有關(guān)市場(chǎng)方案5篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編整理的市場(chǎng)方案5篇，歡迎大家分享。
市場(chǎng)方案 篇1
為加快建設完善的市場(chǎng)體系，進(jìn)一步擴大開(kāi)放，繁榮經(jīng)濟，特制定本方案。
一、指導思想
適應##市城市經(jīng)濟發(fā)展要求，本著(zhù)“統一規劃，分步實(shí)施”的原則，抓住辟建##貿易區的有利時(shí)機，搞好##市城內市場(chǎng)的總體規劃，在##市城內同步或先行啟動(dòng)與互市貿易區商貿城相呼應的高檔次、大規模的綜合商場(chǎng)建設，帶動(dòng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)育。發(fā)揮##在市場(chǎng)建設上的后發(fā)優(yōu)勢，提高##在國內的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的最佳通道，推動(dòng)##口岸型經(jīng)濟的發(fā)展。
二、建設目標
在##市城內建設一座可與##市場(chǎng)相媲美的綜合商場(chǎng)，并以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，帶動(dòng)##商貿流通業(yè)的發(fā)展；加快商貿城建設，吸引內地企業(yè)入駐，開(kāi)展加工貿易，逐步形成“前店后廠(chǎng)”格局；依靠更優(yōu)惠的政策，更完善的服務(wù)，更規范的管理，增強##市場(chǎng)對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場(chǎng)、大通道，拉動(dòng)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)區域經(jīng)濟的繁榮和社會(huì )進(jìn)步。
三、主要工作、責任分工和時(shí)限要求
1、宣傳工作
做好對內宣傳。在##電視臺開(kāi)辟專(zhuān)欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內有關(guān)人士開(kāi)展評論，獻計獻策；進(jìn)行實(shí)地拍攝，介紹##等口岸市場(chǎng)建設成就；對有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行訪(fǎng)談，介紹##市場(chǎng)建設的規劃、前景。通過(guò)加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營(yíng)造人人為市場(chǎng)建設做貢獻的良好氛圍。
做好對外宣傳。國內，在上海、江蘇、浙江等地進(jìn)行全方位的宣傳，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區及整個(gè)遠東地區，利用電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿易成就、##市場(chǎng)建設現狀及長(cháng)遠規劃，擴大##市場(chǎng)在國內外的知名度。
在全市廣大干部中開(kāi)展“與##比差距在哪里？”大討論活動(dòng)，各部門(mén)要對口查找在服務(wù)意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進(jìn)工作。
宣傳工作由市委副書(shū)記、宣傳部長(cháng)負責，宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿局、招商局、各駐俄辦事處等部門(mén)承辦。將對市場(chǎng)建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點(diǎn)，進(jìn)行細致策劃，于20xx年9月份掀起高潮。
2、考察論證工作
召開(kāi)各階層座談會(huì )，包括旅游企業(yè)負責人座談會(huì )、在##經(jīng)商人員座談會(huì )、在俄經(jīng)商人員座談會(huì )、在##從事與經(jīng)貿有關(guān)的人員座談會(huì )、相關(guān)部門(mén)負責人座談會(huì )等，征求對我市市場(chǎng)建設的意見(jiàn)和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，貿易局、外經(jīng)貿局、工商局等部門(mén)承辦，于20xx年10月前完成。
派出考察組對##等沿邊口岸的市場(chǎng)建設進(jìn)行考察，考察主要內容有：市場(chǎng)規模、經(jīng)營(yíng)品種、稅費收繳、招商政策、經(jīng)濟效益、管理方式、配套服務(wù)等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場(chǎng)進(jìn)行考察，考察主要內容有：市場(chǎng)分布、市場(chǎng)規模、商品種類(lèi)和檔次、商品來(lái)源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，貿易局、外經(jīng)貿局、各駐外辦事處等部門(mén)承辦，于20xx年11月前完成。
組織有關(guān)部門(mén)對各方面提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合整理，吸納外地經(jīng)驗，制定符合我市實(shí)際的市場(chǎng)近期、長(cháng)遠發(fā)展規劃，培育市場(chǎng)、招商引資的優(yōu)惠政策及市場(chǎng)管理辦法。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，財貿辦、貿易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門(mén)承辦，于20xx年12月前完成。
3、規劃設計工作
根據##市城總體規劃，在我市相應地段規劃出綜合商場(chǎng)建設用地，相應做好各專(zhuān)業(yè)街的規劃和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的細分工作。此項工作由市委副書(shū)記、市政府助理調研員負責，建設局、貿易局等部門(mén)承辦，于20xx年2月前完成。
4、招商工作
##市城內綜合商場(chǎng)招商工作與##區招商工作共同進(jìn)行。不分區域、所有制形式和個(gè)人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場(chǎng)建設和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采取組團招商、載體招商等形式，赴國內重點(diǎn)區域進(jìn)行招商。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，計委、招商局承辦，于20xx年3月中旬至5月上旬期間進(jìn)行。
5、旅游工作
認真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及與##的差距，提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議；加大與俄方協(xié)調力度，提高俄方驗關(guān)速度和開(kāi)關(guān)時(shí)間；加強與口岸查驗部門(mén)和市內有關(guān)收費部門(mén)的溝通協(xié)調，合理調整對旅游企業(yè)的收費；以完善的市場(chǎng)和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，口岸委、外經(jīng)貿局、旅游局承辦，于20xx年3月1日前完成。
6、環(huán)境建設工作
搞好硬環(huán)境建設。加快城市基礎設施建設，逐步改善現有賓館、商、飲、服場(chǎng)所的接待條件，擴大規模，提升檔次；規劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，建設局、貿易局、旅游局承辦，20xx年內應有較大改善。
搞好軟環(huán)境建設。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場(chǎng)法制建設和監督管理，保護正當的交易行為，形成競爭有序、活而不亂的市場(chǎng)體系；改善店容店貌，營(yíng)造良好的
購物環(huán)境。此項工作由市委副書(shū)記、紀檢委書(shū)記負責，紀檢委、公安局、建設局、貿易局等部門(mén)承辦。做為20xx年的重點(diǎn)工作，做到經(jīng)常性工作與集中整治相結合。
四、組織領(lǐng)導
為加強對市場(chǎng)建設工作的領(lǐng)導，市委成立市場(chǎng)建設工作領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)會(huì )議，溝通情況，解決問(wèn)題。市場(chǎng)建設領(lǐng)導小組在市財貿辦設立辦公室，負責情況綜合和工作協(xié)調。
五、工作要求
市場(chǎng)建設各項工作的責任領(lǐng)導要將此項工作納入重要工作日程，迅速組織有關(guān)部門(mén)成立工作組，制定本組工作方案，對所承擔的工作進(jìn)一步細化，明確責任，抓好落實(shí)。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，提高認識，增強加快市場(chǎng)建設的危機感和責任感，積極配合，相互協(xié)調，形成合力，推動(dòng)市場(chǎng)體系的加快培育和發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇2
加強農資市場(chǎng)監管，開(kāi)展農資打假、打劣行動(dòng)，是保證優(yōu)質(zhì)放心農資供應、確保農業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進(jìn)一步做好全縣的農資市場(chǎng)監管工作，促進(jìn)農業(yè)提速增效、農民持續增收和農村全面發(fā)展，結合我縣農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以保障農業(yè)生產(chǎn)安全和維護農民群眾利益為目標，著(zhù)力構建農資市場(chǎng)執法監管長(cháng)效機制，以建立健全農藥監管體系為手段，以規范農藥市場(chǎng)秩序為抓手，以提高農藥產(chǎn)品質(zhì)量和農藥標簽合格率為工作目標，以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點(diǎn)，以查大案要案為突破口，以維護公眾健康為出發(fā)點(diǎn)，緊緊抓住日常監管、專(zhuān)項抽查和案件查處三個(gè)環(huán)節，切實(shí)保障農業(yè)生產(chǎn)安全、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。
二、工作目標
通過(guò)農資市場(chǎng)監管活動(dòng)的開(kāi)展，努力確保不發(fā)生因假劣農資和禁限用農業(yè)投入品引發(fā)的重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農業(yè)生產(chǎn)損失；全面實(shí)行高毒農藥定點(diǎn)銷(xiāo)售制度；嚴厲打擊制、售假劣農資產(chǎn)品等坑農害農違法行為，使全縣農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為更加規范，農民群眾質(zhì)量意識和維權能力明顯提高，放心農資下鄉進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴大，農資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉，農民群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
三、監管重點(diǎn)
嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無(wú)證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。
四、主要任務(wù)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展農資生產(chǎn)主體整頓
繼續開(kāi)展農資經(jīng)營(yíng)主體清查，進(jìn)一步健全完善農資經(jīng)營(yíng)主體檔案，全面掌握我縣轄區內經(jīng)營(yíng)主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。
�。ǘ┘哟筠r資市場(chǎng)監管力度
切實(shí)加大日常執法巡查力度，保證農資監管工作不留死角。完善農資市場(chǎng)監管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監管中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)依法處理。根據我縣農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出重點(diǎn)鄉鎮、重點(diǎn)品種，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項整治。
�。ㄈ┩苿�(dòng)農資信用體系建設
強化農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)責任意識，積極引導農資經(jīng)營(yíng)者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進(jìn)貨關(guān)。嚴格監督農資經(jīng)營(yíng)者建立并執行進(jìn)貨查驗制度，認真查驗供貨商經(jīng)營(yíng)資格。二是嚴把銷(xiāo)售關(guān)。如實(shí)記錄產(chǎn)品的流向、數量等信息，向消費者提供消費憑證和質(zhì)量承諾卡，確保實(shí)現農資商品質(zhì)量的可追溯監管。三是嚴把退市關(guān)。經(jīng)營(yíng)者要嚴格落實(shí)下架退市制度，發(fā)現銷(xiāo)售的農資質(zhì)量不合格，應立即停止銷(xiāo)售，采取有效措施及時(shí)追回，防止不合格農資流入市場(chǎng)。
�。ㄋ模⿵娀瘜r民的服務(wù)指導
繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》，嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術(shù)培訓，指導農民科學(xué)安全用藥，大力推進(jìn)病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治，積極推廣低毒農藥、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、頻振式殺蟲(chóng)燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術(shù)，減少農藥用量，努力提高農藥利用率和防治效果，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
充分利用網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段，通過(guò)舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現場(chǎng)指導等多種形式，普及農資法律法規，推介誠信企業(yè)和產(chǎn)品，曝光典型案例，傳授農資識假辨假和科學(xué)使用知識，引導農民群眾科學(xué)、理性購買(mǎi)農資產(chǎn)品，提高農民群眾質(zhì)量安全意識、識假辨假維權能力和科學(xué)安全生產(chǎn)的水平。
五、重點(diǎn)工作安排
1、3—5月，組織開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理春季行動(dòng)，主要針對蔬菜病蟲(chóng)害防治和小麥“一噴三防”用藥開(kāi)展市場(chǎng)監管抽查工作。
2、6—8月，以果樹(shù)用藥為重點(diǎn)，兼顧玉米病蟲(chóng)草害防治用藥開(kāi)展質(zhì)量抽檢工作。
3、9—12月，以蔬菜病蟲(chóng)害防治用藥為重點(diǎn)，突出重點(diǎn)品種，對非法添加高毒農藥及標注有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。
六、保障措施
1、加強領(lǐng)導
為確保農資監管各項工作落到實(shí)處，成立20xx年XX縣農資監管工作領(lǐng)導小組，由主管局長(cháng)王春雷任組長(cháng)，縣農林局質(zhì)量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長(cháng)，成員由縣農林局及農技中心執法人員組成，全面加強農藥監督管理工作。領(lǐng)導小組設辦公室，辦公地點(diǎn)設農林局，由張岳峰兼任辦公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、通告等多種手段，宣傳農資市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作經(jīng)驗和成效，宣傳名優(yōu)農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農資法律法規，加大假冒偽劣農資案件曝光力度。
3、強化監督
按照“統一部署、分類(lèi)抽檢、集中送檢、按月通報”的原則，加強農資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，及時(shí)公布抽檢結果，對生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個(gè)人，堅決依法從快、從重處理。
市場(chǎng)方案 篇3
作為存儲行業(yè)的老大，EMC從云計算剛一出現就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐，畢竟無(wú)論是私有云還是公有云都少不了存儲設備。不過(guò)，以存儲設備供應商的定位出現在云計算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角，總是出現在其他廠(chǎng)商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場(chǎng)，EMC顯然不滿(mǎn)足于此。
日前，EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著(zhù)EMC從后臺走到了前面，在云計算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統供應商，而是云計算整體解決方案供應商。
“IT組織需要敏捷地緊跟現代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門(mén)需求，云計算是當然之選。而在云計算的`具體落地形式中，EMC認為，混合云是大多數企業(yè)比較現實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶(hù)部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！盓MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹表示。
馬瑞禹介紹說(shuō)，EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來(lái)自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品，包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò )虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。
“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現IT即服務(wù)（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎架構的可控性與安全性�！瘪R瑞禹說(shuō)。
據悉，EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實(shí)踐和參考架構，以加速部署；建立在客戶(hù)共同使用場(chǎng)景基礎之上的數百個(gè)工作流程，可以進(jìn)一步實(shí)現自助式服務(wù)交付和消費；大量定制的設計模板，提供預定服務(wù)水平的基礎設施，面向不同的應用。
EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構，與微軟Azure實(shí)現集成，從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應用程序和工作負載。
作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專(zhuān)業(yè)和培訓服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問(wèn)服務(wù)、EMC IT轉型研討會(huì )和培訓服務(wù)等。
值得一提的是，EMC在云計算市場(chǎng)的動(dòng)作連連，近期的幾次收購也無(wú)一不是在夯實(shí)其在云計算市場(chǎng)的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務(wù)（IaaS）私有云和混合云解決方案供應商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應商，支持可從任何設備或位置訪(fǎng)問(wèn)云； Spanning是為“生于云”的應用和數據提供基于訂閱的備份和恢復服務(wù)供應商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續延伸其混合云愿景。
EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶(hù)部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！狤MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹。
市場(chǎng)方案 篇4
為了進(jìn)一步創(chuàng )新城市環(huán)境衛生管理機制，實(shí)現道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì )化”的目標，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，切實(shí)加快衛生城、園林城和文明城市的創(chuàng )建步伐，根據國家和省、市城市衛生管理有關(guān)法律法規，結合我縣實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導思想
以十七大精神為指導，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的要求，緊緊圍繞打造“五個(gè)余干”，實(shí)現進(jìn)位趕超的目標，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng )新管理機制，降低運行成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉協(xié)調、管理規范、保障有力的城市衛生管理服務(wù)體系，為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構建和諧新余干做出積極的努力。
二、組織領(lǐng)導
成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)運作工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：陳文宏縣委常委、副縣長(cháng)
成員：縣市政局、財政局、第六紀工委、審計局、政府采購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮等部門(mén)。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市政局，由齊成農同志兼任辦公室主任。
三、運作方式
縣城區道路及里弄小巷清掃保潔共設置四個(gè)標的，采取公開(kāi)招標的方式，合格投標人必須具有相應資質(zhì)或相應經(jīng)濟實(shí)力，并具備能保證履行城區道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，中標后須繳納20萬(wàn)元履約保證金。
四、清掃保潔內容
1、對承包路段人行道、非機動(dòng)車(chē)道、機動(dòng)車(chē)道每天在環(huán)衛所規定的時(shí)間內全面普掃一次，然后轉入全天候保潔。
2、負責傾倒承包路段環(huán)衛果殼箱垃圾。
3、負責清理綠化帶內垃圾。
4、及時(shí)清理過(guò)往車(chē)輛灑落泥、沙等固體物。
五、清掃保潔標準
1、在清掃保潔時(shí)間內確保路段“三凈四無(wú)”（即：路面凈、環(huán)衛設施凈、人行道凈；無(wú)堆積垃圾、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑余土廢渣、無(wú)污泥積水）。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內垃圾日產(chǎn)日清無(wú)積壓。
六、清掃保潔時(shí)間：
冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以后轉入正常全天侯保潔。
夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以后轉入正常全天侯保潔。
七、實(shí)施范圍、類(lèi)別及經(jīng)費撥付方式
根據城區環(huán)衛工作的實(shí)際情況，按照各區域、各路段工作量、繁華程度、人口密度，科學(xué)合理劃分管理范圍，分類(lèi)分段，確定承包標準。
1、實(shí)施范圍
縣城區內45條街道共計163。32萬(wàn)平方米道路清掃保潔及城區里弄小巷57。91平方米（具體路段范圍附后）。
2、實(shí)施類(lèi)別
根據各路段人口來(lái)往密度和繁華程度，將城區道路清掃面積163。32萬(wàn)平方米及里弄小巷57。91萬(wàn)平方米，分為一、
二、三類(lèi)路段（具體分類(lèi)見(jiàn)附表）。一類(lèi)路段人均清掃面積
22為3800m，二類(lèi)路段人均清掃面積為4800m，三類(lèi)路段人均清
2掃面積為5800m。
3、資金撥付方式
城區道路清掃保潔經(jīng)費為239。77萬(wàn)元，里弄小巷保潔經(jīng)費為100。62萬(wàn)元，共計340。39萬(wàn)元，承包方的年承包費按12個(gè)月平均分攤，每月20日前由縣財政按縣城區道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮政府，再由市政局和玉亭鎮政府根據各自的監管部門(mén)日常檢查考評結果扣除罰款在當月底前發(fā)放給承包方。
八、運作時(shí)限
采用試運營(yíng)方式，即在與承包方正式簽訂承包合同后，
如六個(gè)月內縣城區環(huán)境衛生無(wú)明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮政府有權與承包方無(wú)條件解除合同，所有損失由承包方承擔。如在試運營(yíng)期間，縣城區環(huán)境衛生及里弄小巷衛生改觀(guān)明顯，承包方能夠很好地遵守各監管部門(mén)的各項規章制度，六個(gè)月后，轉入正式運營(yíng)，期限為一年。
九、違約責任
1、對市政局和玉亭鎮政府同承包方簽訂合同后，由于各種原因，造成所承包路段無(wú)人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔，并沒(méi)收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮政府制定的清掃保潔標準進(jìn)行清掃的，每次對承包方進(jìn)行罰款50元-100元。
十、責任事故
本著(zhù)“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設備車(chē)輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。
十一、新增路面的清掃
新增的清掃保潔路段，在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮政府根據路段清掃類(lèi)別核定經(jīng)費，再由市政局和玉亭鎮政府對外承包。
十二、環(huán)衛工具和服裝
1、清運工具（板車(chē)）、清掃工具（掃帚、鍬）及相應維護費全部納入承包費中，由承包方自行解決。
2、環(huán)衛標志服裝由承包方按照市政局統一規定的格式和顏色自行配置，發(fā)放到位，并在規定的清掃保潔時(shí)間內穿戴整齊。
市場(chǎng)方案 篇5
按照《市禁塑工作實(shí)施方案》文件要求，為進(jìn)一步保護生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結合實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以貫徹落實(shí)省、市相關(guān)文件精神為指導，在范圍內通過(guò)“禁塑”消除白色污染，保護生態(tài)環(huán)境，保護有限的黑土地資源，確保人體健康、動(dòng)物安全、農作物正常生長(cháng)。
二、目標任務(wù)
緊緊圍繞“禁塑令”提出的總體目標，在行政區域內禁止生產(chǎn)不可降解塑料購物袋、塑料餐具。禁止在商品銷(xiāo)售商業(yè)服務(wù)活動(dòng)中向消費者免費提供不可降解塑料購物袋、塑料餐具，從而促進(jìn)消費者自覺(jué)不使用不可降解塑料購物袋、塑料餐具。通過(guò)“禁塑令”，使廣大人民群眾了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性，提高廣大人民群眾的自覺(jué)性，為市場(chǎng)監管創(chuàng )造有利氛圍。
三、成立禁塑工作小組
局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，成員為各綜合分局、消保分局、質(zhì)量科、公平交易分局、應急指揮中心、信用科負責人。按照屬地監管、網(wǎng)格化監管責任制的要求，形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。明確各綜合分局是禁塑工作的主體，轄區內包片的執法人員是禁塑監管工作的直接責任人。
四、部門(mén)任務(wù)分工
結合“禁塑令”以及相關(guān)責任科室任務(wù)，現將任務(wù)分工如下：
�。ㄒ唬┴撠熝芯拷⒕廴樗嶂破焚|(zhì)量動(dòng)態(tài)監管機制，一方面要引導企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系；監督企業(yè)建立原料進(jìn)貨渠道及數量、產(chǎn)成品產(chǎn)量、銷(xiāo)售渠道及銷(xiāo)售量臺賬，按照標準要求組織生產(chǎn)及對產(chǎn)品進(jìn)行出廠(chǎng)檢驗；要積極宣貫聚乳酸制品有關(guān)標準，建立完善標準體系，探索推進(jìn)企業(yè)建立質(zhì)量安全自我聲明制度，主動(dòng)接受社會(huì )監督。另方面，綜合運用各項監管手段，加強聚乳酸制品生產(chǎn)企業(yè)監管加大聚乳酸制品質(zhì)量監督抽查和風(fēng)險監測力度，及時(shí)公布抽查結果，發(fā)布風(fēng)險警示和消費提示。同時(shí)，建立聚乳酸制品召回管理與監督抽查、風(fēng)險監控、執法打假等手段的銜接機制，加大各類(lèi)違法行為查處力度，加強聚乳酸制品質(zhì)量安全突發(fā)事件應急處置，嚴格退出機制。（責任科室：質(zhì)量科）
�。ǘ┴撠熒a(chǎn)領(lǐng)域以外的“禁塑”工作，包括飯店、集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、塑料制品批發(fā)零售商、水果蔬菜店、食雜店千洗店、藥店等人員密集、塑料制品使用量較大的經(jīng)營(yíng)者，要加強一次性塑料制品的檢査、抽查力度，增加抽查頻次，在市場(chǎng)檢查中按照“四個(gè)一批”處理方式，即處罰一批、曝光一批、警告一批、督導一批，開(kāi)展監管執法，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，切實(shí)整頓市場(chǎng)秩序，保證“禁塑令”順利實(shí)施。（責任科室：消保分局、各綜合分局）
�。ㄈ⿲z查中發(fā)現的不合格商品，要對其企業(yè)、商戶(hù)或個(gè)人進(jìn)行嚴厲處罰，震懾不法分子，涉嫌違法的要依法查處，同時(shí)要將檢查情況、處理結果記入經(jīng)營(yíng)者的信用檔案，納入全省企業(yè)信用信息公示系統，統一向社會(huì )公布。（責任科室：各綜合分局、公平交易分局、信用科）
�。ㄋ模┰O立舉報電話(huà)，對投訴舉報的案件線(xiàn)索要組織專(zhuān)人調查，對投訴舉報較多、問(wèn)題比較集中、被媒體曝光、屢査屢犯的企業(yè)、商戶(hù)或個(gè)人，要列為重點(diǎn)檢查對象。（責任科室：應急指揮中心）
五、工作要求
(一)嚴肅落實(shí)責任。要按照各自職責分工抓好禁塑的線(xiàn)索摸排工作，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，切實(shí)把禁塑工作責任壓緊壓實(shí)，抓出成效。
(二)加強宣傳引導。要充分利用各種主流媒體、新媒體平臺等開(kāi)展宣傳，創(chuàng )新宣傳方式，強化宣傳效果。使廣大人民群眾充分了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性，提高廣大人民群眾的自覺(jué)性。
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