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市場(chǎng)策劃方案

時(shí)間:2022-06-18 18:51:08 策劃方案 我要投稿

市場(chǎng)策劃方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場(chǎng)策劃方案

市場(chǎng)策劃方案1

  活動(dòng)背景:若是社區活動(dòng),需進(jìn)行社區分析

  活動(dòng)目的:

  活動(dòng)詳情:

  1、活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的目標群體是什么

  2、活動(dòng)主題:此次活動(dòng)的主要中心內容是什么

  3、活動(dòng)方式:此次活動(dòng)的方式是合作還是個(gè)體操作,活動(dòng)的形式是以什么方式展現

  4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

  5、宣傳計劃:活動(dòng)開(kāi)展前的廣告宣傳及形式

  6、物資準備:活動(dòng)中需要什么物品

  活動(dòng)流程:

  活動(dòng)分工:

  效果預算和目標:

  費用預算:

  意外防范:

 。ǘ

  以促銷(xiāo)方案為例

  一、 活動(dòng)目的:對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

  二、 活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

  三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

  1、確定活動(dòng)主題

  2、包裝活動(dòng)主題

  降價(jià)??jì)r(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng)。

  這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應該力求創(chuàng )新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

  四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

  2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

  五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

  六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。 --------------------------------------------------------------------------------

  七、 前期準備:前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

  八、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。

  紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。

  現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。

  九、 后期延續

  后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。

  十、 費用預算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

  十一、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。

  十二、 效果預估:預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

  以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現最佳效益。

  有了一份有說(shuō)服力和操作性強的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果

市場(chǎng)策劃方案2

  一、活動(dòng)目的及意義

  本著(zhù)“你的多余,我的需要”的理念,引導學(xué)生將自己不需要的舊的圖書(shū)、學(xué)習用品、玩具、自制的手工藝品、小制作等拿到跳蚤市場(chǎng)展示、交流、拍賣(mài),從而培養學(xué)生的商品意識和經(jīng)濟頭腦,培養隊員的表達能力、組織能力、應變能力、理財能力;提高學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)能力,F在的學(xué)生時(shí)時(shí)處處都會(huì )接觸到各種商品,從小就與各

  種商品打交道,但是對于商品流通其中的甘苦,卻不一定有體驗;部分學(xué)生對于學(xué)習用品、文化等用品,肆意浪費;作為學(xué)習者,家中卻缺乏書(shū)香氳繞。為了培養學(xué)生社會(huì )實(shí)踐交往的能力,為了讓學(xué)生在書(shū)香濃郁的氛圍中學(xué)習生活,為了響應黨中央關(guān)于節約型社會(huì )建設的號召和學(xué)校建設“節約型校園”的倡議。為此,學(xué)校決定在周五下午一、二兩節課,舉行全校性的跳蚤市場(chǎng)——小小商品交易會(huì )。讓學(xué)生通過(guò)再現生活場(chǎng)景的活動(dòng),了解商品流通的各個(gè)環(huán)節。如:采用各種方式做廣告促銷(xiāo),采取各種合法合理手段推銷(xiāo),學(xué)習核算成本和利潤,學(xué)會(huì )經(jīng)濟實(shí)惠的采購。希望同學(xué)們在推網(wǎng)銷(xiāo)購買(mǎi)的過(guò)程中,體驗其中的甘苦,抒寫(xiě)參與的快樂(lè ),獲得自己的需要,營(yíng)造書(shū)香的臥室。

  二、參與對象

  4—6年級的全體學(xué)生。(一、二、三年級學(xué)生只買(mǎi)不賣(mài))

  三.活動(dòng)安排

  1.準備階段

 。1)發(fā)動(dòng)學(xué)生羅列自己不需要但是別人可以用的書(shū)籍、文化用品、玩具和自己的小發(fā)明、小制作等,并寫(xiě)明允許最低價(jià)。

 。2)制定商品價(jià)格目錄本,將全班同學(xué)的商品進(jìn)行分類(lèi)填寫(xiě),并標明最低價(jià),裝訂成冊。(該本不與顧客見(jiàn)面,由售貨員參考)

 。3)每班確定具體分工:管理員、收銀員、售貨員(要求能說(shuō)會(huì )道,待客熱情有禮),廣告宣傳員、記賬員、保潔員等。

  各班根據本班學(xué)生實(shí)際制定具體活動(dòng)方案,加強安全、誠信教育。做好必要素質(zhì)的訓練工作。如:怎么吆喝招攬生意?怎么使自己出售的商品有賣(mài)點(diǎn)?怎么為自己的商品打廣告?(設計好商品的廣告語(yǔ))。銷(xiāo)售過(guò)程中面對不同消費者進(jìn)行討價(jià)還價(jià)時(shí)的應對技巧,擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色等。

 。4)每班自備好盛放商品的器具。

 。5)每班策劃好怎樣裝扮自己的柜臺、招牌,顯出特色。

 。6)學(xué)生自備零錢(qián)(建議不要超過(guò)10元),選擇購買(mǎi)合適適量的物品。

  2.實(shí)施階段

 。1)每班將桌子及商品搬放于操場(chǎng)指定位置。

 。2)各班售貨員站好柜臺,其余學(xué)生任意選擇柜臺商品進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。

 。3)商品成交后,記賬員填好“成交價(jià)”。

  四.活動(dòng)事項

  班主任要精心組織,加強安全和誠信教育;顒(dòng)前安排學(xué)生對物品進(jìn)行清點(diǎn),將商品分類(lèi)擺到“柜臺”上,售貨員要對自己所售的商品及價(jià)格做到熟記于心;顒(dòng)后及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售報表,進(jìn)行總結,將沒(méi)能銷(xiāo)售出去的物品退還給學(xué)生本人或拍賣(mài)。商品成交后,各班匯總所得收入,捐獻給學(xué)!皭(ài)心基金會(huì )”,學(xué)校擬向南方受災干旱地區捐愛(ài)心款。

  每班評選出“愛(ài)心小天使”1名,“最佳推銷(xiāo)員”1名、“最佳營(yíng)業(yè)員”1名、“最佳后勤管理員”1名,學(xué)校將根據各班義賣(mài)的效果和捐款的數量,評選出“最大貢獻獎”1個(gè)、“優(yōu)秀組織獎”3個(gè)、“愛(ài)心奉獻獎”6各班級。各班活動(dòng)后談心得、說(shuō)體會(huì ),4月20之前上交3篇優(yōu)秀活動(dòng)習作到教科室參加評比。

市場(chǎng)策劃方案3

  一、調查目的:

  為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

  二、調查日期:20xx年

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

 。1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養片”這一傳統品牌?

 。2)“今越糖可營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“今越糖可營(yíng)養片“的消費心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

 。4)您對”今越糖可營(yíng)養片“最喜歡和擔心的是什么?

 。5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?

 。6)“今越糖可營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?

 。7)“今越糖可營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀(guān)察、分析法)

 。1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,

  主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。

 。2)、影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

 。3)、用戶(hù)的需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。

 。4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

 。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

 。6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)??jì)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

 。6)、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。

 。8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點(diǎn)

  各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店

  五、進(jìn)程對策

 。1)9月1日一9月3日,設計主要調查問(wèn)卷、調查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

 。2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,說(shuō)明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作,共同提高銷(xiāo)售,索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

 。3)9月3日一9月4日,用觀(guān)察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀(guān)察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

 。4)9月3日一9月10日,用訪(fǎng)問(wèn)法,直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪(fǎng)問(wèn),填調查表,調查問(wèn)卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

市場(chǎng)策劃方案4

  構思,**年4月20日,在校領(lǐng)導的指導和幫助下,成功的舉辦了第一次跳蚤市場(chǎng),結果家長(cháng)孩子熱情高漲,把我們的活動(dòng)向前推了一步。第一次僅僅是體會(huì )快樂(lè ),而本次活動(dòng)我們將把活動(dòng)往鍛煉孩子的能力,想把它變成大家受益的綜合實(shí)踐場(chǎng)地。調動(dòng)更多的部門(mén),人員來(lái)參加。

  一、活動(dòng)基本信息

  主題:校園跳蚤市場(chǎng)

  時(shí)間:20xx年10月20日(一學(xué)期一次)

  地點(diǎn):XX中學(xué)天井

  主辦方:資源中心圖書(shū)館

  合辦方:少先隊

  協(xié)助方:七年級的綜合實(shí)踐課

  支持者:全校師生

  二、活動(dòng)內容

  號召學(xué)生拿出自己閑置不用的東西,和別的有同學(xué)進(jìn)行交換 。

  三、活動(dòng)目的和意義

  為了盤(pán)活校園文化資源,豐富校園文化生活,幫助學(xué)生體驗市場(chǎng)經(jīng)濟生活,讓孩子們在交易中學(xué)會(huì )理財、學(xué)會(huì )溝通、學(xué)會(huì )誠信,學(xué)會(huì )資源再利用,學(xué)會(huì )環(huán)保,體會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的樂(lè )趣。

  四、活動(dòng)口號

  賣(mài)的是快樂(lè ),買(mǎi)的是實(shí)惠

  五、活動(dòng)準備工作

  1、和少先隊張超老師合作,申請學(xué)校課題。

  2、和七年級的綜合實(shí)踐老師(張秀玲)溝通,和他們一起設計:跳蚤市場(chǎng)的綜合實(shí)踐課。

  3、發(fā)通知,征集本次活動(dòng)的海報設計和志愿者。

  4、9月11日招志愿者(負責場(chǎng)地秩序,拍照,拍視頻,采訪(fǎng),海報評定,試卷調查),想鍛煉學(xué)生的能力,提供社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )。

  5、志愿者的培訓

  6、設計調查試卷

  7、學(xué)生自己準備物品,設計攤位。

  8、通過(guò)QQ通知老師,讓老師通知學(xué)生。少先隊通過(guò)廣播通知學(xué)生。

  9、設計活動(dòng)的文化墻(張貼征集來(lái)的海報,跳蚤市場(chǎng)的知識點(diǎn),好書(shū)推薦)。掛“華山中學(xué)中學(xué)跳蚤市場(chǎng)”的條幅。

  六、活動(dòng)現場(chǎng)

  七、活動(dòng)后的總結和反思

  活動(dòng)后的海報評選以及對學(xué)生的海報進(jìn)行適當的點(diǎn)評,指出海報的正確做法。征集學(xué)生的本次活動(dòng)的感想、分析本次試卷試卷調查,采訪(fǎng)結果。

市場(chǎng)策劃方案5

  尊敬的XX:

  您好!

  非常感謝能夠擁有與您交流的機會(huì ),由于目前本人尚不熟悉公司的具體情況,所以在此所述的操作思路偏頗之處,望予修正。如果本人有幸成為公司一員,將在區域內著(zhù)手以下幾方面工作:

  一、行業(yè)現狀

  國內嬰幼兒用品市場(chǎng)的潛力巨大,據有關(guān)人口資料顯示20xx年,中國人口總量為13.5億,其中我們的目標消費人群中僅0~3歲的嬰幼兒約占4.98%,約6900多萬(wàn)人,加上4~7歲的年齡段幼兒,潛在消費人口總量超過(guò)1億,市場(chǎng)潛力驚人。九十年代中后期,國內嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期,平均每年遞增17%以上,遠遠高于同期社會(huì )商品的零售增幅,在未來(lái)15年內,國內嬰幼兒用品市場(chǎng)有較穩定數量的目標消費群。據權威機構的市場(chǎng)調研資料顯示,如果將中國的城市按發(fā)達程度、消費水平由高到低劃分出A、B、C三類(lèi)城市的話(huà),C類(lèi)城市每個(gè)家庭每個(gè)月用來(lái)購買(mǎi)孩子的食品、保健品、智力開(kāi)發(fā)及玩具等的費用平均為420元,B類(lèi)城市為590元,A類(lèi)城市則高達740元。從市場(chǎng)資料提供的數據得知:我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費,中國大陸的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1000億元的市場(chǎng)規模。隨著(zhù)人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀(guān)念都在發(fā)生著(zhù)改變。人們越來(lái)越關(guān)注對孩子的身體的營(yíng)養和健康問(wèn)題。

  二、競爭狀況分析

  已有部分競爭者進(jìn)入該市場(chǎng),不過(guò)競爭對手狀況參差不齊,還未出現領(lǐng)導企業(yè)。對于該產(chǎn)品來(lái)說(shuō),在人們還未形成消費觀(guān)念的產(chǎn)品初創(chuàng )期,出現競爭對手絕對是個(gè)利好消息——如果只有你一個(gè)人在賣(mài),多少人會(huì )相信?如果是一群人在賣(mài)這種產(chǎn)品給消費者的感覺(jué)就不一樣了。

  在河南、陜西、山東這幾個(gè)省和貴公司產(chǎn)品類(lèi)似的有“金奇仕”“安奈兒”“傲滋”“御嬰”等這幾個(gè)品牌,價(jià)位涵蓋了高、中、低檔,相互之間的競爭也十分激烈。相比以上幾個(gè)品牌,我認為貴公司的產(chǎn)品具備了競爭的優(yōu)勢,主要原因有以下幾點(diǎn):

  1、產(chǎn)品:產(chǎn)品原材料采用了挪威鱈魚(yú)(其它品牌多采用鯊魚(yú))、100%新西蘭進(jìn)口優(yōu)質(zhì)乳鈣(其他品牌多采用碳酸鈣、貝類(lèi)骨頭鈣)、純天然的中藥金銀花、桑葉等。質(zhì)量也通過(guò)了國外和國內的質(zhì)量檢測標準。符合了當前消費者追求綠色、天然、安全的購物心理。

  2、包裝:貴公司采用的是鐵罐包裝,檔次高。顏色鮮艷亮麗,在貨架上吸引顧客眼球。(以上品牌多采用紙盒包裝)

  3、價(jià)位:大部分產(chǎn)品價(jià)位符合目前消費者的可接受范圍(產(chǎn)品零售價(jià)在百元以下、在部分區域通過(guò)客戶(hù)了解到相關(guān)信息)。

  四、營(yíng)銷(xiāo)目標

  1、一年內做強河南、山東市場(chǎng),其次布點(diǎn)陜西市場(chǎng)。

  2、河南、山東、陜西代理商達到39家以上,第一年銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達到200家以上,第二年銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達到400家以上。

  五、營(yíng)銷(xiāo)隊伍

  1、陜西區域經(jīng)理2人(西安、寶雞、漢中、安康1人+商洛、渭南、銅川、延安、榆林1人)

  2、河南區域經(jīng)理3人(焦作、新鄉、鶴壁、安陽(yáng)、濮陽(yáng)1人+鄭州、洛陽(yáng)、三門(mén)峽、開(kāi)封、商丘1人+許昌、平頂山、漯河、周口、駐馬店、信陽(yáng)、南陽(yáng)1人)

  3、山東區域經(jīng)理3人(濟南、聊城、淄博、東營(yíng)、德州、濱州1人+泰安、萊蕪、菏澤、濟寧、棗莊、臨沂、日照1人+青島、濰坊、煙臺、威海1人)

  六、渠道建設及推廣

  渠道建設也是市場(chǎng)開(kāi)拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應先從區域重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場(chǎng),一旦出現某種問(wèn)題,想收就來(lái)不及了。先從區域市場(chǎng)開(kāi)始運作,可以以點(diǎn)帶面,以強帶弱。做品牌和銷(xiāo)量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進(jìn),穩打穩扎。

  1、產(chǎn)品規劃

  在市場(chǎng)操作中,選擇合適的產(chǎn)品,并對其進(jìn)行不同的市場(chǎng)細分和定位,才能為區域空白市場(chǎng)開(kāi)拓后的良性運作打下基礎。產(chǎn)品是影響空白區域市場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵。

  A、根據消費者喜好確定產(chǎn)品類(lèi)別。我國地大物博,不同地域都有不同的消費習慣。因此圍繞市場(chǎng)所表現出來(lái)的不同產(chǎn)品的需求,把合適的產(chǎn)品放到合適的市場(chǎng)銷(xiāo)售給合適的消費者。是產(chǎn)品進(jìn)入空白區域市場(chǎng)后能否快速讓消費者及市場(chǎng)接受的前提和保障。

  B、根據消費能力確定產(chǎn)品檔次。不同的地域經(jīng)濟水平不同,市場(chǎng)的消費能力、消費者的消費偏好都可能有所不同。因此一定要根據市場(chǎng)的消費能力和可接受的價(jià)格確定新市場(chǎng)主推產(chǎn)品的檔次。

  C、根據市場(chǎng)策略進(jìn)行品牌、產(chǎn)品組合。在產(chǎn)品組合時(shí),要注意產(chǎn)品結構的合理性,要注意產(chǎn)品在各個(gè)階段的不同使命,分清主次,從而才能應對市場(chǎng)競爭變化的各種情況。

  2.市場(chǎng)布局

  A、市場(chǎng)不能盲目開(kāi)發(fā)(象打仗一樣不能沒(méi)有重點(diǎn)的全面作戰)應該將市場(chǎng)劃分為:重點(diǎn)市場(chǎng)、潛力市場(chǎng)、關(guān)注市場(chǎng)(以市場(chǎng)經(jīng)濟為主要依據)。

  B、將陜西劃分為兩大區域(西安、寶雞、漢中、安康+商洛、渭南、銅川、延安、榆林),其中以西安、寶雞、漢中、渭南、銅川為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區域。

  C、將河南劃分為三大區域(鄭州、洛陽(yáng)、三門(mén)峽、開(kāi)封、商丘+許昌、平頂山、漯河、周口、駐馬店、信陽(yáng)、南陽(yáng)+焦作、新鄉、鶴壁、安陽(yáng)、濮陽(yáng)),其中以鄭州、洛陽(yáng)、開(kāi)封、許昌、平頂山、信陽(yáng)、南陽(yáng)、焦作、新鄉、濮陽(yáng)為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區域。

  D、將山東劃分為三大區域(濟南、聊城、淄博、東營(yíng)、德州、濱州+青島、濰坊、煙臺、威海+泰安、萊蕪、菏澤、濟寧、棗莊、臨沂、日照)其中以濟南、東營(yíng)、青島、濰坊、煙臺、泰安、菏澤、濟寧、臨沂、日照為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區域。

  3、渠道規劃

  A、主攻母嬰渠道:據目前我掌握的資料,以上區域母嬰店至少五百家以上,可以采取開(kāi)拓區域母嬰渠道代理商、區域母嬰渠道經(jīng)銷(xiāo)商。(銷(xiāo)售+推廣雙模式)

  B、藥店渠道:開(kāi)發(fā)重點(diǎn)地區的連鎖藥店、獨立的中、大型藥店。(銷(xiāo)售+推廣雙模式)

  C、醫院渠道:針對地區大型綜合醫院、婦產(chǎn)醫院采取宣傳的策略,推廣品牌及產(chǎn)品,從源頭上讓消費者認識到我們的產(chǎn)品。從而帶動(dòng)終端的銷(xiāo)售。(推廣)

  D、特通渠道:例如:網(wǎng)購、團購、幼兒園等。(銷(xiāo)售>推廣)

  4、渠道戰術(shù)規劃

  A、資源聚焦原則。我們想快速的啟動(dòng)市場(chǎng),那么在資源的使用和分配上就要體現聚焦的原則。從而避免“遍地開(kāi)花式”的平均用力現象,通過(guò)集中人力、物力、財力等,優(yōu)化資源使用,

  B、策略適用原則。進(jìn)入空白市場(chǎng),利用我掌握的經(jīng)銷(xiāo)商資源,采用中心城市帶動(dòng)周邊縣市,終端門(mén)店銷(xiāo)售+門(mén)店、醫院推廣,齊頭并進(jìn)。

  C、穩步推進(jìn)原則。根據原有的工作經(jīng)驗,做好詳細的市場(chǎng)調查,部署好周密的戰略布局,首先選擇合適的市場(chǎng)驗證市場(chǎng)預測的準確性、戰略布局的合理性以及總結一套在整個(gè)空白區域市場(chǎng)行之有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式。

  5、打造樣板市場(chǎng),通過(guò)樣板市場(chǎng)實(shí)現三個(gè)目的

  A、總結一套模式。通過(guò)樣板市場(chǎng),總結可行的、有效的,能在整個(gè)空白區域迅速推廣復制的市場(chǎng)運作模式,起到以點(diǎn)帶面的作用。

  B、培養一支隊伍,樣板市場(chǎng)好比銷(xiāo)售人員的練兵場(chǎng)和銷(xiāo)售實(shí)戰課堂,為開(kāi)拓其它市場(chǎng)打造一群適合我們品牌和產(chǎn)品的銷(xiāo)售團隊。

  C、樹(shù)立一個(gè)典范。發(fā)揮榜樣的力量,為整個(gè)空白區域樹(shù)立一個(gè)學(xué)習的典范,為經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)人員樹(shù)立市場(chǎng)前景無(wú)限美好的案例和信心。

  6、業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)跟蹤、推廣、開(kāi)拓、促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展等:

  A、要求自己和區域經(jīng)理長(cháng)期的出差到各市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查(當地的人文環(huán)境、消費習慣、品牌競爭狀況及有影響力的中、大型母嬰店,中、大型連鎖藥店、醫院等)、

  B、掌握目標客戶(hù)、潛在客戶(hù)資料,開(kāi)發(fā)最好的客戶(hù)(資金能力+倉儲能力+輻射能力+拓展能力+品牌忠誠度)。

  C、在市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)執行,品牌推廣等工作。

  D、維護公司與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,在不喪失公司利益的前提下,為客戶(hù)及時(shí)處理各種問(wèn)題。

  7、設立分公司、辦事處

  針對重點(diǎn)市場(chǎng)可以考慮設立辦分公司、辦事處,但一定要有選擇性,一開(kāi)始就到處開(kāi)設分公司、辦事處類(lèi)的分支機構,如果對分公司、辦事處的管理不到位,就會(huì )使得投資、庫存風(fēng)險大大增加。而一旦分公司打不開(kāi)市場(chǎng)局面,該市場(chǎng)就成了一局死棋,再來(lái)轉換其它經(jīng)營(yíng)模式就很困難了。

  8、廣告宣傳

  廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一。通過(guò)報刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視、廣播媒體、POP海報、宣傳單張等宣傳載體,把企業(yè)的形象向公眾展示,能直接地引起各地經(jīng)銷(xiāo)商與消費者的注意達到拓展市場(chǎng)目的。在具體的運作中,針對各個(gè)區域市場(chǎng)不同,選擇的媒體也應有區別,特別是媒體的性?xún)r(jià)比。

  9、品牌、產(chǎn)品形象建設

  統一的、生動(dòng)的、高質(zhì)量的產(chǎn)品形象,給能消費者帶來(lái)強烈的視覺(jué)沖擊力,以及產(chǎn)生深刻的記憶,提高品牌附加值。這方面要求各銷(xiāo)售門(mén)店嚴格把關(guān)。

  10、展會(huì )參加

  通過(guò)各種渠道了解所轄區域相關(guān)的展會(huì )、產(chǎn)品交流等信息,通過(guò)以上平臺,更好的把我們的品牌和產(chǎn)品推薦給經(jīng)銷(xiāo)商和顧客。

  七、后期維護與市場(chǎng)督導

  A、打江山難守江山更難這方面要求公司在市場(chǎng)維護方面一定要下大力氣,

  客戶(hù)加盟了只是第一步,更大銷(xiāo)售與良好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是公司成長(cháng)的客觀(guān)環(huán)境。做好開(kāi)拓期的維護與穩定轉型期的維護,開(kāi)拓期可以損失部分關(guān)注市場(chǎng)客戶(hù)的利益為我公司增加收益,但切不可以將重點(diǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)作亂,對重點(diǎn)市場(chǎng)客戶(hù)要有選擇性,而且要求代理商一定要嚴格執行公司的政策,對終端一定要嚴格要求特別是地級以上城市自己品牌形象上要嚴格把關(guān),包括:陳列位置、陳列面積、POP的布置、產(chǎn)品生動(dòng)化的陳列、店面促銷(xiāo)員培訓及自己品牌產(chǎn)品在店內所占比列等。

  B、嚴密監督各個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員有沒(méi)有嚴格按照公司既定的方針,操作模式進(jìn)行落實(shí)。如果沒(méi)有按照公司的既定的方針進(jìn)行運作,即使業(yè)績(jì)不錯,也要嚴懲不貸。同時(shí)對市場(chǎng)出現的個(gè)性問(wèn)題,要具體問(wèn)題具體對待,及時(shí)處理,根據所發(fā)現的問(wèn)題調整戰略規劃,改進(jìn)操作模式。

  八、總結

  以上是我一些個(gè)人市場(chǎng)開(kāi)拓觀(guān)點(diǎn),如果把我們的產(chǎn)品做強做大,我們一步一步,穩扎穩打。當然,好的計劃只是市場(chǎng)拓展的第一步,重要的還是計劃的執行力,市場(chǎng)拓展的效率80%來(lái)自執行力。市場(chǎng)拓展不是孤立存在的,它依賴(lài)于企業(yè)的管理水平、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的凝聚力、營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力、產(chǎn)品質(zhì)量、設計水平等企業(yè)成功的諸多因素。因此,加強內部的管理,兩手都抓,兩手都硬,才能使自己品牌騰飛。

市場(chǎng)策劃方案6

  一、調查目的

  為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,市場(chǎng)調查策劃方案。

  二、調查日期:

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

 。1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養片”這一傳統品牌?

 。2)“今越糖可營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“今越糖可營(yíng)養片“的消費心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

 。4)您對”今越糖可營(yíng)養片“最喜歡和擔心的是什么?

 。5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?

 。6)“今越糖可營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?

 。7)“今越糖可營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀(guān)察、分析法)

 。1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。

 。2)、影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

 。3)、用戶(hù)的需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。

 。4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因,規劃方案《市場(chǎng)調查策劃方案》。

 。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

 。6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?

市場(chǎng)策劃方案7

  一、活動(dòng)主題:

  節約社會(huì )資源齊聚二手市場(chǎng)共建和諧校園

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)舉辦二手市場(chǎng)節,加強各學(xué)院間的交流,以“二手市場(chǎng)節”為平臺,推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用,倡導同學(xué)們節約意識,樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  三、活動(dòng)總則:

  1、全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨。我們是以全心會(huì )意為同學(xué)服務(wù)為宗旨開(kāi)展這次活動(dòng),因此我們不謀求私人利益,無(wú)償的為同學(xué)提供中介服務(wù)。

  2、自愿原則。整個(gè)活動(dòng)交易過(guò)程遵照自愿原則,不強買(mǎi)強賣(mài)。

  四、活動(dòng)形式:

  1、現場(chǎng)活動(dòng):通過(guò)各學(xué)院實(shí)踐部舉辦為時(shí)一天的現場(chǎng)活動(dòng),完成二手交易,達到資源的循環(huán)再利用。

  2、博愛(ài)超市:將二手市場(chǎng)節現場(chǎng)活動(dòng)的剩余物品且是同學(xué)自愿捐出的,以各學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部的名義捐贈給“福州大學(xué)紅十字會(huì )”,并開(kāi)展捐贈儀式。

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年x月x日

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  福州大學(xué)新校區生活區第三、四餐廳前(面向三區)空地。

  說(shuō)明:1、為了減小工作量,讓活動(dòng)過(guò)程更加簡(jiǎn)單、操作更加方便,我們決定只設一個(gè)活動(dòng)點(diǎn)。2、由于買(mǎi)者絕大多數為大一、大二同學(xué),根據最大限度方便大一、大二同學(xué)的原則,選擇第三、四餐廳前(面向三區)空地。

  七、活動(dòng)流程:

  活動(dòng)準備:

  宣傳方面:

  1、海報宣傳。

  海報分兩類(lèi):

  一類(lèi)征集物品(針對老生)時(shí)間:活動(dòng)前一周。由各院實(shí)踐部倡導各年段(05、04、03年段)學(xué)生會(huì )實(shí)踐部自主設計海報,在各院宿舍樓下進(jìn)行宣傳,做到最大力度的宣傳,使得有利于二手物品的回收,令二手商品更加豐富。

  另一類(lèi)宣傳活動(dòng)(主要針對新生)時(shí)間:活動(dòng)開(kāi)始前三天

  a、由校實(shí)踐部宣傳組與校宣傳部合作,事先完成海報設計。在活動(dòng)前三天貼于主要宣傳欄(保留三天)。

  b、由各院實(shí)踐部倡導各年段(06、05、04年段)學(xué)生會(huì )實(shí)踐部自主設計海報,在各院宿舍樓下進(jìn)行宣傳。

  3、校電臺宣傳。由校電臺進(jìn)行校內廣播連續滾動(dòng)播音,鼓勵同學(xué)們積極參與。

  其它媒體宣傳(網(wǎng)絡(luò ),校報等)

  校實(shí)踐部同時(shí)成立咨詢(xún)臺隊伍(負責解決同學(xué)們在活動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題)、現場(chǎng)秩序維護隊伍(負責現場(chǎng)秩序維護和應急情況處理)及媒體接待隊伍(負責接待媒體及對現場(chǎng)活動(dòng)的記錄)。

  4、現場(chǎng)布置(校實(shí)踐部完成):

 。1)每個(gè)學(xué)院配備一個(gè)帳篷,盡量做到帳篷統一化,加強現場(chǎng)的氣勢。

 。2)現場(chǎng)設立咨詢(xún)臺,隨時(shí)解答同學(xué)疑問(wèn),同時(shí)運用音響手段活躍現場(chǎng)氣氛。

  活動(dòng)現場(chǎng):

 。1)現場(chǎng)由校實(shí)踐部統領(lǐng),參加活動(dòng)的各院一字排開(kāi),二手商品分類(lèi)擺放,專(zhuān)人看管,出售;各院設有展板宣傳,展示各院的風(fēng)采。

 。2)安排兩名同學(xué)負責音響,在活動(dòng)過(guò)程放些音樂(lè )烘托氣氛,并通過(guò)音響對活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)的介紹,宣導穩定秩序,并報道一些在活動(dòng)進(jìn)行中發(fā)生的比較有趣的事情。(若有同學(xué)遺失或拾到物品,也可以通過(guò)此進(jìn)行廣播)

 。3)由實(shí)踐部安排人員負責維持現場(chǎng)的秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學(xué)們排憂(yōu)解難,并保證人流通暢,讓同學(xué)們放心采購。

 。4)現場(chǎng)由校會(huì )安排記者進(jìn)行全程跟蹤拍攝,并會(huì )采訪(fǎng)部分同學(xué)和工作人員,為后期宣傳總結做準備。

 。5)午餐時(shí)間應安排工作人員分階段分批次的進(jìn)行用餐,活動(dòng)秩序要始終維護。

 。6)活動(dòng)結束安排各院實(shí)踐部清理活動(dòng)場(chǎng)地。

  總結形式:

  1、各學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部將物品流向表整理并上交給校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部一份,校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部負責整理和存檔。

  2、各學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部對本院的活動(dòng)進(jìn)行總結,并書(shū)面(配電子檔)上交給校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部一份,校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部負責整理和存檔。

  3、校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部對活動(dòng)資料進(jìn)行整理,并舉行“福州大學(xué)第三屆二手市場(chǎng)節”成果展。

  4、各媒體的報道宣傳。

市場(chǎng)策劃方案8

  一、活動(dòng)目的

  1、本著(zhù)"你的多余,我的需要"理念,通過(guò)舊物循環(huán)利用,以物換物和以錢(qián)或獎卡換物的方式,推廣循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保的'思想。讓學(xué)生把家中閑置的文化用品、玩具、小飾品、圖書(shū)拿到交易市場(chǎng)與同學(xué)等價(jià)交換或獎卡或錢(qián)物交換,從而培養孩子不浪費自己的物品、節約資源、愛(ài)護環(huán)境的意識和良好的行為習慣,讓學(xué)生們體驗"公平買(mǎi)賣(mài)"、"勞動(dòng)快樂(lè )",結識更多的朋友。

  2、通過(guò)交易,讓孩子們初步感受市場(chǎng)經(jīng)濟,給學(xué)生創(chuàng )設理財平臺,學(xué)會(huì )推銷(xiāo)、購買(mǎi)商品,設計促銷(xiāo)標語(yǔ)、廣告、海報,增強團隊意識,培養和加強學(xué)生的合作、動(dòng)手、交流創(chuàng )造等能力。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xxxx年x月xx日15:00―――16:30

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  xx教育二樓大廳

  四、活動(dòng)對象

  學(xué)生,家長(cháng)。

  五、活動(dòng)準備

  一)準備工作

  1、發(fā)動(dòng)宣傳,各班級根據活動(dòng)內容和形式安排好經(jīng)理、售貨員、推銷(xiāo)員、環(huán)保員、管理人員等,并進(jìn)行適當的技術(shù)培訓。

  3、準備銷(xiāo)售物品時(shí),要先整理自己的商品,可以分年級的形式來(lái)經(jīng)營(yíng)商鋪。為銷(xiāo)售作好前期準備。

  4、要先給自己的展位(小商店)選定名稱(chēng),可制定促銷(xiāo)展板、標語(yǔ)、條幅、海報,促銷(xiāo)口號。(自行安排)

  5、每位隊員要準備好一定數目的零用錢(qián)或獎卡(帶零錢(qián),需家長(cháng)同意)積極參加本次活動(dòng)。

  二)義賣(mài)物品要求:

  1、可以是自己多余的學(xué)習用品,看過(guò)的圖書(shū),用過(guò)的玩具及多余的小擺設,自己制作的手工藝品、書(shū)畫(huà)作品等,以自己多余的物品為佳,可以自己動(dòng)手準備健康食品。

  2、義賣(mài)物品要求健康、衛生、安全,老師對義賣(mài)物品進(jìn)行驗收后才能進(jìn)入義賣(mài)市場(chǎng)。

  3、所有物品要求質(zhì)量較好,必須保持五成新。(老師把好質(zhì)量關(guān))

  4、每位學(xué)生準備的物品須經(jīng)家長(cháng)同意。

  5、每件物品都先貼上標價(jià)(標簽也可向老師領(lǐng)。,每件物品價(jià)格10元之內(個(gè)別商品除外),家長(cháng)或老師把好出售價(jià)格關(guān)。

  六、活動(dòng)過(guò)程

  1、x月x日14:30開(kāi)始布置展位。由前臺負責安排把商品放在指定的商鋪上,并對年級的商鋪進(jìn)行布置。

  2、義賣(mài)開(kāi)始時(shí)間:15點(diǎn)。各年級進(jìn)行義賣(mài)活動(dòng),學(xué)生到各個(gè)商鋪自由選購物品,做到文明購買(mǎi)。

  3、配老師協(xié)助管理商鋪,營(yíng)造歡樂(lè )、活潑、文明、安全的商品貿易環(huán)境。

  4、16:30活動(dòng)結束。打掃衛生,評選"經(jīng)營(yíng)者"。

  七、注意事項

  1、歡迎家長(cháng)們一起參加此活動(dòng)。

  2、義賣(mài)活動(dòng)要注意不局限年級;顒(dòng)中要求所有的"銷(xiāo)售人員"要求對顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、在活動(dòng)中還需要保持校園衛生,不亂丟紙屑,各展臺活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛生。評選小組將對整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行衛生監督,對有不講衛生行為的個(gè)人或展臺進(jìn)行點(diǎn)名批評或終止交易。

  4、選出管理人員在義賣(mài)過(guò)程中維護好秩序。

  5、老師要關(guān)注和處理好交易過(guò)程中出現的意外問(wèn)題。

  6、學(xué)生買(mǎi)賣(mài)物品時(shí),注意錢(qián)或獎卡要妥善保管,以免丟失。

市場(chǎng)策劃方案9

  一、活動(dòng)目的

  1、通過(guò)此次義賣(mài)活動(dòng),豐富幼兒角色體驗,培養幼兒良好生活習慣,提倡低碳生活綠色環(huán)保,積極參與建設節約型和諧校園。

  2、培養幼兒樂(lè )于助人、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),體驗奉獻帶來(lái)的快樂(lè )。激發(fā)他們從自我做起、從身邊的每一個(gè)小事做起,把自己無(wú)私的愛(ài)奉獻給身邊每一個(gè)需要關(guān)愛(ài)的人。

  二、活動(dòng)對象

  幼兒園全體師生;大班組大部分家長(cháng)。大班幼兒及家長(cháng)捐贈物品,帶好錢(qián)幣自主參加義賣(mài)活動(dòng);小中班邀請家長(cháng)、幼兒共同參與義賣(mài)活動(dòng),參加愛(ài)心捐贈,如有捐贈物品的,可參加中大班的義賣(mài)活動(dòng);

  大班各班教師協(xié)助捐贈義賣(mài)活動(dòng)。

  三、活動(dòng)準備

  1、x月x—x日各大班家長(cháng)與幼兒準備義賣(mài)物品。家長(cháng)及幼兒統計定好價(jià)格,并貼好標簽,要求價(jià)格合理。各班教師協(xié)助指導。

  2、各大班根據活動(dòng)內容和形式建議家長(cháng)安排好當日的攤位,并做好橫幅,桌布等準備。

  3、幼兒園準備攝像機、照相機等。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年X月x日(周五)下午16:00-17:00

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  幼兒園大操場(chǎng)、草地以及兩座教學(xué)樓樓下大廳

  六、活動(dòng)要求

  1、各大班要建議家長(cháng)及幼兒的攤位有自己的名稱(chēng),標記、帽子、頭飾或服裝相對顯眼、統一。

  2、義賣(mài)所得款項由專(zhuān)人保管,最后由每班派出一名家長(cháng)代表參與統計。

  3、義賣(mài)物品要求:

  1)所有物品要求質(zhì)量完好,必須保持七、八成新。

  2)品種可以多樣化?梢允菍W(xué)習用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品一定要新鮮,衛生。

  3)義賣(mài)物品要求健康、衛生、安全,班主任對要對義賣(mài)物品進(jìn)行把關(guān)才能進(jìn)入義賣(mài)市場(chǎng)。

  4、經(jīng)驗準備:

  1)談話(huà)活動(dòng)《愛(ài)心義賣(mài)》

  2)游戲活動(dòng):愛(ài)心義賣(mài)(在活動(dòng)中老師要引導幼兒去欣賞別人的作品,同時(shí)也要幼兒學(xué)會(huì )大膽展示自己的物品,推銷(xiāo)自己的物品)

  3)認識錢(qián)幣

  七、活動(dòng)過(guò)程

  1、周五下午15:30,歡迎各大班家長(cháng)、幼兒和老師布置好跳蚤市場(chǎng)義賣(mài)位置,統一時(shí)間開(kāi)始活動(dòng)。

  2、允許前來(lái)購買(mǎi)的幼兒進(jìn)行還價(jià),以公道的價(jià)格將物品賣(mài)出。

  3、活動(dòng)中所有服務(wù)人員要求對顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客買(mǎi)得稱(chēng)心。

  4、剩余商品降價(jià)銷(xiāo)售。

  5、結帳,點(diǎn)鈔,裝袋,寫(xiě)明班級及所捐款額,集中各班義賣(mài)所得的錢(qián)款,并向大家公布本次義賣(mài)活動(dòng)的總金額。

  6、各班整理自己場(chǎng)地。

  八、活動(dòng)提示

  1、教師對售賣(mài)商品質(zhì)量、價(jià)格作適當指導,并對各班攤位的個(gè)數心中有數,請于x月x日報送年級組長(cháng)。

  2、班主任要關(guān)注和處理好交易過(guò)程中出現的意外問(wèn)題。

  3、在活動(dòng)中還需要保持教室衛生,不亂丟紙屑,各攤位活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛生。

市場(chǎng)策劃方案10

  一、調查目的:

  為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

  二、調查日期:

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調查內容:

  1、用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。

  2、影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

  3、用戶(hù)的需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。

  4、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

  5、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  6、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)??jì)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

  6、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。8、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點(diǎn)各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店

  1.您是從哪里得知這一消息?

  2.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?

  3.您是否有過(guò)糖尿病史?

  4.您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史?

  5.您是否希望盡快得到治療?

  6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;

  7.您對送禮送健康是否也有認同感?;

  8.您愿意購買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養片”嗎?;

  9.您的其他感想是什么xxxxxxx。請你留下患者的具體名字xxx,年齡xx,地址xx,電話(huà)xx,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名xxx,地址xx,電話(huà)xx,我們日后將不定期對你進(jìn)行贈送禮品或驚喜。市場(chǎng)調查策劃方案飛雪

市場(chǎng)策劃方案11

  一、活動(dòng)目的:

  通過(guò)以物換物或其他方式,處理家中閑置物品,同時(shí)也為有需要的鄰居提供幫助,通過(guò)此次活動(dòng),結識更多的朋友。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年x月某個(gè)周末上午9-11點(diǎn)(具體日期待定)

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  xx花園會(huì )所南側空地

  四、參加人員:

  xx社區下轄xx花園、xx花園居民(嚴格禁止外來(lái)商販參與此次活動(dòng))

  五、活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  由居委會(huì )、物業(yè)各出1-2人,負責活動(dòng)的宣傳和組織工作。

  六、活動(dòng)流程:

  1、上午8點(diǎn)30分,活動(dòng)領(lǐng)導小組成員及志愿者到場(chǎng),對活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清掃。

  2、上午9點(diǎn),參加活動(dòng)人員到場(chǎng),攤位依次排開(kāi),交易活動(dòng)開(kāi)始。

 。ńㄗh設置嬰幼兒用品專(zhuān)區,因為感覺(jué)這方面的交易會(huì )比較多,今后還可根據大家的建議設置其他專(zhuān)區,如圖書(shū)專(zhuān)區,家庭用品專(zhuān)區,小家電專(zhuān)區等。)

  3、上午11點(diǎn),活動(dòng)結束,也可根據需要適當延長(cháng)。

 。ù舜位顒(dòng)是本小區的第一次跳蚤市場(chǎng),先探探路,積累些經(jīng)驗逐步改進(jìn),今后還會(huì )定期組織,相信一定會(huì )越辦越好。

  4、活動(dòng)結束后,活動(dòng)領(lǐng)導小組成員及志愿者協(xié)助清理場(chǎng)地。

  七、活動(dòng)注意事項:

  1、參加活動(dòng)的人員請自帶擺攤所需的物品,如報紙,布,凳子等。

  2、請注意活動(dòng)期間請勿大聲喧嘩,限度的避免打擾活動(dòng)地點(diǎn)周?chē)従拥男菹ⅰ?/p>

  3、請確保出售商品的質(zhì)量和安全性,尤其是兒童用品,如有條件,請先進(jìn)行清洗或消毒。

  4、如有家電出售,可立個(gè)牌子,寫(xiě)明相關(guān)信息,如有需要的,可協(xié)商上門(mén)看貨,但請注意安全。

  5、活動(dòng)結束后請自行清理各自攤位附近的雜物,社區是我家,美化靠大家,帶走垃圾,留下文明。

  6、出售商品的信息,可在活動(dòng)通知正式下發(fā)之后,在社區論壇進(jìn)行發(fā)布,有意者可提前聯(lián)系,活動(dòng)當天前往交易。

  7、杜絕任何外來(lái)商販進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地!

  同時(shí)招募本次活動(dòng)的志愿者,幫助維護活動(dòng)秩序,活動(dòng)前后幫助清理會(huì )場(chǎng)。

市場(chǎng)策劃方案12

  一、策劃目標:提升超華目前在市場(chǎng)上的知名度,影響力。

  二、方案操作步驟流程

  收集電動(dòng)三輪車(chē)這個(gè)行業(yè)十家以上大型電動(dòng)車(chē)企業(yè),調查了解該廠(chǎng)電動(dòng)三輪車(chē)裝配的是哪個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的電機。然后再仔細勘探該廠(chǎng)門(mén)口大門(mén)的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就最好,圍墻也可以。

  1、這些大廠(chǎng)大都是僅靠路邊的,如果在該廠(chǎng)對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門(mén)肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒(méi)有辦不成的事情,一方面花點(diǎn)小錢(qián),另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛(ài)護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門(mén)不能清除掉的理由。

  2、民房就稍微好辦一點(diǎn),買(mǎi)點(diǎn)禮品,或者給點(diǎn)錢(qián)說(shuō)明來(lái)意,就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地(主家甘愿同意,不同意再軟磨硬泡,實(shí)在沒(méi)招再給點(diǎn)甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開(kāi)展。注:有必要在口頭上說(shuō)明只允許我們這一家放在這個(gè)位置,不容忍后者掠奪。需要的話(huà)簽訂合同常年租憑下來(lái)也可以。

  3、如果是廠(chǎng)礦等企業(yè)圍墻,這就必須要下點(diǎn)功夫了。向門(mén)衛等廠(chǎng)內的工作人員打聽(tīng)該廠(chǎng)老板的個(gè)人情況,看這個(gè)老板喜好什么,喜歡品茶,送盒茶葉,是個(gè)財迷,送個(gè)財神爺,或者象征財富的裝飾品。是個(gè)文人,送兩本書(shū)有“禮”行遍天下。

  三、廣告制作要求

  1、廣告版面必須統一設計根據場(chǎng)地情況規格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。

  2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計,三選一。

  3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且必須凸顯這個(gè)口號,這個(gè)口號的制定我可以幫你斟酌參考!

  4、版面的內容必須醒目,第一眼就知道這個(gè)是生產(chǎn)電機的企業(yè)名字叫xx!

  四、方案實(shí)施之后分析預測

  人的購買(mǎi)行為有三個(gè)必經(jīng)過(guò)程:

  第一,知道了解;通過(guò)某種方式或者途徑知道該種產(chǎn)品的存在;

  第二,產(chǎn)生購買(mǎi)傾向;在某種必要的情況下需要這種產(chǎn)品滿(mǎn)足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經(jīng)知道的產(chǎn)品也就是第一步?jīng)Q定后期的發(fā)展;

  第三,買(mǎi)賣(mài)交談 下決定購買(mǎi)還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業(yè)都是百利而無(wú)一害,一方面去廠(chǎng)家訂貨參觀(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商同行 出來(lái)的第一眼看的就是這個(gè)廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個(gè)廣告牌還可以當做搖錢(qián)樹(shù),這個(gè)位置可以提供給其他想打入這個(gè)廠(chǎng)家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀(guān)的!

  我最擔心和顧慮的一點(diǎn)就是如果廣告牌只要豎立一定會(huì )遭到給這個(gè)廠(chǎng)子供應電機的電機廠(chǎng)家的抵觸,會(huì )采取一些不道德的破壞行為!所以這一點(diǎn)必須要考慮周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

市場(chǎng)策劃方案13

  一、活動(dòng)目的:

  對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

  二、活動(dòng)對象:

  活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

  三、活動(dòng)主題:

  在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

  1、確定活動(dòng)主題

  2、包裝活動(dòng)主題

  降價(jià)??jì)r(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng)。

  這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應該力求創(chuàng )新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

  四、活動(dòng)方式:

  這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

  2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

  五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

  促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

  六、廣告配合方式:

  一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、前期準備:

  前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

  八、中期操作:

  中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。

  紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。

  現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。

  九、后期延續

  后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。

  十、費用預算:

  沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

  十一、意外防范:

  每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

  十二、效果預估:

  預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

  以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現最佳效益。

  有了一份有說(shuō)服力和操作性強的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果

市場(chǎng)策劃方案14

 。ㄒ唬┚频旰(jiǎn)介

  “XXX精品情侶主題酒店”是一家致力于中高層人士及情侶人士等中高收入群體的高檔型主題酒店。酒店以情侶、夫妻為主要服務(wù)對象,設立各種主題進(jìn)行包裝,其中包括中式古典,法式浪漫,海底漫游,叢林探險四大主題,而其核心是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),另類(lèi)的主題給廣大情侶朋友們提供一個(gè)更好的情感交流與娛樂(lè )的平臺。

 。ǘ┦袌(chǎng)定位

  “XXX精品情侶主題酒店”的目標群體主要定位于各地有一定消費能力的中高層人士,也會(huì )定期向大學(xué)生及剛步入社會(huì )收入較低的年輕人提供特價(jià)優(yōu)惠房。酒店主題富有創(chuàng )意,既有區別于城市化的發(fā)展模式的古色古香,也有法國異域風(fēng)情的羅曼蒂克,更有深海,叢林的神秘幽靜……符合年輕人追求新奇因子、時(shí)尚元素的特性,相比同類(lèi)如如家酒店,七天連鎖酒店等在價(jià)格上也讓人容易接受。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)

  酒店前期的投入主要是酒店的建筑與設計。酒店的第一家店將設在xxxxx。這里集中了六盤(pán)水各層次的主要消費群,擁有穩定且龐大的顧客群,便于初期吸引顧客。

  酒店的日常經(jīng)營(yíng)主要是住宿。對于新客戶(hù)群,將會(huì )通過(guò)車(chē)載廣告、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳、打折促銷(xiāo)、團購、定期舉辦與各主題相關(guān)的傳統活動(dòng)等方式吸引顧客眼球。而在吸收了一定的老客戶(hù)群時(shí),我們將會(huì )以會(huì )員卡打折積分、會(huì )員活動(dòng)或更具創(chuàng )意的形式穩定這批消費群體。

  初期以投入為主,在兩年內達到一定規模時(shí)銷(xiāo)售額和利潤將逐步回升。

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