- 相關(guān)推薦
項目投資合作方案模板（精選5篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的項目投資合作方案模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目投資合作方案 1
一、談判背景
本品牌綠茶優(yōu)質(zhì)且純正，品牌效應在省內正初步形成，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點(diǎn)，銷(xiāo)售狀況良好，在未來(lái)幾年內將會(huì )有非常廣闊的市場(chǎng)前景。但是缺乏足夠的資金，品牌知名度也有待提高，因此需要引進(jìn)資金來(lái)擴大生產(chǎn)規模和宣傳力度。而某建材公司經(jīng)營(yíng)生意多年，積累了一定的資金，日前正準備用閑置資金在保健品市場(chǎng)進(jìn)行投資。據調查目前選中本品牌綠茶公司進(jìn)行合資談判。
二、談判目標
�。ㄒ唬├硐肽繕�
我們本次談判所期望達到的理想目標是乙方建材公司投資不低于200萬(wàn)，且由己方負責進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷(xiāo)售。
�。ǘ┱壑心繕�
我們本次談判所期望達到的理想目標是乙方建材公司投資不低于100萬(wàn)，且由己方負責進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷(xiāo)售。
�。ㄈ┳畹湍繕�
我們本次談判所期望達到的理想目標是乙方建材公司投資不低于50萬(wàn)，且由己方負責進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷(xiāo)售。
三、談判團隊人員組成
主談：
副談：財務(wù)顧問(wèn)劉女姣，高級技術(shù)員劉芳芳，銷(xiāo)售顧問(wèn)李慧
四、優(yōu)劣勢分析
�。ㄒ唬┘悍絻�(yōu)勢分析
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：本產(chǎn)品茶多酚量超過(guò)35%，高于其他（已被發(fā)現）茶類(lèi)產(chǎn)品。提高人體免疫力、抗衰老、殺菌、降血脂、瘦身減脂、防齲齒、清口臭、防癌、美白防輻射及改善消化不良的作用更好。
2、市場(chǎng)優(yōu)勢：
品牌效應在省內正初步形成，已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷(xiāo)售渠道，在全省某知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點(diǎn)，銷(xiāo)售狀況良好；有一套的完備的策劃、宣傳戰略，且已在市場(chǎng)推廣中獲得好評，有一定的市場(chǎng)占有率，未來(lái)市場(chǎng)前景非常廣闊。
3、成本優(yōu)勢：原產(chǎn)地茶葉豐富，技術(shù)先進(jìn)，管理合理，大大降低了成本。
�。ǘ┘悍搅觿莘治�
1、缺乏足夠的資金擴大市場(chǎng)；
2、品牌知名度有待提高；
3、自身實(shí)力不強；
4、市場(chǎng)準入門(mén)檻較低，市場(chǎng)競爭加劇。
5、由于燃料運費、工資上漲及公路整治超載、控制茶葉灰分等復雜因素影響，客觀(guān)上茶葉制作成本上升。
6、茶葉受氣候影響較大，存在一定的風(fēng)險。
�。ㄈ⿲Ψ絻�(yōu)勢分析
1、資金充足；
2、欲與之合作的商家眾多，可選擇范圍廣；
�。ㄋ模⿲Ψ搅觿莘治�
初步投資保健品市場(chǎng)，對保健品市場(chǎng)的行情不甚了解，對綠茶的行情也知之甚少；
五、談判策略
�。ㄒ唬┣捌陔A段
主要是建立良好的談判氛圍，了解對方關(guān)注的利益點(diǎn)，明確的表達己方的合作意向和合作條件，是對方感受到己方誠懇的合作意向。
�。ǘ┲衅陔A段
1、紅白臉策略：主談唱紅臉，銷(xiāo)售顧問(wèn)唱白臉。
2、蠶食策略：一步一步慢慢逼近自己的目標，最終滲透。
�。ㄈ┖笃陔A段
1、規定時(shí)限策略：銷(xiāo)售顧問(wèn)需要去外地開(kāi)會(huì )，超過(guò)時(shí)間便會(huì )退出談判，以此給予對方施加壓力。
2、疲憊策略：在談判持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，仍無(wú)法達成共識的情況下，以主方的身份為對方接風(fēng)洗塵，熱情招待意在逐漸消磨對方的銳氣，待對方筋疲力盡、稀里糊涂之時(shí)再反守為攻，以柔克剛。
六、風(fēng)險評估以及利潤分配
根據對方投資金額的占有股份進(jìn)行分攤，再根據實(shí)際情況進(jìn)行一定的調整。
七、附錄
關(guān)于資產(chǎn)評估的相應解釋的背景資料：本企業(yè)資產(chǎn)評估（300萬(wàn)）
根據十一屆全國人大常委會(huì )第二十五次會(huì )議初審了《中華人民共和國資產(chǎn)評估法（草案）》
1、不動(dòng)產(chǎn)（廠(chǎng)房土地使用權：50萬(wàn)）
2、動(dòng)產(chǎn)（機器設備、車(chē)輛：80萬(wàn)）
3、品牌價(jià)值：70萬(wàn)
獲得資金后的使用情況;渠道推廣：35%擴大生產(chǎn)規模：65%原因：本企業(yè)的品牌效應在省內正初步形成，但由于缺乏足夠資金，生產(chǎn)規模和宣傳力度得不到提高。
保健品市場(chǎng)的前景：
國家發(fā)改委等多部門(mén)組織編制的《食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》提出，“十二五”期間將食品質(zhì)量和安全水平作為食品工業(yè)的`首要任務(wù)，重點(diǎn)是要提高行業(yè)準入門(mén)檻、健全監管體制機制、完善食品標準體系、加強監（檢）測能力等。本企業(yè)在市場(chǎng)中已有一定的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)基礎好，而國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調控必將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)想良性方向發(fā)展及市場(chǎng)準入門(mén)檻的提高，競爭者的減少�！兑巹潯愤�進(jìn)一步明確了營(yíng)養與保健食品的發(fā)展方向和目標：到2015年末，營(yíng)養與保健食品產(chǎn)值達到1萬(wàn)億元，年均增長(cháng)20%，要形成10家產(chǎn)品銷(xiāo)售收入在100億以上的企業(yè)，百強企業(yè)的生產(chǎn)集中度將超過(guò)50%。說(shuō)明國家有意扶持保健品市場(chǎng)。
綠茶市場(chǎng)的前景：
綠茶在我的茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)份額大約整個(gè)茶葉市場(chǎng)的40%，是我國重點(diǎn)出口茶類(lèi)，出口量占我國茶葉出口總量的70%左右，占世界綠茶出口總量的85%以上。
20xx年全國共銷(xiāo)售、出口茶葉89萬(wàn)噸，出口金額8.97億美元，同比分別增長(cháng)3.04%和10.69%，平均單價(jià)1413美元/t，比上年增長(cháng)7.42%。
項目投資合作方案 2
甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài)，因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“xx下午茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區貿易街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng )業(yè)資金xx萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占xx%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民，約占xx%�？驮磾的砍渥�，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單�！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7、經(jīng)過(guò)多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8、建立會(huì )員卡制度�？ㄉ嫌≈茣�(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如xx折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的`稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他（她）為*先生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需xx萬(wàn)元
設備投資：
1、房租xxx元。
2、門(mén)面裝修約xxx元（包括店面裝修和燈箱）；
3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約xxx元；
4、員工（x名）同一服裝需xxx元
5、機器設備最大的投資：x萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約xxx元。
月銷(xiāo)售額（均勻）：xxxx元。占有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達xxx元。
每月支出：xxx元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周），約xxx元。
貨品本錢(qián)：xx%左右，約xxx元。職員工資：xx平方米的小店需要蛋糕師傅x名，服務(wù)員x名，工資共計xxx元。
水電等雜費：xx元設備折舊費：按xx年計算，每月xxx元月利潤：xxx元左右按此估算，x年左右即可收回投資。
項目投資合作方案 3
一、前言簡(jiǎn)述
當我們面對激烈的市場(chǎng)競爭時(shí)，總會(huì )去思考自身的發(fā)展出路，在市場(chǎng)競爭中面臨同行的競爭也會(huì )感到有一定的壓力。
歷史告訴我們：市場(chǎng)龐大、競爭無(wú)情，如果不在競爭中發(fā)展，就會(huì )在競爭中掉隊、淘汰、甚至消亡，商場(chǎng)謂之戰場(chǎng)，軍事之爭，謀略為上，商業(yè)競爭，創(chuàng )新為上，我們正是基于這一思路才提出市場(chǎng)聯(lián)盟的構想。聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結成有利共享的朋友，我們都知道當今的市場(chǎng)發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。所以，今天我們的創(chuàng )新模式是跨越市場(chǎng)競爭，充分整合社會(huì )多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現市場(chǎng)利益共贏(yíng)。
二、前景分析
�。ㄒ唬┬袠I(yè)背景：OEM (Original Equipmen Manufacture)，英文直譯為原始設備制造，俗稱(chēng)貼牌生產(chǎn)，是指已經(jīng)確立品牌優(yōu)勢的企業(yè)掌握著(zhù)關(guān)鍵的核心技術(shù),負責設計和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷(xiāo)售渠道,但是自己生產(chǎn)能力有限,或者發(fā)現其它廠(chǎng)商生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本比自己生產(chǎn)的成本低,為了降低上新生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)險,甚至為了贏(yíng)得市場(chǎng)時(shí)間,通過(guò)合同委托訂購的方式向其它同類(lèi)產(chǎn)品廠(chǎng)商下訂單,由這些廠(chǎng)商代為制造,對所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷,并直接貼上自己的品牌商標。承接生產(chǎn)任務(wù)的制造商就被稱(chēng)為OEM廠(chǎng)商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。
OEM起源于電腦業(yè)，運作模式最早在歐美建立，現已成為一種世界范圍的普遍現象。從1978年中國首家來(lái)料加工廠(chǎng)在廣州建立，“三來(lái)一補”等OEM性質(zhì)生產(chǎn)貿易在我國迅速發(fā)展，貼牌的盛行是經(jīng)濟全球化帶來(lái)的國際產(chǎn)業(yè)分工的結果。
中國在機械、電子、汽車(chē)、航空航天、船舶、醫療設備及輕工紡織等領(lǐng)域有著(zhù)相當強的生產(chǎn)加工能力, 其中獲得ISO9000系列認證的企業(yè)超過(guò)一萬(wàn)家, 這些企業(yè)在制造技術(shù)、工藝裝備、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和保障、產(chǎn)品質(zhì)量等方面已接近或達到國際先進(jìn)水平。歷史上，英國、美國、德國、日本都先后成為世界工廠(chǎng)。國際企業(yè)之所以選擇中國作為當今的“世界工廠(chǎng)”，是因為中國已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)能、技能，能夠為其提供高質(zhì)具有價(jià)格優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。尤其在中國加入WTO后，從政策，經(jīng)濟等各方面都已經(jīng)融于世界體系，積極參與國際分工。
貼牌生產(chǎn)符合我國中小企業(yè)特點(diǎn)。在我國的制造企業(yè)中，85%屬中小企業(yè)，其中85%屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，我國勞動(dòng)力成本低，且由于中小企業(yè)自身規模、人才、技術(shù)、資金等方面的特點(diǎn),決定了其在產(chǎn)品的設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)上不具優(yōu)勢，但可以憑借明顯的生產(chǎn)制造成本優(yōu)勢,通過(guò)貼牌生產(chǎn)參與到市場(chǎng)的貿易環(huán)節中去，這些企業(yè)將成為OEM生產(chǎn)貿易合作的重要力量。
我國本身就是一個(gè)巨大的銷(xiāo)售市場(chǎng)，對行銷(xiāo)成本、民族差異、思維意識、生活習慣等差異帶來(lái)的產(chǎn)品問(wèn)題，企業(yè)更容易進(jìn)行優(yōu)化、合理的解決，這些都是企業(yè)發(fā)展的不可估量的優(yōu)勢所在。同時(shí)，按照在銷(xiāo)售地區制造產(chǎn)品的最優(yōu)化原理，本地企業(yè)在當地為客戶(hù)制造產(chǎn)品、成套設備，又是一種最有競爭力的最佳選擇。
OEM產(chǎn)品銷(xiāo)售首先可以促進(jìn)資源合理配置。由于我國前期大量的重復建設，和一些廠(chǎng)家品牌影響力不大，技術(shù)開(kāi)發(fā)不足，缺乏資金去建，產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)路不暢，造成大量資源閑置。目前我國許多制造企業(yè)出現嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩、資源閑置現象�！百N牌打工” 有利于企業(yè)消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力和閑置資源，降低了單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本,保障了產(chǎn)品銷(xiāo)路,企業(yè)獲得了利潤。
其次提高企業(yè)技術(shù)和管理水平，根據“經(jīng)濟發(fā)展階段論”,我國目前處在經(jīng)濟起飛階段,實(shí)現工業(yè)化是我國經(jīng)濟發(fā)展的主題。但是缺乏核心技術(shù)和管理效率低下已成為我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸�！百N牌打工”有利于中小企業(yè)在缺乏研發(fā)資金和人才的情況下了解、熟悉和掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗,了解市場(chǎng)的最新的信息、趨勢，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高技術(shù)管理水平。同時(shí)，委托廠(chǎng)商為使產(chǎn)品達到國際認證的標準，受托方必須圍繞市場(chǎng)需求按國際品牌標準對自身進(jìn)行一系列的技術(shù)改造和質(zhì)量管理的提高。這種“干中學(xué)”的方式是目前企業(yè)提升整體實(shí)力的最有效的途徑之一。
再者有利于企業(yè)降低技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險。當前世界科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度非�？�，企業(yè)還沒(méi)有能力承擔這種新技術(shù)快速淘汰的風(fēng)險。據統計，我國新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期平均為18個(gè)月，而美國不少產(chǎn)品已達到設計周期3星期、試制周期3個(gè)月。實(shí)施貼牌戰略，企業(yè)就不涉及市場(chǎng)開(kāi)拓，也不用承擔產(chǎn)品不適銷(xiāo)的風(fēng)險，貼牌生產(chǎn)可以將這些不確定性降低到最低程度。
OEM 生產(chǎn)已經(jīng)成為、企業(yè)“走出去”的重要戰略途徑之一。青海東山恒智信息科技開(kāi)發(fā)有限公司在此基礎上，作為本土企業(yè)，目前已經(jīng)同青海省工業(yè)新和信息化廳簽訂OEM項目戰略合作協(xié)議，并得到了當地政府的大力支持。下一步，我們將繼續依托政府支持方向，積極協(xié)調各方，努力爭取，力爭加入信創(chuàng )目錄。
三、合作方式
數字經(jīng)濟是引領(lǐng)未來(lái)的新經(jīng)濟形態(tài)，既是經(jīng)濟提質(zhì)增效的新變量，也是經(jīng)濟轉型升級的新藍海，2021年是實(shí)施“十四五”規劃、開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程的開(kāi)局之年，全社會(huì )正致力于進(jìn)一步深化科技體制改革，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，建立政產(chǎn)學(xué)研資用的.協(xié)同創(chuàng )新機制。合作雙方應按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、講究實(shí)效、共同發(fā)展”的原則，依托投資方在產(chǎn)業(yè)、政策、營(yíng)商環(huán)境等方面的豐富資源，發(fā)揮我公司在信息技術(shù)創(chuàng )新和成果、產(chǎn)業(yè)人才、綜合服務(wù)等優(yōu)勢。雙方將圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展、新型智慧城市建設、智慧城市運營(yíng)產(chǎn)業(yè)落地、產(chǎn)業(yè)數字化轉型、信息化人才培養等領(lǐng)域形成商業(yè)合作。所以在此次OEM項目中甲乙雙方可達成的合作方式如下：
�。ㄒ唬┩顿Y合作：雙方共同出資，共擔風(fēng)險，共享利益。甲乙雙方按比例投資，本項目總投資為人民幣xx萬(wàn)元整。甲方以現金方式投資人民幣xx萬(wàn)元整，占本項目投資份額為%；乙方以現金方式投資人民幣xx萬(wàn)元整，占本項目投資份額為%。
甲乙兩方的投資，用于本協(xié)議約定項目的初期籌建使用和日常經(jīng)營(yíng)使用，包括但不限于承租項目使用的租賃物、裝修改建和擴建租賃物、購買(mǎi)設施設備、聘請工作人員、成立和運營(yíng)項目公司、成立項目管理公司、委托項目管理公司等等全部事宜以及因該些事宜簽訂的法律文件和支付的服務(wù)費用等。
并以非現金資源投入（品牌、專(zhuān)利、具有競爭力的市場(chǎng)份額），根據市場(chǎng)份額投入進(jìn)行利潤分成，經(jīng)營(yíng)利潤留存固定營(yíng)運周轉金人民幣xx元整/或當期利潤的 %后由甲乙兩方按:比例分配。
�。ǘ╀N(xiāo)售+利潤分成合作：甲方銷(xiāo)售乙方產(chǎn)品，乙方對甲方進(jìn)行利潤分成。營(yíng)業(yè)收入經(jīng)扣除所有日常營(yíng)運支出（包括場(chǎng)地租金、場(chǎng)地管理費、經(jīng)營(yíng)管理費、品牌/商標使用費、員工工資和保險、原材料支出、電費、水費、煤氣費、辦公費用及因風(fēng)險所承擔的費用等）為經(jīng)營(yíng)凈利潤。該利潤留存固定營(yíng)運周轉金人民幣xxxx元整/或當期利潤的%后由甲乙兩方按: 比例分配。
五、風(fēng)險評估
許多企業(yè)通過(guò)OEM方式進(jìn)入了市場(chǎng)，在給中小企業(yè)帶來(lái)難得機遇的同時(shí)，也給企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展提出了種種挑戰。
對企業(yè)而言，其具有市場(chǎng)價(jià)值，值得投資者投資的關(guān)鍵因素來(lái)自于兩個(gè)方面：企業(yè)擁有一個(gè)很有價(jià)值的最終產(chǎn)品品牌；或者兩者兼而有之，即既擁有有價(jià)值的品牌又擁有核心技術(shù)與優(yōu)秀的供應鏈管理能力。
對傳統的加工制造型OEM企業(yè)而言，提高企業(yè)的增值能力與競爭力（對股東而言也即意味著(zhù)有更大的投資價(jià)值）的第一選擇顯然不是盲目的推出自己的最終產(chǎn)品品牌，而是在核心技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（這時(shí)企業(yè)已成為ODM服務(wù)商）、供應鏈管理、規�；瘍�(yōu)勢、產(chǎn)品多元化、關(guān)鍵零部件制造能力等方面下功夫，當你具備以上的優(yōu)勢時(shí)，OEM企業(yè)同樣具有品牌企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和長(cháng)久的盈利能力。
其實(shí)，OEM企業(yè)的發(fā)展是很多元的。只是經(jīng)營(yíng)的思想單一。目前經(jīng)濟危機下，很多人更要創(chuàng )業(yè)。不讓企業(yè)等訂單的思想形成習慣。還有就是擴大企業(yè)知名度。那么我公司可通過(guò)專(zhuān)業(yè)團隊研發(fā)在原有產(chǎn)品的基礎上嵌入新的技術(shù)，如多語(yǔ)言軟件等。建立自主昆侖系列品牌則是我們OEM合作項目的最終目的。
項目投資合作方案 4
一、概述
項目是聯(lián)合全省各地的公益組織，為聽(tīng)力嚴重障礙的聾啞兒童提供人工耳蝸植入的資金、醫療、康復和語(yǔ)訓的資助和支持。各地公益組織一起發(fā)動(dòng)社會(huì )，募集善款，能夠資助部分聾啞兒童通過(guò)手術(shù)，聽(tīng)到世界美妙的聲響，給他們新的人生希望。
本項目是中國第一個(gè)由全省公益組織自發(fā)聯(lián)合開(kāi)展的社會(huì )性助殘救助公益項目，開(kāi)創(chuàng )了中國社會(huì )公益服務(wù)的新形式和榜樣，也開(kāi)創(chuàng )了中國公益服務(wù)很多的第一，勢必會(huì )帶來(lái)強烈的社會(huì )反映和新聞效應，會(huì )引起各個(gè)方面的重視，也會(huì )給中國其他省份公益組織帶來(lái)啟發(fā)和借鑒！為中國公益發(fā)展樹(shù)立一個(gè)模式榜樣。
二、項目要點(diǎn)
1、目前省殘聯(lián)、齊魯晚報、齊魯電視臺等單位都表示大力支持和協(xié)助，具體協(xié)作有待進(jìn)一步的協(xié)商和落實(shí)。
2、人工耳蝸植入的資金來(lái)源是是：聾啞兒童家庭承擔部分、公益組織的資助5萬(wàn)、人工耳蝸供應商的特別優(yōu)惠折扣部分。預計兒童家庭大體只承擔7―12萬(wàn)，這樣可以先解決部分孩子的人工耳蝸植入經(jīng)費。以后再逐步擴大救助金額和力度，去幫助更多的孩子。
3、項目的任務(wù)是：為聾啞兒童提供人工耳蝸植入前后的資金保障、醫療、康復和語(yǔ)訓。
4、項目由山東省內公益組織自愿參與協(xié)作，參加的組織即成項目的理事會(huì )組成單位，并共同選舉出常務(wù)理事，負責執行和決策項目的進(jìn)展。成立幾個(gè)工作組：項目執行組（委托省殘聯(lián)康復中心）、財務(wù)組（計劃設在齊魯電視臺豪光工程）、宣傳組、募捐組、項目審核組等。
三、項目運作
1、制定出項目策劃書(shū)先期交給省殘聯(lián)康復指導中心和各地公益組織機構進(jìn)行完善修改，成立一個(gè)項目理事會(huì )，由省殘聯(lián)康復中心指導協(xié)調和具體醫療康復的執行（他們是國家項目山東省的執行機構），各地公益組織自愿參加。正式啟動(dòng)“齊魯心聲―山東省公益組織救助聾啞兒童愛(ài)心合作項目”。確定一個(gè)時(shí)間在濟南舉辦項目啟動(dòng)儀式，邀請省領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)，以及捐款企業(yè)和各地公益組織參加。
2、各地公益組織填寫(xiě)參加本項目的登記表，約定一個(gè)時(shí)間在濟南或萊蕪集體簽署項目合作書(shū)；或是各地下載登記表格，簽字蓋章后統一收集到一起存檔。
3、各地公益組織在本地征集、推薦符合救助條件的聾啞兒童，按照項目要求協(xié)助兒童家庭進(jìn)行申請、醫療和康復。項目?jì)?yōu)先資助家庭貧困、孩子智力正常，家庭能承受一定的經(jīng)濟付出的。（請大家集思廣益，制定出一個(gè)審核標準來(lái)）
4、程序是：聾啞兒童家庭申請援助―各地公益組織代為提交―項目常委會(huì )審議―委派某地公益組織前往核實(shí)提交材料的真實(shí)性―回饋后確認救助―開(kāi)始醫療程序―手術(shù)―康復――語(yǔ)訓―完成。
四、資金來(lái)源和使用
1、各地公益組織在本地發(fā)動(dòng)宣傳和募捐，捐款統一匯總到項目單獨的愛(ài)心賬戶(hù)，開(kāi)具國家財政部印制的捐款發(fā)票。（善款的存放處需要各方面商議，一定要誠信和穩妥。目前正在和齊魯電視臺協(xié)商，放在齊魯電視臺豪光工程賬戶(hù)�。�
2、各地義工派人在各地勸捐，各地公益組織可以相互協(xié)助，也可以只提供本地企業(yè)的信息，由項目募捐組派人前去募捐。
3、愛(ài)心企業(yè)捐款，可以指定某些孩子，可以指定使用條件，充分尊重企業(yè)的意愿；要把企業(yè)的捐助信息告訴受助的兒童家庭。把救助和項目進(jìn)行情況及時(shí)在山東義工網(wǎng)上公開(kāi)公示。
4、每位孩子資金資助額度為5萬(wàn)。根據提供的申請材料，核實(shí)后經(jīng)過(guò)項目常委會(huì )審議后確定具體的援助額度。針對部分先天性無(wú)耳道患者，采取巴哈（baha）手術(shù)方案，手術(shù)和設備費用大約4萬(wàn)元，由省殘聯(lián)康復中心根據具體情況提交項目常委會(huì )商議救助額度。
5、每個(gè)孩子的捐助額度內包括10%的項目運行成本和服務(wù)費用，要在援助協(xié)議書(shū)中列明，要和受助兒童家庭說(shuō)明，作為協(xié)議書(shū)里的重要條款列入其中。
6、這筆費用用于項目的辦公、差旅費、宣傳、項目執行等等支出；對委派前往核實(shí)情況的公益組織進(jìn)行交通補助；項目所需的辦公設施和材料的`購買(mǎi)。
經(jīng)費使用原則：依法規范、公開(kāi)透明。在山東義工網(wǎng)上進(jìn)行公示，并委托一家省級會(huì )計事務(wù)所和律師所進(jìn)行費用審計和監管。
五、理事會(huì )
1、全省自愿參加的公益組織為理事會(huì )成員，然后選舉出常委會(huì )成員，大約10個(gè)單位，設立16命常務(wù)理事，10個(gè)組織各出一人，其余6人來(lái)自：省殘聯(lián)、省文明辦、省婦聯(lián)、齊魯晚報、齊魯電視臺、項目特聘的執業(yè)律師。
2、每個(gè)月以網(wǎng)絡(luò )或通訊的形式召開(kāi)理事會(huì )，通報項目的進(jìn)展和運行情況，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，及時(shí)調整和完善項目。在山東義工網(wǎng)上進(jìn)行詳細的公示和說(shuō)明。
3、每2個(gè)月召開(kāi)一次常委會(huì )，研究商議項目的重大事務(wù)。
4、建設一個(gè)全省性的網(wǎng)站，公開(kāi)項目的運行情況。
六、募捐
1、募捐組現在開(kāi)始籌集啟動(dòng)資金。
2、各地公益組織在本地自行開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，也可以請其他地市的公益組織協(xié)助和支持。也可以只提供當地大企業(yè)的具體情況，由募捐組派人全省各地開(kāi)展宣傳和勸捐工作。勸捐人員不得接受捐款，所有捐款由愛(ài)心企業(yè)直接匯入指定的監管賬戶(hù)。（齊魯電視臺豪光工程賬戶(hù)）
3、xx年計劃援助50—100個(gè)聾啞兒童，募捐資金100—200萬(wàn)。
4、所有捐款均開(kāi)具國家正式的捐款發(fā)票，企業(yè)可以抵稅。
七、項目合作單位
1、指導監督單位：省文明辦、省殘聯(lián)、省婦聯(lián)
2、協(xié)作單位：齊魯醫院、青島市立二院（具備國家人工耳蝸植入手術(shù)資質(zhì)）、各地市三級乙以上醫院。
3、項目運行單位：省殘聯(lián)聾兒康復中心、全省十七地市各個(gè)公益組織。省內4家具備聾兒語(yǔ)訓資質(zhì)的客服機構。
4、媒體支持：大眾日報、齊魯晚報、山東電視臺、齊魯電視臺、十七地市日報和電視臺。
5、目前已經(jīng)明確決定參加項目的公益和單位是：
1）日照愛(ài)心聯(lián)盟，聯(lián)系電話(huà)xx
2）東營(yíng)義工，電話(huà)xx
3）五蓮義工，電話(huà)xx
4）嵐山義工，電話(huà)xx
5）萊蕪義工，電話(huà)xx
6、特別說(shuō)明：愿意參加的組織請在后面加上自己組織的名字和聯(lián)系人電話(huà)。
7、同時(shí)希望愛(ài)心人士以個(gè)人或企業(yè)的參與和支持。
項目投資合作方案 5
一、合作背景
鑒于貴方商業(yè)項目所需采取運營(yíng)外包合作，我司就合作計劃框架與貴司進(jìn)行書(shū)面提交。
二、公司介紹
杭州陌晨投資管理公司是一家專(zhuān)業(yè)從事商業(yè)地全程服務(wù)的事業(yè)合伙制公司。 主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及商業(yè)地產(chǎn)全案策劃、銷(xiāo)售管理、招商管理、運營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
核心事業(yè)合伙人由從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的精英組成，是專(zhuān)業(yè)面向國內商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)操型團隊，擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)操作經(jīng)驗和資源，旨在為中國商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)提供高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、全面且能落地實(shí)現的商業(yè)資產(chǎn)管理增值服務(wù)。
陌晨投資管理業(yè)務(wù)涉及國內十余個(gè)省市，物業(yè)服務(wù)范圍主要涉及城市綜合體、大型購物中心、主題百貨、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)街、步行街、文創(chuàng )園等，管理及服務(wù)的商業(yè)面積逾百萬(wàn)平米。
主要服務(wù)內容包括投資分析、商業(yè)分析調研、專(zhuān)題商業(yè)規劃、項目的開(kāi)發(fā)與再開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售管理、招商管理、運營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)、消費者市場(chǎng)推廣管理等商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)，幫助開(kāi)發(fā)商操作商業(yè)項目、協(xié)助投資者收購商業(yè)項目，使資產(chǎn)得到穩定持續的增值。
三、操盤(pán)案例
1、溫嶺農貿城
服務(wù)內容：定位、策劃、銷(xiāo)售、招商
服務(wù)時(shí)間：20xx年-20xx年
項目概況：溫嶺農貿城位于溫嶺市萬(wàn)昌路與開(kāi)發(fā)大道交匯處，與市客運中心相鄰，占地110 畝，地上建筑面積73300平米，地下室面積為10900平米，其中市場(chǎng)建筑面積為53500平米，綜合服務(wù)區（十六層）建筑面積為19800平米。 農貿城采用專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館和特色街相結合的建筑風(fēng)格，開(kāi)設本地優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品、糧油、副食品、水果、蔬菜、水產(chǎn)、花卉等專(zhuān)業(yè)交易場(chǎng)館和南北貨、特色小吃一條街，配套建設信息中心、農產(chǎn)品展示中心、儲藏保鮮中心、農產(chǎn)品檢驗檢測中心、污水污物處理中心、商品配送中心等大型的`綜合性市場(chǎng)。
2、紹興瑪格麗特
服務(wù)內容：策劃、招商、運營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年
項目概況：紹興瑪格麗特商業(yè)中心位于紹興火車(chē)站對面，總建筑面積196800平米，其地上建筑面積為150800平米，地下建筑面積為46000平米，由商、住兩部分組成，其中商業(yè)部分90000平米。
瑪格麗特商業(yè)中心是以大型零售業(yè)為主體，眾多精品店、專(zhuān)賣(mài)店為輔助和多功能商業(yè)服務(wù)設施為配套，集購物、餐飲、娛樂(lè )、休閑、商務(wù)、文化六大功能為一體的塊狀復合式商業(yè)中心。
3、溫州鄰里中心
服務(wù)內容：策劃、業(yè)態(tài)調整、運營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年
項目概況：溫州鄰里中心位于溫州龍灣區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區核心商業(yè)中心區，占地面積1萬(wàn)余平米，建筑面積1.8萬(wàn)余平米，商務(wù)辦公物業(yè)改商業(yè)物業(yè)。20xx年10月開(kāi)業(yè)，定位開(kāi)發(fā)區鄰里生活中心。
4、溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)
服務(wù)內容：定位、招商、運營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年
項目概況：溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)位于溫嶺市萬(wàn)昌中路1239號，建筑面積40000多平米，是溫嶺市唯一一家集時(shí)尚名品、潮流新品、休閑良品的中高檔百貨商場(chǎng)，有樂(lè )購超市、KFC、周大福、中國黃金、ONLY、百麗、康奈等品牌。
5、杭州香港城（名鎮天下香港城） 服務(wù)內容：定位、策劃、銷(xiāo)售 服務(wù)時(shí)間：20xx年
項目概況：杭州香港城位于杭州三墩板塊，集商業(yè)、小戶(hù)型公寓、寫(xiě)字樓等為一體的綜合類(lèi)主題生活街，總建筑面積約15萬(wàn)平方米，其中商業(yè)項目面積6萬(wàn)平米。在考慮餐飲、娛樂(lè )、超市和其他業(yè)態(tài)的配比的基礎上，注重體驗式消費、家庭式消費，打造以休閑健身、特色餐飲、美容美體、精品購物、兒童游樂(lè )場(chǎng)所為主要業(yè)態(tài)的三墩首席精品時(shí)尚生活街區。
6、杭州江南時(shí)代廣場(chǎng) 服務(wù)內容：策劃、招商、運營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年
項目概況：江南時(shí)代廣場(chǎng)位于下城區石橋路456號，總建筑面積12萬(wàn)平方米，是以?xún)和w驗為特色，集時(shí)尚、休閑、購物、娛樂(lè )、文化等為一體的主題特色購物中心。
除定位于兒童游樂(lè )的爆米花樂(lè )園外，江南時(shí)代廣場(chǎng)更集聚了眾多品牌體驗館，通過(guò)空間設計、互動(dòng)體驗等方式，充分刺激消費者感官，創(chuàng )造充滿(mǎn)樂(lè )趣的購物新體
驗。同時(shí)江南時(shí)代廣場(chǎng)通過(guò)拉大休閑餐飲娛樂(lè )業(yè)態(tài)所占比重，打造特色休閑步行街，并集合主題餐飲廣場(chǎng)、影院、電玩、健身、KTV、SPA館等，盡情享受娛樂(lè )生活的精彩紛呈。
7、東陽(yáng)香港城（金羅馬中央廣場(chǎng)） 服務(wù)內容：定位、策劃、銷(xiāo)售 服務(wù)時(shí)間：20xx年-20xx年
項目概況：東陽(yáng)香港城位于東陽(yáng)市江北區廣福東街上，是目前東陽(yáng)唯一的城市綜合體，集吃、喝、玩、樂(lè )、購、住、游與一體的一站式文化商業(yè)航母。項目占地面積4.5萬(wàn)余平米，總建筑面積約16萬(wàn)余平米。
8、連云港香港城
服務(wù)內容：商業(yè)定位、策劃服務(wù) 服務(wù)時(shí)間：20xx年
項目概況：連云港香港城位于連云港贛榆縣華中路南與青口河交叉處，是贛榆最繁華的商務(wù)中心區。項目占地250畝、建筑面積近50萬(wàn)㎡，其中商業(yè)面積10萬(wàn)㎡，是集購物、休閑、娛樂(lè )、餐飲、文化、旅游、居住、商務(wù)等眾多業(yè)態(tài)于一體的大型城市建筑綜合體和地標性項目。
9、泰尚達生活廣場(chǎng)（文化創(chuàng )意園區）
服務(wù)內容：定位調整、業(yè)態(tài)調整、二次招商、策劃服務(wù)、運營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年
項目概況：泰尚達生活廣場(chǎng)位于杭州筧橋鎮中心，以家庭居民為目標客戶(hù)，打造特色餐飲、休閑娛樂(lè )、兒童配套為主題的生活商業(yè)廣場(chǎng)；滿(mǎn)足居民日常生活需求；
提供舒適的購物環(huán)境，提升社區居民生活品質(zhì)。一站式多功能的業(yè)態(tài)包括了零售、餐飲、娛樂(lè )、文化、運動(dòng)、辦公等。
四、商務(wù)條件
1、項目營(yíng)運部組織架構
2、運營(yíng)商務(wù)條件
服務(wù)內容：以獨特創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)理念、策略，為商業(yè)品牌注入生機活力，以細膩嚴謹的管理風(fēng)格培養商業(yè)品牌永續運營(yíng)、發(fā)展。
服務(wù)費用：人員工資（39500元/月） + 服務(wù)利潤（年總租金的3%） 人員組成：營(yíng)運部5人，市場(chǎng)推廣部1人、信息管理部1人
其它條件：甲方安排食宿；簽定合同時(shí)先預支付三個(gè)月服務(wù)費用中的人員工資。
【項目投資合作方案】相關(guān)文章：
項目合作方案11-04
項目合作投資協(xié)議書(shū)03-06
項目合作實(shí)施方案11-03
項目投資合作協(xié)議書(shū)06-16
個(gè)人項目合作投資協(xié)議書(shū)06-21
投資項目合作協(xié)議書(shū)07-18