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優(yōu)化方案

時(shí)間:2022-10-02 16:19:36 方案 我要投稿

精選優(yōu)化方案合集5篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)化方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選優(yōu)化方案合集5篇

優(yōu)化方案 篇1

  淘寶店鋪想要獲得銷(xiāo)量,提高店鋪轉化率,不是一朝一夕就可以完成的,也不是單方面的成功就能達成目標的。它是靠淘寶多方面的因素,靠的是一個(gè)團隊的凝聚力,才能更好的獲得自己想要的結果。

  淘寶推廣只是為寶貝提供展現機會(huì ),是否促成下單、二次購買(mǎi)還是要依靠店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質(zhì)量、物流、售前售后服務(wù)等多方面的因素。推廣期間一定要保證穩步提升,做好店鋪的每一個(gè)方面,才能真正打造出一個(gè)健康的店鋪。

  下面我們以一個(gè)淘寶店案例為主,這個(gè)案例中的店鋪主營(yíng)文房四寶以及周邊系列產(chǎn)品,在產(chǎn)品方面屬于廠(chǎng)家直銷(xiāo),保證正品,因此寶貝本身價(jià)格具有一定優(yōu)勢。目前,店鋪主打一款價(jià)格等同于行業(yè)的文房四寶。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的推廣,寶貝已經(jīng)從銷(xiāo)量幾百件上升到幾千件,并且穩住了豆腐塊前3的位置。接下來(lái),就說(shuō)說(shuō)我們是如何將寶貝推起來(lái),并帶動(dòng)整店的銷(xiāo)量提升店鋪的日成交量的?

  一.對整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分析:分析競爭對手,并給出方案

  同行業(yè)最大的競爭對手是哪幾家,寶貝的銷(xiāo)量和價(jià)格相對于我們店來(lái)說(shuō)是否有優(yōu)勢,因此,想要占據自然排名前三,必須從寶貝詳情頁(yè)、店鋪活動(dòng)以及在寶貝賣(mài)點(diǎn)上下足功夫。

  目前,我們的主推款“文房四寶”在PC端優(yōu)勢相對較弱,因此,推廣后期我們準備提升手機端流量,并不斷擴大手機端優(yōu)勢,使手機端成為店鋪的主要流量來(lái)源,在提升寶貝銷(xiāo)量的同時(shí)提升自然排名。

  其次,從目前的流量來(lái)源可以看出,店鋪的自主訪(fǎng)問(wèn)占比較少,老客戶(hù)維護做得不好。

  針對以上情況,我們做了以下調整:

  1.店鋪改善方案:

  a.首頁(yè):參考競爭對手的頁(yè)面,并作出分析,把競爭對手沒(méi)有展現出來(lái)的賣(mài)點(diǎn)展示出來(lái),結合熱力圖分析效果,提高首頁(yè)的點(diǎn)擊率和寶貝的收藏量。

  b.詳情頁(yè):選擇合適的寶貝做關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,提升店鋪的客單價(jià)。在選擇寶貝的時(shí)候主要圍繞銷(xiāo)量、人氣、收藏3個(gè)主要指標來(lái)進(jìn)行搭配,讓客戶(hù)在選擇時(shí)真正感受到實(shí)惠。

  C.動(dòng)態(tài)評分:動(dòng)態(tài)評分對于店鋪的自然搜索來(lái)說(shuō)是很重要的一項指標,是影響客戶(hù)下單的關(guān)鍵因素之一。因此,在寶貝詳情頁(yè)面強調五星好評并且送彩票,客服則著(zhù)重客戶(hù)購買(mǎi)時(shí)的耐心講解,做到一問(wèn)三答。

  2.直通車(chē)推廣方案:

  1)推廣目的:通過(guò)直通車(chē)的推廣打造店鋪的爆款,通過(guò)自然排名的提升來(lái)引流。

  2)選款:由于店鋪是文房四寶系列產(chǎn)品,因此通過(guò)分析行業(yè)2款產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,我選擇了文房四寶和水寫(xiě)布為主推款。

  3)寶貝詳情頁(yè):經(jīng)過(guò)分析行業(yè)可以看出,文化用品類(lèi)目寶貝詳情頁(yè)面在材質(zhì)和書(shū)法效果上看中的比例較大,因此在詳情頁(yè)策劃的時(shí)候,我們更多的去考量這方面的因素。

  4)直通車(chē)的優(yōu)化:

  A.更換主推款:推廣初期我們主推的是毛筆,文房四寶選擇輔推,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的推廣效果看出,文房四寶的點(diǎn)擊率和ROI都優(yōu)于毛筆。因此我們調整了消耗比例,將文房四寶款作為主推款。

  B.優(yōu)化寶貝標題:主推款推廣初期有幾百的銷(xiāo)量,累積了一定銷(xiāo)量之后,結合關(guān)鍵詞報表中的數據,將主引流詞和主轉化詞加入到寶貝標題中,提高轉化。

  C.調整消耗多的寶貝:目前直通車(chē)推廣寶貝數量較多,因此需要重新調整主推款和輔推款產(chǎn)品的消耗占比,并且優(yōu)化好關(guān)鍵詞,將消耗多卻沒(méi)轉化的進(jìn)行排名調整或刪除。

  3.效果呈現:

  賬戶(hù)優(yōu)化后的數據對比:在對寶貝和關(guān)鍵詞的優(yōu)化之后,主推款的轉化率提高,點(diǎn)擊率上升較大。

  結論:直通車(chē)推廣過(guò)程中,要選擇適合推廣的寶貝,通過(guò)直通車(chē)測款確定主推款式。在推廣過(guò)程中,我們還要不斷優(yōu)化,包括寶貝推廣圖片、推廣標題、各個(gè)寶貝的投入分配等。根據直通車(chē)每日優(yōu)化情況將每個(gè)細節做好,并且不斷給主推款注入新的流量詞,這樣直通車(chē)的整個(gè)賬戶(hù)才會(huì )持續穩定的提升。

  二.店鋪推廣:多渠道推廣

  優(yōu)化好主推款關(guān)鍵詞后,流量會(huì )穩步上升,這時(shí)候還需要考慮后期遇到瓶頸怎么辦?因此,我們還需要通過(guò)另外的流量來(lái)源工具-店鋪推廣來(lái)提升流量,通過(guò)多方位引流做好寶貝流量的保證。

  三.提升店鋪服務(wù)質(zhì)量

  店鋪DSR是反應一個(gè)店鋪服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的最直觀(guān)的表現方式,店鋪的小爆款打造成功后,可能受到同行的惡意差評,出現大量不好的評價(jià)或虛假圖片。在這里建議掌柜,不要激動(dòng)地與客戶(hù)在評論處對罵,而要體現出店鋪客戶(hù)第一的服務(wù)態(tài)度。

  首先說(shuō)明客戶(hù)評論的內容并不成立,其次告知客戶(hù)我們可以承擔來(lái)回運費為其退貨,同時(shí)我們也在詳情頁(yè)中說(shuō)明了這個(gè)情況。新客戶(hù)看到我們的詳情頁(yè)和處理方式,再加上其他評價(jià)都很好,也不會(huì )太介意。

  四.總結

  1.對于自然搜索少的店鋪,我們首先想到的是通過(guò)直通車(chē)打造店鋪爆款,通過(guò)銷(xiāo)量累積和自然排名的提升,搶占流量,以點(diǎn)帶面,增加關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,提高整個(gè)店鋪的動(dòng)銷(xiāo)率和客單價(jià)。

  2.直通車(chē)選款時(shí),可以通過(guò)直通車(chē)測款,測試出哪些款式比較受歡迎。買(mǎi)家的反饋好,這個(gè)寶貝的權重才會(huì )高,無(wú)論是直通推廣還是自然排名才會(huì )有比較好的轉化。在推廣期間,也要適時(shí)的根據市場(chǎng)動(dòng)向,優(yōu)化寶貝標題,增加新的流量來(lái)源方式,可以為掌柜帶來(lái)意向不到的轉化。

  3.推廣只是為我們的寶貝提供展現機會(huì ),是否促成下單、二次購買(mǎi)還是要依靠我們的店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質(zhì)量、物流、售前售后服務(wù)、老客戶(hù)維護等多方面的因素。所以,在推廣期間一定要穩步提升,做好店鋪的每一個(gè)方面,才能真正打造一個(gè)健康的店鋪,才能持續穩定地提高和增長(cháng)。

優(yōu)化方案 篇2

  1.引言

  隨著(zhù)現在社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,證券市場(chǎng)已經(jīng)是我國市場(chǎng)經(jīng)濟體系的重要組成部分。對于我國證券市場(chǎng)目前所處的階段,證券市場(chǎng)面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。證券行業(yè)特點(diǎn)是對于信息技術(shù)的高度依賴(lài),因此,作為證券市場(chǎng)支撐的證券行業(yè)信息系統也面臨著(zhù)更高的要求,才能更好地支撐目前證券市場(chǎng)的發(fā)展。

  2.證券公司現行信息系統運營(yíng)維護現狀與問(wèn)題分析

  2.1 運營(yíng)工作量大

  由于我國證券行業(yè)交易量大,行業(yè)相應的運行系統每日的運行工作量較大,而證券行業(yè)特點(diǎn)是對于信息技木高度依賴(lài),過(guò)大的工作量一旦導致信息系統出現故障中斷,影響交易的正常進(jìn)行,帶來(lái)的損失和影響是難以承受的。

  從信息系統的角度來(lái)看,分散式多交易節點(diǎn)系統的日常維護工作,工作量要比單節點(diǎn)的集中交易系統的運營(yíng)維護壓力增加幾倍。同時(shí)從信息學(xué)的角度來(lái)看,當數量呈現倍數上升時(shí),其故障點(diǎn)以及發(fā)生故障的可能也隨之上升,降低大事故的好處將會(huì )帶來(lái)小事故數量的增加。

  2.2 運營(yíng)準確度要求高

  現代交易系統的一大要求是故障容忍度較低區別于我國曾經(jīng)使用過(guò)的書(shū)面交易系統,電子化交易本身就對管理運營(yíng)維護進(jìn)度要求較高。由于證券行業(yè)的交易性質(zhì)影響,每日承擔著(zhù)以數字為主同時(shí)數額較大的成交量,對于信息系統運營(yíng)準確度要求自然較高。同時(shí),我國證券相應監管層對于證券交易事故零容忍的監管要求,對于我國證券行業(yè)的信息系統運營(yíng)準確度要求更是提升到了一個(gè)十分嚴苛的程度。

  2.3 在創(chuàng )新壓力下系統更新要求嚴苛

  中國的證券資本市場(chǎng)于90年代才開(kāi)始創(chuàng )始和發(fā)展,整體上仍未成熟,從本質(zhì)上還是處于向國外學(xué)習先進(jìn)資本市場(chǎng)經(jīng)驗的階段,近年來(lái)進(jìn)行的幾次業(yè)務(wù)創(chuàng )新也是以國外發(fā)展為主要參考。然而,由于整體資本市場(chǎng)差距較大,國內不斷高漲的資本市場(chǎng)投資熱情又促使國內證券市場(chǎng)不斷引入新的業(yè)務(wù)品種和交易規則,整體不斷更新的數據眾多。而我國的證券市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)較短,在短時(shí)間內,我國證券市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng )新頻率較高。根據20xx年的統計,我國的證券系統在業(yè)務(wù)創(chuàng )新要求下,相關(guān)的業(yè)務(wù)系統變更數量多達近百次,基本上每周都需要有較大的系統變更。

  2.4 系統的整體運營(yíng)維護工作促使管理難度增大

  由于我國目前證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)豐富,每個(gè)業(yè)務(wù)都由相應的系統相掌控,因此整個(gè)證券行業(yè)信息系統需要運營(yíng)管理的系統相當復雜,主要包括QFII系統,集中交易、融資融券、CIF、CRM、網(wǎng)上交易、資管系統、新意系統、三方存管系統、IB系統等。在此基礎上,分布式交易節點(diǎn)以及滬深多個(gè)交易中心的存在,更加使整個(gè)交易系統的復雜程度倍增。因此,對于證券交易日常系統的維護和管理要求較高,如何做好運營(yíng)維護工作,特別是整合運營(yíng)維護,是日常工作的重點(diǎn)。

  2.5 信息系統的備份能力不足,需要進(jìn)一步提升

  在實(shí)際調查中可以看到,目前的證券公司中只有少量證券公司建設有?較為完善的異地災難備案中心,多數證券公司所用的證券系統仍然以同城災難備案中心為主,因此一旦發(fā)生地震等重大災害時(shí),整體業(yè)務(wù)系統就立馬不能使用,證券系統沒(méi)有滿(mǎn)足應對重大災難的要求。另外從近幾年的行業(yè)安全事故通報可以發(fā)現,在一些故障發(fā)生時(shí),未能及時(shí)響應備份切換,業(yè)務(wù)連續性受到嚴重影響。其次是主要系統和備份系統都采取同樣的應用系統和數據庫,應用系統程序代碼缺陷最終導致技術(shù)故障不能完整切換。最后,從證券行業(yè)的`當前情況來(lái)看,整體對于系統備份能力這一應急性措施的重視不夠。

  3.證券行業(yè)信息系統優(yōu)化方案研究

  3.1 建立完善的配置管理數據庫

  證券行業(yè)信息系統應該建立相應的配置管理數據庫,在數據庫中記錄相關(guān)的軟硬件信息、配置,作為整個(gè)系統運營(yíng)維護的技術(shù)基礎,另外將整個(gè)公司的設備、系統進(jìn)行數字化存檔,通過(guò)排查、打標簽、建檔、歸檔,最后記入配置管理數據庫。在日常工作中,要保持相應數據庫的數據更新。

  3.2 制定完善的系統流程

  在當前證券行業(yè)系統包含多個(gè)模塊的同時(shí),首先應該熟悉系統中包含的各個(gè)模塊的含義和關(guān)系,明白系統之間的前后順序;然后重新制定合理的系統運營(yíng)流程,并對員工加以培訓和執行。不了解整個(gè)系統的話(huà)制定的流程只能流于寬松,最終缺乏執行的動(dòng)力,這是提升系統執行水平的重要紐帶。

  在此基礎上應該建立故障事件的自動(dòng)觸發(fā)流程,規范的事件根據流程以及計算機運營(yíng)維護的關(guān)鍵流程,通過(guò)三個(gè)流程的監控良好地保障系統的日常運營(yíng)。

  3.3 規范員工日常維護行為,明確關(guān)鍵流程

  在完整制定了流程之后,需要準確對于各項表單進(jìn)行定義,通過(guò)表單來(lái)規范和約束運營(yíng)維護人員的行為,最終目的是與已有的管理目標的相符合。同時(shí)分配的日常表單管理任務(wù)較為明確并且簡(jiǎn)潔可行,保證達到管理目的的同時(shí),也不給運營(yíng)維護人員增加額外的負擔。

  再次,我們需要建立故障和時(shí)間處理的跟蹤流程,利用表格工具等方案記錄故障及其處理情況,最終建立起運營(yíng)維護的日志,并定期回顧從中辨識和發(fā)現問(wèn)題的線(xiàn)索和根基。這樣的標準則要求在建立規范的事件跟蹤流程中,嚴格強化運營(yíng)維護的執行力度。

  3.4 建立自動(dòng)化的運營(yíng)維護管理平臺

  建立計算機的運營(yíng)維護的自動(dòng)化監控和管理平臺是對于證券行業(yè)信息系統進(jìn)行革新的重要部分,采取相應的監控工具才能有效約束用戶(hù)操作規范以及實(shí)時(shí)監控的計算機網(wǎng)絡(luò )資源,在對于計算機系統進(jìn)行自動(dòng)化的過(guò)程中應該包括服務(wù)器、中間件、數據庫、存儲備份、安全、網(wǎng)絡(luò )、機房、客戶(hù)端和業(yè)務(wù)應用相應內容。在自動(dòng)監控管理系統的幫助,故障和問(wèn)題可以進(jìn)行綜合處理和集中管理。

  3.5 加強信息系統備份能力整體規劃,完善備份體系建設

  由于證券行業(yè)信息化建設的特點(diǎn)所影響,相應的核心系統要求不允許出現故障以及停機現象,備份能力必將會(huì )成為證券行業(yè)系統建設的重要內容。因此在證券行業(yè)信息系統的優(yōu)化方案中,應該建立健全證券行業(yè)信息系統的備份能力體系,將信息系統備份能力建設作為證券行業(yè)信息系統優(yōu)化的重要部分。在證券信息系統的建設規劃中加入備份能力建設方案,在適當的時(shí)候設定專(zhuān)門(mén)的崗位,明確相應的崗位職責,負責進(jìn)行公司信息備份能力的整體規劃以及確立相應的備份能力等級,最終達到提升生產(chǎn)信息系統備份能力的重要目的。

  另外一方面,加強對災備中心和災備系統建設的重視,從設計規劃以及建設和運營(yíng)維護等方面進(jìn)行深入研究,科學(xué)地選擇災難后備機房場(chǎng)所,提升運行和管理能力;做好災難預警,進(jìn)一步完善信息系統事故的應急處理流程和恢復以及備案預案,細化和優(yōu)化相應的操作流程。

  4.結浯

  近年來(lái),在我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,資本市場(chǎng)也吸引了國內較多資金的進(jìn)入。而證券業(yè)是信息技術(shù)應用最廣、最復雜、要求最高的行業(yè)之一,當前證券行業(yè)信息系統運營(yíng)工作量大,運營(yíng)準確度要求高,同時(shí)當前證券行業(yè)信息系統存在備份能力低,應對事故能力較差,日常運營(yíng)維護不到位等問(wèn)題。相關(guān)問(wèn)題的存在需要進(jìn)一步加強和引導信息系統備份能力建設,對于證券行業(yè)信息系統的信息化建設提出了更高的要求。因此,證券行業(yè)信息系統應該建立完善的配置管理數據庫,制定完善的系統流程,規范員工日常維護行為,明確關(guān)鍵流程,同時(shí)建立自動(dòng)化的運營(yíng)維護管理平臺和加強信息系統備份能力整體規劃,完善備份體系建設等,最終達到證券行業(yè)信息系統滿(mǎn)足證券行業(yè)日常工作的主要目的。

優(yōu)化方案 篇3

  針對我公司現有生產(chǎn)狀態(tài),隨著(zhù)我們上新的管理系統、對生產(chǎn)的管控將越來(lái)越精細,為全速提升產(chǎn)能、計劃對生產(chǎn)基地現有的生產(chǎn)分工序分階段地進(jìn)行工藝改革,改變以往無(wú)序的生產(chǎn)作業(yè)流向,最大限度地提升現有的生產(chǎn)潛力。

  車(chē)間生產(chǎn)優(yōu)化改革思路:主要分為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、電裝流水生產(chǎn)和機組總裝工藝優(yōu)化四部分。

  一、安全生產(chǎn)實(shí)施思路:

  1、安全的重要性

  安全是生產(chǎn)的前提,因此安全生產(chǎn)標志告示在車(chē)間作業(yè)區最醒目的位置。讓每一個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)基地的人員都在第一時(shí)間開(kāi)始把人生安全放在第一位。對于生產(chǎn)車(chē)間的警示建議分為安全標語(yǔ)、安全生產(chǎn)規范、安全工作檢查流程、人員安全作業(yè)圖示這這幾方面。

  2、標示標語(yǔ)

  對車(chē)間內設備使用區域如(銅牌機、行吊、焊機、負載柜等等)對應掛設安全生產(chǎn)標語(yǔ)、作業(yè)圖案、危險警示標示等安全標示。

  3、執行做法

  在進(jìn)入車(chē)間大門(mén)的左側墻壁上通過(guò)告示欄目形式展示生產(chǎn)工作服正確著(zhù)裝、安全鞋、帽的正確佩帶圖示、布置安全生產(chǎn)法規等國家性標準。在圖示的旁邊布置布置安全生產(chǎn)流程圖示及對應負責人以及車(chē)間安全月板報等。(參見(jiàn)車(chē)間布局圖)

  2.1生產(chǎn)類(lèi):安全是幸福的保障,治理隱患保障安全;寧可千日慎重,不可一時(shí)大意;消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全;安全是一種責任,為己為家為他人;企業(yè)效益最重要,安全生產(chǎn)第一條;事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。安全生產(chǎn) 生產(chǎn)蒸蒸日上,文明建設 建設欣欣向榮;高高興興上班來(lái),平平安安回家去。

  2.2消防類(lèi):遇有火情不要慌,就近出口找方向;消防知識掌握好,減災增效雙提高;消防安全抓不好,隱患事故少不了;消防安全抓不住,隱患事故堵不;消防工作時(shí)時(shí)抓,工廠(chǎng)安全年年佳;消防安全記心上,平安幸福有保障;發(fā)展需要千日功,火燒就要一日窮。

  二、質(zhì)量管控 (建議執行部門(mén):品控部、PMC部)

  1、質(zhì)量的重要性

  在質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程中,我司的質(zhì)量管理思路要轉變,從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”,在生產(chǎn)過(guò)程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來(lái)越高。

  質(zhì)量管理應由事后質(zhì)量檢驗把關(guān)控制轉變?yōu)椤邦A防式”的事前控制和事中控制;質(zhì)量管理如同醫生看病,治標不能忘治本,我們要避免雖然高懸著(zhù)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的標語(yǔ),而現實(shí)中存在“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的“重結果輕過(guò)程”質(zhì)量管理誤區。為了徹底走出“事后控制”的誤區,提高事前控制和事中控制的執行力,企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式,層層把關(guān),人人負責,才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。

  質(zhì)量問(wèn)題的處理“由堵向疏”的轉變。由質(zhì)量問(wèn)題責任追究和結果考核,向原因分析、持續推行質(zhì)量改進(jìn)的轉變。質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生必然有其產(chǎn)生的原因,如果一味追究責任和進(jìn)行經(jīng)濟處罰,會(huì )導致隱瞞小問(wèn)題,最終集結成大質(zhì)量事故,為此倡導提出問(wèn)題,商討改進(jìn)和預防措施,避免同樣的問(wèn)題重復發(fā)生。采用定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )的方式,對產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因剖析,找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源,研究制定質(zhì)量問(wèn)題的解決方法和預防措施。 由于現實(shí)競爭中對于價(jià)格的競爭尤為激烈,在制造過(guò)程中必須嚴格控制成本,且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料價(jià)格怎么樣,成本怎樣算都應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵持續改進(jìn),不斷對所有細節問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過(guò)程中減少質(zhì)量問(wèn)題,也能相對的降低生產(chǎn)成本。

  2、質(zhì)量管控的布局

  2.1質(zhì)量管理體系

  我司執行的標準體系:如ISO9001體系、及其他(請品控部補充),布置在車(chē)間的行車(chē)軌道梁上。標準體系是體現我們公司質(zhì)量指標的基礎,應使用較大的醒目的文字,給人以驚醒。

  2.2生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量管理制度

  質(zhì)量管理的流程和制度是體現質(zhì)量管理水平的重要依據,因此建議在流水車(chē)間的支持柱上及之間的位置制作掛牌和看板,分別詳述質(zhì)量流程和制度。

  2.3不合格品陳列對比臺和質(zhì)量報表看板

  電氣物料生產(chǎn)中常出現的質(zhì)量問(wèn)題,可以做成不合格品對比臺,放置在電氣流水生產(chǎn)平臺的周側,起到對比警示的作用。在車(chē)間的中部增加質(zhì)量月度和周報告看板

  2.4質(zhì)量管控報告

  品控部作為質(zhì)量監控的直接部門(mén),對于產(chǎn)品質(zhì)量負有主要責任,同時(shí)品控部對于出現質(zhì)量異常情況需做出事故判斷,并及時(shí)通報,并按時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行總結,積極反饋給直接領(lǐng)導者和相關(guān)責任人。建議將典型質(zhì)量事例做成報表或者其他可以展現的模式進(jìn)行通報,以儆效尤。

  三、電氣流水生產(chǎn)線(xiàn)(建議執行部門(mén):PMC部、研發(fā)部)

  我司的自主業(yè)務(wù)主要為發(fā)電機組和相關(guān)電氣產(chǎn)品。電氣產(chǎn)品作為我司的主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)之一,在流水線(xiàn)生產(chǎn)中占有非常重要的一環(huán)。我司的電氣業(yè)務(wù)主要分為發(fā)電機組配套電氣產(chǎn)品和其他配電產(chǎn)品柜。其中發(fā)電機組配套的電氣產(chǎn)品是發(fā)電機組標準配置,根據發(fā)電機組的功率段不一樣分為了幾種常規產(chǎn)品。流水線(xiàn)生產(chǎn)主要針對這一塊的控制箱,開(kāi)關(guān)箱和其他線(xiàn)束半成品的制作。其他配電產(chǎn)品柜則根據客戶(hù)的不同需求制作非標產(chǎn)品。

  1.線(xiàn)束區規劃

  由于線(xiàn)束的制作方法都是一致,只是線(xiàn)束長(cháng)短不一,因此我們將線(xiàn)束獨立作為一個(gè)區域進(jìn)行加工處理,在線(xiàn)束制作區放置對應的線(xiàn)束制作工藝看板(建議將這一塊的質(zhì)量看板和工藝看板合并)。為提供工藝水平,加快工人技術(shù)熟練度,建議專(zhuān)人專(zhuān)業(yè),不同線(xiàn)束安排不同人員進(jìn)行置產(chǎn)。在線(xiàn)束區放置看盤(pán),按規格梳理放置,方便快速統計和運輸至倉儲。對完成的線(xiàn)束按設計種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)倉儲,統計數量。

  質(zhì)檢要求,按照概率統計學(xué)規定隨機抽檢樣品,確保產(chǎn)品合格率。

  2控制箱和開(kāi)關(guān)箱裝配區

  我司法定機組大部分標配控制箱為6020控制箱模塊,因此將6020模塊控制箱作為我司電氣流水線(xiàn)標準產(chǎn)品生產(chǎn)。在生產(chǎn)區放置專(zhuān)用看板,使得工作人員及管理者能及時(shí)看到工藝并根據要求完成工作。根據工藝要求,從箱體上線(xiàn),裝配模塊,安裝連接線(xiàn),安裝線(xiàn)束固定夾等步驟流水生產(chǎn),專(zhuān)人專(zhuān)職。在流水線(xiàn)尾端放置看盤(pán),按規格梳理放置,方便快速統計和運輸至倉儲。對完成的控制箱按設計種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)倉儲,統計數量。

  開(kāi)關(guān)箱有研發(fā)部負責配置標準,安裝不同規格開(kāi)關(guān)箱(預計不超過(guò)10種)。由于開(kāi)關(guān)箱的種類(lèi)較多,適用于專(zhuān)用看板,建議在通用看板上留有專(zhuān)用工業(yè)掛靠夾,F場(chǎng)根據實(shí)際生產(chǎn)計劃和物料計劃安排不同專(zhuān)用工藝。流水線(xiàn)切換到開(kāi)關(guān)箱生產(chǎn),根據工藝要求,從箱體上線(xiàn),開(kāi)關(guān)裝配,連接電纜等,專(zhuān)人專(zhuān)職。在流水線(xiàn)尾端放置看盤(pán),按規格梳理放置,方便快速統計和運輸至倉儲。對完成的開(kāi)關(guān)箱按設計種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)倉儲,統計數量。

  控制模塊箱和開(kāi)關(guān)箱流水生產(chǎn)安裝概率統計學(xué)抽檢,重點(diǎn)項目需全檢。

  3.配電產(chǎn)品柜的生產(chǎn)計劃

  配電產(chǎn)品柜安裝分為銅牌制作和柜體制作安裝。銅牌制作部分需增加圖紙看板和圖紙收藏柜,已經(jīng)銅渣收集箱。配電產(chǎn)品柜的柜體制作也增加可移動(dòng)工藝看板,確保施工可以根據工藝要求流轉。安裝完成的柜體又PMC部安排叉運到待檢區域待檢。

  質(zhì)檢要求:非標產(chǎn)品根據公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行全檢,統計合格率,及時(shí)總結,規劃責任積極整改不良產(chǎn)品。

  四、發(fā)電機組的流水生產(chǎn)

  我司目前的發(fā)電機組業(yè)務(wù)安裝機組形式分為開(kāi)式機組和靜音型機組以及集裝箱機組三種形式?紤]到流水生產(chǎn)的流水方式以及靜音型機組的大小,建議將集裝箱機組按照物流流水的形式進(jìn)行生產(chǎn),小功率開(kāi)式機組按照機組流轉的形式進(jìn)行流水生產(chǎn),而大型開(kāi)式機組及集裝箱機組則按照機停人流轉的形式進(jìn)行流轉。

  1、靜音式機組

  靜音箱機組的裝配可以分為機組對中落座—電裝—箱體合裝—調試四個(gè)步驟,建議劃分明確區域,對工作人員進(jìn)行詳細分工,確保專(zhuān)人專(zhuān)職,提高工作效率。在對應的工裝中布置對應的工藝看板,以及專(zhuān)用工藝夾板,確保工作現場(chǎng)可以直接查詢(xún)到相關(guān)資料,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。改變現在根據經(jīng)驗進(jìn)行工作的習慣。同時(shí)增加吊裝和運輸輔助工具,加速物料流轉速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴格把關(guān),質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競爭中處于優(yōu)勢地位。

  需要增加設備:固定式工藝看板(含板夾),吊裝工具,運輸工具,箱體推車(chē),看盤(pán)等。

  質(zhì)檢要求:全檢,品控部對問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,按規定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。

  研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝,指導生產(chǎn)。

  PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。

  2、小功率開(kāi)式機組

  小功率開(kāi)式機組的裝配可以分為機組對中落座—電裝—調試三個(gè)步驟,建議劃分明確區域,對工作人員進(jìn)行詳細分工,確保專(zhuān)人專(zhuān)職,提高工作效率。在對應的工裝中布置對應的工藝看板,以及專(zhuān)用工藝夾板,確保工作現場(chǎng)可以直接查詢(xún)到相關(guān)資料,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。改變現在根據經(jīng)驗進(jìn)行工作的習慣。同時(shí)增加吊裝和運輸輔助工具,加速物料流轉速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴格把關(guān),質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競爭中處于優(yōu)勢地位。

  需要增加設備:固定式工藝看板(含板夾),吊裝工具,運輸工具等。

  質(zhì)檢要求:全檢,品控部對問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,按規定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。

  研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝,指導生產(chǎn)。

  PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。

  3、大功率開(kāi)式機組的流水生產(chǎn)

  大功率開(kāi)式機組的裝配也分為機組對中落座—電裝—調試三個(gè)步驟,但大功率開(kāi)式機組由于機組較大,發(fā)動(dòng)機和電機的對中工作難度大,移動(dòng)較為困難,因此采用人流水,機器不動(dòng)的方式進(jìn)行。具體實(shí)施辦法為,在待裝區安排生產(chǎn)物料,在安裝區域設置非標工藝看板(移動(dòng)式),設置停工待料區。工作要求,每一步相關(guān)人員完成對應工作后再工藝卡上署名完工并將完工標示貼在機組的明顯區域,質(zhì)檢人員快速查看到后進(jìn)行檢驗,檢驗完成后發(fā)放工序檢驗合格卡(或不合格待整改標示),下一道工序見(jiàn)到質(zhì)檢合格后迅速開(kāi)展工作,直至調試完工,發(fā)放產(chǎn)品合格證。需要增加設備:移動(dòng)式工藝看板(含板夾),吊裝工具,運輸工具等。

  質(zhì)檢要求:全檢,品控部對問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,按規定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。

  研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝,指導生產(chǎn)。

  PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。

  4、集裝箱型機組的生產(chǎn)方式

  我司的集裝箱型機組一般都是項目性質(zhì),因此不建議進(jìn)行流水化生產(chǎn)。

優(yōu)化方案 篇4

  一、目的

  為合理規劃貨物運輸路線(xiàn),節約運輸成本,降低物流經(jīng)費,特制定本方案。

  二、適用范圍

  本方案適用于運輸路線(xiàn)的設計、優(yōu)化等事宜,在對車(chē)輛路線(xiàn)實(shí)施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗優(yōu)化及智能系統優(yōu)化時(shí),均依照本方案實(shí)施。

  三、相關(guān)職責

  1。 運輸部經(jīng)理對運輸路線(xiàn)進(jìn)行控制,并對優(yōu)化的運輸路線(xiàn)進(jìn)行審批。

  2。 運輸主管組織人員開(kāi)展運輸路線(xiàn)優(yōu)化設計工作,確保車(chē)輛運輸路線(xiàn)達到優(yōu)化目的。 3。 調度員負責具體路線(xiàn)優(yōu)化工作,并對車(chē)輛行駛進(jìn)行及時(shí)調度。

  四、路線(xiàn)優(yōu)化原則

  運輸路線(xiàn)優(yōu)化工作的原則,即找到運輸網(wǎng)絡(luò )中的最佳路線(xiàn),以盡可能縮短運輸時(shí)間或運輸距離,達到降低運輸成本、改善運輸服務(wù)的目標。

  五、設計運輸線(xiàn)路需考慮的因素

 。ㄒ唬┏杀疽蛩 成本因素包括下圖所示的五個(gè)方面。 運輸線(xiàn)路建營(yíng)運成本 設成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設計運輸線(xiàn)路需考慮的成本因素

 。ǘ┓浅杀疽蛩 非成本因素包括以下三個(gè)方面。

  1.交通因素。

  2.環(huán)保因素。

  3.政策法規因素。

  六、人工計算方法

  人工計算方法,也稱(chēng)“紙上作業(yè)法”。

  面對交通圖上的初始調運方案,分別計算線(xiàn)路的全圈長(cháng)、內圈長(cháng)和外圈檢查與調整長(cháng)(圈長(cháng)即指里程數),如果內圈長(cháng)和外圈長(cháng)都小于全圈長(cháng)的一半,則該方案即為最優(yōu)方案;否則,即為非最優(yōu)方案,需要對其進(jìn)行調整

  七、經(jīng)驗優(yōu)化法和運輸定額比法

  1.在有多種車(chē)輛時(shí),車(chē)輛使用調度的經(jīng)驗原則為盡可能使用能滿(mǎn)載運輸的車(chē)輛進(jìn)行運輸。

  2.如運輸10噸的貨物,安排一輛10噸載重量的車(chē)輛運輸,在能夠保證滿(mǎn)載的情況下,優(yōu)先使用大型車(chē)輛,且先載運大批量的貨物。一般而言,大型車(chē)輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。

  八、智能調度系統

  1.智能調度系統是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運籌學(xué)和數據庫等先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)的物流軟件,可用于車(chē)輛調度和線(xiàn)路規劃(包括時(shí)間計劃和線(xiàn)路規劃),是目前主要應用的運輸路線(xiàn)優(yōu)化手段。

  2.智能調度系統在使用時(shí),需輸入物流車(chē)輛出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn),系統即可自行設計運輸路線(xiàn)。其主要有點(diǎn)如下。

 。1)減少交通阻塞。 系統能夠自動(dòng)有效地適應各種交通狀況,對車(chē)輛進(jìn)行合理的疏導和調度,通過(guò)自動(dòng)收費、自動(dòng)駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞,提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。

 。2)提高交通安全水平。 先進(jìn)的車(chē)輛控制系統中能夠對車(chē)輛及路況進(jìn)行監視,將大大減少交通事故。

 。3)減少油耗,控制環(huán)境污染。 系統通過(guò)智能化管理,使得在途車(chē)輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟車(chē)速運行。這樣既可降低能源消耗,又能減少污染,使交通運輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。

優(yōu)化方案 篇5

  1網(wǎng)絡(luò )中央控制系統

  針對多媒體教室運行過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò )中央控制系統的引入在一定程度上解決了多媒體教室的使用以及管理問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )中央控制系統是指能對聲、光、電等各種設備進(jìn)行集中控制的設備。其采用多機通訊技術(shù)和系統集成技術(shù),將被控設備按用戶(hù)實(shí)際的操作要求進(jìn)行合理組合,再將其對每個(gè)設備的最終操作過(guò)程集成簡(jiǎn)化為簡(jiǎn)單的操作。具體的功能有:集中控制各類(lèi)播放設備;對多媒體教室環(huán)境進(jìn)行控制;切換、調節多種信號源;自我故障診斷能力,減少工作人員操作;實(shí)時(shí)監控與報警功能。

  2ARM11處理器

  ARM11處理器是ARM公司推出的新一代RISC處理器,具有高性能處理能力,本節主要介紹基于A(yíng)RM11處理器的多媒體教室中央控制系統的硬件設計。

  2.1電源電路的設計

  本文選用的是5V直流電源,該5V輸入的直流電源經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的穩壓器產(chǎn)生穩定的5V輸出電壓,再將得到的這個(gè)5V穩定電壓經(jīng)過(guò)相應的電壓調節器轉換成所需要的3.3V。

  2.2時(shí)鐘電路

  利用外部晶體振蕩電路為其提供精確的時(shí)鐘,系統掉電時(shí)由備份電池支持的外接32。768KHZ的晶振。這樣在系統掉電的情況下,利用后備電源使時(shí)鐘能繼續運行,從而不會(huì )丟失時(shí)間信息。

  2.3USB接口電路

  本文設計帶有4個(gè)A型USBHost1.1接口,其中一個(gè)USBHOST接口用于連接多媒體教室音箱控制器。

  2.4DDR電路

  選用兩片Samsung公司的K4X51163PC芯片,該芯片的數據傳輸總線(xiàn)頻率可達266MHz,它的存儲空間為128Mb。這樣設計不但提高系統軟件和硬件的總體性能,使操作系統的響應速度更加迅速,而且還提高了系統的運行速度和數據的傳輸速度,還能使硬件的設計更簡(jiǎn)化,不需要再另設計電路來(lái)擴展內存。

  2.5NANDFLASH電路

  本文采用Samsung公司生產(chǎn)的型號為K9Fl208的NANDFLASH存儲器,它具有512Mb(64M×8位)的存儲空間,該存儲器的工作電壓為2.7~3.6V,該存儲器可以實(shí)現程序的自動(dòng)擦寫(xiě)、塊擦除、頁(yè)程序、并能夠智能的進(jìn)行讀/寫(xiě)和擦除操作,可以一次讀/寫(xiě)或者擦除4頁(yè)或者4塊的內容,它的內部有多種寄存器。

  3結語(yǔ)

  針對多媒體教室在教學(xué)活動(dòng)中存在的弊端,本文提出的基于A(yíng)RM11處理器的多媒體教室中央控制系統,使得多媒體教室操作簡(jiǎn)單,為教師的多媒體教學(xué)活動(dòng)提供了更多的靈活性,故障診斷及時(shí),大大減少了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的維護工作,達到了安全、高效、自動(dòng)控制多媒體教學(xué)的效果。

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