中石油通過(guò)專(zhuān)項改革方案：實(shí)現整體效益最大化
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預先準備方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編精心整理的中石油通過(guò)專(zhuān)項改革方案：實(shí)現整體效益最大化，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
12月11日從中石油集團獲悉，10日，集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)、全面深化改革領(lǐng)導小組組長(cháng)王宜林主持召開(kāi)全面深化改革領(lǐng)導小組第七次會(huì )議，審議"儲氣庫業(yè)務(wù)運營(yíng)管理方案"和"關(guān)于進(jìn)一步完善煉銷(xiāo)貿一體化管理機制的建議"等專(zhuān)項改革方案，并就下一步改革重點(diǎn)工作做出安排。
會(huì )議原則通過(guò)相關(guān)專(zhuān)項改革方案。會(huì )議指出，審議通過(guò)的專(zhuān)項改革方案，對于貫徹國家深化國企改革指導意見(jiàn)的要求、規范集團公司內部運行管理、促進(jìn)開(kāi)源節流降本增效，具有重要意義。
"關(guān)于進(jìn)一步完善煉銷(xiāo)貿一體化管理機制的建議"重在完善機制，進(jìn)一步理順市場(chǎng)、生產(chǎn)、預算和考核之間的關(guān)系。相關(guān)專(zhuān)業(yè)分公司作為集團公司業(yè)務(wù)鏈的重要組成部分，要顧全大局，加強協(xié)調，既要暢通后路保生產(chǎn)，也要逐步按市場(chǎng)化原則抓好本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現集團公司整體效益最大化。
關(guān)于儲氣庫業(yè)務(wù)，首先明確業(yè)務(wù)管理由天然氣與管道分公司負責，近期要盡快研究解決儲氣庫工作氣的購銷(xiāo)和注采氣費用的結算問(wèn)題，并組織力量深入研究運營(yíng)管理中的責任主體、費用標準、考核機制等相關(guān)政策，逐步實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。各牽頭部門(mén)要根據討論提出的意見(jiàn)和建議，抓緊修改完善相關(guān)方案，切實(shí)抓好實(shí)施落實(shí)。
涉及改革事項的機關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司要加強方案實(shí)施的組織工作，明確分工、落實(shí)責任，按要求有序有效推進(jìn)。改革辦要加強對專(zhuān)項方案實(shí)施過(guò)程的`指導服務(wù)和督促檢查，及時(shí)協(xié)調解決實(shí)施中出現的新情況新問(wèn)題，確保落實(shí)到位。
王宜林強調，集團公司全面深化改革領(lǐng)導小組要緊盯國家重大改革部署和要求，加強對公司改革工作的研究和推進(jìn)，并貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項工作之中。
改革辦要做好今年集團公司改革工作的全面總結，同時(shí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于深化國企改革的指導意見(jiàn)和相關(guān)配套文件，結合對油氣體制改革動(dòng)態(tài)的研判，認真謀劃集團公司下一步改革工作。
要在充分聽(tīng)取各改革專(zhuān)項小組、機關(guān)各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)分公司意見(jiàn)的基礎上，盡快研究制定《集團公司全面深化改革領(lǐng)導小組20xx年工作要點(diǎn)》。要進(jìn)一步修改完善集團公司全面深化改革總體方案及"十三五"改革專(zhuān)項規劃，繼續加強改革重點(diǎn)問(wèn)題的研究和方案評估論證工作，提高改革方案的質(zhì)量。
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