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老舊小區消防方案（精選11篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的老舊小區消防方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
老舊小區消防方案 篇1
為改善我市老舊小區居民居住條件和生活環(huán)境，滿(mǎn)足小區居民日益增長(cháng)的美好生活需求，提升城市形象和品質(zhì)，構建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區治理體系，我市以中央預算內補助資金支持老舊小區改造為契機，在全市范圍內開(kāi)展老舊小區改造工作。根據相關(guān)工作要求，結合我市實(shí)際情況，特制定本方案。
一、總體要求
到20xx年，已納入20xx年全市城鎮老舊小區摸底調查范圍的老舊小區改造基本完成，重點(diǎn)解決老舊小區建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設施不全、社區治理體系不完善等問(wèn)題。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿只鶎咏M織引領(lǐng)原則。充分發(fā)揮街道辦、社區（居委會(huì )）、業(yè)委會(huì )等基層組織戰斗堡壘作用和模范作用，創(chuàng )新社會(huì )治理，引導小區居民主動(dòng)參與老舊小區改造工作，充分激發(fā)居民熱情，匯聚民眾智慧，共同參與到老舊小區改造工作當中，實(shí)現決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
�。ǘ﹫猿謫�(wèn)題為導向原則。按照“先民生再提升，先功能后景觀(guān)”的要求，因地制宜，科學(xué)合理確定改造重點(diǎn)和改造內容，以完善老舊小區市政公用配套設施為切入點(diǎn)，重點(diǎn)解決困擾居民基本生活的問(wèn)題，把成效體現在群眾滿(mǎn)意度和幸福感的提升上。
�。ㄈ﹫猿忠虻刂埔嗽瓌t。結合社區街道和小區居民的實(shí)際情況，本著(zhù)“花小錢(qián)、辦實(shí)事”的原則，建立老舊小區改造工作機制，制定具體工作方案，充分發(fā)揮社區組織協(xié)調功能，精準施策，有的放矢地去改造老舊小區，確保改造各項工作能夠順利有序推進(jìn)，力求小區改造有實(shí)效、有特色。
�。ㄋ模﹫猿挚h（市、區）主體責任原則。各縣（市、區）人民政府是本轄區內老舊小區改造工作的責任主體，對轄區內老舊小區改造各項工作負總責，各縣（市、區）須制定具體工作方案，明確目標計劃，充分發(fā)揮街道、社區等基層組織的力量開(kāi)展各項工作；市級各相關(guān)部門(mén)要明確責任人，積極主動(dòng)做好各項配合工作，加強協(xié)調指導和督促考評。
三、工作內容
�。ㄒ唬└脑鞂ο�。xx市、縣兩級城區范圍內，居住環(huán)境條件差、失養失修失管?chē)乐�、市政配套設施不完善、近x年未實(shí)施過(guò)綜合改造且未納入今后x年規劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區。其中，重點(diǎn)考慮20xx年以前建成，社區組織工作能力強、居民改造意愿高的老舊小區。
�。ǘ└脑靸热�。應結合海綿城市、治安防控的建設要求，重點(diǎn)改造老舊小區環(huán)境及配套設施、建筑物本體、公共服務(wù)設施等方面內容。
1.小區環(huán)境及配套設施:包括供水、供電、供氣、弱電管線(xiàn)（通信、有線(xiàn)電視等）、排水、通行、停車(chē)、消防、安防、環(huán)衛、路燈、無(wú)障礙設施、文體活動(dòng)、綠化美化等改造項目。老舊小區周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的，可視情況一并改造。
2.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門(mén)禁、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區結合實(shí)際加裝電梯。
3.公共服務(wù)設施。具備條件的，可在嚴格控制規模的前提下，統籌完善功能用房（物業(yè)用房、無(wú)人超市、快遞驛站）等公共服務(wù)設施。
�。ㄈ┕ぷ髂Ｊ�。按照“市級指導協(xié)調、縣（市、區）級統籌推進(jìn)、社區動(dòng)員實(shí)施”的機制開(kāi)展老舊小區改造各項工作。市級負責協(xié)調指導、督促檢查全市老舊小區改造工作，具體包括制定政策、提供技術(shù)支持、落實(shí)監督考評；各縣（市、區）人民政府負責統籌推進(jìn)轄區內老舊小區改造工作，確保各項改造工作落到實(shí)處，完成各項目標任務(wù)；街道社區負責組織和發(fā)動(dòng)小區居民、相關(guān)聯(lián)單位參與到改造工作的各個(gè)環(huán)節，指導建立健全共建共管的長(cháng)效機制。
�。ㄋ模┵Y金籌措。老舊小區改造資金通過(guò)中央預算內投資、社區組織居民籌集、管線(xiàn)等設施的產(chǎn)權單位出資、財政補貼等多種方式解決。涉及小區內建筑本體的`改造內容，根據“誰(shuí)受益誰(shuí)投資”的原則多方籌集資金參與改造，小區紅線(xiàn)范圍內屬于居民共有部分的改造內容，主要資金來(lái)源為中央預算內投資，可通過(guò)住宅專(zhuān)項維修資金、個(gè)人住房公積金、小區公共收益、社區惠民資金、社會(huì )捐贈等進(jìn)行補充。鼓勵探索引入社會(huì )資本或專(zhuān)業(yè)機構參與建設安裝智能充電樁、停車(chē)場(chǎng)、廣告牌位、快遞驛站、養老托幼等設施。公共停車(chē)、廣告等小區公共收益來(lái)源資金，依法經(jīng)業(yè)主委員會(huì )或居民自治小組同意，可用于小區改造和改造后的長(cháng)效管理。
�。ㄎ澹╅L(cháng)效管理。根據小區的規模、環(huán)境、配套設施和產(chǎn)權情況，結合居民意愿需求和承受能力等因素，確定改造提升后小區的管理模式，建立健全后續長(cháng)效管理機制。主要模式有:
1.居民自治管理。通過(guò)“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經(jīng)費，實(shí)現小區自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會(huì )等物業(yè)組織或企業(yè)，向小區居民和社區提供自治、改造、后期管理等方面專(zhuān)業(yè)指導和服務(wù)，推廣菜單式購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)與自治相結合的半自助自治管理模式。
2.物業(yè)公司管理。按照專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，選聘物業(yè)管理服務(wù)公司，由其提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段。
1.成立xx市推進(jìn)老舊小區改造領(lǐng)導小組及其辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：市領(lǐng)導小組辦公室），召開(kāi)全市老舊小區改造提升工作動(dòng)員布置會(huì )，部署老舊小區改造工作，建立市級工作協(xié)調機制，明確工作考核辦法。
2.各縣（市、區）成立相應組織機構，制定工作實(shí)施方案，選定前期工作準備充分的老舊小區改造項目報送市領(lǐng)導小組辦公室。市領(lǐng)導小組辦公室根據現狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面，組織對申報小區進(jìn)行審查，結合財政承受能力，按照“實(shí)施一批，謀劃一批，儲備一批”和“成熟一個(gè)、改造一個(gè)”的原則，區分輕重緩急，統籌安排改造計劃。
3.各選定小區所在社區組織開(kāi)展人員培訓、宣傳動(dòng)員等工作，指導小區成立業(yè)主委員會(huì )或居民自治小組，建立完善居民自治共管機構。
�。ǘ┣捌跍蕚潆A段。
1.各縣（市、區）制定各小區項目改造方案，完成項目立項審批等各項前期手續，確定改造項目的建設（代建）、施工、監理、設計單位，完成項目方案設計。
2.各社區組織小區居民或居民自治組織對項目改造方案和設計方案進(jìn)行評議，發(fā)動(dòng)居民參與項目改造各項前期工作。改造方案和設計方案公示無(wú)異議后，報市領(lǐng)導小組辦公室備案。
�。ㄈ┙M織實(shí)施階段。
1.各縣（市、區）人民政府根據實(shí)施方案組織開(kāi)展老舊小區改造的各項工作，合理制定各單項改造任務(wù)的時(shí)間計劃，統籌協(xié)調、同步推進(jìn)，確保完成當年度各項改造工作。納入國家年度任務(wù)的項目如無(wú)特殊原因應于當年x月xx日前開(kāi)工建設，水、電、路、氣等市政配套基礎設施改造內容要力爭于當年xx月xx日前完工。
2.各社區組織發(fā)動(dòng)小區居民參與監督各項改造工作，收集反饋居民意見(jiàn)，督促改造方案的優(yōu)化調整，解釋協(xié)調改造中涉及居民切身利益的各種問(wèn)題。
3.市領(lǐng)導小組辦公室建立例會(huì )制度，研究協(xié)調改造過(guò)程中的重大問(wèn)題，指導督促小區改造各項工作落到實(shí)處，定期將改造工作進(jìn)展情況報送市領(lǐng)導小組和自治區住建廳。
4.通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區改造進(jìn)展情況，宣傳改造工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，對于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個(gè)人給予曝光和批評。
�。ㄋ模炇赵u價(jià)階段。
各縣（市、區）人民政府負責組織街道辦、社區居委會(huì )和業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗。市領(lǐng)導小組辦公室組織相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家、居民代表對全市實(shí)施改造的小區進(jìn)行綜合考核。
五、職責分工
各縣（市、區）人民政府：作為轄區內老舊小區改造工作的責任主體，負責各項改造工作的統籌推進(jìn)和組織實(shí)施，協(xié)調處理項目改造中發(fā)生的各類(lèi)糾紛矛盾；指導街道社區宣傳發(fā)動(dòng)居民群眾積極參與改造工作，組織社區居民籌措改造資金，指導成立小區業(yè)主委員會(huì )或居民自治小組，建立健全長(cháng)效機制管理機制；及時(shí)向市領(lǐng)導小組及其辦公室匯報需協(xié)調解決的問(wèn)題，落實(shí)市領(lǐng)導小組及其辦公室布置的各項工作要求。
各街道辦、社區：宣傳發(fā)動(dòng)小區居民積極參與相關(guān)改造工作，調查、收集、匯總相關(guān)居民改造意愿，協(xié)助老舊小區或所在社區居委會(huì )或居民自治團體準備改造申報材料，共同做好居民群眾的思想工作。
市住房和城鄉建設局：負責市領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，按照工作目標建立工作機制和考核機制；負責組織協(xié)調、督促推進(jìn)、通報考核等工作；牽頭做好全市老舊小區改造項目年度計劃申報、爭取上級補助資金等事宜。
市發(fā)展和改革委員會(huì )：負責指導老舊小區改造項目的立項審批、可研、初設及核準等前期工作，合理簡(jiǎn)化各項審批手續和前期工作流程。參與年度改造計劃編制，協(xié)助爭取上級補助資金；指導創(chuàng )新方式，拓寬籌資渠道。負責指導未成立業(yè)委會(huì )的老舊小區制定前期物業(yè)服務(wù)收費相關(guān)標準，檢查監督并規范收費行為。
市工業(yè)和信息化局：負責協(xié)調弱電（通信、網(wǎng)絡(luò )、有線(xiàn)電視）管線(xiàn)單位做好所屬管理改造相關(guān)工作。
市公安局：負責指導、協(xié)調老舊小區防盜門(mén)、監控、停車(chē)位及停車(chē)管理系統、小區交通組織的改造。
市財政局：負責統籌安排老舊小區改造中央預算內投資資金用于老舊小區改造，并指導各縣（市、區）做好財政資金監管及撥付工作。
市自然資源局：負責老舊小區改造新改擴建項目的不動(dòng)產(chǎn)登記等工作，支持有條件的老舊小區完善功能用房等公共服務(wù)設施，確保改造方案符合城市規劃要求。
市生態(tài)環(huán)境局：負責指導各縣（市、區）生態(tài)環(huán)境部門(mén)對住宅區餐飲、娛樂(lè )場(chǎng)所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問(wèn)題進(jìn)行整治。
市廣播電視臺：負責做好老舊小區改造工作的宣傳報道，正確引導社會(huì )輿論。
市城市管理局：負責指導各縣（市、區）依法處置未取得建設工程規劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時(shí)建筑，重點(diǎn)處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴重破壞小區環(huán)境秩序的違法建筑；負責指導老舊小區綠化改造、環(huán)境衛生、地下管網(wǎng)改造管理等工作；督促燃氣單位做好供氣等改造工作。
市文化廣電和旅游局：負責做好老舊小區改造工作涉及違法安裝無(wú)線(xiàn)衛星接收器的拆除。
xx國有資本投資運營(yíng)集團公司：作為市本級老舊小區改造項目主要的實(shí)施主體，負責獲得中央預算內補助資金支持老舊小區改造項目的前期組織開(kāi)展、施工建設等具體執行工作；負責地方政府專(zhuān)項債券申報的有關(guān)工作。
市消防救援支隊：開(kāi)展消防監督檢查，組織開(kāi)展消防教育培訓和應急疏散演練。
市公安局交警支隊：負責指導、協(xié)調老舊小區周邊施工期間的交通組織相關(guān)事宜。
市供電、供水、燃氣、弱電（通信、網(wǎng)絡(luò )、有線(xiàn)電視）等管線(xiàn)單位：負責配合開(kāi)展老舊小區的管線(xiàn)改造工作，指定專(zhuān)人負責協(xié)同設計審核及施工檢驗。
各老舊小區：組織住戶(hù)對改造內容進(jìn)行調查摸底，根據資金籌集情況提出改造需求，并以書(shū)面形式向市領(lǐng)導小組提出改造申請，由街道或社區進(jìn)行確認；小區業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標，明確小區居民自治、物業(yè)公司進(jìn)駐、單位托管等小區管理方案，確保改造移交后的建設成果得到小區居民的共同維護。
六、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。加強對老舊小區改造工作的領(lǐng)導，成立以市人民政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)的xx市推進(jìn)老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員為老舊小區改造工作相關(guān)單位的分管領(lǐng)導；領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市住建局。各成員單位要根據職責分工，認真做好各項工作的落實(shí)；各成員單位分管領(lǐng)導，特別是各縣（市、區）人民政府分管領(lǐng)導要親自抓，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的核心作用，確保工作有力有序有效推進(jìn)。
�。ǘ﹥�(yōu)化審批流程。加快城鎮老舊小區改造項目前期手續辦理、項目施工準備等各項工作，精簡(jiǎn)審批事項和環(huán)節。不涉及土地權屬變化、不改變用地性質(zhì)和對環(huán)境影響小的項目，無(wú)需辦理用地規劃許可、環(huán)評、可研等手續；不涉及建筑主體結構變動(dòng)的低風(fēng)險項目，無(wú)需辦理建設工程規劃許可手續和施工圖審查；對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮老舊小區改造項目，可合并審批項目建議書(shū)和可行性研究報告；企業(yè)或居民自籌資金建設的老舊小區改造項目批復實(shí)施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規定的，應從其規定。
�。ㄈ﹪栏窨己巳蝿�(wù)。建立監督考核制度，市領(lǐng)導小組辦公室負責組織開(kāi)展檢查考評。健全激勵約束機制，對工作成績(jì)突出、任務(wù)完成情況好的縣（市、區）按照有關(guān)規定給予項目資金分配的適當傾斜；對工作不力、任務(wù)完成情況不佳的縣（市、區）予以通報批評。
�。ㄋ模┘訌娰Y金監管。充分發(fā)揮中央、財政資金的杠桿作用，激發(fā)群眾參與熱情，調動(dòng)相關(guān)聯(lián)企業(yè)積極性。積極落實(shí)老舊小區改造地方政府配套資金。
�。ㄎ澹┘哟笮麄饕龑�。加大宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面，全方位、多角度、寬領(lǐng)域宣傳老舊小區改造的重要意義、步驟方法和改造成效，及時(shí)總結推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，加快形成領(lǐng)導重視、社會(huì )聯(lián)動(dòng)、群眾參與的濃厚氛圍。
�。┙⒙�(lián)席制度。充分發(fā)揮市領(lǐng)導小組及其辦公室的統籌協(xié)調職能，建立健全聯(lián)席會(huì )議制度、檢查考評制度、信息報送制度，通過(guò)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議、工作例會(huì )、定期檢查、跟蹤反饋、結果考評、定期信息報送等手段，切實(shí)指導解決改造實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，促進(jìn)各項工作落到實(shí)處，確保完成各項目標任務(wù)。
老舊小區消防方案 篇2
一、改造范圍
東勝區建成區域內的老舊小區。主要對象是20xx年以前建成的小區。
二、改造目的
通過(guò)改造，使老舊小區達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節能環(huán)保、適宜人居的目的。
三、改造內容
1、供熱系統改造
包括室內系統分戶(hù)控制、熱計量改造，實(shí)現單戶(hù)可控，室內溫度可調，可按計量收費的目的。室外供熱系統的改造，按照節能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統進(jìn)行重新設計，加裝平衡、控制、計量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統改造，對換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對供熱設備進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)智能控制、變頻控制來(lái)降低電能、熱能的消耗。
2、建筑物圍護結構節能改造
建筑物圍護結構節能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門(mén)窗氣密性改造、陰陽(yáng)臺封閉。通過(guò)建筑物圍護結構的節能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。
3、供水管網(wǎng)改造
原有的供水管道大都老化嚴重，跑冒滴漏司空見(jiàn)慣，常常因為故障而停水，嚴重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛生標準的塑料管道，提高管道使用壽命。
4、排污管網(wǎng)改造
老舊小區的排污管網(wǎng)年久失修，管道堵塞及污水溢出現象時(shí)有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造，使水流順暢，減少堵塞。
5、綠化、亮化、硬化改造
“三化”改造主要是維修、補充、完善，著(zhù)力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度。
6、公共服務(wù)設施改造
為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求，在老舊小區適當建設一部分公共活動(dòng)室，添置一些體育活動(dòng)設施，滿(mǎn)足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。
四、實(shí)施步驟
1、摸底調查階段
老舊小區的改造工作涉及的范圍廣、部門(mén)多、內容雜，要把這項工作做好，首先要調查老舊小區的基本情況，了解小區的建成年代、建筑面積、居住戶(hù)數、面積分布、樓棟數、
單元數、建筑物的基本結構情況，了解小區地下管網(wǎng)的使用情況等等。調查過(guò)程中要涉及辦事處、社區、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調查一定要詳細、真實(shí)，為做施工方案提供依據。
2、施工方案設計階段
根據摸底調查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類(lèi)似經(jīng)驗的設計院進(jìn)行，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì )審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標準、規范，又要符合實(shí)際情況。
3、項目招投標階段
根據改造項目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)打包招標，招標按照國家及地方有關(guān)招投標程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監理單位來(lái)承擔老舊小區的'維修改造任務(wù)。
4、項目施工階段
施工階段要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)統一指揮、協(xié)調，對每一項工程要有專(zhuān)人負責。嚴格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。
5、項目驗收階段
驗收包括進(jìn)度驗收、分項驗收、竣工驗收等，每次驗收須有施工單位、建設單位、監理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。
6、項目評價(jià)階段
改造工作完成后要進(jìn)行改造評價(jià)，尤其是節能評價(jià)，要請有資格的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行能效評價(jià)。
五、經(jīng)驗總結
根據已完成的改造項目取得的效果及反響，針對改造實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題、矛盾，認真總結改造經(jīng)驗，形成系統的改造管理模式，為后續改造工作的順利實(shí)施提供保障。
老舊小區消防方案 篇3
為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設品質(zhì)，滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要，根據x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區改造工作實(shí)施方案的通知》，結合我區實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇枷�
以改善民生為核心，以?xún)?yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標，統籌推進(jìn)老舊小區改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
�。ǘ┕ぷ髟瓌t
1、政府主導，多方參與。區政府成立工作領(lǐng)導小組，對全區老舊小區改造工作進(jìn)行統籌、協(xié)調、督導。區住建局作為老舊小區改造的實(shí)施主體，會(huì )同各街道做好本轄區老舊小區改造工作；產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區改造決策和監督實(shí)施。
2、綜合改造，突出重點(diǎn)。結合區域特點(diǎn)和設施現狀，充分聽(tīng)取小區居民訴求，實(shí)施老舊小區綜合改造，以安全設施改造和基礎設施改造為重點(diǎn)，鼓勵服務(wù)設施提升改造。
3、財政支持，多方共擔。結合實(shí)際合理確定改造費用分攤規則。通過(guò)居民合理分擔、單位投資、市場(chǎng)運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區改造資金，確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結合，注重長(cháng)效。改造與管理相結合。提前確定改造后小區管理方式，做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接，建立老舊小區管理長(cháng)效機制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區改造示范項目的實(shí)施，總結推廣工作經(jīng)驗，為全面推進(jìn)全區老舊小區改造工作提供樣板、標桿。
�。ㄈ┕ぷ髂繕�
力爭用五年時(shí)間完成全區老舊小區改造工作。其中，在20xx年全區老舊小區調查摸底的基礎上，20xx年重點(diǎn)放在前期宣傳，熟悉情況，入戶(hù)調查，試點(diǎn)推動(dòng)等工作；根據實(shí)際制定完善相關(guān)政策，對一批條件成熟的老舊小區啟動(dòng)試點(diǎn)示范項目建設改造；20xx年——20xx年在總結經(jīng)驗的基礎上全面推進(jìn)全區老舊小區改造，20xx年基本完成改造任務(wù)。
二、改造范圍
重點(diǎn)改造城鎮和工礦區中20xx年前建成投入使用、配套設施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會(huì )服務(wù)不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區（不包括已納入城鎮棚戶(hù)區改造計劃、擬通過(guò)拆除新建實(shí)施改造的棚戶(hù)區以及城中村等）。20xx年（不含）以后建成，但小區基礎設施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強烈的老舊小區，也可納入改造范圍。
三、改造內容
�。ㄒ唬┗A設施更新改造。包括小區內道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設施的更新改造。
�。ǘ┓⻊�(wù)設施建設改造。包括小區內配套養老撫幼、無(wú)障礙設施、環(huán)衛設施、便民市場(chǎng)、物業(yè)管理等服務(wù)設施的建設改造。
�。ㄈ┢焚|(zhì)提升設施改造。包括小區內房屋公共區域修繕、建筑節能改造、屋頂美化、補建停車(chē)位和充電樁、配置體育健身設施，有條件的居住建筑加裝電梯等。
�。ㄋ模┬^周邊基礎設施改造提升。與小區直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車(chē)庫（場(chǎng)）、污水與垃圾處理等基礎設施的改造提升。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┱{查摸底
各街道組織對轄區范圍內老舊小區進(jìn)行全面調查摸底，摸清符合認定標準的老舊小區數量及相應的戶(hù)數、建筑面積、產(chǎn)權性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況，建立老舊小區改造臺賬。
�。ǘ┲贫甓扔媱�
區政府根據調查摸底情況，按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲備一批的原則，區分輕重緩急，統籌安排老舊小區改造時(shí)序，科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù)。結合財政承受能力，優(yōu)先安排各類(lèi)基礎設施缺失或失養失修嚴重，特別是水電路氣等必要基礎設施亟需更新的老舊小區改造。
�。ㄈ┙M織實(shí)施
1、編制改造方案。各鄉街結合擬改造小區實(shí)際和業(yè)主需求，擬定老舊小區綜合改造菜單、整治改造方案和小區管理模式初步方案，并在顯著(zhù)位置公示，征求居民意見(jiàn)。
2、審批改造方案。區政府組織有關(guān)部門(mén)審查老舊小區改造方案和投資預算，核準小區改造工程招標控制價(jià)格，并依法確定小區改造投資跟蹤審計機構。
3、依法招標采購。牽頭單位依法辦理招標或政府采購手續，確定老舊小區改造工程的施工、監理單位和有關(guān)材料、設備供應商，完成合同簽訂。
4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉街要做好老舊小區改造施工的組織協(xié)調，會(huì )同有關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和專(zhuān)項改造實(shí)施單位，科學(xué)安排各分項工程與專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)設施改造工程、專(zhuān)項改造工程的工序和工期。
�。ㄋ模┛⒐を炇�
老舊小區改造工程竣工后，由區政府組織相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)單位、街道社區和居民代表進(jìn)行綜合驗收。老舊小區改造中涉及的管線(xiàn)遷移改造、既有建筑節能改造、加裝電梯等驗收工作由專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位或相關(guān)主管部門(mén)按有關(guān)規定執行。
�。ㄎ澹┪飿I(yè)移交接管
老舊小區改造工程經(jīng)驗收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責后期管理維護。要建立老舊小區物業(yè)管理考核評定制度，確保整治效果有效保持。
五、資金來(lái)源
區政府負責籌措老舊小區改造工作所需資金。根據小區實(shí)際，充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過(guò)政府、業(yè)主、產(chǎn)權單位、社會(huì )力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的`資金獎補。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營(yíng)單位本系統工程改造計劃，按市政府有關(guān)規定相應安排專(zhuān)項資金。居民出資部分可通過(guò)住宅專(zhuān)項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實(shí)，鼓勵居民個(gè)人捐資捐物參與老舊小區改造。未來(lái)可產(chǎn)生收益的改造項目可調動(dòng)社會(huì )的積極性，引入專(zhuān)業(yè)機構、社會(huì )資本參與老舊小區改造。
符合條件的老舊小區改造項目積極申請中央補助支持資金。
六、組織領(lǐng)導和職責分工
成立區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，組成人員名單如下：
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
公安xx分局分管負責同志，區發(fā)改局、區教育局、區工信局、區民政局、區財政局、區自然資源局、區住建局、區城鄉管理局、區市場(chǎng)監管局、區文旅局等區直有關(guān)部門(mén)主要負責人和各涉及街道主要負責同志。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局。具體負責老舊小區整治提升工作的統籌、協(xié)調、督導、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區住建局主要負責同志兼任，辦公室副主任由區發(fā)改局、區財政局主要負責同志兼任。
各相關(guān)街道：配合實(shí)施主體根據本方案開(kāi)展工作；協(xié)調老舊小區物業(yè)、業(yè)主；入戶(hù)調查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對老舊小區違建進(jìn)行拆除。
區住建局：會(huì )同相關(guān)單位編制老舊小區整治改造內容清單、制定改造標準；制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗收；配合海綿城市、停車(chē)設施建設、改造。負責老舊小區物業(yè)移交接管的指導、監督工作；為各街道健全老舊小區業(yè)主管理組織提供政策指導。
區發(fā)改局：會(huì )同區住建局辦理項目立項、申報等工作；負責爭取老舊小區改造上級資金補助。
區財政局：會(huì )同區發(fā)改局、住建局制定老舊小區改造工作財政資金使用辦法，做好各項獎補及財政資金的安排、撥付等工作。
區城鄉管理局：指導各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類(lèi)處理、綠化提升和綠地養護管理工作以及老舊小區有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區道路維修等工作；協(xié)調相關(guān)企業(yè)按照改造內容對小區水、氣、暖設施及管道進(jìn)行維護和改造。
區市場(chǎng)監管局：負責老舊小區加裝電梯的指導及職責范圍的監管工作。
區工信局：負責協(xié)調移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線(xiàn)等通信單位線(xiàn)纜入地事宜。
公安分局、區教育局、區民政局、區自然資源局、區文旅局及其他有關(guān)部門(mén)按照各自職責做好老舊小區各類(lèi)安全、市政、服務(wù)設施改造提升的指導、配合和相關(guān)手續辦理等工作。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
各相關(guān)部門(mén)、街道要加強組織領(lǐng)導，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，確保改造任務(wù)完成。區直相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行好本部門(mén)在老舊小區改造工作中的管理職責，指導、配合各街道開(kāi)展工作，落實(shí)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式，大力宣傳老舊小區改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認同感，把群眾滿(mǎn)意作為改造工作的重要標準。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C制
1、建立臺賬制度。區、街道要逐級建立老舊小區臺賬，實(shí)行老舊小區改造項目登記和銷(xiāo)號制度。
2、建立聯(lián)席會(huì )議制度。區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組要定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)掌握老舊小區改造工作進(jìn)展情況，協(xié)調解決改造工作中的問(wèn)題，總結改造工作經(jīng)驗。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區政府結合市直部門(mén)出臺的關(guān)于老舊小區改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序，建立區老舊小區改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿(mǎn)足小區居民實(shí)際需求為原則，加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專(zhuān)報制度。嚴格按照工作計劃推進(jìn)老舊小區改造工作，每月底向區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室報送工作進(jìn)展情況。
�。ㄈ┍ＷC工程質(zhì)量
嚴格工程招標，選擇資質(zhì)等級高、管理能力強、信譽(yù)信用好的施工及監理公司實(shí)施老舊小區改造。強化現場(chǎng)管理，做好各項施工工程的統籌，落實(shí)專(zhuān)人負責，督導各施工單位規范管理，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
�。ㄋ模﹪栏褓Y金管理
老舊小區改造資金要專(zhuān)戶(hù)存儲、單獨核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不得轉移、挪用。審計部門(mén)要跟蹤審計，加強資金監管力度。資金使用情況要向社會(huì )公開(kāi)，確保財務(wù)透明，陽(yáng)光操作。
�。ㄎ澹﹪栏穸綄Э己�
區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室要加強老舊小區改造工作的計劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導考核，確保老舊小區改造工作順利推進(jìn)。
�。┳⒅亻L(cháng)效管理
要根據老舊小區實(shí)際，落實(shí)整管結合的要求，理順小區管理體制，細化長(cháng)效管理的具體措施，不斷提高專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿(mǎn)意度。同時(shí)，進(jìn)一步完善社區物業(yè)管理功能，持續推進(jìn)物業(yè)管理納入社區建設，努力提高社區物業(yè)管理工作水平。
老舊小區消防方案 篇4
一、總體思路
堅持以關(guān)注民生、構建和諧社區為宗旨，以改善老舊小區面貌、提升小區居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標，大力實(shí)施小區改造工程，努力建成宜居綠色、人文小區。
二、工作目標
通過(guò)老舊小區改造正真實(shí)現住宅小區“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標。
三、重點(diǎn)老舊小區改造
1、金花園小區：
A區、A2區改造范圍：重要是打通消防通道，在現有小區內拓寬5米的消防通道，沿A區小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚，對現有停車(chē)位進(jìn)行規劃，對部分地下自行車(chē)庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等，改造小區路燈，對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬(wàn)元。
B區改造范圍：小區南門(mén)兩側道路進(jìn)行拓寬，改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米，沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規劃停車(chē)位218個(gè)，對三個(gè)自行車(chē)庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對B區東、西、北圍欄進(jìn)行改造，更換小區大門(mén)兩個(gè)，硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng)，對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬(wàn)元。
C區改造范圍：沿小區東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車(chē)位，對門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng)，打通小區內4個(gè)消防通道，對東、西、北小區圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換，對部分地下自行車(chē)庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區路燈改造亮化，改造后新增車(chē)位218個(gè)，對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬(wàn)元。
三個(gè)小區改造預算投資643萬(wàn)元。
2、明珠苑小區：明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規劃停車(chē)位，可新增車(chē)位26個(gè)，停車(chē)位使用泊位器，管理采取門(mén)禁讀卡系統，預算投資12萬(wàn)元。
3、盛世花園小區：對小區南大門(mén)東、西兩側、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車(chē)位，新增停車(chē)位35個(gè)，預算投資12萬(wàn)元。
4、綠地園小區：對綠地園小區小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修，做防水處理，廣場(chǎng)鋪方磚，對部分路面進(jìn)行硬化，在17-18號樓、農行1-2號樓建成停車(chē)位82個(gè)，停車(chē)位鋪面包磚，對小區部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道，對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬(wàn)元。
5、金星花園小區：對金星花園小區1、2、3區地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車(chē)位，對小區路面進(jìn)行改造，在3區25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車(chē)位，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬(wàn)元。
6、金塔小區（含銀塔小區、謙益花園、工行家屬院）對金塔小區10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位，對金塔小區、銀塔小區破損路面維修硬化，銀塔小區西門(mén)前，友誼醫院南側場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng)，對小區路燈亮化，對現有自行車(chē)庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬(wàn)元。
7、裕西小區：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車(chē)位，對小區部分破損路面硬化維修，對現有自行車(chē)庫頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對小區路燈進(jìn)行亮化，維修下水管網(wǎng)，樓頂漏雨等，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬(wàn)元。
以上7個(gè)小區整治改造242棟樓，建設改造面積98.6萬(wàn)平方米，投資預算為1626.8萬(wàn)元。
四、下一步籌備改造小區有十個(gè)：
1、金桂園小區
2、如意苑小區
3、東方花園小區
4、金星小區
5、華港佳苑小區
6、區委住宅小區
7、工行小區
8、地區大院
9、古城巷
五、改造程序和項目驗收
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（20xx年5月－6月底）。各社區通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區進(jìn)行長(cháng)期宣傳，大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀(guān)化、形象化，推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區要積極發(fā)揮疏導、協(xié)調作用，引導轄區居民樹(shù)立大局觀(guān)念，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。
�。ㄈ┮虻刂埔酥朴喐脑煲巹澐桨福�20xx年6月20日－7月15日）。由市城鄉規劃部門(mén)負責制定擬改造7個(gè)小區的改造規劃方案，鎮依據改造方案制定預算方案，并將擬改造小區進(jìn)行公示，公示結果報利通區老舊小區改造領(lǐng)導小組辦公室備案。
�。ㄋ模┙M織施工建設階段（20xx年7月17日－8月31日）。按照改造規劃方案要求，完成7個(gè)擬改造小區違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作；鎮政府進(jìn)行整治改造工程招標，并負責監督組織施工建設進(jìn)度，按照施工進(jìn)度申請改造資金，完成7個(gè)老舊小區改造工作。
�。ㄎ澹┛⒐を炇针A段（20xx年11月1日－11月20日）。由鎮政府牽頭，市城鄉規劃、利通區環(huán)衛局，交通建設局等部門(mén)參加，實(shí)施檢查驗收工作。
六、強化監督管理，確保工程質(zhì)量
老舊小區改造事關(guān)廣大居民的切身利益，反映政府形象，要加強領(lǐng)導，明確責任，強化監督管理。
�。ㄒ唬┵Y金管理及撥付。老舊小區改造資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度，改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達到50%撥付單項總量資金的30%，工程進(jìn)度達到80%由鎮政府撥付擬改造小區業(yè)主自籌的.30%部分，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。
�。ǘ⿵娀F場(chǎng)管理。鎮政府對老舊小區改造項目要落實(shí)專(zhuān)人負責，實(shí)行工程招標和監理，加強對現場(chǎng)施工隊伍的監督檢查，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
�。ㄈ┏珜I(yè)主參與。在老舊小區改造項目的監督管理上，大力倡導業(yè)主參與，確保業(yè)主、居民的“知情權、參與權、監督權”，明確業(yè)主、居民共同管理小區的義務(wù)和職責。
七、具體工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確工作職責。為確保老舊小區改造工作取得顯著(zhù)成效，鎮成立老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，落實(shí)工作措施；各社區要按照鎮政府的統一部署，各司其職，協(xié)同配合，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現的問(wèn)題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。
�。ǘ┩晟乒ぷ鳈C制，提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬，業(yè)務(wù)性強，要從項目實(shí)施開(kāi)始，采取有效措施，加強管理，提高整治成效。
1、堅持規范運作。為實(shí)現公開(kāi)公平和規范運作，老舊小區改造工作實(shí)行統一評定方案、統一整治標準、統一組織驗收、統一決算審計。
2、實(shí)行專(zhuān)報制度。鎮制定工程進(jìn)度計劃安排表，及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度，開(kāi)工、竣工比例，并將統計報表和信息簡(jiǎn)報每月25日前報送利通區老舊小區改造領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┘訌姳O督管理，嚴肅工作紀律。老舊小區改造項目實(shí)施進(jìn)程中應加強監督管理，堅持公開(kāi)透明，嚴格程序，嚴明紀律。整治改造資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁截留、擠占和挪用。
老舊小區消防方案 篇5
通過(guò)實(shí)地測量和對現狀的分析，結合小區的實(shí)際情況，在現有小區綠化的基礎上，保留部分有價(jià)值的觀(guān)賞樹(shù)木，增加各類(lèi)喬灌木及花卉，完善小區各項設施，提高小區整體綠化水平，改善小區環(huán)境質(zhì)量，特制定小區綠化改造實(shí)施方案，具體內容如下：
一、綠地現狀
1.小區現有綠地總面積約2萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率小，未能達到國家和省級園林式小區綠化標準要求的30%以上，需盡可能地增加綠化面積。
2.綠地內現有植物配置不合理，苗木品種單一，生長(cháng)不良，枯枝死樹(shù)現象嚴重，存在“臟、亂、差”現象，影響整個(gè)小區的景觀(guān)效果，急需改善。
3.小區主要道路兩側均為硬化鋪裝，缺少行道樹(shù)。
二、改造方案
1、在現有綠地基礎上，保留觀(guān)賞價(jià)值較高的植物，沿路的小塊綠地將其抬高，修砌花壇；樓群之間的.綠地以草坪為底，適量栽植鳶尾、金山繡線(xiàn)菊、景天等宿根花卉，組成模紋圖案；增加紫薇、連翹、榆葉梅、櫻花、金銀木、丁香等花灌木，在小區主要道路兩側栽植行道樹(shù)；喬、灌、草、花合理配置，層次分明、疏密有致、色彩豐富，形成恬美、幽雅、變化的園林空間，提高小區整體化水平，改善人居環(huán)境。
2、鑒于小區綠化覆蓋率不達標，在主要道路兩側采用規則式栽植方式，每隔5米起除道板，栽植樹(shù)型優(yōu)美的金絲垂柳、合歡、國槐等喬木作為行道樹(shù)，既增加了道路景觀(guān)效果，又增加了綠量。
3.本著(zhù)“以人為本”的原則，結合小區現有健身區，在小區空間較大的地方修建三、四處休閑廣場(chǎng)，花壇、石凳、小品等各項園林設施齊全，為居民提供集健身、休閑、娛樂(lè )為一體的小型休閑廣場(chǎng)。
4.充分利用小區現有綠化條件，本著(zhù)“見(jiàn)縫插綠”的原則，在居民樓兩側及欄桿處栽植爬墻虎或五葉地錦等爬藤植物，適情進(jìn)行立體綠化，不斷延伸綠化空間，增加綠量。
老舊小區消防方案 篇6
一、消防演習目的:
為了讓廣大業(yè)主深入地了解消防逃生常識，切實(shí)樹(shù)立起消防意識，真正掌握好消防安全知識，學(xué)會(huì )正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。并檢驗XX小區員工及消防應急組織應對的能力，考核日常消防訓練教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織，協(xié)調指揮能力，并具備自救互救的.能力，提高抗擊突發(fā)事件的應變能力，能有組織、迅速地引導廣大業(yè)主安全、快速地疏散，使員工在演習中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強消防安全意識“預防為主，防消結合”的方針在XX小區得到更好的貫徹落實(shí)。
二、消防演練時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：xx月xx日星期二15:00—16:30
地點(diǎn)：XX南區會(huì )所門(mén)口
三、協(xié)助部門(mén)：
XX消防中隊，消防水車(chē)及云梯車(chē)各一輛;
XX醫院，120醫務(wù)車(chē)一輛。
四、邀請單位：
XX村委領(lǐng)導，XX消防中隊領(lǐng)導及物業(yè)公司領(lǐng)導
五、消防演練內容：
1、火情接警及初起火災的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調指揮，物資轉移演練。
2、火場(chǎng)人員疏散引導和傷員救護演練。
3、火場(chǎng)警戒及配合消防中隊演練。
4、滅火器材現場(chǎng)演練。
5、火災事故處理教育及演習總結。
六、演習的組織指揮分工及參演人員：
1、總指揮： XX
副總指揮：XXX
2、現場(chǎng)指揮員：XXX
3、參加演習部門(mén)：壆崗消防中隊消防人員及壆崗醫院醫護人員、XX管理處保安部義務(wù)消防員，工程部、客服部、環(huán)境部全體人員(除當班值班人員)外。
七、演習組成架構：
1、通訊組：保安部監控中心;
2、火情偵察組：組長(cháng)XX，組員：XX;
3、疏散組：組長(cháng)XX，組員：XX、XX;
4、警戒組：組長(cháng)XX，組員：XX、XX、XX;
5、搶險組：組長(cháng)XX，組員：XX、XX;
6、滅火組：組長(cháng)XX，組員：XX、XXX、XXX;
7、醫療救護組：組長(cháng)XX，組員：XX、XX。
八、裝備和器材：
1) 召集物業(yè)管理處安全領(lǐng)導小組成員，討論并通過(guò)本次消防演習計劃書(shū)。
2) 組織全體員工學(xué)習有關(guān)消防安全工作的法律法規及物業(yè)管理企業(yè)如何實(shí)施。
3) 向員工傳達本次消防演習的程序和要求。
九、演習滅火流程
1、xx棟xx層點(diǎn)燃煙霧彈
2、接警：消防監控中心接報警xx棟xx層xx房發(fā)生火災。
3、監控中心值班員：馬上啟動(dòng)消防警鈴，同時(shí)將火災情況向隊長(cháng)匯報。
4、值班隊長(cháng)：要求監控值班員馬上匯報管理處和公司領(lǐng)導，并且緊急集合義務(wù)消防隊員及水電工趕往火災現場(chǎng)，并且告知大家xx棟xx層xx房發(fā)生火災，具體起火原因不明，同時(shí)布置此次救災準備工作。
5、指揮員：要求火情偵察組立即對火場(chǎng)偵察，同時(shí)做好安全措施。
6、火情偵察組：報告指揮員，可能因裝修工操作不當引起火災，燃燒物為油漆和木板等物品，釋放大量有毒氣體，濃煙較大，并且有一名裝修工被困，火災現場(chǎng)有電，請指示。
7、指揮員：要求警戒組立刻對火災現場(chǎng)警戒，禁止閑雜人員靠近。
8、指揮員：要求疏散組立刻疏散樓層內的人員撤離現場(chǎng)，并告訴大家不要乘坐電梯(電梯停運)不要驚慌，并用濕毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿撤出，同時(shí)引導人員疏散方向，并做好安全措施。疏散完畢后立刻報告指揮員(已疏散完畢)。
9、指揮員：安排電工切斷電源，電工約20秒報告指揮員電源已切斷。
10、指揮員：要求滅火組做好滅火準備，用2盤(pán)水帶連接。
11、指揮員：滅火組從樓層開(kāi)始進(jìn)行滅火，水槍對準濃煙部位噴射(從窗戶(hù)噴出水柱)，同時(shí)掩護偵察組解救被困人員，并且要注意自身安全。
12、消防中隊：消防車(chē)從外墻向著(zhù)火樓層外立面噴水。
13、消防中隊：消防云梯車(chē)升起至被困人員樓層窗口，將被困人員用云梯解救。
14、醫療救護組：報告指揮員，被困人已救出受點(diǎn)輕傷，注(傷員簡(jiǎn)單包扎、必須用擔架從火場(chǎng)抬出)。
15、指揮員：安排將傷員馬上送醫院接受治療。
16、滅火完畢，指揮員向總指揮報告;大火已撲滅請指示。
17、總指揮：回收器材，留守2人保護現場(chǎng)。
18、指揮員：是
19、指揮員：隊伍集合
20、報告總指揮：參加此次消防演習人員xx 名，現有xx 名，有XX人留守保護現場(chǎng)。
21、總指揮：講評
十、模擬滅火器和消防水帶使用演練程序：
1、義務(wù)消防隊點(diǎn)燃鐵桶內物資，并密切關(guān)注燃燒情況，不能太大火;
2、現場(chǎng)指揮員向全體人員示范操作滅火器過(guò)程;
3、邀請部分義務(wù)消防員及各部門(mén)工作人員及小區業(yè)主正確有序實(shí)操干粉滅火器撲救明火演練一遍。
4、抽調各部門(mén)義務(wù)消防人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操消防水帶連接及出水演練。要求動(dòng)作規范、逼真，態(tài)度嚴肅。
5、模擬滅火完成后，各組各就各位，向總指揮報告參加情況。
十一、演習結束后工作：
1、現場(chǎng)進(jìn)行演習總結;
2、開(kāi)放演習現場(chǎng)，邀請業(yè)主參觀(guān)消防車(chē)輛及器材，并講解相關(guān)消防知識;
3、器材回收及清理現場(chǎng);
4、將演習方案及圖片總結存檔;
5、由物業(yè)辦公室寫(xiě)出消防演習總結報告，對演習效果進(jìn)行評價(jià)，對演習過(guò)程中存在的或發(fā)現的問(wèn)題分柝原因，制定糾正或預防措施。將演習情況總結已報告形式報公司及村委。
老舊小區消防方案 篇7
為了加強全體員工的消防安全意識，提高員工應付和處理火險隱患的能力，維護小區正常生活秩序和安全穩定，真正落實(shí)“預防為主，防消結合”的方針，達到發(fā)生火情時(shí)能迅速的撲救目的.，特組織進(jìn)行此次消防演練如下：
一、演練目的：
對小區的消防系統及設施設備進(jìn)行檢測，鍛煉員工的消防實(shí)踐能力。
二、時(shí)間：
20xx年11月3日下午16：00。
三、地點(diǎn)：
南門(mén)前停車(chē)場(chǎng)。
四、參加人員：
安保部經(jīng)理，全體保安員及各部門(mén)人員。
1、負責人：
2、實(shí)施負責人：
3、演練操作人：保安員15人
五、參觀(guān)人員：
小區業(yè)主。
六、保障器材：
干粉滅火器2個(gè)、鐵鍬、水桶、消防水帶2條、水槍、木材、對講機3部。
七、演練實(shí)施步驟：
1、下午15：55參觀(guān)人員到達指定位置。保安中心分2組每組各5人，第一組義務(wù)消防員由楊鑫帶領(lǐng)，第二組義務(wù)消防員由高國輝帶領(lǐng)，
2、16：00由主任下達消防演練命令，演練開(kāi)始：中控室值班員接到命令后，啟動(dòng)消防預案，通知義務(wù)消防員，第一組迅速到達演練場(chǎng)地進(jìn)行警戒并疏通交通。第二組迅速到達41#3單元前消防井，穿好消防服，把消防水帶鋪設好后，打開(kāi)消防閥門(mén)到41#1單元前著(zhù)火位置，進(jìn)行模擬滅火。
3、完畢后到南門(mén)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行消防知識講解和滅火器現場(chǎng)滅火演練：現場(chǎng)義務(wù)消防員對滅火器的使用進(jìn)行講解，消防員實(shí)際作示范，請管理處操作崗員工、公司機關(guān)、業(yè)主等對滅火器的使用進(jìn)行實(shí)際操作滅火。
八、演練結束：
1、消防演練結束后，由安保中心做好演練總結。
2、安保中心負責演習現場(chǎng)清理，設施設備歸位，保潔中心協(xié)助清理現場(chǎng)衛生。
3、安保部及管理處領(lǐng)導講評。
老舊小區消防方案 篇8
消防演習目的：檢驗公司員工及義務(wù)消防應急組織應對火災的能力,考核日常消防訓練,教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調、指揮能力，使員工在演習中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強消防安全意識，使“預防為主，防消結合”的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)。
一、消防演練內容：
1、初期火災的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調指揮、物資轉移演練；
2、火場(chǎng)人員疏散引導和傷員救護演練；
3、火場(chǎng)警戒及配合消防中隊演練；
4、滅火器材現場(chǎng)滅火演練；
5、火災事故處理教育及演習總結。
二、火災模擬設置
1、20xx年12月22日下午12點(diǎn)，高38棟1單元301房因房屋裝修，木工施工發(fā)生火災導致火警報警，樓層被困5人，屋內2名木工工人，物業(yè)全體員工組織滅火救援視情況并報119。
三、演習的組織指揮分工及參演人員
1、總指揮：XXXX副總指揮：XXXX
2、現場(chǎng)指揮員：XX、XXXX
3、參演組織及其成員
安管部：梁X、劉、于雷、黃X瑞、丁先林、張X平、張X坤、蘭X峰、龐X鎖、孟X紀、許X峰、于X德、任X歡、王X璐、華X艷
工程部：XXXX、XXXXXXXXXXXXXX
客服部：XXXX、張X、管X琳、王X敏行政部：
A、滅火行動(dòng)組(即公司一級義務(wù)消防隊)
組長(cháng)：梁X組員:于雷、丁X林、黃X瑞、、
B、疏散引導組
組長(cháng)：王XX組員：許X
C、通訊聯(lián)絡(luò )組
組長(cháng)：任X歡組員：華X艷
D、醫療救護組
組長(cháng)：XXXXX組員：管X琳、王X敏
E、水電保障組
組長(cháng)：XXXX組員：王XXX紀XX、葛XX
F、警戒保衛組
組長(cháng)：張X平（保安班長(cháng)擔任）組員：于X德、孟X紀、蘭X峰
G、攝像人員：黃XXX
4、參演人員：公司全體當班員工約人
5、扮演人員（被困樓層人員）：
1、傷員1人（屋內木工）：
四、演習起止時(shí)間
20xx年12月20日下午12點(diǎn)30分至20xx年12月20下午13點(diǎn)30以廣播警鈴或口哨信號啟動(dòng)消防應急預案開(kāi)始，以總指揮嚴仕濤總結發(fā)言結束。歷時(shí)計劃60分鐘。
五、演習準備
1、召集會(huì )議修改并確認本演習方案，明確各自責任分工。
2、器材準備：喊話(huà)器1部、各部門(mén)集合點(diǎn)標示牌、大鐵桶二個(gè)、柴油、木料、點(diǎn)火把一個(gè)、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤(pán)、消防水槍一個(gè)。
3、根據本次模擬火災事故的原因、責任和教訓作員工安全教育發(fā)言準備。
4、演習總結發(fā)言準備。
六、演習程序及演練要點(diǎn)
1、火災初期信息通報及火情控制演練
2、高38棟1單元301房發(fā)生火情、火勢蔓延，引燃樓層鐵桶內物品。
�、虐错懢彙緩V播警鈴】；⑵向上級報告(總指揮)；⑶通報相關(guān)負責人。
3、總指揮到現場(chǎng)察看火情
�、畔蛉就▓鬁缁鹎闆r;（現火災初起階段，公司各部門(mén)火速趕往C3棟架空層，組織現場(chǎng)撲救）
�、仆ㄖ疽患墱缁鹦袆�(dòng)組火速趕赴現場(chǎng)，實(shí)施初期火災撲救;
�、墙M織搶運重要物資，打通疏散通道;（模擬紙箱作為貨物，將貨物搬出）
4、安防主管到場(chǎng)后：
�、怕�(lián)通水電保障組決定停電范圍，完成水電保障；（接到部門(mén)經(jīng)理通知立即停高38棟1單元301房區域電力，并保證水壓完好狀態(tài)）
�、茩z查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶(hù)或門(mén)；（防火門(mén)及旁邊門(mén)窗）
�、橇私馄鸹鹪�，為事故調查處理掌握原始人證物證。
5、總指揮根據情況作出決定：
�、畔逻_員工疏散指令；
�、茮Q定并下達報119火警指令；
�、窍逻_有義務(wù)消防隊員攜消防器材增援火場(chǎng)指令。
6、安管班長(cháng)及隊員
�、沤又甘竞笙虺顷�(yáng)區消防中隊模擬報警；（您好！這里是青島匯豪物業(yè)服務(wù)有限公司，德陽(yáng)路189號，水晶之都正對面）
�、葡虬补軑徫幌逻_加強小區及大門(mén)警戒指令；（小區現有緊急情況處理，各巡邏崗、大門(mén)崗加強巡邏與檢查核實(shí)管理）。
要求：通訊暢通、及時(shí)、指令傳達明確，人員到達現場(chǎng)緊張、迅速、演習態(tài)度嚴肅、逼真。
七、初期火災撲救演練
1、滅火行動(dòng)組迅速攜帶滅火器材趕到現場(chǎng),同時(shí)將本小區就近滅火器材帶到現場(chǎng)，接通水帶水槍?zhuān)髂M救火，注意不能開(kāi)水閥，不要拔滅火器鉛封和保險銷(xiāo)，不要開(kāi)啟手輪，僅作模擬動(dòng)作。
2、起火各部義務(wù)消防隊員：參加火場(chǎng)撲救,搶救轉移物資。（醫療救護組及警戒組各一人配合搶救物資）
3、其余義務(wù)消防隊員：攜帶本就近消防器材增援救火戰斗,參與搶救轉移物資。
4、水電保障組：檢查火場(chǎng)電源，作分區斷電，應急發(fā)電機啟動(dòng)、保障現場(chǎng)供水，同時(shí)檢查應急照明和疏散指示燈是否正常。
要求：公司全員迅速趕到現場(chǎng)，水槍、水帶連接動(dòng)作迅速規范，接通水帶2條以上，滅火器運送安全無(wú)損，人員無(wú)碰傷撞傷，搶運物資緊張有序高效，現場(chǎng)動(dòng)作逼真，態(tài)度嚴肅，聽(tīng)從指揮。演習結束后器材完整恢復原位。
八、火場(chǎng)人員疏散引導和傷員救護演練
1、疏散引導組長(cháng)王超宇指揮組員分別負責高38棟1單元301房安全出口處的人員疏散，按規定路線(xiàn)，從指定安全出口引導人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現象的發(fā)生。在最短的時(shí)間內將人員引導到指定安全地帶；并及時(shí)向總指揮報告。（拍攝組注意拍照）
2、員工按指令疏散至公司38棟前集中列隊清點(diǎn)人數
3、火場(chǎng)所在單位留5人在員工疏散完后3人模擬火場(chǎng)濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出；3人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場(chǎng)撤出，再列隊回歸原單位。要求：讓全體員工觀(guān)摩疏散自救過(guò)程。（客服部、工程部人員各3人第一階段疏散完成后到現場(chǎng)做以上兩個(gè)疏散狀態(tài)，拍攝組注意拍照）
4、火場(chǎng)救護演習（1名傷員現場(chǎng)臨時(shí)設置）：演習開(kāi)始五分鐘后，醫療救護組按疏散組長(cháng)指定的位置將1名傷員帶到安全地點(diǎn)（38棟一單元地面），進(jìn)行緊急搶救處理（創(chuàng )口止血、燒傷護理等），（拍攝組注意拍照）
5、演練要點(diǎn)：
�、艈T工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設備電源；
�、凭啻皯�(hù)邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶(hù)；
�、且ＷC防火門(mén)的關(guān)閉；
�、瓤傊笓]組織現場(chǎng)干部對疏散出來(lái)的員工分單位列隊清點(diǎn)，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場(chǎng)等待救助。
九、火場(chǎng)警戒
1、火災現場(chǎng)警戒演練安管部班長(cháng)在接到指令后立即加強火場(chǎng)及小區的安全警戒，防止有人趁火打劫，人員倒流。同時(shí)派員沿小區圍墻巡邏，嚴格控制小區大門(mén)的進(jìn)出人員及車(chē)輛，對小區內重點(diǎn)目標，部位加強警力。
2、重新模擬119報警
在員工疏散集合完畢后，先由總指揮向滅火行動(dòng)組長(cháng)再次下達向119報警指令，再由安管主管用喊話(huà)器向員工模擬報警內容，目的是讓員工掌握報警方法及要點(diǎn)。
報警要點(diǎn)：?jiǎn)挝�、地點(diǎn)、位置，提出緊急救援要求,起火的.時(shí)間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況；有無(wú)易燃易爆危險品，人員疏散、傷亡、被困情況,有人在何處接應消防車(chē)，聯(lián)系電話(huà)，報告人。
可安排不同人員重復報警內容2-3次，讓參演者加深印象。
十、滅火器材現場(chǎng)滅火演練：人員集合完畢，宣布滅火實(shí)戰演習開(kāi)始。
1、布置火場(chǎng)，在各部門(mén)清點(diǎn)人數的同時(shí)，完成準備工作。
2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動(dòng)作及注意事項。
�。�1）、使用方法
a、除掉鉛封，拔出保險銷(xiāo)，操作者站在火焰上風(fēng)有效距離2－3米處。
b、左手握著(zhù)噴管對準火焰根部，右手提著(zhù)按下壓把，干粉即噴出。同時(shí)左手左右適當擺動(dòng)噴管，使氣體橫掃整個(gè)火焰根部，并逐漸向前推移。
c、如遇多處明火，可移動(dòng)位置點(diǎn)射著(zhù)火點(diǎn)，直至火焰點(diǎn)完全熄滅，不留明火為止，防止復燃。
d、火滅后，抬起滅火器壓把，即停止噴射。
�。�2）、注意問(wèn)題
a、用滅火器滅火時(shí)，避免沖擊液面，以防火種飛濺。
b、滅火器一經(jīng)開(kāi)啟使用，不能保存重用，須到專(zhuān)業(yè)消防器材經(jīng)營(yíng)部門(mén)重新灌氣后才能保存使用。
c、應加強巡視檢查，檢查壓力是否符合要求、噴管有無(wú)破損、外觀(guān)有無(wú)明顯銹蝕等。
3、滅火行動(dòng):當聽(tīng)到指揮人員下達滅火命令后開(kāi)始滅火演習。
�、帕x務(wù)消防隊員用干粉滅火器輪流撲滅大火。
�、葡鹚缁�:義務(wù)消防隊員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。
要求:
�、畔茸髂M動(dòng)作,再作實(shí)戰動(dòng)作,動(dòng)作正確果斷。
�、谱寙T工上來(lái)感受滅火器操作,并作講解。
�、钦莆诊L(fēng)向,控制現場(chǎng)的煙、霧、水流。
�、仁褂每斓狡跍缁鹌�，開(kāi)啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡,以節約器材。
十一、火災事故教育及演習總結
1、火災事故教育：由總指揮向全體員工宣講。
�、疟敬位馂牡钠鹨�,財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。
�、票敬位馂牡慕逃�,違章違紀造成的后果。
�、腔馂牡靡钥刂�、撲滅的原因、表?yè)P各行動(dòng)組的努力協(xié)作。
�、刃冀M成事故調查組,進(jìn)一步查明原因落實(shí)責任,處理相關(guān)責任性，進(jìn)一步作好消防工作。
要求:
1、以上講話(huà)均屬模擬，目的使員工從演習及火災事故中知道火災的危害性,明白火災事故處理程序,增加日常遵章守紀的自覺(jué)性,進(jìn)一步提高消防工作重要性的認識,從中吸取教訓,受到教育。
2、演習總結:由總指揮對本次演習全過(guò)程、各環(huán)節、各行動(dòng)組的反應速度、技能進(jìn)行講評；對救火組織協(xié)調、指揮與消防義務(wù)隊的配合進(jìn)行總結,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,進(jìn)一步提高演習水平,使平日訓練、演習接近實(shí)戰,提高應對可能發(fā)生的火災的實(shí)戰能力。同時(shí)安排演習結束后器材、物質(zhì)的保養、復原、歸位等有關(guān)工作。
3、演習結束后召開(kāi)會(huì )議,對照消防應急救援預案和演習中出現的問(wèn)題進(jìn)一步分析總結,并對預案作必要的調整修訂。
老舊小區消防方案 篇9
一、演習時(shí)間：
xx年xx月xx日下午xx分
二、演習目的：
為了提高小區住戶(hù)和管理處員工的消防安全意識以及在火災發(fā)生時(shí)應急疏散、安全逃生的潛力；檢驗小區現有消防設備、設施的實(shí)際運作狀況；同時(shí)，為檢驗管理處各部門(mén)員工的配合潛力，提高對人員在發(fā)生火災時(shí)的滅火救援潛力，減少事故造成的損失，熟練滅火救護技能等。
按照國家有關(guān)法律規定，定期組織消防演練也是消防安全重點(diǎn)單位規定的一項安全職責。故此特舉行本次消防演習。
三、演習項目：
1、調動(dòng)管理處現有的人力和資源，檢驗管理處各部門(mén)的協(xié)作潛力；
2、樓內人員到達安全處所需的時(shí)間，以及緊急疏散方式合理與否；
3、檢查樓內消防組織在火災出現后應急、應變潛力與所采取的滅火措施；
4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò )是否有效；
5、檢測消防水源的'供應狀況。
四、演習組織方案：
由管理處舉辦，各部門(mén)參與。邀請公司領(lǐng)導蒞臨指導。
�。ㄒ唬┤藛T管理：
1、在演習正式開(kāi)始前在宣傳欄上做好演習前的宣傳工作；
2、在演習正式開(kāi)始前到演習宣布結束，在小區演習范圍內除工作人員外，只準出，不準進(jìn)，禁止閑雜人員進(jìn)入；
3、為了體現演習的逼真性，加強對參加人員的監管，防止有人嬉笑打鬧破壞演習時(shí)的緊張氣氛；
4、員工在熟悉疏散路線(xiàn)的安保人員帶領(lǐng)下，安全疏散到指定位置；
5、人員疏散完后，巡邏崗進(jìn)行全面巡查，救出被困人員。
�。ǘ┸�(chē)輛管理：
控制車(chē)輛的進(jìn)入。
五、演習前的宣傳和準備工作：
�。ㄒ唬┏闪⒀萘曋笓]中心：
1、演習總指揮：
2、演習副總指揮：
3、演習領(lǐng)導小組成員：
4、現場(chǎng)指揮員：
5、現場(chǎng)副指揮員：
6、各演習小組組長(cháng)名單及職責：
�。ǘ┭萘曨I(lǐng)導小組負責協(xié)助演習工作；
�。ㄈ┕揪C合部負責演習活動(dòng)的監督、檢查和指導工作；
�。ㄋ模┬^管理處做好消防演習前的宣傳工作，加強宣傳力度，使員工和業(yè)主充分認識消防演習的重要性和注意事項。請他們用心參與、配合和支持本次活動(dòng)。
1、提前向小區住戶(hù)發(fā)通知；
2、在小區“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息；
3、懸掛宣傳橫幅；
�。ㄎ澹└鞒鋈肼房谧龊糜嘘P(guān)疏散事宜，控制車(chē)輛及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；
�。┌脖ｊ爢T做演習前的滅火訓練，熟練各種消防器材滅火技術(shù)，并設置警戒線(xiàn)；
�。ㄆ撸┤藛T疏散集中點(diǎn)的劃分：
�。ò耍爸笓]臺”設在消防控制中心，設麥克風(fēng)、音響一套，消防擴音器一臺、對講機一部；
�。ň牛┍O控室值班員：
�。ㄊ┍嵰幻梻麊T；
�。ㄊ唬┖笄诮M負責相關(guān)物品的到位：（干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個(gè)、宣傳條幅一條）。
六、演習過(guò)程：
�。ㄒ唬�、狀況假設：年月日下午左右，小區樓因
電線(xiàn)短路點(diǎn)燃周?chē)扇嘉镆鸹馂�，竄起的火苗伴隨著(zhù)濃煙開(kāi)
始向四周擴散，火勢越燒越大，濃煙沿著(zhù)通道，狀況萬(wàn)分危急！
�。ǘ�、演習步驟：
1、15：00現場(chǎng)指揮員向現場(chǎng)總指揮報告：“總指揮，演習準備完畢，請指示�！笨傊笓]：“按計劃實(shí)施”。指揮員：“是”，用對講機通知中控室：（監控室收到請回答，請向小區住戶(hù)發(fā)出演習通知）；
2、15：02播音員發(fā)出演習通知（資料：消防演習正式開(kāi)始，請做好疏散準備）
3、15：03現場(chǎng)指揮員下達指令：“各組請注意，演習已經(jīng)開(kāi)始，請按原計劃作業(yè)”；
4、15：04警戒組人員維持秩序，控制人員進(jìn)入，防止有人趁火打劫，隔開(kāi)觀(guān)看群眾持續消防通道暢通無(wú)阻，方便人員疏散及義務(wù)消防隊的撲救工作。
5、15：05監控室值班員接收到火警信號時(shí)，立即按《火警、火災應急處理程序》進(jìn)行操作：立刻用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點(diǎn)：“巡邏崗收到請回答，請立刻到現場(chǎng)察看�！蓖瑫r(shí)向當班班長(cháng)報告：“班長(cháng)收到請回答，已通知巡邏隊員，請處理�！辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸埢卮�，請派人前去察看�！�
6、15：06巡邏隊員到達現場(chǎng)后嘗試用滅火器滅火。當不能控制火勢時(shí)，及時(shí)準確地將現場(chǎng)狀況匯報監控室：“監控室收到請回答，火勢較大、無(wú)法撲救請求支援�！北O控室值班員：“持續鎮定，支援隊伍立刻就到�！庇涗泩蟾尜Y料和時(shí)間。
7、15：07播音員使用消防廣播向小區住戶(hù)和工作人員發(fā)出疏散指令（疏散廣播示例：小區住戶(hù)請注意：此刻是消防演習，本小區此刻發(fā)生初期火災，請各位業(yè)主/住戶(hù)持續鎮定，帶上貴重物品，呼喚他人，立即按照工作人員的指引，從消防通道疏散到指定地點(diǎn)”；
8、15：07：30現場(chǎng)指揮員用對講機通知疏散組人員：“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令后
9、15：09疏散組人員趕到樓層梯出口，協(xié)助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。（預先確定安全位置）；并向監控室報告；10、15：08由于火勢較大現場(chǎng)指揮員要求監控室通知119前來(lái)支援；11、15：10監控室人員將消防聯(lián)動(dòng)設備打成自動(dòng)狀態(tài)及電梯迫降。12、15：11當班班長(cháng)派人到現場(chǎng)查看電梯是否在首層，消防間水泵是否啟動(dòng)，派人到路口迎接消防車(chē)。
14、15：18消防隊到達現場(chǎng)，火災被撲滅。
18、15：25義務(wù)消防隊人員分組進(jìn)入著(zhù)火層檢查有無(wú)殘余火種和被困人員
�。ㄈ�、火災撲滅后
1、15：30現場(chǎng)指揮員向總指揮報告：“總指揮，險情已排除，人員已安全疏散請指示”總指揮：“結束演習，觀(guān)看滅火表演”；
2、15：32所有演習人員集中廣場(chǎng)，觀(guān)看義務(wù)消防隊員滅火表演；
3、義務(wù)消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶；
4、15：40義務(wù)消防隊開(kāi)始清理現場(chǎng)；
�。ㄋ模┭萘暯Y束，領(lǐng)導講話(huà)。
1、15：45現場(chǎng)總指揮就本次消防演習講話(huà)；
2、15：55中心內其他人員恢復正常工作秩序；
3、相關(guān)部門(mén)做好總結、記錄工作。
老舊小區消防方案 篇10
一、整治目標
根據不同情況對住宅小區進(jìn)行分類(lèi)，按照“屬地管理、條塊結合、責任分擔、標本兼治”的原則，全面整治，重點(diǎn)改造，切實(shí)解決居民關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，努力營(yíng)造住宅小區功能完善、環(huán)境整潔、管理有序、安全舒適、群眾滿(mǎn)意的生活環(huán)境。
二、整治范圍
縣城區、（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）所轄區域內的所有新、老住宅小區（含單幢、零散、拆遷安置房等所有物業(yè)）。
三、整治原則
1、堅持屬地管理、政府牽頭、部門(mén)配合、群眾參與的原則。
2、堅持統一規劃、分步實(shí)施的原則。
3、堅持全面整治、重點(diǎn)改造的原則。老舊小區滿(mǎn)足基本要求，新建小區保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、堅持實(shí)事求是，群眾路線(xiàn)原則。
四、整治內容
�。ㄒ唬┗A配套設施
1、配置環(huán)衛設施。每幢樓每單元配置不少于1個(gè)垃圾桶（箱），破損殘缺的環(huán)衛設施要進(jìn)行全面維修、保證完好。
2、平整道路。對坑洼道路進(jìn)行整修，破損嚴重的重新鋪設，新增、整修路沿石、道板、井蓋，做到道路平整、交通順暢。
3、暢通管道。疏通雨、污水管道和化糞池，必要時(shí)應重新整修，做到完好暢通，不堵塞、不外溢。
4、修復路燈。對小區路燈、樓道燈等公共照明設施進(jìn)行一次全面檢修，確保亮燈率達98%以上。無(wú)路燈的老舊小區要全部安裝到位，保證夜間照明。
5、清理增設物業(yè)管理用房。對物業(yè)管理用房進(jìn)行清理，按要求使用；無(wú)物業(yè)管理用房的小區，創(chuàng )造條件增建必要的物業(yè)管理用房。
6、整合封閉小區。創(chuàng )造條件，對未封閉的小區進(jìn)行整合封閉；對已封閉的小區圍墻、柵欄進(jìn)行維修、出新，沿街小區還需設置景觀(guān)圍墻；落實(shí)保安巡查人員，增設必要的技防設施；消防通道暢通，設備設施檢修完好。
7、完善停車(chē)設施。清理現有停車(chē)庫（場(chǎng)），挪作他用的必須按規劃要求恢復停車(chē)功能。沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)地的，在保證消防通道暢通的情況下，合理劃設停車(chē)位；必要時(shí)可調整規劃合理增設停車(chē)場(chǎng)地。
8、整修健身器材。對休閑健身場(chǎng)所設施進(jìn)行整修、完善；有條件的新建休閑健身場(chǎng)所，添置健身器材。
9、設置標識標牌。按要求設置小區示意圖、公益宣傳欄、公示欄、樓幢門(mén)牌、綠地保護牌等，努力營(yíng)造小區文化氛圍。
10、整理“三線(xiàn)”線(xiàn)路。清理、調整電話(huà)線(xiàn)、電力線(xiàn)和電視線(xiàn)等線(xiàn)路，有條件的可入地處理，做到整齊美觀(guān)。
�。ǘ┉h(huán)境衛生管理
1、衛生保潔。配足專(zhuān)職保潔人員，小區道路、綠地、水面、公廁、樓道保潔及時(shí)，無(wú)積塵、污跡、無(wú)白色垃圾、無(wú)衛生死角。垃圾房（池）、桶（箱）、樓梯扶手、電梯、外墻面及其他公共設施及時(shí)清洗、外表整潔美觀(guān)，無(wú)亂貼亂畫(huà)現象。垃圾及時(shí)清運，做到日產(chǎn)日清，無(wú)外溢現象。
2、綠化整治。查處違法占用綠地行為，并責令恢復到位。清除所有違章種植和雜草，補植必要的喬木、灌木和草坪，無(wú)土地�；▔�、花池整修完好，無(wú)破損、脫落等現象。
3、秩序整治。車(chē)輛入庫停放，露天停放的在停車(chē)線(xiàn)內停放，做到整齊有序，交通順暢，不影響消防通道。攤點(diǎn)設置合理，無(wú)亂堆亂放、亂曬亂掛現象。
4、環(huán)境保護。小區內無(wú)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和加工，無(wú)違規飼養禽畜，餐飲、服務(wù)、娛樂(lè )等行業(yè)無(wú)環(huán)境污染和擾民現象。
5、拆除違建。拆除老舊小區內嚴重影響觀(guān)瞻和安全的違法建筑物，嚴厲查處新建小區的違法建設行為。
6、文明教育。引導廣大市民從自身家庭、樓道院落環(huán)境衛生做起，養成健康、文明的生活習慣。
五、整治步驟
本次集中整治行動(dòng)，按照統一部署、分步實(shí)施的原則進(jìn)行，自8月1日開(kāi)始，至11月15日結束，具體分為三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┓桨钢贫A段
1、各責任單位要建立專(zhuān)項整治相應組織，明確專(zhuān)人負責，落實(shí)專(zhuān)項整治資金和人員，并于8月10日前將組織架構和具體實(shí)施方案，報縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組辦公室匯總后，上報縣政府。
2、縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組于8月20日前完成對各責任單位實(shí)施方案的審核，審核后由各責任單位嚴格按審定同意的方案立即組織實(shí)施。
3、（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）、房管局要做好成立各業(yè)主委員會(huì )籌備工作。
4、房管局要對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整頓，開(kāi)展自查自糾，整改存在問(wèn)題，完善各種制度，規范物業(yè)服務(wù)，開(kāi)展從業(yè)人員培訓。
5、縣宣傳部門(mén)要制定專(zhuān)項宣傳工作方案，在集中整治期間，進(jìn)行持續、廣泛的.宣傳發(fā)動(dòng)，讓廣大居民知曉住宅小區專(zhuān)項整治的意義以及成立業(yè)主委員會(huì )的作用，積極支持和配合開(kāi)展住宅小區專(zhuān)項整治工作。
�。ǘ┤嬲坞A段
1、各責任單位要依據自身職責和責任分解，確保10月31日前，完成所有整治任務(wù)。
2、由（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）、房管局負責組織籌建小區業(yè)主委員會(huì )，堅持成熟一個(gè)建立一個(gè)，原則上新建小區均要成立，老舊小區創(chuàng )造條件成立。
3、對具備物業(yè)管理條件的小區，由房管局負責指導業(yè)主委員通過(guò)公開(kāi)招標形式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
4、對不具備物業(yè)管理條件的小區（幢），由（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）下轄居委會(huì )建立社區物業(yè)服務(wù)組織，采取“樓幢管理”模式，落實(shí)以保潔、保綠、保暢為主要內容的基礎性管理工作，或并入相鄰小區由物業(yè)服務(wù)企業(yè)代管，保證管理覆蓋率達100%。其收費標準參照物業(yè)小區管理費用收取標準執行。
�。ㄈz查驗收階段
1、各責任單位完成整治任務(wù)后，向縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組申請驗收。提前完成整治任務(wù)的，可申請提前驗收。對到期驗收不合格的，由縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組限期整改。
2、驗收合格后，由縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組移交（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）予以屬地管理。
3、縣政府將召開(kāi)總結表彰會(huì )議，對專(zhuān)項整治工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人予以表彰。同時(shí)，及時(shí)出臺建立健全物業(yè)管理各項規章制度，形成長(cháng)效管理機制。
六、整治要求
一要加強組織領(lǐng)導�？h政府成立縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組，負責統籌推進(jìn)縣城區住宅小區專(zhuān)項整治工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責縣城區住宅小區專(zhuān)項整治的日常工作和督查考核工作。各責任單位也要成立相應的領(lǐng)導小組，按照《縣城區住宅小區專(zhuān)項整治實(shí)施方案》要求和縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組的工作部署，具體實(shí)施各自承擔的住宅小區整治任務(wù)。
二要堅持群眾路線(xiàn)。各責任單位制訂整治方案前，應組織調查、廣泛征求居民意見(jiàn)，依據整治區域的實(shí)際情況實(shí)行多樣化的整治方式，嚴禁一刀切，并對小區居民予以公示。
三要加強督促檢查�？h物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組辦公室要加強對物業(yè)小區考核評價(jià)。將采取半月一督查，一月一排。
老舊小區消防方案 篇11
小區20xx年消防演習，為了保證住戶(hù)、客人和員工的生命財產(chǎn)安全，增強全體員工的消防意識，熟悉火災應急方案的程序和掌握消防專(zhuān)業(yè)的技能，加強小區安全防范和員工的火災撲救能力，決定在小區內進(jìn)行火災撲救、疏散、逃生、實(shí)操等方面的.消防演習，具體如下：
A、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
1）演習時(shí)間：xxxx年xx月xx日
2）演習地點(diǎn)：
3）參加人員：xx項目全體員工
B、組織機構及成員名單
指揮中心：監控室
總指揮：項目經(jīng)理
副總指揮：秩序維護主管
滅火戰斗組分A/B兩組：A組負責人xxxx、B組負責人xxx
疏散組織組：客服、前臺
工程設備組：工程施湔
內勤保障組：內勤主管、保潔班長(cháng)
演習所需物資：燃油、鐵桶、標記肩章、滅火器、警戒帶
C、演習前的準備工作
1）工程設備組全面檢查疏散信道應急燈、疏散指示標志、消防泵、噴淋泵、正壓送風(fēng)、排煙機、電梯迫降、電源切換等設備是否正常，并準備好對講機。
2）秩序維護部全面負責檢查消火栓、滅火器、手動(dòng)報警、應急廣播、煙感探頭、防火門(mén)、是否正常，并準備好對講機、抹布、破拆工具、燃料、鐵桶、手電筒等物品。
3）客戶(hù)服務(wù)部提前一周向業(yè)主發(fā)出通知，希望他們知道并了解此次演習，配合好我們的消防演習。
4）參加的員工需監守各自的崗位和按指定位置待命，聽(tīng)從統一安排。
5）各部門(mén)員工接到消防演習方案后，利用業(yè)余時(shí)間對員工進(jìn)行培訓，確保演習順利完成。
6）此次演習各組標記：滅火組左肩系紅色絲帶、疏散組左肩系綠色絲帶、工程設備及內勤保障組系黃色絲帶
D、演習中的紀律要求
參加演習的各部門(mén)員工要嚴肅認真的看待此次演習，禁止說(shuō)笑、打鬧或違反操作規程，違反者將嚴肅處理。
E、演習程序
1）演習準備
演習指揮部派人帶煙具、演習油桶進(jìn)入指定演習區域做好演習準備。
開(kāi)始計時(shí)，演習指揮部再次確認各項工作無(wú)誤后發(fā)出開(kāi)始指令。
2）確認
監控中心值機員接到報警信號后迅速使用對講機向當班安防領(lǐng)班、工程調度/當班領(lǐng)班、客戶(hù)服務(wù)部主任/當班領(lǐng)班報告火警位置。
保安組長(cháng)、工程設備、服務(wù)中心人員/當班領(lǐng)班迅速趕到火警預報地點(diǎn)進(jìn)行確認。
確認人員迅速查明報警部位，火勢大小，有無(wú)人員被困，立刻通知監控中心，并立即組織人員使用滅火器等設備撲救。
3）報告
現場(chǎng)確認人員用對講機通知監控中心某地點(diǎn)失火，火勢難以控制，煙霧很濃，有人被困，請立即執行火災緊急程序撲救。
消防中心接到火情報告后，立即通知物業(yè)前臺火情狀況、位置，啟動(dòng)緊急程序。前臺迅速電話(huà)通知物業(yè)經(jīng)理、秩序維護主管、工程部人員及各部門(mén)負責人。
各部門(mén)負責人接到報告后迅速布置滅火救援工作，總指揮、副指揮立刻趕到監控中心成立臨時(shí)救火指揮部，了解火源確切位置，燃燒物質(zhì)、有無(wú)人員被困、并拿出滅火應急方案。
4）指揮
總指揮向各部門(mén)下達警戒、消防廣播、滅火、設備保護、撥打
監控中心接到命令用應急廣播進(jìn)行緊急疏散。
秩序維護組織滅火戰斗小組使用臨近滅火器材進(jìn)行火災撲救。
前臺人員指引業(yè)主到安全地點(diǎn)集合（虛擬）。
內勤主管組織保潔人員準備善后清洗工作以及損失確認
工程部立即將電梯迫降，關(guān)閉除消防使用所涉及的用電電源（虛擬）立即啟動(dòng)消防泵、噴淋泵、防排煙、正壓送風(fēng)等設備，保證消防用水用電（虛擬）。
秩序維護部加強警戒，嚴格控制人員進(jìn)出，并協(xié)助引導業(yè)主撤離。
5）具體內容
滅火小組接到命令立即到達火災現場(chǎng)對模擬著(zhù)火點(diǎn)進(jìn)行撲救。
客服人員提前到達現場(chǎng)，并在底層帖好
后勤保障組負責對現場(chǎng)受傷人員進(jìn)行包扎，并將傷員抬到安全地點(diǎn)，動(dòng)作要迅速。各組做完各項工作，迅速撤離到指定地點(diǎn)，并及時(shí)用對講機通知指揮疏散，滅火工作已經(jīng)完成。
6）前臺負責撥打
工程部按要求進(jìn)行操作，切斷非消防電源，電梯迫降，啟動(dòng)各消防設備（虛擬）。秩序維護部嚴格控制進(jìn)出人員，門(mén)崗負責引導消防隊車(chē)輛，控制進(jìn)出小區車(chē)輛、人員（虛擬）。
7）各執行組待業(yè)主疏散完成后，及時(shí)向總指揮報告。
總指揮接到報告后，向工程部下令。
演習完畢后，除正常崗位值班人員外，參加演習人員到指定地點(diǎn)集合。
由安防部在鐵桶內點(diǎn)燃火堆，由消防隊講解滅火器的使用方法，并派員工，客人進(jìn)行滅火器使用的實(shí)際操作。
8）講評
由項目經(jīng)理講評在演習過(guò)程中各部門(mén)，各級員工的協(xié)調，配合情況及業(yè)主疏散情況，以及存在的問(wèn)題和今后應重點(diǎn)完善的工作。
9）參加部門(mén)規定
請各部門(mén)接到演習方案后，開(kāi)始考慮人員分配，崗位要求，所有部門(mén)員工認真對待此次消防演習（由各部門(mén)班長(cháng)負責本部門(mén)人員在演習過(guò)程中的一切行為）。
10）總結報告
對演習的過(guò)程，存在問(wèn)題及結果，以書(shū)面形式在三日內向總公司呈報。
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