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《孫子兵法》讀后感

時(shí)間:2022-11-14 20:31:48 讀后感 我要投稿

關(guān)于《孫子兵法》讀后感

  認真讀完一本著(zhù)作后,相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞,何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢?那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編精心整理的關(guān)于《孫子兵法》讀后感,希望對大家有所幫助。

關(guān)于《孫子兵法》讀后感

關(guān)于《孫子兵法》讀后感1

  先秦時(shí)期,諸子百家留下了無(wú)數華章美文,《孫子兵法》就是其中的奇葩。一次,在翻閱圖書(shū)時(shí)偶爾看到了這本古代兵法奇書(shū),,我細細品讀這洋洋十三篇,深深地為其內容之精深、思想之卓越、文采之典雅而折服。

  歷史的長(cháng)河大浪淘沙,竟依然掩不去《孫子兵法》獨特的魅力。它是一部兵學(xué)經(jīng)典,為古今中外的軍事家,政治家和思想家所推崇,許多偉大人物都深受其影響而成就非凡。拿破侖曾說(shuō)過(guò):“倘若我早日見(jiàn)到《孫子兵法》這本書(shū),我是不會(huì )失敗的”。美國亞馬遜網(wǎng)站評論說(shuō),如果人的一生只能讀一本書(shū)的話(huà),那就應該是《孫子兵法》?梢(jiàn)《孫子兵法》的作用。

  孫子在書(shū)中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規律,不僅受軍事學(xué)家所推崇,在經(jīng)濟領(lǐng)域、領(lǐng)導藝術(shù)、人生追求,甚至我們所從事的教育教學(xué)工作,也都有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

  《孫子兵法》在用人方面有獨到之處,在《始計篇》中提出“主孰有道,將孰有能”強調將帥在治理軍隊、領(lǐng)導部屬時(shí)要賞罰分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、嚴”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰爭中的作用。又如,“知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”(作戰篇)這些強調的都是將帥的重要性。在班級管理中,想要建立一個(gè)健康向上的班集體,班級的領(lǐng)導者——班主任,要以身作則,做得正,行得直,使自己在學(xué)生中樹(shù)立威信,讓學(xué)生尊重你、支持你。班主任每天和學(xué)生接觸的最多,所以,作為班主任不只是對他們進(jìn)行語(yǔ)言教育,更重要的是用自己的行動(dòng)為他們做出榜樣,使學(xué)生耳濡目染。比如,大部分學(xué)生都有隨手亂扔廢紙的不良習慣,如果班主任只是一味的去批評,去指責,也許效果并不是很明顯,但假如班主任能夠彎腰撿起廢紙,送到紙簍,也許會(huì )更能教育學(xué)生。正所謂“話(huà)說(shuō)百遍,不如手做一遍!蓖瑫r(shí)還要做到“視卒如愛(ài)子”(地形篇),要真誠的關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,班主任不要以老師自居,動(dòng)輒就訓斥、挖苦、諷刺學(xué)生。人都是有自尊的,老師要象保護自己的眼睛一樣保護學(xué)生的自尊心。對學(xué)生要公平,一視同仁,不能因為學(xué)生成績(jì)的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟條件的好差而對學(xué)生另眼相看。對學(xué)生要始終表現出關(guān)注和熱情,巧妙地對學(xué)生進(jìn)行獎勵和批評。這樣同學(xué)們就會(huì )覺(jué)得在這個(gè)集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛(ài)這個(gè)集體。

  “夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無(wú)算乎!”(始計篇)戰爭的決策者一定要在戰前做周密的計劃,對戰爭中可能出現的種種情況做出不同的估計和安排,也就是說(shuō),要打有準備之仗。一個(gè)學(xué)年度開(kāi)始時(shí),我們班主任就帶領(lǐng)學(xué)生制定本學(xué)期的計劃,根據學(xué)校少先隊的活動(dòng)思想,集思廣益,制定學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的班隊活動(dòng)。這樣一個(gè)學(xué)期的班隊活動(dòng)才會(huì )搞得有聲有色。反之,什么都不準備,就會(huì )產(chǎn)生盲目性。

  孫子在《作戰篇》中指出:“取敵之利者,貨之。故車(chē)戰,得車(chē)十乘以上,賞其先得者!痹诮虒W(xué)中,對成績(jì)進(jìn)步者或成績(jì)優(yōu)異者給予物質(zhì)獎勵固然重要,而注重精神激勵更為重要。曾在著(zhù)名主持人白巖松的文章《成長(cháng)的階梯》中看到這么一段話(huà):“很多年過(guò)去,我依然感謝表?yè)P我那位老師,如果當時(shí),他因為我過(guò)去成績(jì)一般,而不肯把表?yè)P給我,甚至對我的成績(jì)表示懷疑,那我就不會(huì )迅速從自卑中找到自信,也許結果會(huì )是另外一個(gè)樣子!笨梢(jiàn),精神激勵在激發(fā)學(xué)生的積極性方面能收到的巨大效果。學(xué)習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長(cháng)期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實(shí)際孕育著(zhù)強烈的憤懣和反抗!拔覀兪且粋(gè)很不錯的班級!薄拔覟樽约耗艹蔀槟銈兊睦蠋煾械津湴痢。這些用第一人稱(chēng)表達出來(lái)的話(huà)語(yǔ),既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級工作開(kāi)展起來(lái)也就得心應手了。

  我們利用《孫子兵法》中所蘊育的不變的真理內核,往往可以立于不敗之地。一個(gè)班級有幾十位學(xué)生,學(xué)生之間充滿(mǎn)競爭,這就需要管理,《孫子兵法》就有用武之地。如“知己知彼,百戰不貽”,無(wú)論在教育學(xué)生的過(guò)程中,這都是必須的。不了解情況,就像緣木求魚(yú)一樣的難。中國最偉大的老人家孔夫子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“有教無(wú)類(lèi)”“因材施教”是每一個(gè)老師對于學(xué)生的教育的基本要求。做到了解學(xué)生的特點(diǎn),掌握學(xué)生的愛(ài)好,引導學(xué)生的需求,孔子說(shuō):“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂(lè )之者!蔽艺J為,這才是教育的最高境界。也就是“知己知彼,百戰不貽”的最好闡釋。

  學(xué)習“孫子兵法”,真的感受到中華文化的深厚與精髓!秾O子兵法》蘊涵了樸素的、辨證的真理,內涵深厚,高屋建瓴,但是,“法無(wú)萬(wàn)古不便之法”,我們應該親近各種教育經(jīng)典,胸有翰墨,韜光養晦,融會(huì )貫通,教育中才能運籌帷幄,百戰不殆。

關(guān)于《孫子兵法》讀后感2

  書(shū)柜里面的書(shū)不下上百本,而我最喜歡的莫過(guò)于那本博大精深的恢宏著(zhù)作《孫子兵法》,可謂:“故書(shū)不厭百回讀,熟讀深思子自知”。

  首先,喜歡《孫子兵法》這本書(shū)是為作者的意志力所折服。其作者孫武,戰國時(shí)期著(zhù)名軍事家,孫武后裔。主要活動(dòng)于齊威王時(shí)期。早年曾與龐涓師從鬼谷子習兵法。龐涓出任魏將后,妒孫臏之才而將其騙至魏,施以臏刑(割去膝蓋骨),因有孫臏之稱(chēng)。后經(jīng)齊國使者秘密接回,被齊威王任為軍師,馬陵之戰,身居輜車(chē),計殺龐涓,大敗魏軍,作為一個(gè)雙腿殘疾,行動(dòng)不能自如的人,他忍辱負重的堅強意志力、對待自己的人生理想永不拋棄、不放棄的精神理念對我個(gè)人有著(zhù)超強的震撼力。工作的艱辛、繁瑣經(jīng)常會(huì )讓我失去耐心,業(yè)主們的不理解,也會(huì )讓我在事業(yè)的追求中迷失方向感,這一切和作者的經(jīng)歷相比,又是多么的微乎其微啊,作者的經(jīng)歷更讓我堅定了自己的人生理想,以及在這條理想的道路上走下去的信心。

  其次,《孫子兵法》是我們中國人自己的著(zhù)作、是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產(chǎn)、是我們中華民族五千年文明的結晶。美國人稱(chēng)《孫子兵法》為歷史上最杰出的智慧,并成為美國高級軍校的必修書(shū)目;日本人將《孫子兵法》列為商界領(lǐng)袖的必讀書(shū)。作為一名中國人,我為古人的成就而自豪,更被這部經(jīng)典的哲學(xué)著(zhù)作、軍事著(zhù)作而深深的著(zhù)迷。

  當然,《孫子兵法》中最吸引我的還是書(shū)中的內容博大精深、思想深刻卓越,邏輯緊密?chē)、韻味無(wú)窮。書(shū)中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規律,不僅受軍事學(xué)家所推崇,在經(jīng)濟領(lǐng)域、領(lǐng)導藝術(shù)、人生追求甚至家庭關(guān)系等方面,也有著(zhù)相似的聯(lián)系。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)更是:“天機云錦用在我,剪裁妙處非刀尺”懂得變通的理解,很多理論、原則都是可以借鑒運用到工作中的。

  1、《孫子兵法》中的“智、信、仁、勇、嚴”是將帥必須具備的五種能力;通過(guò)對比,我發(fā)現自己還不具備足智多謀、勇敢果斷的能力,而工作中應當做到的賞罰有信還貫徹落實(shí)的不到位。自己仁愛(ài)部下、治軍嚴明的管理理念更應該發(fā)揮的`淋漓盡致!秾O子兵法》在用人方面更獨到之處,在《始計篇》中提出“主孰有道,將孰有能”強調將帥在治理軍隊、領(lǐng)導部屬時(shí)要賞罰分明、恩威并重;作為一名基層工作的者,我的理解是親愛(ài)士卒,使其心甘情愿赴湯蹈火,與主將同生死。但親愛(ài)絕不是溺愛(ài),更不是放縱,而是紀律嚴明,令行禁止、陣法整齊、調度有數。

  2、在《軍爭篇》中,闡述了兩軍對壘戰爭的決策者一定要在戰前做周密的計劃,對戰爭中可能出現的種種情況做出不同的估計和安排,也就是說(shuō),要打有準備之仗。這點(diǎn)對人力資源戰略和規劃作出了很好的詮釋?zhuān)鎸θ找鎻碗s、變化加劇的外部環(huán)境,對團體和個(gè)人有了更高的要求!肮噬茟鹫,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢”其中要點(diǎn)在“勢”而不在“人”。人員的組織架構只是手段,而非目的,而不是被動(dòng)地對下屬求全責備。它必須能因“勢”的變化而變化,因地生宜,靈活運用,讓每一位量才而用,恰到合適,掌握適度,發(fā)揮出作用。這里所講的“勢”與“故兵無(wú)常勢,水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”(虛實(shí)篇)中所強調的“勢”類(lèi)似。

  3、“故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也”(作戰篇)要使軍隊英勇殺敵,就應該激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣;要想奪取敵人的物資,就必須借助于物質(zhì)獎勵。企業(yè)若要在競爭中立于不敗之地,成為一個(gè)頗具戰斗力的團隊,就應該提倡一種“同仇敵愾”的團隊精神。正所謂“上下同欲者勝”(謀攻篇)一樣的道理。在物業(yè)工作中,必須重視績(jì)效管理,同時(shí)輔之激勵手段,如物質(zhì)獎勵、精神獎勵。隨著(zhù)人們對需求的不斷提高,從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實(shí)現的需要,所以有時(shí)候在會(huì )上的一番表?yè)P可能來(lái)得更有效。這點(diǎn)于“夫兵形像水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實(shí)而擊虛”(虛實(shí)篇)中強調的“避實(shí)擊虛”的效果一樣。在工作中,我們一定要盡量做到投其所需,實(shí)現激勵效果。

  初讀《孫子兵法》時(shí),只覺(jué)得晦澀;再讀《孫子兵法》時(shí),腦袋有幾分會(huì )思考了,好像是有那么回事;如今,又捧起《孫子兵法》一書(shū)時(shí),思緒萬(wàn)千,感悟良多。學(xué)習“孫子兵法”,真的感受到中華文化的深厚與精髓,我們今天所做的一切,我們的老祖宗原來(lái)在數千年前就已認知和分析得如此確切與深透,使我們不得不深深感嘆前人的偉大和華夏文明的精深的同時(shí),多讀讀我們中國人自己的文化經(jīng)典,多讀多思考,才能發(fā)覺(jué)其中無(wú)窮的智慧,只有這樣才能使我們在以后的生活、工作中取得更好的成就。

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