社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案（精選26篇）

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇1

　　為進(jìn)一步推進(jìn)“平安建設”深入開(kāi)展，著(zhù)力維護社會(huì )穩定，進(jìn)一步提升群眾安全感和滿(mǎn)意度，按照縣政法工作會(huì )議安排部署，決定在xx鎮范圍內繼續組織開(kāi)展冬季社會(huì )治安防范和突出治安問(wèn)題集中整治行動(dòng)，工作方案如下：

　　一、工作目標

　　通過(guò)開(kāi)展冬季社會(huì )治安防范和打擊“黃賭毒”專(zhuān)項行動(dòng)，使社會(huì )治安混亂地區和突出治安問(wèn)題得到有效治理，實(shí)現治安、刑事案件持續下降，各類(lèi)矛盾糾紛、不穩定因素和公共安全隱患源頭化解，實(shí)現人民群眾安全感和滿(mǎn)意度雙提升，“平安建設”的知曉率和參與度不斷提高。

　　二、階段劃分

　　(一)xx月xx日前，動(dòng)員部署階段。召開(kāi)冬防會(huì )議，研究部署冬防工作，成立組織、完善方案，落實(shí)責任，提供經(jīng)費保障。

　　(二)xx月xx日至明年xx月底，整體實(shí)施階段。開(kāi)展各類(lèi)突出治安問(wèn)題和公共安全隱患排查整治，大力加強矛盾糾紛排查化解，嚴厲打擊“黃賭毒”“兩搶一盜”等各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步加強平安建設的基層基礎，著(zhù)力構建“人防、物防、技防”相結合的社會(huì )治安防控體系。

　�。ㄈ�）明年xx月份，總結提高階段。對工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧總結，提煉好的工作做法，及時(shí)上報工作信息和總結。

　　三、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬�強化社會(huì )治安防控體系建設

　　1、構建街面巡邏防控網(wǎng)。突出車(chē)站、公交、農貿區、中心廣場(chǎng)、醫院等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所，全面實(shí)施高密度、復合型的巡防工作，大幅度提升街面見(jiàn)警率、巡邏覆蓋率和現行抓獲能力；針對冬季盜竊案件高發(fā)的情況，各公安派出所要加大針對性巡防力度，及時(shí)發(fā)現查獲現行違法犯罪。強化卡點(diǎn)堵控力度，各派出所要根據本轄區案件發(fā)生的重點(diǎn)區域、時(shí)段，路段有效設置卡點(diǎn)位置，加強對可疑車(chē)輛的盤(pán)查，做到可疑車(chē)輛逢車(chē)必查。

　　2、構建單位內部防控網(wǎng)。要深入供水、供電、供氣、供油等關(guān)系國計民生的重要基礎設施和金融場(chǎng)所、學(xué)校、黨政機關(guān)等重點(diǎn)單位以及車(chē)站、廣場(chǎng)、商業(yè)區等重要區域開(kāi)展安全大檢查、隱患排查，嚴格落實(shí)單位主體責任和行業(yè)主管部門(mén)的監管責任，切實(shí)強化工作措施。在檢查中對發(fā)現的隱患問(wèn)題要下達整改通知書(shū)，要求限期整改；對存在重大隱患的，要依照有關(guān)規定予以處罰，確保內部單位安全。

　　3、強化社區治安防范。建立以居民小區為點(diǎn)、社區為塊、慎城轄區為面的防范管理機制，推行平安志愿者服務(wù)等新型群防群治形式，組建黨員、義務(wù)治安員、樓院治安負責人等群防隊伍，開(kāi)展社區巡邏、鄰里守望、看樓護院等群防群治活動(dòng)，做到共居一地、共建平安。

　　4、強化城鄉接合部治安防范。深入開(kāi)展群防群治活動(dòng)，充分發(fā)揮村民自治作用，落實(shí)聯(lián)戶(hù)聯(lián)防等防范措施。各社區及企業(yè)、學(xué)校等成立治安聯(lián)防組織，配備必要的巡邏車(chē)輛和防衛器械，建立巡邏、防范和應急處置工作機制。治安防范與掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭相結合，對于農村有家族式的黑惡勢力，要發(fā)動(dòng)群眾積極檢舉揭發(fā)，獲取線(xiàn)索。

　　5、強化推進(jìn)科技防范。加大科技防范投入，推進(jìn)視頻監控系統建設。相關(guān)單位要大力推動(dòng)在交通要道口、案件易發(fā)部位等區域安裝視頻監控系統，擴大視頻監控覆蓋面，把監控網(wǎng)終端視角不斷向邊遠地區延伸；進(jìn)一步發(fā)揮“燈光工程”、“大喇叭工程”的作用。

　�。ǘ�）深入開(kāi)展社會(huì )治安排查整治和嚴打斗爭

　　1、開(kāi)展重點(diǎn)復雜場(chǎng)所清理整治。要組織充足警力深入清查重點(diǎn)復雜場(chǎng)所部位，努力消除治安隱患，確保做到清查見(jiàn)底、整治到位。要加強旅館、浴場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧等場(chǎng)所管控，賓館、網(wǎng)吧落實(shí)實(shí)名登記制度，發(fā)現有違法違規行為的要堅決依法予以處罰。

　　2、開(kāi)展公共安全排查整治。公安機關(guān)要組織全面排查煙花、劇毒等危險物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、存儲、運輸、使用等環(huán)節治安防范措施落實(shí)情況，全力查禁收繳各類(lèi)非法槍、支、彈藥、管制器具、仿槍等危險物品。要完善汽油散裝銷(xiāo)售安全監管措施，加強加油站、供氣站和重點(diǎn)危險源等單位的檢查督查，會(huì )同郵政、交通等部門(mén)強化寄遞、物流企業(yè)監管工作。要結合春運工作，緊抓源頭安全監管，對“兩客一�！边\輸企業(yè)，公路客運、學(xué)校校車(chē)、“營(yíng)轉非”大客車(chē)、�；�品運輸車(chē)、農村面包車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛以及駕駛人、重點(diǎn)道路開(kāi)展安全大排查，堅決消除源頭隱患；要加強對車(chē)流、客流相對集中的國道、省道的巡邏管控，加大對“三超一疲勞”、酒后駕駛等交通違法行為的打擊力度，切實(shí)加強冬季雪霧天氣道路交通安全管理，防止發(fā)生有影響的亡人事故。要組織深入開(kāi)展火災隱患排查整治，切實(shí)落實(shí)安全職責，大力開(kāi)展對勞動(dòng)密集型企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館酒店、學(xué)校、醫院等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、安全出口、消防設施、滅火器材和消防安全管理制度落實(shí)情況的檢查，確保消防安全。

　　3、嚴厲打擊侵財犯罪。深入開(kāi)展專(zhuān)項斗爭，對入室盜竊、盜竊家禽家畜、盜竊機動(dòng)車(chē)、電瓶車(chē)、電信詐騙等多發(fā)性的侵財犯罪，要認真進(jìn)行梳理排摸、串并偵查，適時(shí)組織區域打擊行動(dòng)；要加強對旅店業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、網(wǎng)吧、出租屋、二手市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的管控、查緝，力爭排查出一批違法犯罪線(xiàn)索，抓獲一批犯罪嫌疑人，打掉一批盜搶團伙，集中偵破一批影響群眾安全感的盜搶案件。

　　4、從重打擊涉毒涉賭違法犯罪。嚴厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng)，深化禁毒專(zhuān)項斗爭，發(fā)動(dòng)、宣傳和教育群眾遠離毒品、拒絕毒害，完善涉毒違法犯罪行為舉報機制，加大案件偵破力度。大力開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)毒社區”和社區戒毒康復等活動(dòng)，在農村地區開(kāi)展專(zhuān)項檢查和禁賭宣傳教育活動(dòng)，減少涉賭引發(fā)的違法犯罪案件。

　　5、開(kāi)展治安混亂地區和突出治安問(wèn)題整治。按照屬地管理原則，確定整治地域，深入開(kāi)展城鄉結合部、邊遠結合部、交通要道偏僻地段、重點(diǎn)路段等治安問(wèn)題專(zhuān)項整治；進(jìn)一步加強對易燃易爆物品、民用爆炸物品、有毒有害物品的管理；加強對學(xué)校周邊、企業(yè)周邊、鐵路沿線(xiàn)等地區治安隱患的排查整治和管理。

　　6、開(kāi)展區域聯(lián)防聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項治安防范活動(dòng)。冬防期間，充分發(fā)揮公安機關(guān)情報預警和打擊震懾作用，建立多警種聯(lián)動(dòng)的快速反應機制，采取隊隊聯(lián)動(dòng)、所所聯(lián)動(dòng)、所隊聯(lián)動(dòng)，大力開(kāi)展跨區域聯(lián)防聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項活動(dòng)，進(jìn)一步擴大信息的收集研判及共享，對違法犯罪活動(dòng)，集中優(yōu)勢兵力進(jìn)行集約、精確打擊。

　�。ㄈ�）扎實(shí)做好綜治基礎工作

　　1、做好平安創(chuàng )建工作。推動(dòng)“平安社區”及“平安家庭”創(chuàng )建活動(dòng)，抓住“平安六進(jìn)”等創(chuàng )建載體，強化主管部門(mén)牽頭推進(jìn)責任，細化分解創(chuàng )建工作任務(wù)，科學(xué)規范創(chuàng )建工作指標和考核體系，分類(lèi)指導落實(shí)創(chuàng )建措施，嚴格檢查驗收。

　　2、強化平臺服務(wù)管理工作。進(jìn)一步加大鎮、社區綜治中心規范化建設，增強工作的主動(dòng)性和靠前意識，切實(shí)起到聯(lián)系群眾、溝通群眾、宣傳群眾和服務(wù)群眾的作用，真正把基層各類(lèi)矛盾糾紛、突出的社會(huì )治安問(wèn)題、不穩定因素、特殊群體訴求和法律服務(wù)等吸附在平臺解決，把平安建設宣傳從平臺送出。

　　3、加大矛盾糾紛排查調處工作力度。學(xué)習借鑒“楓橋經(jīng)驗”，進(jìn)一步健全調解工作網(wǎng)絡(luò )，完善長(cháng)效工作機制，堅持落實(shí)定期排查和日常排查相結合，對房屋拆遷、欠薪欠款、勞動(dòng)爭議、社會(huì )保障、環(huán)境污染等容易引發(fā)群體性矛盾的突出不穩定因素和熱點(diǎn)問(wèn)題，全面開(kāi)展調查核實(shí)工作，積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)加大化解力度，嚴防發(fā)生有影響的群體性的事件。加強“兩代表一委員”調解室、“警民聯(lián)調室”的規范運行，充分發(fā)揮人民調解員的作用，切實(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，實(shí)現就地解決，防止矛盾激化和“民轉刑”案件。

　　4、加強特殊人群服務(wù)管理。要高度重視易肇事肇禍精神障礙患者的排查登記、服務(wù)管理和救治救助，嚴格落實(shí)監護人，完善“一人一檔”及包保措施，集中開(kāi)展一次肇事肇禍精神障礙患者的排查、登記“回頭看”活動(dòng)，嚴查“漏登”和“脫管”現象，確保各類(lèi)精神障礙患者不出問(wèn)題。

　　5、強化宣傳教育。把宣傳貫穿于冬防全過(guò)程，開(kāi)展防盜、防搶、防火、防事故、防詐騙的`安全宣傳，特別是針對冬季高發(fā)的盜竊牲畜犯罪的作案規律特點(diǎn)，利用農村趕集日、早晚農閑時(shí)間走訪(fǎng)群眾，采取發(fā)放宣傳單、張貼標語(yǔ)橫幅等形式，向群眾宣傳防范措施，傳授防盜方法技巧，提高廣大群眾的自我防范意識和安全防范能力。冬防期間，各單位要利用外出務(wù)工人員返鄉及春節人員集中時(shí)機再次組織治安防范集中宣傳和群眾安全感滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查活動(dòng)。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各單位要切實(shí)提高做好“冬防”工作的認識，加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)工作責任；要成立相應的“冬防”組織，主要領(lǐng)導要親自動(dòng)員部署、親自安排落實(shí)、親自督促檢查。

　�。ǘ�）措施落實(shí)。xx鎮組織10人以上的治安巡邏隊伍，各社區組織一定數量的人員打更放哨，要統一制作佩戴紅袖標。單位、社區的治安崗亭（值班室）要整理完善，人員到位，值班正常。鎮、社區巡邏、打更實(shí)行領(lǐng)導帶班，值班、巡邏、督查、記錄詳實(shí)完整。定期分析社會(huì )治安形勢，研究解決本地區突出的治安問(wèn)題。

　�。ㄈ�）加強保障。要進(jìn)一步加強“冬防”工作的保障。確保人員、經(jīng)費和工作機制落實(shí)到位。在冬防期間，各單位要增加必需的冬防設備，對參加冬防的人員要落實(shí)御寒物品和一定的補助。

　�。ㄋ模�強化督查。各單位主要領(lǐng)導要帶頭積極參與夜查督查活動(dòng)。xx鎮將組織有關(guān)人員對各單位冬防開(kāi)展情況進(jìn)行隨機督查和明查暗訪(fǎng)。冬季社會(huì )治安防范和集中整治行動(dòng)納入年度綜治（平安建設）考核內容。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇2

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇3

　　20xx年是為期三年的掃黑、除惡的收官之年，依法嚴厲打擊行業(yè)領(lǐng)域掃黑、除惡違法犯罪，有效維護社會(huì )經(jīng)濟安全。根據省、市、縣掃黑、除惡專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組的工作部署，結合縣掃黑辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展十大行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作的通知》（和掃黑、除惡〔20xx〕5號）文件精神，為確保掃黑、除惡涉亂的行業(yè)領(lǐng)域得到全面徹底整治，推動(dòng)掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭向各行各業(yè)延伸，縣局掃黑、除惡領(lǐng)導小組辦公室結合20xx年掃黑、除惡目標重點(diǎn)，決定在全縣開(kāi)展為期一年的社會(huì )治安專(zhuān)項整治行動(dòng)。為確保專(zhuān)項整治行動(dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　緊緊圍繞實(shí)現深挖整治目標，緊盯當前掃黑、除惡?jiǎn)?wèn)題新動(dòng)向，深入開(kāi)展社會(huì )治安領(lǐng)域亂點(diǎn)、亂象、亂源摸排，分析成因、危害。依法嚴厲打擊社會(huì )各領(lǐng)域掃黑、除惡違法犯罪，鏟除黑惡勢力利益鏈條，遏制掃黑、除惡犯罪蔓延勢頭。同時(shí)建立健全長(cháng)效機制，推動(dòng)刑事司法和行政執法有效銜接，落實(shí)行業(yè)治理雙向反饋機制。推動(dòng)形成源頭“防”、重拳“打”、綜合“治”、共同“管”的.治理格局，堅決維護清朗的人民群眾生產(chǎn)生活空間和良好的社會(huì )秩序。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為確保專(zhuān)項治理行動(dòng)有序開(kāi)展，結合我局整體工作情況及當前治安特點(diǎn)，特成立專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，其組成人員如下：

　　組長(cháng)：xxx（副縣長(cháng)、縣公安局局長(cháng)）

　　副組長(cháng)：xxx（黨委委員、副局長(cháng)）

　　成員：xxx（刑警大隊大隊長(cháng)）

　　xxx（治安出入境管理大隊大隊長(cháng)）

　　xxx（經(jīng)偵大隊大隊長(cháng)）

　　xxx（緝毒大隊大隊長(cháng)）

　　xxx（情報信息中心主任）

　　全縣18個(gè)派出所所長(cháng)。

　　領(lǐng)導小組辦公室設在縣局掃黑、除惡辦，由xxx副局長(cháng)兼任辦公室主任，掃黑、除惡辦公室成員兼專(zhuān)項整治行動(dòng)聯(lián)絡(luò )員，負責戰果收集，做好相關(guān)協(xié)調和上傳下達等日常工作。

　　三、責任分工及工作重點(diǎn)

　　縣局掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭領(lǐng)導小組負責牽頭抓總。指揮中心、情報信息中心、刑警大隊、治安大隊、交警大隊、緝毒大隊、經(jīng)偵大隊及派出所為社會(huì )治安整治的責任部門(mén)單位，重點(diǎn)打擊如下6種突出違法犯罪。

　　1、全面深入分析我縣盜、搶、騙等案件的發(fā)案規律和特點(diǎn)，深入組織開(kāi)展“破小案”行動(dòng)（責任部門(mén)：刑警大隊）

　　2、嚴厲打擊涉賭、涉黃等違法犯罪。重點(diǎn)梳理一批網(wǎng)絡(luò )賭博案件進(jìn)行攻堅偵查，進(jìn)一步加大對我縣范圍內公共娛樂(lè )場(chǎng)所的管控力度，重點(diǎn)打擊組織賣(mài)淫、強迫賣(mài)淫等違法犯罪活動(dòng)（責任部門(mén)：治安大隊）。

　　3、嚴厲打擊涉毒犯罪，進(jìn)一步凈化社會(huì )風(fēng)氣。重點(diǎn)打擊制販毒品犯罪（責任部門(mén)：緝毒大隊）

　　4、加大交通整治力度，確保交通運輸安全，結合“破小案”行動(dòng)，加大無(wú)牌證車(chē)輛的審查力度，擴寬打擊盜搶機動(dòng)車(chē)的線(xiàn)索來(lái)源渠道，確保路面駕駛無(wú)牌證機動(dòng)車(chē)亂象得到根本整治（牽頭單位：責任部門(mén)）

　　5、加大“套路貸”等違法犯罪的打擊力度，深入梳理、分析當前我縣“套路貸”的發(fā)案情況，找準破案突破口，確保清理和打擊實(shí)效（責任部門(mén)：刑警大隊及經(jīng)偵大隊）

　　6、加強“涉�！本�情和案（事）件的處置力度，確保學(xué)校及周邊環(huán)境安全（責任部門(mén)：刑警大隊及各派出所）

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要認真學(xué)習貫徹黨中央、省、市、縣有關(guān)掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭的相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )把握開(kāi)展社會(huì )治安領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作的重大意義。加強組織領(lǐng)導，切實(shí)提高政治站位、思想認識，增強工作主動(dòng)性、積極性，壓實(shí)工作責任，以實(shí)實(shí)在在的工作，看得見(jiàn)的整治成效推動(dòng)專(zhuān)項斗爭深入開(kāi)展。

　�。ǘ�）各責任部門(mén)、派出所要切實(shí)承擔起主體責任，認真分析當前社會(huì )治安的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，找準整治目標，有針對性制定專(zhuān)項整治工作方案或工作措施，組織開(kāi)展若干行業(yè)治亂專(zhuān)項行動(dòng)，確保按期整治到位，取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）各責任部門(mén)及派出所要確保每月都有整治行動(dòng)，每月25日前按要求上報工作開(kāi)展情況，12月10日前進(jìn)行全面匯總，將相關(guān)材料上報至縣局專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室。

　�。ㄋ模┛h局掃黑、除惡辦專(zhuān)項斗爭領(lǐng)導小組將根據工作開(kāi)展情況，定期召集責任部門(mén)領(lǐng)導聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報；派出專(zhuān)項督導組不定期進(jìn)行工作督導，推動(dòng)專(zhuān)項整治工作深入開(kāi)展，確保整治工作取得實(shí)效；對開(kāi)展專(zhuān)項工作不力、走過(guò)場(chǎng)，行業(yè)亂象突出且治理不積極、效果不明顯的部門(mén)，縣局掃黑領(lǐng)導小組將視情況進(jìn)行通報，或視情況追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇4

　　根據市公安局的工作部署要求，為確保我縣社會(huì )治安大局穩定、秩序良好，建設更高水平的平安上思，持續鞏固提升轄區群眾安全感滿(mǎn)意度。結合工作實(shí)際，決定自20xx年xx月xx日起開(kāi)展為期xx個(gè)月的全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)。工作方案如下：

　　一、工作目標

　　以人民群眾反映強烈的突出治安問(wèn)題為重點(diǎn)，堅持和發(fā)展“狠打擊、重整治、化矛盾、轉作風(fēng)、廣宣傳、強基礎”工作法，加大對涉黃涉賭、黑惡勢力、傳銷(xiāo)組織等違法犯罪的打擊力度。通過(guò)開(kāi)展全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)，抓獲一批違法犯罪人員，破獲、查處一批案件，形成對各類(lèi)犯罪活動(dòng)打擊的高壓態(tài)勢，最大限度壓縮違法犯罪空間，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，為迎接20xx新年營(yíng)造良好社會(huì )治安環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

　　縣局成立全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組，大整治專(zhuān)項行動(dòng)工作的指揮、協(xié)調、檢查、指導。

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx、xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　指揮部下設辦公室，辦公室設在縣局指揮中心，具體負責全縣社會(huì )治安大整治行動(dòng)的組織協(xié)調等工作。

　�。ǘ�）戰區安排及督戰分工

　　為確保全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)工作扎實(shí)有力推進(jìn)，實(shí)行縣局領(lǐng)導分片負責督戰。具體分工如下：

　　xxx負責督戰xx片區

　　xxx負責督戰xx片區、xx片區

　　xxx負責督戰xx片區、xx片區

　　xxx負責督戰xx片區

　　xxx負責督戰xx片區、xx片區、xx片區

　　三、時(shí)間安排及工作方法步驟

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)時(shí)間。20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日。

　�。ǘ�）方法步驟。全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

　　1、動(dòng)員部署階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。要結合工作實(shí)際，全面分析轄區影響群眾安全感的主要因素，增強問(wèn)題意識、堅持問(wèn)題導向，制定具體有效的工作方案，成立機構，細化目標任務(wù)，明確責任分工，確保社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)迅速啟動(dòng)、全面展開(kāi)、扎實(shí)推進(jìn)。

　　2、組織實(shí)施階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。要針對本地區、本部門(mén)存在的突出治安問(wèn)題，逐一“過(guò)篩子”“梳蓖子”，把問(wèn)題找準，認真分析研判，采取有力措施補短板、堵漏洞、強弱項，做到重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，對癥下藥、真抓實(shí)干，堅決把社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)工作做深做細做實(shí)，確保取得良好工作效果。

　　3、鞏固提高階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。各部門(mén)對開(kāi)展社會(huì )治安大整治行動(dòng)工作進(jìn)行總結分析，進(jìn)一步查找存在問(wèn)題、總結經(jīng)驗、汲取教訓，防止反復、攻堅克難，不斷鞏固既有工作成果，善于加強政策制度研究，形成長(cháng)效工作機制，全面提升群眾安全感和滿(mǎn)意度。

　　四、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┖荽驌�。堅持以打開(kāi)路，重拳出擊，始終保持對暴力恐怖活動(dòng)的凌厲攻勢，堅決守住不發(fā)生暴恐案事件底線(xiàn)。深入開(kāi)展打擊黃賭毒黑拐騙、電信網(wǎng)絡(luò )詐騙等專(zhuān)項行動(dòng)，狠打各類(lèi)違法犯罪，鞏固拓展禁毒嚴打整治成果，堅決遏制毒品犯罪反彈勢頭。全力控制刑事案件、多發(fā)性的財案件的發(fā)案率，努力實(shí)現全市有效警情、行政警情、刑事警情大幅度下降。以“打”贏(yíng)得人民群眾的信任和支持。

　　1、刑事打擊

　�。�1）深入開(kāi)展掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭，加大對車(chē)霸路霸、砂霸礦霸、流氓、黑惡勢力犯罪的打擊高壓態(tài)勢。

　�。�2）組織開(kāi)展打擊盜、搶、騙、毒、非法入境等犯罪的專(zhuān)項行動(dòng)，力爭破獲一批案件、追回一批贓物、抓獲一批逃犯。

　�。�3）強力推進(jìn)全市治安系統集中打擊整治行動(dòng)，嚴厲打擊整治槍爆、黃賭、食藥環(huán)違法犯罪，力爭取得好成效。

　�。ǘ�）重整治。結合治安形勢和特點(diǎn)，抓住轄區突出治安問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)整治。按照有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂的要求，常態(tài)化開(kāi)展掃黑、除惡斗爭，重點(diǎn)抓好涉信息網(wǎng)絡(luò )、自然資源、交通運輸、工程建設等各大領(lǐng)域違法犯罪的專(zhuān)項整治。深入推進(jìn)打擊走私“斷臂”“破舟”行動(dòng)，鞏固反走私綜合治理良好成效。持續開(kāi)展“清風(fēng)”“狂網(wǎng)”“飚風(fēng)”行動(dòng)，讓群眾切身感受到我縣社會(huì )治安環(huán)境的明顯改善和好轉。

　　1、治安整治

　�。�1）重點(diǎn)區域：一是對治安混亂、復雜和掛牌整治的'重點(diǎn)地區進(jìn)行清理整治。二是對城郊結合部、城中村、街道、社區等可能存在違法犯罪窩點(diǎn)的地區進(jìn)行清查整治。三是對路邊“發(fā)廊”、桑拿按摩、夜總會(huì )、出租屋、旅館、網(wǎng)吧、娛樂(lè )服務(wù)等場(chǎng)所進(jìn)行清理整治。

　�。�2）對重點(diǎn)人員：涉恐涉爆重點(diǎn)人員、個(gè)人極端案事件風(fēng)險隱患人員、“三非”外國人等邪教重點(diǎn)人員進(jìn)行排查管控。

　�。�3）重點(diǎn)物品：民用爆炸物品、煙花爆竹、槍、支、彈藥等槍爆物品；易制爆、劇毒等危險化學(xué)品；匕首、大片刀、大砍刀、射釘槍彈等管制器具進(jìn)行查處收繳。

　�。�4）對重點(diǎn)部位：出租房屋，旅館、桑拿洗浴、足療、網(wǎng)吧、棋牌室；學(xué)校、醫院、公交；倉庫、廠(chǎng)院、工地工棚、花園、綠地；其他容易被違法犯罪人員藏身落腳處所進(jìn)行清理整治。

　�。�5）依法對涉黃賭的違法犯罪行為進(jìn)行打擊和收戒一批吸毒人員。

　�。�6）清查流動(dòng)人口，打擊傳銷(xiāo)，排查整治安全隱患等。

　　2、道路交通專(zhuān)項整治

　�。�1）整治范圍：全縣。

　�。�2）整治重點(diǎn)：一是酒駕毒駕、假牌套牌、遮擋號牌、污損號牌、非法改裝、拼裝、逆向行駛等嚴重交通違法行為。二是超速超員超載等交通違法行為。三是協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)打擊盜搶摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)行為。四是亂穿馬路、不禮讓行人、禮讓斑馬線(xiàn)等交通亂象。

　�。�3）整治措施：交管大隊要根據各類(lèi)嚴重交通違法犯罪行為規律特點(diǎn)，在交通流量大、違法多發(fā)、報警投訴較多、秩序較亂的路段和交叉路口科學(xué)部署警力，采取專(zhuān)門(mén)小分隊流動(dòng)執法與固定站點(diǎn)攔查、視頻巡邏管控相結合等方式，嚴管違法多發(fā)路段、時(shí)段，做到重要路段時(shí)段必巡必到，重點(diǎn)車(chē)輛必管必查，重點(diǎn)違法必糾必罰，切實(shí)開(kāi)展嚴管高壓態(tài)勢。

　　3、“三非”人員打擊及整治。結合疫情防控工作要求，深入貫徹落實(shí)打擊妨害國（邊）境管理犯罪專(zhuān)項斗爭工作的部署要求，緊跟疫情防控形勢變化，嚴格出入境證件簽發(fā)管理，嚴厲打擊我國公民出境從事違法犯罪活動(dòng)、狠抓“三非”外國人專(zhuān)項治理，切實(shí)筑牢境外疫情的“零輸入、零擴散、零感染”的“三零”目標。

　�。ㄈ�）化矛盾。在全縣深入推進(jìn)“基層黨建+社區（村屯）警務(wù)+網(wǎng)絡(luò )化綜合治理”基層社會(huì )治理模式，強化網(wǎng)格化綜合治理，加強派出所、社區警務(wù)工作，按照管理全覆蓋、要素全掌握、風(fēng)險全排查的原則和“屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，科學(xué)科學(xué)調配警力，落實(shí)推進(jìn)“三官一律”工作機制，打造群防群治和聯(lián)防聯(lián)控的強大合力。從群眾最關(guān)心的問(wèn)題入手，加大排查化解工作力度，努力使糾紛早解決、矛盾不上交，把各類(lèi)矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)；常態(tài)化開(kāi)展“9+5”類(lèi)重點(diǎn)人員排查、管控、幫教工作，切實(shí)做到風(fēng)險早發(fā)現、隱患早消除，嚴防個(gè)人極端案（事）件發(fā)生，實(shí)現小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交的目標。

　�。ㄋ模┏掷m深入推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化建設，全面提升群眾安全感和滿(mǎn)意度。

　　1、持續深挖吸毒人員線(xiàn)索。

　�。�1）匯同縣文旅局、市場(chǎng)局對全縣旅館、酒吧、KTV等娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行不定期污水檢測，對檢測出毒物超標的娛樂(lè )場(chǎng)所依法依規采取停業(yè)整頓或強制注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照等措施，實(shí)行“一次性死亡法”。（完成時(shí)限：11月底，牽頭單位：禁毒大隊，配合單位：治安大隊、各轄區派出所）；

　�。�2）對檢測毒物超標的娛樂(lè )場(chǎng)所采取技術(shù)手段監控，溯源吸毒群體，予以打擊。（完成時(shí)限：12月中旬，牽頭單位：情指行中心，配合單位：禁毒大隊、各轄區派出所）。

　　2、持續全面整治交通安全事故。

　�。�1）在全縣范圍內排查機修行業(yè)攤點(diǎn)，重點(diǎn)排查小汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)的維修攤點(diǎn)，依法從重查處非法改裝行為。（完成時(shí)限：xx月中旬，牽頭單位：治安大隊，配合單位：交管大隊、各轄區派出所）；

　�。�2）不定期社卡查緝，對非法改裝車(chē)輛進(jìn)行溯源，爭取清理一批非法改裝車(chē)輛，進(jìn)一步取締一批非法改裝車(chē)輛的機修攤點(diǎn)。（完成時(shí)限：xx月中旬，牽頭單位：交管大隊，配合單位：治安大隊、各轄區派出所）；

　�。�3）加大對縣城區域過(guò)境大貨車(chē)、物流車(chē)的管制力度，不定時(shí)巡查，對過(guò)境時(shí)車(chē)速過(guò)快、橫行穿插的車(chē)輛進(jìn)行處罰教育。（完成時(shí)限：xx月中旬，牽頭單位：交管大隊，配合單位：交管大隊各中隊）；

　�。�4）提升人性化執法比例，對亂停亂放車(chē)輛采取先告知后處罰的柔性執法方式，減少群眾的抵觸心理。（完成時(shí)限：xx月底前，牽頭單位：交管大隊，配合單位：交管大隊各中隊）。

　　3、持續強化校園及周邊安全防范。

　�。�1）常態(tài)化開(kāi)展街面巡邏防控，重點(diǎn)對未成年人在街面上聚眾抽煙、集體游蕩等現象進(jìn)行及時(shí)干預勸導；對紋身的未成年人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，從中排查我縣紋身場(chǎng)所，予以取締。（完成時(shí)限：xx月底前，牽頭單位：巡邏大隊，配合單位：各轄區派出所）；

　�。�2）聯(lián)合縣市場(chǎng)局在全縣范圍內排查紋身美容類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，對違反規定為未成年人提供紋身服務(wù)的，從嚴從重查處清理。（完成時(shí)限：xx月底前，牽頭單位：治安大隊，配合單位：各轄區派出所）。

　　4、持續加大黃賭整治力度。組織警務(wù)助理深入摸排，做好民意調查，針對城鄉結合部、鄉村偏僻區域以及當地群眾反映強烈的黃賭問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治清理，爭取打掉一批黃賭窩點(diǎn)。（完成時(shí)限：xx月中旬，牽頭單位：治安大隊，配合單位：各轄區派出所）。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒�治站位，加強組織領(lǐng)導。各部門(mén)務(wù)必清醒認識當前我縣社會(huì )治安形勢，充分認識開(kāi)展全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)的重要性。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導同志靠前指揮、深入一線(xiàn)、加強調度，統籌推進(jìn)全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)各項措施落實(shí)，把工作做深、做細、做實(shí)，確保全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)取得良好效果。

　�。ǘ�）細化工作任務(wù)，嚴格落實(shí)責任。要根據轄區實(shí)際，以問(wèn)題為導向，制定有針對性的社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)工作方案，措施要有力，任務(wù)要細化、責任要嚴格落實(shí)，既要確保重點(diǎn)，又嚴格工作規范，不留死角。確保全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)按部署要求、把工作措施落到實(shí)處。要加強督導檢查、業(yè)務(wù)指導，督查大隊對清查整治行動(dòng)開(kāi)展督導檢查，對責任不落實(shí)、工作不到位、遲緩的，予以通報批評。

　�。ㄈ�）強化部門(mén)協(xié)作，形成工作合力。全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)，是全縣公安局的一次綜合性戰役，各部門(mén)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想和大局意識、責任意識，加強溝通聯(lián)絡(luò )和工作協(xié)作，積極配合、互相支持，形成工作合力，充分發(fā)揮整體作戰優(yōu)勢，打出聲威、實(shí)效。

　�。ㄋ模┺D變工作作風(fēng)，提升滿(mǎn)意程度。認真貫徹落實(shí)全縣“解放思想、轉變作風(fēng)、提升能力”專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員會(huì )精神，深化拓展公安隊伍教育整頓成果，推動(dòng)各級公安機關(guān)文明執法、為民辦事、作風(fēng)轉變。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，把“民需—警應”落實(shí)到日常工作中，大力推行“錯時(shí)工作制”“延時(shí)工作制”和“預約工作制”等勤務(wù)模式，依托群眾“找問(wèn)題”，圍繞民意“做決策”，瞄準滿(mǎn)意“干事情”，努力讓人民群眾在每一個(gè)案件中都感受到公平正義，讓廣大人民群眾不斷提升對政法隊伍執法滿(mǎn)意度。

　�。ㄎ澹┥钊霃V泛宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。要結合全縣社會(huì )治安大整治專(zhuān)項行動(dòng)工作廣泛開(kāi)展多形式、多層次的宣傳活動(dòng)，有重點(diǎn)、有針對性地做好教育宣傳引導工作，動(dòng)員引導群眾積極參與平安上思建設，幫助群眾提高治安防范能力，營(yíng)造良好的輿論宣傳氛圍，最大限度地爭取群眾對公安工作的支持和認同�？h局宣傳部門(mén)負責協(xié)調電視、報紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體開(kāi)展全方位的宣傳工作，以推動(dòng)群眾安全感滿(mǎn)意度的持續提升。

　�。�六）強化信息上報，形成戰法經(jīng)驗。專(zhuān)項行動(dòng)期間，刑偵大隊、情指行中心、禁毒大隊、交管大隊、經(jīng)偵大隊、國保大隊、特巡警大隊、各派出所要指定專(zhuān)人負責收集、匯總大整治行動(dòng)戰果，并于20xx年xx月xx日、xx月xx日前將前一階段專(zhuān)項行動(dòng)情況報治安大隊，于xx月xx日前將專(zhuān)項行動(dòng)總結報治安大隊，由治安大隊匯總報市局治安支隊。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇5

　　為切實(shí)增強人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度，大力整治治安亂點(diǎn)，及時(shí)消除治安盲點(diǎn)，按照xx市、xx縣綜治委《關(guān)于掛牌整治社會(huì )治安重點(diǎn)地區和突出治安問(wèn)題的通知》要求，結合我縣治安實(shí)際，縣局決定從即日起，在全縣范圍內開(kāi)展社會(huì )治安重點(diǎn)地區整治專(zhuān)項行動(dòng)，特制定工作方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　為加強社會(huì )治安重點(diǎn)地區突出重點(diǎn)治安問(wèn)題整治工作，縣局成立整治工作領(lǐng)導小組，由xx副局長(cháng)任組長(cháng)，治安大隊長(cháng)xx任副組長(cháng)、經(jīng)偵、交警、各派出所負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在治安大隊，xx兼任辦公室主任，負責協(xié)調、督導、落實(shí)檢查整治工作。

　　二、工作目標

　　通過(guò)采取合理有效的措施，有針對性的開(kāi)展集中整治行動(dòng)，加大案件偵破力度，力爭破獲一批案件，抓獲一批犯罪嫌疑人，有效降低各類(lèi)案件發(fā)案。通過(guò)整治，堵塞漏洞，消除盲點(diǎn)，改變面貌，使重點(diǎn)整治地區治安狀況得到有效改善，為全縣經(jīng)濟建設創(chuàng )造良好的社會(huì )治安環(huán)境。

　　三、重點(diǎn)整治地區及責任人

　�。ㄒ唬﹛x市掛牌整治重點(diǎn)地區

　　1、xx縣物美大賣(mài)場(chǎng)周邊盜竊案件頻發(fā)

　　存在的問(wèn)題：盜竊案件頻發(fā)。

　　整治目標：通過(guò)整治，使盜竊電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)及扒竊案件明顯下降，群眾安全感得到提升。

　　責任單位：城關(guān)派出所

　　責任人：宋xx

　　完成時(shí)限：20xx年xx月xx日前完成

　　工作措施：

　�。�1）加強巡邏布控，最大限度擠壓犯罪空間；

　�。�2）嚴厲打擊盜竊現行違法犯罪，提高震懾力；

　�。�3）增加視頻監控等技防設施；加強宣傳，提高群眾自防能力。

　　2、習崗街道辦事處

　　存在的問(wèn)題：傳銷(xiāo)問(wèn)題突出。

　　整治目標：在市公安局、xx縣綜治辦牽頭下，進(jìn)一步嚴厲打擊傳銷(xiāo)違法犯罪，確保轄區社會(huì )和諧穩定。

　　責任單位：經(jīng)偵大隊、城關(guān)派出所

　　責任人：王xx、宋xx

　　完成時(shí)限：20xx年xx月xx日前完成

　　工作措施：

　�。�1）在綜治辦牽頭下，聯(lián)合市場(chǎng)監管、住建、街道辦、社區成立統一的打擊傳銷(xiāo)工作組，明確人員、明確任務(wù)、明確職責，建立健全預防和打擊傳銷(xiāo)的長(cháng)效機制。

　�。�2）進(jìn)行徹底的調查摸底，對傳銷(xiāo)窩點(diǎn)集中進(jìn)行清理、遣散，將傳銷(xiāo)人員使用的生活用品進(jìn)行清理，防止死灰復燃。

　�。�3）加強對出租房屋的清理整頓；加強對出租房屋的管理，嚴格落實(shí)“以房管人”制度；

　�。�4）采取多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳教育，把《禁止傳銷(xiāo)條例》等宣傳材料發(fā)放到每個(gè)居民家中，利用廣播等形式宣傳打擊傳銷(xiāo)活動(dòng)的有關(guān)文件，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，教育廣大人民群眾遠離傳銷(xiāo)，發(fā)現傳銷(xiāo)立即報告。

　�。�5）建立健全傳銷(xiāo)舉報獎勵制度，調動(dòng)廣大人民群眾打擊傳銷(xiāo)的積極性，依靠群干部、社區干部的力量，開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)工作。

　�。ǘ�）xx縣掛牌整治重點(diǎn)地區

　　1、豐慶路延伸段、山河大道及輕紡城路網(wǎng)

　　存在的問(wèn)題：沒(méi)有紅綠燈、電子警察和交通標志，存在安全隱患。

　　整治目標：通過(guò)抓實(shí)源頭、完善設施、落實(shí)責任、嚴格執法，使豐慶路延伸段、山河大道及輕紡城路網(wǎng)道路交通基礎設施逐步完善，交通違法行為明顯減少，道路通行條件明顯改善，行車(chē)秩序明顯好轉。

　　責任單位：交警大隊

　　責任人：謝xx

　　完成時(shí)限：20xx年xx月xx日前完成

　　工作措施：

　�。�1）加大資金投入，完善交通基礎設施建設。交警大隊要將隱患點(diǎn)積極上報縣政府，盡快爭取資金在豐慶路延伸段、山河大道及輕紡城路網(wǎng)內施劃標線(xiàn)，安裝大型提示標牌等，禁止機動(dòng)車(chē)亂掉頭，行人、非機動(dòng)車(chē)亂穿行，減少橫向干擾，消除道路交通安全隱患。

　�。�2）完善道路交通監控設施，提升道路科技管理水平。交警大隊要對上述路段進(jìn)行全面清理排查，呈請縣政府投資在豐慶路至濱河大道連接線(xiàn)、山河大道和生態(tài)紡織示范園區內新建道路安裝25處路口交通信號燈系統、29處電子警察自動(dòng)抓拍系統及加裝11處人行信號燈，確保此路段交通安全暢通。

　�。�3）加強路面管控，持續開(kāi)展交通違法專(zhuān)項整治。一是交警大隊要科學(xué)靈活調配警力，加大執法裝備投入力度，圍繞“抓重點(diǎn)時(shí)間、巡重點(diǎn)路段、查重點(diǎn)違法行為”，及時(shí)清除堵點(diǎn)、亂點(diǎn)，把路面管理作為道路交通事故預防的主戰場(chǎng)，降低路面管控死角，提高路面見(jiàn)警率。二是交警大隊要充分利用智能交通系統平臺，加大網(wǎng)巡密度，對交通擁堵、存在交通安全隱患的路口、路段進(jìn)行違停手動(dòng)抓拍，人機結合，網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步有效規范轄區道路交通秩序。三是加強趕集趕場(chǎng)、民俗活動(dòng)、走親訪(fǎng)友期間的路面巡查，通過(guò)流動(dòng)巡邏、定點(diǎn)檢查等多種方式，嚴厲查處農用車(chē)（三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)、拖拉機等非營(yíng)運性車(chē)輛）違法載人、農村面包車(chē)超員、無(wú)證駕駛摩托車(chē)、涉牌涉證等交通違法行為，始終保持對交通違法行為的嚴管高壓態(tài)勢。四是交警大隊要集中警力不定期的.開(kāi)展涉牌涉證、酒駕、“三超一疲勞”等違法行為專(zhuān)項整治，營(yíng)造整治聲勢，掀起整治高潮。

　�。�4）深入開(kāi)展交通安全宣傳，營(yíng)造交通秩序整治良好氛圍。交警大隊要繼續以交通安全宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)為龍頭，根據不同時(shí)期工作重點(diǎn)，將集中宣傳和專(zhuān)項行動(dòng)宣傳相結合，拓展宣傳途徑和渠道，充分利用新聞、廣播、移動(dòng)手機短信、網(wǎng)絡(luò )等新型媒介，加大對交通安全知識的宣傳教育，提升全民交通安全意識。

　　2、全縣網(wǎng)吧

　　存在的問(wèn)題：實(shí)名制上網(wǎng)管理制度落實(shí)不到位。

　　整治目標：通過(guò)整治，確保網(wǎng)吧規范合法經(jīng)營(yíng)，上網(wǎng)實(shí)名制得到有效落實(shí)。

　　責任單位：治安大隊、各派出所

　　責任人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　完成時(shí)限：20xx年xx月xx日前完成

　　工作措施：

　�。�1）由治安部門(mén)牽頭，各派出所實(shí)施，與各網(wǎng)吧簽訂責任書(shū)；

　�。�2）與文化稽查部門(mén)定期開(kāi)展檢查，依法查處未按規定實(shí)名上網(wǎng)行為，對涉事網(wǎng)吧進(jìn)行嚴厲處罰，以儆效尤。

　　四、工作步驟

　　此次專(zhuān)項行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（xx月xx日-xx月xx日）

　　由專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組深入到各相關(guān)部門(mén)，對社會(huì )治安重點(diǎn)地區整治專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，制定工作方案，開(kāi)展集中宣傳教育，形成輿論氛圍。

　�。ǘ�）集中整治階段（xx月xx日-xx月xx日）

　　各責任單位要結合本地區實(shí)際，認真分析原因，深入查找問(wèn)題產(chǎn)生原因和工作存在的薄弱環(huán)節，有針對性的制定整治措施，適時(shí)組織開(kāi)展集中統一整治行動(dòng)，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）鞏固提高階段（xx月xx日-xx月xx日）

　　在集中整治的基礎上，認真總結專(zhuān)項整治工作中好的經(jīng)驗作法，查找存在的問(wèn)題和不足，分析原因，進(jìn)一步完善社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作長(cháng)效機制，鞏固排查整治成果。

　�。ㄋ模�檢查驗收階段（xx月xx日-xx月xx日）

　　在縣綜治部門(mén)的牽頭下，對整治情況進(jìn)行總結驗收，合格后報市綜治委社會(huì )治安專(zhuān)項組對整治情況進(jìn)行驗收、摘牌。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。各單位負責人為此項工作的第一責任人，要切實(shí)提高思想認識，高度重視，迅速部署，狠抓工作落實(shí)，并根據本轄區、本部門(mén)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，明確整治目標、措施、責任人，嚴格落實(shí)工作措施，確保工作取得實(shí)效。

　�。ǘ�）強化責任追究。按照要求，對于掛牌整治的社會(huì )治安重點(diǎn)地區和突出治安問(wèn)題，由市綜治委社會(huì )治安專(zhuān)項組從排查整治方案和臺賬的建立、整治措施的落實(shí)、突出問(wèn)題的解決、案件的下降、轄區群眾的知曉率和滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行初驗驗收，達到預期效果驗收合格的，予以摘牌；驗收不合格的，除按照《市、縣（市、區）平安建設考評及平安縣（市、區）達標命名辦法》，扣除相應分值外，市綜治辦將采取通報、警示、約談等措施繼續掛牌進(jìn)行整治，直至問(wèn)題解決。同時(shí)對轄區派出所及社區民警進(jìn)行問(wèn)責，連續兩次驗收不合格的，實(shí)行“一票否決”。

　�。ㄈ�）加強信息報送。各單位要確定專(zhuān)人負責本地區、本部門(mén)工作進(jìn)展情況的收集上報工作，確保信息渠道暢通，每月xx日前向領(lǐng)導小組辦公室（治安大隊）上報送本月整治行動(dòng)工作情況，重大情況隨時(shí)上報。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇6

　　為深入推進(jìn)鄉村社會(huì )治理，整合基層服務(wù)資源，不斷完善新時(shí)代鄉村治理模式，夯實(shí)基層基礎，統籌推進(jìn)農村各項工作落實(shí)，加快構建“網(wǎng)格化監管、一體化執法”的基層社會(huì )治理機制，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持全面貫徹落實(shí)黨的十九屆三中、四中全會(huì )精神，進(jìn)一步推進(jìn)全鎮基層社會(huì )治理體系和治理能力現代化，以“行政審批權下放、執法力量下沉”為突破，健全黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治相結合的農村基層社會(huì )治理體系，強化行政職能整合，實(shí)現監管、執法分離，做到“一張網(wǎng)格抓監管、一支隊伍管執法”，實(shí)現精準精細監管、依法依規行政。

　　二、深化網(wǎng)格化管理機制，建立精準精細監管服務(wù)指揮平臺

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化陣地建設。鎮級網(wǎng)格化服務(wù)中心建設，在鎮綜治中心設立網(wǎng)格化指揮調度中心，建設網(wǎng)格化智能管理平臺。嚴格落實(shí)網(wǎng)格分級負責制，發(fā)揮網(wǎng)格監管服務(wù)職能，建立風(fēng)險預防機制，形成工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)同的治理格局，實(shí)現信息處置高效集約化，推動(dòng)精準精細網(wǎng)格化服務(wù)管理。村級網(wǎng)格化服務(wù)中心建設，在各村設置網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，第一批建設6個(gè)村級網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，設置制度門(mén)牌、辦公桌椅，規范業(yè)務(wù)辦理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村莊全面推開(kāi)，實(shí)現網(wǎng)格化管理全覆蓋。

　�。ǘ�）工作開(kāi)展模式：

　�。�1）日巡查：由自然村基礎網(wǎng)格員按照巡查內容每天在各自責任網(wǎng)格進(jìn)行巡查，將巡查情況向網(wǎng)格長(cháng)匯報簽字后由社會(huì )治理網(wǎng)格員上報鎮網(wǎng)格化中心。

　�。�2）月排查：每月1日和15日由三級網(wǎng)格長(cháng)（自然村主職干部）組織本村所有基礎網(wǎng)格員對全村進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)檢驗日巡查成效，摸排問(wèn)題隱患。

　�。�3）季度聯(lián)查：每個(gè)季度初以工作區為單位，工作區書(shū)記牽頭，組織工作區網(wǎng)格員對全工作區范圍內進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保巡查范圍無(wú)死角，巡查內容不遺漏。

　�。�4）會(huì )商機制：每周由鎮網(wǎng)格化辦公室牽頭對收集的二、三級網(wǎng)格處理困難的問(wèn)題，組織網(wǎng)格化領(lǐng)導小組和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì )商處理，對鄉鎮無(wú)法處置的按程序上報縣網(wǎng)格化中心。

　　三、網(wǎng)格布局及工作職責

　�。ㄒ唬�“一級網(wǎng)格”：鎮級網(wǎng)格

　　鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為一級網(wǎng)格長(cháng)。設立網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監辦、民政辦、供電所、便民服中心、農業(yè)綜合服務(wù)中心、財經(jīng)服務(wù)中心、行政執法中隊、人居環(huán)境整治辦、鄉建辦、12345熱線(xiàn)辦等相關(guān)職能部門(mén)為成員單位。

　　主要職責：負責全鎮網(wǎng)格化管理工作的運行管理，制定網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)工作制度、工作職責、培訓方案；協(xié)調解決重大事項，制定工作計劃，安排部署工作任務(wù)；負責對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核、評估、監督與管理，做好與上級網(wǎng)格的對接工作。

　�。ǘ�）“二級網(wǎng)格”：工作區網(wǎng)格和企業(yè)網(wǎng)格

　　工作區網(wǎng)格：共劃分為5個(gè)工作區網(wǎng)格，各工作區書(shū)記、主任為二級網(wǎng)格長(cháng)。

　　主要職責：負責做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)等綜合工作，落實(shí)好鎮網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室安排的各項工作任務(wù)；負責督促三級網(wǎng)格落實(shí)月巡查工作制度，牽頭落實(shí)季度聯(lián)查工作機制，及時(shí)將各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室，檢查網(wǎng)格工作記錄等。

　　企業(yè)網(wǎng)格：共劃分為19個(gè)企業(yè)網(wǎng)格,各幫包企業(yè)領(lǐng)導為企業(yè)網(wǎng)格長(cháng)，負責本企業(yè)的'各項事項巡查上報工作。

　�。ㄈ�）“三級網(wǎng)格”：36個(gè)村級網(wǎng)格

　　以自然村為單位共劃分36個(gè)村級網(wǎng)格，書(shū)記或村民大組負責人為三級網(wǎng)格長(cháng)，對本社區網(wǎng)格化管理服務(wù)工作負總責，“兩委”成員及“三大員”為各村基礎網(wǎng)格員，對轄區內網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好巡查上報工作。

　　主要職責:三級網(wǎng)格長(cháng)負責半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務(wù)監督委員會(huì )、老黨員老干部及志愿調解員會(huì )議，聽(tīng)取各基礎網(wǎng)格員對巡查出未落實(shí)的問(wèn)題及轄區內村級重大事務(wù)進(jìn)行研判處理，填寫(xiě)工作紀實(shí)；對6類(lèi)18項數據由三級網(wǎng)格長(cháng)簽字后，由社會(huì )治理網(wǎng)格員通過(guò)微信群直報鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心。

　　四、完善網(wǎng)格化運行機制

　　壓實(shí)監管責任。鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心統籌力量，把監管作為預防違法問(wèn)題的主要手段，解決落實(shí)網(wǎng)格員直報問(wèn)題、審批事項問(wèn)題和執法處置后續監管問(wèn)題，及時(shí)化解苗頭性問(wèn)題，減少違法現象發(fā)生，減輕執法工作壓力。

　　暢通網(wǎng)格化服務(wù)中心信息渠道。公開(kāi)鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心電話(huà)0539-3621002。建立網(wǎng)格員直報制度，一是通過(guò)熱線(xiàn)電話(huà)直報；二是鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心專(zhuān)職人員與基層網(wǎng)格員建立微信，通過(guò)微信一對一直報信息；三是網(wǎng)格員通過(guò)手機微信群對6類(lèi)18項數據直報網(wǎng)格化服務(wù)中心。同時(shí)，積極發(fā)揮群眾監督和12345政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)作用，實(shí)現監管責任全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)。

　　建立容錯糾錯正向激勵機制。對信息報送不及時(shí)，但及時(shí)采取補救措施，并消除影響的，視情況予以容錯免責或減責。實(shí)行首報激勵機制，涉及安保維穩類(lèi)、違法建設類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)、環(huán)境保護類(lèi)等底線(xiàn)工作和負面輿情信息，第一個(gè)直報網(wǎng)格化服務(wù)中心的，給予一定獎勵激勵。

　　落實(shí)監管失責問(wèn)責機制。鎮網(wǎng)格化服務(wù)中心對各村上報數據進(jìn)行匯總，對通過(guò)群眾舉報、數據分析等發(fā)現未上報的，對村居未及時(shí)上報，造成工作被動(dòng)產(chǎn)生不良影響的落實(shí)追責問(wèn)責。

　　五、整合執法隊伍，建立一體化綜合執法隊伍

　　按照縣委執法力量下沉部署，用好“村呼鎮應、鎮呼縣應、民呼我應”的工作機制，嚴格落實(shí)鄉鎮執法隊伍“縣派鎮管”，整合全鎮執法力量和執法部門(mén)，建立跨領(lǐng)域跨部門(mén)一體化綜合執法辦公室，實(shí)現“監管執法兩分離，一支隊伍管執法”。

　　1、整合執法隊伍。建立綜合執法隊伍，實(shí)行集中統一辦公，對執法事項進(jìn)行集中分類(lèi)管理，明確執法權限，根據日常工作分工，由有關(guān)鎮級領(lǐng)導班子成員分管，設立工作組，各工作組組長(cháng)作為綜合執法隊伍核心力量，涉及相關(guān)執法任務(wù)時(shí)，由分管領(lǐng)導會(huì )同工作組組長(cháng)提報意見(jiàn)，經(jīng)鎮聯(lián)席辦公會(huì )研究后組織執法。

　　2、建立聯(lián)動(dòng)平臺。強化與網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心的信息聯(lián)動(dòng)，建立發(fā)現問(wèn)題監管、落實(shí)意見(jiàn)審批、執法結果處置、信息資源共享，全部納入日常監管、巡查范圍，實(shí)現信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，監管與執法分離，事前預防與事后監管分離，確保問(wèn)題發(fā)現及時(shí)，處置到位。

　　3、完善工作機制。綜合執法辦公室做好日常巡查和應急處置，通過(guò)移動(dòng)終端和執法APP，實(shí)現日常巡查智能化，解決問(wèn)題精準化，建立線(xiàn)索會(huì )商機制，理清執法權限，對于執法力量不夠和權限受限的，及時(shí)“吹哨”，由上級部門(mén)請求增援，進(jìn)行聯(lián)合執法。

　　六、強化督考激勵，推進(jìn)責任落實(shí)

　　1、完善閉環(huán)管理。建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)現監管問(wèn)題信息同步、審批事項信息同步、執法處置信息同步，打造“審批—監管—執法”閉環(huán)式管理。

　　2、加強督考激勵。由鎮督考辦制定考核細則，對網(wǎng)格化服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、綜合執法辦公室“一辦兩中心”進(jìn)行督導考核，樹(shù)立職責權限，明確監管、審批和執法流程制度，分解相應權限，建立健全激勵獎懲措施，不斷提升依法行政的能力和水平。

　　3、強化責任追究。鎮黨委對“一辦兩中心”未及時(shí)履行、不當履行或違法履行監管、審批、執法職責權限的，進(jìn)行嚴肅追責問(wèn)責。堅持依法主動(dòng)公開(kāi)制度，對監管、審批、執法內容及時(shí)進(jìn)行公示，實(shí)現陽(yáng)光行政。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇7

　　按照黨的十九大提出的“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化”指示精神，為進(jìn)一步轉變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細化水平，結合我鎮實(shí)際，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以惠及民生為目標，以實(shí)施網(wǎng)格建設為抓手，積極、穩妥、堅定不移地推進(jìn)古培鎮社會(huì )管理改革與創(chuàng )新，讓服務(wù)更全面、更精準、更高效，讓群眾更安心、更放心、更舒心，為建設“生態(tài)、文化、活力”古培貢獻力量。

　　二、總體目標

　　堅持“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理、多元參與、共建共治”原則，按照“總體規劃、分步實(shí)施”的建設思路，以解決群眾問(wèn)題為導向，以體制機制創(chuàng )新為手段，以信息化技術(shù)手段為支撐，進(jìn)一步理順我鎮基層治理體制和運行機制，最終實(shí)現社情民意在“網(wǎng)格”中掌握、便民服務(wù)在“網(wǎng)格”中開(kāi)展、社會(huì )治理在“網(wǎng)格”中加強、矛盾糾紛在“網(wǎng)格”中化解。

　　三、工作原則

　�。ㄒ唬﹫猿贮h建引領(lǐng)。充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，搭建黨建引領(lǐng)、多元參與的網(wǎng)格化工作機制，圍繞社會(huì )性、群眾性、公益性事務(wù)共商共議，齊抓共管，形成網(wǎng)格化工作的強大合力。

　�。ǘ�）堅持以人民為中心。把服務(wù)人民群眾作為網(wǎng)格化工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾滿(mǎn)意作為評判網(wǎng)格化工作的重要標準，力求問(wèn)題更精準、管理更精細、服務(wù)更高效，讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。

　�。ㄈ�）堅持整合資源穩步推進(jìn)。打破部門(mén)之間信息壁壘，統一數據標準、統一采集流程，實(shí)現資源共享、建立互聯(lián)互通的網(wǎng)格化信息平臺；科學(xué)劃分網(wǎng)格，合理分類(lèi)事項，完善考核機制，構建銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、權責清晰的工作鏈條，穩步推進(jìn)網(wǎng)格化工作。

　�。ㄋ模﹫猿趾侠韯澐质聶�。結合鎮和部門(mén)機構改革工作，按照務(wù)實(shí)、便民、高效原則，進(jìn)一步明確鎮、部門(mén)、村職能職責，科學(xué)合理明確鎮、村應該承擔的工作事項，著(zhù)力形成到基層一線(xiàn)解決問(wèn)題的.導向，做到權責對等、人事相稱(chēng)，實(shí)現“鄉鎮吹哨、部門(mén)報到”，形成鎮、部門(mén)、村共同研究、共同參與網(wǎng)格化工作的良好態(tài)勢。

　　四、組織體系

　�。ㄒ唬┙�立網(wǎng)格化工作組織體系。鎮級層面成立基層治理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記黃浩任組長(cháng)，鎮長(cháng)劉燦、黨委副書(shū)記劉虎翼任副組長(cháng)，全體負責干部為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責全鎮網(wǎng)格化工作的計劃、組織、指導、調度、督查和考核，由黨委副書(shū)記劉虎翼任網(wǎng)格辦主任。

　�。ǘ�）建立聯(lián)點(diǎn)制度。將群眾工作與網(wǎng)格化工作高度融合，建立新型聯(lián)點(diǎn)機制，聯(lián)村領(lǐng)導任網(wǎng)格長(cháng)，積極參與推進(jìn)網(wǎng)格內問(wèn)題的解決和化解，形成鎮和村條塊結合、聯(lián)動(dòng)辦理的合力。

　�。ㄈ�）定崗定責制度。每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“1+1+1+N”的人員模式，即每個(gè)網(wǎng)格設1名網(wǎng)格長(cháng)、1名鎮網(wǎng)格員、1名村網(wǎng)格員和若干網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員（人員安排詳見(jiàn)附件1，工作職責見(jiàn)附件2）。

　　五、網(wǎng)格劃分

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分、全面覆蓋

　　科學(xué)合理地劃定網(wǎng)格，是實(shí)施“網(wǎng)格惠民”的基礎。村劃定網(wǎng)格的基本原則是“規模適度，無(wú)縫覆蓋，方便管理”。課功、汨水、南環(huán)劃分為4個(gè)網(wǎng)格，楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個(gè)網(wǎng)格，岳峰劃分為5個(gè)網(wǎng)格，雙鳳劃分為6個(gè)網(wǎng)格，共計32個(gè)網(wǎng)格。

　�。ǘ�）采集信息、建庫造冊

　　在網(wǎng)格劃定之后，必須對網(wǎng)格區域內的基本情況進(jìn)行摸底登記造冊�？傮w工作要求是做到“全面、細致、精準”。全面，即包括居民實(shí)有房屋、實(shí)有人口、實(shí)有單位等基本信息、黨建情況、社團組織情況等全方位的情況。細致，即各類(lèi)情況務(wù)必細致，做到到組、路、到棟、到房、到人，一目了然。精準，即要求準確無(wú)誤、杜絕差錯。

　　采集信息，登記造冊，是做好網(wǎng)格化服務(wù)工作的基礎，務(wù)必建立起從網(wǎng)格——村——鎮，上下聯(lián)動(dòng)，高效運轉的網(wǎng)格服務(wù)體系。該項由各網(wǎng)格員具體負責，網(wǎng)格信息員協(xié)助完成。在信息采集時(shí)，著(zhù)重建三庫：黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。

　　六、工作流程

　　根據網(wǎng)格事項的實(shí)際情況，建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結合的處置機制，做好“巡、派、辦”三個(gè)核心要素的結合工作�！把病奔匆枣偩W(wǎng)格員、村網(wǎng)格員為主，網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員為輔，統一發(fā)現、收集、上報納入網(wǎng)格化部門(mén)的事項和數據；“派”即鎮網(wǎng)格辦對所有上報事項按照事項清單進(jìn)行甄別和分類(lèi)，點(diǎn)對點(diǎn)派單至相應的組線(xiàn)，并進(jìn)行追蹤和歸檔，對所有采集數據進(jìn)行保存和分析，為領(lǐng)導決策、改進(jìn)工作提供參考；“辦”即相關(guān)處置單位根據現行權責邊界，按照事項清單既定的工作流程、結案標準、辦結時(shí)限對事項進(jìn)行處置。自巡自辦的事務(wù)，實(shí)行“發(fā)現—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務(wù)，實(shí)行“巡查—發(fā)現—上報—派單—處置—核查”的工作流程（整體流程詳見(jiàn)附件3）。

　　七、科學(xué)考核

　　將網(wǎng)格化管理納入年度目標管理考評體系，落實(shí)工作責任，加強對各責任主體和責任人履行職責情況的量化考核，考核結果作為業(yè)績(jì)評定、職務(wù)晉升、獎勵處罰的重要依據，鎮紀委和網(wǎng)格辦將網(wǎng)格化工作納入重點(diǎn)督查事項，加大跟蹤督辦和責任追究力度，確保工作順利進(jìn)行。

　　八、工作保障

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各組線(xiàn)、村要高度重視基層治理網(wǎng)格化工作，把此項工作作為基層社會(huì )治理工作的總抓手、主陣地，主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，全面統籌兼顧，強化責任落實(shí)，倒排工作任務(wù)，確保工作有序開(kāi)展。

　�。ǘ�）強化要素保障。強化制度建設，建立健全人員管理、業(yè)務(wù)培訓、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度，使網(wǎng)格化工作規范化，標準化、科學(xué)化、常態(tài)化。強化經(jīng)費保障，將網(wǎng)格化工作各項建設、運行、管理等費用納入各級財政預算。強化隊伍建設，對網(wǎng)格人員統一職責、統一管理、統一使用、統一培訓、統一考評，力求網(wǎng)格人員隊伍年齡結構合理搭配，工作經(jīng)驗和文化層次優(yōu)勢互補，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。

　�。ㄈ�）濃厚宣傳氛圍。各村要采取多種方式加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、參與率和滿(mǎn)意率，使群眾理解、支持、參與網(wǎng)格化管理與服務(wù)工作。要加強對網(wǎng)格化基層治理改革的研究，認真總結工作中的好經(jīng)驗、好做法，分析解剖典型，及時(shí)總結提煉、宣傳推介。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇8

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新躍進(jìn)村管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現村民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制，現結合躍進(jìn)村實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化，規范化，網(wǎng)格化，精細化和科學(xué)化，以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。

　　二、基本原則

　　建立起條塊結合，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。

　　三、總體目標

　　通過(guò)推進(jìn)社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

　　四、組織建設

　　成立以村支書(shū)任組長(cháng)，主任為副組長(cháng)，村兩委成員，組長(cháng)，社員，黨員為成員的躍進(jìn)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的`調處。

　　五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。

　　按照任務(wù)相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據自管小組分類(lèi)。依據戶(hù)籍人口，活動(dòng)人口，人戶(hù)分離，和管轄面積。合理設置社區網(wǎng)格，原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由村兩委成員及小組組長(cháng)擔任，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò )圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長(cháng)全部劃分入網(wǎng)格。

　　六、工作職責

　　社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和村民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問(wèn)題，以及當前難以解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮有關(guān)部門(mén)處理。

　　七、工作程序

　　一般性工作網(wǎng)絡(luò )責任人現場(chǎng)處理，登記備案。需要協(xié)調處理的工作，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回村委會(huì )商討處理，處理結果報村兩委及相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對象，社會(huì )性工作網(wǎng)格負責人立即上報，村及鎮相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責任人掌握信息，村兩委受現界定，上報鎮職能部門(mén)審批，同時(shí)實(shí)行三級公示制度。

　　八、工作要求

　　1、崗位要求：網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題。推行錯時(shí)工作制，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與村民溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息，

　　2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄，公共活動(dòng)場(chǎng)所，各個(gè)村民小組張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信，在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。

　　3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能，調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉快速;三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會(huì )資源和市場(chǎng)資源，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能，社區村民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì )保障功能，為村民，尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助，創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

　　4、整合資源：立足自身與借助外力相結合，與企業(yè)共駐、共建、共享，合理分割各自的.責任和義務(wù)。吸納村民組長(cháng)，黨員以及熱心群眾等作為義務(wù)信息員，監督員，視情給予適當的精神和物質(zhì)獎勵，

　　九、考核獎懲

　　對網(wǎng)格責任人及格內人員實(shí)行定期考核制度�？己宿k法另行制定，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上及監督，內部監督，社會(huì )監督，群眾監督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規嚴肅處理。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇9

　　為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)現“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式，根據鎮黨委政府年度工作計劃，我鎮推進(jìn)“綜治網(wǎng)格化+”服務(wù)管理工作，制定方案如下：

　　一、管理制度

　　整合提升網(wǎng)格化管理工作，全面建立條塊結合、以塊為主的綜治“網(wǎng)格化”管理制度。

　　1.由鎮政府主要領(lǐng)導擔任一級網(wǎng)格員，統籌實(shí)現全鎮綜治網(wǎng)格化建設“橫到邊、縱到底、多方聯(lián)動(dòng)、管控到位”的新型社會(huì )管理模式。

　　2.鎮掛鉤領(lǐng)導擔任二級網(wǎng)格員，傳達并布置綜治各項工作內容。

　　3.鎮駐村干部、村書(shū)記、村主任擔任三級網(wǎng)格員，著(zhù)力提高綜治管理服務(wù)水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制，夯實(shí)平安（綜治）基層基礎。

　　4.各村綜治工作者擔任四級網(wǎng)格員，用于開(kāi)展綜治工作數據的服務(wù)與管理，由鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負責數據平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數據準確、采集詳細、錄入及時(shí)、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入。在采集、錄入時(shí)，要對照戶(hù)籍信息，逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員，須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。

　　二、工作要求

　　1.數據庫建設：內容涵蓋流入（務(wù)工子女就學(xué)）、流出人口管理、重點(diǎn)人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監護、環(huán)保監管、消防管理、食品藥品監管、黨建紀檢、人社管理、計生管理、衛生管理、民政管理、綜治管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛生、重點(diǎn)青少年、社會(huì )治安、校園及周邊安全等基礎數據。

　　2.網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心：聘用專(zhuān)職網(wǎng)格人員，履行“平時(shí)服務(wù)、檢時(shí)迎檢”的工作職責，即負責網(wǎng)格化指揮中心的`日常事務(wù)，做好上傳下達，為鎮主要領(lǐng)導提供各村、各部門(mén)管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握各類(lèi)信息動(dòng)態(tài)，指導、督促各網(wǎng)格中心做好平臺信息更新工作，定期通報情況。

　　3.網(wǎng)格化視頻監控分中心：既做為迎檢窗口負責迎檢，同時(shí)也作為派出所進(jìn)入網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺進(jìn)行信息查詢(xún)的分中心，為派出所開(kāi)展打擊新型網(wǎng)絡(luò )電信詐騙提供第一手資料。

　　4.綜治網(wǎng)格中心及各村分中心：用于開(kāi)展綜治工作數據的服務(wù)與管理，由鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負責數據平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數據準確、采集詳細、錄入及時(shí)、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入。在采集、錄入時(shí)，要對照戶(hù)籍信息，逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員，須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。

　　5.四個(gè)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心示范點(diǎn)：根據各自特色和優(yōu)勢提出建設方案，組織實(shí)施。

　　三、工作保障

　　1.組織領(lǐng)導：鎮成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，負責整個(gè)活動(dòng)的計劃、組織和實(shí)施。

　　2.落實(shí)保障：網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心配備專(zhuān)職網(wǎng)格員，各村按照網(wǎng)格單元數每個(gè)網(wǎng)格單元至少配備1名兼（專(zhuān)）職網(wǎng)格員以及全村至少配備1名專(zhuān)職網(wǎng)格員，同時(shí)要認真落實(shí)保障措施，在人、財、物等方面對開(kāi)展網(wǎng)格化管理、信息平臺建設等工作提供有力支持。

　　3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車(chē)等等形式集中宣傳綜治網(wǎng)格化+服務(wù)管理工作，營(yíng)造良好的氛圍，使社會(huì )認同、村居理解、群眾支持。

　　4.責任督導：在鎮組織領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，各部門(mén)負責人、各村書(shū)記為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的第一責任人，負責對所屬業(yè)務(wù)及相關(guān)示范點(diǎn)的督導落實(shí)，對鎮下發(fā)的工作經(jīng)費進(jìn)行合理調配。要經(jīng)常走訪(fǎng)調查，參照縣委對各鄉鎮網(wǎng)格化管理考評辦法，定期開(kāi)展考評，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，定期更新信息。工作落實(shí)情況納入綜治考評一項重要內容，作為年度評先評優(yōu)依據。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇10

　　為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)<靈璧縣平安建設工作實(shí)施方案>的通知》（靈秘〔20xx〕30號）文件精神，根據《關(guān)于推進(jìn)靈璧縣綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施意見(jiàn)》（靈平安組〔20xx〕2號）文件要求，推行村網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì )治理基礎，推進(jìn)平安大路建設，現結合我鄉實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十九屆四中全會(huì )精神為指導，著(zhù)力推進(jìn)社會(huì )治理能力現代化和創(chuàng )新社會(huì )治理方式，強化綜治基層基礎，全面推行村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式，有效發(fā)揮村在創(chuàng )新社會(huì )治理、服務(wù)改善民生、化解社會(huì )矛盾、維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面的基礎作用，為推進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，建設平安大路創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。

　　二、工作目標

　　圍繞“創(chuàng )新社會(huì )治理、創(chuàng )建平安大路”，構建“網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)、系統化治理”的社會(huì )治理新體系，實(shí)現全鄉所有村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作全覆蓋，著(zhù)力提高網(wǎng)格化管理服務(wù)水平，實(shí)現村社情民意收集無(wú)遺漏、社會(huì )治理無(wú)盲點(diǎn)。服務(wù)管理無(wú)縫隙，達到刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪(fǎng)案件下降、社會(huì )平安和諧、人民群眾安全滿(mǎn)意的目標。

　　三、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┖侠韯澐志W(wǎng)格

　　運用網(wǎng)格理念和現代化技術(shù)，以社會(huì )各類(lèi)人員服務(wù)與治理為重點(diǎn)，綜合考慮，人、地、物、事、組織等因素，在現有行政區劃不變的前提下，村級按照一個(gè)自然莊或者不少于700人為一個(gè)網(wǎng)格，按照縣級“四級網(wǎng)格化”管理模式，大路鄉作為二級網(wǎng)格，設一名網(wǎng)格長(cháng)（鄉綜治干事），各村作為三級網(wǎng)格，各設一名網(wǎng)格長(cháng)（“兩委”干部），各自然莊或街道單元為四級網(wǎng)絡(luò )，各配一名網(wǎng)絡(luò )員。

　　村要制定網(wǎng)格圖，標明網(wǎng)格位置、房屋、道路、企業(yè)、學(xué)校、醫院等，并在村進(jìn)行公示，同時(shí)，在醒目位置公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等信息，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。

　�。ǘ�）健全管理隊伍

　　每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，也可實(shí)行“兼管多格”和“專(zhuān)管一格”相結合的辦法運行，網(wǎng)格員綜合履行各類(lèi)信息采集、矛盾糾紛調處、治安巡邏守護、特殊人群幫教、食品安全監管、政策法規宣傳、居民事項代辦等工作職責。網(wǎng)格員的選聘原則上以村組干部、扶貧小組長(cháng)、專(zhuān)職調解員、民政助理員、村級安全員或具備相應的信息化系統系統操作運用能力的居民為主。網(wǎng)格員原則上具備高中以上文化程度，遵紀守法，作風(fēng)正派，身體健康，并長(cháng)期居住在該網(wǎng)格區域，能熟練操作手機APP，對本區域地熟、人熟、情況熟，可以隨時(shí)開(kāi)展工作。

　�。ㄈ�）明確職責任務(wù)

　　鄉綜治干事為鄉網(wǎng)格長(cháng)，是本級網(wǎng)格的第一責任人，負責督促、指導、協(xié)調本地網(wǎng)格服務(wù)管理工作；村明確一名兩委干部為村級網(wǎng)格長(cháng)（同時(shí)兼任網(wǎng)格員），負責具體督促、指導轄區內網(wǎng)格員落實(shí)各項工作。村網(wǎng)格長(cháng)每周至網(wǎng)格少一次對轄區網(wǎng)格進(jìn)行巡查，并通過(guò)實(shí)地檢查、協(xié)調處置等方式，確保網(wǎng)格服務(wù)管理作用有效發(fā)揮。網(wǎng)格員是本網(wǎng)格區內的直接責任人，負責及時(shí)上報各類(lèi)采集的信息，反映群眾的意見(jiàn)建議、利益訴求和各類(lèi)不穩定信息，了解掌握有關(guān)社情民意、調解好本網(wǎng)格內發(fā)生的矛盾糾紛，對熱點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患問(wèn)題及時(shí)上報，協(xié)助做好網(wǎng)格內的治安巡防等工作。

　�。ㄋ模┟鞔_工作任務(wù)

　　1.信息采集。按照人、地、物、事、組織等要素，分門(mén)別類(lèi)采集社會(huì )治理的各項基礎信息，網(wǎng)格員利用手機APP，錄入綜治信息化系統，并做好調查統計和情況反饋，及時(shí)為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供準確的信息和分流辦理的依據。

　　2.實(shí)有人口協(xié)管。協(xié)助有關(guān)部門(mén)掌握網(wǎng)格內實(shí)有人口的基本情況，做好對刑滿(mǎn)釋放人員、社區矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、涉邪人員、信訪(fǎng)積案人員、嚴重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搞好關(guān)懷幫扶，落實(shí)相關(guān)部門(mén)和基層組織的幫扶教助措施，從源頭上減少不和諧因素。

　　3.社情民意收集。定期到網(wǎng)格走訪(fǎng)巡查，及時(shí)收集社情民意，認真梳理排查各種不安定因素，找準根源并及時(shí)向村(社區)網(wǎng)格長(cháng)反映。

　　4.矛盾糾紛排査化解。定期排查網(wǎng)格矛盾糾紛，積極協(xié)助村(社區)調解組織和上級有關(guān)部門(mén)，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現“小事不出村、大事不出鄉鎮、矛盾糾紛不上交”。

　　5.安全隱患排査。協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)深入村(社區)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所(部位)和復雜區域，經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全、食品藥品安全等隱患排查，并督促抓好整改落實(shí)，確保轄區的安全穩定。

　　6.夯實(shí)群防群治。充分發(fā)揮網(wǎng)格內各類(lèi)人群的主觀(guān)能動(dòng)作用，組織網(wǎng)格內的住戶(hù)、小區、企業(yè)、學(xué)校等單位，成立平安志愿者隊伍、巡邏隊伍等群防群治組織，積極開(kāi)展社會(huì )治安巡邏防范和隱患排查整治工作，實(shí)現社會(huì )治理聯(lián)動(dòng)、社會(huì )治安聯(lián)防和平安建設聯(lián)創(chuàng )等目標。

　　7.開(kāi)展平安創(chuàng )建。發(fā)動(dòng)群眾參與“平安家庭”、“平安單位”、“平安企業(yè)”、“平安小區”、“平安學(xué)�！钡雀黝�(lèi)平安細胞工程創(chuàng )建活動(dòng)，采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展平安建設宣傳，努力提高平安建設知曉率。

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　　1.巡查走訪(fǎng)。村（社區）網(wǎng)格員要堅持每天到網(wǎng)格巡查1次，按照工作職責要求收集責任網(wǎng)格內各類(lèi)信息。

　　2.分類(lèi)整理。網(wǎng)格員對收集到的各類(lèi)信息數據按照人、地、物、事、情、組織等類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)。

　　3.及時(shí)處理。對收集分類(lèi)后的.信息進(jìn)行處理，英錄入信息系統的及時(shí)錄入，需要解決和辦理的事項及時(shí)協(xié)調解決和辦理。不能解決的及時(shí)上報村（社區）網(wǎng)格長(cháng)；對村（社區）網(wǎng)格長(cháng)不能解決和辦理的及時(shí)上傳至綜治信息化系統，由鄉網(wǎng)格長(cháng)指派職能部門(mén)限時(shí)辦理；對鄉不能解決和辦理的及時(shí)上報至縣綜治中心信息化平臺，由縣綜治中心指派縣級職能部門(mén)處置。

　　4.辦結歸檔。網(wǎng)格員對各類(lèi)信息處理后要及時(shí)將辦理情況錄入綜治信息化系統，以便查詢(xún)。

　　(六)建立工作制度

　　1.走訪(fǎng)巡查制度。網(wǎng)格員每天一次走訪(fǎng)轄區群眾，通過(guò)“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親”，全面采集基礎信息，了解群眾需求訴求，排查化解矛盾糾紛，如實(shí)準確反映工作狀況，切實(shí)做到居住情況清、人員信息清、區域設施清、隱患矛盾清，真正成為本區域的“活地圖、活戶(hù)籍、活檔案”。

　　2.民情懇談制度。網(wǎng)格員應定期深入群眾，就一些突出問(wèn)題或重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與群眾進(jìn)行互動(dòng)懇談、交流意見(jiàn)，真正了解群眾的所思所盼和真情實(shí)感，進(jìn)一步找準問(wèn)題的癥結所在，積極推動(dòng)疑難問(wèn)題的有效解決。認真聽(tīng)取群眾對服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議，虛心接受批評，及時(shí)將群眾反映的問(wèn)題和訴求的解決落實(shí)情況，反饋給群眾并做好回訪(fǎng)工作，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和優(yōu)化工作措施。

　　3.流轉處理機制。村網(wǎng)格長(cháng)將網(wǎng)格員收集上報的各類(lèi)信息進(jìn)行分析研判，屬于村職責范圍內可以解決的，自行辦結;不能解決或跨轄區的事項通過(guò)綜治中心信息化平臺報送至鄉綜治中心，鄉綜治中心對于村網(wǎng)格站上報的信息進(jìn)行理分析，分流交辦至各職能站所:涉及多部門(mén)需協(xié)調解決的事項，由鄉綜治中心統一協(xié)調解決;對于鄉不能辦結或跨區域的事項由鄉綜治中心通過(guò)信息系統上報至縣綜治中心信息化平臺，由縣綜治中心指派縣級職能部門(mén)處置。

　　4.定期分析研判制度。村要定期召開(kāi)網(wǎng)格員專(zhuān)題會(huì )議，對收集的社情民意進(jìn)行梳理分類(lèi)，明確責任人認真辦理，對排査的矛盾糾紛，視化解難易程度，或安排專(zhuān)人化解，或上報鄉綜治中心，對排查不穩定因素落實(shí)穩控措施，確保村情況清、動(dòng)態(tài)準、處理快。鄉要對村上報的疑難問(wèn)題以及在民情懇談、走訪(fǎng)調查中反映的問(wèn)題，定期召集相關(guān)人員進(jìn)行分析研判，研究相應對策措施，提出解決方案，及時(shí)分類(lèi)處置。對解決難度較大或需多部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決的問(wèn)題，鄉要及時(shí)研究提出合理化意見(jiàn)建議，報上級有關(guān)部門(mén)幫助解決或協(xié)調聯(lián)動(dòng)解決，并及時(shí)反饋處理情況。

　　5.教育培訓制度。鄉要采取多種形式，分層次、分類(lèi)別，有計劃、有針對性地對網(wǎng)格管理員開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德和安全知識等培訓，使網(wǎng)格管理員熟練掌握收集民情、排查矛盾、化解糾紛、聯(lián)動(dòng)聯(lián)防、扶貧幫困等方面的知識和技能，不斷提高其能力素質(zhì)和政策法規水平，更好地推進(jìn)村(社區)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

　　6.考核評價(jià)機制�？h委政法委將各鄉網(wǎng)格員服務(wù)管理工作開(kāi)展情況納入年度平安建設(綜治工作)考核，根據各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)信訪(fǎng)情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、群眾安全感滿(mǎn)意度情況兌現網(wǎng)格員補貼及工作經(jīng)費(十三屆縣委第八十七次常委會(huì )會(huì )議紀要精神執行)。鄉要將網(wǎng)格化管理納入平安建設(綜治工作)管理責任制考核，制定網(wǎng)格管理員考核辦法和考核細則，對網(wǎng)格管理員的工作績(jì)效進(jìn)行科學(xué)考核，并把群眾的滿(mǎn)意度及村(社區)干部的評價(jià)作為重要考核依據，確�？己说墓�平公正和科學(xué)合理。

　　7.督查督辦機制�？h委政法委依據綜治中心信息化平臺，對各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)網(wǎng)格化服務(wù)管理情況進(jìn)行督査督辦，對工作不力、矛盾久拖不決、信息錄入嚴重滯后的，將實(shí)行約談、通報、重點(diǎn)管理等方式予以責任追究。鄉綜治中心要對交辦的事項以及村、網(wǎng)格員信息收集辦理情況進(jìn)行督查督辦，定期召開(kāi)工作例會(huì )，分析研判社會(huì )治理形勢，對重大疑難復雜事項切實(shí)采取有效措施加以解決，對于信息處置不力的職能站所和村，可視情采取督辦措施，并將督查督辦情況納入相關(guān)考核。

　　8.責任追究機制。對網(wǎng)格工作開(kāi)展不力、履職不到位、漏報信息、失密泄密、推談拖拉、未及時(shí)發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題未能及時(shí)處理等情形的網(wǎng)格員要進(jìn)行調整;對因工作失誤造成惡劣影響或嚴重后果的，嚴肅追究相關(guān)單位和有關(guān)責任人的責任。

　　四、工作步驟

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)部署階段（20xx年12月5日前）

　　研究制定實(shí)施方案:召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，安排部署，層層分解目標，明確職責任務(wù):以及電視、網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、宣傳材料、入戶(hù)宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網(wǎng)格化服務(wù)管理的重大意義，力求贏(yíng)得社會(huì )各界最廣泛的支持，形成各方參與的濃厚氛圍。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年12月5日—12月31日）

　　1.劃分網(wǎng)格，及時(shí)公布。由綜治中心牽頭，根據網(wǎng)格劃分標準，各村摸底調查確定各村網(wǎng)格個(gè)數。網(wǎng)格劃定后，繪制網(wǎng)格平面圖，并在醒目位置設置網(wǎng)格化地圖，方便居民群眾知曉。每個(gè)網(wǎng)格的界線(xiàn)要分明，網(wǎng)格及其街、樓棟的標識、標記、標牌要清晰醒目、一目了然。

　　2.配備人員，規范運行。原則上一個(gè)網(wǎng)格配備一個(gè)網(wǎng)格員，也可實(shí)行“兼管多格”和“專(zhuān)管一格”相結合辦法，確定網(wǎng)格員總數，由鄉按照要求配備。網(wǎng)格員正式上崗后，由村將網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和管理職能等信息公開(kāi)，便于居民聯(lián)系和監督。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。網(wǎng)格化管理是一項系統性強、創(chuàng )新性強的社會(huì )工作，也是一項民心工程、民生工程。要將實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)作為當前加強和創(chuàng )新基層社會(huì )治理工作的重要內容，高度重視，擺上突出問(wèn)題，鄉成立專(zhuān)班，切實(shí)抓好落實(shí)。

　�。ǘ�）強化宣傳培訓。實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)是加強村基層社會(huì )治理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和轄區單位發(fā)放宣傳單和服務(wù)聯(lián)系卡等形式多渠道、全方位開(kāi)展宣傳，不斷提高網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會(huì )認知度和群眾參與率，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍；要分層次、分類(lèi)別、有計劃的對網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓，做到政策、流程等應知應會(huì )，提高網(wǎng)格員的綜合能力。

　�。ㄈ�）注重工作細節。細節決定成敗，各村要結合實(shí)際，認真研究，統籌安排、全面啟動(dòng)，確保各項工作扎實(shí)推進(jìn)、抓出實(shí)效。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇11

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活崢嶸村資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，根據綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區域，將全村所有固定電話(huà)逐一分解到責任組村干部。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪(fǎng)、”做到“三到”，結合我村實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。

　　一、總體目標

　　通過(guò)村管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制，實(shí)現村管理的水平化、精細化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

　　二、指導原則

　　條塊結合，以塊為主;上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn);重心下沉，夯實(shí)基層;人為本，突出民生;一崗多責，一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開(kāi)公正，規范透明。

　　三、成立組織

　　成立由片長(cháng)為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實(shí)行包聯(lián)制度。

　　四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

　　1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，實(shí)行了“包案、包人、包責任、包滿(mǎn)意”轄區面積，合理設置社區網(wǎng)格。按原計生責任包組進(jìn)行分格劃分，擔任各負其職的工作任務(wù)。

　　2、鎮駐村下片干部責任區域名單如下：

　　第一責任人：莊金紅(片長(cháng))

　　駐村干部責任人：

　　崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區域名單如下：

　　第一組網(wǎng)格：1—6組

　　網(wǎng)格組長(cháng)：

　　成員：

　　第二組網(wǎng)格：7—13組

　　網(wǎng)格組長(cháng)：

　　成員：

　　五、工作職責

　　網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛生等社會(huì )事務(wù)，村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓等服務(wù)管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;

　　六、工作程序

　　一般性工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理，登記備案;需要協(xié)調處理的工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回村受理中心處，處理結果報鎮相關(guān)部門(mén)，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責任人立即上報鎮、村相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息。

　　七、工作要求

　　1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題;主動(dòng)與群眾交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意;認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的`個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

　　2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、等張貼宣傳材料，向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。

　　3、整合資源立足自身與借助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。

　　八、考核獎懲

　　對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇12

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加強基層安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，根據海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神，從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理和監督，加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市、街道、村（社區）和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步明確街道、村（社區）和網(wǎng)格管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監管中的職責，做到定區域、定人員、定責任，確保安全生產(chǎn)監管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

　　三、工作步驟

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年4月底前）。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開(kāi)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，部署全面開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村（社區）要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎上制定相應的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，以行政區域為基本單位，劃分出覆蓋全轄區的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責任人和聯(lián)系領(lǐng)導，明確相應的安全管理職責，編制網(wǎng)格化管理區域圖、責任卡，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準備工作，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署。

　�。ǘ�）培訓準備階段（20xx年6月底前）。街道組織村（社區）負責人、各網(wǎng)格安全管理責任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，培訓內容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內容、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責并統一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開(kāi)展相應工作，摸清網(wǎng)格內各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產(chǎn)評估分級標準對所有企業(yè)進(jìn)行安全評估和分級，列出重點(diǎn)監管企業(yè)名單。

　�。ㄈ�）全面實(shí)施階段（20xx年9月底前）。各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。按規定頻次對轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，對排查出的隱患能當場(chǎng)整改的，責令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位當場(chǎng)進(jìn)行整改，對不能當場(chǎng)進(jìn)行整改的要責令限期整改，對需上級部門(mén)查處的及時(shí)上報，對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。同時(shí)，在限期整改過(guò)程中，要制定相應安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開(kāi)始，根據考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

　�。ㄋ模┛偨Y完善階段（20xx年10月底前）。各村（社區）及時(shí)收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報工作總結。同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補缺，進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長(cháng)效管理機制得到有效落實(shí)。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各村（社區）要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制的重要舉措，切實(shí)加強領(lǐng)導。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導，街道辦事處成立由辦事處主任任組長(cháng)，有關(guān)分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，街道機關(guān)各聯(lián)村（社區）組長(cháng)和公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)負責人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導和協(xié)調工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在街道經(jīng)貿發(fā)展服務(wù)辦公室（安監站），負責具體的組織實(shí)施工作。各村（社區）也要成立相應的工作機構，切實(shí)加強對所轄區域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導。

　�。ǘ�）落實(shí)責任，強化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責分工，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到每一個(gè)責任人，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結果列入單位和部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核重要內容；對認真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村（社區）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專(zhuān)項資金進(jìn)行獎勵；對網(wǎng)格安全管理責任人因未認真履行安全生產(chǎn)管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴格依照法律、法規和有關(guān)規定進(jìn)行責任追究。

　�。ㄈ�）注重宣傳，營(yíng)造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的`重要載體，充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語(yǔ)、橫幅等多種形式，結合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作，開(kāi)展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，宣傳安全生產(chǎn)的常識，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　�。ㄋ模┱J真總結，不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細化管理的一項重大舉措，在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心學(xué)習試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗，借鑒好的做法。同時(shí)，各村（社區）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)驗、做法、存在問(wèn)題，及時(shí)形成資料上報街道領(lǐng)導小組辦公室。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇13

　　進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，現結合菱湖街道社區實(shí)際，特制定“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，組織機關(guān)、社區干部 深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn) 題，著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平，著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。

　　二、工作目標

　　依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò ) 組織體系，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng) 格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將社 區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，活動(dòng)共辦，形成全 面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。

　　三、工作步驟

　　1、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社 區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

　　2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

　　3、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺，實(shí)現社區居民基本信息數字化覆 蓋�！�1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺； （ “5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息； “N” 是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等） 。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭 成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理資料信 息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格 的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)， 做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。

　　4、明責任。社區工作者（網(wǎng)格長(cháng)）負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn) 行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的 事，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng) 處理；需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié) 調處理；緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網(wǎng)格責 任人立即上報街道、社區，并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋” ，服務(wù)更有針對性和有 效性。網(wǎng)格內其他成員 網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內其他成員 報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的計劃生育、安全 生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的'，當 年考核為不合格；表現優(yōu)異的年底給予表彰。

　　5、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊 和綜合服務(wù)團隊，向轄區居民提供近距離服務(wù)，幫助 黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ，網(wǎng) 格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況，并 及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格 中，參與到為民服務(wù)的團隊中，開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活 動(dòng)，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的為 老服務(wù)，社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù)，社區文化 體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。

　　四、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭，各網(wǎng)格長(cháng)為具體責任人。并成 立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各 社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。

　　2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專(zhuān)題，開(kāi)辟專(zhuān)欄，組織專(zhuān)訪(fǎng)，跟蹤報道網(wǎng) 格化實(shí)施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點(diǎn)帶面， 推動(dòng)全局，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服 務(wù)中，引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿(mǎn)足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。

　　3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，協(xié)調解決問(wèn)題，指導推動(dòng)工作 落實(shí)；要帶頭深入基層一線(xiàn)，為其他機關(guān)干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用 實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇14

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現結合x(chóng)x社區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　經(jīng)過(guò)健全單位化、網(wǎng)格化管理職責制，建立區、街道、社區的三級網(wǎng)格化管理體系，經(jīng)過(guò)單位化管理實(shí)現居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督的重要平臺，經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現社區工作的標準化、規范化、網(wǎng)格化、精細化和科學(xué)化。

　　二、基本原則

　　按照條塊結合、屬地管理為主的原則，在社區內構成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長(cháng)效管理體系，建立一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。

　　三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格職責人

　　按照“地理布局、任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據社區實(shí)際情景，將社區劃分為兩種類(lèi)型7個(gè)單位體，兩種類(lèi)型為自管型和單位型，其中自管型為（xx房片區）由社區單元組長(cháng)，社區民警負責網(wǎng)格內各項工作的開(kāi)展。單位型為（xx大廈），由單位組長(cháng)和社區民警牽頭，聯(lián)絡(luò )各小區物業(yè)及單位負責人，經(jīng)過(guò)由物業(yè)供給服務(wù)，社區輔助的方式為居民供給各項服務(wù)。

　　四、總體目標

　　經(jīng)過(guò)創(chuàng )新社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

　　五、人員力量配備

　　按照網(wǎng)格化管理模式，社區書(shū)記xxx為組長(cháng)，社區主任為副組長(cháng)，社區兩委班子成員為成員的社區單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。構建了“書(shū)記（主任）——片區組長(cháng)——包戶(hù)干部——、樓棟巷道長(cháng)”四級管理機制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎上，為了落實(shí)職責制，確保各項工作的順利開(kāi)展，維護轄區的'穩定，xx灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開(kāi)展，根據轄區特點(diǎn)，社區對劃分的七個(gè)單元分管組長(cháng)和片區民警共同負責片區的工作開(kāi)展。每個(gè)小組分配多名工作人員，統一歸組長(cháng)調度，由組長(cháng)安排每日的工作，即“小組組員向組長(cháng)負責、組長(cháng)向社區書(shū)記負責”從而實(shí)現社區網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。

　　六、各級職職責務(wù)

　　根據網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務(wù)。

　�。ㄒ唬�書(shū)記職責：

　　社區書(shū)記負責各職能職責，制定維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向社區分管組長(cháng)及包戶(hù)干部傳達街道相關(guān)文件，向分管組長(cháng)安排相關(guān)具體實(shí)施方法，召開(kāi)研判分析會(huì )，聽(tīng)取各包戶(hù)工作開(kāi)展情景，了解存在的`困難和問(wèn)題，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。

　�。ǘ�）網(wǎng)格組長(cháng)職責：

　　網(wǎng)格組長(cháng)為網(wǎng)格管理第一職責人，負責落實(shí)社區書(shū)記工作安排，協(xié)助書(shū)記開(kāi)展各項工作，依據維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對各包戶(hù)片區進(jìn)行管理，對包戶(hù)干部反饋的問(wèn)題及轄區情景及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報社區書(shū)記研究解決。

　�。ㄈ�）民警職責：

　�。�1）收集掌握信息。社區民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區當中的社情、民情和警情。經(jīng)過(guò)各種渠道主動(dòng)搜集各類(lèi)涉及穩定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策供給第一手資料。

　�。�2）加強人口管理。社區民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點(diǎn)人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線(xiàn)，異常是加強暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，對暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類(lèi)管，做到底數清、情景明，對轄區內的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現、有效控制。

　�。�3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區巡邏隊加強巡邏，樹(shù)立超前防范的意識，針對社區當中治安復雜部位和區域，挖掘社區防范資源，將社區各方面力量有效組織起來(lái)，開(kāi)展群防群治工作，預防和減少各類(lèi)案件的發(fā)生，確保轄區治安秩序良好。

　�。�4）抓好陣地控制。對社區內公共復雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實(shí)行屬地治安管理，協(xié)助轄區內的大型單位搞好保衛工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。

　�。ㄋ模┌鼞�(hù)干部職責：

　�。�1）負責組織樓棟長(cháng)和居民小組長(cháng)隊伍開(kāi)展好群防群治工作，做好安全防范和社會(huì )治安工作；

　�。�2）負責網(wǎng)格內的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作；

　�。�3）負責組織網(wǎng)格居民開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，做好環(huán)境衛生的整治工作；

　�。�4）負責落實(shí)醫療衛生、勞動(dòng)保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務(wù)工作；

　�。�5）負責網(wǎng)格內各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作；

　�。�6）負責收集各類(lèi)敵情、社情、輿情信息，并及時(shí)上報，定期研判；

　�。�7）負責網(wǎng)格內小型加工廠(chǎng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區內火災隱患。

　　七、聯(lián)絡(luò )通信

　　社區工作人員按要求通訊工具堅持24小時(shí)暢通，發(fā)現問(wèn)題由各網(wǎng)格組長(cháng)第一時(shí)間與社區書(shū)記通報，社區書(shū)記根據實(shí)際情景及時(shí)處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通構成聯(lián)動(dòng)機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情景相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無(wú)線(xiàn)通信無(wú)法使用情景下，根據實(shí)際情景，派專(zhuān)人負責信息報送工作。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇15

　　一、指導思想。

　　以全面提升鶴壁市基層社會(huì )管理科學(xué)化水平為目標，以建立市、區（縣)、鄉鎮（街道）、社區(村）四級社會(huì )服務(wù)管理中心為基礎，以推進(jìn)信息化建設為前提，以實(shí)施社區綜合服務(wù)精細化管理為著(zhù)力點(diǎn)，以體制機制創(chuàng )新為核心，以加強組織保障建設為關(guān)鍵，實(shí)現基層社會(huì )服務(wù)管理體系全覆蓋，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。

　　二、基本原則

　　堅持黨委領(lǐng)導、政府負責；堅持社會(huì )協(xié)同、公眾參與；堅持因地制宜、分類(lèi)指導；堅持以人為本、服務(wù)為先；支持職能下沉、重心下移；堅持整合資源、綜合施策；堅持科學(xué)管理、提高效能，全面提升鶴壁市社會(huì )管理的科學(xué)化水平。

　　三、目標任務(wù)

　　在全市開(kāi)展“社區公共服務(wù)綜合信息平臺”工作的目標是為了實(shí)現全市基層社會(huì )服務(wù)管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調順暢、運轉高效的運行體系，普遍建立覆蓋城鄉、行為規范、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò )，建立健全服務(wù)民生、維護穩定、推動(dòng)發(fā)展的制度機制，鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務(wù)、管理有序的'工作格局，實(shí)現基層社會(huì )管理水平、公共服務(wù)能力、人民群眾幸福感的明顯提升。

　　社區公共服務(wù)綜合信息化系統的運行目標是：“五全管理”。

　　1、基礎數據全摸清；

　　2、動(dòng)態(tài)情況全掌握；

　　3、矛盾糾紛全化解；

　　4、百姓事務(wù)全代辦；

　　5、百姓訴求全應答。

　　四、基層社會(huì )服務(wù)管理組織架構體系建設

　�。ㄒ唬┙�立市社會(huì )服務(wù)管理指揮中心

　　以市社會(huì )服務(wù)管理指揮中心為龍頭，形成基層社會(huì )服務(wù)管理的整體聯(lián)動(dòng)。在黨委、政府統一領(lǐng)導下，整合政府各部門(mén)、組織、紀檢、公安、司法、民政、人社、住建、國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監、工商、人口計生等部門(mén)的信息資源，建立統一的市級信息數據庫和網(wǎng)絡(luò )系統，將黨建、公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、人口管理、非公有制經(jīng)濟組織和社會(huì )組織、社情民意等各類(lèi)服務(wù)管理信息納入系統形成全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì )服務(wù)管理綜合信息系統，加強網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理、網(wǎng)上監督考核等工作，全面提高基層社會(huì )服務(wù)管理的信息科技水平。

　　主要職責：

　�。�1）頂層設計

　�。�2）組織協(xié)調。

　　制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調各部門(mén)齊抓共管，解決社會(huì )服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　�。�3）指派調度。

　　對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記、請示報告和分類(lèi)處置，指派、調度相關(guān)部門(mén)完成工作任務(wù)。

　�。�4）督導考核。

　　對各部門(mén)和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進(jìn)行指導、檢查、督辦，推動(dòng)工作落實(shí)。

　�。�5）責任查究建議。

　　對領(lǐng)導不重視、措施不落實(shí)、工作推諉扯皮，導致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴重后果的地方和部門(mén)，提出責任查究建議。

　�。ǘ�)建立區(縣）級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心

　　以區（縣)級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心為紐帶，形成基層社會(huì )服務(wù)管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統一領(lǐng)導下，整合政府各部門(mén)、組織、紀檢、宣傳、信訪(fǎng)、民政、文化、教育、衛生、人社、住建、國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監、工商、人口計生等部門(mén)力量，融合共享政務(wù)大廳、信訪(fǎng)接待大廳、書(shū)記縣長(cháng)公開(kāi)電話(huà)、110指揮中心等資源，建立區(縣）級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心。通過(guò)強化信息化手段，形成集社會(huì )管理、公共服務(wù)、矛盾化解、維護穩定于一體的工作平臺。

　�。�1）組織協(xié)調。

　　制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調各部門(mén)齊抓共管，解決社會(huì )服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　�。�2）指派調度。

　　對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記、請示報告和分類(lèi)處置，指派、調度相關(guān)部門(mén)完成工作任務(wù)。

　�。�3）督導考核。

　　對各部門(mén)和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進(jìn)行指導、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù)。

　�。�3）組織開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。

　　實(shí)行矛盾糾紛“半月一排查一上報”制度；采取分片包塊、定期排查、上門(mén)服務(wù)、結對幫扶等方式，拓寬群眾訴求渠道，有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫療、涉農利益、村企村礦、環(huán)境保護等矛盾糾紛。

　�。�4）組織開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理。

　　加強對流動(dòng)人口及刑釋解教人員、社區矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年、農村留守兒童、鰥寡孤獨老人的服務(wù)管理；開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合治理；強化社會(huì )治安防控體系建設，推進(jìn)基層平安創(chuàng )建，指導開(kāi)展群防群治。

　�。�5）引導履行社會(huì )責任。

　　按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，動(dòng)員社會(huì )各方面力量參與服務(wù)管理。加強對非公有制經(jīng)濟組織、社會(huì )組織的服務(wù)管理，教育、引導其履行社會(huì )責任；鼓勵“孵化”組織進(jìn)駐，積極培育一批為老服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心等公益性、專(zhuān)業(yè)化社會(huì )組織。

　�。�6）組織開(kāi)展督查督辦。

　　對村（社區）和各成員單位服務(wù)管理工作進(jìn)行指導、檢查、督辦，定期考核評價(jià)，推動(dòng)服務(wù)管理措施的落實(shí)。

　�。ㄋ�)、建立村(社區）社會(huì )服務(wù)管理中心。

　　以村（社區）社會(huì )服務(wù)管理中心為基礎，建立基層社會(huì )服務(wù)管理便民利民平臺。在城市社區，建立社區社會(huì )服務(wù)管理中心，在黨組織、居委會(huì )領(lǐng)導下，充分發(fā)揮社區“兜底”功能，設立“一站式”服務(wù)大廳，形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺，為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心主任由社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任或社區專(zhuān)職干部等人員擔任。在農村，建立社會(huì )服務(wù)管理中心，在村黨支部、村委會(huì )領(lǐng)導下，整合服務(wù)管理資源，按照“政事分開(kāi)、民事村辦”的原則，協(xié)調處理農村服務(wù)管理事項。村（社區）社會(huì )服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部、大學(xué)生村官、社區工作者、村民代表（小組長(cháng)）、駐村（社區）民警、計生服務(wù)員、流動(dòng)人口協(xié)管員、物業(yè)管理人員、志愿者等組成。根據實(shí)際，中心設便民服務(wù)大廳、黨員活動(dòng)室、衛生服務(wù)室、警務(wù)室、矛盾糾紛調解室、紅白理事會(huì )等，切實(shí)解決面向基層群眾的服務(wù)問(wèn)題。在已經(jīng)城鎮化和外來(lái)人口多的鄉鎮、村，以及其他有條件的村，可參照社區標準，逐步推行社區化服務(wù)管理。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇16

　　為進(jìn)一步加強安全管理，切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保廣大師生人身安全，全力構建良好的育人環(huán)境。根據縣教育局規定結合學(xué)校具體實(shí)際，特制定本校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹網(wǎng)絡(luò )安全周實(shí)施方案，以構建和諧社會(huì )、維護廣大師生健康利益為出發(fā)點(diǎn)，全面強化教育監管職能，積極構建安全長(cháng)效機制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化，為師生建設和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的.工作、學(xué)習、生活環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實(shí)責任單位的安全主體責任，建立“權責明確、任務(wù)清晰、流程規范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類(lèi)隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強對全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導，成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。名單如下：

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　四、工作內容

　　本著(zhù)“誰(shuí)監督、誰(shuí)負責”的原則，構建“學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)監管、處室負責、全員參與”的安全工作格局。

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責任，建立健全三級網(wǎng)格管理責任體系

　　1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”：負責組室的安全管理和各項安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。

　　2.構建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負責本班級的安全管理和各項安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。

　　3.時(shí)間網(wǎng)格：將校園劃分為若干塊、每天劃分為許多時(shí)間段，每一塊、每一段由固定人員值班監督.

　　為保證安全責任的落實(shí)，各網(wǎng)格負責人對照安全責任書(shū)，認真履行職責將安全工作層層分解細化到每個(gè)班級、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒(méi)有無(wú)責任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責任的人，實(shí)現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。

　�。ǘ�）開(kāi)展隱患排查

　　認真落實(shí)隱患定期排查制度，每月第一周周二作為安全檢查日，安全員對本組室進(jìn)行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，立即整改，不能解決的要及時(shí)上報。安全辦實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對沒(méi)有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，建立檔案，督促落實(shí)。

　　五、措施要求

　�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強對重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的安全監管。

　�。ǘ�）明確任務(wù)，落實(shí)責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職，各負其責，切實(shí)加強安全監管工作。

　�。ㄈ�）嚴格落實(shí)責任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。對因體罰、變相體罰、違反教育法規造成的學(xué)生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關(guān)責任。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇17

　　xx社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際，特制定本管理方案：

　　一、指導思想

　　以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（xx河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法，從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區管理的本事與水平。

　　二、工作任務(wù)

　　實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的`工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾，關(guān)心群眾，加強社區與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì )管理工作中的各項動(dòng)態(tài)信息，幫忙群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì )秩序穩定。具體任務(wù)：

　�。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。

　�。ǘ�）向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。

　�。ㄈ�）詳細掌握社會(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

　�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

　�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時(shí)匯總群眾的意見(jiàn)與提議并及時(shí)上報，為社區更好的開(kāi)展工作供給參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬�實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則，將職責進(jìn)一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區內的社會(huì )管理工作。

　�。ǘ�）相互交流，取長(cháng)補短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理是新時(shí)期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學(xué)習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì )管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　�。ㄈ�）認真總結，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改善，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之構成社會(huì )管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇18

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現居民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制，現結合新城花園社區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化，規范化，網(wǎng)格化，精細化和科學(xué)化，以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。

　　二、基本原則

　　建立起條塊結合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。

　　三、總體目標

　　通過(guò)創(chuàng )新社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

　　四、組織建設

　　成立以社區黨委書(shū)記、主任任組長(cháng)，社區副主任，為副組長(cháng)，社區兩委成員，社工，勞動(dòng)平臺專(zhuān)職人員為成員的新城花園社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。

　　五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。

　　按照任務(wù)相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據自管小區樓院，物管小區，單位小區，散居民區等分類(lèi)。依據戶(hù)籍人口，活動(dòng)人口，人戶(hù)分離，和管轄面積。社區單位等合理設置社區網(wǎng)格，原則上按照轄區院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由社區兩委成員及社工擔任，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò )圖。各網(wǎng)格成員由社區工作人員全部劃分入網(wǎng)格。

　　六、工作職責

　　社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和社區居民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問(wèn)題，以及當前難以解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋到社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮有關(guān)部門(mén)處理。

　　七、工作程序

　　一般性工作網(wǎng)絡(luò )責任人現場(chǎng)處理，登記備案。需要協(xié)調處理的工作，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回社區商討處理，處理結果報街道相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對象，社會(huì )性工作網(wǎng)格負責人立即上報，社區及鎮相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責任人掌握信息，社區受現界定，上報鎮職能部門(mén)審批，同時(shí)實(shí)行三級公示制度。

　　八、工作要求

　　1、崗位要求：網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題。推行錯時(shí)工作制，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與社區居民溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的.個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息，

　　2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區宣傳欄，公共活動(dòng)場(chǎng)所，各個(gè)樓棟張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信，在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。

　　3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能，調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉快速；三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會(huì )資源和市場(chǎng)資源，善于整合利用；四是全民服務(wù)功能，社區居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)；五是社會(huì )保障功能，為社區居民，尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助，創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

　　4、整合資源：立足自身與借助外力相結合，與社區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機構，社區自治組織，居民組長(cháng)，樓棟長(cháng)，熱心社區的同志及社區自愿者等作為義務(wù)信息員，監督員，視情給予適當的精神和物質(zhì)獎勵，

　　九、考核獎懲

　　對網(wǎng)格責任人及格內人員實(shí)行定期考核制度�？己宿k法另行制定，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上及監督，內部監督，社會(huì )監督，群眾監督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規嚴肅處理。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇19

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，全面實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構建公司統一領(lǐng)導、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò )，使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位，形成公司安全監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責任，健全公司、車(chē)間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

　　三、網(wǎng)格化管理工作組織機構

　　公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(cháng)丁玉東兼任。

　　四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

　�。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)度安排

　　1.20xx年4月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；

　　2.20xx年5月，規范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程；

　　3.20xx年6月，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

　�。ǘ�）網(wǎng)格劃分

　　公司為一級網(wǎng)格，車(chē)間（部門(mén)）為二級網(wǎng)格，輪班（小組）為三級網(wǎng)格。

　�。ㄈ�）工作職責

　　1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負責具體落實(shí)方案以及協(xié)調工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì )，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問(wèn)題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監控；每月組織開(kāi)展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進(jìn)行安全培訓，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調督促相關(guān)單位（部門(mén)）的安全責任人落實(shí)整改。

　　2、二級網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導小組，各單位（部門(mén)）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領(lǐng)導和組織本單位的安全工作。各單位（部門(mén)）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程，層層落實(shí)工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位（部門(mén)）的安全管理臺賬，于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門(mén)）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監控，每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（地點(diǎn)在安保后勤部）。

　　3、三級網(wǎng)格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會(huì )議精神，組織員工學(xué)習《安全操作規程》和企業(yè)、車(chē)間（部門(mén)）的有關(guān)規定，教育員工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，對新員工進(jìn)行（班組級）培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的.機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施，

　�。ㄋ模┕ぷ饕�求

　　1、提高安全認識，加強組織領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng )新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措，也是實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。對此，各單位（部門(mén)）要有充分的認識，高度重視此項工作的開(kāi)展，嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的.統一安排，結合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，認真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。

　　2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統一調度，實(shí)行每月通報，并根據各單位的匯報和監督抽查情況，每季度對公司各單位（部門(mén)）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳表?yè)P，對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規定，進(jìn)行月度和年終考核。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇20

　　為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會(huì )研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、指導思想

　　堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”原則，進(jìn)一步細化落實(shí)安全責任，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎，提升學(xué)校安全水平，維護我校的安全穩定。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理，進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責任、學(xué)校主體責任和部門(mén)監管責任，做到責任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節，確保各項措施全面落實(shí)。

　　三、管理內容

　�。ㄒ唬�學(xué)校安全管理和教育機制的建設情況

　　1.安全意識。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識。

　　2.安全規章制度。設立安全管理機構、配備專(zhuān)職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規程建立、執行情況；隱患排查整改、安全監督檢查情況等。

　　3.安全責任制。學(xué)校安全校長(cháng)負責制及校長(cháng)、分管副校長(cháng)、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責任書(shū)有關(guān)要求的情況。

　　4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關(guān)責任人的責任追究和落實(shí)整改情況。

　　5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生安全專(zhuān)題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開(kāi)展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況；法制副校長(cháng)的聘用情況；組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長(cháng)齊抓共管安全教育情況。

　�。ǘ�）學(xué)校對容易造成群死群傷的.七大安全隱患的檢查和整改情況

　　1.消防安全。學(xué)校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

　　2.飲食衛生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國家食品衛生、傳染病管理等規章制度情況。

　　3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況。運動(dòng)場(chǎng)、體育館、游泳池、實(shí)驗室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況。

　　4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。

　　5.自然災害預防。學(xué)校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實(shí)情況；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門(mén)發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風(fēng)信號時(shí)，有否建立和落實(shí)相應的應急避險機制。

　　6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報上級主管部門(mén)備案。

　�。ㄈ�）學(xué)校突發(fā)事件應急處置

　　學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對應的工作人員應在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導匯報，并積極協(xié)調相關(guān)處置工作。

　　四、工作要求

　　1.精心組織，務(wù)求實(shí)效。認真開(kāi)展工作，網(wǎng)格落實(shí)責任、網(wǎng)格開(kāi)展巡查、網(wǎng)格進(jìn)行規范、網(wǎng)格強化監管，每個(gè)網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，并認真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責任到人，務(wù)求實(shí)效。

　　2.健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。

　　3.嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務(wù)、內容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實(shí)。建立責任追究和獎勵機制。

　　4.注重實(shí)效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

　　5.善于總結，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒(méi)有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考、總結，不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇21

　　一、工作目標

　　以確�；馂男蝿莘�定為目標，以全面落實(shí)消防安全責任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”消防管理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)格化管理）為手段，重心下移、關(guān)口前移，整合全鎮消防監管力量，拓展消防監管層面，建立科學(xué)、規范、高效的消防安全管理機制，形成機構健全、責任明晰、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮、村（居）、村（居）小組的三級火災防控網(wǎng)絡(luò )，全面提升基層火災防控能力，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。

　　二、組織機構

　　成立由主要負責人為組長(cháng)，綜治、安監、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導小組：領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠鎮經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心。

　　各村委會(huì )要成立以村委會(huì )主任負總責、其他村委會(huì )成員和轄區警務(wù)人員參加的消防安全小組，并在村居流動(dòng)人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室。鎮、村兩級明確消防安全專(zhuān)兼職管理人員，負責開(kāi)展日常消防安全工作。

　　三、實(shí)施要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化管理基本模式。構建三級消防安全管理基本體系：一是構建鎮級“大網(wǎng)格”。各成員單位在鎮消防安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，明確并依法履行消防職責，定期召開(kāi)會(huì )議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問(wèn)題。二是構建社區和行政村級“中網(wǎng)格”。以轄區社區或行政村為基本單元，建立鎮主要領(lǐng)導分包社區或行政村的消防責任體系，定期開(kāi)展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建責任片區“小網(wǎng)格”。在每個(gè)社區或行政村中，以轄區主要道路、居民樓、村民組為單元，劃分為若干責任片區，形成“小網(wǎng)格”，明確專(zhuān)人負責，定期開(kāi)展隱患排查和落實(shí)督促整改工作。

　　鎮政府加強對網(wǎng)格內的單位各社會(huì )消防安全管理，加大對社會(huì )單位構筑消防安全“防火墻”工程及“四個(gè)能力”建設、建筑消防設施專(zhuān)項治理、“三合一”場(chǎng)所專(zhuān)項治理、消防安全專(zhuān)項工作的檢查指導力度，將危險化學(xué)品企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、社會(huì )力量開(kāi)辦的學(xué)校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點(diǎn)，督促各類(lèi)主體落實(shí)出租房屋、廢品收購站點(diǎn)、小型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等消防安全的各種規范，定期、不定期進(jìn)行檢查，并建立專(zhuān)項檢查檔案，做到底數清、情況明，杜絕失控漏管。

　�。ǘ�）責任分工

　　1、鎮級(大網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　�。�1）制定鎮年度消防工作計劃，定期召開(kāi)領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會(huì )議和不定期召開(kāi)消防安全工作業(yè)務(wù)（點(diǎn)評）會(huì )，研究消防安全工作，通報檢查情況，處理解決消防安全問(wèn)題，對重大隱患及時(shí)上報區政府依法處理。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

　�。�2）實(shí)行消防安全工作目標管理，把消防工作納入社會(huì )綜合治理內容，與村居簽訂消防目標責任書(shū)，并督促落實(shí)消防目標責任制，實(shí)行半年督辦和年終考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵；對工作開(kāi)展不力導致發(fā)生較大以上火災事故的，嚴肅追究相關(guān)人員責任。（鎮網(wǎng)格辦負責，各成員單位配合，村居具體落實(shí)）

　�。�3）每月組織綜治、安監、派出所、工商、消防、城管等部門(mén)對各村居（中網(wǎng)格）的消防安全工作情況進(jìn)行督促指導和對工貿企業(yè)、小學(xué)、農貿市場(chǎng)、廢品收購站(點(diǎn))等安全檢查，針對重點(diǎn)行業(yè)和區域實(shí)行每周一查，同時(shí)督促指導村居和有關(guān)單位開(kāi)展消防工作。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監站、派出所、工商所、城管中隊等具體落實(shí)）

　�。�4）協(xié)調市政、水務(wù)等部門(mén)完善消防設施建設按國家標準要求，在村（居）主要道路上或自來(lái)水管網(wǎng)供水干線(xiàn)上設置市政消火栓；同時(shí)在各村居進(jìn)村路口設置大型的轄區水源分布圖。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，安監站、派出所配合，各村居具體落實(shí)）

　�。�5）設置專(zhuān)（兼）用消防工作室，建立健全消防工作檔案；并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。（鎮網(wǎng)格辦負責，安監站、派出所配合）

　�。�6）深入開(kāi)展以“戶(hù)戶(hù)聯(lián)防、部門(mén)聯(lián)查、片區協(xié)調”為主要內容的區域聯(lián)防工作，采取戶(hù)包戶(hù)、店包店、部門(mén)包路段等形式，大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互動(dòng)，積極構建“安全共享、風(fēng)險共擔”的工作格局，實(shí)現消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng)。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監站、派出所配合）

　�。�7）鎮網(wǎng)格辦負責召集相關(guān)單位召開(kāi)每季度聯(lián)席會(huì )議，組織、協(xié)調各部門(mén)單位消防安全工作的完成，負責辦公室日常工作。（鎮網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

　　2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　�。�1）落實(shí)消防安全小組工作制度，制定切合實(shí)際的消防工作計劃，建立健全消防工作檔案，與轄區各單位簽訂消防目標責任書(shū)，并督促落實(shí)；日常工作開(kāi)展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò )，并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。（村居網(wǎng)格辦牽頭，派出所、流管站配合）

　�。�2）配備專(zhuān)（兼）職消防管理人員，流管站流管員兼責任片區（小網(wǎng)格終端節點(diǎn)）的消防管理員，在對流動(dòng)人口管理的`同時(shí)一并對出租戶(hù)的消防安全進(jìn)行管理；村居分管消防工作領(lǐng)導兼任村居網(wǎng)格辦負責人，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員，明確職責分工，與流管站合署辦公，一同開(kāi)展轄區消防安全管理工作。（村居委會(huì )負責，村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí)）

　�。�3）完善市政消防設施與消防室建設。要定期組織開(kāi)展對轄區公共消防設施的檢查與維護保養，確保正常運行，對存在問(wèn)題的要及時(shí)書(shū)面報告街道網(wǎng)格辦，做到工作情況要記錄有落實(shí)；年底完成村居消防室的選址與建設，消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明、消火栓扳手等器材，并明確專(zhuān)人負責管理；結合舊村改造新村建設擴寬村莊道路，盡可能滿(mǎn)足消防車(chē)通行的要求。（村居委會(huì )負責，安監站、消防大隊配合）

　�。�4）落實(shí)消防檢查巡查制度。每月開(kāi)展片區內出租戶(hù)的消防安全檢查；志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結合各自崗位開(kāi)展消防巡查檢查；派出所民警對轄區單位或場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，轄區內小商場(chǎng)、小學(xué)校（幼兒園）、小餐飲場(chǎng)所、小旅館、小網(wǎng)吧、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場(chǎng)所”均要納入監管范圍，“六小場(chǎng)所”實(shí)行標牌化管理，標示場(chǎng)所火災危險性，明示消防管理人員，提示消防注意事項，警示業(yè)主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設施，認真開(kāi)展防火巡查和消防宣傳，人員密集場(chǎng)所要設立一名專(zhuān)職消防安全人員，單位要有檢查記錄與宣教記錄。（村居網(wǎng)格辦牽頭，流管站、派出所具體落實(shí)）

　�。�5）落實(shí)火災隱患整改制度。對檢查后沒(méi)有及時(shí)整改火災隱患的單位，及時(shí)向派出所、消防大隊進(jìn)行移交，由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進(jìn)行依法處理。（村居網(wǎng)格辦負責，派出所、消防大隊具體落實(shí)）

　�。�6）落實(shí)綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內容，認真履行查糾火災隱患、撲滅初起火災、宣傳教育群眾、報告消防動(dòng)態(tài)的職責。（村居委會(huì )負責，綜治辦、派出所配合）

　�。�7）落實(shí)專(zhuān)（兼）職消防隊管理制度。逐步調整志愿消防隊員的年齡結構，對體能相對較差的隊員進(jìn)行更換，定期組織志愿消防隊開(kāi)展執勤訓練、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，增強隊伍的實(shí)戰滅火能力，每季度開(kāi)展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用，加強村居宣傳教育、火災隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門(mén)開(kāi)展滅火救援工作，打造一支具有戰斗力的滅火隊伍。（村居委會(huì )負責，綜治辦、新陽(yáng)消防中隊配合）

　�。�8）落實(shí)消防宣傳教育和培訓制度，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居、各單位要積極深入居民家中，面對面地開(kāi)展消防安全宣傳教育；實(shí)施消防宣傳、標牌、櫥窗工程，利用每年的安全活動(dòng)月、“11.9”消防宣傳日等活動(dòng)，針對性地開(kāi)展防火宣傳教育，村居積極協(xié)助公安機關(guān)開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，并在人員主要流動(dòng)地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌；每個(gè)村居至少設立1塊村（居）民防火公約牌；要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監護，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員，負責開(kāi)展消防安全宣傳。（各村居委會(huì )負責，安監站、消防大隊配合，派出所、村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí)）

　�。�9）村居網(wǎng)格辦負責消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案，訂制火災應急預案，及時(shí)收集各小網(wǎng)格終端節點(diǎn)的消防安全信息，分析總結存在的問(wèn)題與提出處理措施，每月底定期將有關(guān)工作情況書(shū)面匯報鎮網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負責，安監站配合，流管站具體落實(shí)）

　　3、片區(小網(wǎng)格)的工作職責與要求：

　�。�1）村居“小網(wǎng)格”的片區消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區劃為網(wǎng)格終端節點(diǎn)。（村居網(wǎng)格辦負責，綜治辦、派出所配合，流管站具體落實(shí)）

　�。�2）做好檢查工作計劃，按照區里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規范》的要求，各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區內的出租房進(jìn)行一次全面的火災隱患排查，同時(shí)做好宣傳教育，協(xié)助開(kāi)展有關(guān)消防安全培訓活動(dòng)，檢查要有記錄，有分析小結，并定期匯總上報給所屬村居網(wǎng)格辦；遇到重大火災隱患要及時(shí)報告片區責任民警和網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負責，派出所配合，兼職消防安全協(xié)管員、片區責任民警具體落實(shí)）

　�。�3）片區民警做好所轄片區的消防安全管理，加強對片區兼職消防安全協(xié)管員的工作指導，協(xié)助隱患排查和落實(shí)督查整改工作；認真履行消防檢查、宣傳教育、服務(wù)群眾等職能，定期督促片區內有關(guān)單位和人員做好消防工作。（派出所負責，片區責任民警具體落實(shí)）

　�。ㄈ�）時(shí)間安排

　　確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村、后柯村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，年底前50％以上的村居（增加鳳山村、貞岱村）實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實(shí)現網(wǎng)格化消防安全管理。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇22

　　為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國發(fā)【20xx】46號）和《XX縣教育體育系統消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》的具體要求，進(jìn)一步加強和規范全鎮教育系統消防工作，XX中心校決定在全鎮各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn)、以網(wǎng)格化監管為主要形式的學(xué)校消防網(wǎng)格化監管專(zhuān)項工作，現制定方案如下：

　　一、指導思想

　　學(xué)校消防安全網(wǎng)格化監管是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、轉變管理方式、落實(shí)監管責任、提高履職能力的重要舉措，是確保中小學(xué)、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求。實(shí)施群防群治，全面推行消防安全網(wǎng)格化管理，使之常態(tài)化，能不斷提升學(xué)�；馂姆揽厮�平，有效預防火災和減少火災危害，保障師生的生命財產(chǎn)安全。

　　二、工作目標

　　實(shí)行網(wǎng)格化監管，細化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導和教師工作職責，增強責任意識，實(shí)現學(xué)校消防安全分層、分級及全時(shí)段、無(wú)縫隙管理；及時(shí)發(fā)現隱患，快速處置，從根本上解決消防安全監管的'粗放問(wèn)題；增強領(lǐng)導干部和監管人員的履職盡責意識，促進(jìn)消防安全工作各項制度措施的落實(shí)，堅決杜絕重特大火災事故的發(fā)生。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為全面做好教育系統消防安全網(wǎng)格化管理，特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。成員如下：

　　組長(cháng)：XXX（中心校校長(cháng)）

　　副組長(cháng)：XXX

　　成員：

　　具體負責全鎮各學(xué)校、幼兒園消防安全網(wǎng)格化管理工作。

　　四、網(wǎng)格劃分和責任劃分

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分

　　全鄉鎮學(xué)校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級：一級網(wǎng)格為瓦屋中心校，二級網(wǎng)格為全鄉各中小學(xué)、幼兒園。

　　1、中心校

　　制定本單位消防安全工作計劃，落實(shí)消防安全工作責任；中心校負責指導、監督、檢查轄區內所有中小學(xué)、幼兒園消防安全教育、管理和培訓工作，負責與轄區內所有中小學(xué)、幼兒園簽訂消防安全管理工作責任書(shū)，制定本轄區消防工作應急預案，將學(xué)校消防安全責任層層落實(shí)到位，并考核其執行情況；建立消防安全工作領(lǐng)導小組，明確工作職責；定期開(kāi)展學(xué)校消防安全隱患排查整改專(zhuān)項活動(dòng)，及時(shí)消除校園及周邊消防安全隱患；每月召開(kāi)一次學(xué)校消防安全工作例會(huì )和消防演練活動(dòng)，分析、研究、部署學(xué)校消防安全工作；認真落實(shí)上級布置的其他消防安全工作，健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò )，加強人員消防知識培訓。

　　2、各中小學(xué)、幼兒園

　　制定學(xué)年度學(xué)校消防安全計劃，完善學(xué)校消防安全網(wǎng)格化管理制度，督促建立消防安全管理的長(cháng)效機制；將學(xué)校消防安全責任層層落實(shí)到位，并檢查督促執行情況；建立消防安全工作領(lǐng)導小組，明確工作職責，建立健全學(xué)校消防安全管理規章制度；組織教師開(kāi)展天天巡查，每月進(jìn)行一次總結；健全消防安全隱患排查信息報告制度，積極與分管領(lǐng)導及相關(guān)縣局科室監管人員聯(lián)系，共同協(xié)作消除安全隱患；制定各種安全應急預案，并組織消防安全演練(每月至少一次)，層層簽訂安全責任書(shū)。

　�。ǘ�）責任劃分

　　中心校校長(cháng)、中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)為本單位的第一責任人，中心校包校人員對分管學(xué)校具有監管領(lǐng)導責任。

　　五、消防安全網(wǎng)格工作內容

　　1、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的消防安全工作領(lǐng)導小組，組織、領(lǐng)導和開(kāi)展學(xué)校消防安全工作。

　　2、建立健全并嚴格落實(shí)行政管理、教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理等系列消防安全制度；建立健全并嚴格落實(shí)消防安全工作考核與責任追究制度。

　　3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所、生活場(chǎng)所重點(diǎn)部位消防安全隱患，并有相關(guān)的檢查整改記錄。

　　4、學(xué)校執行消防安全工作例會(huì )制度；健全消防安全檔案管理；校內大型集體活動(dòng)必須開(kāi)展消防安全檢查，采取切實(shí)有效的消防安全措施。

　　5、消防安全教育。在安全教育月、“119”宣傳月必須開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)；必須做到消防安全教育進(jìn)課堂；每月必須開(kāi)展一次消防安全應急演練。

　　各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，并于8月20日下午6:00前，以紙質(zhì)文檔形式報中心校。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇23

　　為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國發(fā)XX號)，建立健全街道、鄉鎮消防安全組織，落實(shí)基層消防工作責任，夯實(shí)城鄉火災防控基礎，預防和減少火災事故，結合街道、鄉鎮開(kāi)展的消防安全網(wǎng)格化管理，制定網(wǎng)格化管理培訓實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　充分依靠基層政府和社會(huì )組織，整合社會(huì )管理資源，堅持專(zhuān)群結合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區為單元，在鄉鎮人民政府以村委會(huì )為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內的單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構建"全覆蓋、無(wú)盲區"的.消防管理網(wǎng)絡(luò )。

　　二、對象和范圍

　　各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

　　三、培訓內容及時(shí)間、地點(diǎn)

　　內容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

　　時(shí)間：20xx年XX月XX日上午9時(shí)

　　地點(diǎn)：縣消防大隊

　　四、方式和方法

　　主要采取集中培訓和現場(chǎng)演示進(jìn)行培訓。

　　五、要求

　　1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓工作，涉及相關(guān)部門(mén)人員由部門(mén)負責人通知按時(shí)參加；

　　2、各參訓人員，要做到認真學(xué)習，積極參與，認真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自身的消防安全知識。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇24

　　根據《甘州區校園安全常規指南》及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責任、部門(mén)監管責任和屬地管理責任，夯實(shí)基層基礎，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )，結合我校實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監管體制、機制，建立“黨政齊管、部門(mén)負責、社會(huì )監督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推動(dòng)我�？茖W(xué)、和諧發(fā)展。

　　工作目標：將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理，劃分若干個(gè)責任區，明確安全管理責任和工作內容，做到定人、定崗、定責，構建“責任全覆蓋、監管無(wú)盲區”的網(wǎng)格化、單元式安全監管責任體系，推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

　　二、組織領(lǐng)導

　　組長(cháng)：徐耀光（校長(cháng)、支部書(shū)記）

　　副組長(cháng)：薛永祿（支部委員、分管學(xué)校安全工作）

　　陳 彪（副校長(cháng)）

　　張學(xué)東（副校長(cháng)）

　　成員：學(xué)校其他中層干部及班主任

　　領(lǐng)導小組下設安全管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負責全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調。

　　三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

　　各責任部門(mén)（人）按照各自的職責范圍，將安全責任進(jìn)行分解，并劃分若干個(gè)安全監管責任區，落實(shí)責任人，明確工作職責，全面負責責任區的安全工作，從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監管和責任體系，建立“三級安全監管網(wǎng)格”：“一級網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組組成的安全監管體系；“二級網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導與職能處室責任人和值班領(lǐng)導責任時(shí)空內組成的立體網(wǎng)格化監管體系；“三級網(wǎng)格”：各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負責人員組成的安全監管網(wǎng)格體系。

　　四、建立網(wǎng)格化管理的`工作任務(wù)和內容

　�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格工作任務(wù)和內容

　　校長(cháng)（法人）是校園的第一責任人，對全校的安全工作全面負責；分管安全的領(lǐng)導和其他領(lǐng)導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實(shí)承擔并落實(shí)全校內的安全管理責任，督促各部門(mén)認真落實(shí)安全管理職責。

　　1．按職責分工，校長(cháng)對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導和部署，為第一網(wǎng)格責任人，分管安全的領(lǐng)導為安全監管直接責任人，負責監管網(wǎng)格內的日常監督檢查工作，通過(guò)專(zhuān)項檢查和綜合檢查，專(zhuān)項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各年級段、職能處室落實(shí)主體責任。

　　2．嚴格執行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度，建立安全統計臺賬，摸清底數，全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況。

　　3．由領(lǐng)導小組辦公室明確各監管網(wǎng)格內重點(diǎn)監管區域和部位，建立重點(diǎn)監管檔案，每學(xué)期組織開(kāi)展2次對重點(diǎn)監管區域和部位的安全檢查，每學(xué)期組織開(kāi)展1次監管網(wǎng)格內除重點(diǎn)監管部位外其余單位的安全巡查。

　　4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險源、重大隱患監管檔案，并按規定落實(shí)監管措施。

　　5．以學(xué)校管理區域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責，細化工作任務(wù)，并制定相應的網(wǎng)絡(luò )監管圖。

　�。ǘ�）二級網(wǎng)格工作任務(wù)和內容

　　各分管領(lǐng)導、處室主任和值班領(lǐng)導對各自責任時(shí)空的校園安全負全責，建立處室和班級及各責任區域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格，對各工作環(huán)節進(jìn)行全程安全監控，相關(guān)責任人對責任區負直接責任。

　　1．各分管領(lǐng)導、各處室主任、值班領(lǐng)導對責任時(shí)空內安全生產(chǎn)宣傳教育負總責，相關(guān)崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系；對校園中每個(gè)區域、場(chǎng)所、部位、環(huán)節和設施設備，逐一明確安全生產(chǎn)責任；制定指導意見(jiàn)，對所有在崗人員都明確規定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專(zhuān)責的責任體系。

　　2．依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場(chǎng)所、危險（動(dòng)火）作業(yè)、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時(shí)”等各項安全管理制度，實(shí)現安全管理制度化、規范化。

　　3．認真落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責任，建立健全學(xué)校內部事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監管區域、重點(diǎn)監控設備、危險作業(yè)，每天組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查；每月組織開(kāi)展1次職責范圍內的安全生產(chǎn)巡查；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析。

　　4．嚴格落實(shí)宣傳教育主體責任，結合部門(mén)、班級工作實(shí)際，每月組織開(kāi)展1次安全生產(chǎn)考核，每半年組織開(kāi)展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

　　5．落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規規定的其它安全責任，確保辦事有標準、工作有檢查，職責明確、獎懲分明，形成嚴密、高效的安全管理責任體系。

　�。ㄈ�）三級網(wǎng)格各自?xún)热菁叭蝿?wù)

　　建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監管網(wǎng)格。對各自各自崗位時(shí)空內的安全宣傳教育處置負總責，實(shí)現安全教育宣傳和監管全覆蓋。

　　五、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理的步驟

　�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段：（20xx年12月-20xx年1月），學(xué)校制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格。

　�。ǘ�）全面實(shí)施階段（20xx年2月日至5月），確定網(wǎng)格劃分，明確責任架構圖和工作職責。重點(diǎn)監管部位、監管責任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案。

　�。ㄈ�）檢查驗收階段（20xx年6月日至7月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對各級網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況進(jìn)行驗收，重點(diǎn)檢安全監管和安全宣傳教育責任落實(shí)情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┏浞终J識開(kāi)展網(wǎng)格化管理的重要意義。學(xué)校域開(kāi)展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對于加強學(xué)校安全工作，筑牢防控一線(xiàn)，具有普遍的現實(shí)意義和指導意義。

　　各級網(wǎng)格責任人要善于總結交流執行程中成功經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管體系，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)格。

　�。ǘ�）嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任。

　　學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導機構，明確分工與責任，加強對推廣工作的具體組織領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標，按照要求，分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。

　�。ㄈ�）注重典型引路。

　　各網(wǎng)格責任人要在工作指導上，注意發(fā)現和培養典型，運用典型的示范作用，推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開(kāi)展。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇25

　　鐵路花園社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際，特制定本管理方案：

　　一、指導思想

　　以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法，從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區管理的能力與水平。

　　二、工作任務(wù)

　　實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾，關(guān)心群眾，加強社區與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì )管理工作中的各項動(dòng)態(tài)信息，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì )秩序穩定。具體任務(wù)：

　�。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。

　�。ǘ�）向群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。

　�。ㄈ�）詳細掌握社會(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

　�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

　�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時(shí)匯總群眾的.意見(jiàn)與建議并及時(shí)上報，為社區更好的開(kāi)展工作提供參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬�實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則，將責任進(jìn)一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區內的社會(huì )管理工作。

　�。ǘ�）相互交流，取長(cháng)補短。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì )管理是新時(shí)期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化” 社會(huì )管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學(xué)習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì )管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　�。ㄈ�）認真總結，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會(huì )管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。

　　社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化實(shí)施方案 篇26

　　為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區（村）資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，根據區《關(guān)于印發(fā)<蜀山區社區（村）網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）>的通知》（合蜀辦[20xx]77號）文件精神，結合我鎮實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。

　　一、總體目標

　　通過(guò)社區（村）管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制，實(shí)現社區（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

　　二、指導原則

　　條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專(zhuān)多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開(kāi)公正，規范透明。

　　三、成立組織

　　成立由鎮黨委、政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，機關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區主要負責同志為成員的實(shí)施社區（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮社會(huì )事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門(mén)負責人實(shí)行包聯(lián)制度。

　　四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

　　1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，根據自管小區、物管小區、單位小區等分類(lèi)，依據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設置社區網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶(hù)、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區兩委成員擔任。

　　2、堅持城鄉統籌發(fā)展，同步推進(jìn)農村地區的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。

　　3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò )圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結果上報鎮社會(huì )事務(wù)辦。

　　五、工作職責

　　網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務(wù)管理。

　　網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等；成立社區（村）受理中心，由社區（村）負責人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負責社區（村）事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調處問(wèn)題、窗口服務(wù)等；鎮行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負責業(yè)務(wù)范圍內的審核、公示、上傳下達、執法、處置等。

　　六、工作程序

　　一般性工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理，登記備案；

　　需要協(xié)調處理的工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回社區（村）受理中心商處，處理結果報鎮相關(guān)部門(mén)，反饋服務(wù)管理對象；

　　突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，鎮、社區（村）相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤；

　　需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區（村）受理中心受理界定，鎮行政服務(wù)中心審核，報區行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮、社區（村）公示。

　　七、工作要求

　　1、崗位要求

　　網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題；推行“錯時(shí)工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

　　2、加強宣傳

　　多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和管理服務(wù)職責等信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。

　　3、完善功能

　　要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的.基層組織、行政資源、社會(huì )資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區（村）居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì )保障功能。為社區（村）居民尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

　　4、整合資源

　　立足自身與借助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區自治組織、居民（村民）組長(cháng)、“4050”人員、樓棟長(cháng)、熱心社區（村）工作同志以及社區（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監督員，視情給予適當的精神、物質(zhì)獎勵。

　　八、考核獎懲

　　對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

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