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《思考快與慢》讀后感范文
讀完一本書(shū)以后，想必你有不少可以分享的東西，需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。你想好怎么寫(xiě)讀后感了嗎？以下是小編為大家收集的《思考快與慢》讀后感范文，希望能夠幫助到大家。
我們大腦有說(shuō)不清楚的無(wú)人知曉局限：我們對自己認為熟知的事物確信不疑，我們顯然無(wú)法了解自己無(wú)法的無(wú)知差異性，無(wú)法確切了解自己所生活的這個(gè)世界的不確定性。我們總是高估自己對世界的了解，卻低估了事件牽涉到中存在的偶然性。當我們回顧以往時(shí)，由于后見(jiàn)之明，對有些事會(huì )產(chǎn)生虛幻的確定感，因此我們變得內拉朱。
——《思考，快與慢》
《思考，快與慢》是一本集所有行為經(jīng)濟學(xué)的一本書(shū)，作者用了各種實(shí)驗來(lái)反映出高做做我們生活中做的各種決策，包括感性和理性的決策，讓我們重新思索一下自己吧行為當中的規律，認識到自己某些行為習慣。
書(shū)中把我們的思考分成兩個(gè)系統：國產(chǎn)汽車(chē)系統和耗力系統，其中系統內自主系統的運行是無(wú)意識且快速的，不怎么費腦力，沒(méi)有感覺(jué)，完全處于自主控制狀態(tài)；耗力系統是將注意力轉移到需要費腦力的大腦活動(dòng)上來(lái)，通常與行為、選擇和專(zhuān)注等主觀(guān)體驗試玩相關(guān)聯(lián)。
我們所再說(shuō)的大多數事情都是由大多數自主系統引起的，但當事情變得困難時(shí)，耗力系統便會(huì )接手難題。自主系統在熟悉情境中采取的模式是精確的，所作出的短期預測是準確的，遇到挑戰挑戰時(shí)作出的第一亞胺也是迅速且基本恰當的。然而，自主系統存在成見(jiàn)，在很多一般而言的情況下，易犯系統性錯誤。這個(gè)系統有時(shí)候會(huì )將原本較難的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理，對于邏輯學(xué)和統計學(xué)結構性問(wèn)題，它幾乎一無(wú)所知。缺陷自主控制系統還有一個(gè)更大的缺陷，即我們無(wú)法關(guān)閉它。
而耗力系統的典型全都特征表現在其各項活動(dòng)都需要付出努力，但其自身卻相當懶惰，不愿意多付出。但是，一些至關(guān)重要的任務(wù)卻只有耗力系統制訂才能執行，因為這些任務(wù)需要代價(jià)付出努力和控制自我，由此方可推升自主系統產(chǎn)生的直覺(jué)和沖動(dòng)，比如人們在面對權力、金錢(qián)、美色的誘惑時(shí)候，首先是自主系統的沖動(dòng)，然后才需要會(huì )是耗力系統的控制冷靜，再比如股市投資人們的追漲殺跌的沖動(dòng)，是來(lái)自于自主系統內，費心鎮定之后的抉擇才是來(lái)自于耗力系統。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)：一支球棒跟一顆球加得是1.1美元，球棒比球貴1美元，請問(wèn)一顆球是多少錢(qián)？
很簡(jiǎn)單的一道題目，但是按照系統一的知覺(jué)，好多人應該會(huì )直接說(shuō)是0.1美元，但是利用系統二仔細想想，就發(fā)現正確答案是0.05美元，答案的設計仿佛是我們受到了控制，通常情況下，大多數人保持連貫的思維或時(shí)不時(shí)積極思考都需要自我控制力。不斷轉換任務(wù)和提高大腦運轉速度從本質(zhì)上說(shuō)是不會(huì )讓人感到快樂(lè )上所的，人們緊急狀況總是盡可能避開(kāi)這種情況，這就說(shuō)明了為什么省力法則能成為法則。比如書(shū)中要求受試者一邊看能引起感情共鳴的，一邊抑制自己的情緒反應，這都會(huì )讓都會(huì )人或多或少不快樂(lè )，這樣相當于關(guān)注兩個(gè)特殊任務(wù)。人虛無(wú)中反而會(huì )想著(zhù)這件事，沒(méi)法把意志力用在不能做的事上面。當你的認知、情感、或身體這些各異形式集中于一個(gè)任務(wù)，那么會(huì )完成得更好，也就是滿(mǎn)腔熱情專(zhuān)注的力量。
通常常見(jiàn)的無(wú)意識的系統是依賴(lài)情感、記憶和經(jīng)驗和教訓迅速做出判斷，它見(jiàn)聞廣博，使我們能夠剎那間迅速對眼前的情況作出反應。但系統很容易受騙，它固守“眼見(jiàn)即為事實(shí)”的原則，任由折損厭惡和樂(lè )觀(guān)偏見(jiàn)（所以佛家說(shuō)要不迎不拒）之類(lèi)的錯覺(jué)生理反應引導我們作出錯誤的選擇。有意識的系統通過(guò)調動(dòng)注意力來(lái)分析和解決問(wèn)題，并作出決定，它比較慢，不容易出錯，但它很懶惰，經(jīng)常走捷徑，直接采納系統的直覺(jué)性判斷結果。這也就說(shuō)明了引子里說(shuō)的話(huà)，我們總是高估自己對世界的了解，卻低估了事件中會(huì )存在的偶然性。
我們的思考系統因此就會(huì )決定了我們做的投資決策，例如我們都比較喜歡確定的獲利，但遇到壞的選擇，多半會(huì )更愿意去冒險。
你會(huì )選擇確定拿到900元，或著(zhù)90%的機會(huì )拿到1000元？
你會(huì )選擇確定脫離900元，或著(zhù)90%的機會(huì )失去1000元？
結果多數人分多數都選擇確定拿到900元以及90%的機會(huì )失去1000元。
再比如當我們的股票有盈利能力的時(shí)候，多數人傾向賣(mài)出，尤其是獲利比較豐厚的時(shí)候，但是當我們虧損時(shí)候，就會(huì )一直奔赴認購等得回到原價(jià)，因為當虧損實(shí)現之后會(huì )后悔或錯誤的感覺(jué)。這種直覺(jué)有可能都是不能可靠的，需要有理性的分析，先做出理性的決策。
一個(gè)半上面的一兩個(gè)例子也只是管中窺豹，書(shū)中介紹了很多經(jīng)典有趣的實(shí)驗，指出了什么時(shí)候能夠相信自己的強調指出直覺(jué)，什么時(shí)候不能相信，指導我們如何在生活，工作種做出更好的決策，避免一些常見(jiàn)的思維失誤。
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