衛生院績(jì)效工資方案范文（通用12篇）
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編整理的衛生院績(jì)效工資方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛生院績(jì)效工資方案 1
一、考核原則
堅持社會(huì )效益優(yōu)先原則。突出村衛生室的公益性質(zhì)，堅持績(jì)效考核與績(jì)效工資掛鉤。堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。根據村衛生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學(xué)合理地確定考核資料和方法，綜合評價(jià)，合理量化。堅持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度等為主要指標，同時(shí)，加強對規定指標完成狀況的考核。堅持以考核結果落實(shí)補助的原則�？己私Y果作為財政補助及村衛生室人員收入待遇的重要依據，建立健全科學(xué)有效的激勵約束機制。
二、資金來(lái)源及考核對象
本方案涉及資金為基本藥物制度財政配套補助經(jīng)費，考核對象為全鄉執行基本藥物制度的村衛生室聘用人員。
三、考核資料及考核依據
村衛生室績(jì)效考核資料主要包括基本公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)、村衛生室一體化管理、崗位職責、出勤率、醫德醫風(fēng)、群眾滿(mǎn)意度等；考核依據是《小水鄉村衛生室基本藥物制度考核標準》、《小水鄉村衛生室一體化考核標準》。
四、考核辦法
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遵循“績(jì)效考核、優(yōu)績(jì)優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎上，合理拉開(kāi)分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。鄉村一體化管理領(lǐng)導組負責轄區內村衛生室績(jì)效考核管理和組織領(lǐng)導。鄉衛生室對照《小水鄉村衛生室績(jì)效考核細則》進(jìn)行日常監管抽查、季度督查、半年和年終考核，年終考核邀請財政所共同參與。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的15%，半年考核得分占全年考核得分的15%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛生室每季度進(jìn)行衛生室考核。
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1、查閱臺賬：查閱統計報表、工作臺賬、資料、病歷及處方等。
2、現場(chǎng)檢查：相關(guān)信息、醫改政策宣傳、藥品價(jià)格公示、藥房管理等。
3、召開(kāi)座談會(huì )：召開(kāi)患者及家屬座談會(huì )，了解相關(guān)狀況。
4、走訪(fǎng)、電話(huà)調查：走訪(fǎng)、電話(huà)調查每室每人不少于10個(gè)服務(wù)對象，進(jìn)行問(wèn)卷調查和滿(mǎn)意度測評。
5、要掌握本轄區內重點(diǎn)人群的具體數字，走訪(fǎng)5—10個(gè)管理對象
五、考核結果的運用
鄉衛生院參照縣制定村衛生室基本藥物考核標準制定本鄉考核辦法，明確其工作資料、要求、指標及考核評分辦法，衛生室每
半年考核評估一次，考核結果跟年終績(jì)效考核分配掛鉤。實(shí)施國家基本藥物制度后，村衛生室收入主要由以下幾個(gè)方面構成：包干使用的一般診療費（不再收取掛號費、診查費、注射費、一次性注射器輸液器的材料費等）、基本公共衛生服務(wù)項目補助、實(shí)施國家基本藥物制度財政補助等�；幯a助分配由基礎性績(jì)效工資及獎勵性績(jì)效工資組成。
六、獎懲措施
1、根據村衛生室全年的基藥及一體化管理考核得分狀況，居前三名的村衛生室評為“小水鄉XX村衛生室基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)群眾”，依次分別獎勵800元、500元和300元。
2、在年底將評選我鄉基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)個(gè)人一名，獎勵500元，以資鼓勵。
3、違反請假制度扣50元/天。全年累計超過(guò)2次的扣100元，含2次。
5、違反會(huì )議制度，無(wú)故缺席者扣20元/次。
6、不執行基本藥物制度，違規使用2011版國家基本藥物目錄以外任何藥物，在室外發(fā)現采購或使用非統一配備的基本藥物，扣當事人1000元/次。若在室內發(fā)現采購或使用非統一配備的基本藥物，全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛生室不得評為先進(jìn)群眾；一年累計違規使用非基藥達三次的當事人將被解除聘用合同，清出鄉村醫生隊伍。
7、惡意競爭、互相拆臺、有損群眾形象和利益者，發(fā)現一次扣200元。
8、衛生室負責人帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規，從嚴處理，甚至撤銷(xiāo)衛生室負責人職務(wù)。涉及的`村衛生室不得評為先進(jìn)群眾；
9.不執行新型農村合作醫療管理辦法，不規范結報，私自隨意收費，發(fā)現一次扣當事人及負責人各500元，涉及的村衛生室不得評為先進(jìn)群眾；一年累計違規收費達三次的，取消當事人當年的獎勵性績(jì)效工資。
以上處罰在月度基本工資中扣除，不足部分在年度績(jì)效工資中扣除，嚴重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。
八、加強收入分配和績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導
1、切實(shí)提高對實(shí)施基本藥物制度重要性的認識。實(shí)施基本藥物制度，政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，就是要回歸醫療機構的公益性，務(wù)必通過(guò)嚴格的績(jì)效考核培養一支全心全意為醫療衛生事業(yè)作貢獻、為人民群眾健康服務(wù)的衛技隊伍。堅持績(jì)效考核工作的公正、公平、公開(kāi)原則，是對政府負責，對百姓負責，對管理工作負責，對職工自己負責。
2、加強培訓學(xué)習。各衛生室要組織全體鄉村醫生認真學(xué)習縣、鄉制定的績(jì)效考核方案和績(jì)效考核細則。認真學(xué)習《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》提高正確使用基本藥物的技能，建立合理用藥的觀(guān)念，引導群眾建立良好用藥習慣。
4、加強宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳基本藥物制度，引導群眾支持和配合基本藥物制度的實(shí)施，鼓勵群眾對各基層單位實(shí)施基本藥物制度進(jìn)行監督。
衛生院績(jì)效工資方案 2
一、考核目的
建立以崗位職責為依據，以工作績(jì)效為重點(diǎn)，以服務(wù)對象滿(mǎn)意度為基礎的績(jì)效考核機制，實(shí)行人員收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)和實(shí)際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進(jìn)基層醫療衛生機構人員績(jì)效考核和收入分配改革，逐步構建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護和調動(dòng)廣大基層醫療衛生機構工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)基層醫療衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
二、考核原則
�。ㄒ唬﹫猿滞怀龉嫘再|(zhì)，強調公益目標和社會(huì )效益，防止出現單純追求經(jīng)濟利益的不良傾向；
�。ǘ﹫猿忠詬徫宦氊煘榭己艘罁�，以服務(wù)數量、質(zhì)量、效果為重點(diǎn)，以服務(wù)對象滿(mǎn)意度為基礎，體現技術(shù)、風(fēng)險因素；
�。ㄈ﹫猿终鲗�，部門(mén)配合，分類(lèi)管理，分級考核，充分發(fā)揮政府與基層醫療衛生機構的兩個(gè)積極性和雙重考核作用；
�。ㄋ模﹫猿挚�(jì)效考核與個(gè)人收入掛鉤，適當拉開(kāi)收入分配差距，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的工作人員傾斜；
�。ㄎ澹﹫猿止_(kāi)、公平、公正考核，注重考核過(guò)程的透明度和考核結果的公信力，逐步實(shí)現以網(wǎng)絡(luò )信息化手段考核。
三、考核對象
衛生院正式在崗在編工作人員。
四、考核資料
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工作人員考核資料實(shí)行百分制，主要包括公共考核項目和崗位考核項目?jì)刹糠�，其中公共考核項�?5分，崗位考核項目65分。公共考核項目主要考核醫德醫風(fēng)、工作態(tài)度、組織紀律、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等；崗位績(jì)效考核結合醫、護、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點(diǎn)和要求，主要考核其工作數量、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)成效等狀況。
五、考核方法
�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T績(jì)效考核得分計算。工作人員績(jì)效考核要實(shí)行綜合評價(jià)，在科學(xué)計算個(gè)人公共考核項目、崗位考核項目得分的基礎上，綜合思考崗位系數、滿(mǎn)意度系數，按以下公式計算工作人員績(jì)效考核最終得分：
個(gè)人績(jì)效考核得分=（個(gè)人公共考核項目得分+崗位考核項目考核得分）x崗位系數x滿(mǎn)意度系數。
崗位系數要體現技術(shù)、風(fēng)險和工作量等因素，一般為0.8—1.2；滿(mǎn)意度系數測評要根據不同崗位的工作性質(zhì)確定測評對象，一般以日�？己藴y評結果為主。
六、考核等次及結果運用
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核等次。機構負責人績(jì)效考核的結果可分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。機構負責人績(jì)效考核結果與機構績(jì)效考核結果相銜接，原則上機構考核達不到良好及以上等次的，機構負責人績(jì)效考核結果不能確定為優(yōu)秀。
工作人員績(jì)效考核結果按績(jì)效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，得分90分（含）以上的為優(yōu)秀，75（含）90分為合格，60（含）75分為基本合格，60分以下為不合格。原則上，工作人員績(jì)效考核優(yōu)秀的人數不超過(guò)本單位參加考核人數的15%。本單位當年績(jì)效考核獲得優(yōu)秀等次的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%�？�(jì)效考核結果要與工作人員年度考核結果掛鉤。
有下列情形之一者，當事人績(jì)效考核結果確定為不合格等次；
1、觸犯國家法律法規并受到相關(guān)處罰的；
2、嚴重違反所在單位規章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成必須負面影響的；
3、工作中發(fā)生醫療事故或造成單位重大經(jīng)濟、名譽(yù)損失的；
4、經(jīng)常遲到、早退、曠工或請假超過(guò)國家規定天數的；
5、縣級衛生行政部門(mén)規定的其他情形。
�。ǘ┛己私Y果使用�？�(jì)效考核結果是機構主要負責人、工作人員績(jì)效工資發(fā)放的'主要依據。獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放應當根據績(jì)效考核結果拉開(kāi)檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標準、扣減比例由各單位根據實(shí)際狀況確定。
機構主要負責人的績(jì)效工資根據績(jì)效考核結果確定，由縣衛生行政部門(mén)審核后發(fā)放，其績(jì)效工資水平要與單位工作人員的績(jì)效工資水平相銜接。
個(gè)人績(jì)效考核結果要作為領(lǐng)導干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱(chēng)晉升、表彰獎勵、進(jìn)修培訓的重要依據�？�(jì)效考核結果記入工作人員績(jì)效考核檔案。
七、組織實(shí)施
基層醫療衛生機構內部人員績(jì)效考核是深化綜合改革、實(shí)施績(jì)效工資的重要環(huán)節，政策性強，涉及面廣，事關(guān)基層衛生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，因地制宜。根據本意見(jiàn)，抓緊研究制定本單位工作人員考核標準和辦法。精心部署，嚴肅考核紀律，不斷增強考核的科學(xué)性和公信力，切實(shí)調動(dòng)和保護廣大基層衛生人員的積極性。
衛生院績(jì)效工資方案 3
一、工作目標
本意見(jiàn)所稱(chēng)績(jì)效考核，是指衛生行政部門(mén)對鄉鎮衛生院和村衛生室的考核。鄉鎮衛生院和村衛生室對內部工作人員的考核由鄉鎮衛生院和村衛生室自行組織實(shí)施。
按照深化醫藥衛生體制改革和實(shí)施績(jì)效工資制度的總體要求和部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，著(zhù)眼于人人享有基本醫療衛生服務(wù)的目標，建立和完善以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)對象滿(mǎn)意度為主要內容的鄉鎮衛生院和村衛生室績(jì)效考核辦法，推進(jìn)鄉、村醫療衛生機構轉變運行機制，確保農村居民獲得安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)。
二、考核原則
�。ㄒ唬﹫猿止嫘再|(zhì)原則。 堅持保障廣大農村居民的健康權益，維護基本醫療衛生的公益性質(zhì)，有效提高農村居民的健康水平。
�。ǘ﹫猿挚陀^(guān)公正原則。 科學(xué)制定績(jì)效考核辦法，規范考核程序，堅持實(shí)事求是，考核過(guò)程民主公開(kāi)，確�？己私Y果的.公平、公正。
�。ㄈ﹫猿挚沙掷m發(fā)展原則。 遵循醫療衛生事業(yè)發(fā)展規律，加強和完善內部管理及政府財的政補助政策，促進(jìn)鄉、村醫療衛生機構的可持續發(fā)展。
�。ㄋ模﹫猿志C合考核原則。 綜合考慮服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等因素，將日常性監督檢查、定期抽查和群眾參與評價(jià)相結合，將定性與定量考核相結合。
�。ㄎ澹﹫猿知剝�(yōu)罰劣原則。 將績(jì)效考核結果與政府補助和鄉、村醫療衛生機構負責人的獎懲以及醫務(wù)人員收入水平掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣。
三、考核內容
根據鄉鎮衛生院和村衛生室承擔的工作職能確定考核內容。對鄉鎮衛生院和村衛生室的考核內容主要包括綜合管理、公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)和滿(mǎn)意度評價(jià)，其中公共衛生服務(wù)職能具體考核國家基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展的數量和質(zhì)量等，基本醫療服務(wù)職能具體考核醫療工作效率、醫療質(zhì)量、規范用藥和醫療費用控制等。具體考核內容和指標見(jiàn)鄉鎮衛生院和村衛生室績(jì)效考核參考指標。其中，對于現階段國家已有明確要求的考核指標，按照相應指標值進(jìn)行考核；對于國家尚未明確階段性目標的，由省級衛生行政部門(mén)結合實(shí)際情況確定本�。▍^、市）的指標值；對于以�。▍^、市）為單位難以確定的指標值，則由縣（市、區）確定當地考核指標值。鑒于各地村衛生室在舉辦主體、機構規模、硬件設施和人員配置等方面存在較大差異，對村衛生室的考核要緊密結合其承擔的職責任務(wù)和工作能力篩選具體考核指標。
四、考核程序
�。ㄒ唬┏闪⒖己诵〗M。 在縣級政府的領(lǐng)導和上級衛生行政部門(mén)的指導下，由縣級衛生行政部門(mén)牽頭成立縣級考核小組，負責組織對鄉鎮衛生院和村衛生室統一進(jìn)行考核。鄉鎮衛生院可以受縣級考核小組的委托，負責對村衛生室進(jìn)行考核。
�。ǘ┲朴唽�(shí)施方案。 各地根據本意見(jiàn)要求，結合當地實(shí)際情況制訂具體實(shí)施方案，并定期組織相關(guān)部門(mén)研究解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。
�。ㄈ┙⒖己藢�(zhuān)家庫。 根據績(jì)效考核涉及的專(zhuān)業(yè)，聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專(zhuān)家參加績(jì)效考核，要注意吸收縣級醫院（含中醫院）、疾病預防控制、婦幼保健和衛生監督等相關(guān)機構的人員參加。
�。ㄋ模┛己朔椒ㄅc周期。 通過(guò)查閱文件資料、現場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調查、機構負責人述職、內部員工和群眾訪(fǎng)談等多種方法進(jìn)行考核，原則上每年一次�？己艘郧Х种七M(jìn)行量化，一般分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，各地根據實(shí)際情況確定各個(gè)等次的績(jì)效分值，其中考核優(yōu)秀的比例不超過(guò) 20% 。
�。ㄎ澹┕九c復核。 考核結果要在鄉鎮衛生院和村衛生室所在地進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于 5 個(gè)工作日。鄉鎮衛生院對考核結果有異議的，可由縣級或地（市）級衛生行政部門(mén)組織復核一次。村衛生室對考核結果有異議的，可由縣級考核小組復核一次，復核結果為最終結果。
�。┙Y果上報與反饋。 縣級考核小組要于每年初將考核結果匯總，逐級報至地（市）、省級衛生行政部門(mén)，并及時(shí)反饋給鄉鎮衛生院和村衛生室。
五、結果運用
績(jì)效考核結果要與鄉鎮衛生院績(jì)效工資總量核定和村衛生室相關(guān)財政補助掛鉤，也應當作為機構表彰獎勵及其負責人考核任用的重要依據。對考核優(yōu)秀、合格的鄉鎮衛生院和村衛生室，按照規定全額撥付績(jì)效工資和相關(guān)財政補助；對考核不合格的，要 按照規定進(jìn)行扣減，扣減部分全部用于獎勵考核優(yōu)秀的鄉鎮衛生院和村衛生室。鄉鎮衛生院和村衛生室要根據縣級考核小組反饋的考核結果，不斷完善內部管理，轉變運行機制。
縣級衛生行政部門(mén)要結合績(jì)效考核的結果，定期對人才隊伍、設備設施、財政補助等 影響鄉、村醫療衛生機構正常運行的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，及時(shí)發(fā)現和協(xié)調解決問(wèn)題，保障其正常運行和可持續發(fā)展。
六、加強組織領(lǐng)導
地方各級衛生行政部門(mén)要充分認識鄉鎮衛生院和村衛生室績(jì)效考核的重要意義，加強對績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導。省級衛生行政部門(mén)要結合本地實(shí)際，制訂鄉鎮衛生院和村衛生室的績(jì)效考核實(shí)施辦法，并根據工作重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行適時(shí)調整；負責組織對地（市）級和縣級衛生行政部門(mén)管理人員、鄉鎮衛生院、村衛生室負責人員進(jìn)行績(jì)效考核政策、內容及方法等方面的培訓，保障績(jì)效考核工作的順利開(kāi)展�？h級衛生行政部門(mén)要建立社會(huì )監督和民主評議機制，保障績(jì)效考核工作的公開(kāi)、民主。省、地（市）級衛生行政部門(mén)對各縣（市、區）鄉鎮衛生院和村衛生室績(jì)效考核情況進(jìn)行不定期抽查，保證績(jì)效考核工作的客觀(guān)、公正及考核結果的科學(xué)運用。
衛生院績(jì)效工資方案 4
一、定義
績(jì)效定義為在用心履行社會(huì )職責的過(guò)程中，在追求內部管理與外部效應、數量與質(zhì)量、經(jīng)濟因素與倫理政治因素、剛性規范與柔性機制相統一的基礎上，獲得產(chǎn)出服務(wù))的最大化。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照深化醫藥衛生體制改革的總體要求，建立健全鄉鎮衛生院工作激勵和約束機制，充分發(fā)揮鄉鎮衛生院預防保健和公共衛生服務(wù)等方面的綜合職能，提高為農牧民群眾健康服務(wù)的水平。
三、基本原則
(一)堅持一致性的原則
在全縣范圍內，考核的資料和標準基本一致，考核方法一致。
(二)堅持客觀(guān)公正、公平透明的原則
客觀(guān)地反映衛生院的實(shí)際狀況，同一發(fā)展水平的衛生院采取相同的考核標準，公開(kāi)考核結果。
(三)堅持制度建設與潛力建設并重的原則
通過(guò)考核，進(jìn)一步完善鄉鎮衛生院各項管理制度，提高基層衛生人員工作積極性，促進(jìn)鄉鎮衛生院和諧健康發(fā)展。
四、目標
(一)總體目標：
1、建立四個(gè)機制。逐步建立良好的政府投入補助機制，崗位競爭、能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣、多勞多得的分配機制和社會(huì )民主監督機制。質(zhì)量與效率統一、協(xié)調的工作評價(jià)機制，促進(jìn)鄉鎮衛生院工作目標的完成，增強職工的事業(yè)成就感和群眾榮譽(yù)感。
2、實(shí)現五個(gè)轉變。鄉鎮衛生院的工作重點(diǎn)由醫療服務(wù)向公共衛生服務(wù)轉變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變，由單一部門(mén)評價(jià)向多部門(mén)和群眾共同評價(jià)轉變，由追求經(jīng)濟效益向注重社會(huì )效益轉變，由按人員補助向按服務(wù)結果付費轉變。
3、到達一個(gè)目的。以維護農民健康權益為中心，為農民帶給安全、有效、方便、價(jià)廉的`公共衛生和基本醫療服務(wù)，提高人民群眾的健康水平。
(二)具體目標
按照鄉鎮衛生院服務(wù)資料和衛生服務(wù)功能確定績(jì)效考核指標框架，建立以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和居民滿(mǎn)意度為主要二級指標的個(gè)人績(jì)效考核方案，在此框架內選取適宜三級指標，制定一套科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的院內個(gè)人績(jì)效考核指標體系。其中，對于個(gè)人績(jì)效考核方面，強調按照服務(wù)資料、勞動(dòng)強度和技術(shù)特性等因素確定不同的考核指標，并突出服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和居民患者)滿(mǎn)意度為主要指標進(jìn)行定期和不定期地考核。引入標準服務(wù)量的概念，以核定個(gè)人服務(wù)量。
五、基本狀況
樂(lè )都縣位于青海省東北部的湟水中游，總面積3050平方公里，最低海拔1850米，最高海拔在3400米，全縣分腦山、淺山、溝岔、川水四種地形。全縣轄7鎮12鄉，354個(gè)行政村；總人口28.8萬(wàn)人，其中農村人口23.9萬(wàn)人。
全縣共有各類(lèi)衛生機構438個(gè)，其中：縣級醫療衛生機構6個(gè)，鄉鎮衛生院21個(gè)，村衛生室359個(gè)，民營(yíng)醫院4所，非政府辦社區衛生服務(wù)站9所，個(gè)體診所39所。截止20xx年5月底共有正式職工226人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共207人，鄉鎮衛生院共有正規病床124張，每千人擁有床位數0.52張，每千人擁有衛技人員數0.87人。
六、實(shí)施步驟
(一)成立組織
按方案要求，成立了樂(lè )都縣鄉鎮衛生院衛生工作績(jì)效考核領(lǐng)導小組、樂(lè )都縣鄉鎮衛生院衛生工作績(jì)效考核專(zhuān)家組，負責督導、檢查鄉鎮衛生院績(jì)效考核工作。
(二)制定考核細則
制定樂(lè )都縣鄉鎮衛生院外部績(jì)效考核評價(jià)細則，明確績(jì)效指標與考核獎懲辦法，確定鄉鎮衛生院具體的績(jì)效考核指標，并與年度工作相結合，嚴格檢查考核，確�？己私Y果的真實(shí)性和可靠性，做到公開(kāi)透明、公正公平，到達促進(jìn)工作，提高效能，改善服務(wù)的目的。
(三)培訓
為進(jìn)一步做好樂(lè )都縣農村衛生發(fā)展項目鄉鎮衛生院績(jì)效考核工作，切實(shí)提高鄉鎮衛生院的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)帶給潛力，舉辦鄉鎮衛生院績(jì)效考核培訓班，培訓對象為所有鄉鎮衛生院院長(cháng)，第二領(lǐng)域項目專(zhuān)家，縣醫院、縣中醫院、縣新農合辦公室、縣疾控中心、縣婦幼保健站相關(guān)人員，部分衛生院職工代表，詳細講解鄉鎮衛生院績(jì)效考核外部考核與鄉鎮衛生院內部考核的程序及方法，征求意見(jiàn)，完善考核方案。
(四)實(shí)行鄉鎮衛生院內部績(jì)效管理
2009年10月縣醫改辦審核確定鄉鎮衛生院內部績(jì)效考核辦法，以衛生服務(wù)質(zhì)量建設和管理為重點(diǎn)，用心開(kāi)展合理用藥干預、使用臨床診療規范、技術(shù)操作規范、處方書(shū)寫(xiě)規范、病歷書(shū)寫(xiě)規范、基本藥物目錄、院內感染控制措施等，加強衛生院醫療服務(wù)質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制措施，保障醫療安全，通過(guò)內部績(jì)效管理活動(dòng)的開(kāi)展，提高衛生院衛生服務(wù)帶給潛力。
(五)開(kāi)展日常督導
根據《樂(lè )都縣鄉鎮衛生院績(jì)效考核實(shí)施方案》的要求和安排，縣醫改辦組織樂(lè )都縣鄉鎮衛生院績(jì)效考核評價(jià)專(zhuān)家組，在縣衛生局的領(lǐng)導下，于2009年11月5—17日分兩個(gè)組，對我縣21個(gè)鄉鎮衛生院開(kāi)展督導工作。鄉鎮衛生院績(jì)效考核由縣級衛生行政部門(mén)組成考核工作領(lǐng)導小組，統一組織安排，每半年進(jìn)行一次考核，考核工作完成后統一評定績(jì)效考核結果。
衛生院績(jì)效工資方案 5
一、工作目標
本實(shí)施方案所稱(chēng)績(jì)效考核，是指縣衛生局對鄉鎮衛生院實(shí)施的具體考核。鄉衛生院對內部工作人員的考核由鄉鎮衛生院自行組織實(shí)施。
按照深化醫藥衛生體制改革和實(shí)施績(jì)效工資制度的總體要求和部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，著(zhù)眼于人人享有基本醫療衛生服務(wù)的目標，建立和完善以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿(mǎn)意度為主要資料的鄉鎮衛生院績(jì)效考核方案，推進(jìn)鄉鎮醫療衛生機構轉變運行機制，確保農村居民獲得安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)。
二、考核原則
(一)堅持公益性質(zhì)原則。堅持保障廣大農村居民的健康權益，維護基本醫療衛生的'公益性質(zhì)，有效提高農村居民的健康水平。
(二)堅持客觀(guān)公正原則�？茖W(xué)制定績(jì)效考核辦法，規范考核程序，堅持實(shí)事求是，考核過(guò)程民主公開(kāi)，確�？己私Y果的公開(kāi)、公正。
(三)堅持可持續發(fā)展原則。遵循醫療衛生事業(yè)發(fā)展規律，加強和完善內部管理及政府補助政策，促進(jìn)鄉鎮醫療衛生機構的可持續發(fā)展。
(四)堅持綜合考核原則。綜合思考服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等因素，將日常性監督檢查、定期抽查和群眾參與評價(jià)相結合，將定性與定量考核相結合。
(五)堅持獎優(yōu)罰劣原則。將績(jì)效考核結果與政府補助和鄉鎮醫療機構負責人的獎懲以及醫務(wù)人員的收入水平掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣。
三、考核資料
根據鄉鎮衛生院承擔的工作職能確定具體考核資料。鄉鎮衛生院的具體考核資料主要包括綜合管理、公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)和滿(mǎn)意度評價(jià)，其中公共衛生服務(wù)職能具體考核國家基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展的數量和質(zhì)量等，基本醫療服務(wù)職能具體考核醫療工作效率、醫療質(zhì)量、規范用藥和醫療費用控制等，醫療服務(wù)收入具體考核縣財政制定的收入任務(wù)完成狀況。具體考核資料和指標見(jiàn)《鄉鎮衛生院績(jì)效考核指標》。其中，對于現階段國家已有明確要求的考核指標，按照相應指標值進(jìn)行考核；對于國家尚未明確階段性目標的`，按照湖南省衛生廳確定的指標值進(jìn)行考核；國家和省衛生廳沒(méi)有確定指標值的，則按市衛生局確定的指標值進(jìn)行考核；國家、省、市都沒(méi)有確定指標值的，則按縣衛生局確定的指標值進(jìn)行考核。
四、考核程序
(一)成立考核小組。在縣人民政府的正確領(lǐng)導和上級衛生行政部門(mén)的指導下，由縣衛生局成立通道侗族自治縣鄉鎮衛生院績(jì)效考核小組�？己诵〗M由小忠同志任組長(cháng)，王同志任副組長(cháng)，小群、小祥、小輝、小剛、小群、小后、小民、小軍、小雄、小貴、小華等同志為成員，負責組織對全縣鄉鎮衛生院統一進(jìn)行考核，并定期組織相關(guān)部門(mén)研究解決實(shí)施過(guò)程中出現的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，保證鄉鎮衛生院的正常運行和可持續發(fā)展。
(二)建立考核專(zhuān)家庫。根據績(jì)效考核所涉及的專(zhuān)業(yè)，聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)和管理專(zhuān)家參加績(jì)效考核�？h衛生局將建立鄉鎮衛生院績(jì)效考核專(zhuān)家庫，專(zhuān)家庫從縣衛生局、縣農醫辦、縣第一人民醫院、縣民族中醫院、縣疾控中心、縣婦幼保健院和縣衛生監督所抽調相關(guān)人員組成，將另行文通知。
(三)考核方式與周期。通過(guò)查閱文件資料、現場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調查、機構負責人述職、內部員工和群眾訪(fǎng)談等多種方式進(jìn)行考核，原則上每年一次�？己艘郧Х种七M(jìn)行量化，分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，考核優(yōu)秀的比例不超過(guò)20%。
(四)公示與復核�？己私Y果在鄉鎮衛生院所在地進(jìn)行公示，公示的時(shí)間為五個(gè)工作日。鄉鎮衛生院對考核結果有異議的，可由縣級或市級衛生行政部門(mén)組織復核一次。復核結果為最終結果。
(五)結果上報與反饋�？己诵〗M要于次年初將考核結果匯總，逐級上報到懷化市衛生局和湖南省衛生廳，并及時(shí)反饋給鄉鎮衛生院。
五、考核結果運用
績(jì)效考核結果與鄉鎮衛生院績(jì)效工資總量核定和相關(guān)財政補助掛鉤，作為機構表彰獎勵及其負責人考核任用的重要依據。對考核優(yōu)秀、合格的鄉鎮衛生院，按照規定全額撥付績(jì)效工資和相關(guān)財政補助；對考核不合格的，要按照規定扣減，扣減部分全部用于獎勵考核優(yōu)秀的鄉鎮衛生院。鄉鎮衛生院要根據考核小組反饋的考核結果，不斷完善內部管理，轉變運行機制。
衛生院績(jì)效工資方案 6
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆三中全會(huì )精神，充分發(fā)揮鄉鎮衛生院公共衛生和基本醫療服務(wù)等綜合職能，不斷提高農牧民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。
二、工作目標
鄉鎮衛生院績(jì)效考核堅持公平、公正、綜合評價(jià)考核、注重社會(huì )效益的原則。具體目標是：
(一)建立四個(gè)機制。逐步建立穩定的政府投入補償機制，崗位競爭、能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機制和社會(huì )監督、民主評議的評價(jià)機制。
(二)實(shí)現四個(gè)轉變。鄉鎮衛生院的工作重點(diǎn)由單純醫療服務(wù)向公共衛生和基本醫療服務(wù)職能轉變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變，由單一部門(mén)評價(jià)向多部門(mén)及社會(huì )公眾共同評價(jià)轉變，由追求經(jīng)濟效益向注重社會(huì )效益轉變。
(三)到達一個(gè)目的。以維護農牧民健康權益為中心，到達提高人民群眾健康水平的目的，為農牧民帶給安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。
三、考核資料
(一)財務(wù)管理。包括鄉鎮衛生院經(jīng)費支出實(shí)行預算制，做到收支平衡，略有節余。嚴格執行國家財政政策、財經(jīng)紀律和會(huì )計核算制度等。
(二)人員結構與崗位設置。包括鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員持證上崗率，總人數中衛生技術(shù)人員比例，衛生技術(shù)人員中中專(zhuān)以上各層次學(xué)歷所占比例，衛生技術(shù)人員中理解在職培訓所占比例，預防保健人員比例，帶給公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)的科室設置和崗位職責等。
(三)基礎設施建設與醫療設備使用。包括鄉鎮衛生院的基礎設施建設維修、管理和使用，設備的建檔管理率、使用率和維修記錄，設備完好率，專(zhuān)人使用等管護制度。
(四)公共衛生服務(wù)與效率。包括疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)、突發(fā)公共衛生事件的`處理、衛生監督與管理，納入國家擴大免疫規劃各種疫苗的全程接種率和及時(shí)接種率，結核病新涂陽(yáng)病人發(fā)現率、治愈率，居民戶(hù)加碘鹽覆蓋率，重點(diǎn)傳染病、地方病的預防與控制，法定傳染病報告率，突發(fā)公共衛生事件及時(shí)、有效處理率，孕產(chǎn)婦和兒童系統管理率，孕產(chǎn)婦住院分娩率，生殖保健知識普及率等。
(五)基本醫療與規范用藥。包括鄉鎮衛生院成立醫療質(zhì)量管理小組，健全醫療質(zhì)量管理制度，定期開(kāi)展衛生服務(wù)質(zhì)量檢查，制定醫療質(zhì)量改善措施；院內感染控制機構、藥事管理機構及工作狀況，醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率，醫療安全性，出入院診斷貼合率，影像及檢驗報告陽(yáng)性率，帶給中醫、民族醫藥服務(wù)的比例，護理工作相關(guān)制度規范操作，醫用垃圾處理合格率�？股厥褂煤侠砺�，激素控制率，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比，門(mén)診處方平均費用，住院平均費用等。
(六)新型農牧區合作醫療信息收集與報告。包括對參合就診病人醫療費用初審和補償費用墊付，做好在本院就診參合農牧民的門(mén)診和住院及在村級門(mén)診就診病人信息的收集、統計、整理和上報，資料、數據統計上報合格率等。
(七)鄉村衛生服務(wù)一體化管理。指鄉村衛生服務(wù)一體化管理率，即：
1、機構統一設置：原則上一個(gè)行政村設立一所村衛生室。
2、行政統一管理：對村衛生室行使行政管理職責，實(shí)行綜合目標考核，建立和落實(shí)職責制。按照精簡(jiǎn)、高效的原則，對村衛生室實(shí)行定編、定崗，并定期對鄉村醫生進(jìn)行培訓和考核。
3、業(yè)務(wù)統一管理：鄉鎮衛生院對村衛生室的房屋布局，診療條件，醫療、預防、保健業(yè)務(wù)行為實(shí)施統一的規范管理，并定期檢查指導村衛生室的工作。
4、財務(wù)統一管理：對村衛生室財務(wù)實(shí)行“三管一統”(即：管賬冊、管藥品、管藥價(jià)，統一財務(wù)核算)，鄉鎮衛生院設立兼職會(huì )計，對其收費標準、藥品價(jià)格、票據及財務(wù)收支進(jìn)行定期審核。
5、藥品統一管理：村衛生室的藥品按照基本用藥目錄用藥，由鄉鎮衛生院統一計劃和審批。
(八)院內精神面貌建設。鄉鎮衛生院冠名務(wù)必規范，標識明顯，院容院貌干凈整潔，無(wú)污水，無(wú)痰跡，無(wú)丟棄垃圾。工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn)，服務(wù)態(tài)度和藹，職責心強。
(九)群眾評價(jià)與監督。院內設有群眾意見(jiàn)箱和舉報電話(huà)，定期召開(kāi)病員及群眾座談會(huì )，開(kāi)展問(wèn)卷調查，有群眾及病員評價(jià)結果等。
四、考核指標及評估
全區鄉鎮衛生院具體考核指標見(jiàn)《新疆維吾爾自治區鄉鎮衛生院績(jì)效考核評分表》。
五、考核辦法
(一)考核程序�？h(市)衛生行政部門(mén)在鄉鎮衛生院內部考核的基礎上，對其進(jìn)行逐項考核，并將考核結果上報地(州、市)衛生行政部門(mén)，理解地(州、市)衛生行政部門(mén)的抽查驗收。地(州、市)衛生行政部門(mén)要將年度考核結果上報自治區衛生廳備案，自治區衛生廳實(shí)施不定期的督查。
(二)考核方法。
1、查閱文件資料。查閱鄉鎮衛生院的統計報表、工作記錄、處方、病歷等相關(guān)文件和醫療文書(shū)。
2、現場(chǎng)檢查。查看鄉鎮衛生院的內部設置、設備、服務(wù)流程和就醫環(huán)境。
3、走訪(fǎng)調查。走訪(fǎng)10個(gè)農戶(hù)，并進(jìn)行問(wèn)卷調查。
4、召開(kāi)座談會(huì )。隨機抽5-10名醫務(wù)人員和5-10名患者召開(kāi)座談會(huì )征求意見(jiàn)。
5、計算績(jì)效值。對鄉鎮衛生院完成指標狀況進(jìn)行定量和定性分析，按照統一方法計算績(jì)效值。
(三)考核時(shí)間�？h(市)衛生行政部門(mén)對鄉鎮衛生院每年考核1次，時(shí)間為次年1月份。
六、考核結果和復核
考核結果分為四個(gè)等次：績(jì)效分值90分以上的為優(yōu)秀，89—75分為良好，74—60分為合格，小于60分為不合格�？己藘�(yōu)秀比例不超過(guò)20%�？h(市)衛生行政部門(mén)要將考核結果進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天。如對考核結果有異議者，可向地(州、市)衛生行政部門(mén)提出復核申請，地(州、市)衛生行政部門(mén)接到復核申請后，于15個(gè)工作日內完成復核工作，并將復核結果反饋至縣(市)衛生行政部門(mén)，縣(市)衛生行政部門(mén)根據復核結果和無(wú)異議初評結果最終確定所轄鄉鎮衛生院考核等次。
七、獎懲
縣(市)衛生行政部門(mén)建立鄉鎮衛生院績(jì)效考核獎懲制度，獎金按本縣(市)所轄鄉鎮衛生院年業(yè)務(wù)收入(不含財政補助)的2-3%提取。對考核結果確定為優(yōu)秀、良好、合格等次的要拉開(kāi)檔次給予獎勵，優(yōu)秀的還要在全縣范圍內給予通報表彰。對考核結果為不合格的要予以通報批評，連續兩年考核不合格的解除鄉鎮衛生院院長(cháng)職務(wù)�？己说莫剳娃k法由各縣(市)自定。
八、組織領(lǐng)導
自治區、地(州、市)衛生行政部門(mén)成立農牧區衛生工作績(jì)效考核領(lǐng)導小組，各縣(市)應成立由政府主管領(lǐng)導任組長(cháng)的鄉鎮衛生院績(jì)效考核領(lǐng)導小組，加強對此項工作的組織領(lǐng)導，具體考核工作由縣(市)衛生行政部門(mén)組織實(shí)施。
衛生院績(jì)效工資方案 7
一、考核目的
強化基層醫療衛生機構的職責意識，正確評價(jià)各衛生室、相關(guān)科室的工作實(shí)績(jì)，激勵督促其認真履行職責；提高公衛人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、公共衛生服務(wù)質(zhì)量和工作效率，保護和調動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，保證城鄉居民享有公共衛生服務(wù)，促進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化。通過(guò)考核，加強資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益，建立和完善分工明確、密切協(xié)作的工作機制。
二、考核原則
�。ㄒ唬┛茖W(xué)、合理原則。根據公共衛生服務(wù)資料，依據各級考核辦法，結合實(shí)際，以加強科學(xué)指導和貼合工作實(shí)際。
�。ǘ┛陀^(guān)、真實(shí)、公平、公正原則。明確考核程序、資料、標準，所有按照規定承擔公共衛生服務(wù)的村衛生室、相關(guān)科室均要納入考核范圍，考核過(guò)程要堅持實(shí)事求是，考核結果要客觀(guān)反映出公共衛生服務(wù)任務(wù)實(shí)施和進(jìn)展狀況，考核結果以適當方式向社會(huì )公開(kāi)。
�。ㄈ┤粘？己伺c全面考核相結合原則。建立和完善相關(guān)制度，加強日�？己�，通過(guò)全面考核促進(jìn)機構服務(wù)潛力的不斷提高。堅持日�？己伺c定期考核相結合，單項考核與綜合考核相結合，重點(diǎn)考核與全面考核相結合。
三、考核資料
�。ㄒ唬﹪一竟残l生服務(wù)項目。城鄉居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理以及衛生監督協(xié)管服務(wù)規范。
�。ǘ┲卮蠊残l生服務(wù)項目。15歲以下人群補種乙肝疫苗，農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，農村婦女孕前和孕早期補服葉酸，貧困白內障患者復明，農村改廁及飲水安全集中供水工程水質(zhì)監測。
�。ㄋ模╉椖拷M織管理、資金管理、目標任務(wù)完成狀況。包括體系建設、組織協(xié)調力度、管理制度制定和落實(shí)狀況；資金分配、使用和財務(wù)管理狀況；各項工作任務(wù)完成的數量和質(zhì)量狀況等。
�。ㄎ澹╉椖繉�(shí)施效果評價(jià)。轄區內居民對基本公共衛生服務(wù)項目的知曉率、利用率和滿(mǎn)意度考核。
四、考核對象
承擔公共衛生服務(wù)項目工作的衛生院相關(guān)關(guān)科室、村衛生室。
五、考核程序和方法
�。ㄒ唬┟考径葘爡^內村衛生室基本公共衛生服務(wù)項目組織狀況進(jìn)行一次考核。
�。ㄈ┛己瞬扇÷�(tīng)取匯報、查閱資料、現場(chǎng)考核、實(shí)地查看、問(wèn)卷調查、座談或電話(huà)訪(fǎng)談等多種形式，逐步實(shí)現網(wǎng)絡(luò )考核和信息化管理。
�。┛己瞬扇×炕x分制，滿(mǎn)分為100分，根據工作數量、質(zhì)量和實(shí)施效果等狀況，對應考核標準和方法計分。
六、考核結果的使用
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核綜合得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80分（含80分）-90分為良好，60分（含60分）-80分為合格，60分以下為不合格�？己朔謹蹬c劃撥經(jīng)費掛鉤；考核等級與獎懲掛鉤。根據考核分數和考核等級，從人均基本公共衛生服務(wù)補助經(jīng)費中按不超過(guò)30%的比例統籌安排。
�。ǘ┛己顺煽�(jì)連續3次前三名的`衛生室，全年綜合成績(jì)加5分；考核成績(jì)連續3次后三名的衛生室，全年綜合成績(jì)扣5分；考核成績(jì)連續2個(gè)月位于全鎮末位的衛生室，給予衛生室室長(cháng)黃牌警告；考核成績(jì)連續3個(gè)月位于全鎮末位的衛生室，全院通報批評。
�。ㄈ⿲�(shí)行督辦制。對同樣問(wèn)題連續出現兩次未改正的，對衛生室和項目執行科室負責人實(shí)行問(wèn)責。對違規違紀的單位和個(gè)人，按照有關(guān)法律法規嚴肅處理。
衛生院績(jì)效工資方案 8
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，建立鄉鎮衛生院按崗取酬、績(jì)效掛鉤、優(yōu)勞優(yōu)酬的考核分配機制，使績(jì)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位傾斜，充分調動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)鄉鎮衛生院全面健康發(fā)展。
二、基本原則
(一)堅持“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。
(二)堅持“因事設崗、以崗定責、以分計酬”的原則。
(三)堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。
(四)堅持績(jì)效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。
(五)堅持公開(kāi)、公正、公平考核的原則。
三、組織領(lǐng)導
各單位成立績(jì)效考核領(lǐng)導小組，院長(cháng)(主任)為組長(cháng)，成員由院委會(huì )成員等人員組成。
四、績(jì)效工資構成
我縣將財政拔付鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)工資和單位收入減去支出結余部分的一定比例部分(原則上不超過(guò)15%)作為各單位的崗位績(jì)效工資總量，劃分為基本工資、基本性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資三部分。財政拔付工資額中的30%部分作為基本工資；財政拔付的40%部分作為基礎性績(jì)效工資。各單位獎勵性績(jì)效工資部分、單位收入減去支出結余的一定比例部分三項構成。
五、基本工資和基礎性績(jì)效工資考核分配
工作人員基本工資依據考勤按月發(fā)放�；A性績(jì)效工資根據崗位、勞動(dòng)紀律、醫德醫風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度和工作數量(核定工作量的70%)等按月發(fā)放�；A性績(jì)效工資扣除部分納入單位考核周期內的獎勵性績(jì)效工資總量再分配。各單位制定基礎性績(jì)效工資考核標準并報衛生局備案。衛生局按照各單位考核結果及時(shí)拔付基本工資和基礎性績(jì)效工資。
六、獎勵性績(jì)效工資考核分配
獎勵性績(jì)效工資主要體現完成任務(wù)的實(shí)績(jì)和貢獻，與工作數量(核定工作量60%以上部分)相掛鉤�？h衛生局制定鄉鎮衛生院(社會(huì )衛生服務(wù)中心)績(jì)效考核辦法，衛生局按季度對各單位進(jìn)行考核，財政局、人社局參加二、四季度考核，考核結果做為資金劃拔、人員獎懲的依據。根據考核結果，按季度拔付獎勵性績(jì)效工資。各單位按月對工作人員獎勵性績(jì)效進(jìn)行考核，作為本單位季度考核后對職工進(jìn)行獎勵性績(jì)效工資分配的依據。
(一)衛生局對各單位獎勵性績(jì)效工資考核分配
根據《柘城縣鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)績(jì)效考核實(shí)施方案》，結合重點(diǎn)工作、中心工作，縣衛生局、財政局、人社局抽調人員組成考核組，對各單位進(jìn)行績(jì)效考核。
績(jì)效考核≥80分的，財政拔付工資的30%部分全額拔付；低于60分的按財政拔付工資的30%部分的`50%拔付；60分≤績(jì)效考核<80分的，按財政拔付工資的30%部分的80%拔付�？鄢牟缓细駟挝豢�(jì)效工資總量工資，按50%、30%、20%的比例用于獎勵績(jì)效考核排序前三名的合格衛生院。
(二)工作人員獎勵性績(jì)效工資考核分配
鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)對衛生局核拔的獎勵性績(jì)效工資，加上本單位扣除的基礎性績(jì)效工資部分、單位收入減去支出結余的一定比例部分作為本單位季度獎勵性績(jì)效工資總額，可先提取院長(cháng)獎勵基金，剩余部分依據對職工崗位績(jì)效考核結果進(jìn)行發(fā)放。
1、院長(cháng)(主任)獎勵基金。各單位可提取單位獎勵性
績(jì)效工資總額2%，設立院長(cháng)(主任)獎勵基金。用于發(fā)放給單位職工在考核周期內工作量大、貢獻量大、關(guān)鍵崗位成績(jì)突出人員的績(jì)效獎勵。各單位應制定院長(cháng)(主任)獎勵基金使用管理辦法，充分發(fā)揮其激勵創(chuàng )新作用。
2、加、值班費。由單位在運行經(jīng)費中另行列支。
(三)工作人員考核方法
1、崗位分類(lèi)。各單位將職工依據工作性質(zhì)分為臨床醫療、護理、醫技(包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房等科室)、公共衛生、行政后勤(包括總務(wù)后勤、收費等)五個(gè)考核類(lèi)別。
2、崗位考核內容。勞動(dòng)紀律、醫德醫風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度、工作數量等具體每項指標及分值由各鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)確定。
3、崗位系數
各鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)根據每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責任風(fēng)險、工作量等確定每個(gè)崗位的系數。崗位系數設置指導性意見(jiàn)：醫生1.1；護理1.0；醫技藥劑0.95；公共衛生1.0；總務(wù)后勤0.95。其中副高、中級(技師)、初級師(高級工)職稱(chēng)各在本崗位系數上加0.10、0.07、0.05；無(wú)執業(yè)(從業(yè))資格人員的崗位系數減少0.1；除領(lǐng)導外的院委會(huì )成員加崗位系數0.1，中層干部加崗位系數0.08(上述人員不得重復計算系數)；兼職人員加崗位系數0.08(兼職人員崗位系數原則上只累加1次)。各單位可結合本單位實(shí)際，進(jìn)行適當調整完善。
4、工作人員績(jì)效工資分配
勞動(dòng)紀律、醫德醫風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度、工作數量(核定工作量70%部分)等指標實(shí)行百分制考核，按月進(jìn)行，與基礎性績(jì)效掛鉤。工作數量0分開(kāi)始計算，累計總得分，上不封頂、核定工作量70%以上部分與獎勵性績(jì)效工資掛鉤。
(1)工作人員績(jì)效工資考核分配
個(gè)人基礎性績(jì)效工資=(勞動(dòng)紀律20分+醫德醫風(fēng)20分+工作質(zhì)量20分+群眾滿(mǎn)意度10分+核定工作量70%部分30分)得分數/100(大于等于0.9的按1)×每人基礎性績(jì)效工資額。
個(gè)人獎勵性績(jì)效工資=核定工作量70%以上部分得分×個(gè)人基礎性考核得分率(等于大于0.9的按1)×崗位系數×全院(中心)工作量每分金額。
全院(中心)工作量每分金額=(全院獎勵性績(jì)效工資總量-院長(cháng)獎勵基金)/工作人員工作量70%以上部分總得分。
工作人員工作量70%以上部分總得分=(每人工作量得分×每人基礎性績(jì)效考核得分率×個(gè)人崗位系數)之和×30%。
(2)單位領(lǐng)導獎勵性績(jì)效工資考核分配
各單位領(lǐng)導獎勵性績(jì)效工資依據衛生局對單位考核結
果分配。單位考核得分≥80分，正職、副職分別享受工作人員平均獎勵性績(jì)效工資1.5倍、1.2倍；60分≤單位考核得分<80分的，正職、副職分別按工作人員平均獎勵性績(jì)效工資1倍、0.8倍；單位考核得分<60分的，正職、副職分別按工作人員平均獎勵性績(jì)效工資80%、50%。
(3)考核周期內出現下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數50%及以下確定考核得分系數(具體由各單位在考核細則中明確)。
�、龠`反相關(guān)政策和法律法規，被上級部門(mén)通報處罰的；
�、谑帐芗t包、回扣等經(jīng)調查核實(shí)的；
�、鬯阶苑钦Ｍ緩睫D診病人或擅自在院外從事各種醫療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的；
�、芤蚍⻊�(wù)態(tài)度、工作失誤引發(fā)醫療糾紛給單位造成損害的；
�、萦鲇兄卮笫录患皶r(shí)逐級報告，造成不良后果者的；
�、匏阶允杖‖F金不及時(shí)入賬的；
�、咭葬t謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實(shí)的；
�、嗍芨鞣N黨內、行政警告以上處分的；
�、岵环䦶脑侯I(lǐng)導工作安排的。
考核周期內實(shí)行醫療責任事故、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、無(wú)理鬧訪(fǎng)、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制，獎勵性績(jì)效工資零發(fā)放，同時(shí)取消當年評先評優(yōu)。
(4)獎分事項
�、僖蚬ぷ鞣e極，態(tài)度認真，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)；或積極參加公共衛生突發(fā)事件處置，效果顯著(zhù)等，受到上級表?yè)P的，視級別高低給予加分。
�、谠诳锷习l(fā)表論文或著(zhù)作、新聞稿件等被上級采用的，視級別高低給予加分。
�、酃膭顚W(xué)歷和資格教育，取得高級證書(shū)的當月給予一定分值獎勵。
�、芨鲉挝恢贫ǖ钠渌臃质马�。
5、考核時(shí)間及結果運用
對鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)的績(jì)效考核每季度進(jìn)行一次，于每年4月、7月、10月上旬和12月下旬集中組織進(jìn)行。
各單位工作人員績(jì)效考核分月進(jìn)行，分別在每月結束后5天內進(jìn)行�？�(jì)效考核結果是工作人員考核周期獎勵性績(jì)效工資分配的主要依據，未開(kāi)展績(jì)效考核的，獎勵性績(jì)效工資不予發(fā)放。
工作人員績(jì)效考核結果作為晉級、獎勵評優(yōu)、提拔任用以及聘用、續聘和辭退的重要依據，年度內兩次績(jì)效考核達不到60分的，個(gè)人年度考核定為不合格；一次績(jì)效考核達不到60分的，定為基本合格。
七、相關(guān)規定
(一)因病確實(shí)不能堅持正常工作，并經(jīng)市級以上醫療機構鑒定的，其病假期間績(jì)效工資發(fā)放參照國家有關(guān)規定執行。
(二)非工作急需本人主動(dòng)申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個(gè)人獎勵性績(jì)效工資；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎勵性績(jì)效工資。
(三)法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國家規定執行工資等遇。
(四)受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按國家相關(guān)規定執行。
(五)其他政策根據相關(guān)政策規定要求執行。
八、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。做好績(jì)效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，是完善鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)收入分配制度、深化基層醫藥衛生體制綜合改革的重要基礎，對調動(dòng)廣大醫務(wù)人員的工作積極性，具有非常重要的意義。為加強對鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)績(jì)效考核工作組織領(lǐng)導，縣衛生局成立鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，負責績(jì)效考核工作的具體組織實(shí)施和指導監督；各鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)要成立考核組和監督組，具體負責考核工作的組織實(shí)施和監督；考核組和監督組中職工代表均應不少于2人。
(二)明確任務(wù)，認真實(shí)施。各單位要依據本指導意見(jiàn)，將本單位目標工作任務(wù)，進(jìn)行認真細化分解，核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量，量化指標分值，制定考核細則，由本單位領(lǐng)導集體研究后，經(jīng)職工代表會(huì )議或院職工大會(huì )通過(guò)后，報市衛生主管部門(mén)批準后公布實(shí)施。
(三)嚴肅紀律，公正公平。各單位要嚴肅績(jì)效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按照規定的程序和標準考核，造成績(jì)效考核失真失實(shí)的，實(shí)行責任追究�？己私Y果要及時(shí)公示，自覺(jué)接受職工監督。要做好職工的思想工作，引導職工正確對待績(jì)效考核，通過(guò)正常渠道反映訴求�？�(jì)效工資實(shí)施后，各單位一律不得擅自發(fā)放津補貼。
各單位要不斷完善考核內容，創(chuàng )新考核機制，規范考核程序，提高績(jì)效考核的科學(xué)性、合理性，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用，進(jìn)一步調動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。
衛生院績(jì)效工資方案 9
為充分調動(dòng)全縣基層醫療衛生人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，建立科學(xué)合理的績(jì)效考核和激勵制度，根據上級有關(guān)文件精神，結合我縣實(shí)際，在《巴馬瑤族自治縣鄉鎮衛生院獎勵性績(jì)效工資分配方案》(20XX年修訂版）基礎上修訂本方案。
一、指導思想
以基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施為契機，建立科學(xué)規范的醫務(wù)人員收入分配機制，績(jì)效工資以工作人員的實(shí)績(jì)和貢獻為依據，堅持多勞多得的原則，適當拉開(kāi)差距，堅持向一線(xiàn)崗位傾斜、向重要崗位傾斜，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，同時(shí)要妥善處理本單位內部各類(lèi)人員之間的績(jì)效工資分配關(guān)系，防止差距過(guò)大，努力推進(jìn)我縣衛生事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿职磩谌〕�、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；
�。ǘ﹫猿窒颉凹夹g(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷大、管理責任重”的一線(xiàn)崗位傾斜的原則；
�。ㄈ﹫猿帧翱�(jì)效考核掛鉤”的原則，即以工作績(jì)效考核結果為依據，未參加考核或未實(shí)行考核制度，不予發(fā)放獎勵性績(jì)效工資；
�。ㄋ模﹫猿止_(kāi)、公正、公平考核的原則；
�。ㄎ澹﹫猿挚�(jì)效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。
三、績(jì)效工資實(shí)施對象
按照國家政策規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的基層醫療衛生單位中在編在崗的工作人員（含“定編定崗不定人”的人員）。
四、績(jì)效工資構成及水平核定
基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資制度實(shí)施后，工資稱(chēng)崗位績(jì)效工資，包括基本工資、國家規定的津貼補貼和績(jì)效工資三大類(lèi)�；竟べY為崗位工資、薪級工資兩部分；國家規定的津貼補貼（艱苦邊遠地區津貼、護士提高10%津貼、護齡津貼等）繼續保留。
實(shí)施績(jì)效考核后，績(jì)效工資分為財政績(jì)效工資和單位獎勵性績(jì)效工資兩部分：
�。ㄒ唬┚巸热藛T的財政績(jì)效工資由自治縣人力資源和社會(huì )保障局、財政局、衛生健康局等部門(mén)按各崗位標準發(fā)放；
�。ǘ﹩挝华剟钚钥�(jì)效工資。其包括：一是實(shí)行月績(jì)效獎，根據本單位當月工作任務(wù)完成和財務(wù)運行情況，次月考核后發(fā)放。二是單位年底績(jì)效獎，于次年1月經(jīng)衛健局等部門(mén)考核后按規定發(fā)放（考核方案另定）。
五、獎勵性績(jì)效工資組成和考核分配
�。ㄒ唬┆剟钚钥�(jì)效工資分配組成和分配發(fā)放辦法
獎勵性績(jì)效工資主要體現完成任務(wù)的實(shí)績(jì)和貢獻。其組成是：一是月獎勵性績(jì)效工資，根據單位考核組對各組工作人員于次月考核結果，發(fā)放上月的績(jì)效工資；二是年底績(jì)效工資，根據縣衛生健康局等部門(mén)按《巴馬縣鄉鎮衛生院年度績(jì)效綜合考核工作方案》結果，在確保本單位有足夠資金結余情況下發(fā)放（即年底績(jì)效工資）。
�。ǘ┆剟钚钥�(jì)效工資分配計算方法
1.績(jì)效工資收入來(lái)源
�。�1）自治區財政對實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售的基層醫療衛生機構的15%的補助；
�。�2）醫務(wù)人員通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)中所獲得的補償部分；
�。�3）臨床醫療合理收入部分；
�。�4）政策性財政撥款；
�。�5）其他合理性收入。
2.績(jì)效工資總量的核定和分配方法
�。�1）月績(jì)效工資
�、倥R床科室月績(jì)效工資總額=（月業(yè)務(wù)收入+藥品15%差率）×40%，月業(yè)務(wù)收入=月收入總額減該月藥品費及醫用耗材費。
個(gè)人月獎勵性績(jì)效工資（臨床組）﹦（月業(yè)務(wù)收入+藥品15%差率）×40%÷本組實(shí)際崗位系數總數（含聘用人員）×個(gè)人崗位績(jì)效工資系數÷本人應出勤總日數×本人實(shí)際出勤天數×個(gè)人崗位工作質(zhì)量考核目標比例。
�、诠残l生科的月績(jì)效工資總額=當月臨床組獎勵性績(jì)效工資人平均值為基數×公衛科人員數（以院辦通知文為準，含聘用人員），根據考核結果從公共衛生資金中支出。
個(gè)人月獎勵性績(jì)效工資（公衛組）＝公共衛生科的月績(jì)效工資總額÷本組實(shí)際崗位系數總額×個(gè)人崗位績(jì)效工資系數÷本人應出勤總日數×本人實(shí)際出勤天數×崗位工作質(zhì)量考核目標%（1至6月的績(jì)效以年初考核結果為依據；7至12月以當年年中考核結果為依據）。
�、坜k公室、財務(wù)、工勤人員的月績(jì)效工資按其自身系數參照臨床組人員考核后發(fā)放，資金來(lái)源于衛生院非基本公共衛生經(jīng)費的其他收入。
�。�2）年底績(jì)效工資。年底績(jì)效工資根據自治縣衛生健康局、人力資源社會(huì )保障局、財政局根據《巴馬縣鄉鎮衛生院年度績(jì)效綜合考核方案》于次年1月份考核結果，按本單位年底結余的50%比例提取職工年底績(jì)效獎勵基金。
個(gè)人年底獎勵性績(jì)效工資＝單位年底結余50%的.比例÷本院實(shí)際崗位系數總數×個(gè)人崗位績(jì)效系數÷本院應出勤總日數×個(gè)人出勤天數×個(gè)人崗位工作質(zhì)量考核目標比例－缺陷扣款。
缺陷扣款是指考核周期內出現下列情況之一的，單位受到名譽(yù)或經(jīng)濟損失的，可按損失情況以缺陷扣款論（具體由各單位自行制定）。
�、龠`反相關(guān)政策和法律法規，被上級部門(mén)通報處罰的；
�、谑帐芗t包、回扣等經(jīng)調查屬實(shí)的；
�、鬯阶苑钦Ｍ緩睫D診病人或擅自在院外從事各種醫療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的；
�、芤蚍⻊�(wù)態(tài)度引發(fā)醫療糾紛給單位造成損害的；
�、萦鲇兄卮笫录患皶r(shí)逐級報告，造成不良后果的；
�、匏阶允杖‖F金不及時(shí)入賬的；
�、咭葬t謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實(shí)的；
�、鄬p壞衛生院榮譽(yù)，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過(guò)以上處分的；
�、岵环䦶脑侯I(lǐng)導工作安排的；
�、饪己酥芷趦葘�(shí)行一級醫療責任事故、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。
�。�3）單位委派外出進(jìn)修學(xué)習按所在科室同類(lèi)人員100%發(fā)放。非工作需要本人主動(dòng)申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受單位獎勵性績(jì)效工資。
六、獎勵性績(jì)效工資分配考核方法
�。ㄒ唬⿳徫环诸�(lèi)。醫院依據工作性質(zhì)分為臨床醫療、公共衛生、護理、醫技（包括心電圖、B超、檢驗、放射等科室）、藥劑、行政（辦公室、病案室）、財務(wù)（會(huì )計、出納）、工勤（包括收費、司機、清潔、門(mén)衛、水電）等七個(gè)考核單元。
�。ǘ⿳徫豢己藘热�。醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律、工作質(zhì)量、工作數量、群眾滿(mǎn)意度、收支結余等指標核定任務(wù)。
1.服務(wù)數量：主要考核門(mén)診診療人次、住院人次、收治病人數、病房出院病人次、實(shí)際占用床位、醫技檢查與治療人次、藥劑調配處方數及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況；健康檔案建檔數；健康教育數；免疫規劃接種人（劑）次；傳染病報告處理數；孕產(chǎn)婦、兒童保健數；老年人體檢數；慢性病管理數；重癥精神病人管理數、鄉村衛生一體化管理執行情況等。通過(guò)對門(mén)診人次、住院人次等工作量的統計制定相應的系數獎勵臨床工作人員，即當月臨床醫師每就診一個(gè)門(mén)診病人計系數0.0005；每完成辦理一例住院病人的住院手續計系數0.005；每完成1例門(mén)診心電圖或3例尿液分析或1例血常規計系數0.0005；每完成1例門(mén)診彩超或DR檢查或一套血生化計系數0.0020。
2.服務(wù)質(zhì)量：主要考核醫療文書(shū)（包括門(mén)診病歷、門(mén)診登記、傳染病報告、住院病歷合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、病區管理、消毒隔離管理、基礎護理、級別護理、各項報表數據的準確率等；基本公共衛生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報告率、符合率等以及各項制度制定實(shí)施情況。各單位通過(guò)對門(mén)診病歷、門(mén)診登記、傳染病報告、住院病歷合格率等工作量的統計，獎罰相關(guān)工作人員相應的系數（如每完成1份甲級病計系數0.0025，如被評為丙級病例則倒扣系數0.0020）。
3.工作紀律：主要考核對衛生院規章制度的遵守、醫院核心制度的執行、出勤情況、醫療收費與藥品價(jià)格政策的執行等。
4.醫德醫風(fēng)：主要考核遵紀守法、因病施治、廉潔行醫、醫患和諧、團結協(xié)作、便民惠民措施的落實(shí)情況及服務(wù)滿(mǎn)意率等。
5.收支結余：進(jìn)行科室成本核算，合理核定各考核單元收支指標，根據收支增減率評價(jià)計分。
�。ㄈ└黝�(lèi)人員崗位系數
鄉鎮衛生院根據每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責任風(fēng)險、工作量等確定每個(gè)崗位的獎勵性績(jì)效工資系數，依據《自治區衛生廳關(guān)于印發(fā)廣西鄉鎮衛生院績(jì)效工資考核分配指導意見(jiàn)（試行）的通知》（桂衛農衛〔20XX〕51號）精神，結合本縣實(shí)際，定各崗位系數如下：臨床（門(mén)診）1.05、公共衛生1.05、護理1.05、醫技（藥劑）1.0、財務(wù)1.0、工勤0.8。其中大學(xué)本科、專(zhuān)科、中專(zhuān)人員系數上各加0.3、0.2、0.1；副高、中級、初級師（僅限高級工）職稱(chēng)各在本崗位系數上加0.3、0.2、0.1；有助理執業(yè)資格的人員（或會(huì )計人員上崗證）崗位系數加0.2；執業(yè)（從業(yè)）資格人員（會(huì )計初級證）崗位系數加0.3。中層干部正職、副職分別加崗位系數0.3、0.2（經(jīng)自治縣衛生健康局同意并辦理相關(guān)借調手續的人員，可享受中層干部正職職位的系數）；兼職人員加崗位系數0.1（兼職人員崗位系數原則上只累加1次）。院長(cháng)、副院長(cháng)崗位系數分別加0.6、0.5；工齡系數根據不同工齡段累計數(工齡以工資卡上為準)，即1年至5年每年系數為0.01；6年至10年每年系數為0.02；11年至20年每年系數為0.03；21年至25年每年系數為0.02；26年以上每年系數為0.01。
各鄉鎮衛生院可結合本單位實(shí)際，進(jìn)行適當調整完善。經(jīng)班子和職代會(huì )討論后對有技術(shù)特長(cháng)或工作能力強的工作人員在原崗位系數基礎上加0.05-0.2，對業(yè)務(wù)技術(shù)差或工作能力不強的工作人員，在原崗位系數基礎上可適當下調0.05-0.2。
�。ㄋ模﹩挝�、科室和個(gè)人崗位工作質(zhì)量考核標準（另文）。
�。ㄎ澹﹩挝�、科室和個(gè)人考核結果應用
1.臨床科室按個(gè)人崗位工作數量、質(zhì)量考核實(shí)行100分考核，考核結果每降低1分扣出1％獎勵性績(jì)效工資；
2.公共衛生服務(wù)考核以科室實(shí)行100分制，年中、年底兩次考核結果均達85分以上，可根據個(gè)人系數享受100%的季度性獎勵性績(jì)效工資；兩次平均達90分以上者，年底每個(gè)人獎勵5％獎勵性績(jì)效工資；低于85分每降低1分扣出個(gè)人2％獎勵性績(jì)效工資。
3.財務(wù)、工勤人員的考核按個(gè)人崗位工作質(zhì)量考核實(shí)行100分考核，考核結果每降低1分扣出1％獎勵性績(jì)效工資。
�。┰侯I(lǐng)導和中層管理人員獎勵性績(jì)效工資考核分配
根據《自治區衛生廳關(guān)于印發(fā)廣西鄉鎮衛生院院長(cháng)績(jì)效考核管理辦法（試行）的通知》（桂衛農衛〔20XX〕50號）精神，結合我縣實(shí)際，崗位月獎勵性績(jì)效工資和普通職工一樣，按個(gè)人系數及考核結果發(fā)放；年底績(jì)效工資根據自治縣衛生健康局等部門(mén)按《巴馬鎮鄉鎮衛生院年度績(jì)效綜合考核工作方案》考核結果實(shí)行百分制，分為三個(gè)等次：分值85分以上（含85分）為優(yōu)秀，院長(cháng)、副院長(cháng)、科長(cháng)、副科長(cháng)可在原崗位系數基礎上分別加0.5、0.4、0.3、0.2；分值在70-84分為合格，院長(cháng)、副院長(cháng)、科長(cháng)、副科長(cháng)僅享受本單位本年度月平均績(jì)效工資；69分以下定為不合格，院長(cháng)、副院長(cháng)、科長(cháng)、副科長(cháng)不能享受本年度年底績(jì)效工資。
�。ㄆ撸┛己藭r(shí)間
自治縣衛生健康局對各鄉鎮衛生院和院領(lǐng)導績(jì)效考核每年進(jìn)行1次，于次年1月中旬集中組織進(jìn)行。
各單位臨床、護理、財務(wù)、工勤等工作人員每個(gè)月進(jìn)行績(jì)效考核，分別在下個(gè)月的上旬（10天內）進(jìn)行。公共衛生工作人員的工作業(yè)績(jì)考核按公共衛生服務(wù)項目規定的時(shí)間進(jìn)行（當年7月、次年1月）�？�(jì)效考核結果是工作人員考核周期獎勵性績(jì)效工資分配的主要依據，未開(kāi)展績(jì)效考核的，獎勵性績(jì)效工資不予發(fā)放。
七、單位或科室成本的核算辦法
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醫療業(yè)務(wù)收入、基本公共衛生服務(wù)收入、藥品和耗材收入、政策性的財政撥款、其他合理性收入等。
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1.藥品費和一次性耗材費；
2.業(yè)務(wù)經(jīng)費（出差費、進(jìn)修學(xué)習經(jīng)費、短期培訓費、新技術(shù)新項目開(kāi)展費）；
3.辦公經(jīng)費（招待費、辦公用品、宣傳資料費、水電費、洗滌費、病人床上用物）；
4.設備、車(chē)輛維修費，車(chē)輛油費；
5.支付績(jì)效工資、夜班費（每班30元）、社會(huì )保險費、聘用人員的工資、法定節假日加班費；
6.申購式的醫療器械、房屋修繕費及院內基建等固定資產(chǎn)的投資。
八、其他相關(guān)政策
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1.法定假（產(chǎn)、婚、探親等）按國家規定執行工資待遇，但不能享受績(jì)效工資。
2.調動(dòng)或借調（上級部門(mén)因工作需要的除外）、離退人員從當日起不參與獎勵性工資考核分配；
3.受紀檢監察部門(mén)處分（受黨內嚴重警告及以上的或事業(yè)單位受記過(guò)、降低崗位等級或撤職）的僅能享受同類(lèi)人員80%的績(jì)效工資；違反國家法律法規受公安機關(guān)處理等按國家規定執行工資待遇。
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1.工作人員因事假、病假期間不發(fā)放崗位獎勵性績(jì)效工資，只發(fā)基本工資、國家規定的津貼補貼和基礎性績(jì)效工資，即財政部門(mén)按月?lián)芨镀鋫�(gè)人的工資部分。
2.月曠工7個(gè)工作日（不參與開(kāi)會(huì )、處理突發(fā)事件、業(yè)務(wù)學(xué)習的與曠工同論）不參與當月獎勵性績(jì)效工資考核分配。
3.發(fā)生重大責任事故或者損害服務(wù)對象利益行為的直接責任人不參與當月獎勵性績(jì)效工資考核分配。
4.工作人員受立案審查尚未有結論的，績(jì)效工資其崗位津貼或生活補貼暫不發(fā)放。待有結論后，再按有關(guān)規定執行。
5.因分管領(lǐng)導、職能科室負責人工作貽誤，各種質(zhì)量檢查負責人工作貽誤，各種質(zhì)量考核不及時(shí)報告匯總，造成全院績(jì)效工資不能如期發(fā)放，上述人員將不能領(lǐng)取當月獎勵性績(jì)效工資。
6.法定節假日加班費補助為100元，但需要附排班表。
7.補充條款未提及的，以單位管理制度院務(wù)會(huì )討論決定執行。
九、工作要求
�。ㄒ唬┏闪C構，加強領(lǐng)導。各鄉鎮衛生院要成立績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組。由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人和部分專(zhuān)業(yè)人員為成員。領(lǐng)導小組負責制定本單位績(jì)效考核實(shí)施方案，組織、協(xié)調、監督和指導績(jì)效考核工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室由一名領(lǐng)導、一名中層領(lǐng)導、兩名工作人員組成，在考核工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下組織實(shí)施本單位績(jì)效考核工作。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，嚴格考核。成立考核組和監督組，職工代表均應不少于4人，負責考核工作的組織實(shí)施和監督。依據本方案意見(jiàn)，將本單位目標、工作任務(wù)，進(jìn)行認真細化分解，制定本單位分配考核辦法，由本單位領(lǐng)導集體研究后，經(jīng)職工代表大會(huì )通過(guò)后，報自治縣衛生健康局批準后公布實(shí)施。
�。ㄈ﹪烂C紀律，公平公正。要嚴肅績(jì)效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按照規定的程序和標準考核，造成績(jì)效考核失真失實(shí)的，實(shí)行責任追究�？己私Y果要及時(shí)公示，自覺(jué)接受職工監督。
十、其他說(shuō)明
�。ㄒ唬└鬣l鎮衛生院自聘工作人員的基本工資由全院職工代表大會(huì )討論后確定，獎勵性績(jì)效工資可參照該方案在編人員實(shí)行。
�。ǘ⿲�(shí)行東山鄉衛生院職工（含聘用人員）特殊補助待遇，即“東山補助”。自20XX年6月起在東山鄉衛生院工作的職工每人每月補助伍佰元（500元），所需資金從當年全縣鄉鎮衛生院實(shí)施基本藥物制度的補助基金中支出。
�。ㄈ┍究�(jì)效工資分配方案為在《巴馬瑤族自治縣鄉鎮衛生院獎勵性績(jì)效工資分配方案（20XX年修訂》基礎上修訂。在實(shí)施過(guò)程中如發(fā)現新的問(wèn)題和不足的，在今后的工作中將逐步修改完善。
本方案自20XX年6月起試行。
衛生院績(jì)效工資方案 10
根據《金秀瑤族自治縣鄉鎮衛生院績(jì)效工資實(shí)施方案》、《金秀瑤族自治縣鄉鎮衛生院績(jì)效考核辦法》、《金秀瑤族自治縣鄉鎮衛生院院長(cháng)績(jì)效考核管理辦法》等文件精神，為充分調動(dòng)我院職工的工作積極性，提高衛生院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，結合我院實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施為契機，建立科學(xué)規范的醫務(wù)人員收入分配機制，績(jì)效工資以工作人員的實(shí)績(jì)和貢獻為依據，堅持多勞多得的原則，適當拉開(kāi)差距，堅持向一線(xiàn)崗位傾斜、向重要崗位傾斜，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，同時(shí)要妥善處理衛生院內部各類(lèi)人員之間的績(jì)效工資分配關(guān)系，防止差距過(guò)大，努力推進(jìn)我院衛生事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、績(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)績(jì)效考核結果，不予發(fā)放績(jì)效工資。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的'原則。衛生院績(jì)效工資分配的全過(guò)程公開(kāi)，完全做到公平、公正，接受全院干部職工的監督。
3、堅持“差距、傾斜、調節”的原則。衛生院績(jì)效工資分配方案，力求科學(xué)合理，獎勵性績(jì)效工資差距不宜過(guò)大。
三、實(shí)施對象
衛生院全體簽訂聘用合同的工作人員。
四、組織機構
衛生院成立金秀縣長(cháng)垌鄉衛生院績(jì)效工資分配領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由韋保丞同志兼任，負責組織全院干部職工績(jì)效工資的分配。
五、績(jì)效工資分配及計算方法
(一)績(jì)效工資組成
績(jì)效工資分為兩部分。一是基礎性績(jì)效工資(以下簡(jiǎn)稱(chēng)崗位津貼)。為財政托低水平線(xiàn)70%部分的績(jì)效工資，由縣人力資源和勞動(dòng)保障局確定各崗位津貼的標準；二是獎勵性績(jì)效工資。
1、由財政托低水平線(xiàn)30%部分的績(jì)效工資。
2、經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)核準繼續保留高于財政托低水平線(xiàn)部分的績(jì)效工資。
3、以及從單位業(yè)務(wù)收支結余中提取純利潤84%以?xún)鹊莫剟罨?績(jì)效工資增量)三項組成。
(二)獎勵性績(jì)效工資分配
衛生院個(gè)人獎勵性績(jì)效工資分配根據實(shí)際工作量+績(jì)效考核結果發(fā)放，計算方法如下：
個(gè)人獎勵性績(jì)效工資=個(gè)人實(shí)際崗位系數+考核系數+增加系數
注：
1、個(gè)人實(shí)際崗位系數=個(gè)人崗位系數
2、考核系數=每月考核得分系數
3、增加系數=夜班+住院病人+書(shū)寫(xiě)病歷
4、考核系數：
考核優(yōu)秀（90--100分）加0.3，合格（80—89）0.2，基本合格（70—79）0.1，無(wú)考核系數（60—69）。
全院職工按金秀縣長(cháng)垌鄉衛生院績(jì)效考核評價(jià)標準執行。
5、增加的系數
值班（當天下午下班時(shí)間至第二天早上上班時(shí)間）每晚為20元，24小時(shí)班（當天上午上班時(shí)間至第二天上班時(shí)間）每天補助30元，住院病人每人10元，每份病歷書(shū)寫(xiě)按加班1小時(shí)計為20元，護理部護士每接收一位住院病人為5元。（以上全部折算為系數來(lái)計算）
(三)個(gè)人考核標準及結果運用
個(gè)人考核評價(jià)指標按金秀縣長(cháng)垌鄉衛生院工作人員績(jì)效考核評價(jià)標準執行，作為個(gè)人獎勵性績(jì)效工資發(fā)放的主要依據�？�(jì)效考核優(yōu)秀（90--100分）加0.3，合格（80—89）加0.2，基本合格（70—79）加0.1，不合格（60—69）無(wú)考核系數。
六、相關(guān)規定
(一)經(jīng)組織批準派出學(xué)習、培訓的工作人員，年度考核合格以上的，享受全額崗位津貼。（抽）調出人員，按在崗月享受當年的年終獎勵性績(jì)效工資。
(二)新招聘人員、調入人員，辦理完人事相關(guān)手續的3個(gè)月內按照單位同等條件人員70%的崗位津貼發(fā)放，滿(mǎn)3個(gè)月后執行單位同等條件人員的崗位津貼。
(三)因病不能堅持正常工作，并經(jīng)縣級以上醫療機構鑒定；工作人員病假期間崗位津貼按比例發(fā)放。病假2個(gè)月以?xún)鹊陌?00%發(fā)給；超過(guò)2個(gè)月的，從第三個(gè)月起至第6個(gè)月以?xún)�，工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給90%，工作年限滿(mǎn)10年及以上的發(fā)給100%；病假累計超過(guò)6個(gè)月的，從第七個(gè)月起，工作年限不滿(mǎn)10年的發(fā)給50%，工作年限滿(mǎn)10年及以上的發(fā)給60%。
(四)國家和自治區規定的婚、喪、產(chǎn)假期間全額基本工資照發(fā)。
(六)請事假在一年內連續或累計滿(mǎn)15天的，停發(fā)一個(gè)月全額基本工資，以此類(lèi)推。
(七)工作人員被判刑，刑期滿(mǎn)重新安排工作的，其崗位津貼按重新安排崗位的崗位津貼標準發(fā)給。
(八)補充條款未提及的：
1、以衛生院管理制度或院務(wù)會(huì )討論決定執行：?jiǎn)挝蛔云溉藛T試用期3個(gè)月，有專(zhuān)業(yè)相關(guān)資格證書(shū)底薪2000元，無(wú)專(zhuān)業(yè)相關(guān)資格證書(shū)底薪1500元，第四個(gè)月起參照相應工作崗位享受70%獎勵性績(jì)效+底薪3個(gè)月，第6個(gè)月起參照相應工作崗位享受全額獎勵性績(jì)效+底薪；滿(mǎn)一年后次月底薪增加至3000元，全額享受獎勵性績(jì)效。
2、單位自聘人員國家規定產(chǎn)假期間，月基本工資正常發(fā)放（按5個(gè)月算，包含生育險報銷(xiāo)及單位部分），不享受每月的單位獎勵性績(jì)效部分；年終績(jì)效按在崗月享受。
衛生院績(jì)效工資方案 11
一、總則
為了進(jìn)一步調動(dòng)衛生院職工的工作積極性，提高衛生院的服務(wù)質(zhì)量和效率，體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的分配原則，特制定本績(jì)效工資方案。
二、績(jì)效工資構成
績(jì)效工資由基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分組成。
基礎性績(jì)效工資：根據職工的崗位、職稱(chēng)、工作年限等因素確定，按月發(fā)放。
獎勵性績(jì)效工資：根據職工的工作表現、工作業(yè)績(jì)等因素確定，按季度或年度發(fā)放。
三、考核內容與指標
工作數量：包括門(mén)診量、住院量、手術(shù)量、檢查檢驗量等。
工作質(zhì)量：包括醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、院感防控質(zhì)量等。
工作效率：包括平均住院日、病床使用率、設備利用率等。
職業(yè)道德與工作態(tài)度：包括服務(wù)態(tài)度、醫患溝通、廉潔行醫等。
業(yè)務(wù)能力提升：包括參加培訓學(xué)習、學(xué)術(shù)交流、科研成果等。
四、考核方法
自我評價(jià)：職工對自己的`工作表現進(jìn)行自我評價(jià)。
科室評價(jià)：科室負責人對本科室職工的工作表現進(jìn)行評價(jià)。
院級評價(jià)：由院領(lǐng)導、相關(guān)職能科室負責人組成評價(jià)小組，對職工進(jìn)行綜合評價(jià)。
五、績(jì)效工資分配
1、基礎性績(jì)效工資：按照固定標準發(fā)放。
2、獎勵性績(jì)效工資：根據考核結果進(jìn)行分配，具體分配辦法如下：
優(yōu)秀：發(fā)放全額獎勵性績(jì)效工資，并給予一定的獎勵。
良好：發(fā)放一定比例的獎勵性績(jì)效工資。
合格：發(fā)放基本獎勵性績(jì)效工資。
不合格：扣發(fā)部分或全部獎勵性績(jì)效工資。
六、其他規定
績(jì)效工資分配方案應根據實(shí)際情況進(jìn)行調整和完善。
績(jì)效工資分配應公開(kāi)、公平、公正，接受職工監督。
本方案自發(fā)布之日起施行。
衛生院績(jì)效工資方案 12
一、目的
為了建立科學(xué)合理的績(jì)效考核與薪酬分配機制，充分調動(dòng)衛生院全體職工的工作積極性和創(chuàng )造性，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)衛生院可持續發(fā)展。
二、適用范圍
本方案適用于衛生院全體職工。
三、績(jì)效工資構成及分配原則
績(jì)效工資構成：績(jì)效工資由崗位績(jì)效工資、工作量績(jì)效工資、質(zhì)量績(jì)效工資、滿(mǎn)意度績(jì)效工資等部分組成。
分配原則：按照“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則進(jìn)行分配。
四、考核指標體系
工作數量指標：包括門(mén)診人次、住院人次、手術(shù)例數、檢查檢驗人次等。
工作質(zhì)量指標：包括醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、院感防控質(zhì)量等。
工作效率指標：包括平均住院日、病床使用率、設備利用率等。
患者滿(mǎn)意度指標：通過(guò)患者滿(mǎn)意度調查結果進(jìn)行評價(jià)。
醫德醫風(fēng)指標：包括廉潔行醫、服務(wù)態(tài)度、醫患溝通等。
五、考核方法與程序
考核方法：采用定量考核與定性考核相結合的方式，以定量考核為主。
考核程序：每月進(jìn)行一次考核，由科室負責人對本科室職工進(jìn)行考核，考核結果上報院考核小組審核。
六、績(jì)效工資計算與發(fā)放
績(jì)效工資計算：根據考核結果，按照相應的'計算方法計算出每位職工的績(jì)效工資。
績(jì)效工資發(fā)放：績(jì)效工資按月發(fā)放，與職工工資一同發(fā)放。
七、激勵與約束機制
激勵機制：對工作表現優(yōu)秀的職工給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽(yù)稱(chēng)號等。
約束機制：對工作表現不佳的職工給予相應的處罰，包括扣發(fā)績(jì)效工資、誡勉談話(huà)等。
八、其他規定
本方案可根據衛生院實(shí)際情況進(jìn)行調整和完善。
績(jì)效工資分配應遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，接受職工監督。
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