促銷(xiāo)策劃方案模板
為確保事情或工作順利開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的促銷(xiāo)策劃方案模板,希望對大家有所幫助。
促銷(xiāo)策劃方案模板1
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的與任務(wù):
本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò )上順利推出市場(chǎng),在琳瑯滿(mǎn)目的休閑食品網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)獲得更多的市場(chǎng)占有率,從而贏(yíng)得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò )上得到廣大網(wǎng)絡(luò )消費人群的認可。
二、產(chǎn)品概況:
休閑食品的最主要賣(mài)點(diǎn)其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營(yíng)養的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風(fēng)味型、營(yíng)養型、享受型、特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
作為一個(gè)大的且快速膨脹的市場(chǎng),中國休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn),也是休閑食品的幾個(gè)主流方向:
。ㄒ唬┰絹(lái)越貼近人的飲食習慣和心理,要適口
1、帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷(xiāo)售;
2、滿(mǎn)足求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿(mǎn)意;
3、健康,盡管消費者對這一點(diǎn)不十分明確,但在其購買(mǎi)決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會(huì )對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場(chǎng)細分的前提;
。ǘ⿵娜说馁徺I(mǎi)和消費習慣與心理來(lái)看,要賞心、悅目、滿(mǎn)足支配心。即“食、色、性”
1、方便性,賣(mài)點(diǎn)要近,購買(mǎi)過(guò)程要體現休閑的概念;
2、時(shí)效性,滿(mǎn)足其心血來(lái)潮的非理性需求;
3、可觀(guān)性,休閑是一個(gè)全面的概念,不但要好吃還要好看,試問(wèn)賣(mài)場(chǎng)里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區;
4、參與性,每個(gè)人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;
三、市場(chǎng)環(huán)境分析:
1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現狀
上個(gè)世紀從90年代開(kāi)始,“洋”休閑大舉進(jìn)入國門(mén),歷經(jīng)10年,休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類(lèi)XX年就達到150萬(wàn)噸,全年銷(xiāo)售收入在150億以上,年環(huán)比增長(cháng)18、25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場(chǎng)不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內和國際市場(chǎng)上發(fā)展形勢都十分看好。
2、網(wǎng)絡(luò )消費者分析:
。1)網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)分析
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的普及,越來(lái)越多的人加入了網(wǎng)民的行列,截止到XX年3月份為止,中國的5910萬(wàn)網(wǎng)民,僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)就增長(cháng)了1330萬(wàn)。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達到37、3%,其次是18歲以下(17、6%)和25-30歲(17、0%),網(wǎng)民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點(diǎn)。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達到了28%。
。2)網(wǎng)絡(luò )購物消費的迅速傳播
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點(diǎn),是未來(lái)發(fā)展趨勢。當前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:c2c平臺,即個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù),即個(gè)體商戶(hù)對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個(gè)人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。
3、休閑食品特征分析:
、倌贻p消費群體崛起②健康食品居于主導地位③休閑食品的種類(lèi)不同,受歡迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成為休閑食品消費主流⑤產(chǎn)品更新速度快
四、休閑食品顧客群體分析
少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應分析顯示,目前時(shí)尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專(zhuān)利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示,高中/中專(zhuān)及大專(zhuān)學(xué)歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時(shí)尚食品消費的主流群體,她們在購買(mǎi)食品時(shí)喜歡購買(mǎi)更為時(shí)尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時(shí)尚食品不大“感冒”。
五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)盈利模式
1、傳統的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò )的商務(wù)平臺開(kāi)設網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò )廣告推銷(xiāo)等等。
2、新的洐生盈利模式:博客營(yíng)銷(xiāo),微博推廣,與大型的團購網(wǎng)站合作等等。
六、4p營(yíng)銷(xiāo)組合:
1、針對產(chǎn)品方面:樹(shù)立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。
2、針對渠道方面:
。1)在各銷(xiāo)售平臺開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )商店(暫未實(shí)現)
。2)建立博客,推出并介紹對應的商品
。3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食
。4)與大型的團購網(wǎng)站合作,開(kāi)展低價(jià)團購活動(dòng)
3、針對價(jià)格方面:(1)限時(shí)折扣活動(dòng)(2)定時(shí)定量競拍(3)積分兌換活動(dòng)
4、針對促銷(xiāo)方面:(1)免費試吃活動(dòng)(2)微博轉發(fā)抽獎活動(dòng)(3)休閑食品知識問(wèn)答
促銷(xiāo)策劃方案模板2
一、活動(dòng)目的
通過(guò)系列促銷(xiāo)活動(dòng),增加今越品牌知名度、吸引銷(xiāo)費者購買(mǎi)今越糖可營(yíng)養片,幫助和拉動(dòng)銷(xiāo)售。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
首場(chǎng)為杭州各個(gè)已經(jīng)鋪貨的新品分銷(xiāo)點(diǎn),次場(chǎng)為24個(gè)總經(jīng)銷(xiāo)商負責各自選定的縣市分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),后場(chǎng)為縣市分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )負責各自選定的全國所有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
三、活動(dòng)時(shí)間x年
1、首場(chǎng)10月1日一12月1日,所有的周六周日
2、次場(chǎng)10月11日一12月11日,所有的周六周日
3、后場(chǎng)10月21日一12月21日,所有的周六周日
四、活動(dòng)內容
1、凡持有本次活動(dòng)的報紙廣告者均可以到各個(gè)分銷(xiāo)點(diǎn),填卡領(lǐng)取今越集團今越糖可營(yíng)養片增送的精美禮品一份,讓你有意想不到的驚喜,地址是......
2、凡參加本次活動(dòng),購買(mǎi)并填寫(xiě)糖尿病患者卡者,均可參加今越集團今越糖可營(yíng)養片會(huì )場(chǎng)的抽獎活動(dòng)。一等獎,全額返還購物款,(1名,100%
返還購物款,超過(guò)1000元以1000元計算);二等獎,50%返還購物款,(2名);三等獎,10%返還購物款,(3名);四等獎,5%返還購物款,(4名);無(wú)空獎。
五、相關(guān)事宜
1、三位女促銷(xiāo)員,第一位促銷(xiāo)演講員由分銷(xiāo)點(diǎn)日常營(yíng)業(yè)員進(jìn)行,第二位促銷(xiāo)發(fā)放員由分銷(xiāo)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員中零時(shí)聘請或社會(huì )聘請,第三位促銷(xiāo)驗收員由分銷(xiāo)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員中零時(shí)聘請或社會(huì )聘請。
2、三位女促銷(xiāo)員需全面了解“今越糖可營(yíng)養片”活動(dòng)的全布內容和活動(dòng)細則。
3、經(jīng)銷(xiāo)商給促銷(xiāo)員集合起來(lái)集中培訓。
4、售后服務(wù)的跟進(jìn)措施。
5、新產(chǎn)品的備貨和銷(xiāo)售高峰期的應對措施。
6、活動(dòng)正試“啟動(dòng)前”的到貨情況、生產(chǎn)情況、運輸情況。
7、出現斷貨現象促銷(xiāo)員的解釋和應對策略。
六、銷(xiāo)售場(chǎng)內活動(dòng)內容及程序
1、活動(dòng)當天,在各商場(chǎng)門(mén)口放一幅用來(lái)宣傳“今越糖可營(yíng)養片”的掛畫(huà)易拉寶。
2、在各商場(chǎng)門(mén)口由促銷(xiāo)小姐掛授帶,向進(jìn)入或待進(jìn)入商場(chǎng)的消費者(最佳是中老年人)發(fā)放有獎答卷,熱情微笑。
3、消費者現場(chǎng)填寫(xiě)有獎答卷。
4、消費者把填好的有獎答卷交給商場(chǎng)內促銷(xiāo)驗收員。
5、促銷(xiāo)驗收員仔細檢查答卷,確認無(wú)誤,把答卷放起來(lái),熱情地讓消費者有秩序地排對隊。
6、當長(cháng)發(fā)放禮品,并進(jìn)行登記,一份答卷一份禮品(今越糖可營(yíng)養片紀念圓珠筆),避免虛報,然后備檔。
7、促銷(xiāo)演講員不失時(shí)機熱情地與消費者溝通,向消費者介紹今越糖可營(yíng)養片的好處、優(yōu)特點(diǎn),把產(chǎn)品賣(mài)出去。
8、下午4點(diǎn),促銷(xiāo)驗收員對當天購買(mǎi)后所收集的答卷幸運號抽獎,一等獎,全額返還購物款,(1名,100%
返還購物款,超過(guò)1000元以1000元計算);二等獎,50%返還購物款,(2名);三等獎,10%返還購物款,(3名);四等獎,5%返還購物款,(4名);無(wú)空獎(今越糖可營(yíng)養片紀念圓珠筆)。
9、注意事項
(1)活動(dòng)時(shí)間為今越糖可營(yíng)養片上市后的星期六、星期日為佳。
(2)活動(dòng)前一天,布置好活動(dòng)銷(xiāo)售場(chǎng),準備好促銷(xiāo)驗收員和促銷(xiāo)發(fā)放員月資金、問(wèn)卷、今越糖可營(yíng)養片紀念圓珠筆、掛畫(huà)易拉寶、抽獎箱、pop宣傳資料。
(3)控制人流量,避免出現混亂無(wú)序的局面。
促銷(xiāo)策劃方案模板3
1、要對商場(chǎng)業(yè)主情況有一個(gè)基本了解
商場(chǎng)的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主,作為商品的主要經(jīng)營(yíng)者、促銷(xiāo)活動(dòng)一線(xiàn)管理者,他們對本次活動(dòng)的態(tài)度和了解至關(guān)重要。再好的方案,如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實(shí)施,都不可能轉化成功。這一點(diǎn)一定要放在開(kāi)頭來(lái)寫(xiě),因為很多商場(chǎng)物業(yè)與業(yè)務(wù)之間都存在各種矛盾,包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾,如果策劃人只偏重與促銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)起方(大部分是商場(chǎng)物業(yè))進(jìn)行溝通,而忽略了與各個(gè)業(yè)主之間的溝通,整體促銷(xiāo)活動(dòng)失敗的可能性非常高。我認為在促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施之前,策劃人最好要有一周的時(shí)間是專(zhuān)門(mén)與各業(yè)主進(jìn)行溝通了解,包括講解促銷(xiāo)方案,同時(shí)也需要對業(yè)主進(jìn)行一些激勵的工作,各個(gè)業(yè)主對參與促銷(xiāo)的意愿也千差萬(wàn)別,不能想當然的認為他們會(huì )100%參與其中。
2、對商場(chǎng)促銷(xiāo)前經(jīng)營(yíng)狀況的了解
發(fā)起方在與策劃人溝通的時(shí)候,也包括其他項目方,都普遍存在一個(gè)問(wèn)題就是要么片面夸大項目成績(jì),要么片面放大存在問(wèn)題。甲方都是主觀(guān)的,從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價(jià)值,更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經(jīng)營(yíng)者、業(yè)主和消費者多方進(jìn)行溝通,做到心中有數,制定方案的時(shí)候才能對癥下藥,解決關(guān)鍵問(wèn)題。
3、立足核心競爭力,具體實(shí)施應化繁為簡(jiǎn),簡(jiǎn)單明確
簡(jiǎn)單就是力量。策劃人要有將紛繁復雜的問(wèn)題一刀而解的能力,為了加強促銷(xiāo)效果而實(shí)行多重優(yōu)惠反復加碼的形式基本會(huì )把消費者搞暈,從而降低吸引力,策劃方案中亮點(diǎn)要絕對亮,輔助性的方案要簡(jiǎn)單扼要,不能與主題分庭抗禮。在這一點(diǎn)上還有一個(gè)問(wèn)題就是業(yè)主和商場(chǎng)的意愿,如果業(yè)主意愿不高,投資力度不大,確實(shí)很難形成較為有力的主題亮點(diǎn),這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進(jìn)行溝通,在目前市場(chǎng)競爭激烈態(tài)勢下,消費者或許盲目但并不傻,只有把促銷(xiāo)的核心價(jià)值呈現出來(lái),才能打動(dòng)大部分的目標消費者。
4、全包好過(guò)分包,有自信的策劃人應該盡量控制促銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節
“我播下的是龍種,收獲的卻是跳蚤!钡聡(shī)人海涅的一句話(huà)恐怕也是很多策劃人的心聲,很多時(shí)候甲方為了成本控制,會(huì )將一個(gè)完整促銷(xiāo)方案分成幾個(gè)部分分包給不同的公司和個(gè)人還實(shí)施,包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等,這就造成策劃主體需要對各個(gè)部分進(jìn)行監管控制,隨時(shí)進(jìn)行糾正,不僅讓工作量大大提升,而且由于甲方的干涉,往往最后其他單位負責的部分都與策劃初衷大相徑庭,導致整個(gè)活動(dòng)向著(zhù)預料之外傾斜,最后不了了之。
5、策劃人自己的人員準備
商場(chǎng)促銷(xiāo)一般都有一個(gè)明確的實(shí)施時(shí)間,不容更改。從一個(gè)項目初步溝通產(chǎn)生意向開(kāi)始,策劃人應該將時(shí)間利用階段化、規范化、文本化,節省時(shí)間盡早完成各項工作。保證這一點(diǎn)的除了策劃人嚴格的時(shí)間觀(guān)念外,人員準備尤其重要,作為全包項目的實(shí)施方,溝通、設計、制作、促銷(xiāo)員培訓等等工作都需要有一批熟悉方案的人來(lái)負責執行,而且最好專(zhuān)人專(zhuān)項,分工清晰責任明確,切忌一人多工和權責混亂。
促銷(xiāo)策劃方案模板4
一、活動(dòng)背景
沃爾瑪由一個(gè)鄉鎮小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”、并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評、從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)、現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:
二、活動(dòng)目的:
1、基本目標:為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取顧客。擴散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、營(yíng)銷(xiāo)目標:通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤、
3、長(cháng)期目標:提高銷(xiāo)售額擴大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。
三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況:
1、市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區周?chē)哂鞋F實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者、
2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。
3、宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費群體大多數為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費者的現實(shí)需求和潛在需求都很大、
四、swot問(wèn)題分析:
優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規模效應、在一定程度上具有很大的競爭力、而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買(mǎi)衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓體系健全化等顯著(zhù)特點(diǎn)、
劣勢:運營(yíng)成本高規模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多、
機會(huì ):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場(chǎng)機率很高及對市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮、威脅:存在現實(shí)的和潛在競爭力市場(chǎng)風(fēng)險因素較多、
五、價(jià)格策略:
1、以成本為基礎以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號推出物美價(jià)廉的商品。
2、給予適當數量折扣鼓勵多購。
六、促銷(xiāo)策略:
1、綜合運用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。
2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。
七、廣告宣傳:
1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則、
3、在剛開(kāi)店期間廣告預算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。
4、注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告、
八、公共關(guān)系:
1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉。
3、設立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護資源保護環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區關(guān)系、
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、邀請官員對企業(yè)參觀(guān)考察出席新聞發(fā)布會(huì )等形式。
九:營(yíng)業(yè)推廣:
1、實(shí)施會(huì )員制促銷(xiāo):消費者成為會(huì )員后可享受各種特殊服務(wù)。
2、對消費者促銷(xiāo):贈送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。
3、把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費需求擴大銷(xiāo)售額。
十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區域內最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運轉、
十一、策劃方案各項費用預算:
促銷(xiāo)總費用:
廣告費用:
營(yíng)業(yè)打折費用:
十二、分析預測:
感想
通過(guò)沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估、而沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)都體現了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳、也分析了市場(chǎng)的狀況、可以說(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預算各項促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費用還有是那些人來(lái)組織這項活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內容上來(lái)寫(xiě)、這時(shí)我從沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)上看到的、
一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤、并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì )了寫(xiě)策劃書(shū)、而策劃書(shū)對一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否、
促銷(xiāo)策劃方案模板5
一、促銷(xiāo)目的
為迎接各高校學(xué)生返校,本超市特實(shí)施此次促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng),給大學(xué)生提供最物美價(jià)廉的各類(lèi)商品,讓同學(xué)們有一個(gè)愉快的新學(xué)期。
二、促銷(xiāo)主題
"新學(xué)期,新夢(mèng)想"
三、促銷(xiāo)時(shí)間
20xx年9月1號—20xx年9月7號
四、促銷(xiāo)地點(diǎn)
樂(lè )天瑪特蕪湖高校園區店
五、促銷(xiāo)策略
(一)價(jià)格促銷(xiāo)
1.特價(jià)促銷(xiāo)商品,助"學(xué)"在行動(dòng)
(1)特價(jià)商品范圍
本項活動(dòng)針對寒暑假返校后的大學(xué)生開(kāi)展,各類(lèi)生活用品及學(xué)習用品學(xué)生本人持身份證及學(xué)生證均有優(yōu)惠,具體商品有以下數種:
、傧词闷罚好、牙刷、漱口杯、洗發(fā)水、洗面奶等。
、诩堫(lèi)商品:衛生紙、面紙等。
、凼称罚号菝、餅干、火腿腸等。
、苄⌒碗娖鳎号_燈、插座等。
、輰W(xué)習用品:筆、筆記本、文件夾。
(2)特價(jià)幅度
本次活動(dòng)特價(jià)商品數量多達上百種左右,降價(jià)力度達到原銷(xiāo)售價(jià)格的5-7折。
(3)注意事項
本次活動(dòng)特價(jià)商品的準備要"高要求、嚴標準",禁止出現"特價(jià)不特"的情況。
(二)趣味促銷(xiāo)
促銷(xiāo)期間,雙重好禮等你拿
1、第一重好禮
凡于活動(dòng)期間每天前來(lái)購物的前二十位(按結賬時(shí)的先后計)同學(xué),每人可獲贈新學(xué)期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個(gè)、價(jià)值10元購物卡1張)一份。
2、第二重好禮
(1)活動(dòng)對象
凡于活動(dòng)第一天來(lái)我超市購物的學(xué)生,單張小票滿(mǎn)50元,即可到我超市指定地點(diǎn)參與本活動(dòng)。
(2)活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)第一天全天8:00-22:00,隨到隨抽
(3)活動(dòng)規則
顧客憑結賬小票參與抽獎活動(dòng),在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球,球上印有10-60等50各不同的數字,特定不同的數字可以?xún)稉Q相應金額的獎品。
(4)活動(dòng)流程:顧客購物滿(mǎn)額→工作人員確認小票金額滿(mǎn)額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數發(fā)放價(jià)值相應的禮品→工作人員蓋"已兌獎"的章。
六、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施
(一)事前準備
1、時(shí)間進(jìn)度
2、各部門(mén)責任分工
本次活動(dòng)有采購部、營(yíng)銷(xiāo)部、門(mén)店三方面的人員參與與實(shí)施。
(1)采購部
工作內容要求:組織好參與廠(chǎng)家對特價(jià)產(chǎn)品你的準備,提前做好本次促銷(xiāo)活動(dòng)涉及禮品、獎品、道具等相關(guān)物品的落實(shí),協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部各方面的工作;顒(dòng)期間,采購部的一定人員要及時(shí)觀(guān)察店內貨架及堆碼,貨源不足時(shí)要及時(shí)補貨。
(2)營(yíng)銷(xiāo)部
工作內容要求:負責本次促銷(xiāo)活動(dòng)各項執行工作的指導、活動(dòng)宣傳材料及廣告的設計制作,超市氛圍的營(yíng)造,管理及監督好個(gè)部門(mén)的工作。
(二)中期操作
本次促銷(xiāo)活動(dòng)每位參與人員必須遵照流程來(lái)工作,遵守活動(dòng)相關(guān)規定與紀律主要各部門(mén)負責人和店長(cháng)要做好榜樣作用,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施或向上反映,進(jìn)行有效的促銷(xiāo)過(guò)程控制:
1、加強與廠(chǎng)商的密切合作。
提前與他們洽談好所需要的供貨數量,以及合作的方式等問(wèn)題,盡量避免"低級錯誤",如商品質(zhì)量、包裝、贈品、貨源等造成的麻煩。
2、活動(dòng)現場(chǎng)巡視監控。
3、促銷(xiāo)人員培訓與管理
4、促銷(xiāo)費用管理
(三)后期延續
本次促銷(xiāo)結束后,必須進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查,了解顧客需求的變化情況,適時(shí)調整銷(xiāo)售策略,或者為以后的活動(dòng)積累經(jīng)驗,吸取教訓。
(四)廣告宣傳形式
1、店內廣播
、俟嫣貎r(jià)商品信息
、谒蜕闲聦W(xué)期祝福
2、店內展示板、POP海報
3、門(mén)店前廣場(chǎng)的彩旗、橫幅
七、費用預算略
八、主辦單位
促銷(xiāo)策劃方案模板6
一、策劃目的
簡(jiǎn)單說(shuō)明策劃目的。
二、市場(chǎng)現狀分析營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板
1、市場(chǎng)形勢:描述市場(chǎng)基本情況,包括總體規模及歷史情況,細分市場(chǎng)情況,消費者在需求、觀(guān)念與購買(mǎi)2、行為方面的態(tài)勢和趨勢。
3、產(chǎn)品情況:包括產(chǎn)品銷(xiāo)量、價(jià)格、利潤等。
4、競爭形勢:指出主要競爭者,分析其規模、目標、市場(chǎng)占有率、營(yíng)銷(xiāo)戰略及戰術(shù)。
5、分銷(xiāo)情況:指出各分銷(xiāo)渠道的銷(xiāo)售狀況,各條渠道的重要性及變化;指出各分銷(xiāo)商的利用價(jià)值和成本。
6、宏觀(guān)環(huán)境:闡述影響品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的宏觀(guān)環(huán)境因素,包括人口、經(jīng)濟、自然、科技、政治法律和社會(huì )文化。
三、SWOT分析
營(yíng)銷(xiāo)方案,是通過(guò)產(chǎn)品和市場(chǎng)的結合分析,和策略的運用,因此分析SWOT分析是營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌);一般存在的具體問(wèn)題,表現為多方面:
、倨髽I(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ②產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費者冷落。
產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買(mǎi)興趣。③產(chǎn)品價(jià)格定位不當。 ④銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻。 ⑤促銷(xiāo)方式不務(wù),
消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ⑥服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿(mǎn)。⑦售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等。
2、產(chǎn)品劣勢分析(相對競爭品牌);
3、市場(chǎng)機會(huì )分析
4、環(huán)境威脅分析
四、營(yíng)銷(xiāo)目標
營(yíng)銷(xiāo)目標是在上述市場(chǎng)現狀分析和SWOT分析的基礎上,確定公司所要實(shí)現的具體目標,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,達到總銷(xiāo)售量為xxx萬(wàn)件,預計毛利xxx萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現xx。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、目標市場(chǎng)戰略
、偈袌(chǎng)細分:依據人口、地理、心理、行為進(jìn)行細分
、谑袌(chǎng)選擇:說(shuō)明產(chǎn)品準備進(jìn)入的細分市場(chǎng)。依據(企業(yè)資源、市場(chǎng)同質(zhì)性、產(chǎn)品同質(zhì)性、競爭對手戰略、產(chǎn)品生命周期階段)采用目標市場(chǎng)覆蓋戰略(無(wú)差異、差異、集中),確定具體細分市場(chǎng)。
、凼袌(chǎng)定位:依據(產(chǎn)品屬性和利益、價(jià)格和質(zhì)量、產(chǎn)品用途、使用者、產(chǎn)品檔次定位、競爭地位、多重因素),采用定位戰略(初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位),說(shuō)明產(chǎn)品定位目標消費群體。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰略
、佼a(chǎn)品策略。包括新品開(kāi)發(fā)(聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、購買(mǎi)專(zhuān)利、經(jīng)營(yíng)特許、外包生產(chǎn)、獨立研制開(kāi)發(fā)、協(xié)約開(kāi)發(fā))、包裝設計(策略:類(lèi)等分配、復附差更)。
、趦r(jià)格策略。根據目標戰略采用定價(jià)方法(成本、競爭、需求)。 ③渠道策略。根據(市場(chǎng)、產(chǎn)品、購買(mǎi)行為、中間商、企業(yè))等影響因素,確定渠道建設長(cháng)度(零層、一層、二層、三層)、寬度(密集、選擇、獨家)或廣度(選擇、集中、混合),確定營(yíng)銷(xiāo)渠道模式(傳統、水平、垂直、多渠道)。多渠道時(shí)要進(jìn)一步細化不同渠道價(jià)格、促銷(xiāo)等。
、艽黉N(xiāo)策略。方式:人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系、銷(xiāo)售促進(jìn);影響因素:促銷(xiāo)目標、產(chǎn)品類(lèi)型、市場(chǎng)特點(diǎn)、產(chǎn)品生命周期階段等
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預算
包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等。
六、營(yíng)銷(xiāo)計劃控制。
說(shuō)明對計劃的執行進(jìn)度、過(guò)程如何進(jìn)行管理。把目標、預算分解為按月、按季檢查。
促銷(xiāo)策劃方案模板7
一、活動(dòng)時(shí)間
“惠民蔬菜銷(xiāo)售活動(dòng)”從1月28日至2月6日,共計10天。
二、活動(dòng)安排
。ㄒ唬└髌絻r(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)要結合經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,在“惠民蔬菜銷(xiāo)售活動(dòng)”開(kāi)展前,落實(shí)好承辦負責人和報價(jià)員。因經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所現狀不能正常開(kāi)展“惠民蔬菜銷(xiāo)售活動(dòng)”的,應及時(shí)提交情況說(shuō)明。
。ǘ┪飪r(jià)網(wǎng)平價(jià)商店專(zhuān)欄每天公布市區三個(gè)農貿市場(chǎng)25個(gè)品種蔬菜零售價(jià)格,并自動(dòng)形成當天的市場(chǎng)平均價(jià)格!盎菝袷卟虽N(xiāo)售活動(dòng)”期間,各平價(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)參照物價(jià)網(wǎng)站公布的蔬菜品種和平均價(jià)格,確定次日的優(yōu)惠品種和價(jià)格,優(yōu)惠的品種不得少于15個(gè)(其中按不高于1元/斤銷(xiāo)售的品種不少于5個(gè)),銷(xiāo)售價(jià)格應低于市場(chǎng)均價(jià)的15%以上。
。ㄈ└髌絻r(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)應根據本店面積、貨柜情況,在顯著(zhù)位置張貼《惠民蔬菜銷(xiāo)售活動(dòng)通告》和《價(jià)格公示牌》!痘菝袷卟虽N(xiāo)售活動(dòng)通告》的內容應明確活動(dòng)時(shí)間、蔬菜品種及優(yōu)惠幅度等;《價(jià)格公示牌》應標明優(yōu)惠品種的市場(chǎng)平均價(jià)格和每天的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格,惠民蔬菜品種要使用市物價(jià)局價(jià)格監督檢查局監制的“統一標價(jià)簽”,做到一貨一簽,貨簽對位。其它蔬菜品種,也要按規定進(jìn)行明碼標價(jià)。
。ㄋ模└髌絻r(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)報價(jià)員須在每日營(yíng)業(yè)結束后,統計當天優(yōu)惠品種的購進(jìn)數量、銷(xiāo)售數量,建立日營(yíng)業(yè)臺賬;顒(dòng)期間,各農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)要保存有關(guān)動(dòng)態(tài)信息,《價(jià)格公示牌》每日的價(jià)格信息應建立電子圖片檔案。
整個(gè)活動(dòng)結束后,各平價(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)將惠民蔬菜銷(xiāo)售活動(dòng)期間的總體情況及日營(yíng)業(yè)臺賬(附進(jìn)貨單據)進(jìn)行匯總,于20xx年3月1日前報送至市物價(jià)局價(jià)格管理科。市物價(jià)局將會(huì )同市財政局、市商務(wù)局、市農委按照《xx市平價(jià)商店考核辦法(修訂)》對平價(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)予以考核獎勵。
三、工作要求
。ㄒ唬┚慕M織,周密安排!盎菝袷卟虽N(xiāo)售活動(dòng)”是惠民利民的重要舉措,關(guān)系群眾切身利益,社會(huì )各界高度關(guān)注。各平價(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)要根據冬季氣候特點(diǎn),認真組織貨源,保證活動(dòng)期間貨源充足供應。同時(shí),惠民蔬菜銷(xiāo)售區域要做到標志標識醒目、蔬菜品種擺放整齊有序,嚴禁腐壞、殘缺等不符合新鮮一級標準的蔬菜上柜銷(xiāo)售。
。ǘ├窕菝,擴大影響。各平價(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)要結合本單位節日期間商品促銷(xiāo)活動(dòng),圍繞“保障供給、穩定物價(jià)、安全消費、惠顧民生”要求,確!盎菝癫恕辈幻撲N(xiāo)、不斷檔。鼓勵各平價(jià)農副產(chǎn)品惠民銷(xiāo)售點(diǎn)根據自身營(yíng)銷(xiāo)能力,自主開(kāi)展多樣化惠民銷(xiāo)售活動(dòng),豐富節日市場(chǎng),通過(guò)讓利于民來(lái)樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
。ㄈ┮幏缎袨,抓好落實(shí);顒(dòng)開(kāi)展期間,市物價(jià)局將會(huì )同市財政局、市商務(wù)局、市農委等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,對各銷(xiāo)售點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現明碼標價(jià)和公示不規范、品種不足、未達到規定的優(yōu)惠幅度等問(wèn)題,按照平價(jià)商店考核辦法進(jìn)行扣分,考核分值直接與獎勵資金掛鉤,情節嚴重的將取消“惠民銷(xiāo)售活動(dòng)”資格。
促銷(xiāo)策劃方案模板8
一、總體思路
七夕是中國傳統的情人節,由于國人越來(lái)越珍視中國的傳統文化、民俗節日,再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作,七夕情人節已經(jīng)成為情侶必過(guò)的節日之一。本促銷(xiāo)策劃案主要提出兩大緊貼"七夕"主題的大型促銷(xiāo)活動(dòng),以配合店內各商家、場(chǎng)館促銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造濃郁的情人節消費氛圍。
另外,由于黃金珠寶是情人節的主力商品之一,建議將商場(chǎng)每年一度面向婚慶市場(chǎng)的"秋季鉆飾節"于七夕啟動(dòng),以"節"促"節",并借情人節的巨大商機給鉆飾節帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。
二、活動(dòng)時(shí)間:8月16(周四)――8月19日(周日)
三、賣(mài)場(chǎng)布置
為配合七夕主題,建議在商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)共享空間架設一道鵲橋,根據傳說(shuō)中在葡萄下可以聽(tīng)見(jiàn)牛郎織女說(shuō)話(huà)的傳說(shuō),在主入口門(mén)柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果,營(yíng)造濃郁的傳統中國情人節的氣氛。
四、活動(dòng)策劃
(一)鉆飾節
1、主題
百年老店,百年好合――200鉆飾節
[主題釋意]本次活動(dòng)主題擬定為"百年老店百年好合",主打婚慶市場(chǎng),定位明確,將商場(chǎng)黃金珠寶賣(mài)場(chǎng)最具競爭力的牌譽(yù)優(yōu)勢凸顯出來(lái),以誠信和祝福吸引目標消費者。
2、活動(dòng)策劃
鉆飾節由8月延續至"十一"黃金周,共計一個(gè)多月,這么長(cháng)的時(shí)間,促銷(xiāo)活動(dòng)應該是有層次、分階段的。七夕促銷(xiāo)期間為鉆飾節活動(dòng)的預熱期,吸引消費者對鉆飾節活動(dòng)的關(guān)注,并促進(jìn)下一步消費。
鉆飾節浪漫啟動(dòng),七重炫禮任意挑選
活動(dòng)期間購買(mǎi)鉆飾類(lèi)商品累計滿(mǎn)3000元,即有七種優(yōu)惠由您任選其一。
床品77元抵扣券西裝77元抵扣券鞋品77元抵扣券
女裝77元抵扣券服裝配飾9折卡華服6折卡婚紗攝影8折卡
3、展式創(chuàng )意
每個(gè)珠寶品牌推出幾款情人節特別推介款,可以是名貴高價(jià),也可以是為情人節特別設計的款式,用干花創(chuàng )意搭配進(jìn)行展示,外面罩上透明玻璃罩,將經(jīng)典款從讓消費者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來(lái),在花的配稱(chēng)下形成浪漫唯美的效果,對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花,花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱(chēng)關(guān)系,獨特的展示方式配合適當的燈光、背景,必將吸引消費者駐足的目光,產(chǎn)生極佳的促銷(xiāo)效果。
(二)全場(chǎng)活動(dòng)
1、全場(chǎng)主題活動(dòng)
(1)活動(dòng)主題
浪漫七夕,幸運77
――價(jià)值百元以上,77件浪漫大禮先到先得
(2)活動(dòng)策劃
由店內商家提供77件商品做為禮品,周六日在共享空間設置活動(dòng)區,制作一塊大kt版,畫(huà)面為77件禮品的名稱(chēng)和圖片,按照慣例,將所有商品分為百貨服飾類(lèi)和黃金電器類(lèi),活動(dòng)期內消費者單類(lèi)累計消費超過(guò)一定額度即可參加活動(dòng),選擇77件禮品中的一件,先符合條件者享有優(yōu)先選擇權。
(3)獎品
店內各商家每家提供一件售價(jià)不低于100元的實(shí)物禮品,如商品售價(jià)普遍較高,可以以100元抵扣券形式代替。消費者現場(chǎng)抽獎,現場(chǎng)領(lǐng)取獎品。
(4)促銷(xiāo)物料準備
、賙t版設計及制作
、诨顒(dòng)規則說(shuō)明水牌
、芑顒(dòng)場(chǎng)地所需桌椅
2、其它促銷(xiāo)活動(dòng)
(1)買(mǎi)情人節禮物,送相聲情侶套票――活動(dòng)期間,購買(mǎi)情人節禮品單票滿(mǎn)770元即贈相聲情侶套票。
(2)浪漫鵲橋,愛(ài)意傳遞――活動(dòng)期間購買(mǎi)指定品類(lèi)情人節禮物單票滿(mǎn)770元,可享受中國境內ems免費快遞,為分隔兩地的愛(ài)侶傳遞浪漫情意。
(以上兩種優(yōu)惠不可同時(shí)享受)
促銷(xiāo)策劃方案模板9
一、活動(dòng)背景
七夕,一年中最浪漫的日子,這一天無(wú)限柔情和蜜意盡情釋放,真誠的渴望與期待等待回答,心與心的碰撞,撞出永恒不熄的愛(ài)的火花。
七夕是一個(gè)典型的中國式情人節,但近年來(lái)已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節日,在這一天,情侶們都會(huì )安排很多活動(dòng)來(lái)慶祝這個(gè)特殊的節日。這樣一來(lái)就使七夕情人節成了消費高峰。很多商家都積極主動(dòng)的抓住這個(gè)機會(huì ),搞各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)以期提高人氣。同樣的我們也不例外,也要抓住這個(gè)機會(huì )。
二、活動(dòng)名稱(chēng):
東方廣場(chǎng)"愛(ài)就在身邊"情人節真情聯(lián)歡
三、活動(dòng)主題
"玫瑰心情,情系你我"
主題演繹要求:以"簡(jiǎn)單卻讓人印象深刻"為設計思路,結合情侶從相識相知到相戀相愛(ài)的情感歷程,通過(guò)互動(dòng)游戲穿插節目表演的形式,塑造情人節浪漫、溫馨、濃厚的氛圍,揭示愛(ài)情的真諦和表達方式,讓人們快樂(lè )參與和享受,學(xué)會(huì )表達愛(ài)、珍惜愛(ài)和呵護愛(ài)。
同時(shí)給年輕情侶提供一個(gè)表達情感的舞臺和互動(dòng)聯(lián)歡的機會(huì ),創(chuàng )造"愛(ài)就在身邊"的快樂(lè )場(chǎng)景,引發(fā)"和諧.關(guān)愛(ài)"的思考,進(jìn)而推出本次活動(dòng)的主題。
四、活動(dòng)目的
(1)在這樣一個(gè)浪漫的日子里,我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠的祝福,愿天下有情人終成眷屬,白頭偕老,美滿(mǎn)幸福。
七夕活動(dòng)策劃方案
(2)借活動(dòng)提高東方廣場(chǎng)人氣,體現廣場(chǎng)人性化的關(guān)懷,提升東方廣場(chǎng)在生活時(shí)尚方面的品牌知名度和美譽(yù)度。
五、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年農歷七月初七日
地點(diǎn):東方廣場(chǎng)大戲臺
六、組織機構
主辦單位:
承辦單位:
七、活動(dòng)內容
主要分為以下四個(gè)基本環(huán)節:
每個(gè)主題環(huán)節的互動(dòng)游戲穿插嘉賓節目表演,用以銜接。
1、唯一·示愛(ài)
開(kāi)場(chǎng)節目:愛(ài)在表達——嘉賓表演經(jīng)典情歌對唱(略)
互動(dòng)游戲:愛(ài)在互動(dòng)——大聲說(shuō)出你的愛(ài)、歌曲接龍(男女拉歌)(略)
參與者:主持人以及現場(chǎng)挑選的情侶
道具需求:無(wú)線(xiàn)話(huà)筒、小禮物、哨子或小手掌等(略)
2、唯一·藏愛(ài)
銜接節目:愛(ài)在用心——嘉賓表演現代舞蹈(略)
互動(dòng)游戲:愛(ài)在驚喜——神秘送禮,真情告白(略)
參與者:希望在情人節送出自己精心準備的禮物,讓對方驚喜的大眾
道具需求:情侶自備的禮物、鮮花等(略)
3、唯一·珍愛(ài)
銜接節目:愛(ài)在付出——嘉賓或主持人情詩(shī)朗誦或情感故事訴說(shuō)或小品(略)
互動(dòng)游戲:愛(ài)在默契——心有靈犀,通過(guò)測試考驗情侶的默契程度(略)
愛(ài)在細心——百里挑一,通過(guò)情侶之間的辨認考驗彼此的熟悉程度(略)
愛(ài)在珍惜——感同身受,模擬情景讓情侶感受各自在對方心中的重要性(略)
參與者:情侶以及有興趣的觀(guān)眾
道具需求:若干統一的情侶衫,尋找正確的情侶可獲得一套活動(dòng)中所穿的情侶裝(略)
4、唯一·永愛(ài)
銜接節目:愛(ài)在持久——嘉賓表演民樂(lè )演奏(略)
互動(dòng)游戲:愛(ài)在承諾——真情宣言大募集,傳遞深情,現場(chǎng)告(略)
愛(ài)在同心——通過(guò)共同努力,排除阻難,搭建屬于兩個(gè)人的愛(ài)的小屋(略)
參與者:情侶以及有興趣的觀(guān)眾
道具需求:積木,橡皮繩,籃筐,桌子等(略)
八、組織實(shí)施:
1、活動(dòng)組織
"唯一示愛(ài)"、"唯一藏愛(ài)"、"唯一珍愛(ài)"、"唯一永愛(ài)"板塊的策劃,由各組織單位協(xié)商一致共同實(shí)施。
2、新聞公關(guān)
負責邀請有關(guān)指導單位領(lǐng)導,
并負責對各新聞單位的聯(lián)系和組織報道。
擬邀請廣播電臺等主要新聞單位采訪(fǎng)及報道。
3、資金物品:
廣場(chǎng)提供活動(dòng)經(jīng)費,并負責場(chǎng)地安排及相關(guān)事宜。
促銷(xiāo)策劃方案模板10
一、期限
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,為期3個(gè)月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場(chǎng)接力大搬家”,促銷(xiāo)xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導選購產(chǎn)品,以達到促銷(xiāo)效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向國市場(chǎng)。
四、對象
(一)以預備購買(mǎi)家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買(mǎi)xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費者把握時(shí)機,即時(shí)購買(mǎi)。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:真正世界第一!家電!
2.s.p.訴求:買(mǎi)產(chǎn)品,現在買(mǎi)!趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“家電”國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏(yíng)得國際消費者,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現場(chǎng)節目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì )”
為配合國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì )同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區說(shuō)明會(huì )”,將本活動(dòng)之意義、內容及對經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內容
(一)活動(dòng)預定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
2.圣誕前后,是目標市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區在國a、b、c三地,各擇具備超級市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布區別次別a地b地c地首次抽獎100名70名70名二次抽獎100名80名80名合計200名150名150名
(2)以戶(hù)為單位,每戶(hù)限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶(hù)10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動(dòng)內容說(shuō)明
收件期間:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場(chǎng),節目于xx月xx日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀(guān)眾了解活動(dòng)內涵,同時(shí)剪錄15cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷(xiāo)售,增加回收件數。
促銷(xiāo)策劃方案模板11
前言
廣場(chǎng)商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達2萬(wàn)平方米,擁有大小店面房120個(gè),成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區。目前,一期商街剛剛開(kāi)市,店鋪出租率偏低,商街的商
業(yè)氛圍偏冷,商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。據調查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶(hù)中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷(xiāo)售帶來(lái)了潛在威脅。
因此,我們必須采取有效手段,炒熱一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價(jià)值,增強業(yè)主和商戶(hù)的投資信心,并以此拉動(dòng)二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。
一、背景分析
一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進(jìn)行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析,一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼xx街、路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀(guān)角度設計廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”,而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的'商業(yè)價(jià)值,如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái),商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀(guān)”,既無(wú)觀(guān)賞價(jià)值,又橫亙在道路中央,事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒(méi)有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失。xx街通往內街的三個(gè)通道,從商業(yè)功能設計上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區的布局要求,街區內主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,一期外街通向內街的三個(gè)通道,兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒(méi)有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、xx街一側臨街綠化帶的設計過(guò)長(cháng),阻擋店門(mén),不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買(mǎi)動(dòng)機,導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調”
1、廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,在市場(chǎng)競爭特別強調個(gè)性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰略定位和商業(yè)主題。廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“xx街”(很好),后來(lái)又定位于(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“廣場(chǎng)步行街”(老土,沒(méi)有鮮明個(gè)性、目標顧客也不清晰)。由于沒(méi)有精確、精準的市場(chǎng)定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好,其它問(wèn)題也就難以解決了。
2、廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,例如象路、廣場(chǎng)、步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外,還需要有體現人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話(huà)亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒(méi)有配套,廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應”不佳,所以商街難“熱”。
3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)廣場(chǎng)商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機構來(lái)“操盤(pán)”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
廣場(chǎng)商業(yè)街的戰略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰略定位:
1、街名:廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街
2、概念:廣場(chǎng)————xx街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù),國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢(mèng)的。
3、廣告語(yǔ):廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與相約,與同行
4、商業(yè)門(mén)類(lèi):購物、休閑、餐飲、美容、娛樂(lè )
5、商品:主營(yíng)國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位:都市中追求時(shí)尚的女性及國內外的旅游觀(guān)光者。
7、經(jīng)營(yíng)理念:站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(cháng)三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個(gè)方面入手:
(一)、發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《xx晚報》、電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機,吸引商戶(hù)預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì )
該招商信息發(fā)布會(huì )擬于4月20日在毗鄰的xx飯店舉行,出席的商戶(hù)為及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商,以及國貿市場(chǎng)有意入駐廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝、珠寶、化妝品商戶(hù)。參會(huì )商戶(hù)的人數擬控制在100人左右。會(huì )上將發(fā)布的主要信息是:
1、廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規劃、市場(chǎng)定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
2、x街可供商戶(hù)購買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況,包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。
(三)、整合店鋪資源
一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租報價(jià))?舉辦招商信息發(fā)布會(huì )和對外發(fā)布招商公告之前,須由房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價(jià)格等問(wèn)題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶(hù)、洽談租金。
為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開(kāi)招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動(dòng)員其站在全局利益、長(cháng)遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶(hù),我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動(dòng)員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶(hù)仍然要轉租、退租,由于業(yè)主與商戶(hù)之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關(guān)租金政策
一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開(kāi)出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區位差異,說(shuō)明一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程,不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開(kāi)“天價(jià)”。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要,高租金導致店鋪無(wú)人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價(jià)值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶(hù)的雙方利益,設計比較符合市場(chǎng)行情和商街現狀的租金政策。當前,一期店鋪比較合適的租金是:
1、內街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內街店鋪平均售價(jià)8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬(wàn)元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬(wàn)元。
如該類(lèi)店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬(wàn)元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬(wàn)元。這樣的租金對商戶(hù)來(lái)說(shuō),在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)
2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價(jià)12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬(wàn)元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬(wàn)元。
如該類(lèi)店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬(wàn)元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬(wàn)元。這樣的租金對商戶(hù)來(lái)說(shuō),目前情況下尚易于接受。)
(五)、商戶(hù)入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)樹(shù)立信心,我們將“放水養魚(yú)”,從盡快繁榮市場(chǎng)的高度,適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施:
第一,商戶(hù)入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以?xún),我們將免費提供一個(gè)燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶(hù)負責),供其做商品或品牌宣傳;
第二,凡商戶(hù)舉辦品牌宣傳、商品促銷(xiāo)活動(dòng),一年內允許在北廣場(chǎng)上每季免費舉辦一次活動(dòng),鼓勵舉辦有較大影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng);
第三,凡商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)一年內,店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;
第四,為降低入駐商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本,我們將協(xié)調工商、稅務(wù)部門(mén),給予廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,同時(shí)在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營(yíng)造
(1)、商街指示識別系統布置(詳見(jiàn)廣告公司設計效果圖)
(2)、設計制作廣場(chǎng)、內街雕塑作品(參見(jiàn)步行街雕塑照片),以增添廣場(chǎng)的文化底韻,吸引游人前來(lái)休閑。
(3)、廣場(chǎng)、內街將有序設立景觀(guān)式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話(huà)亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣(mài)亭等,廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀(guān)花壇,增加視覺(jué)看點(diǎn),擴大商街的休閑與服務(wù)功能。
(4)、邀請政府部門(mén)、社會(huì )團體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng),借力炒熱廣場(chǎng)、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁,聯(lián)系總工會(huì )、文聯(lián)、群藝館、新華書(shū)店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng),借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳廣場(chǎng)。
(5)、與市攝影家協(xié)會(huì )和新聞媒體聯(lián)合舉辦《風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng),用文化手段提升廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。
(6)、5月份起,爭取舉辦幾次《之夏》廣場(chǎng)音樂(lè )欣賞會(huì ),用高雅藝術(shù)推高廣場(chǎng)在市民心目中的地位,提升廣場(chǎng)的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議
1、北廣場(chǎng)實(shí)施改造,以適合舉辦大型活動(dòng)。
2、一期南入口的假山拆除,地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。
3、臨xx街一側的店前花圃實(shí)施改造,便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。
4、內街的地面進(jìn)行排水改造,防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。
5、一期南側花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內街,又可創(chuàng )收。
促銷(xiāo)策劃方案模板12
一、活動(dòng)主題:
相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕
二、活動(dòng)時(shí)間:
8月10日――8月20日
三、策劃主旨:
1、七夕節要區別情人節,從傳播的口徑到活動(dòng)的組織,落腳于夫妻間的情份。
2、整個(gè)策劃的主題圍繞"情感、愛(ài)、家庭",實(shí)現活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的融合。
四、活動(dòng)內容
1、相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕――"我與我的愛(ài)人"大型征集活動(dòng)(8月10日――8月17日)
還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時(shí)許下的諾言么?"我與我的愛(ài)人"大型征集活動(dòng)拉開(kāi)帷幕,即日起征集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……,活動(dòng)結束后,按照照片拍攝日期,結婚時(shí)間早晚排定。
最早的結婚照片5張,每張照片的主人獎勵價(jià)值200元的精美禮品;
最早的婚禮諾言5個(gè),每個(gè)諾言的主人獎勵價(jià)值200元的精美禮品。
照片(征集完成后,做成展架,照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫(xiě),簽名,制作成展架放置在中興廣場(chǎng)活動(dòng)現場(chǎng)展示。
負責人:
2、相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕――步行街穿著(zhù)類(lèi)現價(jià)基礎上限時(shí)77折。(8月18日――20日,限時(shí)折扣,現場(chǎng)廣播公布)
步行街負責談判,執行。商場(chǎng)七夕策劃方案
對接人:
3、相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕――x大型文藝演出,精彩現場(chǎng)活動(dòng)。
8月17日――19日,六合廣場(chǎng)婚禮秀;
8月17日――19日,中興廣場(chǎng)婚紗秀;
8月12日,8月19日,中興廣場(chǎng)鳶都流韻――世紀泰華文化年系列活動(dòng);
負責人:
4、相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕――萬(wàn)千紙鶴表真心
新天地步行街萬(wàn)只千紙鶴迎接七夕節,前期可以有x員工自己疊,所用材料由公司報銷(xiāo),七夕當天,可以在現場(chǎng)準備千紙鶴的紙和筆,顧客可以在工作人員的指引下,自己折疊千紙鶴,表示對愛(ài)情和幸福生活的祈禱,最后統一懸掛在步行街――中興廣場(chǎng)的范圍。
8月7日下午開(kāi)始下發(fā)通知,要求步行街員工先行折疊千紙鶴,
負責人:
5.相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕――七夕鵲橋會(huì )!
目的:借"七夕節"這一傳統中國節日,舉辦具有社會(huì )公益性質(zhì)的"鵲橋會(huì )"活動(dòng),吸引更多顧客進(jìn)入并了解。
時(shí)間:8月10至8月26日
合作單位:濰坊電臺
活動(dòng)主題:相見(jiàn)你我,緣在泰華――七夕鵲橋會(huì )
媒體簡(jiǎn)介:濰坊電臺下設新聞、經(jīng)濟生活、交通音樂(lè )、健康娛樂(lè )四個(gè)專(zhuān)業(yè)頻率,目前采用10千瓦中波和5千瓦調頻雙覆蓋發(fā)射,現在除了濰坊的十二個(gè)縣市區之外,周邊的青島、日照、淄博、濱州、東營(yíng)等部分地區都可清晰收聽(tīng),直接受眾1000余萬(wàn)人。新聞頻率的主打節目《星空鵲橋》是一檔開(kāi)辦近十年的老牌節目,現跟十五家正規婚介合作,每家婚介都擁有上千人的單身會(huì )員,《星空鵲橋》節目擁有上萬(wàn)人的特殊聽(tīng)眾群。
方案內容:
形式:
相親人員報名采用表格的形式,填寫(xiě)相親會(huì )報名表;
工作人員將填寫(xiě)的報名表登記到制作的相親人員報名卡片中進(jìn)行現場(chǎng)張貼;
活動(dòng)階段:
第一階段:報名階段8月10日到8月26日
有意向的人員可以到總服務(wù)臺、世紀泰華廣場(chǎng)總服務(wù)臺、賽諾超市服務(wù)臺報名;
第二階段:相親階段
9月2日,在舉行大型的鄉親大會(huì ),由公司人員將報名人員名單進(jìn)行制作。
負責人:
6.相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕――拿什么送給我的愛(ài)人!
8月17-8月20日,在購物滿(mǎn)100元,送濰坊著(zhù)名花店―芝蘭花府特別優(yōu)惠卡一張。共計1000張,送完為止,同時(shí)享受免費送花到家的特別企劃服務(wù)。
負責人:
7.相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕――夫妻恩愛(ài)大比拼活動(dòng)(8月18日晚19:00)
夫妻恩愛(ài)大比拼,七夕晚會(huì ),中興廣場(chǎng)舉行:提前通過(guò)媒體發(fā)布,邀請10對顧客,參加夫妻恩愛(ài)大比拼活動(dòng),比默契,比才藝,比手藝。
邀請珠寶首飾類(lèi)和化裝品類(lèi)廠(chǎng)家提高冠名贊助,以及活動(dòng)禮品,背景版、演出,首飾類(lèi)限時(shí)6折。商場(chǎng)七夕策劃方案
負責人:
物料準備:
1、相濡以沫,最?lèi)?ài)七夕海報500張
設計氛圍體現中國傳統節日,體現夫妻間的恩愛(ài),溫馨,柔美。
2、x展架有美工確定數量,內容,設計部完成。
以上由設計部完成。
3、現場(chǎng)廣播稿、現場(chǎng)音樂(lè )選擇。
4、主入口的dp點(diǎn),重點(diǎn)客戶(hù)部負責。
五、活動(dòng)宣傳:
1.濰坊晚報1/2版;
2.條幅
3. x展架、宣傳欄
4. 5萬(wàn)條短信宣傳
5.利用濰坊廣播電臺頻道進(jìn)行宣傳;
六、材料及費用
宣傳:
1.平面廣告濰坊晚報1/2版5000元
2.晨鴻信息4000元<
3.條幅費用200元
4. x展架180元
5. 10萬(wàn)條短信4000元
6.宣傳欄費用400元
7.電臺廣告費用1000元
小計:14780元
單頁(yè)印刷費用:
1.鄉親大會(huì )個(gè)人資料卡片0.3元x3000份900元
2.資料表格費用:200元
3.千紙鶴材料費用:XX元
小計:3100元
禮品費用:
1."我與我的愛(ài)人"禮品費用3000元
2."夫妻恩愛(ài)大比拼活動(dòng)",現場(chǎng)所需物料費用:3000元
小計:6000元
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