良好的單位及個(gè)人進(jìn)行獎勵。做好獎罰分明，有法可依。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 3

　　為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國發(fā)XX號)，建立健全街道、鄉鎮消防安全組織，落實(shí)基層消防工作責任，夯實(shí)城鄉火災防控基礎，預防和減少火災事故，結合街道、鄉鎮開(kāi)展的.消防安全網(wǎng)格化管理，制定網(wǎng)格化管理培訓實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　充分依靠基層政府和社會(huì )組織，整合社會(huì )管理資源，堅持專(zhuān)群結合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區為單元，在鄉鎮人民政府以村委會(huì )為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內的單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構建"全覆蓋、無(wú)盲區"的消防管理網(wǎng)絡(luò )。

　　二、對象和范圍

　　各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

　　三、培訓內容及時(shí)間、地點(diǎn)

　　內容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

　　時(shí)間：20xx年XX月XX日上午9時(shí)

　　地點(diǎn)：縣消防大隊

　　四、方式和方法

　　主要采取集中培訓和現場(chǎng)演示進(jìn)行培訓。

　　五、要求

　　1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓工作，涉及相關(guān)部門(mén)人員由部門(mén)負責人通知按時(shí)參加；

　　2、各參訓人員，要做到認真學(xué)習，積極參與，認真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自身的消防安全知識。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 4

　　根據《甘州區校園安全常規指南》及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責任、部門(mén)監管責任和屬地管理責任，夯實(shí)基層基礎，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )，結合我校實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監管體制、機制，建立“黨政齊管、部門(mén)負責、社會(huì )監督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推動(dòng)我�？茖W(xué)、和諧發(fā)展。

　　工作目標：將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理，劃分若干個(gè)責任區，明確安全管理責任和工作內容，做到定人、定崗、定責，構建“責任全覆蓋、監管無(wú)盲區”的網(wǎng)格化、單元式安全監管責任體系，推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

　　二、組織領(lǐng)導

　　組長(cháng)：徐耀光（校長(cháng)、支部書(shū)記）

　　副組長(cháng)：薛永祿（支部委員、分管學(xué)校安全工作）

　　陳 彪（副校長(cháng)）

　　張學(xué)東（副校長(cháng)）

　　成員：學(xué)校其他中層干部及班主任

　　領(lǐng)導小組下設安全管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負責全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調。

　　三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

　　各責任部門(mén)（人）按照各自的職責范圍，將安全責任進(jìn)行分解，并劃分若干個(gè)安全監管責任區，落實(shí)責任人，明確工作職責，全面負責責任區的安全工作，從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監管和責任體系，建立“三級安全監管網(wǎng)格”：“一級網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組組成的安全監管體系；“二級網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導與職能處室責任人和值班領(lǐng)導責任時(shí)空內組成的立體網(wǎng)格化監管體系；“三級網(wǎng)格”：各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負責人員組成的安全監管網(wǎng)格體系。

　　四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內容

　�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格工作任務(wù)和內容

　　校長(cháng)（法人）是校園的第一責任人，對全校的安全工作全面負責；分管安全的領(lǐng)導和其他領(lǐng)導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實(shí)承擔并落實(shí)全校內的安全管理責任，督促各部門(mén)認真落實(shí)安全管理職責。

　　1．按職責分工，校長(cháng)對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導和部署，為第一網(wǎng)格責任人，分管安全的領(lǐng)導為安全監管直接責任人，負責監管網(wǎng)格內的日常監督檢查工作，通過(guò)專(zhuān)項檢查和綜合檢查，專(zhuān)項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各年級段、職能處室落實(shí)主體責任。

　　2．嚴格執行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度，建立安全統計臺賬，摸清底數，全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況。

　　3．由領(lǐng)導小組辦公室明確各監管網(wǎng)格內重點(diǎn)監管區域和部位，建立重點(diǎn)監管檔案，每學(xué)期組織開(kāi)展2次對重點(diǎn)監管區域和部位的安全檢查，每學(xué)期組織開(kāi)展1次監管網(wǎng)格內除重點(diǎn)監管部位外其余單位的安全巡查。

　　4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險源、重大隱患監管檔案，并按規定落實(shí)監管措施。

　　5．以學(xué)校管理區域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責，細化工作任務(wù)，并制定相應的網(wǎng)絡(luò )監管圖。

　�。ǘ�）二級網(wǎng)格工作任務(wù)和內容

　　各分管領(lǐng)導、處室主任和值班領(lǐng)導對各自責任時(shí)空的校園安全負全責，建立處室和班級及各責任區域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格，對各工作環(huán)節進(jìn)行全程安全監控，相關(guān)責任人對責任區負直接責任。

　　1．各分管領(lǐng)導、各處室主任、值班領(lǐng)導對責任時(shí)空內安全生產(chǎn)宣傳教育負總責，相關(guān)崗位、教職工層層負責的'安全管理責任體系；對校園中每個(gè)區域、場(chǎng)所、部位、環(huán)節和設施設備，逐一明確安全生產(chǎn)責任；制定指導意見(jiàn)，對所有在崗人員都明確規定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專(zhuān)責的責任體系。

　　2．依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場(chǎng)所、危險（動(dòng)火）作業(yè)、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時(shí)”等各項安全管理制度，實(shí)現安全管理制度化、規范化。

　　3．認真落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責任，建立健全學(xué)校內部事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監管區域、重點(diǎn)監控設備、危險作業(yè)，每天組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查；每月組織開(kāi)展1次職責范圍內的安全生產(chǎn)巡查；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析。

　　4．嚴格落實(shí)宣傳教育主體責任，結合部門(mén)、班級工作實(shí)際，每月組織開(kāi)展1次安全生產(chǎn)考核，每半年組織開(kāi)展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

　　5．落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規規定的其它安全責任，確保辦事有標準、工作有檢查，職責明確、獎懲分明，形成嚴密、高效的安全管理責任體系。

　�。ㄈ�）三級網(wǎng)格各自?xún)热菁叭蝿?wù)

　　建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監管網(wǎng)格。對各自各自崗位時(shí)空內的安全宣傳教育處置負總責，實(shí)現安全教育宣傳和監管全覆蓋。

　　五、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理的步驟

　�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段：（20xx年12月-20xx年1月），學(xué)校制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格。

　�。ǘ�）全面實(shí)施階段（20xx年2月至5月），確定網(wǎng)格劃分，明確責任架構圖和工作職責。重點(diǎn)監管部位、監管責任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案。

　�。ㄈ�）檢查驗收階段（20xx年6月至7月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對各級網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況進(jìn)行驗收，重點(diǎn)檢安全監管和安全宣傳教育責任落實(shí)情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┏浞终J識開(kāi)展網(wǎng)格化管理的重要意義。學(xué)校域開(kāi)展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對于加強學(xué)校安全工作，筑牢防控一線(xiàn)，具有普遍的現實(shí)意義和指導意義。

　　各級網(wǎng)格責任人要善于總結交流執行程中成功經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管體系，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)格。

　�。ǘ�）嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任。

　　學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導機構，明確分工與責任，加強對推廣工作的具體組織領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標，按照要求，分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。

　�。ㄈ�）注重典型引路。

　　各網(wǎng)格責任人要在工作指導上，注意發(fā)現和培養典型，運用典型的示范作用，推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開(kāi)展。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 5

　　鐵路花園社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際，特制定本管理方案：

　　一、指導思想

　　以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法，從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區管理的能力與水平。

　　二、工作任務(wù)

　　實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的.工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾，關(guān)心群眾，加強社區與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì )管理工作中的各項動(dòng)態(tài)信息，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì )秩序穩定。具體任務(wù)：

　�。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。

　�。ǘ�）向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。

　�。ㄈ�）詳細掌握社會(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

　�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

　�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時(shí)匯總群眾的意見(jiàn)與建議并及時(shí)上報，為社區更好的開(kāi)展工作提供參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬�實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則，將責任進(jìn)一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區內的社會(huì )管理工作。

　�。ǘ�）相互交流，取長(cháng)補短。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì )管理是新時(shí)期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化” 社會(huì )管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學(xué)習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì )管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　�。ㄈ�）認真總結，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會(huì )管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 6

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區（村）資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，根據區《關(guān)于印發(fā)<蜀山區社區（村）網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）>的通知》（合蜀辦[20xx]77號）文件精神，結合我鎮實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。

　　一、總體目標

　　通過(guò)社區（村）管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制，實(shí)現社區（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

　　二、指導原則

　　條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專(zhuān)多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開(kāi)公正，規范透明。

　　三、成立組織

　　成立由鎮黨委、政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，機關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區主要負責同志為成員的實(shí)施社區（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮社會(huì )事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門(mén)負責人實(shí)行包聯(lián)制度。

　　四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

　　1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，根據自管小區、物管小區、單位小區等分類(lèi)，依據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設置社區網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶(hù)、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區兩委成員擔任。

　　2、堅持城鄉統籌發(fā)展，同步推進(jìn)農村地區的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。

　　3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò )圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結果上報鎮社會(huì )事務(wù)辦。

　　五、工作職責

　　網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務(wù)管理。

　　網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等；成立社區（村）受理中心，由社區（村）負責人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負責社區（村）事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調處問(wèn)題、窗口服務(wù)等；鎮行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負責業(yè)務(wù)范圍內的審核、公示、上傳下達、執法、處置等。

　　六、工作程序

　　一般性工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理，登記備案；

　　需要協(xié)調處理的工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回社區（村）受理中心商處，處理結果報鎮相關(guān)部門(mén)，反饋服務(wù)管理對象；

　　突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，鎮、社區（村）相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤；

　　需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區（村）受理中心受理界定，鎮行政服務(wù)中心審核，報區行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮、社區（村）公示。

　　七、工作要求

　　1、崗位要求

　　網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題；推行“錯時(shí)工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的'個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

　　2、加強宣傳

　　多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和管理服務(wù)職責等信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。

　　3、完善功能

　　要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會(huì )資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區（村）居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì )保障功能。為社區（村）居民尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

　　4、整合資源

　　立足自身與借助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區自治組織、居民（村民）組長(cháng)、“4050”人員、樓棟長(cháng)、熱心社區（村）工作同志以及社區（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監督員，視情給予適當的精神、物質(zhì)獎勵。

　　八、考核獎懲

　　對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 7

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加強基層安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，根據海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神，從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理和監督，加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市、街道、村（社區）和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步明確街道、村（社區）和網(wǎng)格管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監管中的職責，做到定區域、定人員、定責任，確保安全生產(chǎn)監管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

　　三、工作步驟

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年4月底前）。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開(kāi)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，部署全面開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村（社區）要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎上制定相應的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，以行政區域為基本單位，劃分出覆蓋全轄區的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責任人和聯(lián)系領(lǐng)導，明確相應的安全管理職責，編制網(wǎng)格化管理區域圖、責任卡，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準備工作，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署。

　�。ǘ�）培訓準備階段（20xx年6月底前）。街道組織村（社區）負責人、各網(wǎng)格安全管理責任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，培訓內容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內容、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責并統一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開(kāi)展相應工作，摸清網(wǎng)格內各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產(chǎn)評估分級標準對所有企業(yè)進(jìn)行安全評估和分級，列出重點(diǎn)監管企業(yè)名單。

　�。ㄈ�）全面實(shí)施階段（20xx年9月底前）。各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。按規定頻次對轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，對排查出的隱患能當場(chǎng)整改的，責令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位當場(chǎng)進(jìn)行整改，對不能當場(chǎng)進(jìn)行整改的要責令限期整改，對需上級部門(mén)查處的`及時(shí)上報，對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。同時(shí)，在限期整改過(guò)程中，要制定相應安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開(kāi)始，根據考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

　�。ㄋ模┛偨Y完善階段（20xx年10月底前）。各村（社區）及時(shí)收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報工作總結。同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補缺，進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長(cháng)效管理機制得到有效落實(shí)。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各村（社區）要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制的重要舉措，切實(shí)加強領(lǐng)導。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導，街道辦事處成立由辦事處主任任組長(cháng)，有關(guān)分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，街道機關(guān)各聯(lián)村（社區）組長(cháng)和公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)負責人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導和協(xié)調工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在街道經(jīng)貿發(fā)展服務(wù)辦公室（安監站），負責具體的組織實(shí)施工作。各村（社區）也要成立相應的工作機構，切實(shí)加強對所轄區域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導。

　�。ǘ�）落實(shí)責任，強化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責分工，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到每一個(gè)責任人，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結果列入單位和部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核重要內容；對認真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村（社區）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專(zhuān)項資金進(jìn)行獎勵；對網(wǎng)格安全管理責任人因未認真履行安全生產(chǎn)管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴格依照法律、法規和有關(guān)規定進(jìn)行責任追究。

　�。ㄈ�）注重宣傳，營(yíng)造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體，充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語(yǔ)、橫幅等多種形式，結合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作，開(kāi)展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，宣傳安全生產(chǎn)的常識，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　�。ㄋ模┱J真總結，不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細化管理的一項重大舉措，在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心學(xué)習試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗，借鑒好的做法。同時(shí)，各村（社區）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)驗、做法、存在問(wèn)題，及時(shí)形成資料上報街道領(lǐng)導小組辦公室。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 8

　　進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，現結合菱湖街道社區實(shí)際，特制定“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，組織機關(guān)、社區干部 深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn) 題，著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平，著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。

　　二、工作目標

　　依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò ) 組織體系，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng) 格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將社 區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，活動(dòng)共辦，形成全 面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。

　　三、工作步驟

　　1、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社 區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

　　2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

　　3、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺，實(shí)現社區居民基本信息數字化覆 蓋�！�1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺； （ “5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息； “N” 是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等） 。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭 成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理資料信 息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格 的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)， 做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。

　　4、明責任。社區工作者（網(wǎng)格長(cháng)）負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn) 行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的 事，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng) 處理；需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié) 調處理；緊急性工作或社區不能獨立辦理的'，網(wǎng)格責 任人立即上報街道、社區，并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋” ，服務(wù)更有針對性和有 效性。網(wǎng)格內其他成員 網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內其他成員 報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的計劃生育、安全 生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的，當 年考核為不合格；表現優(yōu)異的年底給予表彰。

　　5、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊 和綜合服務(wù)團隊，向轄區居民提供近距離服務(wù)，幫助 黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ，網(wǎng) 格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況，并 及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格 中，參與到為民服務(wù)的團隊中，開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活 動(dòng)，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的為 老服務(wù)，社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù)，社區文化 體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。

　　四、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭，各網(wǎng)格長(cháng)為具體責任人。并成 立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各 社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。

　　2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專(zhuān)題，開(kāi)辟專(zhuān)欄，組織專(zhuān)訪(fǎng)，跟蹤報道網(wǎng) 格化實(shí)施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點(diǎn)帶面， 推動(dòng)全局，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服 務(wù)中，引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿(mǎn)足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。

　　3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，協(xié)調解決問(wèn)題，指導推動(dòng)工作 落實(shí)；要帶頭深入基層一線(xiàn)，為其他機關(guān)干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用 實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 9

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現結合x(chóng)x社區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　經(jīng)過(guò)健全單位化、網(wǎng)格化管理職責制，建立區、街道、社區的三級網(wǎng)格化管理體系，經(jīng)過(guò)單位化管理實(shí)現居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督的重要平臺，經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現社區工作的標準化、規范化、網(wǎng)格化、精細化和科學(xué)化。

　　二、基本原則

　　按照條塊結合、屬地管理為主的原則，在社區內構成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長(cháng)效管理體系，建立一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。

　　三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格職責人

　　按照“地理布局、任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據社區實(shí)際情景，將社區劃分為兩種類(lèi)型7個(gè)單位體，兩種類(lèi)型為自管型和單位型，其中自管型為（xx房片區）由社區單元組長(cháng)，社區民警負責網(wǎng)格內各項工作的開(kāi)展。單位型為（xx大廈），由單位組長(cháng)和社區民警牽頭，聯(lián)絡(luò )各小區物業(yè)及單位負責人，經(jīng)過(guò)由物業(yè)供給服務(wù)，社區輔助的`方式為居民供給各項服務(wù)。

　　四、總體目標

　　經(jīng)過(guò)創(chuàng )新社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

　　五、人員力量配備

　　按照網(wǎng)格化管理模式，社區書(shū)記xxx為組長(cháng)，社區主任為副組長(cháng)，社區兩委班子成員為成員的社區單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。構建了“書(shū)記（主任）——片區組長(cháng)——包戶(hù)干部——、樓棟巷道長(cháng)”四級管理機制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎上，為了落實(shí)職責制，確保各項工作的順利開(kāi)展，維護轄區的穩定，xx灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開(kāi)展，根據轄區特點(diǎn)，社區對劃分的七個(gè)單元分管組長(cháng)和片區民警共同負責片區的工作開(kāi)展。每個(gè)小組分配多名工作人員，統一歸組長(cháng)調度，由組長(cháng)安排每日的工作，即“小組組員向組長(cháng)負責、組長(cháng)向社區書(shū)記負責”從而實(shí)現社區網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。

　　六、各級職職責務(wù)

　　根據網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務(wù)。

　�。ㄒ唬�書(shū)記職責：

　　社區書(shū)記負責各職能職責，制定維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向社區分管組長(cháng)及包戶(hù)干部傳達街道相關(guān)文件，向分管組長(cháng)安排相關(guān)具體實(shí)施方法，召開(kāi)研判分析會(huì )，聽(tīng)取各包戶(hù)工作開(kāi)展情景，了解存在的困難和問(wèn)題，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。

　�。ǘ�）網(wǎng)格組長(cháng)職責：

　　網(wǎng)格組長(cháng)為網(wǎng)格管理第一職責人，負責落實(shí)社區書(shū)記工作安排，協(xié)助書(shū)記開(kāi)展各項工作，依據維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對各包戶(hù)片區進(jìn)行管理，對包戶(hù)干部反饋的問(wèn)題及轄區情景及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報社區書(shū)記研究解決。

　�。ㄈ�）民警職責：

　�。�1）收集掌握信息。社區民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區當中的社情、民情和警情。經(jīng)過(guò)各種渠道主動(dòng)搜集各類(lèi)涉及穩定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策供給第一手資料。

　�。�2）加強人口管理。社區民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點(diǎn)人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線(xiàn)，異常是加強暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，對暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類(lèi)管，做到底數清、情景明，對轄區內的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現、有效控制。

　�。�3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區巡邏隊加強巡邏，樹(shù)立超前防范的意識，針對社區當中治安復雜部位和區域，挖掘社區防范資源，將社區各方面力量有效組織起來(lái)，開(kāi)展群防群治工作，預防和減少各類(lèi)案件的發(fā)生，確保轄區治安秩序良好。

　�。�4）抓好陣地控制。對社區內公共復雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實(shí)行屬地治安管理，協(xié)助轄區內的大型單位搞好保衛工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。

　�。ㄋ模┌鼞�(hù)干部職責：

　�。�1）負責組織樓棟長(cháng)和居民小組長(cháng)隊伍開(kāi)展好群防群治工作，做好安全防范和社會(huì )治安工作；

　�。�2）負責網(wǎng)格內的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作；

　�。�3）負責組織網(wǎng)格居民開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，做好環(huán)境衛生的整治工作；

　�。�4）負責落實(shí)醫療衛生、勞動(dòng)保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務(wù)工作；

　�。�5）負責網(wǎng)格內各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作；

　�。�6）負責收集各類(lèi)敵情、社情、輿情信息，并及時(shí)上報，定期研判；

　�。�7）負責網(wǎng)格內小型加工廠(chǎng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區內火災隱患。

　　七、聯(lián)絡(luò )通信

　　社區工作人員按要求通訊工具堅持24小時(shí)暢通，發(fā)現問(wèn)題由各網(wǎng)格組長(cháng)第一時(shí)間與社區書(shū)記通報，社區書(shū)記根據實(shí)際情景及時(shí)處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通構成聯(lián)動(dòng)機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情景相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無(wú)線(xiàn)通信無(wú)法使用情景下，根據實(shí)際情景，派專(zhuān)人負責信息報送工作。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 10

　　一、指導思想。

　　以全面提升鶴壁市基層社會(huì )管理科學(xué)化水平為目標，以建立市、區（縣)、鄉鎮（街道）、社區(村）四級社會(huì )服務(wù)管理中心為基礎，以推進(jìn)信息化建設為前提，以實(shí)施社區綜合服務(wù)精細化管理為著(zhù)力點(diǎn)，以體制機制創(chuàng )新為核心，以加強組織保障建設為關(guān)鍵，實(shí)現基層社會(huì )服務(wù)管理體系全覆蓋，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。

　　二、基本原則

　　堅持黨委領(lǐng)導、政府負責；堅持社會(huì )協(xié)同、公眾參與；堅持因地制宜、分類(lèi)指導；堅持以人為本、服務(wù)為先；支持職能下沉、重心下移；堅持整合資源、綜合施策；堅持科學(xué)管理、提高效能，全面提升鶴壁市社會(huì )管理的科學(xué)化水平。

　　三、目標任務(wù)

　　在全市開(kāi)展“社區公共服務(wù)綜合信息平臺”工作的目標是為了實(shí)現全市基層社會(huì )服務(wù)管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調順暢、運轉高效的運行體系，普遍建立覆蓋城鄉、行為規范、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò )，建立健全服務(wù)民生、維護穩定、推動(dòng)發(fā)展的制度機制，鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務(wù)、管理有序的工作格局，實(shí)現基層社會(huì )管理水平、公共服務(wù)能力、人民群眾幸福感的明顯提升。

　　社區公共服務(wù)綜合信息化系統的運行目標是：“五全管理”。

　　1、基礎數據全摸清；

　　2、動(dòng)態(tài)情況全掌握；

　　3、矛盾糾紛全化解；

　　4、百姓事務(wù)全代辦；

　　5、百姓訴求全應答。

　　四、基層社會(huì )服務(wù)管理組織架構體系建設

　�。ㄒ唬┙�立市社會(huì )服務(wù)管理指揮中心

　　以市社會(huì )服務(wù)管理指揮中心為龍頭，形成基層社會(huì )服務(wù)管理的整體聯(lián)動(dòng)。在黨委、政府統一領(lǐng)導下，整合政府各部門(mén)、組織、紀檢、公安、司法、民政、人社、住建、國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監、工商、人口計生等部門(mén)的信息資源，建立統一的市級信息數據庫和網(wǎng)絡(luò )系統，將黨建、公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、人口管理、非公有制經(jīng)濟組織和社會(huì )組織、社情民意等各類(lèi)服務(wù)管理信息納入系統形成全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì )服務(wù)管理綜合信息系統，加強網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理、網(wǎng)上監督考核等工作，全面提高基層社會(huì )服務(wù)管理的信息科技水平。

　　主要職責：

　�。�1）頂層設計

　�。�2）組織協(xié)調。

　　制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調各部門(mén)齊抓共管，解決社會(huì )服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　�。�3）指派調度。

　　對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記、請示報告和分類(lèi)處置，指派、調度相關(guān)部門(mén)完成工作任務(wù)。

　�。�4）督導考核。

　　對各部門(mén)和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進(jìn)行指導、檢查、督辦，推動(dòng)工作落實(shí)。

　�。�5）責任查究建議。

　　對領(lǐng)導不重視、措施不落實(shí)、工作推諉扯皮，導致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴重后果的地方和部門(mén)，提出責任查究建議。

　�。ǘ�)建立區(縣）級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心

　　以區（縣)級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心為紐帶，形成基層社會(huì )服務(wù)管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統一領(lǐng)導下，整合政府各部門(mén)、組織、紀檢、宣傳、信訪(fǎng)、民政、文化、教育、衛生、人社、住建、國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監、工商、人口計生等部門(mén)力量，融合共享政務(wù)大廳、信訪(fǎng)接待大廳、書(shū)記縣長(cháng)公開(kāi)電話(huà)、110指揮中心等資源，建立區(縣）級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心。通過(guò)強化信息化手段，形成集社會(huì )管理、公共服務(wù)、矛盾化解、維護穩定于一體的工作平臺。

　�。�1）組織協(xié)調。

　　制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調各部門(mén)齊抓共管，解決社會(huì )服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　�。�2）指派調度。

　　對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記、請示報告和分類(lèi)處置，指派、調度相關(guān)部門(mén)完成工作任務(wù)。

　�。�3）督導考核。

　　對各部門(mén)和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進(jìn)行指導、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù)。

　�。�3）組織開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。

　　實(shí)行矛盾糾紛“半月一排查一上報”制度；采取分片包塊、定期排查、上門(mén)服務(wù)、結對幫扶等方式，拓寬群眾訴求渠道，有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫療、涉農利益、村企村礦、環(huán)境保護等矛盾糾紛。

　�。�4）組織開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理。

　　加強對流動(dòng)人口及刑釋解教人員、社區矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年、農村留守兒童、鰥寡孤獨老人的服務(wù)管理；開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合治理；強化社會(huì )治安防控體系建設，推進(jìn)基層平安創(chuàng )建，指導開(kāi)展群防群治。

　�。�5）引導履行社會(huì )責任。

　　按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，動(dòng)員社會(huì )各方面力量參與服務(wù)管理。加強對非公有制經(jīng)濟組織、社會(huì )組織的服務(wù)管理，教育、引導其履行社會(huì )責任；鼓勵“孵化”組織進(jìn)駐，積極培育一批為老服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心等公益性、專(zhuān)業(yè)化社會(huì )組織。

　�。�6）組織開(kāi)展督查督辦。

　　對村（社區）和各成員單位服務(wù)管理工作進(jìn)行指導、檢查、督辦，定期考核評價(jià)，推動(dòng)服務(wù)管理措施的`落實(shí)。

　�。ㄋ�)、建立村(社區）社會(huì )服務(wù)管理中心。

　　以村（社區）社會(huì )服務(wù)管理中心為基礎，建立基層社會(huì )服務(wù)管理便民利民平臺。在城市社區，建立社區社會(huì )服務(wù)管理中心，在黨組織、居委會(huì )領(lǐng)導下，充分發(fā)揮社區“兜底”功能，設立“一站式”服務(wù)大廳，形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺，為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心主任由社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任或社區專(zhuān)職干部等人員擔任。在農村，建立社會(huì )服務(wù)管理中心，在村黨支部、村委會(huì )領(lǐng)導下，整合服務(wù)管理資源，按照“政事分開(kāi)、民事村辦”的原則，協(xié)調處理農村服務(wù)管理事項。村（社區）社會(huì )服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部、大學(xué)生村官、社區工作者、村民代表（小組長(cháng)）、駐村（社區）民警、計生服務(wù)員、流動(dòng)人口協(xié)管員、物業(yè)管理人員、志愿者等組成。根據實(shí)際，中心設便民服務(wù)大廳、黨員活動(dòng)室、衛生服務(wù)室、警務(wù)室、矛盾糾紛調解室、紅白理事會(huì )等，切實(shí)解決面向基層群眾的服務(wù)問(wèn)題。在已經(jīng)城鎮化和外來(lái)人口多的鄉鎮、村，以及其他有條件的村，可參照社區標準，逐步推行社區化服務(wù)管理。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 11

　　為進(jìn)一步加強安全管理，切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保廣大師生人身安全，全力構建良好的育人環(huán)境。根據縣教育局規定結合學(xué)校具體實(shí)際，特制定本校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹網(wǎng)絡(luò )安全周實(shí)施方案，以構建和諧社會(huì )、維護廣大師生健康利益為出發(fā)點(diǎn)，全面強化教育監管職能，積極構建安全長(cháng)效機制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化，為師生建設和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實(shí)責任單位的安全主體責任，建立“權責明確、任務(wù)清晰、流程規范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類(lèi)隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強對全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導，成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。名單如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　四、工作內容

　　本著(zhù)“誰(shuí)監督、誰(shuí)負責”的原則，構建“學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)監管、處室負責、全員參與”的安全工作格局。

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責任，建立健全三級網(wǎng)格管理責任體系

　　1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”：負責組室的安全管理和各項安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。

　　2.構建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負責本班級的安全管理和各項安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。

　　3.時(shí)間網(wǎng)格：將校園劃分為若干塊、每天劃分為許多時(shí)間段，每一塊、每一段由固定人員值班監督.

　　為保證安全責任的落實(shí)，各網(wǎng)格負責人對照安全責任書(shū)，認真履行職責將安全工作層層分解細化到每個(gè)班級、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒(méi)有無(wú)責任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責任的`人，實(shí)現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。

　�。ǘ�）開(kāi)展隱患排查

　　認真落實(shí)隱患定期排查制度，每月第一周周二作為安全檢查日，安全員對本組室進(jìn)行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，立即整改，不能解決的要及時(shí)上報。安全辦實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對沒(méi)有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，建立檔案，督促落實(shí)。

　　五、措施要求

　�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強對重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的安全監管。

　�。ǘ�）明確任務(wù)，落實(shí)責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職，各負其責，切實(shí)加強安全監管工作。

　�。ㄈ�）嚴格落實(shí)責任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。對因體罰、變相體罰、違反教育法規造成的學(xué)生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關(guān)責任。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 12

　　xx社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際，特制定本管理方案：

　　一、指導思想

　　以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（xx河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法，從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區管理的本領(lǐng)與水平。

　　二、工作任務(wù)

　　實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾，關(guān)心群眾，加強社區與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì )管理工作中的各項動(dòng)態(tài)信息，幫忙群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì )秩序穩定。具體任務(wù)：

　�。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。

　�。ǘ�）向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。

　�。ㄈ�）詳細掌握社會(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

　�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

　�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時(shí)匯總群眾的意見(jiàn)與提議并及時(shí)上報，為社區更好的開(kāi)展工作供給參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬�實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的'延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則，將職責進(jìn)一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區內的社會(huì )管理工作。

　�。ǘ�）相互交流，取長(cháng)補短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理是新時(shí)期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學(xué)習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì )管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　�。ㄈ�）認真總結，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改善，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之構成社會(huì )管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 13

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現居民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制，現結合新城花園社區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化，規范化，網(wǎng)格化，精細化和科學(xué)化，以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。

　　二、基本原則

　　建立起條塊結合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。

　　三、總體目標

　　通過(guò)創(chuàng )新社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

　　四、組織建設

　　成立以社區黨委書(shū)記、主任任組長(cháng)，社區副主任，為副組長(cháng)，社區兩委成員，社工，勞動(dòng)平臺專(zhuān)職人員為成員的新城花園社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。

　　五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。

　　按照任務(wù)相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據自管小區樓院，物管小區，單位小區，散居民區等分類(lèi)。依據戶(hù)籍人口，活動(dòng)人口，人戶(hù)分離，和管轄面積。社區單位等合理設置社區網(wǎng)格，原則上按照轄區院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由社區兩委成員及社工擔任，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò )圖。各網(wǎng)格成員由社區工作人員全部劃分入網(wǎng)格。

　　六、工作職責

　　社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和社區居民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問(wèn)題，以及當前難以解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋到社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮有關(guān)部門(mén)處理。

　　七、工作程序

　　一般性工作網(wǎng)絡(luò )責任人現場(chǎng)處理，登記備案。需要協(xié)調處理的'工作，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回社區商討處理，處理結果報街道相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對象，社會(huì )性工作網(wǎng)格負責人立即上報，社區及鎮相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責任人掌握信息，社區受現界定，上報鎮職能部門(mén)審批，同時(shí)實(shí)行三級公示制度。

　　八、工作要求

　　1、崗位要求：網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題。推行錯時(shí)工作制，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與社區居民溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息，

　　2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區宣傳欄，公共活動(dòng)場(chǎng)所，各個(gè)樓棟張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信，在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。

　　3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能，調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉快速；三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會(huì )資源和市場(chǎng)資源，善于整合利用；四是全民服務(wù)功能，社區居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)；五是社會(huì )保障功能，為社區居民，尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助，創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

　　4、整合資源：立足自身與借助外力相結合，與社區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機構，社區自治組織，居民組長(cháng)，樓棟長(cháng)，熱心社區的同志及社區自愿者等作為義務(wù)信息員，監督員，視情給予適當的精神和物質(zhì)獎勵，

　　九、考核獎懲

　　對網(wǎng)格責任人及格內人員實(shí)行定期考核制度�？己宿k法另行制定，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上及監督，內部監督，社會(huì )監督，群眾監督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規嚴肅處理。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 14

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，全面實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構建公司統一領(lǐng)導、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò )，使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位，形成公司安全監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責任，健全公司、車(chē)間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

　　三、網(wǎng)格化管理工作組織機構

　　公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(cháng)丁玉東兼任。

　　四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

　�。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)度安排

　　1.20xx年4月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；

　　2.20xx年5月，規范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程；

　　3.20xx年6月，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

　�。ǘ�）網(wǎng)格劃分

　　公司為一級網(wǎng)格，車(chē)間（部門(mén)）為二級網(wǎng)格，輪班（小組）為三級網(wǎng)格。

　�。ㄈ�）工作職責

　　1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負責具體落實(shí)方案以及協(xié)調工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì )，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問(wèn)題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監控；每月組織開(kāi)展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進(jìn)行安全培訓，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調督促相關(guān)單位（部門(mén)）的安全責任人落實(shí)整改。

　　2、二級網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導小組，各單位（部門(mén)）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領(lǐng)導和組織本單位的安全工作。各單位（部門(mén)）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程，層層落實(shí)工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位（部門(mén)）的安全管理臺賬，于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門(mén)）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監控，每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（地點(diǎn)在安保后勤部）。

　　3、三級網(wǎng)格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會(huì )議精神，組織員工學(xué)習《安全操作規程》和企業(yè)、車(chē)間（部門(mén)）的有關(guān)規定，教育員工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，對新員工進(jìn)行（班組級）培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的'佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施，

　�。ㄋ模┕ぷ饕�求

　　1、提高安全認識，加強組織領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng )新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措，也是實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。對此，各單位（部門(mén)）要有充分的認識，高度重視此項工作的開(kāi)展，嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統一安排，結合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，認真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。

　　2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統一調度，實(shí)行每月通報，并根據各單位的匯報和監督抽查情況，每季度對公司各單位（部門(mén)）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳表?yè)P，對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規定，進(jìn)行月度和年終考核。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 15

　　為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會(huì )研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、指導思想

　　堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”原則，進(jìn)一步細化落實(shí)安全責任，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎，提升學(xué)校安全水平，維護我校的安全穩定。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理，進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責任、學(xué)校主體責任和部門(mén)監管責任，做到責任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節，確保各項措施全面落實(shí)。

　　三、管理內容

　�。ㄒ唬�學(xué)校安全管理和教育機制的建設情況

　　1.安全意識。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識。

　　2.安全規章制度。設立安全管理機構、配備專(zhuān)職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規程建立、執行情況；隱患排查整改、安全監督檢查情況等。

　　3.安全責任制。學(xué)校安全校長(cháng)負責制及校長(cháng)、分管副校長(cháng)、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責任書(shū)有關(guān)要求的情況。

　　4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關(guān)責任人的責任追究和落實(shí)整改情況。

　　5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生安全專(zhuān)題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開(kāi)展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況；法制副校長(cháng)的聘用情況；組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長(cháng)齊抓共管安全教育情況。

　�。ǘ�）學(xué)校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

　　1.消防安全。學(xué)校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

　　2.飲食衛生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國家食品衛生、傳染病管理等規章制度情況。

　　3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況。運動(dòng)場(chǎng)、體育館、游泳池、實(shí)驗室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況。

　　4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。

　　5.自然災害預防。學(xué)校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實(shí)情況；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門(mén)發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風(fēng)信號時(shí)，有否建立和落實(shí)相應的應急避險機制。

　　6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報上級主管部門(mén)備案。

　�。ㄈ�）學(xué)校突發(fā)事件應急處置

　　學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對應的工作人員應在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導匯報，并積極協(xié)調相關(guān)處置工作。

　　四、工作要求

　　1.精心組織，務(wù)求實(shí)效。認真開(kāi)展工作，網(wǎng)格落實(shí)責任、網(wǎng)格開(kāi)展巡查、網(wǎng)格進(jìn)行規范、網(wǎng)格強化監管，每個(gè)網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，并認真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責任到人，務(wù)求實(shí)效。

　　2.健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的'規范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。

　　3.嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務(wù)、內容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實(shí)。建立責任追究和獎勵機制。

　　4.注重實(shí)效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

　　5.善于總結，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒(méi)有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考、總結，不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 16

　　一、工作目標

　　以確�；馂男蝿莘�定為目標，以全面落實(shí)消防安全責任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”消防管理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)格化管理）為手段，重心下移、關(guān)口前移，整合全鎮消防監管力量，拓展消防監管層面，建立科學(xué)、規范、高效的消防安全管理機制，形成機構健全、責任明晰、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮、村（居）、村（居）小組的三級火災防控網(wǎng)絡(luò )，全面提升基層火災防控能力，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。

　　二、組織機構

　　成立由主要負責人為組長(cháng)，綜治、安監、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導小組：領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠鎮經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心。

　　各村委會(huì )要成立以村委會(huì )主任負總責、其他村委會(huì )成員和轄區警務(wù)人員參加的消防安全小組，并在村居流動(dòng)人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室。鎮、村兩級明確消防安全專(zhuān)兼職管理人員，負責開(kāi)展日常消防安全工作。

　　三、實(shí)施要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化管理基本模式。構建三級消防安全管理基本體系：一是構建鎮級“大網(wǎng)格”。各成員單位在鎮消防安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，明確并依法履行消防職責，定期召開(kāi)會(huì )議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問(wèn)題。二是構建社區和行政村級“中網(wǎng)格”。以轄區社區或行政村為基本單元，建立鎮主要領(lǐng)導分包社區或行政村的消防責任體系，定期開(kāi)展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建責任片區“小網(wǎng)格”。在每個(gè)社區或行政村中，以轄區主要道路、居民樓、村民組為單元，劃分為若干責任片區，形成“小網(wǎng)格”，明確專(zhuān)人負責，定期開(kāi)展隱患排查和落實(shí)督促整改工作。

　　鎮政府加強對網(wǎng)格內的單位各社會(huì )消防安全管理，加大對社會(huì )單位構筑消防安全“防火墻”工程及“四個(gè)能力”建設、建筑消防設施專(zhuān)項治理、“三合一”場(chǎng)所專(zhuān)項治理、消防安全專(zhuān)項工作的檢查指導力度，將危險化學(xué)品企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、社會(huì )力量開(kāi)辦的學(xué)校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點(diǎn)，督促各類(lèi)主體落實(shí)出租房屋、廢品收購站點(diǎn)、小型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等消防安全的各種規范，定期、不定期進(jìn)行檢查，并建立專(zhuān)項檢查檔案，做到底數清、情況明，杜絕失控漏管。

　�。ǘ�）責任分工

　　1、鎮級(大網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　�。�1）制定鎮年度消防工作計劃，定期召開(kāi)領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會(huì )議和不定期召開(kāi)消防安全工作業(yè)務(wù)（點(diǎn)評）會(huì )，研究消防安全工作，通報檢查情況，處理解決消防安全問(wèn)題，對重大隱患及時(shí)上報區政府依法處理。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

　�。�2）實(shí)行消防安全工作目標管理，把消防工作納入社會(huì )綜合治理內容，與村居簽訂消防目標責任書(shū)，并督促落實(shí)消防目標責任制，實(shí)行半年督辦和年終考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵；對工作開(kāi)展不力導致發(fā)生較大以上火災事故的，嚴肅追究相關(guān)人員責任。（鎮網(wǎng)格辦負責，各成員單位配合，村居具體落實(shí)）

　�。�3）每月組織綜治、安監、派出所、工商、消防、城管等部門(mén)對各村居（中網(wǎng)格）的消防安全工作情況進(jìn)行督促指導和對工貿企業(yè)、小學(xué)、農貿市場(chǎng)、廢品收購站(點(diǎn))等安全檢查，針對重點(diǎn)行業(yè)和區域實(shí)行每周一查，同時(shí)督促指導村居和有關(guān)單位開(kāi)展消防工作。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監站、派出所、工商所、城管中隊等具體落實(shí)）

　�。�4）協(xié)調市政、水務(wù)等部門(mén)完善消防設施建設按國家標準要求，在村（居）主要道路上或自來(lái)水管網(wǎng)供水干線(xiàn)上設置市政消火栓；同時(shí)在各村居進(jìn)村路口設置大型的轄區水源分布圖。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，安監站、派出所配合，各村居具體落實(shí)）

　�。�5）設置專(zhuān)（兼）用消防工作室，建立健全消防工作檔案；并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。（鎮網(wǎng)格辦負責，安監站、派出所配合）

　�。�6）深入開(kāi)展以“戶(hù)戶(hù)聯(lián)防、部門(mén)聯(lián)查、片區協(xié)調”為主要內容的區域聯(lián)防工作，采取戶(hù)包戶(hù)、店包店、部門(mén)包路段等形式，大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互動(dòng)，積極構建“安全共享、風(fēng)險共擔”的工作格局，實(shí)現消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng)。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監站、派出所配合）

　�。�7）鎮網(wǎng)格辦負責召集相關(guān)單位召開(kāi)每季度聯(lián)席會(huì )議，組織、協(xié)調各部門(mén)單位消防安全工作的完成，負責辦公室日常工作。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

　　2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　�。�1）落實(shí)消防安全小組工作制度，制定切合實(shí)際的消防工作計劃，建立健全消防工作檔案，與轄區各單位簽訂消防目標責任書(shū)，并督促落實(shí)；日常工作開(kāi)展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò )，并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。（村居網(wǎng)格辦牽頭，派出所、流管站配合）

　�。�2）配備專(zhuān)（兼）職消防管理人員，流管站流管員兼責任片區（小網(wǎng)格終端節點(diǎn)）的消防管理員，在對流動(dòng)人口管理的同時(shí)一并對出租戶(hù)的消防安全進(jìn)行管理；村居分管消防工作領(lǐng)導兼任村居網(wǎng)格辦負責人，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員，明確職責分工，與流管站合署辦公，一同開(kāi)展轄區消防安全管理工作。（村居委會(huì )負責，村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí)）

　�。�3）完善市政消防設施與消防室建設。要定期組織開(kāi)展對轄區公共消防設施的檢查與維護保養，確保正常運行，對存在問(wèn)題的要及時(shí)書(shū)面報告街道網(wǎng)格辦，做到工作情況要記錄有落實(shí)；年底完成村居消防室的選址與建設，消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明、消火栓扳手等器材，并明確專(zhuān)人負責管理；結合舊村改造新村建設擴寬村莊道路，盡可能滿(mǎn)足消防車(chē)通行的要求。（村居委會(huì )負責，安監站、消防大隊配合）

　�。�4）落實(shí)消防檢查巡查制度。每月開(kāi)展片區內出租戶(hù)的消防安全檢查；志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結合各自崗位開(kāi)展消防巡查檢查；派出所民警對轄區單位或場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，轄區內小商場(chǎng)、小學(xué)校（幼兒園）、小餐飲場(chǎng)所、小旅館、小網(wǎng)吧、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場(chǎng)所”均要納入監管范圍，“六小場(chǎng)所”實(shí)行標牌化管理，標示場(chǎng)所火災危險性，明示消防管理人員，提示消防注意事項，警示業(yè)主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設施，認真開(kāi)展防火巡查和消防宣傳，人員密集場(chǎng)所要設立一名專(zhuān)職消防安全人員，單位要有檢查記錄與宣教記錄。（村居網(wǎng)格辦牽頭，流管站、派出所具體落實(shí)）

　�。�5）落實(shí)火災隱患整改制度。對檢查后沒(méi)有及時(shí)整改火災隱患的單位，及時(shí)向派出所、消防大隊進(jìn)行移交，由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進(jìn)行依法處理。（村居網(wǎng)格辦負責，派出所、消防大隊具體落實(shí)）

　�。�6）落實(shí)綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內容，認真履行查糾火災隱患、撲滅初起火災、宣傳教育群眾、報告消防動(dòng)態(tài)的職責。（村居委會(huì )負責，綜治辦、派出所配合）

　�。�7）落實(shí)專(zhuān)（兼）職消防隊管理制度。逐步調整志愿消防隊員的年齡結構，對體能相對較差的隊員進(jìn)行更換，定期組織志愿消防隊開(kāi)展執勤訓練、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，增強隊伍的實(shí)戰滅火能力，每季度開(kāi)展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用，加強村居宣傳教育、火災隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門(mén)開(kāi)展滅火救援工作，打造一支具有戰斗力的滅火隊伍。（村居委會(huì )負責，綜治辦、新陽(yáng)消防中隊配合）

　�。�8）落實(shí)消防宣傳教育和培訓制度，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居、各單位要積極深入居民家中，面對面地開(kāi)展消防安全宣傳教育；實(shí)施消防宣傳、標牌、櫥窗工程，利用每年的安全活動(dòng)月、“11.9”消防宣傳日等活動(dòng)，針對性地開(kāi)展防火宣傳教育，村居積極協(xié)助公安機關(guān)開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，并在人員主要流動(dòng)地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌；每個(gè)村居至少設立1塊村（居）民防火公約牌；要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監護，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員，負責開(kāi)展消防安全宣傳。（各村居委會(huì )負責，安監站、消防大隊配合，派出所、村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí)）

　�。�9）村居網(wǎng)格辦負責消防安全工作的'部署，建立健全消防工作檔案，訂制火災應急預案，及時(shí)收集各小網(wǎng)格終端節點(diǎn)的消防安全信息，分析總結存在的問(wèn)題與提出處理措施，每月底定期將有關(guān)工作情況書(shū)面匯報鎮網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負責，安監站配合，流管站具體落實(shí)）

　　3、片區(小網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　�。�1）村居“小網(wǎng)格”的片區消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區劃為網(wǎng)格終端節點(diǎn)。（村居網(wǎng)格辦負責，綜治辦、派出所配合，流管站具體落實(shí)）

　�。�2）做好檢查工作計劃，按照區里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規范》的要求，各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區內的出租房進(jìn)行一次全面的火災隱患排查，同時(shí)做好宣傳教育，協(xié)助開(kāi)展有關(guān)消防安全培訓活動(dòng)，檢查要有記錄，有分析小結，并定期匯總上報給所屬村居網(wǎng)格辦；遇到重大火災隱患要及時(shí)報告片區責任民警和網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負責，派出所配合，兼職消防安全協(xié)管員、片區責任民警具體落實(shí)）

　�。�3）片區民警做好所轄片區的消防安全管理，加強對片區兼職消防安全協(xié)管員的工作指導，協(xié)助隱患排查和落實(shí)督查整改工作；認真履行消防檢查、宣傳教育、服務(wù)群眾等職能，定期督促片區內有關(guān)單位和人員做好消防工作。（派出所負責，片區責任民警具體落實(shí)）

　�。ㄈ�）時(shí)間安排

　　確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村、后柯村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，年底前50％以上的村居（增加鳳山村、貞岱村）實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實(shí)現網(wǎng)格化消防安全管理。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 17

　　一、指導思想和目標任務(wù)

　　(一)指導思想

　　以強化環(huán)境監管、改善環(huán)境質(zhì)量、防范環(huán)境風(fēng)險、確保環(huán)境安全為目標，以解決大氣、水、土壤、農村環(huán)境監管中存在的盲區死角為重點(diǎn)，形成“各級政府組織實(shí)施、環(huán)保部門(mén)統一協(xié)調、相關(guān)部門(mén)各負其責、社會(huì )各界廣泛參與”的工作格局，為經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展提供有力保障。

　�。ǘ�）目標任務(wù)

　　按照“屬地（行業(yè)）管理、分級負責、無(wú)縫對接、責任明確、全面覆蓋”的總體要求，進(jìn)一步明確各級各相關(guān)部門(mén)在環(huán)境管理工作中的職責，積極構建“橫向資源共享、協(xié)調配合，縱向層層負責、責任到人”的網(wǎng)格化管理體系。由縣政府組織領(lǐng)導，以縣、鄉（鎮）、村為責任主體，明確相關(guān)部門(mén)環(huán)境監管職能，健全三級網(wǎng)格的環(huán)境監管體系。在全縣8個(gè)鄉鎮和127個(gè)行政村建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化環(huán)境監管體系。通過(guò)體系的建立和實(shí)施，推動(dòng)環(huán)境監管關(guān)口前移，觸角向下延伸，實(shí)現對各自環(huán)境監管區域和內容的全方位、全覆蓋、無(wú)縫隙管理，做到環(huán)境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。

　　二、建立網(wǎng)格化環(huán)境監管體系

　　全縣網(wǎng)格化環(huán)境監管體系實(shí)行縣、鄉（鎮）、村三級管理，建立縣、鄉（鎮）、村三級網(wǎng)格�？h級主要負責制定全縣網(wǎng)格化環(huán)境監管體系實(shí)施方案，建立網(wǎng)格化環(huán)境監管臺賬，并督導相關(guān)職能部門(mén)網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的建立和運行；鄉（鎮）政府和城鄉規劃局、水利局、教育局、交通局、農業(yè)局、安監局、市場(chǎng)監管局、住建局、供電公司、衛計局、發(fā)改局、商務(wù)局、國土局、工信局、監察局、財政局和公安局等縣直部門(mén)要制定環(huán)境監管體系實(shí)施方案，并按職責分工，抓好落實(shí)。

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分

　　縣政府統一組織，建立轄區內縣、鄉（鎮）、村三級環(huán)境監管網(wǎng)格。

　　1、一級網(wǎng)格：在縣行政區域建立一級網(wǎng)格，責任主體為縣政府；一級網(wǎng)格長(cháng)由行政主要負責人擔任。

　　2、二級網(wǎng)格：在鄉（鎮）行政區域建立二級網(wǎng)格，責任主體為鄉（鎮）政府；二級網(wǎng)格長(cháng)由鄉（鎮）行政主要負責人擔任。

　　3、三級網(wǎng)格：以村委會(huì )行政區域為單元，建立三級網(wǎng)格，責任主體為村委會(huì )，村委會(huì )成員實(shí)行分片負責制。三級網(wǎng)格長(cháng)由村委會(huì )主任擔任。

　�。ǘ�）網(wǎng)格內容

　　1、實(shí)行“五定”。即：定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體，并進(jìn)行公開(kāi)公示。

　　2、建立責任制。明確工作任務(wù)和獎懲措施，各級網(wǎng)格之間(縣與鄉、鄉與村)層層簽訂責任狀，橫向部門(mén)之間加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，認真履行職責。在上報省環(huán)保廳的50名環(huán)保監督員中聘請環(huán)保社會(huì )監督員，鄉（鎮）對每個(gè)村明確1-3名環(huán)境監管員。同時(shí)，一、二、三級網(wǎng)格要確定重點(diǎn)監管對象，劃分監管等級，健全監管檔案，采取差別化監管措施；涉及重點(diǎn)區域、流域的地方政府要強化協(xié)同監管，開(kāi)展聯(lián)合執法、區域執法和交叉執法。強化網(wǎng)格運行，加大巡查、查處力度，及時(shí)向上級網(wǎng)格進(jìn)行反饋。

　　3、構建環(huán)境監管信息系統。在省級網(wǎng)格化環(huán)境監管平臺基礎上，完善縣、鄉（鎮）、村各級數據庫，暫時(shí)不能建立數據庫的村委會(huì )設立網(wǎng)格化環(huán)境監管詳細臺賬。

　　(三)網(wǎng)格職責

　　1、一級網(wǎng)格：負責指導和監督二、三級網(wǎng)格的建立、運行和履職情況；及時(shí)查處環(huán)境違法行為；按要求公開(kāi)轄區內污染源相關(guān)信息；填報網(wǎng)格化環(huán)境監管數據平臺相關(guān)信息。

　　2、二級網(wǎng)格：鄉（鎮）政府對轄區內環(huán)境保護工作負主體責任，負責指導三級網(wǎng)格的建立和運行；及時(shí)上報、制止轄區內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進(jìn)行調查處理(或協(xié)助調查處理)；填報網(wǎng)格化環(huán)境監管數據平臺相關(guān)信息。

　　3、三級網(wǎng)格：主要負責對轄區內各類(lèi)環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現并上報。填報網(wǎng)格化環(huán)境監管數據平臺相關(guān)信息，暫時(shí)不能建立數據庫的設立詳細臺賬。

　　4、結合本地實(shí)際，逐級修訂完善網(wǎng)格化環(huán)境監管工作方案、監管網(wǎng)格劃分方案，進(jìn)一步明確各級政府、相關(guān)部門(mén)和單位在環(huán)境監管中的工作職責，逐一明確監管責任人，健全完善組織、監管、監督、保障、獎懲、企業(yè)自律“六大體系”。

　　(四)網(wǎng)格運行

　　1、巡查：網(wǎng)格責任人員和環(huán)保監督員要對轄區內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等定期進(jìn)行巡查和監督，及時(shí)發(fā)現和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格進(jìn)行報告。

　　2、查處：一級網(wǎng)格責任主體或相關(guān)部門(mén)接到環(huán)境違法行為的報告后，及時(shí)進(jìn)行調查處理。對不屬于本級本部門(mén)管轄的，要及時(shí)移交移送，并配合相關(guān)單位進(jìn)行調查。受理單位要在規定時(shí)限內完成查處工作，并將結果反饋移交移送單位。對需要多部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合調查的，由一級網(wǎng)格的責任主體負責組織實(shí)施聯(lián)合執法。

　　3、反饋：對環(huán)境違法行為的查處結果要及時(shí)答復相關(guān)人員，按要求進(jìn)行公開(kāi)，并告知下級網(wǎng)格責任主體。

　　4、監督：人大、政協(xié)、紀檢監察、社會(huì )輿論等，對環(huán)境監管工作情況進(jìn)行及時(shí)監督；上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的'運行情況進(jìn)行監督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的運行。

　　5、評價(jià)：縣政府每半年對網(wǎng)格化運行情況進(jìn)行評價(jià)。各級網(wǎng)格每季度對本級網(wǎng)格運行情況進(jìn)行自評，一、二級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進(jìn)行評價(jià)，研究改進(jìn)措施，評價(jià)結果逐級上報。

　　(五)網(wǎng)格監督

　　1、人大政協(xié)監督：充分利用人大法制監督、政協(xié)民主監督的職能，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用，定期對環(huán)保法律法規的執行情況進(jìn)行監督檢查，向政府及有關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)和建議。

　　2.、紀檢監察監督：發(fā)揮紀檢監察部門(mén)行政監督作用，保障三級網(wǎng)格體系正常運行，對失職瀆職的、未履行或不正確履行環(huán)境監管責任的，嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行問(wèn)責。

　　3、社會(huì )輿論監督：充分發(fā)揮新聞媒體、環(huán)保監督員和廣大人民群眾的作用，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳環(huán)境保護法律法規，揭露和批評環(huán)境違法行為，促進(jìn)增強公眾環(huán)境意識，鼓勵公眾參與環(huán)境保護，保障群眾的知情權和監督權。

　　三、實(shí)施步驟

　　(一)試點(diǎn)階段(20xx年10月-11月)

　　省環(huán)保廳確定試點(diǎn)單位，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，總結試點(diǎn)經(jīng)驗，做好全省推廣的準備工作。

　　(二)體系建立階段(20xx年11月-l2月)

　　結合實(shí)際，及時(shí)安排部署建立縣域網(wǎng)格化環(huán)境監管體系工作，制定實(shí)施方案，明確任務(wù)要求，建立工作制度和工作流程，并建檔造冊。

　　(三)全面實(shí)施階段(2014年1月起)

　　全縣網(wǎng)格化環(huán)境監管體系正式運行。各級政府、各相關(guān)部門(mén)嚴格按照網(wǎng)格化監管體系的工作流程和工作任務(wù)，認真履行環(huán)境監管職責，確保區域環(huán)境安全。每年7月5日和次年l月5目前，分別報送半年和全年工作總結。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導

　　成立縣環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)擔任組長(cháng)，主管副縣長(cháng)擔任副組長(cháng)，縣政府辦公室分管副主任、環(huán)保、市場(chǎng)監管、公安、發(fā)改、工信、監察、編辦、國土、財政、交通、水利、農業(yè)、安監、住建、規劃、商務(wù)、衛生、執法、供電公司、金融等部門(mén)主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣環(huán)保局，辦公室主任由縣環(huán)保局局長(cháng)擔任。具體負責全縣環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調和監督檢查。各網(wǎng)格化管理成員單位要按照各自職責制定本部門(mén)網(wǎng)格化監管方案和具體措施，要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網(wǎng)格區域內環(huán)保工作。

　　(二)完善制度

　　縣政府建立網(wǎng)格化管理制度，明確各級網(wǎng)格責任主體巡查、報告、查處的時(shí)限、標準等工作要求，制定工作流程，明確相關(guān)部門(mén)在網(wǎng)格化環(huán)境監管中的職能，制定獎懲措施，保障各級網(wǎng)格的高效運轉。建立聯(lián)席會(huì )議和聯(lián)合執法制度，有效解決環(huán)境保護重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，查處重大環(huán)境違法案件。完善移交移送制度，有效提高環(huán)境監管效能。建立信息報告和信息公開(kāi)制度，及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設情況、各級網(wǎng)格的職責和責任人員、排污企業(yè)的污染物排放情況，以及查處環(huán)境信訪(fǎng)問(wèn)題、區域環(huán)境安全隱患等情況。健全環(huán)境監管執法經(jīng)費保障機制，將環(huán)境監管執法經(jīng)費納入同級財政全額保障范圍。

　　(三)提升能力

　　各級要將網(wǎng)格化環(huán)境監管工作經(jīng)費列入同級財政預算，保證日常工作的正常開(kāi)展，積極延伸環(huán)境監管觸角。進(jìn)一步加強環(huán)境監察機構標準化建設，充實(shí)執法力量，增加執法投入，按照《全國環(huán)境監察標準化建設標準》，確保20xx年達到三級標準。強化“智慧環(huán)�！苯ㄔO，逐步建立“數字網(wǎng)格化”環(huán)境監管體系，加快建立“網(wǎng)格化”環(huán)境監管信息平臺，形成要素齊全、數據完備、信息共享的網(wǎng)格化環(huán)境監管體系信息數據庫。同時(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)全部實(shí)施污染源自動(dòng)監控，并推進(jìn)視頻監控，有效提升環(huán)境監管效能。

　　(四)嚴格問(wèn)責

　　積極推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監管體系建設，嚴格落實(shí)地方政府對轄區內環(huán)境質(zhì)量負責的要求，強化相關(guān)部門(mén)的環(huán)境監管責任，對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報批評�？h網(wǎng)格化環(huán)境監管工作領(lǐng)導小組辦公室將對各鄉（鎮）政府、縣相關(guān)部門(mén)環(huán)保職責履行情況和網(wǎng)格責任落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦，完善環(huán)境監管體制機制，嚴格落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監管要求，強化全過(guò)程監管�？h政府將此項工作納入年度環(huán)境治理攻堅考核并進(jìn)行督導檢查，對不履行或者不正確履行網(wǎng)格環(huán)境監管責任及未按要求完成工作任務(wù)的單位和個(gè)人，將在全縣進(jìn)行通報批評；對各級政府及相關(guān)部門(mén)不履行或者不正確履行環(huán)境保護職責的行為，將嚴格按照省紀委、監察廳《關(guān)于對損害群眾利益行為問(wèn)責的暫行規定》(冀紀字〔20xx〕31號)進(jìn)行問(wèn)責。對涉嫌犯罪的，將依據“兩高”《關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》(法釋〔20xx〕15號)，移交司法機關(guān)追究刑事責任。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 18

　　一、工作目標

　　通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責任，深化建設工程安全生產(chǎn)監管，建立和完善重大危險源監控機制和隱患排查治理的長(cháng)效機制，有效消除事故隱患，防范和遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為我區城市建設和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造健康穩定的環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為加強我區建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作的領(lǐng)導，我區成立建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組，負責組織領(lǐng)導和指導全區建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作。同時(shí)為加強對企業(yè)和工程項目的指導、服務(wù)工作，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組，具體負責網(wǎng)格化管理實(shí)施工作。在領(lǐng)導小組統一指揮下開(kāi)展各項工作。每個(gè)網(wǎng)格化管理工作小組成員由1名分管領(lǐng)導、2名監管干部、工地項目經(jīng)理和安全員組成。

　　三、工作內容

　　建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”，就是在原有安全生產(chǎn)管理工作的基礎上，將全區在建工程項目以網(wǎng)格化管理的方式，來(lái)整合管理資源，提升服務(wù)水平，從而實(shí)現管理程序化，精細化和長(cháng)效化。通過(guò)網(wǎng)格化管理服務(wù)，達到在建項目管理和服務(wù)的全面覆蓋。網(wǎng)格化管理工作小組成員及聯(lián)系方式公開(kāi)透明。網(wǎng)格化管理成員按照工作制度要求，切實(shí)履行好自己的職責，做好網(wǎng)格內建筑工程安全生產(chǎn)的各項管理服務(wù)工作，幫助工地解決建筑安全生產(chǎn)工作管理中存在困難和問(wèn)題，對工程項目存在的'安全生產(chǎn)隱患提出處理意見(jiàn)，及時(shí)消除安全隱患，預防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　四、具體步驟安排

　�。ㄒ唬�準備階段（20xx年3月-4月）

　　制定建筑施工網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，進(jìn)行統一部署，成立組織機構。在各成員單位、企業(yè)以及工程項目中進(jìn)行廣泛宣傳，使安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作內容和重要性深入人心，達到縱橫結合、全面覆蓋的效果。

　�。ǘ�）全面實(shí)施階段（20xx年5月上旬—20xx年11月）

　　每個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組根據實(shí)施方案和工作計劃，采取定期或不定期的方式，在各自網(wǎng)格管理區域內全面開(kāi)展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作，及時(shí)了解企業(yè)、項目的困難及存在的問(wèn)題，并將情況匯報給建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組對各網(wǎng)格管理工作小組提交的相關(guān)情況及時(shí)作出答復并反饋給企業(yè)、項目部，做到件件有落實(shí)，事事有反饋。

　�。ㄈ�）總結提高階段（20xx年12月）

　　認真總結建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作，查找工作運行中的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，以便提高工作效率。同時(shí)建立健全長(cháng)效運行管理機制，確保持之以恒。

　　五、相關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，提高認識。為深入推進(jìn)這次活動(dòng)的全面開(kāi)展，我區已成立了建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組。各施工企業(yè)、監理單位、項目部應重視這次活動(dòng)的重要性，充分提高認識，積極配合本次活動(dòng)的開(kāi)展。

　�。ǘ�）精心部署，務(wù)求實(shí)效。各網(wǎng)格化管理工作小組成員要按照各自網(wǎng)格內實(shí)際情況，有針對性地開(kāi)展工作。積極深入在建工地，注意工作的方式、方法，加大對網(wǎng)格內建筑施工安全生產(chǎn)工作的指導，結合重點(diǎn)，著(zhù)力解決建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中的突出矛盾和問(wèn)題。

　�。ㄈ�）貫徹工作制度，履行工作職責。網(wǎng)格化管理工作小組要認真貫徹工作制度，全體成員要認真履行工作職責，充分領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義，努力學(xué)習，不斷提升工作能力，真正起到橋梁紐帶作用。

　�。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)自查。各施工、監理企業(yè)對本企業(yè)承接的工程項目開(kāi)展每月檢查活動(dòng)，并將每個(gè)項目排查的安全隱患、整改情況及企業(yè)網(wǎng)格對接聯(lián)系人上報青原區建筑過(guò)程綜合管理站。

　�。ㄎ澹┘訌娦畔�報送工作。網(wǎng)格化管理工作小組要及時(shí)掌握網(wǎng)格內建筑施工安全生產(chǎn)工作的相關(guān)情況，認真做好信息報送工作。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 19

　　一、指導思想

　　以黨的十九大精神為指導，應該像繡花一樣精細”的工作要求，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，深化社會(huì )治理創(chuàng )新，著(zhù)力建立標準化、規范化、精細化、品質(zhì)化的城市管理體系，推進(jìn)政府職能轉變，提高城市的運行效率，增加各部門(mén)對城市建設與管理工作的責任感和緊迫感，調動(dòng)廣大市民及社會(huì )各方參與城市建設與管理的責任意識和積極性。

　　二、工作目標

　　以創(chuàng )建整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境為目標，改進(jìn)社會(huì )治理方式，創(chuàng )新社會(huì )治理體制，以建設與管理網(wǎng)格化為方向，發(fā)揮政府主導作用，鼓勵和支持社會(huì )各方面參與，實(shí)現政府治理和社會(huì )自我調節、居民自治良性互動(dòng)。通過(guò)實(shí)施高標準、大力度、連續性的管理行動(dòng)，形成統一高效、權責明晰、運轉順暢的城市建設與管理機制，切實(shí)增強社會(huì )發(fā)展活力，提高社會(huì )治理水平，解決一批影響城市形象的薄弱環(huán)節，使城市空間明顯優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境持續改善，人民群眾滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。

　　三、網(wǎng)格體系

　　按照“分級負責、方便管理、無(wú)縫對接、全面覆蓋、責任到人”的原則，以政府為責任主體，在全市建設“橫豎到邊、上下貫通”的金字塔式網(wǎng)格化管理體系，將全市城區劃分為三級上下網(wǎng)格。

　�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格（管理網(wǎng)格）

　　管理人員由市政府領(lǐng)導、各責任局、各責任發(fā)展服務(wù)中心主要負責人組成。由市政府統一組織，實(shí)施網(wǎng)格劃分、負責人選定及對城市建設與管理網(wǎng)格化實(shí)施情況的監管。

　　一是負責指導和監督二級網(wǎng)格的建立、運行和履職情況。二是及時(shí)處理各類(lèi)城市管理問(wèn)題。對監管過(guò)程中發(fā)現的城市管理突出問(wèn)題，按照網(wǎng)格劃分，督促相關(guān)責任單位及時(shí)進(jìn)行整改；對不屬于本部門(mén)管轄的，及時(shí)溝通聯(lián)系相關(guān)責任單位進(jìn)行處理。對二級網(wǎng)格上報的城市管理執法重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，由一級網(wǎng)格責任部門(mén)組織區級相關(guān)職能部門(mén)實(shí)施聯(lián)合執法。三是負責城市管理日常監管工作，定期或不定期開(kāi)展巡查、檢查、考核，督促相關(guān)責任單位加強城市管理，做到城市管理突出問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置，提升全市城市管理水平。四是對本級網(wǎng)格受理的信訪(fǎng)案件進(jìn)行逐一登記、交辦。直接負責重點(diǎn)信訪(fǎng)件、領(lǐng)導批示件的承辦回復。五是牽頭各類(lèi)城市管理突出問(wèn)題和突發(fā)事件的處置工作，指導下級網(wǎng)格開(kāi)展處置。

　�。ǘ�）二級網(wǎng)格（責任網(wǎng)格）

　　管理人員由各相關(guān)部門(mén)分管負責人及從事城市建設與管理工作的中層人員組成。按照各自職能職責承擔網(wǎng)格內的城市管理與監管任務(wù)。

　　一是對網(wǎng)格內城市管理工作負主體責任，根據網(wǎng)格管理需要，可設立網(wǎng)格長(cháng)、片區網(wǎng)格長(cháng)、落實(shí)網(wǎng)格專(zhuān)(兼)職人員。二是負責指導和監督三級網(wǎng)格的建立和運行。三是負責轄區范圍內的城市管理日常監管工作，定期或不定期開(kāi)展巡查、檢查，做到轄區范圍內城市管理突出問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間處置。四是負責統籌轄區范圍內的網(wǎng)格化城市管理工作，具體安排網(wǎng)格化管理工作，制定管理辦法和考核辦法等。五是負責對本級網(wǎng)格受理的信訪(fǎng)案件進(jìn)行逐一登記、辦理。牽頭各類(lèi)城市管理突出問(wèn)題和突發(fā)事件的處置工作，指導下級網(wǎng)格開(kāi)展處置。

　�。ㄈ�）三級網(wǎng)格（單元網(wǎng)格）

　　管理人員由負責具體工作的基層工作人員組成。按照網(wǎng)格劃分，負責本網(wǎng)格內城市建設與管理的具體任務(wù)辦理與服務(wù)。

　　一是落實(shí)人員具體負責網(wǎng)格內的各自城市管理工作，及時(shí)發(fā)現和處置城市管理突出問(wèn)題。二是對網(wǎng)格內不能處理的城市管理突出問(wèn)題，及時(shí)向二級網(wǎng)格上報，由二級網(wǎng)格協(xié)調相關(guān)責任單位或想辦法處理。三是完成上級網(wǎng)格交辦的其他城市管理工作任務(wù)。

　　四、網(wǎng)格管理內容

　�。ㄒ唬┟裆�工程

　　加快“兩供一業(yè)”改造、老舊小區改造、凈水廠(chǎng)、曉明污水處理廠(chǎng)、新開(kāi)河流域水體綜合整治、沈康高速連接線(xiàn)、農村公路新改建、迎賓路改造、棚戶(hù)區改造、大孤榆樹(shù)村異地搬遷工程基礎設施建設、調兵山市曉明獨立工礦區改造搬遷工程生活區自來(lái)水改造、調兵山市中央大街生態(tài)路至南六路段道路改造、九年一貫制等重點(diǎn)工程項目建設。

　　責任部門(mén)：城鎮建設股、公路管理股、房地產(chǎn)管理辦公室、市政管修所、城投公司。

　�。ǘ�）環(huán)境衛生

　　1.道路環(huán)境。道路清掃保潔達到“七凈四無(wú)”標準(路面凈、人行道凈、路牙子凈、水篦子凈、墻根凈、樹(shù)根凈、電線(xiàn)桿凈；無(wú)紙屑污物、無(wú)動(dòng)物糞便、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)瓜皮果核)，視野范圍內無(wú)裸露生活垃圾、白色垃圾，無(wú)亂堆雜物。大力推進(jìn)機械化作業(yè)，增加機械化清掃保潔車(chē)輛。嚴格除雪要求，做到以雪為令、邊下邊除、雪停路凈，冰雪清理達到“四凈”標準(車(chē)行道凈、人行道凈、路邊石凈、隔離帶凈)。

　　2.生活垃圾。推行生活垃圾上門(mén)收集制度，垃圾收集做到日產(chǎn)日清，無(wú)積壓、滿(mǎn)溢，清運做到垃圾不落地、車(chē)走地凈，無(wú)遺撒、滴漏，確保環(huán)境干凈整潔。完成一批垃圾分類(lèi)硬件設施建設，推進(jìn)示范片區建設，新增一批企業(yè)和居民小區開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn)。以點(diǎn)帶面，逐步拓展垃圾分類(lèi)覆蓋面。對餐廚垃圾實(shí)行統一收集、密閉運輸、集中處理。

　　3.整治環(huán)衛設施�？茖W(xué)合理確定現有垃圾中轉箱投放數量和位置，調整嚴重影響市容和行人通行的中轉箱。開(kāi)展生活垃圾收集站惡臭治理，增加垃圾清運頻次，確保箱內垃圾不積存。定期對箱體進(jìn)行清洗、消毒，保持地面干凈整潔，無(wú)垃圾撒落、污水積存和明顯臭味，減少在轉運過(guò)程中的臭氣、污水等二次污染。繼續開(kāi)展“廁所革命”，著(zhù)力新建一批、改造一批、開(kāi)放一批廁所。加大“找廁所”平臺宣傳力度，將全部公廁、開(kāi)放內廁數據上傳至該平臺，讓市民隨時(shí)隨地找到附近的公廁或開(kāi)放內廁。

　　4.整治突出區域。對交通沿線(xiàn)、背街小巷、市場(chǎng)周邊、城鄉接合部等環(huán)境衛生問(wèn)題突出區域開(kāi)展衛生大掃除，提升保潔質(zhì)量，加強垃圾清理，落實(shí)管護責任人，加強保潔、垃圾運送等工作，做到無(wú)垃圾積存、無(wú)衛生死角，垃圾規范堆放。定期對人流密集區域和路段進(jìn)行消毒，定期對農貿市場(chǎng)周邊、垃圾收集站、城鄉接合部等重點(diǎn)場(chǎng)所和地帶進(jìn)行化學(xué)消殺，防制鼠類(lèi)等病媒生物。

　　責任部門(mén)：環(huán)境衛生管理辦公室、村鎮管理辦公室、各鎮（街）。

　�。ㄈ�）市容市貌

　　1.戶(hù)外廣告標識。重點(diǎn)治理未經(jīng)審批、長(cháng)期空白閑置、設施陳舊破損、公益變商業(yè)、嚴重影響市容和存在消防等安全隱患的廣告設施，清除沿街及小區樓頂、墻體、落地、橋體、交通護欄、燈桿和樹(shù)木等部位的非法廣告，糾正亂掛條幅行為，規范主次干道店招店牌設置。通過(guò)清理控制數量、提升質(zhì)量，使戶(hù)外廣告規劃科學(xué)、設置有序、管理規范，提升城市形象。

　　2.整治私搭亂建。對中心城區范圍內公共部位及街路兩側各類(lèi)私搭亂建進(jìn)行全面摸底排查并建立臺賬。對擅自占用規劃確定的道路、廣場(chǎng)、公園、綠地、公交場(chǎng)站、燃氣設施、供熱設施、給水排水設施、公共服務(wù)設施和消防通道等用地進(jìn)行建設的，擅自在城市道路兩側建筑物頂部、一層或者退層平臺進(jìn)行建設的行為進(jìn)行重點(diǎn)查處。通過(guò)治理，拆除違法建筑物，并逐步建立違法建設管控長(cháng)效機制，使城市管理工作更加規范有序，城市居民生活更加安全、方便、舒適。

　　3.整治占道經(jīng)營(yíng)。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規范”要求，重點(diǎn)加強對主要道路、窗口地區、校園周邊等占道經(jīng)營(yíng)集中區域和高發(fā)時(shí)段的整治、巡查和管理，強化占道加工、修理、洗車(chē)、燒烤等管理。準確把握不同時(shí)段、不同節點(diǎn)市民需要，適度放開(kāi)節假日攤點(diǎn)設置和活動(dòng)舉辦，確保道路整潔、暢通，實(shí)現“行商歸市、坐商歸店”的管理目標。規范早市、夜市經(jīng)營(yíng)，開(kāi)市期間安排專(zhuān)人監管，按時(shí)開(kāi)市、收市，做到收市后攤撤、人去、場(chǎng)地凈。制定市政破路管理制度，明確破路施工規范并組織實(shí)施。

　　責任部門(mén)：城市管理綜合行政執法服務(wù)中心、市政管修所、各鎮（街）。

　�。ㄋ模﹫@林綠化

　　裸露土地綠化美化。繼續實(shí)施城市裸露土地綠化覆蓋工程，發(fā)揮城市綠地對減少城市揚塵、改善空氣質(zhì)量、美化城市環(huán)境的作用，對城市公共部位、道路兩側、沿河、單位庭院、臨時(shí)閑置土地等裸露地采取有效措施進(jìn)行綠化覆蓋。對現有游園進(jìn)行維修改造，補充植物景觀(guān)，完善園林功能，營(yíng)造綠色宜居環(huán)境。加快綠化苗木、花卉提檔升級，對行道樹(shù)、草坪進(jìn)行補種，在重要節點(diǎn)建設簡(jiǎn)潔、新穎、大方的精品花卉、綠景造型。

　　責任部門(mén)：園林綠化管理辦公室。

　�。ㄎ澹┗�礎設施

　　1.供水、排水管網(wǎng)維護。安排巡查人員每周一次對排水管線(xiàn)、雨水井、檢查井等及時(shí)進(jìn)行清掏，保證排水暢通，對水廠(chǎng)、水源地、供水管網(wǎng)線(xiàn)路、閥門(mén)井等供水設施進(jìn)行排查，發(fā)現漏失現象及時(shí)搶修。

　　2.路燈維修與維護。堅持便民利民與美化城市同步推進(jìn)，保證城市主干道亮燈率達98%以上、照明設施完好率98%以上。照明設施巡查維護，發(fā)現燈桿傾斜、下沉及時(shí)修復，照明設施涂鴉、廣告及時(shí)清理。對中華路、迎賓路92盞路燈進(jìn)行維修改造。

　　3.城市道路管理與維護。實(shí)行每日巡查，對毀損路面、人行道路進(jìn)行及時(shí)修復；加大維修巡查力度，做好井蓋、溝蓋、雨水箅子等公用設施的維護維修工作，對破損、缺失的及時(shí)予以更換。

　　責任部門(mén)：市政管修所、自來(lái)水供應處。

　�。�六）居住小區

　　1.整治環(huán)境衛生。集中治理居住小區內占用道路、綠地、樓道等公共空間亂堆亂放的雜物，清理隨意傾倒的垃圾；治理長(cháng)期占用小區公共區域、影響小區環(huán)境美觀(guān)的'“僵尸車(chē)”及占用消防通道、綠地草坪等亂停亂占的各類(lèi)車(chē)輛；清除住宅小區樓道、墻面等現有的各類(lèi)小廣告；全面整治住宅小區公共區域內種菜和飼養家禽行為以及其他環(huán)境衛生問(wèn)題。

　　2.整治違章建筑。全面排查全市居住小區內各類(lèi)私搭亂建，建立臺賬。對擅自占用物業(yè)管理區域內的道路、綠地或者其他場(chǎng)地進(jìn)行建設和擅自在建筑物頂部、一層或者退層平臺進(jìn)行建設的行為進(jìn)行重點(diǎn)查處并拆除。

　　3.提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。每季度對物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行考核，聽(tīng)取業(yè)主、業(yè)主委員會(huì )和居民委員會(huì )的評價(jià)意見(jiàn)，并將考核結果向社會(huì )公布。認真貫徹落實(shí)《物業(yè)管理條例》《遼寧省物業(yè)管理條例》《業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )指導規則》等相關(guān)政策，加強業(yè)主委員會(huì )建設，指導業(yè)主委員會(huì )依法履行權力和義務(wù)。依托廣播電視、小區宣傳欄等載體，開(kāi)展小區物業(yè)管理宣傳活動(dòng)，增進(jìn)市民對物業(yè)管理工作的認識、理解和支持。

　　3.加強物業(yè)管理知識宣傳。依托廣播電視、小區宣傳欄等載體，開(kāi)展小區物業(yè)管理宣傳活動(dòng)，增進(jìn)市民對物業(yè)管理工作的認識、理解和支持。

　　責任部門(mén)：物業(yè)管理辦公室、自然資源中心、城市管理綜合行政執法服務(wù)中心、各鎮（街）、各物業(yè)公司。

　�。ㄆ撸┙ㄖ�施工

　　1.施工揚塵。建筑工地施工現場(chǎng)的主要運輸通道必須作硬化處理，保證道路通暢平整，并定期做好清掃、灑水，保持路面清潔；裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施；建筑材料及構配件要按照總平面布局碼放，并做到碼放安全整齊；施工現場(chǎng)對易產(chǎn)生揚塵的建筑材料，要采取密閉儲存或采用防塵苫布覆蓋及其他有效的防塵措施；建筑工地應全面使用商品混凝土；確需揚塵作業(yè)時(shí)，要指定專(zhuān)人落實(shí)灑水、噴淋和霧炮等防塵降塵措施。

　　2.環(huán)境衛生。施工現場(chǎng)要落實(shí)環(huán)境衛生置車(chē)輛沖洗和廢水沉淀池等設施，渣土裝載高度不應高于欄板，并做封閉處理，安排專(zhuān)人對出場(chǎng)運輸車(chē)輛的車(chē)體、車(chē)輪等進(jìn)行沖洗，嚴禁出場(chǎng)車(chē)輛帶泥上路污染城市道路。

　　3.臨時(shí)設施。施工現場(chǎng)要做到封閉施工，現場(chǎng)圍擋要做到堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。市區主要路段的施工現場(chǎng)圍擋高度不低于2.5米，一般路段圍擋高度不低于1.8米。不得占用人行道等公共領(lǐng)域；外腳手架、外排鋼管必須刷漆，立面要使用符合標準的密目式安全網(wǎng)，安全網(wǎng)要連接牢固，封閉嚴密整齊，定期清理，保持清潔；施工現場(chǎng)臨時(shí)設施、臨時(shí)道路設置科學(xué)合理，施工作業(yè)區材料存放區應與辦公區、生活區劃分清晰；食堂、廁所、宿舍、淋浴室、活動(dòng)室應整潔有序，符合衛生要求。保潔管理制度，明確責任人。

　　4.建筑市場(chǎng)。貫徹落實(shí)建筑市場(chǎng)方面法律法規及規范性文件，確保建設項目依法履行實(shí)名制管理制度，建設工人持證上崗，工程款按合同支付到位，無(wú)肢解發(fā)包、違法招投標等行為。

　　責任部門(mén)：建筑業(yè)管理股、建筑安全管理辦公室、城市管理綜合行政執法服務(wù)中心。

　�。ò耍┙煌ㄖ刃�

　　1.機動(dòng)車(chē)運營(yíng)。正式啟動(dòng)車(chē)輛年審換證工作，建立“一車(chē)一檔”制，健全電子臺帳和完善檔案資料。落實(shí)駕駛安全生產(chǎn)監督檢查力度，做到零事故，合法健康運營(yíng)。重點(diǎn)查處出租車(chē)拒載、繞道、要高價(jià)、中途甩客、強行并客、安全設施不齊全、無(wú)從業(yè)資格證駕駛營(yíng)運車(chē)輛，不按核定站點(diǎn)�？�、亂班亂線(xiàn)、站外攬客等違章經(jīng)營(yíng)行為。加大對超限車(chē)輛的治理，嚴控揚塵、渣土、沿途泄漏拋撒、建筑垃圾違規清運排放、帶泥行駛、不帶苫布等污染道路的行為。

　　2.機動(dòng)車(chē)通行秩序。對城市道路交通事故易發(fā)多發(fā)點(diǎn)段開(kāi)展分析研判，對各類(lèi)城市交通違法行為全天候抓拍，進(jìn)一步規范機動(dòng)車(chē)通行秩序，全面提高城市交通擁堵快速分流、疏導、處理能力。針對早晚校園周邊交通擁堵問(wèn)題，采取限時(shí)單行、學(xué)校錯時(shí)放學(xué)、限時(shí)禁左（文化小區北路口）及對煤炭銷(xiāo)售公司路口增設臨時(shí)信號燈等方法，著(zhù)力加以解決。合理渠化城市道路路口，提高道路通行能力和效率。依據《遼寧省電動(dòng)自行車(chē)登記規定》，對兩輪電動(dòng)車(chē)實(shí)行登記上牌管理，依法查處外賣(mài)、快遞電動(dòng)車(chē)紅燈、亂停亂放、逆向行駛等突出違法行為。有效解決電動(dòng)車(chē)非法營(yíng)運、電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售、馬路市場(chǎng)違規經(jīng)營(yíng)、違規占用停車(chē)泊位等問(wèn)題。

　　3.規范停車(chē)秩序。進(jìn)一步規范城市機動(dòng)車(chē)停車(chē)管理，確保停車(chē)位設置科學(xué)合理，發(fā)揮最大服務(wù)功能。對中心城區新增設停車(chē)泊位公共區域，盡最大努力滿(mǎn)足群眾停車(chē)需求。

　　4.強化城市交通設施管理。完善主要道路交通信號燈“綠波帶”智能管控系統建設；及時(shí)更換交通指示標牌；對合同期滿(mǎn)后的交通隔離護欄，按新的設置規劃，進(jìn)行分期分段重新安裝并規范管理；對道路兩側邊石以上設置交通護欄，實(shí)行人車(chē)分流管理；科學(xué)設置新建設交通隔離護欄出入口，引導車(chē)輛、行人有序通行。

　　責任部門(mén)：公安局、教育局、公路管理股、客運公司、調兵山路政大隊。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織保障。成立調兵山市“城市建設與管理網(wǎng)格化”領(lǐng)導小組，全面負責整治行動(dòng)的組織指揮。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市住建局，具體負責全市城市建設與管理網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調和監督檢查。各領(lǐng)導小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網(wǎng)格區域內城市管理各項工作。

　�。ǘ�）強化制度建設。建立網(wǎng)格化管理制度，明確各級網(wǎng)格責任主體巡查、報告、處置的時(shí)限、標準等工作要求，制定獎懲措施，保障各級網(wǎng)格的高效運轉；充分利用成立的聯(lián)合執法隊，有效解決城市管理執法重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題；建立信息報告和信息公開(kāi)制度，及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設情況，各級網(wǎng)格的職責和責任人員，城市管理突出問(wèn)題的處置情況。

　�。ㄈ�）強化督促檢查。各單位要各司其職，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，相互配合。各有關(guān)單位行政主要負責人作為第一責任人，要強化責任親自抓，組織強有力的工作班子，完成好各項工作任務(wù)。市政府督查室、市住建局要加強督促檢查，及時(shí)研究解決實(shí)施過(guò)程中出現的新情況新問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作。市住建局要經(jīng)常性地深入二級網(wǎng)格單位，及時(shí)跟蹤掌握工作進(jìn)度、存在問(wèn)題和困難以及具體實(shí)施效果；要及時(shí)進(jìn)行檢查指導，現場(chǎng)研究，解決工作中遇到的問(wèn)題，以確保網(wǎng)絡(luò )化管理工作的順利推進(jìn)和效果。

　�。ㄋ模┛�(jì)效考核機制。網(wǎng)格化管理考核嚴格按照實(shí)施方案進(jìn)行，與年終績(jì)效考核掛鉤，具體采取實(shí)地考核、查看資料等方式，每月對各單位網(wǎng)格化管理情況進(jìn)行統計、打分，將開(kāi)展情況上報領(lǐng)導小組成員，對開(kāi)展不力的單位將予以通告。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 20

　　一、總體要求

　　堅持“條塊結合、塊為主體，分工負責、責任到人，上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，重心下沉、屬地管理，把握重點(diǎn)、突出效能，便于執法、提高效能”的原則，以市、鎮屬地政府為環(huán)保監管責任主體，整合轄區內負有環(huán)保監管職責的各部門(mén)監管力量，依托《防城港市加強城市精細化管理暫行辦法》、《防城港市推行社區（村）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的實(shí)施方案》等現有的網(wǎng)格化管理體系，在網(wǎng)格內定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲，構建一個(gè)覆蓋全市、鎮、村（社區）為層級的三級環(huán)境監管網(wǎng)格體系，我市屬于縣級市，從二級網(wǎng)格開(kāi)始劃分。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施環(huán)境監管網(wǎng)格化，形成“各級政府組織實(shí)施、環(huán)保部門(mén)統一協(xié)調、相關(guān)部門(mén)各負其責、社會(huì )各界廣泛參與”的環(huán)境監管格局，實(shí)現“三清三到位”的目標（即區域清、職責清、底數清和監管到位、服務(wù)到位、互通到位）。20xx年起全面實(shí)行“橫向到邊、縱向到底，不留死角，不存盲區”的環(huán)境監管網(wǎng)格化管理，著(zhù)力解決影響科學(xué)發(fā)展、損害群眾健康和破壞生態(tài)環(huán)境的突出環(huán)境問(wèn)題，促進(jìn)我市生態(tài)文明和“美麗廣西”建設。

　　三、網(wǎng)格劃分及職責

　　按照自治區環(huán)境監管網(wǎng)格體系四級建設要求，上一級負責監督和指導下一級的環(huán)境監管網(wǎng)格化建設，并組織實(shí)施本級的網(wǎng)格化管理。我市屬于縣級市，從二級網(wǎng)格開(kāi)始劃分，各級政府要加強環(huán)境監管能力建設，按照與當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的原則，把網(wǎng)格化監管體系建立和運行資金納入本級財政預算。

　�。ㄒ唬┒�級網(wǎng)格

　　東興市行政區域建立二級網(wǎng)格，責任主體為東興市政府，責任人為東興市人民政府負責人。具體職責是：

　　1．負責指導鎮級網(wǎng)格的建立，監督網(wǎng)格運行情況和責任人的履職情況，及時(shí)上報環(huán)境監管網(wǎng)格化相關(guān)信息。

　　2．環(huán)保部門(mén)按照環(huán)境保護法的規定對本行政區域環(huán)境保護工作實(shí)施統一監管管理，各負有環(huán)境監管職能的部門(mén)按照法律法規賦予的監管職責認真履行職責，及時(shí)查處市轄區范圍內的環(huán)境違法行為，按要求公開(kāi)本級管轄污染源相關(guān)信息及環(huán)境違法案件查處信息。妥善處理環(huán)境信訪(fǎng)投訴、環(huán)境污染糾紛案件，排查工礦企業(yè)環(huán)境安全隱患，加強對飲用水源地一級自然保護區的巡查和管理，做好秸稈禁燒、畜禽養殖污染防治等。

　　3．負責整合本級環(huán)境保護監管力量，確定對應每個(gè)三級網(wǎng)格的監管工作組，每個(gè)工作組人員不少于3人，組長(cháng)由科級干部擔（兼）任。明確重點(diǎn)監管對象（適時(shí)動(dòng)態(tài)調整）、監管任務(wù)、監管責任人。各工作組負責對所監管的網(wǎng)格加強巡查、抽查、督查，發(fā)現問(wèn)題、接到投訴舉報以及上級督辦事項及時(shí)調查，及時(shí)督促屬地調查或者直接查處，督導屬地政府落實(shí)網(wǎng)格化監管措施。

　�。ǘ�）三級網(wǎng)格

　　按照二級網(wǎng)格內行政區劃，以所轄的東興鎮、馬路鎮、江平鎮為單元劃分為三級網(wǎng)格區域，責任主體為東興鎮人民政府、馬路鎮人民政府、江平鎮人民政府，責任人為東興鎮人民政府負責人、馬路鎮人民政府負責人、江平鎮人民政府負責人。具體職責是：

　　1．配合二級網(wǎng)絡(luò )全面排查各類(lèi)環(huán)境安全隱患，及時(shí)上報環(huán)境監管網(wǎng)格化相關(guān)信息。

　　2．負責整合本級承擔環(huán)保工作職責的機構力量，承擔本轄區日常環(huán)保監管檢查、巡查，發(fā)現問(wèn)題、接到投訴舉報及時(shí)調查了解，協(xié)調處理環(huán)境信訪(fǎng)投訴、環(huán)境保護糾紛案件，發(fā)現違法排污問(wèn)題及時(shí)制止，及時(shí)向負責該網(wǎng)格的二級監管工作組報告。

　�。ㄈ�）四級網(wǎng)格

　　依托現有的基層網(wǎng)格化社會(huì )管理體系，按三級網(wǎng)格內行政區劃，以所轄的各村（社區）為單元劃分為四級網(wǎng)格區域，個(gè)別工作任務(wù)較重、管理難度較大的單元網(wǎng)格，還可細劃責任網(wǎng)格。每個(gè)四級網(wǎng)格作為一個(gè)監管細胞單元，責任主體為各村村委會(huì )（社區居委會(huì )）。責任人為各村村委會(huì )（社區居委會(huì )）負責人。工作職責是：

　　建立三級網(wǎng)格與四級網(wǎng)格的聯(lián)動(dòng)機制，發(fā)揮四級網(wǎng)格日常了解、巡查、協(xié)調、自治監督和及時(shí)制止、向三級網(wǎng)格報告違法排污行為以及群眾投訴舉報的作用，及時(shí)發(fā)現并制止違法排污和破壞生態(tài)環(huán)境的行為。

　　四、網(wǎng)格運行監督

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)網(wǎng)格工作責任

　　建立各級網(wǎng)格內環(huán)境監管“五定”機制，即對網(wǎng)格內所有監管事項實(shí)行定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲的“五定”監管，確保網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體、考核評價(jià)客觀(guān)，相關(guān)內容應向社會(huì )公開(kāi)公示。

　�。ǘ�）明確網(wǎng)格工作重點(diǎn)

　　一是加強巡查報告。網(wǎng)格責任人員要組織對轄區內所有排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、自然保護區、秸稈禁燒、畜禽養殖污染等定期進(jìn)行巡查和監督，及時(shí)發(fā)現和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格報告。二是及時(shí)調查處理。網(wǎng)格責任主體或相關(guān)部門(mén)接到環(huán)境違法行為的報告后，及時(shí)進(jìn)行調查處理。對不屬于本級本部門(mén)管轄的，要及時(shí)移交移送，并配合相關(guān)單位進(jìn)行調查。受理單位要在規定時(shí)間內完成查處工作，并將查處結果反饋移交移送單位。對需要多個(gè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合調查的，由同級網(wǎng)格責任主體負責組織實(shí)施聯(lián)合執法。三是強化溝通反饋。做好上下級網(wǎng)格責任主體間的信息溝通。

　�。ㄈ�）加強網(wǎng)格績(jì)效考評

　　一是加強上級監督。上級網(wǎng)格要督查下級網(wǎng)格的日常運行情況，列入考核評價(jià)內容，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)保監管體系。二是定期考核評價(jià)。各級網(wǎng)格每年對本級網(wǎng)格運行情況進(jìn)行自評，上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核評價(jià)，研究改進(jìn)措施，評價(jià)結果逐級上報。

　　五、職責分工

　　市人民政府負責組織二級網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的建立和運行，具體業(yè)務(wù)工作由市環(huán)保局負責。主要是對本轄區環(huán)境保護工作實(shí)施統一監督管理，責成各有關(guān)部門(mén)建立完善本部門(mén)相關(guān)機制。組織有關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法，解決突出環(huán)境問(wèn)題；加強對環(huán)保部門(mén)人員機構、執法裝備、辦公用房、現場(chǎng)執法等方面的政策和財力保障；組織實(shí)施環(huán)境保護目標責任制，對嚴重違法排污的企業(yè)依法實(shí)施停、限產(chǎn)決定，并責成有關(guān)部門(mén)采取相應措施落實(shí)到位。按要求公開(kāi)轄區內污染源相關(guān)信息。

　�。ㄒ唬┉h(huán)保部門(mén)

　　落實(shí)市政府開(kāi)展網(wǎng)格化環(huán)境監管體系具體工作；對三級網(wǎng)格的建立及日常工作進(jìn)行督導；指導和組織排污企業(yè)進(jìn)行排污申報，建立污染源臺賬；依法對轄區內的污染源進(jìn)行監督檢查，加強環(huán)境治理；強化環(huán)境污染事故、環(huán)境違法案件和環(huán)境信訪(fǎng)的調查、核實(shí)、報告和處理；明確本級監管企業(yè)責任領(lǐng)導和責任人員，建立污染源現場(chǎng)執法責任制，落實(shí)重點(diǎn)污染源現場(chǎng)執法操作規范。

　�。ǘ�）相關(guān)部門(mén)

　　公安部門(mén)：按照國家法律法規，負責商業(yè)、家庭、公共場(chǎng)所等社會(huì )生活噪聲的監督管理；配合做好因環(huán)境污染事故引發(fā)事件的維穩工作；配合環(huán)保部門(mén)加大執法力度，接受污染案件移交，重大環(huán)境案件主動(dòng)提前介入，嚴肅查處環(huán)境污染刑事案件和治安案件。督促交警部門(mén)負責移動(dòng)污染源的監督管理，嚴把違法運輸車(chē)輛上路關(guān)；負責對機動(dòng)車(chē)排氣污染進(jìn)行初檢、年檢，并配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展抽檢工作；嚴格車(chē)輛報廢制度，對超過(guò)使用年限的車(chē)輛按規定予以強制報廢；負責危險化學(xué)品的公共安全管理；負責發(fā)放劇毒化學(xué)品購買(mǎi)許可證、核發(fā)劇毒化學(xué)品道路運輸通行證；負責放射性物品運輸安全的有關(guān)監督管理工作，負責丟失、被盜放射源的立案偵查和追繳，參與放射源的放射性污染事故應急工作。

　　發(fā)改部門(mén)：將環(huán)境保護納入經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、計劃。在審批和核準項目單位報送的項目可研報告或項目申請報告時(shí)，對未提供環(huán)境影響評價(jià)文件和環(huán)境保護部門(mén)審批意見(jiàn)的，依法不予審批或核準；屬于備案項目的，在項目備案后應告知項目業(yè)主向環(huán)境保護部門(mén)報送環(huán)境影響評價(jià)文件。

　　工信部門(mén)：執行國家產(chǎn)業(yè)政策，配合環(huán)保部門(mén)督促工業(yè)企業(yè)落實(shí)環(huán)境保護相關(guān)制度和達標排放，牽頭負責做好高效鍋爐產(chǎn)業(yè)化工作，指導和督促工業(yè)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造。

　　國土海洋部門(mén)：負責海洋環(huán)境的監督管理，組織、管理海洋環(huán)境的調查、監測、監視、評價(jià)和科學(xué)研究；負責海洋工程建設項目和海洋傾倒廢棄物對海洋污染損害的環(huán)境保護工作。

　　住建部門(mén)：負責建筑工地的施工揚塵污染防治工作。

　　市政部門(mén)：負責監督落實(shí)本行政區域內的城鎮污水、垃圾處理設施建設及配合環(huán)保部門(mén)做好城鎮生活污染物排放總量控制。負責對已建成污水、垃圾處理設施運行的監管，推進(jìn)城鎮雨污分流工程，改造城市污水收集系統，提高污水收集率。負責城鄉生活垃圾以及廢棄食用油脂等餐廚垃圾收集、運輸、處置的監督管理。

　　農業(yè)部門(mén)：依法加強農業(yè)面源污染治理，推廣使用綠色環(huán)保長(cháng)效緩釋化肥和提高化肥利用效率，選用高效低毒低殘留的農藥，有效減少對環(huán)境的`污染；負責秸稈與農業(yè)廢棄物的資源化利用技術(shù)推廣工作。

　　水產(chǎn)畜牧部門(mén)：負責畜禽養殖廢棄物綜合利用的指導和服務(wù)，制定并監督落實(shí)畜禽養殖業(yè)污染排放總量控制措施，加快推進(jìn)畜禽養殖廢棄物綜合利用和污染減排設施建設，督促畜禽養殖廠(chǎng)按照要求建設環(huán)保和治污設施，規范畜禽養殖企業(yè)環(huán)境管理。

　　水利部門(mén)：負責劃定禁采砂區、查處河道違法采砂行為；協(xié)助環(huán)保部門(mén)加強對河道排污口及飲用水源保護區違規排污口的監督管理；對河道上漂浮物清理提出方案并督促有關(guān)單位予以落實(shí)；合理調度水資源，確保水源水量要求和下游生態(tài)用水需要；監督落實(shí)規定區域內施肥類(lèi)網(wǎng)箱養殖的取締，依法查處違規水產(chǎn)養殖行為。

　　衛生部門(mén)：協(xié)助環(huán)保部門(mén)對醫療衛生機構的醫療廢物收集、運送、貯存、處置活動(dòng)中的環(huán)境污染防治工作，對醫療廢水處理工作實(shí)施監督管理；配合環(huán)保部門(mén)做好醫療衛生機構的核與輻射環(huán)境管理。

　　林業(yè)部門(mén)：負責對所主管的自然保護區的保護和監督管理，查處保護區內的違法開(kāi)發(fā)和建設活動(dòng)。協(xié)助環(huán)保部門(mén)查處飲用水源保護區內保護動(dòng)物養殖場(chǎng)環(huán)境違法行為。

　　安監部門(mén)：依法負責危險化學(xué)物品生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位和礦山尾礦庫的安全監督管理綜合工作，依職權查處違反安全生產(chǎn)法律法規的行為，防范安全生產(chǎn)事故。對監管中發(fā)現的非本部門(mén)管轄的違法問(wèn)題向相關(guān)部門(mén)移交移送。

　　工商部門(mén)：依法嚴把市場(chǎng)主體準入關(guān)；對因違反環(huán)保法律、法規被責令停業(yè)、關(guān)閉的各類(lèi)市場(chǎng)主體，根據環(huán)保部門(mén)通報的查處情況，納入警示管理、責令限期辦理變更、注銷(xiāo)登記手續，拒不辦理的，依法吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執照。

　　監察機關(guān)：對網(wǎng)格監管不履職或履職不到位，發(fā)現環(huán)境違法行為或接到環(huán)境違法行為舉報后查處不及時(shí)，不依法對環(huán)境違法行為實(shí)施處罰，對涉嫌犯罪案件不移送、不受理或者推諉執法等監管執法不作為行為，要依法依紀追究有關(guān)單位和人員的責任。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立市環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，由分管副市長(cháng)擔任組長(cháng)，市政府辦公室分管副主任和市環(huán)保局局長(cháng)任副組長(cháng)，公安、工信、海洋、住建、市政、農業(yè)、水產(chǎn)畜牧、水利、衛生、林業(yè)、安監、工商等部門(mén)為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市環(huán)保局，具體負責全市環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調和監督檢查。各領(lǐng)導小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網(wǎng)格區域內環(huán)保工作。

　�。ǘ�）強化督查督辦。環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室要定期對網(wǎng)格內環(huán)保職責履行情況和網(wǎng)格責任落實(shí)情況進(jìn)行督查督辦，做到重要事項全程督辦、緊急事項迅速督辦、一般事項定期督辦，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作穩步推進(jìn)，有序落實(shí)。

　�。ㄈ�）完善制度建設

　　1．網(wǎng)格化管理制度。強化各級各部門(mén)的責任落實(shí)，明確各級網(wǎng)格責任主體巡查、報告、查處的時(shí)限，標準等工作要求，制定獎懲措施，保障各級網(wǎng)格的高效運轉。

　　2．聯(lián)合執法制度。聯(lián)合執法行動(dòng)領(lǐng)導小組由環(huán)保工作網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組成員組成，負責對環(huán)保聯(lián)合執法行動(dòng)實(shí)施統一協(xié)調調度，研究行動(dòng)中的重大問(wèn)題，制定行動(dòng)方案，督辦重點(diǎn)案件。主要內容包括：對環(huán)境安全監管的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)以及重大節假日、重大會(huì )議、重大社會(huì )活動(dòng)期間的環(huán)境安全等問(wèn)題開(kāi)展聯(lián)合執法；大型環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)的聯(lián)合執法；突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執法。各相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮各自職責，加強協(xié)調配合，堅持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度，形成執法合力，整治突出環(huán)境問(wèn)題，確保環(huán)境安全。

　　3．移交移送制度。嚴格落實(shí)各級各部門(mén)在環(huán)境監管工作中的職責和任務(wù)，建立和完善移交移送制度，受理單位要在規定時(shí)間內及時(shí)反饋處理結果，有效提高環(huán)境監管效能。

　　4．信息報告制度。按照工作要求和時(shí)限，及時(shí)上報工作開(kāi)展情況。

　　5．信息公開(kāi)制度。及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設情況，各級網(wǎng)格的職責和責任人員，排污企業(yè)的污染物排放情況，以及環(huán)境信訪(fǎng)查處和區域環(huán)境安全隱患等情況。

　�。ㄋ模┨嵘�能力

　　1．完善環(huán)境監管體制機制。進(jìn)一步加強環(huán)境監察標準化建設，充實(shí)執法力量，優(yōu)化人員結構，增加執法投入，按照《全國環(huán)境監察標準化建設標準》要求，盡快申請標準化建設驗收。同時(shí)，積極延伸環(huán)境監管觸角，探討在鄉鎮（街道）建立專(zhuān)職環(huán)保機構。

　　2．加強崗位培訓。要定期對網(wǎng)格責任人員進(jìn)行崗位技能培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ㄎ澹﹪栏駟�(wèn)責

　　對違法排污單位要依法嚴肅查處，涉嫌環(huán)境犯罪的，要及時(shí)移送司法機關(guān)偵辦；強化各網(wǎng)格責任人和監管人員的監管責任。對失職瀆職、未履行或不認真履行環(huán)保監管職責，不依法查處環(huán)境違法行為，或者對環(huán)保監管執法工作推諉扯皮的，依法依紀實(shí)施問(wèn)責；建立嚴格、科學(xué)的責任追究機制。按照權責一致、能力與責任相匹配等原則，實(shí)事求是健全網(wǎng)格監管責任追究機制，科學(xué)合理界定追責情形與免責情形，確立盡職免責的監管規范，既要防止網(wǎng)格責任不清，也要防止網(wǎng)格責任無(wú)限過(guò)度，保護和調動(dòng)網(wǎng)格執法主體積極性，確保網(wǎng)格監管持續規范、有效、到位。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 21

　　一、適用范圍

　　適用于我區管轄范圍內所有在建（含新建、擴建、改建）房屋建筑工程和裝飾裝修工程、既有房屋的結構安全管理，銜接全區網(wǎng)格化服務(wù)管理整合提升工作，全面建立“條塊結合、以塊為主”的房屋建筑工程網(wǎng)格化巡查管理制度。

　　二、職責分工

　　全區的網(wǎng)格化管理隊伍劃分為五級。其中：區政府主要領(lǐng)導擔任總網(wǎng)格長(cháng)，區委、區政府分管領(lǐng)導擔任第一副總網(wǎng)格長(cháng)，掛鉤各鎮（街）、分管園區的區領(lǐng)導擔任副總網(wǎng)格長(cháng)；鎮（街）、園區管委會(huì )行政主官擔任一級網(wǎng)格員；鎮（街）包片掛鉤領(lǐng)導、園區管委會(huì )分管領(lǐng)導擔任二級網(wǎng)格員；鎮（街）、園區掛村干部和村（居）主要負責人擔任三級網(wǎng)格員；村（居）包點(diǎn)村干部或村民小組長(cháng)擔任綜合網(wǎng)格員，鎮（街）、園區可根據實(shí)際情況，整合“兩違”巡查、數字城管、平安綜治、生態(tài)環(huán)保督察、物業(yè)小區等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格及人員，設置專(zhuān)（兼）職綜合網(wǎng)格員。鼓勵鎮（街）、園區調動(dòng)社會(huì )組織、志愿者等社會(huì )力量，建立網(wǎng)格協(xié)管員制度，群策群力共同抓好網(wǎng)格化管理。

　�。ㄒ唬┛偩W(wǎng)格長(cháng)、第一副總網(wǎng)格長(cháng)、副總網(wǎng)格長(cháng)�？偩W(wǎng)格長(cháng)負責全區房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機制建設，根據需要設置管理指揮組、網(wǎng)格督查組、信息處置組、技術(shù)服務(wù)組等組織管理架構，統籌推進(jìn)全區房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。第一副總網(wǎng)格長(cháng)負責協(xié)助總網(wǎng)格長(cháng)具體推進(jìn)全區房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。副總網(wǎng)格長(cháng)負責掛鉤鎮（街）、分管園區的房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。

　�。ǘ�）一級網(wǎng)格員。每月對轄區各級網(wǎng)格員責任落實(shí)、房屋建筑工程日常管理情況進(jìn)行督導檢查，定期分析轄區房屋建筑工程安全形勢，及時(shí)發(fā)現并消除房屋安全隱患，確保一方平安。

　�。ㄈ�）二級網(wǎng)格員。具體推動(dòng)落實(shí)掛片區域房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度，劃細劃小網(wǎng)格單元，協(xié)調督促落實(shí)房屋建筑工程有關(guān)問(wèn)題的發(fā)現、報告、處置、銷(xiāo)號閉環(huán)管理。

　�。ㄋ模┤�級網(wǎng)格員。統籌協(xié)調本轄區各網(wǎng)格組織開(kāi)展房屋建筑工程定期巡查，督促業(yè)主及參建單位落實(shí)責任，及時(shí)解決或上報突出問(wèn)題。

　�。ㄎ澹┚C合網(wǎng)格員。具體負責對網(wǎng)格內房屋建筑工程進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現、制止、報告屬地在建、已投入使用房屋工程的有關(guān)問(wèn)題，發(fā)揮網(wǎng)格巡查“哨兵”作用。對1990年以前建成的老舊住宅房屋（小區）、低洼地段易受洪澇侵害的房屋每半月巡查不少于一次；對未徹底處置的重大安全隱患房屋，每周巡查不少于一次；汛期或其它極端天氣應增加巡查密度。

　�。�六）區直有關(guān)單位。市城鄉規劃與土地事務(wù)中心，區住建局、城市管理局、自然資源局（林業(yè)）、教育局、工信科技局、民族宗教局、新羅公安分局、民政局、文體旅游局、農業(yè)農村局、衛健局、交通運輸局、商務(wù)局、應急管理局、市場(chǎng)監管局、人社局、消防救援大隊、供銷(xiāo)社、園區管委會(huì )等部門(mén)及國資、雁翔、龍傳、龍盛等國有企業(yè)，要根據《新羅區城鄉房屋結構安全專(zhuān)項治理三年行動(dòng)方案》部署要求，加強各自行業(yè)領(lǐng)域內房屋使用安全的巡查管理，依法查處違法違規行為，及時(shí)發(fā)現、處置安全隱患，做到“網(wǎng)格吹哨、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、快速響應”。

　　三、工作標準

　　房屋建筑工程網(wǎng)格化管理應落實(shí)“一底清、二公開(kāi)、三到位”：

　�。ㄒ唬┮坏浊�。做到網(wǎng)格內房屋底數清楚，房屋安全信息掌握真實(shí)、完整。

　�。ǘ�）二公開(kāi)。在建房屋建筑工程信息公開(kāi)，全面落實(shí)工程審批信息現場(chǎng)公示制度；既有房屋安全隱患信息公開(kāi)，全面落實(shí)房屋“安全健康碼”制度，現場(chǎng)公示隱患信息。

　�。ㄈ�）三到位。巡查到位、響應到位、處置到位，橫向到邊、縱向到底，做到違法房屋建筑工程“零增長(cháng)”、房屋結構安全隱患“零容忍”。

　　四、工作流程

　　房屋建筑工程網(wǎng)格化管理執行“日常巡查、組織核實(shí)、抄告處置、協(xié)調督辦、處置閉環(huán)”五個(gè)步驟，形成工作閉環(huán)。

　�。ㄒ唬﹩�(wèn)題發(fā)現

　　綜合網(wǎng)格員（網(wǎng)格巡查“哨兵”）、三級網(wǎng)格員負責日常巡查發(fā)現，并建立巡查臺賬。區農業(yè)農村局、市城鄉規劃與土地事務(wù)中心、區城市管理局等有關(guān)單位日常巡查發(fā)現；衛片航拍比對、舉報熱線(xiàn)、網(wǎng)上輿情、媒體曝光、視頻監控等各類(lèi)渠道發(fā)現。主要發(fā)現在建房屋建筑和既有房屋安全問(wèn)題。

　　1.在建房屋建筑工程方面。主要發(fā)現是否有審批手續，是否在醒目位置公示工程審批信息，工程用地、規劃、施工許可等手續辦理情況；在建農村房屋主要發(fā)現現場(chǎng)是否張貼農村自建房（三層以下）質(zhì)量安全常識“一張圖”，是否按照“一張圖”的要求進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量和安全控制，以及是否按照審批內容進(jìn)行建設等。

　　2.既有房屋建筑方面。主要發(fā)現在冊的安全隱患房屋封房和處置情況；擅自改變使用功能的公共建筑、擅自改變房屋結構和布局（含群租房）、違法改擴建建筑（含加層建設）、擅自開(kāi)挖地下室或者房屋地基出現沉降、滑移、建筑明顯傾斜、墻體出現較大斜縫等安全隱患。

　�。ǘ�）組織核實(shí)

　　1.在建房屋建筑工程方面。根據工程用地、規劃、施工許可等審批信息類(lèi)型、內容及樣式，通過(guò)要求建設單位（含個(gè)人）提供、協(xié)調主管部門(mén)查詢(xún)、現場(chǎng)比對等方法進(jìn)行核實(shí)。

　　2.既有房屋建筑方面。通過(guò)組織有關(guān)專(zhuān)家、網(wǎng)格員、房屋所有權人、使用人進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)，或委托第三方專(zhuān)業(yè)機構鑒定等方式進(jìn)行核實(shí)，判定房屋的隱患類(lèi)別和情形。

　�。ㄈ�）抄告處置

　　1.在建房屋建筑工程方面。經(jīng)核實(shí)屬未按規定履行基本建設程序，未辦理工程用地、規劃、消防設計審查、施工許可等審批手續的，未按照審批內容進(jìn)行建設的，依法責令停止施工，并抄告有關(guān)部門(mén)查處。

　�。�1）屬未依法辦理工程用地手續的，抄告市城鄉規劃與土地事務(wù)中心、區農業(yè)農村、林業(yè)、水利等部門(mén)依法查處。

　�。�2）屬已辦理工程用地手續、未依法辦理規劃許可手續的，抄告市自然資源局、城市管理部門(mén)依法查處；屬鎮（街）管轄權限的，報告上級網(wǎng)格員組織依法處置。

　�。�3）屬已辦理工程用地、規劃手續但未依法辦理建設工程消防設計審查、施工許可手續的，抄告住建部門(mén)依法查處。

　�。�4）屬未按照審批內容進(jìn)行建設的，抄告相應的職能部門(mén)依法查處；屬鎮（街）管轄權限的，報告上級網(wǎng)格員組織依法處置。

　　2.既有房屋建筑方面。對經(jīng)核實(shí)發(fā)現屬于重大安全隱患房屋的，應及時(shí)上報區房屋排查辦，并落實(shí)監測預警及應急處置措施。

　�。�1）監測預警。設置房屋安全隱患警示標志，列入網(wǎng)格化巡查重點(diǎn)，抄告行業(yè)主管部門(mén)行業(yè)核查、聯(lián)動(dòng)處置。屬地鎮（街）、園區要督促產(chǎn)權人或使用人委托鑒定，提出處理意見(jiàn)，盡快排險解危，確保人員安全。

　�。�2）應急避險。對人員密集場(chǎng)所、鋼結構房屋，以及經(jīng)判定其它可能危及周邊安全、可能造成群死群傷事故的.房屋，應立即采取撤出居住人員、騰空封房等緊急避險措施，并責令限期拆除，徹底消除安全隱患。

　�。�3）隱患處置。根據房屋安全隱患等級，按照房屋結構安全專(zhuān)項治理要求及時(shí)采取分類(lèi)處置，并加快落實(shí)修繕加固、危房拆除等有效解危措施。以上問(wèn)題信息及處置措施，應及時(shí)更新錄入“福建省房屋安全信息管理系統”。

　�。ㄋ模﹨f(xié)調督辦

　　區房屋排查辦牽頭，五個(gè)區級房屋結構安全工作督導組負責對房屋安全重大問(wèn)題處置情況進(jìn)行跟蹤督辦。對疑難復雜問(wèn)題，及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)和鎮（街）、園區協(xié)調處置。

　�。ㄎ澹┨幹瞄]環(huán)

　　處置部門(mén)在問(wèn)題處置完畢后，將處置情況反饋給原抄告單位。經(jīng)原抄告單位再次核實(shí)隱患消除后，方可銷(xiāo)號。

　　五、工作保障措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。各鎮（街）、園區及區直有關(guān)單位要提高思想認識，把房屋建筑工程網(wǎng)格化監管工作擺上重要議事日程。各鎮（街）、園區要充分發(fā)揮統籌協(xié)調作用，按照“一網(wǎng)多用”原則，結合本實(shí)施方案要求及轄區實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，建立健全工作機構，明確工作職責，明確具體網(wǎng)格區域及人員名單，強化責任落實(shí)，全面建立網(wǎng)格化管理工作制度。

　�。ǘ�）強化培訓宣傳。一是區住建局負責對各鎮（街）、園區分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干，各鎮（街）、園區負責對專(zhuān)業(yè)干部和基層網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓，建立逐級培訓制度，定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在基層網(wǎng)格化管理中的作用。二是各鎮（街）、園區和區直有關(guān)單位要充分認識房屋建筑工程網(wǎng)格化管理的重要意義，發(fā)揮房屋安全網(wǎng)格員、村（居）工作人員以及機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部的宣傳帶頭作用，教育引導房屋產(chǎn)權人、使用人自覺(jué)遵守有關(guān)規定。三是利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體進(jìn)行房屋建筑工程宣傳教育，對違法違規行為進(jìn)行通報或媒體曝光，提高群眾防范意識，造濃良好氛圍。

　�。ㄈ�）強化信息保障。一是由區住建局牽頭，各鎮（街）、園區具體落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)房屋安全信息管理平臺數據。待市級建立房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作平臺后，深度融合系統數據，實(shí)現房屋建筑工程網(wǎng)格化管理“信息化、智能化、便捷化”。二是在信息化工作平臺建立之前，各級各部門(mén)巡查發(fā)現、抄告處置、反饋閉環(huán)等環(huán)節工作采用紙質(zhì)方式流轉辦理（詳見(jiàn)附件）。

　�。ㄋ模�強化經(jīng)費保障。區財政局要進(jìn)一步加強區級房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機制建設、房屋建筑工程巡查執法、安全鑒定、解危救助、應急處置及宣傳教育等專(zhuān)項經(jīng)費保障，并納入區級財政預算。各鎮（街）、園區根據實(shí)際情況將房屋建筑工程網(wǎng)格化經(jīng)費列入本單位財政預算，統籌考慮三級網(wǎng)格員和綜合網(wǎng)格員的工作待遇。

　�。ㄎ澹�強化監督檢查。對未建立和落實(shí)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度，未按要求落實(shí)網(wǎng)格化管理工作要求的相關(guān)責任單位和責任人，依法落實(shí)懲戒措施。對因網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位發(fā)生房屋安全事故的，將依法依規嚴厲追究相關(guān)責任單位和責任人責任。

　�。�六）強化線(xiàn)索舉報。舉報線(xiàn)索由相關(guān)部門(mén)根據職責分工核實(shí)查處，經(jīng)核實(shí)并查處的舉報線(xiàn)索，按照《龍巖市安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法（暫行）》給予舉報人獎勵。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 22

　　一、工作原則和目標

　　按照“分級負責、屬地管理”的原則，將農村建房工作責任細化分解到行政村、村民小組和相關(guān)責任人。建立以鎮為主線(xiàn)，林區為重點(diǎn)建房對象，自然村轄區為單元格，鎮為一級網(wǎng)格，全鎮14個(gè)行政村劃分為二級網(wǎng)格，自然村為三級網(wǎng)格。建立鎮黨委書(shū)記為總指揮，鎮長(cháng)為指揮長(cháng)，鎮分管領(lǐng)導為副指揮長(cháng)，駐村鎮干部為村級“網(wǎng)格長(cháng)”，村黨支部書(shū)記為村級“網(wǎng)格員”，其他村干部為各片“網(wǎng)格員”，轄區內的村民小組長(cháng)為各點(diǎn)“網(wǎng)格員” 責任體系，每個(gè)網(wǎng)格確定責任人和責任區 ，制定責任制度。形成橫向到邊，縱向到底，無(wú)縫隙全覆蓋的農村建房網(wǎng)格化管理體系。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立舜峰鎮農村建房網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記文國民顧問(wèn)，鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)周建斌任組長(cháng)，副鎮長(cháng)楊利軍任副組長(cháng)，鎮農村建房指揮部成員單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮農村建房指揮部辦公室，由楊利軍兼任辦公室主任，鎮規劃站彭新為聯(lián)絡(luò )員，負責全鎮農村建房網(wǎng)格化管理工作的.具體開(kāi)展及相關(guān)信息的上傳下達。

　　三、工作職責

　�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格工作職責

　　1、縣級領(lǐng)導工作職責

　�。�1）按照要求督促、指導抓好農村建房工作，杜絕發(fā)生亂占耕地建房情況。

　�。�2）與聯(lián)系鄉鎮農村建房工作掛鉤，每個(gè)月到聯(lián)系鄉鎮檢查督促指導農村建房工作不少于2次。

　�。�3）協(xié)調處理鄉鎮有關(guān)農村建房方面的重要事項，幫助解決具體問(wèn)題和困難，在人、財、物等方面給予大力支持。

　　2、鄉鎮工作職責

　�。�1）健全鎮農村建房工作組織機構，完善各項制度，切實(shí)履行農村建房主體責任。

　�。�2）落實(shí)農村建房責任制，制定農村火災應急預案，開(kāi)展撲救農村火災應急培訓和演練。鎮財政在經(jīng)費上足額保障農村建房工作。

　�。�3）開(kāi)展農村規范建房和相關(guān)法律法規知識宣傳，設置建房宣傳牌、宣傳橫幅做到家喻戶(hù)曉。

　�。�4）做好轄區違建情況嚴重的重點(diǎn)人群及區域的摸排建檔，并落實(shí)監管領(lǐng)導及具體責任人。

　�。ǘ�）二級網(wǎng)格工作職責

　　1、駐村鎮干部工作職責

　�。�1）將上級的相關(guān)指示要求及鎮的相關(guān)部署安排傳達到村，把村里的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到鎮，做好上傳下達。

　�。�2）督促、指導村委會(huì )搞好農村規范建房相關(guān)知識宣傳、農村農村規范建房排查整改、農村建房巡查、

　　2、村委會(huì )負責人（支書(shū)、主任）的工作職責

　�。�1）結合實(shí)際制定村規民約。

　�。�2）組織開(kāi)展農村規范建房相關(guān)知識宣傳，做到所包區域家喻戶(hù)曉。

　�。�3）明確責任人員，適時(shí)組織開(kāi)展整治工作，做好重點(diǎn)人群、區域的摸排和監管。

　�。�4）開(kāi)展農村建房巡查活動(dòng)，加強違建管理，及時(shí)從源頭制止違建行為。

　�。ㄈ�）三級網(wǎng)格（支書(shū)以外的村干部、組長(cháng)）的工作職責

　　1、協(xié)助支書(shū)把二級網(wǎng)格中各項工作職責抓好落實(shí)。

　　2、負責網(wǎng)格片區（分管的自然村或組別）各項農村建房工作。組織開(kāi)展各組農村規范建房排查整改工作，做好重點(diǎn)人群的摸排和監管。

　　3、開(kāi)展農村建房巡查活動(dòng)，加強違建巡查管理，及時(shí)制止違建行為。

　　工地網(wǎng)格化管理方案 23

　　一、指導思想

　　堅持以浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗為引領(lǐng)，深入開(kāi)展農村清潔行動(dòng)，做到“三清二改一管護”，即“清理垃圾、清理塘溝、清理廢棄物，改美庭院、改好習慣、管護村莊環(huán)境”。堅持網(wǎng)格化區域、動(dòng)態(tài)化覆蓋、精細化管理、目標化考核的總體思路，建立“全面覆蓋、網(wǎng)格清晰、職責明確、責任到人”的管理體系，實(shí)現農村人居環(huán)境整治提升工作由單一向互動(dòng)、粗放到精細、突擊向常態(tài)轉變，加大農村基礎設施建設投入力度，加快推進(jìn)公共服務(wù)、道路硬化、污水治理等方面提檔升級，充分發(fā)揮群眾主體作用，形成政府引導、部門(mén)協(xié)作、群眾共同參與的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升我鎮人居環(huán)境整治提升水平。

　　二、基本原則

　　按照“合理區劃、網(wǎng)格管理、定人定責、常態(tài)督查”的方法，以村民小組為單位劃分保潔責任區域，落實(shí)鎮村組三級網(wǎng)格監督管理人員，實(shí)行定人員、定職責、定地段、定時(shí)段的“四定”保潔管理責任制，建立健全網(wǎng)格化管理工作機制，實(shí)現我鎮農村人居環(huán)境綜合整治提升工作規范化、制度化、常態(tài)化。

　　三、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┘�鎮主干道、主要公共場(chǎng)所實(shí)行全天候保潔。

　�。ǘ�）村莊道路做到干凈整潔。

　�。ㄈ�）村內生活垃圾做到日產(chǎn)日清、無(wú)積存。

　�。ㄋ模┖侠碓O置垃圾房（池）、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集轉運設施。

　�。ㄎ澹┙ㄖ�垃圾管理到位，無(wú)亂堆亂倒現象。

　�。�六）道路排水設施不斷完善，無(wú)污水橫流現象。

　�。ㄆ撸┲鞲傻澜ㄖ�工地實(shí)行圍擋作業(yè)，無(wú)建筑材料、建筑垃圾占道現象。

　�。ò耍┘�鎮管理到位，無(wú)亂設攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂停亂放等現象。

　�。ň牛┍�潔員盡職盡責，按時(shí)按質(zhì)完成保潔任務(wù)。

　�。ㄊ�）鎮村組三級網(wǎng)格監督管理人員工作到位，切實(shí)發(fā)揮組織、宣傳、發(fā)動(dòng)、督查、指導、評議作用。一是大力宣傳環(huán)境衛生知識和有關(guān)政策法規，發(fā)動(dòng)群眾積極參與環(huán)境衛生整治活動(dòng)，并積極幫助群眾解決在整治工作中遇到的困難和問(wèn)題；二是認真督促農戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”。包衛生：即無(wú)垃圾污物，無(wú)果皮紙屑，無(wú)亂貼亂畫(huà)，保持地面平整，排水通暢。不得從事有礙村容環(huán)境和破壞環(huán)境衛生的.行為。包綠化：即包培植門(mén)前綠化和保護門(mén)前行道樹(shù)，保護管理好門(mén)前公共設施，禁止損壞花草樹(shù)木等。包秩序：即保證門(mén)前不亂擺攤點(diǎn)，無(wú)亂停亂放車(chē)輛，不晾曬和堆放有礙觀(guān)瞻的物品，不得散養家禽；三是積極做到村莊“十有十無(wú)”（有實(shí)用村莊規劃、無(wú)私搭亂建亂占，有標準衛生廁所、無(wú)露天旱廁糞坑，有垃圾收處設施、無(wú)垃圾亂扔亂倒，有污水治理措施、無(wú)污水肆意橫流，有畜禽規范飼養、無(wú)糞污隨意排放，有綠化美化亮化、無(wú)殘垣斷壁破爛，有整潔村容村貌、無(wú)臟亂破敗不堪，有鄉村田園美景、無(wú)生態(tài)破壞荒涼，有良好村風(fēng)民風(fēng)、無(wú)陳規陋習亂象，有長(cháng)效管護機制、無(wú)脫管漏管失管）；四是定期不定期檢查、監督保潔狀況，并對整治情況進(jìn)行評議。

　　四、網(wǎng)格劃分

　　全鎮劃分為二級網(wǎng)格。行政村為一級網(wǎng)格，由各掛村領(lǐng)導和書(shū)記、主任擔任網(wǎng)格長(cháng)；各村民小組為二級網(wǎng)格，由各掛村工作組、村干部擔任網(wǎng)格長(cháng)。

　　五、工作職責

　�。ㄒ唬└骷壘W(wǎng)格長(cháng)要加大宣傳教育力度，提高村民“三清二改一管護”的意識，引導群眾自覺(jué)形成良好的生活習慣，發(fā)動(dòng)群眾積極參與人居環(huán)境整治提升行動(dòng)。

　�。ǘ�）各級網(wǎng)格長(cháng)要加大督促檢查力度，常態(tài)督促農戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”管理責任，對網(wǎng)格區域內的清掃保潔工作、池塘溝渠清理、門(mén)前屋后環(huán)境衛生及雜物堆放進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并動(dòng)員整改。最大限度減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂放、農機具亂停亂放、污水亂潑亂倒、墻壁亂涂亂畫(huà)、“小廣告”亂貼亂寫(xiě)、畜禽散養亂跑、糞污隨地排放等影響農村人居環(huán)境的現象和不文明行為。

　�。ㄈ�）村級網(wǎng)格長(cháng)要加大對所負責村農村人居環(huán)境整治工作統籌協(xié)調力度，及時(shí)幫助組級網(wǎng)格長(cháng)解決在網(wǎng)格化管理工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；同時(shí)，村級網(wǎng)格長(cháng)要加大對組級網(wǎng)格長(cháng)工作的督查檢查力度，定期不定期開(kāi)展檢查和監督，檢查監督情況作為月度考核的重要依據。

　�。ㄋ模╂側司愚k從成員單位抽調工作人員成立網(wǎng)格化管理工作專(zhuān)班，結合每月“紅黑榜”評價(jià)，對各網(wǎng)格長(cháng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評議，并對連續2次以上網(wǎng)格管理工作都存在問(wèn)題的網(wǎng)格長(cháng)進(jìn)行全鎮通報批評。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。各級網(wǎng)格長(cháng)要按照網(wǎng)格化管理分工要求，做到盡職盡責、管理到位。村“兩委”班子成員要親自抓，自己充當網(wǎng)格長(cháng)，重點(diǎn)落實(shí)好各責任區村干部、黨小組長(cháng)、村民小組長(cháng)、黨員、村民代表等監督管理人員和保潔員，明確責任分工，制定獎懲措施，量化目標任務(wù)，切實(shí)把網(wǎng)格化管理工作抓緊、抓實(shí)、抓好。

　�。ǘ�）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各村要結合本村實(shí)際進(jìn)行廣泛宣傳和組織動(dòng)員，按照《彌興鎮20xx年農村人居環(huán)境整治提升工作方案》確定的工作目標、工作內容和工作重點(diǎn)，逐一落實(shí)各項工作任務(wù)、工作責任，確保每個(gè)網(wǎng)格保潔到位、監管到位，嚴禁形式化、走過(guò)場(chǎng)。

　�。ㄈ�）多措并舉，形成常態(tài)。各村要結合本村實(shí)際制定具體實(shí)施辦法，結合“紅黑榜”評價(jià)等制度建立農戶(hù)評比表彰機制和網(wǎng)格長(cháng)考核獎懲機制，形成長(cháng)效化、常態(tài)化網(wǎng)格運行管理機制，切實(shí)提高廣大村民參與農村人居環(huán)境整治提升的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性。

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