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市場(chǎng)策劃方案

時(shí)間:2025-06-23 10:52:08 方案 我要投稿

市場(chǎng)策劃方案范文合集20篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)策劃方案范文合集20篇,希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)策劃方案范文合集20篇

  市場(chǎng)策劃方案1

  德國統計學(xué)家恩斯特·恩格爾發(fā)現,家庭收入與食品支出之比顯示出生活富裕程度。隨著(zhù)家庭收入增多,用于食品的開(kāi)支下降,用于服裝、住宅、交通、娛樂(lè )、旅游、保健、教育等項目的開(kāi)支上升。我國在80年代末城鎮居民用于服裝支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服裝消費增加了332元。服裝市場(chǎng)前景燦爛。

  誠如虛有市場(chǎng),并不等于實(shí)有市場(chǎng)。企業(yè)成在營(yíng)銷(xiāo),也敗在營(yíng)銷(xiāo)。二十一世紀的服裝市場(chǎng),一定是營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)的天地。服裝企業(yè)應當更重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。對此,作為營(yíng)銷(xiāo)研究策劃人,筆者特對服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行綜合研究,愿將成果與讀者分享。

  一、生活水平與服裝觀(guān)念1.生活水平低質(zhì)時(shí)期的服裝觀(guān)念是:

 、俜b是護體之物;②服裝是遮羞之物③服裝是生活習慣和風(fēng)俗;④服裝是社會(huì )規范的需要。

  2.生活水平高質(zhì)時(shí)期的服裝觀(guān)念是:

 、俜b是生活快樂(lè )之物;②服裝是機能活動(dòng)之物;③服裝是心理滿(mǎn)足之物;④服裝是社會(huì )流行要求之物。

  二、實(shí)際消費需求的產(chǎn)生消費者對產(chǎn)品的興趣并不能構成消費的實(shí)際需求。在實(shí)際生活中,消費者需求的滿(mǎn)足程度和滿(mǎn)足方式主要取決于消費者的經(jīng)濟狀況。亦即,消費者只有同時(shí)具備購買(mǎi)欲望和購買(mǎi)力兩個(gè)要素,才能產(chǎn)生實(shí)際購買(mǎi)行為。

  三、服裝流行的特點(diǎn)1.新穎性這是流行最為顯著(zhù)的特點(diǎn)。流行的產(chǎn)生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的.肯定。這一點(diǎn)在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個(gè)變化上。因此,服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

  2.短時(shí)性“時(shí)裝”一定不會(huì )長(cháng)期流行;長(cháng)期流行的一定不是“時(shí)裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點(diǎn),這樣,人們便會(huì )開(kāi)始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話(huà),那么該款式時(shí)裝便進(jìn)入了衰退期。

  3.普及性一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個(gè)行為特點(diǎn)。只有少數人采用,無(wú)論如何是掀不起流行趨勢的。

  4.周期性一般來(lái)說(shuō),一種服裝款式從流行到消失,過(guò)去若干年后還會(huì )以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點(diǎn)。日本學(xué)者內山生等人發(fā)現,裙子的長(cháng)短變化周期約為24年左右。

  四、服裝流行的基本規律經(jīng)筆者研究,服裝流行的規律,可稱(chēng)為“極點(diǎn)反彈效應”。

  一種款式服裝的發(fā)展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動(dòng);長(cháng)大之極必向短小變動(dòng);明亮之極必向灰暗變動(dòng),鮮艷之極必向素麗變動(dòng)。所以,“極點(diǎn)反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個(gè)基本規律。大必小、長(cháng)必短、開(kāi)必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2.4米,在房中移動(dòng)十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

  五、服裝流行的基本法則美國學(xué)者E·斯通和J·薩姆勒斯認為:

  1.流行時(shí)裝的產(chǎn)生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)與眾不同。二人認為,時(shí)裝不是由設計師、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商創(chuàng )造的,而是由“上帝”創(chuàng )造的。服裝設計師們每個(gè)季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。

  2.流行時(shí)裝不是由價(jià)格決定的。服裝服飾的標價(jià)并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發(fā)現,一旦一種高級時(shí)裝出現在店頭、街頭,并為人所歡迎,那么大量的仿制品就會(huì )以低廉的價(jià)格為流行推波助瀾。

  3.流行服裝的本質(zhì)是演變的,但很少有真正的創(chuàng )新。完全的的新只有兩次,一次發(fā)生在法國大革命時(shí)期;

  一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀(guān)。一般來(lái)說(shuō),款式的變化是漸進(jìn)式的。顧客購買(mǎi)服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會(huì )拒絕購買(mǎi)。因此,服裝企業(yè)更應關(guān)注“目前流行款式”,并以此為基礎來(lái)創(chuàng )新設計。

  4.任何促銷(xiāo)努力都不能改變流行趨勢。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷(xiāo)者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀(guān)念,但幾乎沒(méi)有一次是成功的。即使是想延長(cháng)一下流行時(shí)間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時(shí)就出手,該“跳樓”時(shí)就“跳樓”。

  5.任何流行服裝最終都會(huì )過(guò)時(shí)。推陳出新是時(shí)裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。

  市場(chǎng)策劃方案2

  北京吉利大學(xué)商學(xué)院是一個(gè)年輕而充滿(mǎn)活力的學(xué)院。商學(xué)院秉承中國商科教育的傳統,引進(jìn)國外商科教育的理念,培養面向21世紀的、適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要的高級應用性、操作性人才。二十一世紀的中國是市場(chǎng)時(shí)代和競爭時(shí)代,也必將是各類(lèi)商科人才充分施展才華并對中國經(jīng)濟發(fā)展和參與國際競爭做出巨大貢獻的時(shí)代。我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“素質(zhì)、學(xué)習、實(shí)踐三者并重。讓每位學(xué)生在輕松、愉快的氛圍中有所學(xué)、有所獲”學(xué)生上大學(xué),學(xué)習、文憑固然重要,但我們不僅僅滿(mǎn)足于此。我們的理念是:在幫助學(xué)生通過(guò)各類(lèi)課程考試,取得文憑的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)和發(fā)展潛力.

  我校學(xué)生的理財能力普遍較差,這對學(xué)生以后就業(yè),創(chuàng )業(yè)和生活都存在隱患.這次活動(dòng)重在提高學(xué)院學(xué)生的實(shí)踐能力,在參與活動(dòng)的同時(shí)提高自身的各方面素質(zhì),學(xué)會(huì )理財.

  活動(dòng)主題:校園跳蚤市場(chǎng)

  活動(dòng)可行性評估

  本校學(xué)生生活水平普遍偏高,一些學(xué)生買(mǎi)了許多對自己無(wú)用的東西,一些學(xué)生的二手貨同雞肋——留之無(wú)味,棄之可惜。其市場(chǎng)潛力由此可見(jiàn)一斑,所以組織在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)是切實(shí)可行的`。他在讓同學(xué)出清一些對自己沒(méi)用的東西的同時(shí)也可以使無(wú)固定收入的學(xué)生以低廉的價(jià)格買(mǎi)到有用的東西;三、活動(dòng)前提條件 1、獲得校方的活動(dòng)準許。

2、爭取到學(xué)生會(huì )、學(xué)生社團、校園網(wǎng)站的協(xié)助和支持。

3、有學(xué)生會(huì )提供足夠的前期活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支。

、爭取到至少20~30名的學(xué)生參與活動(dòng)。

5、所有參與活動(dòng)的學(xué)生都須要求登記注冊,以方便活動(dòng)的組織。

6、本次活動(dòng)只針對在校學(xué)生,登記必須持學(xué)生證,堅決杜絕不法分子借機銷(xiāo)贓!主辦者:商學(xué)院311學(xué)生會(huì )

  活動(dòng)前期籌備

  1.形成初步策劃方案,并獲得校領(lǐng)導的支持

  2.向學(xué)校申請此次活動(dòng)的審批

  3.對場(chǎng)地進(jìn)行規劃

  衣物,運動(dòng) 圖書(shū)光盤(pán) 電子科技 生活用品

  4.12月17號下午5點(diǎn)召集參賽人員和管理人員開(kāi)會(huì ),介紹場(chǎng)地與分配工作

  活動(dòng)宣傳

  1.在學(xué)校新建圖書(shū)館后鐵絲網(wǎng)圍欄上懸掛宣傳橫幅

  2.制作30張海報,每天五張在校園各醒目處廣泛張貼

  3.在學(xué)校休閑廣場(chǎng),商學(xué)院一樓大廳,美食街門(mén)口等地設立報名點(diǎn)

  活動(dòng)規則

  1.報名者可以是個(gè)人也可以以團體報名,如宿舍名義 2.凡報名者都可獲得一個(gè)攤位號

  3.本活動(dòng)本著(zhù)公平自愿的原則,由買(mǎi)賣(mài)雙方商議價(jià)格,也可互換

  4.活動(dòng)中不可使用擴音器,音響等太吵鬧的機器

  5.311學(xué)生會(huì )負責維持活動(dòng)秩序

  參賽對象

  吉利大學(xué)全體師生

  參賽方法

  可到各報名點(diǎn)報名,領(lǐng)取場(chǎng)地號

  市場(chǎng)策劃方案3

  一、計劃概要

  1、年度銷(xiāo)售目標600萬(wàn)元;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

  3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

  二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

  空調自控產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀(guān)。隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;

  4、長(cháng)株潭的融城;

  5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區;

  6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產(chǎn)品特別是高檔空調自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展潛力很大。

  營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目?jì)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國內空調自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對市場(chǎng)進(jìn)行反應,凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機會(huì ),只要采用比較得當的市場(chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節中,注重售前售中售后回訪(fǎng)等各項服務(wù)。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標

  1、空調自控產(chǎn)品應以長(cháng)遠發(fā)展為目的',力求扎根湖南。**年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和樣板工程為主,銷(xiāo)售目標為600萬(wàn)元;

  2、擠身一流的空調自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長(cháng)的成功品牌;

  3、以空調自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

  4、市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標:在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5、致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到**年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6、無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  如果空調自控產(chǎn)品要快速增長(cháng),且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著(zhù)湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來(lái)說(shuō)是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰略核心型市場(chǎng)———長(cháng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)————郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)—————婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

  等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)————吉首,永州,益陽(yáng),總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  1、目標市場(chǎng):

  遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng):以空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則;制訂較現實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴格控制價(jià)格體系,確保一級分銷(xiāo)商,二級分銷(xiāo)商,項目工程商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

 。1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù),是我們的基礎客戶(hù)。

 。2)渠道的建立模式:

  A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)協(xié)議,再做銷(xiāo)售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;

  B、采取尋找重要客戶(hù)的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;

  C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);

  D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾,我們乘機進(jìn)入市場(chǎng);

  E、在當地的區域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

 。3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(cháng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(cháng)時(shí)間的培養。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負責大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭在三個(gè)月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

  5、人員策略:

  營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念:

  A、開(kāi)放心胸;

  B、戰勝自我;

  C、專(zhuān)業(yè)精神;

 。1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

 。2)內部人員的報告制度和銷(xiāo)售獎勵制度

 。3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

 。4)編制銷(xiāo)售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

  五、營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );

  3、培養一批好客戶(hù),建立良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng);

  4、建設一支好的營(yíng)銷(xiāo)團隊;

  5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運作模式;

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。

  7、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結合的市場(chǎng)運作模式;直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤增長(cháng)點(diǎn);

  8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場(chǎng),針對空調自控產(chǎn)品,我們可以采用小區推廣法和重點(diǎn)工程機項目樣板工程說(shuō)服法;

  9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(cháng)期發(fā)展,應以長(cháng)沙為中心,向省內各大城市進(jìn)軍,其中以長(cháng)沙為核心,以地市為利潤增長(cháng)點(diǎn);

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷(xiāo)商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級市設二個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商,并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級市場(chǎng),改變目前湖南其他空調自控產(chǎn)品品牌在地級市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(cháng)期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個(gè)地區市場(chǎng)都精耕細作,穩扎穩打。

  市場(chǎng)策劃方案4

  企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,當然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問(wèn)題,發(fā)展也就無(wú)從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著(zhù)企業(yè)生存的基本。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

  企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)方案,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)內容:新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)運作如下:

  一、活動(dòng)主題:關(guān)愛(ài)家庭你我他——抽獎大奉送

  二、活動(dòng)時(shí)間:新產(chǎn)品導入期

  三、活動(dòng)目的:

  1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)

  2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

  4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。

  5、吸引大量目標消費群。

  四、活動(dòng)內容

  一)商場(chǎng)內安排:

  1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

  2、播放公司消費監控的專(zhuān)題片,最好用大電視播放。

  3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識問(wèn)答“抽獎大奉送,關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。

  活動(dòng)步驟:

  1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎知識問(wèn)答抽獎活動(dòng),看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專(zhuān)柜產(chǎn)品(待定)。

  2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(專(zhuān)柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時(shí)補充另一款。

  3)在專(zhuān)柜旁設立一個(gè)抽獎箱,里面裝有兩種顏色的'乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集,里面有40張問(wèn)題卡片(最好準備工作100張)。

  4)規則:答對問(wèn)題即可抽獎;抽獎機會(huì )僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

  4、消費監控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。

  5、現場(chǎng)pop廣告。

  原則:簡(jiǎn)潔體現消費監控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動(dòng)信息。

  二)商場(chǎng)外sp:

  1、在商場(chǎng)的主門(mén)側設一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷(xiāo)人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費監控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎活動(dòng)事宜。

  2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅:祝消費監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè);驋靸蓷l豎幅,由頭:“!痢凉7月出口行業(yè)第一”;“!痢料M監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)”

  3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。

  三)城市社區促銷(xiāo):

  本社區促銷(xiāo)方案應視當地情況來(lái)進(jìn)行操作。

  1、社區選擇:

  1)最好在專(zhuān)柜附近范圍,這樣一來(lái)可以在區域內形成立體拉動(dòng),相互彰顯。

  2)必須是專(zhuān)柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷(xiāo)宣傳,可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,再進(jìn)行推廣、復制,然后進(jìn)行規范化城市社區操作。

  2、社區促銷(xiāo)定位

  1)在社區促銷(xiāo),必須體現公司、當地中間商的整體實(shí)力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務(wù)的長(cháng)期性、安全性、專(zhuān)業(yè)性;體現促銷(xiāo)的人性化、家庭化、親情化;體現促銷(xiāo)的整體性、統一性、協(xié)調性。

  市場(chǎng)策劃方案5

  一、參與者:車(chē)主銀行中層管理者企事業(yè)員工參與意向客戶(hù)

  主題:通過(guò)11月23日感恩節為噱頭感恩車(chē)主,回饋社會(huì ),凸顯企業(yè)文化,帶動(dòng)銷(xiāo)售。

  形式:大型蟹宴+試車(chē)+征文+現場(chǎng)抽獎+煙火盛宴

  活動(dòng)目的:

  品牌信息的有效傳遞和客戶(hù)面的擴展。

  通過(guò)到訪(fǎng)參加活動(dòng)的客群良好的感受使項目在其朋友圈內口碑傳播。

  通過(guò)歡樂(lè )、溫馨的活動(dòng)氣氛,襯托與項目的氣質(zhì)內涵。

  回饋前期積累的客戶(hù)群對項目的'關(guān)注。

  活動(dòng)安排:以豪車(chē)展、試駕、車(chē)主互動(dòng)、蟹宴為主線(xiàn),以達到向客戶(hù)傳達感恩、回報社會(huì )、有良心企業(yè)的效果。

  活動(dòng)格調:定位高端、典雅,以高端品牌形象出現在受眾面前。

  活動(dòng)氛圍:整個(gè)活動(dòng)從視覺(jué)形象到演藝表演,圍繞感恩主題,并將中國的“禮、孝、敬、愛(ài)”文化融入其中。

  二、具體活動(dòng)安排:

  1、征文活動(dòng)(圍繞關(guān)于以前的住宅到現在的住宅,“房子的故事”引發(fā)一些值得感恩、感謝的人和事)

  2、試車(chē)活動(dòng)

  3、可以請“xx”大賽的冠軍、亞軍、季軍來(lái)走t臺表演(決賽在11月23號)

  4、搞個(gè)蟹宴或自助餐

  5、卡通人物派發(fā)項目資料

  6、抽獎活動(dòng)購房?jì)?yōu)惠購車(chē)優(yōu)惠

  7、所有車(chē)型:現場(chǎng)購所有車(chē)型享受以下政策非常感恩,延長(cháng)質(zhì)保期至年或公里;現場(chǎng)抽取大昌豐田非常感恩,精彩生活,繽紛大禮(價(jià)值200000);

  8、新老好友齊驚喜:活動(dòng)期間大昌豐田新老客戶(hù)介紹新客戶(hù)購車(chē),可獲贈價(jià)值1000元精品;

  9、現場(chǎng)訂車(chē)用戶(hù):送vip金卡會(huì )員。(可選擇附件里的任何一款)

  市場(chǎng)策劃方案6

  一、活動(dòng)背與目標:隨著(zhù)社區居民對環(huán)保和可持續發(fā)展的意識增強,我們計劃舉辦一次跳蚤市場(chǎng)活動(dòng),旨在促進(jìn)社區內物品的循環(huán)利用,加強鄰里間的交流,同時(shí)培養居民的節約意識。

  二、活動(dòng)主題:以“環(huán)保市集,愛(ài)心傳遞”為主題,強調物品的二次利用,減少浪費,傳遞愛(ài)心。

  三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn):時(shí)間:XXXX年XX月XX日,上午9點(diǎn)至下午3點(diǎn)。地點(diǎn):社區廣場(chǎng)。

  四、活動(dòng)內容:

  攤位設置:社區居民可報名設立攤位,每個(gè)攤位需繳納少量管理費,用于支持活動(dòng)組織。

  物品要求:鼓勵居民帶來(lái)二手物品進(jìn)行交換或出售,可以是書(shū)籍、玩具、工藝品、廚具等,要求物品干凈且質(zhì)量完好。

  現場(chǎng)互動(dòng):設置DIY制作、以物換物等互動(dòng)環(huán)節,增強活動(dòng)的趣味性。

  宣傳推廣:通過(guò)社區公告、微信群等方式提前宣傳活動(dòng),吸引更多居民參與。

  五、活動(dòng)預算:預計活動(dòng)成本包括場(chǎng)地布置、宣傳資料印制等,總預算約XXX元。

  六、活動(dòng)組織與人員分工:

  活動(dòng)組織委員會(huì ):負責活動(dòng)的.策劃、組織與協(xié)調。

  攤位協(xié)調員:負責攤位的分配與管理。

  現場(chǎng)秩序維護員:負責維護現場(chǎng)秩序,確;顒(dòng)順利進(jìn)行。

  宣傳員:負責活動(dòng)的宣傳推廣。

  七、活動(dòng)效果評估:活動(dòng)結束后,通過(guò)問(wèn)卷調查、居民反饋等方式對活動(dòng)進(jìn)行評估,總結經(jīng)驗教訓,為下一次活動(dòng)提供改進(jìn)依據。

  市場(chǎng)策劃方案7

  構思,**年4月20日,在校領(lǐng)導的指導和幫助下,成功的舉辦了第一次跳蚤市場(chǎng),結果家長(cháng)孩子熱情高漲,把我們的活動(dòng)向前推了一步。第一次僅僅是體會(huì )快樂(lè ),而本次活動(dòng)我們將把活動(dòng)往鍛煉孩子的能力,想把它變成大家受益的綜合實(shí)踐場(chǎng)地。調動(dòng)更多的部門(mén),人員來(lái)參加。

  一、活動(dòng)基本信息

  主題:校園跳蚤市場(chǎng)

  時(shí)間:20xx年10月20日(一學(xué)期一次)

  地點(diǎn):XX中學(xué)天井

  主辦方:資源中心圖書(shū)館

  合辦方:少先隊

  協(xié)助方:七年級的綜合實(shí)踐課

  支持者:全校師生

  二、活動(dòng)內容

  號召學(xué)生拿出自己閑置不用的東西,和別的有同學(xué)進(jìn)行交換 。

  三、活動(dòng)目的和意義

  為了盤(pán)活校園文化資源,豐富校園文化生活,幫助學(xué)生體驗市場(chǎng)經(jīng)濟生活,讓孩子們在交易中學(xué)會(huì )理財、學(xué)會(huì )溝通、學(xué)會(huì )誠信,學(xué)會(huì )資源再利用,學(xué)會(huì )環(huán)保,體會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的樂(lè )趣。

  四、活動(dòng)口號

  賣(mài)的是快樂(lè ),買(mǎi)的是實(shí)惠

  五、活動(dòng)準備工作

  1、和少先隊張超老師合作,申請學(xué)校課題。

  2、和七年級的綜合實(shí)踐老師(張秀玲)溝通,和他們一起設計:跳蚤市場(chǎng)的綜合實(shí)踐課。

  3、發(fā)通知,征集本次活動(dòng)的海報設計和志愿者。

  4、9月11日招志愿者(負責場(chǎng)地秩序,拍照,拍視頻,采訪(fǎng),海報評定,試卷調查),想鍛煉學(xué)生的能力,提供社會(huì )實(shí)踐的.機會(huì )。

  5、志愿者的培訓

  6、設計調查試卷

  7、學(xué)生自己準備物品,設計攤位。

  8、通過(guò)QQ通知老師,讓老師通知學(xué)生。少先隊通過(guò)廣播通知學(xué)生。

  9、設計活動(dòng)的文化墻(張貼征集來(lái)的海報,跳蚤市場(chǎng)的知識點(diǎn),好書(shū)推薦)。掛“華山中學(xué)中學(xué)跳蚤市場(chǎng)”的條幅。

  六、活動(dòng)現場(chǎng)

  七、活動(dòng)后的總結和反思

  活動(dòng)后的海報評選以及對學(xué)生的海報進(jìn)行適當的點(diǎn)評,指出海報的正確做法。征集學(xué)生的本次活動(dòng)的感想、分析本次試卷試卷調查,采訪(fǎng)結果。

  市場(chǎng)策劃方案8

  一、調查目的:

  為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

  二、調查日期:

  20xx年

  1、主要調查:9月1日一9月15日

  2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調查內容:

  2、次要調查內容:用觀(guān)察、分析法

  1、用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。

  2、影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

  3、用戶(hù)的`需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。

  4、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

  5、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  6、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)競爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)??jì)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

  6、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。

  8、競爭環(huán)境笮樣,競爭的力量,競爭結構與規劃,競爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點(diǎn)各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店六、問(wèn)卷調查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題:

  1.您是從哪里得知這一消息?

  2.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?

  3.您是否有過(guò)糖尿病史?

  4.您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史?

  5.您是否希望盡快得到治療?

  6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;

  7.您對送禮送健康是否也有認同感?;

  8.您愿意購買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養片”嗎?;

  9.您的其他感想是什么______________________。請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話(huà)_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話(huà)_____,我們日后將不定期對你進(jìn)行贈送禮品或驚喜。市場(chǎng)調查策劃方案飛雪

  市場(chǎng)策劃方案9

  一、項目背景

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,對于花卉的需求不斷增加。目前,花卉市場(chǎng)存在品種單一、品質(zhì)參差不齊、價(jià)格不透明等問(wèn)題,無(wú)法滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的需求。因此,我們提出了一個(gè)全新的花卉市場(chǎng)策劃方案,旨在打造一個(gè)品種豐富、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格透明、服務(wù)周到的花卉市場(chǎng)。

  二、項目目標

  提供豐富多樣的花卉品種,滿(mǎn)足不同消費者的需求;

  建立嚴格的質(zhì)量檢測體系,確;ɑ芷焚|(zhì)優(yōu)良;

  實(shí)現價(jià)格透明化,讓消費者明明白白消費;

  提供全方位的服務(wù),包括花卉養護、配送等,讓消費者享受一站式服務(wù)。

  三、市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)需求:隨著(zhù)人們生活品質(zhì)的提高,對于花卉的需求不斷增加。尤其在節日、紀念日等特殊場(chǎng)合,花卉更是成為不可或缺的禮品。同時(shí),家庭裝飾、辦公室綠化等需求也在逐年增長(cháng)。

  競爭狀況:目前市場(chǎng)上存在一些花卉銷(xiāo)售點(diǎn),但品質(zhì)和服務(wù)參差不齊。一些高端的花卉市場(chǎng)價(jià)格較高,普通消費者難以承受。因此,我們有機會(huì )通過(guò)提供高品質(zhì)、價(jià)格合理的花卉和服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

  四、策劃方案

  品種豐富:與國內外知名花卉供應商合作,引進(jìn)各種特色花卉,包括國內外知名品種、稀有品種等,以滿(mǎn)足不同消費者的`需求。

  品質(zhì)保證:建立嚴格的質(zhì)量檢測體系,對進(jìn)場(chǎng)的每一批花卉進(jìn)行質(zhì)量檢測,確保品質(zhì)優(yōu)良。同時(shí),加強花卉的保鮮和儲存管理,保證花卉的新鮮度和美觀(guān)度。

  價(jià)格透明:制定合理的價(jià)格策略,確保價(jià)格透明化。消費者可以清楚地了解到每一款花卉的價(jià)格構成,避免被高價(jià)忽悠。同時(shí),提供多種優(yōu)惠活動(dòng)和套餐服務(wù),吸引更多消費者。

  服務(wù)周到:提供全方位的服務(wù),包括花卉養護、配送等。消費者可以選擇到店自提或者配送到家,省去后顧之憂(yōu)。同時(shí),提供專(zhuān)業(yè)的花卉養護指導和建議,讓消費者更好地照顧花卉,延長(cháng)花期。

  營(yíng)銷(xiāo)推廣:通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。線(xiàn)上方面,利用社交媒體、短視頻平臺等進(jìn)行宣傳推廣;線(xiàn)下方面,與各大商超、百貨商場(chǎng)等進(jìn)行合作,設立展臺和宣傳海報等。同時(shí),定期舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)和主題活動(dòng),吸引更多消費者關(guān)注和購買(mǎi)。

  市場(chǎng)策劃方案10

  一、活動(dòng)目的

  1、本著(zhù)"你的多余,我的需要"理念,通過(guò)舊物循環(huán)利用,以物換物和以錢(qián)或獎卡換物的方式,推廣循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保的思想。讓學(xué)生把家中閑置的文化用品、玩具、小飾品、圖書(shū)拿到交易市場(chǎng)與同學(xué)等價(jià)交換或獎卡或錢(qián)物交換,從而培養孩子不浪費自己的物品、節約資源、愛(ài)護環(huán)境的意識和良好的行為習慣,讓學(xué)生們體驗"公平買(mǎi)賣(mài)"、"勞動(dòng)快樂(lè )",結識更多的朋友。

  2、通過(guò)交易,讓孩子們初步感受市場(chǎng)經(jīng)濟,給學(xué)生創(chuàng )設理財平臺,學(xué)會(huì )推銷(xiāo)、購買(mǎi)商品,設計促銷(xiāo)標語(yǔ)、廣告、海報,增強團隊意識,培養和加強學(xué)生的合作、動(dòng)手、交流創(chuàng )造等能力。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx年x月xx日15:00―――16:30

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  xx教育二樓大廳

  四、活動(dòng)對象

  學(xué)生,家長(cháng)。

  五、活動(dòng)準備

  一)準備工作

  1、發(fā)動(dòng)宣傳,各班級根據活動(dòng)內容和形式安排好經(jīng)理、售貨員、推銷(xiāo)員、環(huán)保員、管理人員等,并進(jìn)行適當的技術(shù)培訓。

  3、準備銷(xiāo)售物品時(shí),要先整理自己的商品,可以分年級的形式來(lái)經(jīng)營(yíng)商鋪。為銷(xiāo)售作好前期準備。

  4、要先給自己的展位(小商店)選定名稱(chēng),可制定促銷(xiāo)展板、標語(yǔ)、條幅、海報,促銷(xiāo)口號。(自行安排)

  5、每位隊員要準備好一定數目的零用錢(qián)或獎卡(帶零錢(qián),需家長(cháng)同意)積極參加本次活動(dòng)。

  二)義賣(mài)物品要求:

  1、可以是自己多余的學(xué)習用品,看過(guò)的圖書(shū),用過(guò)的`玩具及多余的小擺設,自己制作的手工藝品、書(shū)畫(huà)作品等,以自己多余的物品為佳,可以自己動(dòng)手準備健康食品。

  2、義賣(mài)物品要求健康、衛生、安全,老師對義賣(mài)物品進(jìn)行驗收后才能進(jìn)入義賣(mài)市場(chǎng)。

  3、所有物品要求質(zhì)量較好,必須保持五成新。(老師把好質(zhì)量關(guān))

  4、每位學(xué)生準備的物品須經(jīng)家長(cháng)同意。

  5、每件物品都先貼上標價(jià)(標簽也可向老師領(lǐng)。,每件物品價(jià)格10元之內(個(gè)別商品除外),家長(cháng)或老師把好出售價(jià)格關(guān)。

  六、活動(dòng)過(guò)程

  1、x月x日14:30開(kāi)始布置展位。由前臺負責安排把商品放在指定的商鋪上,并對年級的商鋪進(jìn)行布置。

  2、義賣(mài)開(kāi)始時(shí)間:15點(diǎn)。各年級進(jìn)行義賣(mài)活動(dòng),學(xué)生到各個(gè)商鋪自由選購物品,做到文明購買(mǎi)。

  3、配老師協(xié)助管理商鋪,營(yíng)造歡樂(lè )、活潑、文明、安全的商品貿易環(huán)境。

  4、16:30活動(dòng)結束。打掃衛生,評選"經(jīng)營(yíng)者"。

  七、注意事項

  1、歡迎家長(cháng)們一起參加此活動(dòng)。

  2、義賣(mài)活動(dòng)要注意不局限年級;顒(dòng)中要求所有的"銷(xiāo)售人員"要求對顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、在活動(dòng)中還需要保持校園衛生,不亂丟紙屑,各展臺活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛生。評選小組將對整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行衛生監督,對有不講衛生行為的個(gè)人或展臺進(jìn)行點(diǎn)名批評或終止交易。

  4、選出管理人員在義賣(mài)過(guò)程中維護好秩序。

  5、老師要關(guān)注和處理好交易過(guò)程中出現的意外問(wèn)題。

  6、學(xué)生買(mǎi)賣(mài)物品時(shí),注意錢(qián)或獎卡要妥善保管,以免丟失。

  市場(chǎng)策劃方案11

  一、活動(dòng)目的及意義

  本著(zhù)“你的多余,我的需要”的理念,引導學(xué)生將自己不需要的舊的圖書(shū)、學(xué)習用品、玩具、自制的手工藝品、小制作等拿到跳蚤市場(chǎng)展示、交流、拍賣(mài),從而培養學(xué)生的商品意識和經(jīng)濟頭腦,培養隊員的表達能力、組織能力、應變能力、理財能力;提高學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)能力,F在的學(xué)生時(shí)時(shí)處處都會(huì )接觸到各種商品,從小就與各

  種商品打交道,但是對于商品流通其中的甘苦,卻不一定有體驗;部分學(xué)生對于學(xué)習用品、文化等用品,肆意浪費;作為學(xué)習者,家中卻缺乏書(shū)香氳繞。為了培養學(xué)生社會(huì )實(shí)踐交往的能力,為了讓學(xué)生在書(shū)香濃郁的氛圍中學(xué)習生活,為了響應黨中央關(guān)于節約型社會(huì )建設的號召和學(xué)校建設“節約型校園”的`倡議。為此,學(xué)校決定在周五下午一、二兩節課,舉行全校性的跳蚤市場(chǎng)——小小商品交易會(huì )。讓學(xué)生通過(guò)再現生活場(chǎng)景的活動(dòng),了解商品流通的各個(gè)環(huán)節。如:采用各種方式做廣告促銷(xiāo),采取各種合法合理手段推銷(xiāo),學(xué)習核算成本和利潤,學(xué)會(huì )經(jīng)濟實(shí)惠的采購。希望同學(xué)們在推網(wǎng)銷(xiāo)購買(mǎi)的過(guò)程中,體驗其中的甘苦,抒寫(xiě)參與的快樂(lè ),獲得自己的需要,營(yíng)造書(shū)香的臥室。

  二、參與對象

  4—6年級的全體學(xué)生。(一、二、三年級學(xué)生只買(mǎi)不賣(mài))

  三.活動(dòng)安排

  1.準備階段

 。1)發(fā)動(dòng)學(xué)生羅列自己不需要但是別人可以用的書(shū)籍、文化用品、玩具和自己的小發(fā)明、小制作等,并寫(xiě)明允許最低價(jià)。

 。2)制定商品價(jià)格目錄本,將全班同學(xué)的商品進(jìn)行分類(lèi)填寫(xiě),并標明最低價(jià),裝訂成冊。(該本不與顧客見(jiàn)面,由售貨員參考)

 。3)每班確定具體分工:管理員、收銀員、售貨員(要求能說(shuō)會(huì )道,待客熱情有禮),廣告宣傳員、記賬員、保潔員等。

  各班根據本班學(xué)生實(shí)際制定具體活動(dòng)方案,加強安全、誠信教育。做好必要素質(zhì)的訓練工作。如:怎么吆喝招攬生意?怎么使自己出售的商品有賣(mài)點(diǎn)?怎么為自己的商品打廣告?(設計好商品的廣告語(yǔ))。銷(xiāo)售過(guò)程中面對不同消費者進(jìn)行討價(jià)還價(jià)時(shí)的應對技巧,擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色等。

 。4)每班自備好盛放商品的器具。

 。5)每班策劃好怎樣裝扮自己的柜臺、招牌,顯出特色。

 。6)學(xué)生自備零錢(qián)(建議不要超過(guò)10元),選擇購買(mǎi)合適適量的物品。

  2.實(shí)施階段

 。1)每班將桌子及商品搬放于操場(chǎng)指定位置。

 。2)各班售貨員站好柜臺,其余學(xué)生任意選擇柜臺商品進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。

 。3)商品成交后,記賬員填好“成交價(jià)”。

  四.活動(dòng)事項

  班主任要精心組織,加強安全和誠信教育;顒(dòng)前安排學(xué)生對物品進(jìn)行清點(diǎn),將商品分類(lèi)擺到“柜臺”上,售貨員要對自己所售的商品及價(jià)格做到熟記于心;顒(dòng)后及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售報表,進(jìn)行總結,將沒(méi)能銷(xiāo)售出去的物品退還給學(xué)生本人或拍賣(mài)。商品成交后,各班匯總所得收入,捐獻給學(xué)!皭(ài)心基金會(huì )”,學(xué)校擬向南方受災干旱地區捐愛(ài)心款。

  每班評選出“愛(ài)心小天使”1名,“最佳推銷(xiāo)員”1名、“最佳營(yíng)業(yè)員”1名、“最佳后勤管理員”1名,學(xué)校將根據各班義賣(mài)的效果和捐款的數量,評選出“最大貢獻獎”1個(gè)、“優(yōu)秀組織獎”3個(gè)、“愛(ài)心奉獻獎”6各班級。各班活動(dòng)后談心得、說(shuō)體會(huì ),4月20之前上交3篇優(yōu)秀活動(dòng)習作到教科室參加評比。

  市場(chǎng)策劃方案12

  一、前言

  手機配件是本公司傾力打造高端智能手機,做為大陸市場(chǎng)重點(diǎn)推廣電子產(chǎn)品之一。根據目前手機市場(chǎng)的發(fā)展現狀、市場(chǎng)的競爭狀況,鴻禧手機配件具有良好的發(fā)展勢頭。通過(guò)目前所掌握的電子市場(chǎng)狀況和產(chǎn)品定位。我司部分產(chǎn)品具有良好的前瞻性和市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢為整合行銷(xiāo)推廣策劃方案提供了有效的依據。

  二、市場(chǎng)運營(yíng)

  1.問(wèn)題

  公司通過(guò)通過(guò)大半年醞釀,并未在大陸市場(chǎng)進(jìn)行有效的傳播和宣傳。至今在電子市場(chǎng)沒(méi)有形成良好基礎,公司產(chǎn)品銷(xiāo)售并未正式啟動(dòng)。

  A、產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣策略上,營(yíng)銷(xiāo)傳播核心要明確,所有執行促銷(xiāo)活動(dòng)很有策略,不能隨意性。從宣傳的角度看信息的有效率達要比較高。在市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)推廣執行上到位,監督、考核等管理工作要明確,執行的標準也要有一個(gè)準確的目標。

  B、市場(chǎng)定位公司手機配件產(chǎn)品的消費人群定位在18到30歲智能手機用戶(hù)者。根據目前市場(chǎng)調查情況看,國內高端用戶(hù)以iphone,三星高端手機為主。但以配件類(lèi)都是價(jià)格中高端消費層次為主。我們的產(chǎn)品在這片市場(chǎng)比較空白。這樣的情況對于我們的產(chǎn)品定位比較容易精確,我們要投入的宣傳費會(huì )更加有效!

  C、我們的產(chǎn)品結構可以根據市場(chǎng)需要靈活調整?梢酝ㄟ^(guò)一些市場(chǎng)反應,產(chǎn)品在市場(chǎng)占得份額是多少。IT產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)間差,各品牌的各類(lèi)促銷(xiāo)。對我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略再做出進(jìn)一步的調整。目標也是以公司的企業(yè)最少的資金完成最多的事,其中來(lái)解決手機配件的銷(xiāo)售問(wèn)題。

  D、市場(chǎng)機會(huì )智能手機配件市場(chǎng)存在很多機會(huì ),但也存在很大的風(fēng)險。有多大的機會(huì )?又有多大的風(fēng)險?我們的競爭對手有多少?盡管目前智能手機配件市場(chǎng)占有率高,市場(chǎng)競爭較為激烈,但并不等于我們沒(méi)有市場(chǎng)生存與發(fā)展的空間。我們在價(jià)格和性能上是出色的。這就是我們最大的優(yōu)勢。

  2.以下具體分析我們的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的優(yōu)勢。

  ●生產(chǎn)優(yōu)勢:

  據我們所掌握的市場(chǎng)情況,我們的手機配件以原材料采購后自行加工無(wú)論價(jià)格還有產(chǎn)品的設計方面在生產(chǎn)價(jià)格上我們有絕對優(yōu)勢。

  ●銷(xiāo)售優(yōu)勢:

  目前品牌智能手機配件市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率高,它們廣告投放力度較大,品牌知名度較高。對我們的銷(xiāo)售是一個(gè)不小的沖擊。但也從另一個(gè)方面也反映出目前我國智能手機需求量大。對我們而言只要找準市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn),在市場(chǎng)占有一定的銷(xiāo)售份額是有機會(huì )。從消費者的角度來(lái)看,我們的價(jià)格和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)絕對能滿(mǎn)足消費者。我們要給消費者一個(gè)質(zhì)量上的保證。讓品牌和款式,質(zhì)量成為我們真正賣(mài)點(diǎn)。

  ●區域優(yōu)勢:

  利用一些知名商場(chǎng)和一些人群比較集中和稍高消費的消費場(chǎng)所展開(kāi)一些合作的方式以此作為契機帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。深圳以信息發(fā)達城市,所以在這里智能手機普及率比較高對于產(chǎn)品的銷(xiāo)售有相對的區域優(yōu)勢

  ●技術(shù)優(yōu)勢:

  我們公司是從事多年的配件禮品和開(kāi)發(fā),在行業(yè)上有自己的生產(chǎn)標準,是其他公司所不具備的`。我們的設計團隊能以百變的產(chǎn)品線(xiàn)讓大眾智能手機用戶(hù)所滿(mǎn)意。

  三、消費人群研究與分析

  1.消費人群:

  ●智能手機愛(ài)好者。調查顯示,隨著(zhù)中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信推出3G業(yè)務(wù)。越來(lái)越多的消費者擁有一款智能手機特別是蘋(píng)果在大陸上市以來(lái)對智能手機配件市場(chǎng)的需求也大大增加,我們公司的產(chǎn)品線(xiàn)能普及中低高端智能手機消費者所能接受的。

  ●年齡:重點(diǎn)趨向青年人。18-30歲消費者是我們市場(chǎng)的主打人群。

  2.消費者購買(mǎi)習慣:

  ●對于購買(mǎi)者:我們的手機貼以快速消費品為主,以多變,多款,方便為主,我們木,皮制以大自然,復古,時(shí)尚搭配為主,以不同的消費位置推動(dòng)不同的產(chǎn)品線(xiàn)供消費者選擇。

  四、整合行銷(xiāo)策略

  從實(shí)際情況針對市場(chǎng)狀況及公司的現狀,要做好在群雄紛爭的市場(chǎng)上立足并穩健持續的發(fā)展。在營(yíng)銷(xiāo)模式策略上要時(shí)時(shí)創(chuàng )新。根據市場(chǎng)狀況調整銷(xiāo)售模式。盡全力將我們的盈利達到預期水平。

  (一)總策略

  致力公司品牌產(chǎn)品線(xiàn)的定位,利用公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)媒體資源優(yōu)勢,開(kāi)展產(chǎn)品推廣策略,充分展示公司品牌的個(gè)性與優(yōu)勢。

  (二)吸引加盟商已經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)人才的加入

  加盟商,是企業(yè)生存之本。充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,吸引更多加盟商的加入。從價(jià)格上和產(chǎn)品上給予加盟商一定的優(yōu)惠。讓加盟商對我們公司的產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣。

  (三)營(yíng)銷(xiāo)定位

  1、立足公司品牌形象:

  公司以統一的VI/CI形象產(chǎn)品手冊的進(jìn)入市場(chǎng)。配合互聯(lián)網(wǎng)傳播推廣,建議公司為銷(xiāo)售人員配備ipad以圖片展示,手機配件相關(guān)的銷(xiāo)售資料。銷(xiāo)售人員的文件電子檔。以時(shí)尚,演示為主,公司堅持誠信行銷(xiāo)、配合價(jià)格和性能優(yōu)勢進(jìn)入市場(chǎng)。

  2、市場(chǎng)份額:

  主打一些3C賣(mài)場(chǎng)和A類(lèi)百貨市場(chǎng),利用賣(mài)場(chǎng)一些品牌優(yōu)勢和人群,一些好賣(mài)場(chǎng)可以考慮進(jìn)駐專(zhuān)柜形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。采取緊貼市場(chǎng)發(fā)展狀況,根據實(shí)際情況調整銷(xiāo)售策略,逐步向占據更多市場(chǎng)份額?梢栽诰W(wǎng)站和一些智能手機論壇舉行有獎活動(dòng)爭取一些客戶(hù)資源是公司發(fā)展壯大的基礎和關(guān)鍵,下半年從網(wǎng)絡(luò )和實(shí)體上謀求更大的發(fā)展。

  3、產(chǎn)品策略:

  將手機產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)放到3C賣(mài)場(chǎng)為消費者提供現場(chǎng)演示,發(fā)放宣傳資料到各合作商鋪。對于銷(xiāo)售量大的商機給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。同時(shí)在旗下網(wǎng)站完善各種產(chǎn)品的圖冊和詳細說(shuō)明,可以考慮在大陸建立一個(gè)官網(wǎng)以區分外貿市場(chǎng),國內官網(wǎng)提供下單功能直接進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

  4、產(chǎn)品定位:

  多變手機前后貼走快速消費路線(xiàn)。實(shí)木,皮革前后貼走中高檔路線(xiàn),可以作為一個(gè)時(shí)尚搭配或實(shí)木復古搭配。

  5、銷(xiāo)售策略:

  以華強北為中心,逐步拓展區域市場(chǎng)。公司網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售以實(shí)體店銷(xiāo)售和代理商并肩馳騁、緊密溝通合作。

  以深圳為基礎市場(chǎng)全面開(kāi)發(fā)后期開(kāi)發(fā)其他區域市場(chǎng),給予實(shí)際優(yōu)惠開(kāi)發(fā)更多商家。保證在實(shí)體市場(chǎng)份銷(xiāo)售額。穩固完善網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、在一些BBS和微博為開(kāi)發(fā)商家以及個(gè)人消費者提供交流平臺。積累更多的商戶(hù)以及個(gè)人信息。了解市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道和需求產(chǎn)品,對于有銷(xiāo)售好的賣(mài)場(chǎng)要建立良好銷(xiāo)售合作伙伴關(guān)系;并逐步發(fā)展和培養有潛力或渠道、資金實(shí)力、分銷(xiāo)能力等比較好的批發(fā)商做區域銷(xiāo)售代理。

  在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,公司可建立了相關(guān)的宣傳網(wǎng)頁(yè),公司內部人員可先期在網(wǎng)站論壇炒作,提高吸引力。對于有實(shí)力有經(jīng)濟能力的網(wǎng)絡(luò )淘寶店可考慮先發(fā)貨后付款。網(wǎng)站建立積分制,后期可積分抵現金購配件(注:10積分抵一元,最高上限500積分抵50元,參考)對公司產(chǎn)品宣傳有功的網(wǎng)絡(luò )粉絲可按特惠價(jià)購配件。充分利用智能手機愛(ài)好者為公司產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò )宣傳。對在網(wǎng)站留言的商家要及時(shí)電話(huà)回饋。

  五、行銷(xiāo)推廣策略

  核心廣告語(yǔ):時(shí)尚,多變;

  廣告語(yǔ):高端,不在高價(jià);

  推廣原則:保證所有促銷(xiāo)活動(dòng)的有效性和連貫性。

  1、市場(chǎng)促銷(xiāo):

  針對分銷(xiāo)商開(kāi)展的促銷(xiāo)策略;

  主導思想:由于本公司產(chǎn)品,品牌知名度不高,在行銷(xiāo)資源有限的情況下,單純自主的力量將產(chǎn)品推向市場(chǎng),效果不夠顯著(zhù),且風(fēng)險性較大,因此實(shí)行與分銷(xiāo)商共同合作,讓利給商家,帶動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。具體如下:

  經(jīng)銷(xiāo)商互動(dòng);

  活動(dòng)以公司新晉產(chǎn)品低價(jià)促銷(xiāo)的名義邀請各批發(fā)商和與商鋪的名義,實(shí)際上是通過(guò)新晉創(chuàng )意低價(jià)促銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)展示產(chǎn)品的優(yōu)勢和吸引力,加入公司的銷(xiāo)售渠道,我們提供一些樣板,供批發(fā)商和商家免費試用一個(gè)月。通過(guò)公司一些展示產(chǎn)品的性能以及市場(chǎng)優(yōu)勢。銷(xiāo)售部人員的鼓動(dòng)性的演說(shuō)詞,重點(diǎn)讓商家看到自身所能得到的利益。調動(dòng)各經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售欲望。

  行銷(xiāo)策略;

  電子附屬產(chǎn)品相對應于其他商品,屬更新?lián)Q代快產(chǎn)品,價(jià)格層面計較大。消費人群多購買(mǎi)數量較多,所以銷(xiāo)售人員,在產(chǎn)品上市初期要積極開(kāi)發(fā)批發(fā)商的批發(fā)量,新上市的產(chǎn)品在價(jià)格上穩定對銷(xiāo)售十分有利。銷(xiāo)貨能力強、資金雄厚的商家給予高額的讓利。其他客戶(hù),各銷(xiāo)售人員可按實(shí)際情況和批發(fā)量給予商家一定的讓利。盡所能吸引商家對品牌的關(guān)注。

  廣告宣傳;

  擴大聲勢,提升品牌在人群的曝光度及平面宣傳。吸引有進(jìn)貨需求的人關(guān)注。

  利用售點(diǎn)廣告的傳播,貫穿在整個(gè)新產(chǎn)品產(chǎn)品導入期,以4K海報、橫幅、市場(chǎng)平面廣告,用于易拉寶、或宣傳海報于各零售點(diǎn)及賣(mài)場(chǎng),并在張貼時(shí)采用標準化的張貼位置,有很強的視覺(jué)沖擊力,從而提升了公司的品牌形象;此外為配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),根據推廣進(jìn)程及主推產(chǎn)品的個(gè)性,設計制作一致性、延續性、規范性的平面報紙(雜志)標版、路牌標板、以及網(wǎng)絡(luò )宣傳廣告。

  市場(chǎng)策劃方案13

  為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區菜市場(chǎng)整治”的指示精神,結合x(chóng)x實(shí)際,特制訂本方案。

  一、指導思想。

  菜市場(chǎng)建設、菜藍子供給事關(guān)國計民生,按照努力建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的總要求,將菜市場(chǎng)平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題的一項重要舉措,認識上要有新的提高,工作上要有新的標準,實(shí)效上要有新的突破,從關(guān)注民生的角度加強和落實(shí)菜市場(chǎng)平面管理工作,從改善民生的角度提高菜市場(chǎng)建設和管理服務(wù)水平,以群眾的滿(mǎn)意度作為菜市場(chǎng)平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  二、工作目標。

  從xx的實(shí)際情況出發(fā),菜市場(chǎng)平面管理工作擬完成以下六項目標。

  1、 編制全市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃。按照《中華人民共和國城鄉規劃法》和國家商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》及其它相關(guān)法規,制訂xx市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃,徹底防變我市菜市場(chǎng)政策缺失和發(fā)展滯后的問(wèn)題。

  2、 制訂行業(yè)經(jīng)營(yíng)規范,推進(jìn)市場(chǎng)標準化建設。從源頭上治理出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)行為。應在廣泛調研的基礎上,制訂各行業(yè)經(jīng)營(yíng)要素標準,明確市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者、管理者之間的責任,并由政府協(xié)調商務(wù)、工商、市場(chǎng)、城管、規劃、衛生等相關(guān)執法單位的執法合力,強制達標,對經(jīng)營(yíng)要素不達標的堅決予以取締。根據外地市場(chǎng)管理經(jīng)驗,可以試行入市主體由市場(chǎng)中心進(jìn)行前置審批的作法。

  3、 規劃建設一批有區域輻射力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。請市政府批準市場(chǎng)中心擬建的外灘菜農市場(chǎng),對自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農給予經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,解決城區主要占道源。同時(shí)吸取老城區教訓,在新城區規劃建設1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),5-8個(gè)集貿市場(chǎng)。應當抓住當前全國建設社會(huì )主義新農村,湖北兩型社會(huì )試驗區,大別山革命老區改革發(fā)展振興計劃,四萬(wàn)億拉動(dòng)內需計劃,中央資金向農村政策傾斜的有利時(shí)機,爭取引進(jìn)一、兩個(gè)大的市場(chǎng)項目落戶(hù)xx。

  4、開(kāi)展社區菜市場(chǎng)試點(diǎn),著(zhù)手解決老城區菜市場(chǎng)缺失問(wèn)題。

  5、落實(shí)菜市場(chǎng)管理辦法和扶持政策。

  6、健全依法行政機制,形成強大的`管理合力,依法管理城市,提高管理水平。

  7、城區菜市場(chǎng)環(huán)境衛生、經(jīng)營(yíng)秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群眾滿(mǎn)意度有明顯的提高。

  8、取締城區主干道菜農占道經(jīng)營(yíng)。

  三、主要抓手。

  1、建成外灘菜農市場(chǎng)、搬遷水果市場(chǎng)、改造八戶(hù)塘市場(chǎng)。形成以八戶(hù)塘市場(chǎng)為龍頭,以城鄉市場(chǎng)、城鄉超市為網(wǎng)絡(luò )的城鄉市場(chǎng)供應網(wǎng)。xx城市管理難,菜農占道經(jīng)營(yíng)管理難,主要原因之一就是菜市場(chǎng)嚴重不足,特別是永寧市場(chǎng)拆遷后,這一矛盾更加突出。按照國家關(guān)于食品安全的要求,xx也迫徹需要建設一個(gè)大型的菜農市場(chǎng)對自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農集中管理,確保消費安全。與此同時(shí),把現已不適應xx消費要求的青林水果批發(fā)市場(chǎng)遷到外灘,在原水果市場(chǎng)的場(chǎng)地上建設城東菜市場(chǎng),填補城東地區菜市場(chǎng)的空白。

  2、進(jìn)行社區菜市場(chǎng)試點(diǎn)。xx目前形成規模的菜市場(chǎng)只有八戶(hù)塘市場(chǎng)、永寧市場(chǎng)、大世界市場(chǎng),遠遠不能滿(mǎn)足城市消費需求,按照菜市場(chǎng)基本規范,菜市場(chǎng)的服務(wù)半徑為500米-800米,按此推算,xx城區除去超市以外最少要建10-15個(gè)菜市場(chǎng),要解決這一突出矛盾,可以先行社區市場(chǎng)試點(diǎn),結合城市網(wǎng)格化管理,每個(gè)社區應利用社區資源建設一個(gè)1000平方米左右的社區菜市場(chǎng),分流主城區、主街道占道經(jīng)營(yíng)壓力。

  3、制訂《xx市菜市場(chǎng)管理辦法》。按照商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》,和我省仙桃市、宜昌市菜市場(chǎng)建設管理的經(jīng)驗,結合x(chóng)x的實(shí)際,明確:菜市場(chǎng)建設規劃、菜市場(chǎng)與房地方開(kāi)發(fā)、菜市場(chǎng)的產(chǎn)權轉讓、菜市場(chǎng)建設與財政支持、菜市場(chǎng)建設標準、菜市所有者、經(jīng)營(yíng)者、消費者權利與義務(wù),落實(shí)公益性菜市場(chǎng)免繳稅費、以及與城建、城管、市場(chǎng)建設管理等相關(guān)執法部門(mén)的法律責任。

  4、完善新城區市場(chǎng)配套。按照新城區城區規模,規劃建設2-3個(gè)批發(fā)市場(chǎng),10-15個(gè)標準化菜市場(chǎng),先行控制市場(chǎng)建設要素,組織專(zhuān)班,重點(diǎn)研究四萬(wàn)億拉動(dòng)內需項目,商務(wù)部雙百市場(chǎng)工程、萬(wàn)村千鄉工程、農超對接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會(huì )改革發(fā)展試驗區、大別山革命老區經(jīng)濟發(fā)展改革試驗區等相關(guān)項目及其配套政策,做好項目立項、資金申報、和可行性研究等前期工作,力爭有1-2個(gè)市場(chǎng)項目落戶(hù)xx。

  5、在全市市場(chǎng)中開(kāi)展標準化市場(chǎng)爭創(chuàng )活動(dòng)。確立“用超市的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)管理農貿市場(chǎng),把農貿市場(chǎng)建成生活類(lèi)的超市”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念,通過(guò)爭創(chuàng )活動(dòng)提高市場(chǎng)管理人員的素質(zhì),完善市場(chǎng)管理制度,規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,消除市場(chǎng)安全隱患、強化日常監督,提高市場(chǎng)形象。

  6、明確相關(guān)職能部門(mén)的職責。

 、派虅(wù)局負責編制市場(chǎng)規劃、制訂《xx市菜市場(chǎng)管理辦法》和肉凳入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。

 、剖袌(chǎng)中心負責自辦市場(chǎng)管理、自報市場(chǎng)建設和社區經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的落實(shí)。

 、前l(fā)改部門(mén)負責爭取3-4年大型市場(chǎng)項目落戶(hù)xx。

 、瘸鞘袌谭ň重撠煿芾碚嫉澜(jīng)營(yíng)。

 、晒ど滩块T(mén)負責營(yíng)業(yè)執照管理。

 、噬鐓^負責配合市場(chǎng)中心落實(shí)社區市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的建設和管理。

 、斯膊块T(mén)負責掃黑除惡。

 、潭悇(wù)、環(huán)衛等部門(mén)負責落實(shí)稅費減免支持。

 、妥〗ň、規劃局、土地局負責落實(shí)城區市場(chǎng)規劃,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套菜市場(chǎng)建設和菜市場(chǎng)用地的供給工作。

 、问蟹ㄖ妻k負責市場(chǎng)中心執法權與商務(wù)局歸并工作。

 、闲麄鞑块T(mén)、電視臺負責對菜市場(chǎng)平面管理工作提供輿論支持。

  四、請求市政府解決的幾個(gè)問(wèn)題

  1、成立xx市菜市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導小組,分管市長(cháng)任組長(cháng),相關(guān)職能部門(mén)組成。

  2、出臺《xx市菜市場(chǎng)管理辦法》,落實(shí)相關(guān)菜市場(chǎng)建設、達標、管理、監督、扶持政策。

  3、批準市場(chǎng)中心關(guān)于城區蔬菜水果市場(chǎng)建設改造計劃,為提高管理水平創(chuàng )造必要條件。

  4、以政府的名義召開(kāi)社區菜市場(chǎng)建設動(dòng)員會(huì ),落實(shí)老城區菜農疏導分流任務(wù)。

  市場(chǎng)策劃方案14

  一、背景

  四月份是全國稅收宣傳月,為了進(jìn)一步宣傳普及稅收政策、法規,增強企業(yè)和公民依法誠信納稅意識,我局為配合今年即將到來(lái)的全國稅收宣傳月活動(dòng),提升活動(dòng)的意義層次,擴大影響力和做大宣傳規模,為貴局精心策劃了切實(shí)可行的稅收宣傳活動(dòng)方案,確保貴局宣傳月活動(dòng)取得良好的`社會(huì )效果。

  二、內容

  (一)活動(dòng)主題:“稅收發(fā)展民生”

  (二)活動(dòng)口號:“稅收促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展為了民生”

  (三)活動(dòng)組織機構:xx市國稅局主辦,xx電視臺承辦

  (四)活動(dòng)方式:“上下聯(lián)動(dòng),內外結合,媒體主唱,社會(huì )參與”的活動(dòng)方式。

  三、分工

  主辦單位:選派專(zhuān)項負責小組,負責選拔出36支來(lái)自各大企業(yè)及八縣兩區參賽代表隊、選擇比賽合作的冠名及協(xié)辦企業(yè)或單位、確定比賽所需試題、選定比賽所需獎品、邀請相關(guān)領(lǐng)導參加觀(guān)看比賽并為獲勝者頒獎。

  承辦單位:組織編導小組,負責比賽宣傳造勢、選取并布置賽場(chǎng)、組織策劃比賽有序進(jìn)行、編輯制作比賽資料。

  四、時(shí)間及環(huán)節

  比賽時(shí)間:待定

  比賽環(huán)節;比賽初定分初賽、復賽、總決賽暨頒獎晚會(huì )三個(gè)階段進(jìn)行。(具體內容由主辦及承辦雙方協(xié)商后最終決定)

  五、宣傳造勢

  1、xx電視臺圍繞稅收宣傳月知識競賽的相關(guān)動(dòng)態(tài)在xx新聞聯(lián)播中播出相關(guān)新聞3條。

  2、各獎項評選方式、方法說(shuō)明,贊助單位祝賀語(yǔ),比賽前夕在xx電視臺高密度播放。

  3、由編導組策劃制作十分鐘電視片一部。

  4、稅收宣傳月主題及活動(dòng)口號和各贊助單位祝賀語(yǔ)以流動(dòng)字幕的形式在xx電視臺集中十天每天20次高密度播出。

  5、制作播出比賽實(shí)況及頒獎晚會(huì ),中間插播贊助單位采訪(fǎng)。

  6、主持人現場(chǎng)播報贊助單位名稱(chēng)3次以上,比賽現場(chǎng)為贊助單位布置條幅、安排方陣。

  7、xx電視臺《跟我看電視》欄目,制作5分鐘專(zhuān)題片全面宣傳此次活動(dòng)。

  市場(chǎng)策劃方案15

  一、活動(dòng)目的:

  通過(guò)以物換物或其他方式,處理家中閑置物品,同時(shí)也為有需要的鄰居提供幫助,通過(guò)此次活動(dòng),結識更多的朋友。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年x月某個(gè)周末上午9-11點(diǎn)(具體日期待定)

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  xx花園會(huì )所南側空地

  四、參加人員:

  xx社區下轄xx花園、xx花園居民(嚴格禁止外來(lái)商販參與此次活動(dòng))

  五、活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  由居委會(huì )、物業(yè)各出1-2人,負責活動(dòng)的宣傳和組織工作。

  六、活動(dòng)流程:

  1、上午8點(diǎn)30分,活動(dòng)領(lǐng)導小組成員及志愿者到場(chǎng),對活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清掃。

  2、上午9點(diǎn),參加活動(dòng)人員到場(chǎng),攤位依次排開(kāi),交易活動(dòng)開(kāi)始。

 。ńㄗh設置嬰幼兒用品專(zhuān)區,因為感覺(jué)這方面的交易會(huì )比較多,今后還可根據大家的建議設置其他專(zhuān)區,如圖書(shū)專(zhuān)區,家庭用品專(zhuān)區,小家電專(zhuān)區等。)

  3、上午11點(diǎn),活動(dòng)結束,也可根據需要適當延長(cháng)。

 。ù舜位顒(dòng)是本小區的第一次跳蚤市場(chǎng),先探探路,積累些經(jīng)驗逐步改進(jìn),今后還會(huì )定期組織,相信一定會(huì )越辦越好。

  4、活動(dòng)結束后,活動(dòng)領(lǐng)導小組成員及志愿者協(xié)助清理場(chǎng)地。

  七、活動(dòng)注意事項:

  1、參加活動(dòng)的人員請自帶擺攤所需的.物品,如報紙,布,凳子等。

  2、請注意活動(dòng)期間請勿大聲喧嘩,限度的避免打擾活動(dòng)地點(diǎn)周?chē)従拥男菹ⅰ?/p>

  3、請確保出售商品的質(zhì)量和安全性,尤其是兒童用品,如有條件,請先進(jìn)行清洗或消毒。

  4、如有家電出售,可立個(gè)牌子,寫(xiě)明相關(guān)信息,如有需要的,可協(xié)商上門(mén)看貨,但請注意安全。

  5、活動(dòng)結束后請自行清理各自攤位附近的雜物,社區是我家,美化靠大家,帶走垃圾,留下文明。

  6、出售商品的信息,可在活動(dòng)通知正式下發(fā)之后,在社區論壇進(jìn)行發(fā)布,有意者可提前聯(lián)系,活動(dòng)當天前往交易。

  7、杜絕任何外來(lái)商販進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地!

  同時(shí)招募本次活動(dòng)的志愿者,幫助維護活動(dòng)秩序,活動(dòng)前后幫助清理會(huì )場(chǎng)。

  市場(chǎng)策劃方案16

  一、項目背景

  菜市場(chǎng)是人們日常生活中必不可少的場(chǎng)所,提供著(zhù)新鮮的蔬菜、水果、肉類(lèi)等食品。然而,隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速和消費者需求的升級,傳統的菜市場(chǎng)已經(jīng)逐漸不能滿(mǎn)足現代人的需求,需要對其進(jìn)行改造和升級。我們決定對菜市場(chǎng)進(jìn)行全面的策劃和改造,打造一個(gè)現代化、舒適、便捷的食品交易市場(chǎng)。

  二、市場(chǎng)分析

  目標客戶(hù):菜市場(chǎng)的目標客戶(hù)主要是周邊的居民和過(guò)往的行人,他們需要購買(mǎi)新鮮的食品來(lái)滿(mǎn)足日常生活需求。

  競爭對手:菜市場(chǎng)的競爭對手主要包括其他傳統的菜市場(chǎng)、超市等零售商。

  市場(chǎng)趨勢:隨著(zhù)健康飲食的興起和消費者對食品安全的關(guān)注,越來(lái)越多的人開(kāi)始注重食材的新鮮和質(zhì)量。因此,高品質(zhì)、安全的食材市場(chǎng)需求越來(lái)越大。

  三、產(chǎn)品定位

  我們將菜市場(chǎng)定位為高品質(zhì)、安全、新鮮的食品交易市場(chǎng),主要提供蔬菜、水果、肉類(lèi)等食品。我們將嚴格篩選進(jìn)貨渠道,確保食材的新鮮和質(zhì)量,同時(shí)加強對食品安全的監管,提高消費者的購買(mǎi)信心。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌宣傳:通過(guò)廣告宣傳、口碑營(yíng)銷(xiāo)等方式,提高菜市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。在市場(chǎng)內設置廣告牌、懸掛橫幅等宣傳品,吸引消費者的注意力。同時(shí),通過(guò)社交媒體等渠道,發(fā)布食材的.來(lái)源、品質(zhì)等信息,提高消費者的信任度。

  線(xiàn)上銷(xiāo)售:建立線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺,提供送貨上門(mén)服務(wù),滿(mǎn)足消費者的便捷需求。同時(shí),通過(guò)電商平臺合作,擴大銷(xiāo)售渠道,提高銷(xiāo)售額。

  合作伙伴:與當地的農戶(hù)、養殖戶(hù)等建立合作關(guān)系,直接采購新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材。同時(shí),與當地的餐飲企業(yè)合作,將剩余食材銷(xiāo)售給餐飲企業(yè),提高食材的利用率。

  促銷(xiāo)策略:定期推出促銷(xiāo)活動(dòng),如買(mǎi)一贈一、折扣優(yōu)惠等,吸引消費者的眼球,提高銷(xiāo)售額。同時(shí),根據消費者的需求和時(shí)節等因素,推出特色食材和節日食品等促銷(xiāo)活動(dòng)。

  五、財務(wù)預測

  投資估算:改造和運營(yíng)菜市場(chǎng)的投資主要包括場(chǎng)地租賃、裝修費用、設備購置、人員工資等方面。根據實(shí)際情況進(jìn)行詳細的投資預算和規劃。

  經(jīng)營(yíng)成本:經(jīng)營(yíng)成本主要包括食材采購成本、人員工資、場(chǎng)地租金、水電費等日常運營(yíng)費用。根據預測的銷(xiāo)售額和利潤情況,合理安排成本支出。

  收入預測:根據市場(chǎng)調研和預測的消費需求,制定銷(xiāo)售計劃和價(jià)格策略,預測菜市場(chǎng)的銷(xiāo)售額和利潤情況。同時(shí),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和營(yíng)銷(xiāo)策略,提高銷(xiāo)售額和利潤率。

  利潤預測:通過(guò)合理的成本控制和營(yíng)銷(xiāo)策略的調整,實(shí)現菜市場(chǎng)的盈利目標。同時(shí),不斷擴大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力,實(shí)現長(cháng)期穩定的盈利。

  市場(chǎng)策劃方案17

  一、活動(dòng)主題:

  節約社會(huì )資源齊聚二手市場(chǎng)共建和諧校園

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)舉辦二手市場(chǎng)節,加強各學(xué)院間的交流,以“二手市場(chǎng)節”為平臺,推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用,倡導同學(xué)們節約意識,樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  三、活動(dòng)總則:

  1、全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨。我們是以全心會(huì )意為同學(xué)服務(wù)為宗旨開(kāi)展這次活動(dòng),因此我們不謀求私人利益,無(wú)償的為同學(xué)提供中介服務(wù)。

  2、自愿原則。整個(gè)活動(dòng)交易過(guò)程遵照自愿原則,不強買(mǎi)強賣(mài)。

  四、活動(dòng)形式:

  1、現場(chǎng)活動(dòng):通過(guò)各學(xué)院實(shí)踐部舉辦為時(shí)一天的現場(chǎng)活動(dòng),完成二手交易,達到資源的循環(huán)再利用。

  2、博愛(ài)超市:將二手市場(chǎng)節現場(chǎng)活動(dòng)的剩余物品且是同學(xué)自愿捐出的',以各學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部的名義捐贈給“福州大學(xué)紅十字會(huì )”,并開(kāi)展捐贈儀式。

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  福州大學(xué)新校區生活區第三、四餐廳前(面向三區)空地。

  說(shuō)明:1、為了減小工作量,讓活動(dòng)過(guò)程更加簡(jiǎn)單、操作更加方便,我們決定只設一個(gè)活動(dòng)點(diǎn)。2、由于買(mǎi)者絕大多數為大一、大二同學(xué),根據最大限度方便大一、大二同學(xué)的原則,選擇第三、四餐廳前(面向三區)空地。

  七、活動(dòng)流程:

  活動(dòng)準備:

  宣傳方面:

  1、海報宣傳。

  海報分兩類(lèi):

  一類(lèi)征集物品(針對老生)時(shí)間:活動(dòng)前一周。由各院實(shí)踐部倡導各年段(05、04、03年段)學(xué)生會(huì )實(shí)踐部自主設計海報,在各院宿舍樓下進(jìn)行宣傳,做到最大力度的宣傳,使得有利于二手物品的回收,令二手商品更加豐富。

  另一類(lèi)宣傳活動(dòng)(主要針對新生)時(shí)間:活動(dòng)開(kāi)始前三天

  a、由校實(shí)踐部宣傳組與校宣傳部合作,事先完成海報設計。在活動(dòng)前三天貼于主要宣傳欄(保留三天)。

  b、由各院實(shí)踐部倡導各年段(06、05、04年段)學(xué)生會(huì )實(shí)踐部自主設計海報,在各院宿舍樓下進(jìn)行宣傳。

  3、校電臺宣傳。由校電臺進(jìn)行校內廣播連續滾動(dòng)播音,鼓勵同學(xué)們積極參與。

  其它媒體宣傳(網(wǎng)絡(luò ),校報等)

  校實(shí)踐部同時(shí)成立咨詢(xún)臺隊伍(負責解決同學(xué)們在活動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題)、現場(chǎng)秩序維護隊伍(負責現場(chǎng)秩序維護和應急情況處理)及媒體接待隊伍(負責接待媒體及對現場(chǎng)活動(dòng)的記錄)。

  4、現場(chǎng)布置(校實(shí)踐部完成):

 。1)每個(gè)學(xué)院配備一個(gè)帳篷,盡量做到帳篷統一化,加強現場(chǎng)的氣勢。

 。2)現場(chǎng)設立咨詢(xún)臺,隨時(shí)解答同學(xué)疑問(wèn),同時(shí)運用音響手段活躍現場(chǎng)氣氛。

  活動(dòng)現場(chǎng):

 。1)現場(chǎng)由校實(shí)踐部統領(lǐng),參加活動(dòng)的各院一字排開(kāi),二手商品分類(lèi)擺放,專(zhuān)人看管,出售;各院設有展板宣傳,展示各院的風(fēng)采。

 。2)安排兩名同學(xué)負責音響,在活動(dòng)過(guò)程放些音樂(lè )烘托氣氛,并通過(guò)音響對活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)的介紹,宣導穩定秩序,并報道一些在活動(dòng)進(jìn)行中發(fā)生的比較有趣的事情。(若有同學(xué)遺失或拾到物品,也可以通過(guò)此進(jìn)行廣播)

 。3)由實(shí)踐部安排人員負責維持現場(chǎng)的秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學(xué)們排憂(yōu)解難,并保證人流通暢,讓同學(xué)們放心采購。

 。4)現場(chǎng)由校會(huì )安排記者進(jìn)行全程跟蹤拍攝,并會(huì )采訪(fǎng)部分同學(xué)和工作人員,為后期宣傳總結做準備。

 。5)午餐時(shí)間應安排工作人員分階段分批次的進(jìn)行用餐,活動(dòng)秩序要始終維護。

 。6)活動(dòng)結束安排各院實(shí)踐部清理活動(dòng)場(chǎng)地。

  總結形式:

  1、各學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部將物品流向表整理并上交給校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部一份,校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部負責整理和存檔。

  2、各學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部對本院的活動(dòng)進(jìn)行總結,并書(shū)面(配電子檔)上交給校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部一份,校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部負責整理和存檔。

  3、校學(xué)生委員會(huì )實(shí)踐部對活動(dòng)資料進(jìn)行整理,并舉行“福州大學(xué)第三屆二手市場(chǎng)節”成果展。

  4、各媒體的報道宣傳。

  市場(chǎng)策劃方案18

  活動(dòng)詳情:

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月1日(周五)9:30—11:

  活動(dòng)地點(diǎn):

  圖書(shū)館廣場(chǎng)

  參與對象:

  小讀者家庭60組

  交易物品:

  1。書(shū)籍書(shū)刊

  2、文具用品

  3、兒童玩具

  4、擺設用品

  5、食品

  具體流程:

  1、9:10由工作人員對參與的小讀者安排好交換的場(chǎng)地,家長(cháng)帶領(lǐng)孩子對攤位進(jìn)行裝扮,擺放商品和價(jià)簽,(自備桌布或塑料布一張用于擺放物品)。攤位擺放為雙線(xiàn)型,方便人流活動(dòng)。

  2、9:30正式開(kāi)始交易。

  3、活動(dòng)中,小讀者可以想辦法推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,將自己產(chǎn)品成功賣(mài)出去,也可以用自己的物品和其他人交換。工作人員負責維護現場(chǎng)秩序以及解決在交換過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  4、活動(dòng)結束后,由家長(cháng)和孩子們整理剩余商品,收拾場(chǎng)地,衛生。

  注意事項:

  1、家長(cháng)可以陪同孩子選擇跳蚤市場(chǎng)適用的玩具和物品,物品要完好,可買(mǎi)可換,自己決定?舍槍ψ约旱腵攤位進(jìn)行宣傳標語(yǔ)設計自己動(dòng)手簡(jiǎn)易制作

  2、用于銷(xiāo)售的物品定價(jià)在1-10元之間,家長(cháng)要和孩子共同確定標價(jià),可以做價(jià)格標簽。

  3、家長(cháng)可以協(xié)助孩子練習介紹物品,購買(mǎi)過(guò)程中需要孩子自己檢查玩具是否有缺損,一經(jīng)交易成功,不得反悔(包括現金交易)。

  4、家長(cháng)在活動(dòng)開(kāi)展前幫助孩子認識人民幣以及學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單的數學(xué)計算。

  5、自備零錢(qián)。

  6、公平買(mǎi)賣(mài),文明交易。

  分享、交換,不但可以變廢為寶,還可以交換到其他東西,自覺(jué)養成節約資源的良好習慣,同時(shí)也鍛煉了小朋友們的語(yǔ)言表達力、計算能力和社交能力。

  市場(chǎng)策劃方案19

  (一)酒店簡(jiǎn)介

  “XXX精品情侶主題酒店”是一家致力于中高層人士及情侶人士等中高收入群體的高檔型主題酒店。酒店以情侶、夫妻為主要服務(wù)對象,設立各種主題進(jìn)行包裝,其中包括中式古典,法式浪漫,海底漫游,叢林探險四大主題,而其核心是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),另類(lèi)的主題給廣大情侶朋友們提供一個(gè)更好的情感交流與娛樂(lè )的平臺。

  (二)市場(chǎng)定位

  “XXX精品情侶主題酒店” 的目標群體主要定位于各地有一定消費能力的中高層人士,也會(huì )定期向大學(xué)生及剛步入社會(huì )收入較低的年輕人提供特價(jià)優(yōu)惠房。酒店主題富有創(chuàng )意,既有區別于城市化的發(fā)展模式的古色古香,也有法國異域風(fēng)情的`羅曼蒂克,更有深海,叢林的神秘幽靜……符合年輕人追求新奇因子、時(shí)尚元素的特性,相比同類(lèi)如如家酒店,七天連鎖酒店等在價(jià)格上也讓人容易接受。

  (三)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)

  酒店前期的投入主要是酒店的建筑與設計。酒店的第一家店將設在xxxxx。這里集中了六盤(pán)水各層次的主要消費群,擁有穩定且龐大的顧客群,便于初期吸引顧客。

  酒店的日常經(jīng)營(yíng)主要是住宿。對于新客戶(hù)群,將會(huì )通過(guò)車(chē)載廣告、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳、打折促銷(xiāo)、團購、定期舉辦與各主題相關(guān)的傳統活動(dòng)等方式吸引顧客眼球。而在吸收了一定的老客戶(hù)群時(shí),我們將會(huì )以會(huì )員卡打折積分、會(huì )員活動(dòng)或更具創(chuàng )意的形式穩定這批消費群體。

  初期以投入為主,在兩年內達到一定規模時(shí)銷(xiāo)售額和利潤將逐步回升。

  市場(chǎng)策劃方案20

  一、活動(dòng)口號:

  商院人一起來(lái)練攤!

  二、活動(dòng)的目的和意義:

  二十一世紀的中國是市場(chǎng)時(shí)代和競爭時(shí)代,也必將是各類(lèi)人才充分施展才華的時(shí)代。對于我們來(lái)說(shuō),學(xué)習、文憑固然重要,但我們不該滿(mǎn)足于此。我們在通過(guò)各類(lèi)課程考試,取得文憑的同時(shí),還要提高自身的能力,以便在未來(lái)的生活中適應社會(huì )。跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)大力弘揚優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)精神,充分體現時(shí)代特征性,為我們學(xué)生之間提供了一個(gè)互利互惠的交易平臺,意義重在提高學(xué)生的實(shí)踐能力以及同社會(huì )親和度。

  三、活動(dòng)內容:

  自從無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院推出大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育園以后孕育出的社團“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )”出現以來(lái)。圍繞著(zhù)創(chuàng )業(yè)這一話(huà)題的活動(dòng)就數不勝數,學(xué)校為我們提供了公平的`高端平臺,尤其是以跳蚤市場(chǎng)為代表的類(lèi)似于學(xué)生創(chuàng )業(yè)的活動(dòng)的出現,使我們學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力得到了很大的提高。同時(shí)也為學(xué)校營(yíng)造了良好的校園平等氣氛,并促進(jìn)了同學(xué)之間平等的交往。

  跳蚤市場(chǎng)為大家提供攤位以及地毯。攤主經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品側重于二手物品,目的是為了利用那些廢之不用、丟之可惜的物品,為買(mǎi)家提供物美價(jià)廉的商品,從而為社會(huì )節約資源,所以跳蚤市場(chǎng)也是一個(gè)小型的二手市場(chǎng)。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  每周三11點(diǎn)17點(diǎn)(陰雨天除外)

  五、活動(dòng)具體流程:

  1、前期由宣傳部把海報出好,并對全院學(xué)生做好宣傳,公共事務(wù)部分別把展板搬到第一和第二食堂門(mén)口。

  2、公共事務(wù)部在跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)當日將橫幅拉出去,并將咨詢(xún)臺在創(chuàng )業(yè)園門(mén)口設置好。

  3、會(huì )員部統計好各個(gè)攤位以及在攤主需要的情況下提供一定的幫助,并做好協(xié)會(huì )人員的簽到以及攤位的記錄工作。

  4、外聯(lián)部負責現場(chǎng)拍照。

  5、公共事務(wù)部負責維持現場(chǎng)秩序。

  6、活動(dòng)結束后,由公共事務(wù)部收回協(xié)會(huì )所有物品并放回協(xié)會(huì )原處,以備以后活動(dòng)繼續使用,外聯(lián)部將現場(chǎng)清理干凈。企劃部將總結、通訊寫(xiě)好,做好材料工作。負責人:總負責人:張宇、梁西洋監督人:王盼盼宣傳部:王溶溶公共事務(wù)部:王忠義外聯(lián)部:張海運會(huì )員部:張停停企劃部:趙瑞紅

  六、注意事項:

  1、保持良好的秩序。

  2、攤主應積極配合協(xié)會(huì )做好登記工作。

  3、不得銷(xiāo)售協(xié)會(huì )禁止的物品(如食品、醫療品等)。

  4、攤主不得損壞協(xié)會(huì )的物品,如有發(fā)生必須給予賠償,惡性的,將予以罰款并撤銷(xiāo)其今后的擺攤資格。

  5、如遇突發(fā)事件如攤主之間發(fā)生爭執,協(xié)會(huì )人員應立即勸解并阻止,不聽(tīng)勸的立即向上匯報,由協(xié)會(huì )處理,并將其撤銷(xiāo)擺攤資格,后果嚴重的直接將其匯報到院里。

  6、攤主務(wù)須在協(xié)會(huì )人員檢查后方可收攤離開(kāi)。

  七、活動(dòng)預算:

  總價(jià)物品橫幅攤位申100份請表圓珠筆攤位布總計

  大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )

  數量1條單價(jià)(元)800.2116245元80205140備注5支15塊

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